效能建設工作總結優(yōu)秀
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的效能建設工作總結優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
效能建設工作總結優(yōu)秀1
今年以來(lái)，區委政法委認真貫徹落實(shí)區級機關(guān)作風(fēng)效能建設會(huì )議精神，緊緊圍繞“保增速、促轉型、惠民生”主題，結合政法機關(guān)社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新和公正廉潔執法等三項重點(diǎn)工作，積極呼應民意，主動(dòng)服務(wù)民生，扎實(shí)開(kāi)展了“城中村”、南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng)、塘灣里雜船等一系列社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作，取得了顯著(zhù)成效。20xx年，全區刑事案件、治安案件同比上年分別下降28.1%和43.8%，今年1—6月，與去年同比分別下降7.8%和11.5%，群眾安全感和滿(mǎn)意度大幅提升，連續兩年達到98分以上。我們的主要做法是：
一、深化認識，理念觀(guān)念到位
我們把排查整治社會(huì )治安重點(diǎn)地區作為踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現保增長(cháng)、保穩定、保民生的具體行動(dòng)，尊重民意，服務(wù)民生，實(shí)現了整治效果與社會(huì )效益的有機統一。
1、堅持以人為本的工作理念。排查整治的目的是減少治安亂點(diǎn)，增強社會(huì )和諧度。但因牽涉諸多利益群體，處理不當就有可能引發(fā)新的社會(huì )矛盾。因此，我們堅持換位思考，充分體察民情、尊重民意，及時(shí)出臺惠民利民政策，實(shí)實(shí)在在地給群眾出路，為群眾辦事，最大限度地降低社會(huì )對抗。
2、堅持依法整治的工作原則。綜合整治的定位是保護合法、取締非法、查處違法。因此，整治本身就必須在法律框架和程序范圍內運行。工作中，我們綜合運用行政、法律等手段，認真研究消防、供電、河道管理等法律法規，梳理執法依據、明確執法主體。執法過(guò)程中，堅持理性、平和、文明、規范的原則，并主動(dòng)邀請新聞媒體、檢察院、監察局等單位全程監督，贏(yíng)得了廣大群眾的真心擁護。
3、堅持標本兼治的工作思路。集中整治只能解決當前問(wèn)題，要取得長(cháng)治久安，必須在長(cháng)效管理上下功夫，實(shí)現標本兼治。工作中，我們正確處理好當前與長(cháng)遠、打擊與疏導的關(guān)系，對一些久治不愈的治安頑疾開(kāi)展深入的調研分析，積極主動(dòng)地問(wèn)需于民、問(wèn)計于民，不斷創(chuàng )新社會(huì )管理模式，以有力的舉措鞏固整治成效。
4、堅持統籌聯(lián)動(dòng)的工作方法。區綜治委充分發(fā)揮統籌協(xié)調優(yōu)勢，全面整合調動(dòng)各種資源，努力實(shí)現綜合效能最大化。屬地政府充分發(fā)揮整治主體作用；公安民警、城管執法、社區骨干、社會(huì )管理等各種力量統籌使用；公安、消防、城管、工商、衛生、水務(wù)、供水、供電等職能部門(mén)各種法律法規用足用好；打擊、防范、教育、管理、建設、改造、宣傳、監督等手段綜合運用，形成了強大的`整治工作力量。
二、加強領(lǐng)導，目標責任到位
區委、區政府高度重視治安重點(diǎn)地區排查整治工作，多次召開(kāi)區委常委會(huì )議和區政府常務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究部署整治工作方案。
1、建立工作機構。成立了由區委常委、區綜治委主任任組長(cháng)，區綜治、公安、工商、文體、衛生等15個(gè)職能部門(mén)負責人為成員的排查整治領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責組織協(xié)調重點(diǎn)整治日常事務(wù)工作。鎮（街道）相應成立黨（工)委決策、政府(辦事處）牽頭負責，公安派出所、城管、工商等職能部門(mén)齊抓的整治工作領(lǐng)導小組，設立專(zhuān)門(mén)辦公室，由行政一把手兼任辦公室主任，分設信息研判、整治推進(jìn)、綜合執法、外來(lái)人員服務(wù)管理四個(gè)工作小組。各村（社區）成立具體工作機構，確保工作有人抓、有人管。
