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鐵通工作總結

時(shí)間:2025-11-29 23:34:39 工作總結 我要投稿

鐵通工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的鐵通工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鐵通工作總結

鐵通工作總結1

  中國鐵通集團有限公司隆重召開(kāi)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的第二次電視電話(huà)會(huì )議,主要任務(wù)是總結交流前一階段的工作,傳達貫徹中央領(lǐng)導在“4.29”全國治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組負責人會(huì )議上的講話(huà)精神,認真落實(shí)“5.12”信息產(chǎn)業(yè)部專(zhuān)項治理工作座談會(huì )會(huì )議精神,對中國鐵通下一階段專(zhuān)項治理工作進(jìn)一步提出了要求。

  中國鐵通集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組組長(cháng)趙吉斌同志主持會(huì )議,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組成員兼辦公室主任許樹(shù)森同志代表公司專(zhuān)項治理工作小組作了報告。信息產(chǎn)業(yè)部駐部監察局一室劉林副主任等有關(guān)上級領(lǐng)導出席了會(huì )議。公司專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組成員、各省分公司領(lǐng)導班子成員以及公司、省分公司兩級機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責人也參加了會(huì )議。會(huì )上,中國鐵通安徽、遼寧和福建分公司分別介紹了各自的主要做法和經(jīng)驗體會(huì )。

  許樹(shù)森同志首先對前一階段的工作做了全面總結,在認真分析公司經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設形勢的基礎上,提出了下步專(zhuān)項治理工作要突出解決好的六個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題:

  一、解決代理商的'管理問(wèn)題,建立規范的代理商聘用、管理制度和流程,嚴格代理項目的審批。

  二、解決虛增建設成本、截留收入問(wèn)題,要通過(guò)自查自糾掌握基本情況,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,完善制度,強化監督。

  三、解決超計劃投資問(wèn)題,要嚴格審查,嚴格驗工,擠掉水分,節省建設成本。

  四、解決物資采購和工程項目招標規范問(wèn)題,增強規章制度的執行力度,落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度,強化集中采購和責任追究,提高管理水平。

  五、解決小金庫問(wèn)題,組織各單位對“小金庫”進(jìn)行一次認真清理檢查,并層層簽訂承諾書(shū),堅決取締“小金庫”。

  六、解決重點(diǎn)投入地區的監督問(wèn)題,要重點(diǎn)檢查重點(diǎn)投入的單位,一是看領(lǐng)導對商業(yè)賄賂和不正當經(jīng)營(yíng)行為的認識是否得到提高;二是看管理制度、流程和措施是否得到健全;三是看監督的組織機構和人員配備是否達到要求。

  趙吉斌同志在會(huì )上作了重要講話(huà),對前一階段專(zhuān)項治理工作取得的成績(jì)給予了肯定,并對下步專(zhuān)項治理工作提出三點(diǎn)要求。

  一是提高認識,加強領(lǐng)導。切實(shí)解決好“讓我干”和“我要干”的問(wèn)題,增強各單位自覺(jué)開(kāi)展專(zhuān)項治理工作的積極性和主動(dòng)性。要加強領(lǐng)導,認真做好三個(gè)結合:1、治理工作與經(jīng)營(yíng)相結合,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;2、治理工作與管理相結合,即要治標、更要治本;3、治理工作與提高干部素質(zhì)相結合,切實(shí)增強領(lǐng)導干部的廉潔從業(yè)意識。

  二是結合實(shí)際,突出重點(diǎn)。各單位要按照具體情況具體分析的原則,結合公司治理商業(yè)賄賂六個(gè)方面內容和五項內部管理問(wèn)題,著(zhù)重解決自身在治理商業(yè)賄賂中存在的問(wèn)題。特別是重點(diǎn)解決好三個(gè)問(wèn)題:1、解決工程建設中的商業(yè)賄賂問(wèn)題,既要規范建設管理,還要盤(pán)活存量資產(chǎn),多創(chuàng )效益;2、解決市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中的代理問(wèn)題,要堅持以利潤作為考核依據,選擇好代理商;3、解決物資采購中的問(wèn)題,既要堅持集中采購,又要重視基層的積極性,做到上下結合。三是掌握政策,注重效果。要準確把握好治理商業(yè)賄賂和正常的經(jīng)營(yíng)交往之間的尺度,掌握政策,區別對待。要把20xx年作為公司的“規范管理年”抓緊抓好,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,達到治理目標,取得專(zhuān)項治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙勝利。

  為確保六個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題得到有效治理,中國鐵通提出了下一步專(zhuān)項治理工作要達到的三個(gè)硬性指標。一是建設項目管理辦法、招標辦法、代理商管理辦法、“三重一大”集體決策等制度以及有關(guān)配套措施必須健全。二是徹底搞清楚20xx年以來(lái)的投資項目、重點(diǎn)是四類(lèi)以上項目(包括超計劃)的計劃數、實(shí)際工作量數、驗工數,截至20xx年底的實(shí)際投資情況,把幾年來(lái)的投資底數搞清楚。三是規范資金管理,堅決取締“小金庫”。

