電網(wǎng)年終總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的電網(wǎng)年終總結，希望對大家有所幫助。
在20xx年上半年的工作當中，根據省、市公司的重要決策部署，我公司黨委認真組織學(xué)習貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導和十一屆三中全會(huì )精神，緊緊圍繞年初工作會(huì )議制定的工作計劃，始終堅持將公司自身發(fā)展融入當地發(fā)展大局，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將上半年工作情況總結匯報如下:
(一).主要指標完成情況
1-5月份，全社會(huì )用電量完成63023萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)16.38%;預計上半年全社會(huì )用電量完成76000萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)16.64%，公司供電量完成62511萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)16.35%，預計上半年完成75166萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)16.31%。公司售電量完成57825萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)17.11%，預計上半年完成69395萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)16.97%。售電收入上半年累計實(shí)現電費收入40764.09萬(wàn)元，同比增長(cháng)17.92%。
綜合線(xiàn)損率完成7.5%，比去年同期下降0.6個(gè)百分點(diǎn)，預計上半年完成7.68%，比去年同期下降0.52個(gè)百分點(diǎn)。
今年累計全縣業(yè)擴申請容量16.84萬(wàn)千伏安，同比減少22.59%，完成報裝容量13.88萬(wàn)千伏安，同比增加6.66%。
(二).重點(diǎn)工作完成情況
一是強化安全生產(chǎn)，夯實(shí)管理基礎。上半年公司系統安全生產(chǎn)形勢穩定，沒(méi)有發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、誤操作、火災、交通、信息安全等各類(lèi)考核性事故，同業(yè)對標安全管理排名全省第一(并列)。結合安全管理提升活動(dòng)及季節特點(diǎn)，組織了20xx年春季及迎峰度夏安全大檢查工作，重點(diǎn)加強線(xiàn)路設備防汛、防雷隱患排查。扎實(shí)開(kāi)展了三聯(lián)系三促進(jìn)工作。嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導干部到崗到位制度，深入一線(xiàn)，靠前指揮，做到嚴防死守。強化生產(chǎn)計劃的管控，科學(xué)編排調整生產(chǎn)計劃，堅持每周組織計劃綜合平衡。加強安全教育和農電、外協(xié)隊伍管理工作，不斷完善外協(xié)施工安全工作流程、管理規范和考核辦法，實(shí)行持證上崗制度。今年以來(lái)共組織安全學(xué)習和專(zhuān)題安全日活動(dòng)28次，舉辦全員安規普考1次和三種人培訓、安規培訓共7期;開(kāi)展了現場(chǎng)安全督察145次，出動(dòng)安全督察人員427人次，督查施工現場(chǎng)202個(gè)，編發(fā)安全督察通報19期，發(fā)出整改通知書(shū)21份，查處違章35人次，處罰15.4萬(wàn)元，有效遏制了現場(chǎng)習慣性違章。截至20xx年5月31日，公司實(shí)現連續安全生產(chǎn)4712天。
二是推進(jìn)電網(wǎng)建設，提升供電能力。1月份順利竣工投產(chǎn)110kv農場(chǎng)等輸變電工程。開(kāi)展戚莊-雙泗220kv雙回線(xiàn)路政策處理工作，確保工程進(jìn)展順利。5月31日順利完成天崗湖100mwp+9.9mwp光伏發(fā)電項目并網(wǎng)工程的驗收啟動(dòng)工作。目前，20xx年一、二季度已下達資本性項目569個(gè)，資金8481萬(wàn)，目前完工項目53個(gè)，財務(wù)入賬1426.8萬(wàn)，完成率16.8%。下達成本性項目158個(gè)，資金10709萬(wàn)，目前已完工項目21個(gè)，財務(wù)入賬2171.1萬(wàn)，完成率20.3%。目前已完成1季度完工項目的施工費結算審計，正在辦理開(kāi)票入賬。