2、明確職責分工。按照“屬地管理、條塊結合”的原則和吳中區社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化工作方法，明確牽頭部門(mén)和責任單位。雜船整治由區綜治委牽頭，“城中村”整治由屬地政府牽頭，南環(huán)橋市場(chǎng)明確由市場(chǎng)主辦方為責任主體。在各項整治工作中，區綜治辦加強組織協(xié)調和督促指導，公安機關(guān)充分發(fā)揮主力軍作用，工商部門(mén)依法查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)，城管全面整治市容環(huán)境，交通、文體、衛生等部門(mén)牽頭開(kāi)展“黑車(chē)”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等專(zhuān)項整治，切實(shí)形成整治合力。
3、加強協(xié)調督查。整治領(lǐng)導小組辦公室認真履行職責，采取邊檢查邊指導、明查與暗訪(fǎng)相結合的方式，深入一線(xiàn)掌握工作進(jìn)度，跟蹤落實(shí)整改措施。針對工作中出現的難點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)調相關(guān)部門(mén)合力解決，確保各項整治任務(wù)有序推進(jìn)。
4、嚴格獎懲考核。區綜治委把重點(diǎn)地區排查整治工作作為社會(huì )治安綜合治理目標責任制考核的重要內容，納入黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導履行社會(huì )治安綜合治理工作職責實(shí)績(jì)檔案，作為單位評先評優(yōu)和干部任用的重要依據之一。按照整治工作要求，鎮（街道）分別建立了村（社區）干部、村民小組長(cháng)日常工作制度，實(shí)行村（社區）和相關(guān)職能部門(mén)雙向績(jì)效測評機制，并將考核績(jì)效與經(jīng)濟報酬直接掛鉤。
三、周密組織，辦法措施到位
針對治安重點(diǎn)地區普遍存在基礎設施滯后、無(wú)證經(jīng)營(yíng)泛濫、安全隱患突出、治安形勢復雜的實(shí)際，我們積極創(chuàng )新工作方式，科學(xué)制定整治方案，確保整治工作贏(yíng)得群眾的理解和支持。
1、深入排查摸底。緊緊依靠村（社區）干部、片長(cháng)、村民小組長(cháng)、社區民警、戶(hù)口協(xié)管員等隊伍，采取入戶(hù)調查、上門(mén)暗訪(fǎng)、座談交流等形式，對全區治安狀況較差、外來(lái)人員聚居的地區開(kāi)展了全面摸底排查，共排摸出10個(gè)社會(huì )治安重點(diǎn)地區，其中3個(gè)由區綜治委牽頭整治，7個(gè)由各鎮（街道）綜治委牽頭整治。
2、注重分類(lèi)施治。認真分析治安重點(diǎn)地區的成因和問(wèn)題所在，科學(xué)制定方案，分類(lèi)組織實(shí)施。木瀆鎮針對治安重點(diǎn)地區多為自然村的特點(diǎn)，建立了“屬地化、網(wǎng)格化、小區化”的管理模式，即：把職能部門(mén)的關(guān)口前移至村（社區），以鎮、村、片、組、家庭等“五個(gè)層面”為管理基礎，以村（社區）為管理主體。城南街道針對治安重點(diǎn)地區多為拆遷安置小區的特點(diǎn)，探索出了一套以社區化管理為目標，公寓式管理理念為指導，疏堵結合為手段的小區化管理思路。
