電力調度工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的電力調度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

電力調度工作總結1

　　國電長(cháng)源XX發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合我項目部實(shí)際情況，起草下發(fā)XXXX電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結

　　一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。

　　為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

　　項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。

　　二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

　　活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的.特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護能力。

　　通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

　　安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。

　　有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)，高5~7m的擋墻。

電力調度工作總結2

　　今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，在總站領(lǐng)導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”的目標，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現了無(wú)“人生傷亡事故、無(wú)大面積停電事故、無(wú)重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)

　　按照省公司“無(wú)違章年”安全目標，根據“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無(wú)違章目標責任事書(shū)》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業(yè)信息發(fā)布平臺”對現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過(guò)《PMS系統》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫(xiě)是否正確，全年來(lái)使用線(xiàn)路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì )制度落實(shí)到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現場(chǎng)更是加大管控力度，總站領(lǐng)導更是要求每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)要稽查，大型檢修現場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導更是下現場(chǎng)進(jìn)行指導工作，確保圓滿(mǎn)完成“無(wú)違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現場(chǎng)XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng )無(wú)違章現場(chǎng)X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎勵金額X元。

　　二、加強設備管理，確保設備穩定運行

　　1、多舉措降低線(xiàn)路跳閘，提高供電可靠率

　　2、加強線(xiàn)路巡視檢修，保證線(xiàn)路正常

　　為加強線(xiàn)路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線(xiàn)路設置了線(xiàn)路維護責任人和管理責任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強線(xiàn)路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農電總站還不定期的進(jìn)行監察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現場(chǎng)對重點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線(xiàn)路進(jìn)行巡視，檢查線(xiàn)路缺陷、樹(shù)障情況和用戶(hù)設備。今年農電對35條10KV線(xiàn)路共開(kāi)展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線(xiàn)路樹(shù)障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面的.排查，共查出問(wèn)題XX項，完成XX項，完成率為XX%。

　　3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行

　　為確保線(xiàn)路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長(cháng)效機制，班組發(fā)現隱患及時(shí)上報，在月度安全分析會(huì )上對隱患排查治理情況進(jìn)行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發(fā)現10KV線(xiàn)路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機集中進(jìn)行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進(jìn)度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來(lái)，外力破壞時(shí)引起我線(xiàn)路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對線(xiàn)路進(jìn)行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線(xiàn)、護線(xiàn)卡40余張。

　　4、加強缺陷檢修，及時(shí)消除線(xiàn)路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋

電力調度工作總結3

　　xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將xx年安全工作目標進(jìn)行安排。

　　一、xx年安全生產(chǎn)目標完成情況

　　1、全年安全生產(chǎn)365天；

　　2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

　　4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx以上的火災事故；

　　5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

　　6、未發(fā)生高空墜落事故；

　　7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故；

　　8、未發(fā)生由人員責任造成的`經(jīng)濟損失超過(guò)5000—100xx以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故；

　　9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

　　10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故。

　　11、截止xx年xx月xx日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。

　　二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題

　　略

電力調度工作總結4

　　光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三�！�，實(shí)現“三無(wú)”，力爭“三少”，爭創(chuàng )“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標，實(shí)現了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

　　現就20xx年我們主要做的工作作一個(gè)總結：

　　一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況：

　　未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災事故；未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

　　全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數為1323天，實(shí)現了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

　　二、今年主要工作回顧：

　　1、制訂嚴防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實(shí)到位，我們針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。

　　2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設，確保工區安全生產(chǎn)穩定局面

　　新年伊始，我們全面總結了20xx年工作，研究確定了工區20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。

　　工區各部門(mén)認真組織學(xué)習了省公司、州局領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及魯經(jīng)理在去年年終總結會(huì )議上的20xx工作總結20xx年工作計劃內容，認真學(xué)習省公司、州局20xx年事故快報、安全通報及20xx年我工區發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求，加強了班組建設的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達100。定期進(jìn)行了安全性評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

