公司法務(wù)部年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的公司法務(wù)部年終工作總結，希望對大家有所幫助。

公司法務(wù)部年終工作總結1

　　在安徽xx律師事務(wù)所實(shí)習的一年多時(shí)間里，得到所里主任和同事們的指導和幫助，特別是我的指導老師z主任，通過(guò)他的言傳身教，使我逐漸成長(cháng)成為一名合格的律師�，F對一年的實(shí)習總結如下：

　　一、執業(yè)技能方面。

　　1、認識到了掌握程序法的重要性。通過(guò)協(xié)助所里律師辦理多起民事、刑事案件，使我更深地領(lǐng)悟到了，要想成為一名優(yōu)秀的律師，就必須讓自己不僅成為實(shí)體法方面的專(zhuān)家，同時(shí)還要成為程序法方面的專(zhuān)家。僅僅對實(shí)體法的掌握是遠遠不夠的，還有掌握程序法。而且在具體辦理案件時(shí)，很多時(shí)候更是偏重于程序法。

　　2、加深了對法律法規的理解。通過(guò)實(shí)習，對法律法規的理解深度和角度都有了很大的提升和改變。原本看似平淡無(wú)奇的一條法律規定，如果巧妙地運用到案件中，卻有意想不到的效果。原本很很常見(jiàn)的一件事情，用法律一分析，卻包含很多法律關(guān)系。而在實(shí)習之前是不可能領(lǐng)悟到的。

　　二、執業(yè)態(tài)度方面

　　1、心態(tài)決定一切。故人云：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。即自然的運動(dòng)剛強勁健，相應于此，君子應剛毅堅卓，發(fā)憤圖強；大地的氣勢厚實(shí)和順，君子應增厚美德，容載萬(wàn)物。既然選擇律師這個(gè)職業(yè)，就不可能一切都是一帆風(fēng)順的。要想成為一名真正的律師，就要有一個(gè)良好的心態(tài)，要有自強不息的精神，要有厚德載物的胸懷。

　　2、嚴謹的作風(fēng)。在我實(shí)習的過(guò)程中，感觸最深的就是律師工作的'嚴謹。在辦案過(guò)程中一個(gè)小小的失誤，往往會(huì )影響到這個(gè)案件的整體大局，也可能導致整個(gè)案件功虧一簣。嚴謹的工作作風(fēng)，不僅要求認真，同時(shí)還要求勤奮。在辦理案件過(guò)程中，勤奮是前提。對案件的分析時(shí)，必須窮其一切可能；在排查法律法規時(shí)，必須查閱所有的一切與案件有關(guān)的法律法規。

　　三、“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！�

　　律師這條路很難走，一年的實(shí)習只是我的律師生涯的開(kāi)始，前面的路還很漫長(cháng)。

公司法務(wù)部年終工作總結2

　　一、合同管理

　�。ㄒ唬�審查、起草新簽合同數量

　　截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷(xiāo)售合同86份，原材料采購合同55份；車(chē)輛配件、車(chē)輛維修、車(chē)輛輔助用油、機械設備、基建類(lèi)合同53份；設備租賃合同（泵車(chē)、罐車(chē)、鏟車(chē)租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。

　�。ǘ�）重大合同（標的額100萬(wàn)以上）履行情況分析

　　1、20xx年新簽重大銷(xiāo)售合同履行情況分下

　　2、原材料采購合同履行情況分析

　　為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險。為防范風(fēng)險，法務(wù)部一方面將配合銷(xiāo)售部門(mén)加大應收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠(chǎng)家進(jìn)行洽談，必要時(shí)達成還款協(xié)議延長(cháng)付款期限。

　　3、攪拌站機組改造合同履行情況分析

　�。�1）合同履行階段：

　　順義攪拌站機組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因導致基建施工中增加打樁降水工程量，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長(cháng)時(shí)間。

　�。�2）合同履行中存在的問(wèn)題：

　　一是合同中約定違約金數額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過(guò)3%。對方違約成本較低，對其約束力不強，導致工期一再延誤；

　　二是總承包方對基建分包方監督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時(shí)工期延誤的重要因素。

　�。�3）應對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監理人員，加強對分包隊伍的監督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。

　�。ㄈ�）合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險

　　1、合同審查中的不足

　�。�1）合同審批部門(mén)將擬簽訂合同報法務(wù)部審核時(shí)，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門(mén)大多數情況下無(wú)法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委托書(shū)。因此，在合同審查中，法務(wù)部?jì)H通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關(guān)情況的真實(shí)性、對方資信等無(wú)法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無(wú)權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。