3、輿論引導先行。以輿論宣傳為切入點(diǎn)，提升廣大群眾對整治工作的知曉率、參與率和支持率。通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放公告、召開(kāi)座談會(huì )等方式，營(yíng)造濃厚的整治氛圍。同時(shí)，由片長(cháng)、村民小組長(cháng)逐家逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)，對私房出租戶(hù)、“涉惡”經(jīng)營(yíng)戶(hù)和占道擺攤者講道理、論責任、談危害，開(kāi)展思想轉化工作，教導出租戶(hù)主動(dòng)與“涉惡”經(jīng)營(yíng)戶(hù)退約，責令“涉惡”經(jīng)營(yíng)戶(hù)在規定時(shí)限內自行關(guān)停，勸導占道擺攤者退道入市。
4、疏堵結合兼顧。堅持以人為本、疏堵結合的理念，靈活把握政策，在推進(jìn)整治工作的同時(shí)，出臺了一系列惠民政策，投入650萬(wàn)元建成了8000多平方米的經(jīng)營(yíng)疏導點(diǎn)，引導1100余戶(hù)占道擺攤經(jīng)營(yíng)戶(hù)退道入市，并降低門(mén)檻為其辦理工商營(yíng)業(yè)執照，營(yíng)造合法、規范、有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；投入400余萬(wàn)元回購雜船，為船民就近提供設施完善的集宿樓，解決其子女就學(xué)問(wèn)題，最大限度地減少社會(huì )矛盾。
5、防范打擊同步。健全專(zhuān)職巡防隊負責重要路段、保安聯(lián)防負責小街小巷、物業(yè)管理負責內部保衛、治安中心戶(hù)長(cháng)負責村前屋后的四級巡防網(wǎng)格，推行警用汽車(chē)包巡防區、警用摩托車(chē)包責任區、徒步行走包城中村的“疊加式”巡防模式，提升社會(huì )面整體防范實(shí)效。同時(shí)，切實(shí)加大對涉惡犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)性犯罪的打擊力度，嚴厲打擊黃賭毒等社會(huì )治安突出問(wèn)題，集中開(kāi)展了“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”、“黑旅館”、無(wú)證廢舊收購、路面攤點(diǎn)等專(zhuān)項整治，堅決鏟除滋生違法犯罪、引發(fā)矛盾糾紛和影響社會(huì )和諧穩定的土壤。整治以來(lái)，共取締“黑網(wǎng)吧”393家、“黑診所”149家、“黑旅館”61家、無(wú)證廢舊收購站點(diǎn)330家、其他無(wú)證經(jīng)營(yíng)800余家；破獲刑事案件494起、抓獲違法犯罪嫌疑人20xx人、抓獲網(wǎng)上逃犯272人；擠壓高危人員994人。
四、著(zhù)眼長(cháng)遠，服務(wù)管理到位
排查整治難，鞏固成效更難。我們堅持務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷提升服務(wù)管理水平，有力地保障了社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作的可持續發(fā)展。
1、建立聯(lián)席會(huì )議制度。建立了區綜治委每月、鎮（街道）綜治委每半月、村（社區）綜治辦每周聯(lián)席會(huì )議制度，明確整治重點(diǎn)，解決難點(diǎn)問(wèn)題。各地抽調人員組成聯(lián)合執法隊，根據聯(lián)席會(huì )議安排，開(kāi)展針對性整治行動(dòng)，確保管理制度化、常態(tài)化。
2、推進(jìn)“城中村”改造。堅持服務(wù)民生的理念，對“城中村”污水管道進(jìn)行改造，配備保潔人員，切實(shí)為群眾營(yíng)造整潔有序的生活環(huán)境。根據地理位置、道路狀況、居住習慣等實(shí)際，通過(guò)砌建、修補圍墻，對“城中村”進(jìn)行封閉式改造，實(shí)行封閉式管理，在出入口設立門(mén)崗，派駐保安、城管等人員，實(shí)行24小時(shí)值班看護，對轄區居住、暫住人員以及車(chē)輛辦理通行證件。在復雜地段、人員密集場(chǎng)所、主要出入口等場(chǎng)所布建治安監控點(diǎn)，在警務(wù)室設置分控中心，與派出所監控室聯(lián)網(wǎng)。據統計，自開(kāi)展整治以來(lái)，全區共投入“城中村”改造經(jīng)費8200余萬(wàn)元。
