電網(wǎng)調度工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的電網(wǎng)調度工作總結,歡迎大家分享。

電網(wǎng)調度工作總結1
xx年轉眼即逝,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。xx年對我是特殊的一年,通過(guò)這一年在項目部的成長(cháng),我對項目部的堆場(chǎng)施工的車(chē)輛管理有了更深的了解,所以xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務(wù),自己的崗位也有了相應的調整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由xx年的跟班隊長(cháng)的崗位上轉變?yōu)檐?chē)輛調度員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的'同事學(xué)習,調度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節現象,使各環(huán)節之間、各堆場(chǎng)之間的工作保持相互協(xié)調,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領(lǐng)導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。
作為一名車(chē)輛調度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進(jìn)入擔任車(chē)輛調度的第一步,就先熟悉了堆場(chǎng)施工的所有流程,結合堆場(chǎng)現場(chǎng),更加深入了解作為車(chē)輛調度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規程的同時(shí)做出客觀(guān)正確的生產(chǎn)指揮。從事生車(chē)輛度崗位開(kāi)始,作為車(chē)輛調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領(lǐng)導的工作標準給各個(gè)工作面講清楚,然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性,事前應考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
做到內行管理,一方面應熟練掌握堆場(chǎng)生產(chǎn)流程、施工工藝要求,另一方面則把標安全管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在車(chē)輛管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為堆場(chǎng)施工的車(chē)輛調度員,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待事物總結反思,做事情有理有據,獎罰公平公正。
作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時(shí)把項目部安排的工作落實(shí)到現場(chǎng),不延誤。項目部調度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調、監督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、匯報解決問(wèn)題要及時(shí)。
施工中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對原則性的問(wèn)題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。
過(guò)去一年中,為做好車(chē)輛調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái),在工作中,以公司制度規范自己的言行,尊重領(lǐng)導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
在這一年中,我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。
為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補自己的不足,本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,工作中三思而后行,學(xué)會(huì )能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習的系統性和深度上必須更上一個(gè)臺階。
良好的協(xié)調意識,實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調度工作追求的方向和目標。
電網(wǎng)調度工作總結2
四季輪回。不知不覺(jué),本人已在調度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)機會(huì ),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。
以下是本人一年來(lái)的總結:
一、立足本崗,做好本職
工作從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習大量調度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。調度班張班長(cháng)是位能干、熱情、細致的女班長(cháng)。她十分重視對對新進(jìn)調度員的業(yè)務(wù)培養工作。為我三個(gè)月后的調度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習計劃。六月份,本人順利通過(guò)調度副值考試,并正式擔任調度副值。
本人在跟班學(xué)習的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據所及班組工作計劃、創(chuàng )一流工作計劃及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部份管理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調度所工作時(shí),正值局創(chuàng )一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無(wú)論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進(jìn),等等。整理和規范了班組臺賬資料,制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。
在進(jìn)調度所工作后不久,調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,加強對無(wú)人值班變電所設備的監控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排于監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類(lèi)電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99。26%,創(chuàng )歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次后半夜起床監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長(cháng)的點(diǎn)名表?yè)P。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,適應崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì ),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現,電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說(shuō),絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無(wú)功調節、負荷控制,就是在調度自動(dòng)化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學(xué)習,刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著(zhù)臨安經(jīng)濟的.發(fā)展和社會(huì )用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結線(xiàn)也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無(wú)功,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現其可能存在的問(wèn)題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶(hù)停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(cháng)在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì )上所提出的:“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”,“客戶(hù)至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。