　�。�2）審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權利義務(wù)內容簡(jiǎn)單、風(fēng)險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書(shū)面的法律意見(jiàn)書(shū)，使合同審核階段出現漏洞。

　�。�3）審核新類(lèi)型的合同或涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專(zhuān)業(yè)條款理解不到位、合同雙方權利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無(wú)法追究對方違約責任。

　　2、合同簽訂時(shí)的問(wèn)題

　　合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過(guò)郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門(mén)，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無(wú)法確定合同生效日期。因合同未生效，無(wú)合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無(wú)法彌補。

　　3、合同履行中的問(wèn)題

　�。�1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無(wú)書(shū)面付款協(xié)議而成功拖延付款。

　�。�2）商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關(guān)，如工程結構封頂，辦理完畢最終結算后三個(gè)月內付清余款。合同中因未約定結構封頂時(shí)間、結構封頂后辦理完結算時(shí)間，對方常因此而拖延辦理結算，從而拖延付款。

　�。ㄋ模┖贤�管理中的工作改進(jìn)

　　1、合同審查時(shí)要求各部門(mén)嚴格按照合同管理辦法的規定，提交相關(guān)審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見(jiàn)書(shū)。

　　2、遇新領(lǐng)域合同有疑問(wèn)時(shí)，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級法務(wù)、顧問(wèn)律師請教，切不可閉門(mén)造車(chē)。

　　3、合同蓋章時(shí)，要求經(jīng)辦人簽字、寫(xiě)明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。

　　4、還款承諾、協(xié)議嚴格落實(shí)到書(shū)面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限，保障條款具有現實(shí)可操作性。

　　二、訴訟案件

　�。ㄒ唬�20xx年訴訟案件情況（詳見(jiàn)附件3）

　　截止到20xx年6月31日，法務(wù)部接收債權共計23167047.93元，已通過(guò)訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動(dòng)力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線(xiàn)3標”工程通過(guò)多次與對方洽商，結清債權420162.5元。

　　未結涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區地下車(chē)庫”、城建四“第五廣場(chǎng)”、總參四部“益泰恒生”。

　�。ǘ�）訴訟過(guò)程中存在的風(fēng)險及應對措施

　　1、訴訟過(guò)程中的存在的問(wèn)題

　�。�1）立案時(shí)因對訴的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時(shí)間耽擱。將合同相對方一致的兩個(gè)獨立的買(mǎi)賣(mài)合同作為一個(gè)訴訟案件申請立案，被告知兩個(gè)案件應分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。

　�。�2）訴訟程序戰，時(shí)間長(cháng)，效率低。開(kāi)庭前，被告為拖延開(kāi)庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間，此段時(shí)間不計入審限，此種情況下簡(jiǎn)易案件審結完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間，這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。

　�。�3）證據保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒(méi)有保留快遞單號，無(wú)法查詢(xún)郵寄、送達時(shí)間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。

　�。�4）獲得勝訴判決后，執行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開(kāi)庭前或開(kāi)庭時(shí)雙方便能達成和解或調解協(xié)議，對方亦能按照和解、調解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實(shí)無(wú)履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執行，因對方無(wú)可供執行的財產(chǎn)，也無(wú)法執行回欠款。

　　2、應對措施

　�。�1）加強理論知識的學(xué)習和理解，將理論應用于實(shí)踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析，對從立案到案件審結可能出現的情況進(jìn)行預演并制定出應對措施。做到知己知彼，百戰不殆。

　�。�2）如對方準備程序戰，一是盡可能通過(guò)己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間，比如收到對方管轄權異議申請書(shū)后立即向法院提交答辯狀可以節省5天時(shí)間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時(shí)間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書(shū)記員、法官溝通，盡快安排開(kāi)庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內支付欠款，申請撤訴。

　�。�3）提高證據保全意識，將合同履行過(guò)程中、訴訟過(guò)程中來(lái)往函件掛號、郵寄、電報、電話(huà)記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。

　�。�4）為保障債權的實(shí)現，及時(shí)采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執行前的訴訟后保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿(mǎn)后5天內申請強制執行）。

　　三、其他工作

　　1、業(yè)務(wù)風(fēng)險評估與規避、往來(lái)函件解讀與回復。

　　截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶(hù)管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護中心合法權益。

　　2、加強制度建設，并嚴格落實(shí)。

　�。�1）為加強法治國企建設，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管控水平的提升，法務(wù)部依據集團“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細則，制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細則并嚴格貫徹落實(shí)細則要求。