鐵通工作總結2

  做為一名鐵通的員工,風(fēng)風(fēng)雨雨陪伴著(zhù)鐵通走過(guò)了8個(gè)春秋,以后的鐵通會(huì )何去何從?從目前來(lái)看還不得而知。不管何去何從,做為一名員工,先干好本職工作是我的唯一。

  12月份中國鐵通的成立,并沒(méi)有給市場(chǎng)注入多少生命的活力。當時(shí),我在鐵通一家地市分公司的中心傳輸機房上班。在社會(huì )的發(fā)展前進(jìn)中,通信行業(yè)總走在前端的。記得,當時(shí)機房只有幾排模擬傳輸設備,沒(méi)有幾天功夫新增了幾排數字設備機架,隨后就開(kāi)始安裝各種數字傳輸設備。一直做模擬傳輸設備維護的我對光纖數字傳輸不是很專(zhuān)業(yè),也沒(méi)有機會(huì )參加各類(lèi)相關(guān)的培訓(機會(huì )當時(shí)都給工長(cháng)及以上職位的人了),學(xué)歷不高就靠著(zhù)自己一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆,或者問(wèn)當時(shí)廠(chǎng)家施工人員。從光纖通道到傳輸設備,首先有一個(gè)全程全網(wǎng)概念,然后具體到傳輸板的配線(xiàn)到ddf架的出線(xiàn),到程控室交換機,最后到用戶(hù)端。后來(lái)的維護工作在繁瑣中有有條不紊地進(jìn)行著(zhù),每天跟一些沒(méi)有感情的設備和配線(xiàn)打交道。雖然領(lǐng)導們對我絲毫不賞識,為了生存,笨笨的我還是踏踏實(shí)實(shí)的做牛做馬。

  人生總是坎坎坷坷,我的婚姻就是我人生的一大坎坷。,我的婚姻破裂,個(gè)人生活狀況陷入了前所未有的困境后,不得不考慮要離開(kāi)這家分公司,離開(kāi)這些看似無(wú)情卻有情的設備和線(xiàn)路,離開(kāi)曾經(jīng)給我關(guān)心的同事、朋友!

  機會(huì )來(lái)了,鐵通在地區成立分公司籌備組,招機房維護人員,得知消息后,我義無(wú)返故地報了名。在國營(yíng)企業(yè)調動(dòng)是很難的事,但是因為我當時(shí)所在的分公司人員富裕,而那家新分公司又在籌備階段。所以稍微費了一點(diǎn)周折,終于離開(kāi)那個(gè)令我悲痛欲絕的城市,之后來(lái)到現在的分公司。

  一個(gè)人來(lái)到了新公司,重新回到獨身的我開(kāi)始了全新的生活,全身心地投入到新的工作環(huán)境。一開(kāi)始仍然在機房做維護工作,年底進(jìn)入市場(chǎng)部做業(yè)務(wù)主管,搞互聯(lián)互通、報表、統計、數據分析等等。數據分析、報表等工作。那時(shí)經(jīng)常加義務(wù)班,沒(méi)有加班費。有時(shí)參加全員營(yíng)銷(xiāo),散宣傳單,連法定假日都不休息。但當時(shí)做的仍然無(wú)怨無(wú)悔。認為為鐵通的汗水不會(huì )白白付出,期間又串叉做了一年的客服和營(yíng)業(yè)廳主管。經(jīng)常跟用戶(hù)打交道,開(kāi)始被一些不講道理的人氣的不行,后來(lái)各色各樣的人見(jiàn)的`多了,也學(xué)會(huì )忍了。跑互聯(lián)互通也受了不少氣,同時(shí)本單位的個(gè)別領(lǐng)導不理解不支持是最讓我痛苦的。

  5月23日,通信行業(yè)宣布重組,鐵通并給了移動(dòng),年底之前鐵通資產(chǎn)清查全面結束。鐵通落到今天這個(gè)下場(chǎng)首當其沖是管理的問(wèn)題,做為鐵通人看到鐵通個(gè)別領(lǐng)導的無(wú)才無(wú)德,管理無(wú)方,最后導致鐵通現在的下場(chǎng)很是痛心。做為一名普通的員工,鐵通的興衰榮辱時(shí)刻關(guān)呼著(zhù)個(gè)人的命運,做了8年鐵通人的我,命運將是怎樣的呢?