為進(jìn)一步提高調度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時(shí)性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程,包括發(fā)電廠(chǎng)的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線(xiàn)路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求,要不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄,不進(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
跟上時(shí)代的發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì )所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質(zhì)。
電網(wǎng)調度工作總結3
自動(dòng)化班是下屬于調度中心的一個(gè)檢修班組,主要負責全局的自動(dòng)化方面的工作。具體包括:變電站自動(dòng)化設備的維護工作,地區調度及縣級自動(dòng)化系統的維護,配調自動(dòng)化系統維護,城區集控及縣級集控中心調試及維護;仡20xx年上半年,隨著(zhù)電力體制的改革,原市南供電局與原市北供電局強強聯(lián)手合并為貴陽(yáng)供電局,這種組織結構的變化及工作范圍的擴大使得無(wú)論從工作內容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀(guān)念去適應它。上半年度自動(dòng)化班的各項工作任務(wù)還是十分繁重的,除了日常的生產(chǎn)任務(wù)還有在新的組織結構下班組的各項規章制度的修編,以及對原北局自動(dòng)化部分工作內容的了解與熟悉。
在短短半年時(shí)間里,我班在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合下,團結一致、繼續以飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度認真做好各項工作,并順利完成了原南北局調度自動(dòng)化系統的整合工作,為確保電力系統的安全穩定運行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻。
第一:生產(chǎn)工作:
自動(dòng)化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作:
1.500KV貴陽(yáng)變綜自系統監控程序升級及調試運行工作,220kV干東II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500Kv貴福線(xiàn)、烽貴II回線(xiàn)、安貴I回線(xiàn)、安貴II回線(xiàn)的綜合自動(dòng)化改造工作;
2.羅甸電力公司、長(cháng)順電力公司、龍里供電局、清鎮供電局、小河供電局、花溪供電局、城區配調中心的調度自動(dòng)化系統達標幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kV茂井變自動(dòng)化系統投運工作;
4.長(cháng)順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動(dòng)化系統遠動(dòng)信號接入縣調自動(dòng)化系統工作;
5.惠水供電局110kV龍崗變老遠動(dòng)設備拆除及新監控系統調試工作;110kV惠水變老遠動(dòng)設備拆除工作;
6.龍里供電局35kV貓場(chǎng)變自動(dòng)化系統遠動(dòng)信號接入縣調自動(dòng)化系統工作;
7.清鎮供電局110kV衛城變自動(dòng)化系統遠動(dòng)信號接入縣調自動(dòng)化系統工作;
8.清鎮供電局110kV寒坡嶺變自動(dòng)化系統調試、驗收及投運工作;
9.原南北局調度自動(dòng)化系統整合工作,包括南局原SCADA系統子站通道轉接北局系統工作,報表、圖、庫建立工作;
10.原南局城區集控中心調度自動(dòng)化系統搬遷、遙視系統及除濕系統搬遷工作;
11.部分完成變電站設備及調度系統的備份及臺帳建立工作
12.220KV筑東變、站街變、500KV貴陽(yáng)變部分斷路器測控裝置定檢工作
13.所轄變電站綜合自動(dòng)化設備日常的檢修維護和缺陷處理工作;
14.所轄變電站新增線(xiàn)路自動(dòng)化調試及投運以及相關(guān)的縣調端數據更改及維護;
我班克服工作任務(wù)繁重、工作人員較少的困難,圓滿(mǎn)的完成了以上各項工作任務(wù)。并且我們針對整合工作、新接變電站遠動(dòng)信號工作較多的情況,通過(guò)完善的標準化制度、反事故措施的實(shí)施,力把質(zhì)量關(guān),爭取零缺陷運行;完善了缺陷的班組閉環(huán)運行制度,保證運行設備的零缺陷運行;
第二:安全工作
在開(kāi)展生產(chǎn)工作的同時(shí),自動(dòng)化班安全工作沒(méi)有放松,始終秉承生產(chǎn),安全兩手抓,兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項安全日常工作,如周安全會(huì ),工作票的統計,各重安全總結等,積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專(zhuān)項檢查,并結合日常安全性評價(jià),積極響應我局開(kāi)展安全性評價(jià)工作的指示,積極開(kāi)展安全性評價(jià)工作,進(jìn)一步鞏固了我班的`安全基礎。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作,是取得了一些成績(jì),但也出現了一些問(wèn)題:
1:在過(guò)去的春季安全大檢查和安全性評價(jià)工作中,我班積極參加局和車(chē)間的各項安全活動(dòng),但安全管理書(shū)面記錄不夠規范,不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況等現象。在車(chē)間領(lǐng)導、安全員對班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導下,我班的安全活動(dòng)開(kāi)展、安全記錄逐步規范化,并對以前的安全管理工作進(jìn)行了系統的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動(dòng)化班現場(chǎng)工作較多,發(fā)現我班工作人員現場(chǎng)安全意識還達不到合格的標準,如:現場(chǎng)工作票簽發(fā)和執行不夠認真仔細,造成工作現場(chǎng)安全措施不夠完善,影響人身和自動(dòng)化設備安全運行。針對此我班在每周的安全學(xué)習和每月的班組安全運行分析會(huì ),組織班員開(kāi)展安全形勢討論,分析本班的安全不足之處和防范措施。認真督促我班班員進(jìn)行“習慣性違章、麻痹、不負責任心”三大安全敵人的自動(dòng)化方面原因剖析和現象揭露,尤其在現在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開(kāi),自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)更新較快的情況下,自動(dòng)化設備在電網(wǎng)運行設備中的的地位越來(lái)越重要,自動(dòng)化設備運行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運行的安全,時(shí)刻繃緊安全這根弦,同時(shí)堅決執行電業(yè)生產(chǎn)安全規程以及南網(wǎng)各項新標準,有效的將安全工作落實(shí)到現場(chǎng)工作中。
3:安全性評價(jià)工作中,我班根據自動(dòng)化設備的實(shí)際情況制定了相應的評價(jià)內容,對我班所管轄的設備進(jìn)行了檢查,貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則,對發(fā)現的問(wèn)題提出了整改,落實(shí)整改責任到人。解決了綜自變電站的運行安全的隱患,加強了自動(dòng)化設備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時(shí)更新,為安全運行分析提供了基礎資料支撐。
4:防雷防汛工作中,我班認真檢查自動(dòng)化設備防雷防汛情況,對可能出現的設備安全隱患進(jìn)行整改,并制定了班組值班表,規定執行了值班制度。
5:在班組中開(kāi)展現場(chǎng)工作安全危險點(diǎn)和南網(wǎng)各項安全制度的學(xué)習,督促班組成員對現場(chǎng)工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點(diǎn),熟記不忘,互相提醒,并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問(wèn),確保每個(gè)班員都能夠熟練掌握并在現場(chǎng)工作中應用。
6:全班通過(guò)本年的各項安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負責人資格考試。同時(shí),班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試,提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù),七分靠管理,業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識是提高安全質(zhì)量的保證。
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