三是強化經(jīng)營(yíng)管理，綜合管理水平穩步提升。依法治企有序推進(jìn)，公司高度重視依法治企工作，對上級檢查中暴露出的問(wèn)題，建立了風(fēng)險抵押金、簽訂責任狀、交辦督查、周例會(huì )等機制，分門(mén)別類(lèi)梳理問(wèn)題，逐條明確整改責任人，推進(jìn)整改;舉一反三規范管理，堅決杜絕老問(wèn)題整改未徹底，新問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮現象發(fā)生。扎實(shí)開(kāi)展三指定自查整改、多經(jīng)企業(yè)回頭看工作，集體產(chǎn)業(yè)運行管理更加規范。努力加強營(yíng)銷(xiāo)基礎管理，進(jìn)一步強化分線(xiàn)、分臺片線(xiàn)損管理，堅持典型稽查和反竊電常態(tài)化運行，在循序規范新農村配網(wǎng)建設和改造管理，加大農村接戶(hù)線(xiàn)改造力度的同時(shí)，公司組織開(kāi)展營(yíng)配調一體化建設，強化營(yíng)配數據集成實(shí)用化，通過(guò)用電采集系統應用，推進(jìn)線(xiàn)損合格臺區清理整改，使臺變線(xiàn)損控制在合理范圍。加強負控預購電管理，做好終端新裝和故障維修;新裝高壓用戶(hù)預購電協(xié)議簽訂率100%;新增非居民小用戶(hù)預購電100%;大力推進(jìn)預購電業(yè)務(wù)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)基礎管理水平。
四是履行四個(gè)服務(wù)宗旨，公司價(jià)值全面彰顯。公司供電量平均增長(cháng)16.45%，總體滿(mǎn)足了地方經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的需要。激發(fā)全員奉獻意識，保障了中高考、縣各類(lèi)重大活動(dòng)電力供應，堅持你用電、我用心，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)。大力實(shí)施總經(jīng)理特派員、大客戶(hù)幫辦、客戶(hù)走訪(fǎng)等服務(wù)制度，實(shí)施定項、定人、定時(shí)服務(wù)機制。加強對電價(jià)執行、停電送電、報裝搶修等服務(wù)機制運行的完善和監督，著(zhù)力做好95598統一供電服務(wù)熱線(xiàn)報修工作，1到5月份全縣累計報修3782起，同比下降31.14%，服務(wù)承諾兌現率超過(guò)99.9%，促進(jìn)了供電服務(wù)水平提升。進(jìn)一步細化20xx年度迎峰度夏有序用電方案開(kāi)展了有序用電告知書(shū)發(fā)放和責任書(shū)的簽訂工作。提前對縣重點(diǎn)工程實(shí)施項目排查，實(shí)時(shí)掌握項目進(jìn)展情況，制定針對性措施，確保供電服務(wù)環(huán)節不出問(wèn)題�？焖偻七M(jìn)市委擴大會(huì )政府辦會(huì )工程實(shí)施及市委擴大會(huì )觀(guān)摩企業(yè)的用電服務(wù)工作，召開(kāi)市委擴大會(huì )保供電工作布置會(huì )，成立保電組織機構，要求各部門(mén)落實(shí)相關(guān)措施，確保會(huì )議期間供電萬(wàn)無(wú)一失。
五是三個(gè)建設取得實(shí)效，公司健康發(fā)展得以保障。黨的建設取得新成績(jì)，深入貫徹學(xué)習了十一屆三中全會(huì )精神。深入落實(shí)中央八項規定，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)對四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題及職工群眾反映的問(wèn)題實(shí)事求是地給予解決或解答。建立多項制度加強機關(guān)作風(fēng)整頓，組建三個(gè)督查隊不定期查訪(fǎng)。加強反腐倡廉宣傳教育工作，組織開(kāi)展廉年出彩、清廉之美書(shū)寫(xiě)作品征集等活動(dòng)，陶冶了員工隊伍真善美的廉潔意境、營(yíng)造干事干凈的廉潔氛圍。組織對新提拔及崗位調整的干部進(jìn)行廉政談話(huà)。加強人員黨風(fēng)廉政建設和履行一崗雙責的認識。組織開(kāi)展加強制度教育樹(shù)立紅線(xiàn)意識主題教育活動(dòng)，由辦公室、黨群部、人資部聯(lián)合開(kāi)展制度建設方面的專(zhuān)題講座等。加強對城區、農村地區客戶(hù)報修和業(yè)擴辦理等業(yè)務(wù)的明察暗訪(fǎng)力度，共組織各類(lèi)檢查23次，編輯通報2期，考核單位8個(gè)，個(gè)人6人。高度關(guān)注行風(fēng)投訴，落實(shí)領(lǐng)導班子走基層、走訪(fǎng)客戶(hù)等活動(dòng)要求。20xx年公司配電運檢班獲宿遷市工人先鋒號榮譽(yù)。配電運檢班《組合式多功能絕緣操作桿研制》獲得了省公司qc小組成果二等獎。孫家軍勞模創(chuàng )新工作室的《變電所電纜溝防火墻改造》和席山西技師創(chuàng )新工作室的《環(huán)網(wǎng)柜交流耐壓觸頭的研制》項目獲得省公司優(yōu)秀成果獎。
(三).存在的困難與問(wèn)題及其解決措施
