法務(wù)部年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的法務(wù)部年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
法務(wù)部年終工作總結1
20xx年，法務(wù)緊緊圍繞集團年初會(huì )議制訂的年度目標和任務(wù)，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規范等一系列工作，切實(shí)維護公司的合法權益�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止到20xx年12月22日，通過(guò)流程及其他方式移交法務(wù)起草或審核的合同達450余份，起草或審核合同日均約達2份。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同內容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現象仍有發(fā)生，在合同審核過(guò)程中，甚至出現將“無(wú)償”寫(xiě)成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金元”寫(xiě)成“第一年至第三年租金租金元”的低級錯誤。
3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約責任的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
二、做好咨詢(xún)服務(wù)工作，確保重大項目依法推進(jìn)
法務(wù)根據集團年初工作會(huì )議要求各職能部門(mén)要為年度重大項目做好管理和服務(wù)工作的會(huì )議精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)，特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為xx項目疑難法律問(wèn)題多次提交了書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)，參與xx項目相關(guān)合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動(dòng)局投訴的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯，擬寫(xiě)和修改項目公司對外函件；為開(kāi)業(yè)做了大量前期準備工作，如擬寫(xiě)合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛等等；為對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢(xún)服務(wù)等等。
此外，法務(wù)就集團范圍內出現的重大疑難法律問(wèn)題積極與集團顧問(wèn)單位聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；法務(wù)還在分管領(lǐng)導的指導下，就公司投融資相關(guān)事宜擬寫(xiě)書(shū)面文件，包括諸如股權轉讓協(xié)議、借款合同、擔保協(xié)議、反擔保協(xié)議、股東會(huì )決議等等；為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險多次提供書(shū)面法律咨詢(xún)意見(jiàn)及口頭答復。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
全年，通過(guò)集團法務(wù)或杭州顧問(wèn)律師經(jīng)辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：
1、系列案件8起，該系列案件于20xx年1月至今，下城區法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開(kāi)庭后主動(dòng)申請撤訴，法院現已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產(chǎn)后結案。
2、建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因未按期支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協(xié)商達成和解協(xié)議，對方已撤訴；另一起因對方查封了我公司的銀行賬號，在法院主持下雙方達成調解協(xié)議。
3、執行款案件1起，該案系20xx年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現雙方就利息部分協(xié)商后，達成和解協(xié)議，該案件已履行完畢。
4、聯(lián)營(yíng)合同糾紛1起，該案件系原合作方與因聯(lián)營(yíng)合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現對方上訴，目前案件正在審理中。
5、集團公司勞動(dòng)爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動(dòng)仲裁及一審，與對方協(xié)商予以解決。
上述案件提醒我們，應進(jìn)一步加強公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識。主要有以下幾個(gè)方面引起我們的重視：
1、在并購項目時(shí)應扎實(shí)做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經(jīng)營(yíng)情況及財務(wù)狀況，在盡職調查過(guò)程中發(fā)現存在違法違規經(jīng)營(yíng)行為時(shí)應在收購前要求目標公司依法予以糾正；
2、完善公司應付賬款的管理，特別對于那些已通過(guò)律師事務(wù)所發(fā)函催討欠款的債權人，要引起重視，及時(shí)歸還欠款或與債權人協(xié)商達成新的還款計劃。
3、勞動(dòng)合同法出臺后，國家加大了對勞動(dòng)者的保護力度，作為用人單位更應規范用工，盡量避免用工風(fēng)險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營(yíng)管理
為配合公司管理制度的建立健全，在分管領(lǐng)導的指導下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規范公司合同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細則》進(jìn)行了修改完善，在公司的統一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了商場(chǎng)在日常經(jīng)營(yíng)中涉及的主要合同，努力實(shí)現合同的標準化管理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關(guān)于法律性文件審核及用印管理的補充規定》。
五、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區的現代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司今年10月份邀請集團顧問(wèn)律師對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事管理中應注意的問(wèn)題。集團法務(wù)也結合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時(shí)解決的方式等，也通過(guò)公司辦公軟件OA發(fā)布了相關(guān)培訓學(xué)習資料和法律基礎知識。 相信，通過(guò)法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險防范能力。