　�。�1）、一手抓教育

　　a安全教育：

　　為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。

　　b安全培訓：

　　按照年初公司制訂的安全培訓計劃，我們每月組織了一次安全培訓；完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試；對工區新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育，為真正掌握新設備的性能和使用方法，不出現誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，。

　　c安規考試：

　　全工區安規考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規考試，自行命題報工區審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規考試，考試成績(jì)報工區歸檔。其后在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規》、《調規》考試。

　　d安全活動(dòng)：

　　班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。

　�。�2）、一手抓現場(chǎng)。

　　為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責監督現場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執行三交和工作票制度，經(jīng)常到現場(chǎng)檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對設備定期進(jìn)行維護，巡視（發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設備時(shí)刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設施定期檢查。防火標志，警戒線(xiàn)標志明顯，設備進(jìn)行了雙重編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續性和穩定性。

　　4、工區開(kāi)展了季節性安全大檢查

　　為認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的`方針，深刻吸取近階段系統發(fā)生的事故教訓，切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作，根據州局、公司要求，結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節性特點(diǎn)，我工區全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報和整改，各部門(mén)結合安全性評價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預防措施。

　　5、加強安全工器具的管理

　　為了保證人身安全，按照《安規》規定，我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗，嚴格執行工器具管理32字方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢驗，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補齊，建立了安全工器具管理制度。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、現場(chǎng)監護力度還需進(jìn)一步加強，工區應設立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權負責現場(chǎng)安全監護工作。

　　2、危險點(diǎn)分析預控工作亦需進(jìn)一步加強，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別人預警不及時(shí)。

　　3、“三措”、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

　　4、違章違紀現象沒(méi)有得到徹底杜絕。

　　有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現代化設備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強職工安全意識的培訓，要時(shí)刻警惕危險點(diǎn)，注意安全。

電力調度工作總結5

　　電力公司電廠(chǎng)建設項目部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各相關(guān)部門(mén)和各參建單位的支持配合下，安全生產(chǎn)工作持續穩定，各施工區域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下：

　　一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安康杯”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》的精神，我公司積極組織開(kāi)展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)了安全基礎，弘揚了安全文化，使安全發(fā)展理念更加深入人心。

　　四、每月20日進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，節假日前后及各分部分項工程開(kāi)工前和完工后進(jìn)行一次安全大檢查。對查出的問(wèn)題按“五定”原則進(jìn)行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。

　　五、召開(kāi)了五次專(zhuān)題會(huì )。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，對現場(chǎng)隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專(zhuān)題會(huì )的形式，進(jìn)行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )所制定的專(zhuān)項措施的實(shí)施，保證了上述分部分項工程的順利實(shí)施。

　　六、進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠(chǎng)實(shí)際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開(kāi)展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時(shí)加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開(kāi)展。通過(guò)以上工作，排水設施完備、暢通，防雷接地設施安全有效。

　　七、進(jìn)行了4次專(zhuān)項安全檢查。對危險性較大的`分部分項工程定期或不定期地進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查，通過(guò)檢查發(fā)現一是火工品運輸管理不規范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規范，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進(jìn)行督促整改，促進(jìn)了危險性較大的分部分項工程的順利開(kāi)展。

　　八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)現氧氣乙炔瓶間距不夠和無(wú)防震圈、空氣壓縮機傳動(dòng)部分無(wú)防護罩、施工人員在禁煙區域違章吸煙等安全隱患，針對上述問(wèn)題，除按規定要求立即整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。

　　總之，上半年的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了上半年的安全生產(chǎn)目標，但是，我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距：一是少數參建單位由于工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現象時(shí)有發(fā)生；二是少數施工區域施工人員在上、下班時(shí)段管理松懈；三是少數施工區域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現象，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中，按照相關(guān)規章制度，進(jìn)一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實(shí)現。

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