3、加強流動(dòng)人口服務(wù)管理。積極推廣出租房屋“三色三級”管理模式，即根據出租房屋租住人數、人員成份和從業(yè)情況，分為重點(diǎn)戶(hù)、一般戶(hù)、放心戶(hù)，分別以紅、黃、藍色標注，建立一戶(hù)一人一檔，實(shí)行分級管理，確保租住人員底數清、情況明、管控嚴。加強對流動(dòng)人口的服務(wù)管理，警務(wù)室免費為流動(dòng)人口提供貴重物品寄存服務(wù)；司法部門(mén)組織開(kāi)展送法進(jìn)工地、進(jìn)工廠(chǎng)、進(jìn)民工子弟學(xué)校等活動(dòng)；勞動(dòng)部門(mén)積極為流動(dòng)人口開(kāi)展就業(yè)培訓，半年來(lái)，共舉辦就業(yè)培訓班11期，現場(chǎng)招聘會(huì )193期，達成就業(yè)意向64150人，通過(guò)勞動(dòng)爭議仲裁為外來(lái)務(wù)工人員追索工資、經(jīng)濟補償金、工傷醫療等費用415萬(wàn)元；教育部門(mén)放寬政策，吸收20509名外來(lái)工子女到公辦中小學(xué)就讀；衛生部門(mén)為5603名外來(lái)兒童免費接種疫苗；計生部門(mén)為外來(lái)務(wù)工婦女提供免費B超、各類(lèi)婦科專(zhuān)項服務(wù)14218人次。
4、夯實(shí)綜治基層基礎。各鎮（街道）全面建成“5+X”模式的綜治工作中心，各項制度完善、運行機制順暢。全區建立了148個(gè)以實(shí)戰型警務(wù)室為主體的村（社區）“五位一體”綜治辦，配齊配強專(zhuān)職力量，切實(shí)筑牢排查整治的第一道防線(xiàn)。充分整合社會(huì )資源，探索組建了治安中心戶(hù)長(cháng)、警企聯(lián)合巡邏隊、社企義工巡邏隊、黨員義務(wù)服務(wù)隊、維穩媽媽隊等隊伍，形成了警力有限、民力無(wú)窮，守望互助、群防群治的良好局面。
效能建設工作總結優(yōu)秀2
今年以來(lái)，我局深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于效能建設相關(guān)精神，以強化服務(wù)意識、規范執法行為和打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，緊緊圍繞改善全縣環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)于全縣經(jīng)濟建設，大力加強隊伍建設，全面推行機關(guān)效能建設和行政權力公開(kāi)透明運行，進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng)，增強了依法行政、廉潔勤政和服務(wù)意識，有力地推進(jìn)了行風(fēng)建設工作的開(kāi)展。
一、強化措施，軟環(huán)境建設上臺階
我局以“程序更簡(jiǎn)、效率更高、服務(wù)更優(yōu)”為標桿，以“群眾滿(mǎn)意、客商滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”為要求，以“公開(kāi)、公平、公正”為要求，圍繞“促增長(cháng)、保民生、保穩定”這一中心，按照“支持發(fā)展不動(dòng)搖，環(huán)境標準不降低”的要求，嚴格執行“六零八無(wú)”政策，做到了“幫忙不違規、服務(wù)不添亂”，嚴格履行自己的職責。
�。ㄒ唬┨岣咚枷胫匾�，強化組織保障。一是制定并印發(fā)了《20xx年度XX縣環(huán)保局效能建設工作實(shí)施意見(jiàn)》，要求局屬各科室、單位嚴格按照方案要求，持續深入推進(jìn)作風(fēng)建設，鞏固作風(fēng)建設中取得的良好成效，進(jìn)一步加強思想教育，提升履職盡責水平。要求各科室、單位制定本科室室、單位效能工作方案和工作臺賬，理清工作思路明晰工作職責，提升工作的規范化、專(zhuān)業(yè)化水平。二是成立了局效能建設工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)擔任小組組長(cháng)，各副局長(cháng)擔任小組副組長(cháng)，各科室、單位主要負責人擔任組員，對效能工作進(jìn)行安排部署、監督檢查，進(jìn)一步強化組織保障，對工作不力、服務(wù)不良、水平不高、能力不強的處室、單位、個(gè)人嚴格進(jìn)行追責問(wèn)效，進(jìn)一步營(yíng)造了風(fēng)清氣正、團結實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng )業(yè)、履職盡責的良好工作氛圍。