鐵通工作總結3

  做為一名鐵通的員工,風(fēng)風(fēng)雨雨陪伴著(zhù)鐵通走過(guò)了8個(gè)春秋,以后的鐵通會(huì )何去何從?從目前來(lái)看還不得而知。不管何去何從,做為一名員工,先干好本職工作是我的唯一。

  12月份中國鐵通的成立,并沒(méi)有給市場(chǎng)注入多少生命的活力。當時(shí),我在鐵通一家地市分公司的中心傳輸機房上班。在社會(huì )的發(fā)展前進(jìn)中,通信行業(yè)總走在前端的。記得,當時(shí)機房只有幾排模擬傳輸設備,沒(méi)有幾天功夫新增了幾排數字設備機架,隨后就開(kāi)始安裝各種數字傳輸設備。一直做模擬傳輸設備維護的我對光纖數字傳輸不是很專(zhuān)業(yè),也沒(méi)有機會(huì )參加各類(lèi)相關(guān)的培訓(機會(huì )當時(shí)都給工長(cháng)及以上職位的人了),學(xué)歷不高就靠著(zhù)自己一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆,或者問(wèn)當時(shí)廠(chǎng)家施工人員。從光纖通道到傳輸設備,首先有一個(gè)全程全網(wǎng)概念,然后具體到傳輸板的配線(xiàn)到ddf架的出線(xiàn),到程控室交換機,最后到用戶(hù)端。后來(lái)的維護工作在繁瑣中有有條不紊地進(jìn)行著(zhù),每天跟一些沒(méi)有感情的設備和配線(xiàn)打交道。雖然領(lǐng)導們對我絲毫不賞識,為了生存,笨笨的我還是踏踏實(shí)實(shí)的做牛做馬。

  人生總是坎坎坷坷,我的婚姻就是我人生的一大坎坷。我的婚姻破裂,個(gè)人生活狀況陷入了前所未有的困境后,不得不考慮要離開(kāi)這家分公司,離開(kāi)這些看似無(wú)情卻有情的設備和線(xiàn)路,離開(kāi)曾經(jīng)給我關(guān)心的同事、朋友!

  機會(huì )來(lái)了,鐵通在地區成立分公司籌備組,招機房維護人員,得知消息后,我義無(wú)返故地報了名。在國營(yíng)企業(yè)調動(dòng)是很難的事,但是因為我當時(shí)所在的分公司人員富裕,而那家新分公司又在籌備階段。所以稍微費了一點(diǎn)周折,終于離開(kāi)那個(gè)令我悲痛欲絕的.城市,之后來(lái)到現在的分公司。

  一個(gè)人來(lái)到了新公司,重新回到獨身的我開(kāi)始了全新的生活,全身心地投入到新的工作環(huán)境。一開(kāi)始仍然在機房做維護工作,年底進(jìn)入市場(chǎng)部做業(yè)務(wù)主管,搞互聯(lián)互通、報表、統計、數據分析等等。數據分析、報表等工作。那時(shí)經(jīng)常加義務(wù)班,沒(méi)有加班費。有時(shí)參加全員營(yíng)銷(xiāo),散宣傳單,連法定假日都不休息。但當時(shí)做的仍然無(wú)怨無(wú)悔。認為為鐵通的汗水不會(huì )白白付出,期間又串叉做了一年的客服和營(yíng)業(yè)廳主管。經(jīng)常跟用戶(hù)打交道,開(kāi)始被一些不講道理的人氣的不行,后來(lái)各色各樣的人見(jiàn)的多了,也學(xué)會(huì )忍了。跑互聯(lián)互通也受了不少氣,同時(shí)本單位的個(gè)別領(lǐng)導不理解不支持是最讓我痛苦的。

  5月23日,通信行業(yè)宣布重組,鐵通并給了移動(dòng),年底之前鐵通資產(chǎn)清查全面結束。鐵通落到今天這個(gè)下場(chǎng)首當其沖是管理的問(wèn)題,做為鐵通人看到鐵通個(gè)別領(lǐng)導的無(wú)才無(wú)德,管理無(wú)方,最后導致鐵通現在的下場(chǎng)很是痛心。做為一名普通的員工,鐵通的興衰榮辱時(shí)刻關(guān)呼著(zhù)個(gè)人的命運,做了8年鐵通人的我,命運將是怎樣的呢?

鐵通工作總結4

  做為一名鐵通的員工,風(fēng)風(fēng)雨雨陪伴著(zhù)鐵通走過(guò)了8個(gè)春秋,以后的鐵通會(huì )何去何從?從目前來(lái)看還不得而知。不管何去何從,做為一名員工,先干好本職工作是我的唯一。