結合在法務(wù)工作中的'實(shí)際情況，發(fā)現在法務(wù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現的問(wèn)題，法務(wù)部提出以下意見(jiàn)與建議，以供公司領(lǐng)導參考：
1、完善法務(wù)管理，充實(shí)法務(wù)團隊。建議項目公司沒(méi)有法務(wù)崗位的至少配置一名專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員并明確其職責。
�。�1）目前集團下屬子公司遍布全國，集團法務(wù)無(wú)法實(shí)現實(shí)地辦公，對流程審核合同履行的實(shí)際內容無(wú)法全面了解，集團法務(wù)合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關(guān)。
�。�2）子公司法務(wù)人員可統一建立合同的臺帳，跟蹤合同實(shí)際履行情況，全面實(shí)現合同的有效管理。
�。�3）子公司配置專(zhuān)業(yè)的法務(wù)人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有效防范合同商業(yè)的風(fēng)險。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識不強的實(shí)際情況，法務(wù)將在日常的工作中將（如法務(wù)咨詢(xún)、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時(shí)，對一些專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題做解釋說(shuō)明，使部分工作人員在工作中學(xué)到法律知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據公司要求再次組織專(zhuān)題法律培訓。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質(zhì)量（工藝）、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量（工藝流程）需要專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)予以把關(guān)。
法務(wù)部年終工作總結2
20xx年建設集團公司法律事務(wù)工作，緊緊圍繞集團公司結構調整，產(chǎn)業(yè)轉變，強化項目管理開(kāi)展工作。一方面，對已有的訴訟進(jìn)行管控，降低公司損失；另一方面，整理各項目情況，對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權益的情況積極展開(kāi)起訴維護公司利益。
一、20xx年法律事務(wù)工作的基本情況
�。ㄒ唬┘訌娏朔稍V訟案件和經(jīng)濟糾紛的管理工作。20xx年，在公司組織機構改革中，法務(wù)中心作為一個(gè)辦事部門(mén)被單獨出來(lái)，并由董事長(cháng)親自主管，可見(jiàn)公司對法律事務(wù)的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務(wù)的重要。據梳理統計，截止到20xx年12月31日止，建設集團公司機關(guān)和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件起（包含x起我公司作為原告的案件），其中，已結案件起，未結案件起；20xx年新增案件（從20xx年1月1日—20xx年12月31日）21起，其中，已結案件起，未結案件起。從涉案類(lèi)型上來(lái)看，主要有買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等，尤以前兩種類(lèi)型的糾紛為甚，占所有糾紛的%。從案件的成因上看主要涉及兩個(gè)方面，一方面是業(yè)主無(wú)法完成對我公司的工程款支付，典型的是xx項目以及xx項目，另一方面是公司管理不到位，尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟，典型的是xx項目以及之前xx項目。
�。ǘ⿲σ延邪讣e極應對，降低公司損失。
截止到20xx年12月，在公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)公司法務(wù)中心和律師的共同努力，為公司挽回經(jīng)濟損失x余萬(wàn)元。下面我將分別按項目來(lái)說(shuō)說(shuō)幾起比較突出的案件：
1、xx項目經(jīng)過(guò)努力工作，未結案件已經(jīng)從當初的起變?yōu)槿缃竦钠�，這起中有兩起已經(jīng)達成了調解協(xié)議，所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是，我們也不能因此對xx項目后繼訴訟保持樂(lè )觀(guān)，因為進(jìn)入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟，為了防止陸續會(huì )有新增案件的發(fā)生，在20xx年xx月xx日，由當時(shí)的`路橋公司組織，法務(wù)部工作人員和公司聘請的專(zhuān)業(yè)律師參加的專(zhuān)門(mén)針對解決xx項目幾個(gè)未進(jìn)入執行階段的案件和xx項目案件的會(huì )議，會(huì )上基本達成共識，就xx項目，一是要積極啟動(dòng)對業(yè)主的結算，如若不行還是應該走法律途徑；二是要積極完成對下各施工隊等的結算；三是要和項目合作人進(jìn)行商談使已發(fā)生和將要發(fā)生的糾紛得到更好的解決。目前，對xx項目訴訟問(wèn)題的解決基本遵照這三點(diǎn)向前推進(jìn)。
2、分公司因為xx項目已經(jīng)接到法律訴訟x起，后續公司因此項目被訴的風(fēng)險極高。目前，通過(guò)公司領(lǐng)導以及法務(wù)中心工作人員的多次赴項目所在地同業(yè)主、之前分公司經(jīng)理、此項目合作人以及法院法官，當地政府工作人員進(jìn)行溝通已積極解決x起案件，另外起案件，一件已經(jīng)由法務(wù)中心工作人員赴開(kāi)庭并由法官當庭宣判公司不承擔任何責任，另一起不日將開(kāi)庭審理，還有一起仍在與業(yè)主協(xié)商處理。分公司案件的特點(diǎn)是我公司對此項目的資料極少，開(kāi)庭時(shí)我方基本沒(méi)有任何可以出示給法庭的證據，這也造成了我們處理這些案件時(shí)的被動(dòng)局面，公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)出擊，維護公司合法權益。
1、xx項目x起案件讓公司損失近萬(wàn)，這里一方面有公司管理疏漏的原因，一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個(gè)問(wèn)題，挽回公司損失，一方面，我們在3月起訴xx項目合作人并等人，并做了訴訟保全，以訴訟的方式追回多拿的工程款；另一方面，我們也在努力發(fā)現符合法律規定的等人的犯罪證據，以此保障公司利益。為了案件的順利解決，公司領(lǐng)導及員工在20xx年多次去往韶關(guān)、長(cháng)沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點(diǎn)進(jìn)展我們就拼盡一切。
2、xx項目在去年就已經(jīng)做好了起訴的工作，從今年x月得到法院正式立案，經(jīng)過(guò)兩次開(kāi)庭，到現在雙方拿出調解計劃期間法務(wù)中心工作人員同律師以及主管領(lǐng)導項目經(jīng)理等人付出了相當大的努力。
3、xx項目經(jīng)過(guò)最開(kāi)始的業(yè)主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到后來(lái)業(yè)主撤訴，我們正式起訴業(yè)主追討工程款及利息，已經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間，而今年才算是此案件往前推進(jìn)最快的一年，由于業(yè)主方面的原因，我們打算追加業(yè)主兩個(gè)股東為案件的被告，這在法理上有一定的難度，但是我們會(huì )同律師一起想辦法解決。