�。ǘ┮砸婪ㄐ姓䴙榍疤�，規范機關(guān)行為。堅持依法行政、照章辦事、規范行為，對有悖于環(huán)保法律法規、不適應當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求的規范性文件，進(jìn)行全面清理，該廢止的堅決廢止，該修訂的抓緊修訂完善，努力消除經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的政策性障礙。開(kāi)展尋找服務(wù)盲點(diǎn)、廉政風(fēng)險點(diǎn)，建立防控措施和制度體系，切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象，規范從政行為，確保職能到位。
�。ㄈ┮源翱诜⻊�(wù)為平臺，提高行政效率。圍繞“效率、公正、廉潔”的目標，按照“分步推動(dòng)、先易后難”的原則，開(kāi)辟綠色通道，著(zhù)力提高審批項目審批率，增強行政審批流程的'科學(xué)性和透明度，最大限度縮短審批時(shí)間；加強便民服務(wù)平臺建設，完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，切實(shí)為群眾和企業(yè)解決“審批難、審批煩”等問(wèn)題，積極打造優(yōu)質(zhì)示范窗口。
�。ㄋ模┮孕芑顒�(dòng)為載體，加強制度建設。完善和規范崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、失職追究制、窗口部門(mén)一次性告知制等制度，進(jìn)一步明確其內涵外延、標準程序，有效治理辦事拖拉，推諉扯皮，態(tài)度生硬，吃拿卡要等機關(guān)弊病，確保各項制度真正落到實(shí)處。
�。ㄎ澹┮酝晟企w系為手段，強化監督機制。我們在全縣范圍內聘請5名行風(fēng)監督員，對環(huán)境污染和行風(fēng)建設情況進(jìn)行雙重監督。把行風(fēng)評議的知情權、參與權、監督權交給群眾，自覺(jué)接受群眾的評議和監督。采取走出去、請進(jìn)來(lái)，深入群眾、深入企業(yè)等方式，主動(dòng)征求和聽(tīng)取群眾和服務(wù)對象的意見(jiàn)和反映。
�。┮越�(jīng)濟調節為措施，完善獎懲機制。對在創(chuàng )優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境工作中做出貢獻的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和經(jīng)濟獎勵，同時(shí)狠抓損害發(fā)展軟環(huán)境反面典型并進(jìn)行公開(kāi)處理。對工作人員被群眾舉報或被縣環(huán)境辦督查到因“不作為、亂作為”和不按照有關(guān)規定正常在崗的，經(jīng)查實(shí)堅決停職待崗，給予3000元經(jīng)濟處罰，扣發(fā)局內所發(fā)的所有福利和獎金，單位負責人和分管領(lǐng)導也給予相應的處罰。情節嚴重的，按有關(guān)規定，給予黨政紀處分。
二、下一步工作打算
根據存在的問(wèn)題和不足之處，我局今后的軟環(huán)境建設工作中查漏補缺，扎實(shí)推進(jìn)該項工作：一是將結合這次調查，再召開(kāi)行風(fēng)監督員會(huì )議，聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提升服務(wù)水平；二是適時(shí)召開(kāi)部分重點(diǎn)企業(yè)負責人、離退休老干部代表座談會(huì )，聽(tīng)取他們對服務(wù)企業(yè)等方面的意見(jiàn)和建議；三是對軟環(huán)境行風(fēng)建設進(jìn)行回頭看，切實(shí)把軟環(huán)境建設工作落到實(shí)處。
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