　�。�2）制定合同管理制度及銷(xiāo)售、采購、債權轉移等不同類(lèi)型合同的具體實(shí)施細則，有效的規范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險防范機制。

　�。�3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業(yè)培訓內容，提升廣大干部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過(guò)組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險防范的培訓，兩次培訓不僅調動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專(zhuān)業(yè)知識，更有利于加強合同法律風(fēng)險防范。

　　20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的'不足，為解決這些問(wèn)題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學(xué)習。強化理論知識的同時(shí)，要學(xué)會(huì )運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。

　　四、下年工作計劃

　　一）提質(zhì)增效把好合同關(guān)

　　1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進(jìn)行評審，加強合同審核的有效性。

　　2、深入調研，根據商混行業(yè)的行業(yè)規范和商業(yè)習慣以及業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

　　3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)和相應的修改。

　　4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導決策提供法律依據。

　　二）攻堅克難降低應收賬款

　　1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對中心債權進(jìn)行清理和催收，對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預警”制度，對債權進(jìn)行直觀(guān)分類(lèi)并提出建議。

　　2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應采取及時(shí)有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)；四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結，把握案件發(fā)生規律和訴訟技巧。

　　3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場(chǎng)項目、總參四部、天津濱海新區案）進(jìn)行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強與法院溝通協(xié)調，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。

　　三）宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設

　　1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。

　　2、主動(dòng)適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設，切實(shí)將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。

　　3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng )新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶(hù)端等傳播作用，充分調動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情，調動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結合，促進(jìn)各項工作依法合規進(jìn)行。

　　四）提高自身素質(zhì)

　　1、提升專(zhuān)業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規及司法解釋?zhuān)�加強學(xué)習新知識，吸收新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗；通過(guò)法院網(wǎng)站掌握法院開(kāi)庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽(tīng)，一方面學(xué)習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強庭審技能。

公司法務(wù)部年終工作總結3

　　20xx年，受外部市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響，xx公司法律事務(wù)工作機遇與挑戰并存，雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加，但法律合規部在集團公司法律事務(wù)部及xx公司領(lǐng)導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規范管理為方向，積極主動(dòng)作為，不斷適應公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)法治化、管理合規化需求，確保了各項法律事務(wù)工作平穩有序推進(jìn)�，F就xx公司20xx年法律事務(wù)工作匯報如下：

　　一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問(wèn)人員工作能力

　　20xx年元月，xx公司合并重組后獨立設置了法律事務(wù)部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，xx公司依程序將法律事務(wù)部更名為法律合規部，并根據調整后的部門(mén)職能及崗位職責依法、依規開(kāi)展工作。

　　截止到12月15日，xx公司法律合規部年內調出專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，調入專(zhuān)職法律顧問(wèn)1名，現有專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，兼職法律顧問(wèn)1名，專(zhuān)職法律顧問(wèn)均通過(guò)法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數xx名，根據集團公司法治工作五年規劃，20xx年底專(zhuān)職法律顧問(wèn)應占員工總數x%，即x人，目前公司法律顧問(wèn)人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。

　　打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規部始終注重不斷提升內部法律顧問(wèn)人員專(zhuān)業(yè)能力及管理水平，通過(guò)組織部門(mén)內部法律法規學(xué)習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過(guò)與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門(mén)不定期學(xué)習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過(guò)案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問(wèn)人員實(shí)踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問(wèn)人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。

　　與此同時(shí)，xx公司法規部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強化執行力，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，確保部門(mén)職能及崗位職責履行到位。

　　二、夯實(shí)基礎，強化合同管理

　　為提升合同管理水平，有效預防法律風(fēng)險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過(guò)程中及時(shí)封堵可能導致企業(yè)虧損的風(fēng)險點(diǎn)：

　　1、規范招標文件預審，強化事前風(fēng)險防范。針對招標類(lèi)業(yè)務(wù)，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至12月15日，xx公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務(wù)、設備、材料等招標文件份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類(lèi)前期談判10余次，通過(guò)事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。

　　2、注重過(guò)程控制，嚴格對合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日，xx公司法律合規部累計審查各類(lèi)合同份，涉及標的額約億元，提出各類(lèi)評審意見(jiàn)xx余條，審核把關(guān)率100%。

　　3、適時(shí)修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營(yíng)改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，xx公司法律合規部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)意見(jiàn)，對原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善，督促項目部根據項目實(shí)際情況及財務(wù)要求嚴格選用，通過(guò)合同審批，加強對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控。