4、xx項目，我們也打算通過(guò)起訴業(yè)主的方式追要我們的工程款，但由于此項目公司資料甚少，所以打算在此項目其他案件中搜集相關(guān)資料為起訴業(yè)主做準備。
�。ㄋ模┳龊煤贤瑢徍斯ぷ�，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
公司目前沒(méi)有完善的合同審查機制，法務(wù)中心工作人員也是在現有體制下對各部門(mén)及各項目送來(lái)的合同進(jìn)行審查。首先，我們會(huì )同業(yè)務(wù)人員充分交流，保證弄懂合同中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識；其次，檢索以往相同或類(lèi)似業(yè)務(wù)合同的審核檔案，以期掌握續簽優(yōu)惠和避免重復簽約；再次，審查合同內容和流程的合規性；最后，從企業(yè)內控的角度審查業(yè)務(wù)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度提出建議，建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
�。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ平逃�，法律宣傳工作
今年根據公司的發(fā)展形勢，在集團公司范圍內組織開(kāi)展法律講座活動(dòng)，雖然公司工作較忙，但是機關(guān)和各項目部工作人員還是克服各種困難，在農歷新年剛過(guò)不久就參加了由法律事務(wù)部主辦的法律講座活動(dòng)。此次活動(dòng)，我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建筑領(lǐng)域有較深經(jīng)驗的律師前來(lái)給大家進(jìn)行宣講。通過(guò)此次培訓教育活動(dòng)，充分激發(fā)了全體員工學(xué)習法律知識的積極性，也使得大家對自己所處行業(yè)相關(guān)法律的運用有了較深刻的認識。
�。┻M(jìn)一步建立健全涉訴案件檔案管理機制
20xx年，針對法律事務(wù)工作初步建立的現實(shí)情況，我們在原有的檔案管理機制基礎上，進(jìn)一步按照項目名稱(chēng)以及時(shí)間順序進(jìn)行了認真的收集、整理和梳理，通過(guò)建立案件臺賬和統計，做到了案情清楚，訴訟標的明了，當事人情況明確，工作起來(lái)心中有數。
二、20xx年公司法律事務(wù)工作不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是公司法務(wù)人員還需要熟悉建筑行業(yè)知識。而對于這一點(diǎn)，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
法務(wù)部年終工作總結3
法務(wù)緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時(shí)總結規范等一系列工作，切實(shí)維護公司的合法權益。自入職食品公司法務(wù)部以來(lái)，在食品公司領(lǐng)導鼎力支持下，在公司領(lǐng)導關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止日前，通過(guò)流程及其他方式食品公司各部門(mén)移交法務(wù)起草或審核的合同，法務(wù)部按照法律規定，及時(shí)作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規范、合理、合法。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。簽訂合同后，承辦部門(mén)應做好監督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營(yíng)業(yè)執照是否過(guò)期未年檢、是否假執照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線(xiàn)搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話(huà)、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現無(wú)權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同內容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現象仍有發(fā)生，要規定合同文字。
3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應做到補充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約責任的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的.同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí)，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類(lèi)合同時(shí)，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒(méi)有內容的話(huà)，應寫(xiě)上“無(wú)”或相同意思的表示。千萬(wàn)不能空著(zhù)，最好也不好劃一道“———”，以防被人填上內容，以防止因此類(lèi)條款導致合同風(fēng)險發(fā)生。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保各部分重大項目順利開(kāi)展
法務(wù)對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專(zhuān)業(yè)支持，提供了法律意見(jiàn)，告知了法律風(fēng)險，確保公司重大合同項目依法推進(jìn)，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問(wèn)題及時(shí)作出法律意見(jiàn)書(shū)，配合承辦部門(mén)做好相關(guān)合同談判，擬寫(xiě)和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內出現的重大疑難法律問(wèn)題積極與外部法律顧問(wèn)聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；今后努力為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險提供法律咨詢(xún)意見(jiàn)，對于公司涉訴勞動(dòng)仲裁，積極組織證據，準備出庭，最大限度的維護公司合法權益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進(jìn)一步加強公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識。公司的職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調查過(guò)程中發(fā)現員工存在違法違規經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時(shí)，應立即予以制止，與公司法務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關(guān)處理。
四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理
合同管理是現在企業(yè)管理制度的重要內容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實(shí)現。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。