一是公司安全管理基礎還存在薄弱環(huán)節，特別是農電、外協(xié)隊伍安全管理基礎不牢，安全生產(chǎn)存在一定壓力。公司將充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò )及配網(wǎng)項目部作用，規范管理。
二是全縣新農村集中居住區(康居示范村)、三個(gè)集中用電問(wèn)題比較突出。
三是配網(wǎng)運行管理水平不高，配電網(wǎng)脆弱現狀仍未能根本得到解決，不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，多起外力破壞故障停電給公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)了嚴重壓力;網(wǎng)架結構還不夠合理，在配網(wǎng)前期規劃及項目安排上還有待進(jìn)一步完善。公司將扎實(shí)做好電網(wǎng)規劃建設力度，主動(dòng)與政府有關(guān)管理部門(mén)加強聯(lián)系，進(jìn)一步做好電力實(shí)施保護的宣傳工作。
四是電費回收風(fēng)險較大。部分企業(yè)受市場(chǎng)影響較大，導致電費回收風(fēng)險增大，需進(jìn)一步爭取政府的支持和加強對企業(yè)的理解，強化電費預收力度，防范電費回收風(fēng)險。
(四).特色做法及創(chuàng )新舉措
一是組織召開(kāi)了全縣農村集中居住區電力工程建設工作推進(jìn)會(huì )，劉縣長(cháng)到會(huì )講話(huà)，各鄉鎮、國土、新農辦、督查室等部門(mén)負責人參加了會(huì )議，取得了很好的效果。公司牽頭對全縣各鄉鎮170個(gè)小區進(jìn)行全面排查對正式用電建設滯后的小區要求建設單位加快進(jìn)度，公司聯(lián)合督查室每月進(jìn)行督察，并將督察情況上報縣委縣政府。
二是組織了全縣電力通道清理專(zhuān)項工作，得到了縣委、縣政府對保護電力設施安全、保證全縣安全可靠供電的大力支持，全縣共清理通道內樹(shù)木1.9萬(wàn)余棵，為安全可靠供電，穩步推進(jìn)配網(wǎng)基礎管理水平不斷提升打下堅實(shí)基礎。
三是結合公司實(shí)際，修訂了公司績(jì)效考核、同業(yè)對標、配網(wǎng)跳閘、報修管理考核辦法及跨部門(mén)工作流程，印制了三本管理手冊，班組長(cháng)及以上人員人手一冊，進(jìn)行宣貫并嚴格執行、加強考核，確保工作高效推進(jìn)，努力實(shí)現了指標進(jìn)位爭先。
四是扎實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)工程實(shí)施。公司分管領(lǐng)導牽頭分別到26個(gè)鄉鎮現場(chǎng)對現有配電設施進(jìn)行排查，做好配網(wǎng)規劃工作。做好配網(wǎng)項目的深度設計工作，從設計源頭抓好安全，保障配網(wǎng)施工及運行安全。公司每?jì)芍苷匍_(kāi)由主要領(lǐng)導參加的配網(wǎng)工程推進(jìn)會(huì )，及時(shí)解決工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，為工程順利實(shí)施打下了堅實(shí)的基礎。
五是全面排查整改，繼續扎實(shí)開(kāi)展配網(wǎng)品質(zhì)提升工程，對全縣線(xiàn)路桿號牌、標示牌、電纜標志樁、拉線(xiàn)護管、魚(yú)塘警示牌共5000余塊了維護更換。加強單線(xiàn)圖、小區圖紙等基礎臺賬管理，對城區各小區配電設備的圖紙及基礎臺帳排查。
(五).工作體會(huì )和認識
一是始終堅持責任高于一切。秉承四個(gè)服務(wù)宗旨，履行政治、經(jīng)濟、社會(huì )責任，不斷完善電網(wǎng)架構，把公司發(fā)展融入到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中，爭取各級黨委政府的理解與支持，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
二是始終堅持精益管理。在縱深推進(jìn)三集五大過(guò)程中，樹(shù)立嚴謹、嚴細、嚴實(shí)的工作作風(fēng)，將依法治企貫穿公司管理每個(gè)過(guò)程，不斷在管理鏈上找漏洞、在價(jià)值鏈上降成本，拓寬管理深度和廣度，全面提升管理水平。
三是始終堅持以人為本。牢固樹(shù)立企業(yè)與員工共同發(fā)展的理念，用統一的企業(yè)文化凝聚員工，充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，培養和造就一支敢打硬仗、善打硬仗、勇于勝利的干部員工隊伍，是推動(dòng)公司健康高效發(fā)展的關(guān)鍵。
以上就是本公司上半年工作總結報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
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