  12月份中國鐵通的成立,并沒(méi)有給市場(chǎng)注入多少生命的活力。當時(shí),我在鐵通一家地市分公司的中心傳輸機房上班。在社會(huì )的發(fā)展前進(jìn)中,通信行業(yè)總走在前端的。記得,當時(shí)機房只有幾排模擬傳輸設備,沒(méi)有幾天功夫新增了幾排數字設備機架,隨后就開(kāi)始安裝各種數字傳輸設備。一直做模擬傳輸設備維護的我對光纖數字傳輸不是很專(zhuān)業(yè),也沒(méi)有機會(huì )參加各類(lèi)相關(guān)的培訓(機會(huì )當時(shí)都給工長(cháng)及以上職位的人了),學(xué)歷不高就靠著(zhù)自己一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆,或者問(wèn)當時(shí)廠(chǎng)家施工人員。從光纖通道到傳輸設備,首先有一個(gè)全程全網(wǎng)概念,然后具體到傳輸板的配線(xiàn)到ddf架的出線(xiàn),到程控室交換機,最后到用戶(hù)端。后來(lái)的維護工作在繁瑣中有有條不紊地進(jìn)行著(zhù),每天跟一些沒(méi)有感情的設備和配線(xiàn)打交道。雖然領(lǐng)導們對我絲毫不賞識,為了生存,笨笨的我還是踏踏實(shí)實(shí)的做牛做馬。

  人生總是坎坎坷坷,我的婚姻就是我人生的一大坎坷。,我的.婚姻破裂,個(gè)人生活狀況陷入了前所未有的困境后,不得不考慮要離開(kāi)這家分公司,離開(kāi)這些看似無(wú)情卻有情的設備和線(xiàn)路,離開(kāi)曾經(jīng)給我關(guān)心的同事、朋友!

  機會(huì )來(lái)了,鐵通在地區成立分公司籌備組,招機房維護人員,得知消息后,我義無(wú)返故地報了名。在國營(yíng)企業(yè)調動(dòng)是很難的事,但是因為我當時(shí)所在的分公司人員富裕,而那家新分公司又在籌備階段。所以稍微費了一點(diǎn)周折,終于離開(kāi)那個(gè)令我悲痛欲絕的城市,之后來(lái)到現在的分公司。

  一個(gè)人來(lái)到了新公司,重新回到獨身的我開(kāi)始了全新的生活,全身心地投入到新的工作環(huán)境。一開(kāi)始仍然在機房做維護工作,年底進(jìn)入市場(chǎng)部做業(yè)務(wù)主管,搞互聯(lián)互通、報表、統計、數據分析等等。數據分析、報表等工作。那時(shí)經(jīng)常加義務(wù)班,沒(méi)有加班費。有時(shí)參加全員營(yíng)銷(xiāo),散宣傳單,連法定假日都不休息。但當時(shí)做的仍然無(wú)怨無(wú)悔。認為為鐵通的汗水不會(huì )白白付出,期間又串叉做了一年的客服和營(yíng)業(yè)廳主管。經(jīng)常跟用戶(hù)打交道,開(kāi)始被一些不講道理的人氣的不行,后來(lái)各色各樣的人見(jiàn)的多了,也學(xué)會(huì )忍了。跑互聯(lián)互通也受了不少氣,同時(shí)本單位的個(gè)別領(lǐng)導不理解不支持是最讓我痛苦的。

  5月23日,通信行業(yè)宣布重組,鐵通并給了移動(dòng),年底之前鐵通資產(chǎn)清查全面結束。鐵通落到今天這個(gè)下場(chǎng)首當其沖是管理的問(wèn)題,做為鐵通人看到鐵通個(gè)別領(lǐng)導的無(wú)才無(wú)德,管理無(wú)方,最后導致鐵通現在的下場(chǎng)很是痛心。做為一名普通的員工,鐵通的興衰榮辱時(shí)刻關(guān)呼著(zhù)個(gè)人的命運,做了8年鐵通人的我,命運將是怎樣的呢?

鐵通工作總結5

  公司成立前,我擔任通信工,主要負責區段通信設備、集中機、區轉機、音頻分機、自動(dòng)電話(huà)的維護工作,這也是我參加工作后的第一個(gè)崗位。工作中每當遇到棘手的問(wèn)題時(shí)我總是非常誠懇的向師傅請教,堅持不達目的決不罷休的精神,在室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了jht型集中機故障的處理。在常年累月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現yg型音頻分機的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴重的浪費了材料,影響了設備的穩定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對yg型音頻分機的電源箱充電電路部分進(jìn)行了改進(jìn),并在進(jìn)行了多次充放電實(shí)驗,將改進(jìn)后的'yg型的6v電源箱逐步運用到現場(chǎng)(現--管內仍有部分使用改進(jìn)后的6v電源箱)運行比較穩定,從而減少人力,材料的支出。通過(guò)這次小的革新,使我受益匪淺,充分體現了理論與實(shí)踐的結合,技術(shù)能力得到了很大提高。