　　4、不定期下發(fā)合同范本使用說(shuō)明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，結合項目部合同簽訂及履行過(guò)程中反映、咨詢(xún)較多的問(wèn)題，法規部根據集團公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況，不定期編制合同范本使用說(shuō)明，及時(shí)在廣訊通及合同評審QQ群發(fā)布，對項目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。

　　三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失

　　20xx年度，xx公司訴訟糾紛較往年有所增長(cháng)，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛起，涉及標的.額xx萬(wàn)元（其中，20xx年結轉案件起，涉及標的額；新發(fā)案件起，涉及標的額xx萬(wàn)元）。根據訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無(wú)爭議的物資、設備或勞務(wù)欠款糾紛共起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的%。

　　截止到20xx年12月15日，共結案起，涉及標的額xx萬(wàn)元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元。其中，內部專(zhuān)職法律顧問(wèn)代理起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元；外聘律師代理起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元。

　　如前所述，本年度公司訴訟及債務(wù)糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風(fēng)險處置成本，在此過(guò)程中，雖存在一定客觀(guān)因素，但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務(wù)工作不規范、人員變動(dòng)交接缺失等也是造成我方糾紛及債務(wù)處理過(guò)程中陷入被動(dòng)的主要因素。

　　為維護公司權益，防止資產(chǎn)流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，法規部主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過(guò)程中接收的各類(lèi)律師函、催款函，積極與項目部溝通核實(shí)情況，對欠款時(shí)間長(cháng)，違約成本高的欠款糾紛，及時(shí)回復并與對方單位積極溝通，同時(shí)協(xié)調財務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)，根據公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度，通過(guò)訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛起，涉及標的額xx元。

　　2、分類(lèi)處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據不同案件類(lèi)型，結合公司資金情況，分類(lèi)妥處：對于無(wú)爭議的物資、設備欠款案件，通過(guò)管轄權異議等合法手段最大限度拖延付款時(shí)間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調法院居中進(jìn)行調解，通過(guò)分期付款等形式最大限度和解結案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據資料，提前進(jìn)行溝通研究，及早確定應訴方案，同時(shí)根據復雜情況，有選擇性地委托外部專(zhuān)業(yè)律師進(jìn)行處理，最大限度維護公司合法權益。

　　3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過(guò)程中，積極主動(dòng)與書(shū)記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系，動(dòng)之以情、曉之以理，闡明我方觀(guān)點(diǎn)及案件主要事實(shí)，提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動(dòng)權。

　　4、強化對訴訟糾紛的整理和總結，及時(shí)將訴訟中反映出來(lái)的管理漏洞反饋給相關(guān)項目部及其主管人員，避免同類(lèi)糾紛再次發(fā)生。同時(shí)，將公司訴訟糾紛處理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)口頭或書(shū)面形式向公司財務(wù)、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、涉案項目部進(jìn)行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見(jiàn)和工作建議，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，形成防范與控制法律風(fēng)險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權益。

　　5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關(guān)系維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風(fēng)險義務(wù)傳遞、現金流策劃以及公司層面資金使用調配方面進(jìn)行長(cháng)期、持久、宏觀(guān)謀劃，切實(shí)降低發(fā)案風(fēng)險。

　　四、積極參與依法清欠，有效維護公司合法權益

　　20xx年，xx公司法規部一方面積極應對外部訴訟及債務(wù)糾紛，最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過(guò)律師函、訴訟等多種手段，力爭及時(shí)收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。

公司法務(wù)部年終工作總結4

　　20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。

　　一、現就具體工作情況總結如下：

　　與20xx年相比，法務(wù)部工作的'變化和提高

　　1、20xx年法務(wù)工作的新變化

　　與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問(wèn)題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著(zhù)。

　　2、法務(wù)工作的提高

　　首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái)，在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。

　　二、20xx年法務(wù)工作情況

　　法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén)，繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個(gè)內容

　�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；

　�、诜�律訴訟和調解；

　�、酆贤�起草和審核，簽訂過(guò)程中的疑難談判；

　�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；

　�、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。

　　1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回

　　20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強制措施，及時(shí)收回疑難款項：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。

　　超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強制手段，確保資金早日收回。

　　今年，主要有映像江南—陽(yáng)光建設，孟河首府—南天建設，天譽(yù)城市花園—圣豐建設，之春，百良踏步—天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據，反復多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程，其中多數已經(jīng)全部收回結案，余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。

　　2、法律訴訟和調解

　　今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運作，為公司贏(yíng)得了訴訟；在執行階段，積極推進(jìn)法院執行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。

公司法務(wù)部年終工作總結

公司法務(wù)部年終工作總結5