五、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區的現代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司應邀請法學(xué)專(zhuān)家對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事管理中應注意的問(wèn)題。公司法務(wù)結合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時(shí)解決的方式等，組織相關(guān)部門(mén)學(xué)習《合同法》，培訓學(xué)習相關(guān)了合同法律基礎知識。通過(guò)法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險防范能力。
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現在公司職能部門(mén)在合同管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、職能部門(mén)部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、業(yè)務(wù)部門(mén)部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、合同承辦部門(mén)應對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續在公司分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
法務(wù)部年終工作總結4
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
一、現就具體工作情況總結如下：
與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問(wèn)題合同的`處理，對新合同的把關(guān)，對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著(zhù)。
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái)，在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén)，繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個(gè)內容
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過(guò)程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強制措施，及時(shí)收回疑難款項：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—陽(yáng)光建設，孟河首府—南天建設，天譽(yù)城市花園—圣豐建設，之春，百良踏步—天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據，反復多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程，其中多數已經(jīng)全部收回結案，余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運作，為公司贏(yíng)得了訴訟；在執行階段，積極推進(jìn)法院執行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。
法務(wù)部年終工作總結5
振興公司法務(wù)部自成立以來(lái)，在各部門(mén)及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門(mén)各項工作正在逐步有序進(jìn)行，現將近階段部門(mén)工作做一總結匯報：
一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。
法務(wù)部自成立以來(lái)，公司領(lǐng)導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門(mén)工作的正常有序開(kāi)展，與領(lǐng)導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導的指引下努力創(chuàng )新工作，把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺階。
二、近階段工作任務(wù)完成情況
法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
�。ㄒ唬�、非訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門(mén)。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過(guò)上門(mén)了解情況、送達催款通知、友情告知書(shū)、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬(wàn)多元。
3、冷卻塔噪音投訴問(wèn)題。通過(guò)和張先生見(jiàn)面溝通，對我們減少開(kāi)機頻率解決問(wèn)題的辦法比較積極響應，業(yè)主情緒基本得以穩定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過(guò)與其協(xié)商，達成協(xié)議使問(wèn)題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書(shū)的制定。
7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買(mǎi)賣(mài)合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問(wèn)題。已提出法律意見(jiàn)書(shū)。
9、處理業(yè)主王菊戶(hù)型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類(lèi)審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個(gè)材料采購類(lèi)合同審核修改。
�。ǘ┰V訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過(guò)溝通對方當事人已撤訴。
三、下一步工作任務(wù)：
1、A做好開(kāi)發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫(xiě)訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據
2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案
3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的`上訴前的各項準備工作
4、繼續跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開(kāi)發(fā)公司車(chē)庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門(mén)配合做好物業(yè)費的清欠工作
7、完成各公司和各部門(mén)交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務(wù)部工作職責和工作流程
9、準備培訓資料
四、規范建議
合同管理：
1、設立專(zhuān)門(mén)合同管理制度。
2、合同的訂立進(jìn)行規范化。
3、合同履行全程監督。
綜上所述，我們相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)與我們的共同努力，一定會(huì )把目前正在開(kāi)展的工作及以后的工作深入開(kāi)展下去并做的更好。
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