  20年鐵通成立后,上級臨時(shí)調整我到工作,主要負責程控交換設備的維護。通過(guò)自學(xué),初步了解了中興a型程控交換設備的原理,掌握了中興b型交換機的業(yè)務(wù)開(kāi)通、修改及監控。能熟練的操作維護平臺,并正規的學(xué)習了光電纜的接續、封焊。為后來(lái)的線(xiàn)路維護工作打下了良好的基礎。20xx年我擔任了片區經(jīng)理后,工作中逐步積累經(jīng)驗、鍛煉能力,能夠組織實(shí)施中小型光電纜工程的建設。在工程施工中,我始終堅持標準化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規劃方案,對新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計算。在電纜工程施工時(shí),按規劃圖紙每條電纜都只有一個(gè)分線(xiàn)盒,電纜中段裝機用戶(hù)皮線(xiàn)過(guò)多、過(guò)長(cháng),既影響美觀(guān)又浪費人力、物力,為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線(xiàn)盒防護,有多少用戶(hù)就掏出多少線(xiàn)對。這種方法既節省投資、機動(dòng)靈活,又大大提高了芯線(xiàn)利用率,取得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持:學(xué)和問(wèn)結合、自學(xué)和培訓結合,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓》,《光纜接續技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓練活動(dòng);親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復工作。逐漸的學(xué)會(huì )了使用電纜線(xiàn)路測試儀,獨立的完成了石油公司onu設備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調試,開(kāi)通了onu,onu。并對原有鐵通的線(xiàn)路及機房進(jìn)行了徹底的整治,逐一核對完善了號線(xiàn)系統,使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運行環(huán)境及特點(diǎn)。隨著(zhù)鐵通市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò )建設并多次參與寬窄帶擴容,學(xué)習了網(wǎng)絡(luò )設備的維護、故障判斷和處理,可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò )設備問(wèn)題。同時(shí),我注重把業(yè)務(wù)學(xué)習和市場(chǎng)開(kāi)拓相結合,在市場(chǎng)發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力,為營(yíng)業(yè)部和分公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  雖然取得了一定的成績(jì),但我也深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足:專(zhuān)業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力 。我要在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學(xué)習,提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平,力求創(chuàng )新,為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻。

鐵通工作總結6

  南京鐵通維護中心設備維護班先進(jìn)事跡

  新年將至,一年時(shí)光已悄然離去。在過(guò)去的一年中,設備維護班在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,班組員工在獲得公司20xx年先進(jìn)集體的榮譽(yù)激勵下,服從工作安排,加強義務(wù)學(xué)習和鍛煉,認真履行職責,以較高的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對設備維護班來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,困難也讓設備維護班逐漸成熟了。并再次被公司授予20xx年先進(jìn)集體稱(chēng)號,現將這一年主要事跡匯報如下:

  一、快速反應,金陵船廠(chǎng)開(kāi)通創(chuàng )造新紀錄

  20xx年2月25日中午11點(diǎn),南京公司設備維護班班長(cháng)王向東突然接到公司網(wǎng)運部司馬英經(jīng)理的電話(huà),南京公司集團客戶(hù)部剛簽了一個(gè)大客戶(hù)(金陵船廠(chǎng)),由于用戶(hù)是全部轉網(wǎng)到鐵通的,為了不影響用戶(hù)星期一的正常工作,必須在第二天完成新建1000線(xiàn)機房的建設和窄帶設備的開(kāi)通,并留足數據的開(kāi)通和調試時(shí)間。

  時(shí)間已不足48個(gè)小時(shí)了,王向東掛下電話(huà),放下手中的事情,立刻通知設備處所有人員向設備處集結,人員到齊后,王向東向大家簡(jiǎn)單地介紹了情況,即刻對人員進(jìn)行分工,由王向東帶著(zhù)幾名業(yè)務(wù)骨干先行趕到現場(chǎng),了解現場(chǎng)狀況,確認機柜安放位置,擬定施工方案,余下的同志在家里準備設備,工具和施工材料。

  14:00,王向東等到達金陵船廠(chǎng),他們一邊和對方溝通,一邊制定方案,一邊和家里確認設備材料的數量,落實(shí)運輸工具等等一切都在緊張而有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

  17:00,清點(diǎn)完設備,工具,材料沒(méi)有遺漏后,載著(zhù)此次施工需要的設備,

  材料,工具和設備處人員的汽車(chē)到達現場(chǎng), 17:30,施工開(kāi)始,設備處所有員工各司其職,機架固定,機柜安裝,安裝設備,排放用戶(hù)線(xiàn),走線(xiàn)捆扎,接通電源,數據開(kāi)通,機房里到處都可以看到他們忙碌的身影。

  21:48分,金陵船廠(chǎng)1000線(xiàn)機房順利開(kāi)通。受到用戶(hù)高度評價(jià)。

  事后,南京分公司王會(huì )研總經(jīng)理對此次金陵船廠(chǎng)納入鐵通本網(wǎng)有如此評價(jià):“金陵船廠(chǎng)從簽約到施工完成4天不到,各部門(mén)配合很好,是南京分公司的一個(gè)奇跡!辈⒃谌就▓蟊?yè)P設備維護班。

  二:落實(shí)巡檢制度,及時(shí)排除危及機房安全的故障

  20xx年,設備維護班全體員工按照公司要求,加強機房設備巡檢。在對江南水泥廠(chǎng)機房的一次例行巡檢中,巡檢人員發(fā)現江南水泥廠(chǎng)電池漏液,并產(chǎn)生大量煙霧,正是由于設備班人員設備巡檢及時(shí),并很快采取有效措施,避免了一次如不及時(shí)處理,將嚴重威脅機房及設備安全,后果不堪設想的安全事故。

  三:提高員工責任心,愛(ài)崗敬業(yè), 快速反應排除故障

  20xx年5月,100多個(gè)機房的設備風(fēng)扇和防塵網(wǎng)清掃.每清掃一處,鼻子嘴巴里都帶有灰塵,用水沖一下,又去下一機房.就這樣保障了設備在炎熱夏天的'安全.

  20xx年8月8號,受強臺風(fēng)“?庇绊,中華門(mén)程控室市電和路電同時(shí)發(fā)生故障,影響了大批鐵通用戶(hù),接到故障通知后,設備維護班多名同志趕到現場(chǎng),沉著(zhù)冷靜,積極應對,很快拿出應對措施,及時(shí)恢復供電,減小了公司的損失。

  四:創(chuàng )造條件,加強業(yè)務(wù)培訓,全面提升員工業(yè)務(wù)水平

  在和移動(dòng)協(xié)同發(fā)展的階段,對職工的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,設備班為了提升員工業(yè)務(wù)水平,利用維護中心現有場(chǎng)地和備品備件,按照標準化機房

  的要求,建設了一處模擬機房,該機房包括了目前公司在用的所有寬窄帶和傳輸設備,通過(guò)這個(gè)機房的建設,不僅使員工在機房建設上提高標準化工藝水平,并且讓員工有條件熟悉每套設備的工作狀態(tài)及制作數據,使員工技術(shù)普遍得到提高,新員工也能快速掌握,實(shí)現了技術(shù)全面提升。

  20xx年,設備維護班

  還在完成日常維護和故障處理的同時(shí),有效組織,合理安排,保質(zhì)保量的完成7套高開(kāi)電源的更新改造. 確保了機房設備用電的安全。 設備班在20xx年梅雨季前突擊安裝了45套防雷箱, 使20xx年未發(fā)生一起因雷擊而損壞機房設備的故障。.

  在未來(lái)的一年,我班組將繼續保持這種良好態(tài)勢和干勁,并努力上進(jìn),將公司工作更加高質(zhì)量,更出色的完成好。班組明年的規劃已有雛形,我們將在區域、機房規模上完成新的布局和突破。

  設備維護班.

  王向東

  20xx-12-16

鐵通工作總結7

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足作工作總結如下:

  一、思想及工作表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  1、1年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,保證工作能按時(shí)完成。具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是項目管理。主要負責西昌州一醫院小區項目、普格教育云平臺建設及裝機項目、昭覺(jué)教育云平臺建設項目及小區光纜預埋項目、美姑教育云平臺建設項目及小區光纜預埋項目、20xx年olt安裝項目、西昌片區零星遷改項目等。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,完成了1年來(lái)的各項項目如下:

  一、美姑教育云平臺設備安裝、小區光纜預埋:

  1、 云平臺設計點(diǎn)位42個(gè),增加2個(gè)。設備安裝及開(kāi)通完成32個(gè),(未開(kāi)通8個(gè),原因是各點(diǎn)ptn不通)。5個(gè)點(diǎn)位因建設光纜過(guò)長(cháng)及協(xié)調原因不建,資管完成32個(gè)。

  2、 美姑小區預埋完成光纜布放68個(gè)小區及街道。分纖箱安裝200個(gè)左右。未溶纖、跳纖。資管完成40個(gè)小區。

  3、 個(gè)人用戶(hù)裝機完成20戶(hù),搶修完成瓦候等5個(gè),無(wú)線(xiàn)ip安裝5個(gè)。

  二、昭覺(jué)教育云平臺光纜建設、設備安裝及小區光纜預埋:

  1、 昭覺(jué)云平臺設計點(diǎn)位75個(gè),設備安裝開(kāi)通完成42個(gè),未開(kāi)通33個(gè),現有光纜建設未完成15個(gè)、建設中。18個(gè)光纜布放完成未溶纖,資管未走。

  2、 昭覺(jué)小區設計36個(gè),光纜布放及分纖箱安裝完成36個(gè),資管完成36個(gè)。

  三、普格教育云平臺光纜建設21個(gè),設備安裝開(kāi)通21個(gè),及部分搶修等工作。

  四、西昌州一醫院項目小區光纜預埋完成18個(gè),資管完成18個(gè)。

  五、20xx年olt設備安裝及開(kāi)通12個(gè),越西2個(gè)已安裝未開(kāi)通,昭覺(jué)2個(gè)已安裝未開(kāi)通,金陽(yáng)2個(gè)已安裝未開(kāi)通。

  六、西昌監獄線(xiàn)路遷改已完成,瀘沽二干線(xiàn)路遷改已完成。

  三、存在的不足

  總結一年來(lái)的.工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:

  1、 是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時(shí)。

  2、 是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

  四、明年的工作打算

  明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、是加強工作能力。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  2、是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  3、要提高公司員工管理制度,后勤管理制度,完善于縣分公司及其它部門(mén)的溝通、協(xié)調等工作。

  4、因這1年來(lái)工作做得不是很出色,各項工作壓力大,不合格作為管理人員,愿與領(lǐng)導協(xié)商另聘管理人員。

鐵通工作總結8

  xx公司成立前,我擔任通信工,主要負責區段通信設備、集中機、區轉機、音頻分機、自動(dòng)電話(huà)的維護工作,這也是我參加工作后的第一個(gè)崗位。工作中每當遇到棘手的問(wèn)題時(shí)我總是非常誠懇的向師傅請教,堅持不達目的決不罷休的精神,在xx室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了JHT型集中機故障的處理。

  在常年累月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現YG型音頻分機的6V電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴重的浪費了材料,影響了設備的穩定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對YG型音頻分機的電源箱充電電路部分進(jìn)行了改進(jìn),并在xx進(jìn)行了多次充放電實(shí)驗,將改進(jìn)后的YG型的6V電源箱逐步運用到現場(chǎng)運行比較穩定,從而減少人力,材料的支出。通過(guò)這次小的革新,使我受益匪淺,充分體現了理論與實(shí)踐的結合,技術(shù)能力得到了很大提高。

  20xx年鐵通成立后,上級臨時(shí)調整我到xx工作,主要負責程控交換設備的維護。通過(guò)自學(xué),初步了解了中興A型程控交換設備的原理,掌握了中興B型交換機的業(yè)務(wù)開(kāi)通、修改及監控。能熟練的操作維護平臺,并正規的學(xué)習了光電纜的接續、封焊。為后來(lái)的線(xiàn)路維護工作打下了良好的基礎。20xx年我擔任了片區經(jīng)理后,工作中逐步積累經(jīng)驗、鍛煉能力,能夠組織實(shí)施中小型光電纜工程的建設。在工程施工中,我始終堅持標準化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規劃方案,對新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計算。

  在xxxxx電纜工程施工時(shí),按規劃圖紙每條電纜都只有一個(gè)分線(xiàn)盒,電纜中段裝機用戶(hù)皮線(xiàn)過(guò)多、過(guò)長(cháng),既影響美觀(guān)又浪費人力、物力,為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線(xiàn)盒防護,有多少用戶(hù)就掏出多少線(xiàn)對。這種方法既節省投資、機動(dòng)靈活,又大大提高了芯線(xiàn)利用率,取得了良好的效果。

  在維護工作中我始終堅持:“學(xué)和問(wèn)結合、自學(xué)和培訓結合”,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓》,《光纜接續技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓練活動(dòng);親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復工作。逐漸的.學(xué)會(huì )了使用電纜線(xiàn)路測試儀,獨立的完成了xx石油公司ONU設備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調試,開(kāi)通了xxxxONU,xxxONU。并對原有鐵通的線(xiàn)路及機房進(jìn)行了徹底的整治,逐一核對完善了號線(xiàn)系統,使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)ONU的基本原理、運行環(huán)境及特點(diǎn)。

  隨著(zhù)鐵通市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò )建設并多次參與寬窄帶擴容,學(xué)習了網(wǎng)絡(luò )設備的維護、故障判斷和處理,可以比較熟練?焖俚奶幚硪话愕木W(wǎng)絡(luò )設備問(wèn)題。同時(shí),我注重把業(yè)務(wù)學(xué)習和市場(chǎng)開(kāi)拓相結合,在市場(chǎng)發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力,為xx營(yíng)業(yè)部和xx分公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  雖然取得了一定的成績(jì),但我也深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足:專(zhuān)業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力 。我要在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學(xué)習,提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平,力求創(chuàng )新,為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻。

鐵通工作總結9

去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司學(xué)習的總結報告省公司領(lǐng)導:

  歲末年初,在省公司市場(chǎng)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一行去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司參觀(guān)學(xué)習。此行開(kāi)闊了眼界,可謂受益匪淺,F將此次參觀(guān)學(xué)習的心得做一總結,匯報如下:

  1關(guān)于單機產(chǎn)出

  廣東是我國比較富裕的省份,雖然在學(xué)習之前對此有所認知,但是該省分公司高額的單機產(chǎn)出還是給我留下了深刻的印象。據廣東省分公司領(lǐng)導介紹,其單機產(chǎn)出高達70~80元,這與我們10幾元的單機產(chǎn)出相比,的確是望塵莫及。鑒于此種情形,反思我公司的一些投資行為,可以不難得出結論:今后應進(jìn)一步對投資行為進(jìn)行細化分析,力爭把有限投資花在刀刃上,要比過(guò)去更加重視投資產(chǎn)出比,F在我公司大量用戶(hù)低產(chǎn)出(每月只有幾元錢(qián))甚至零次呼,攤低了整個(gè)公司的單機產(chǎn)出,使公司處于微利乃至虧損的邊緣。因此,發(fā)展高端用戶(hù)和產(chǎn)出率高的大客戶(hù)應成為我們一以貫之的既定戰略,并實(shí)際體現在投資行為上。在營(yíng)銷(xiāo)獎勵政策方面,應考慮對成功發(fā)展高產(chǎn)出率用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)員,采取和發(fā)展低產(chǎn)出率用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)員不同的獎勵辦法。應讓他們獲得的營(yíng)銷(xiāo)獎勵與他們所發(fā)展的用戶(hù)的產(chǎn)出率掛鉤。

  2關(guān)于價(jià)格戰

  廣東省公司和其他運營(yíng)商的價(jià)格戰也是很激烈的,主要體現在長(cháng)話(huà)領(lǐng)域,以廣州市分公司為代表。其長(cháng)話(huà)價(jià)格低于內地,跌破普通民眾的心理價(jià)位。廣東鐵通應對價(jià)格戰的主要是被動(dòng)跟進(jìn)的方式,從無(wú)

  主動(dòng)挑起價(jià)格戰的舉動(dòng)。這是其單機產(chǎn)出能夠維持在高水平的一個(gè)重要原因之一。

  電信業(yè)最近幾年來(lái)的價(jià)格戰使基礎電信業(yè)務(wù)的'利潤率不斷下滑,原因是多方面的。這些價(jià)格戰鐵通都有參與,但不應該的是我們個(gè)別地市公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,主動(dòng)降價(jià),一降再降,顯然是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的指導思想出了問(wèn)題,和片面的認為低價(jià)格是唯一的賣(mài)點(diǎn)、忽視服務(wù)質(zhì)量、忽視新業(yè)務(wù)的推廣、忽視差別服務(wù)有關(guān)。在今后的營(yíng)銷(xiāo)工作中,我們應力圖避免重走過(guò)去的老路,遏制單機產(chǎn)出不斷下滑的不利勢頭。

  3關(guān)于新業(yè)務(wù)

  3.1發(fā)展新業(yè)務(wù)的目的是為了讓它變成“傳統業(yè)務(wù)”和尋找相應的“盈利模式”

  這次廣東學(xué)習的心得體會(huì )之一,就是要大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。同時(shí)發(fā)展新業(yè)務(wù)的目的不是為發(fā)展而發(fā)展,而是要提高新業(yè)務(wù)的認知度,逐步把一項項的新業(yè)務(wù)變成“老業(yè)務(wù)”和“傳統業(yè)務(wù)”,快速形成該項業(yè)務(wù)獨有的“盈利模式”。廣東公司發(fā)展新業(yè)務(wù)不是為了新而新,而是在實(shí)踐中不斷摸索新業(yè)務(wù)的盈利模式?焖侔岩豁椥聵I(yè)務(wù)培養成“能夠賺錢(qián)的業(yè)務(wù)”。

  3.2發(fā)展新業(yè)務(wù)的同時(shí)不能放松傳統業(yè)務(wù)的發(fā)展

  廣東省公司領(lǐng)導坦陳:通常賺錢(qián)的不是最新的業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)自身的性質(zhì)特點(diǎn)決定了它不可能成為賺錢(qián)主力軍,要賺錢(qián),主要還靠傳統業(yè)務(wù)。因此在指導思想上,不能指望新業(yè)務(wù)迅速擔當“盈利主力軍”。

  的重任。新業(yè)務(wù)只有逐漸轉變?yōu)椤皞鹘y業(yè)務(wù)”的時(shí)候,才能取得規模效應。就像今天的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)曾經(jīng)是“新業(yè)務(wù)”、今天是“傳統業(yè)務(wù)”一樣。由“新業(yè)務(wù)”到“傳統業(yè)務(wù)”的轉變,是一項新業(yè)務(wù)培育成功的標志。那種認為“傳統業(yè)務(wù)”沒(méi)意思、不刺激、不值得搞因而放松“傳統業(yè)務(wù)”發(fā)展的想法是錯誤的。從某種意義上講,所有的“新業(yè)務(wù)”最終都將轉變?yōu)椤皞鹘y業(yè)務(wù)”,除非它失敗了。我們關(guān)注的重點(diǎn)不應該是一項業(yè)務(wù)到底有多“新”,而是它究竟有多“賺錢(qián)”。換言之,我們喜歡什么并不重要,重要的是客戶(hù)喜歡什么。因此,提高新業(yè)務(wù)的認知度,培育新業(yè)務(wù)的盈利模式,規范新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程,正是我們要做的工作。

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