(推薦)工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx 年工作總結
不知不覺(jué)中來(lái)到公司已經(jīng)大半年了，在這里我學(xué)習到了很多，不過(guò)這段時(shí)間中也感覺(jué)到了自己的不足。開(kāi)始來(lái)公司時(shí)，我從沒(méi)有接觸過(guò)天貓，對它充滿(mǎn)了好奇，就這樣懷著(zhù)擔心和緊張開(kāi)始了這份工作，在這半年中，學(xué)習到了很多東西。我知道了天貓的作圖習慣，天貓的一些規則，也了解了天貓的寶貝，每天忙碌于做詳情和裝修店鋪，自己的能力也在不斷的提高，每天都在不斷的學(xué)習，很充實(shí)，很快樂(lè )。但是自己從來(lái)沒(méi)有關(guān)注過(guò)結果，對于天貓業(yè)來(lái)說(shuō)，每天去辛苦的作圖，做詳情卻沒(méi)有對平臺帶來(lái)流量，我們自己認為對寶貝很了解，但是真正接觸到客戶(hù)時(shí)，發(fā)現自己什么都答不出來(lái)，自己做的東西和客 戶(hù)想知道的差了很多，沒(méi)有從客戶(hù)的角度考慮。而且 在工作中也發(fā)現自己忽略了一個(gè)很重要的問(wèn)題那就是 集體榮譽(yù)觀(guān)，在雙十一雙十二對于電商來(lái)說(shuō)特別的日子，我似乎并沒(méi)有任何感覺(jué)，對于我來(lái)說(shuō)，完成了領(lǐng)導給的工作這就是我的任務(wù)，卻忽略了我們是一個(gè)整 體。
20xx 即將邁入新的`一年， 在以后的工作中自己需 要學(xué)習更多的東西，多思考，做出客戶(hù)滿(mǎn)意的東西，而且自己每天也要更加用心的對待工作，希望天貓這 個(gè)團隊更加的團結，每個(gè)人都朝著(zhù)一個(gè)目標進(jìn)步。
20xx 工作計劃
�。�1） 定期對天貓進(jìn)行裝修，詳情頁(yè)多參考口碑 好銷(xiāo)量高的產(chǎn)品，不斷更新。
�。�2） 每周定期登千牛，總結聊天過(guò)程中遇到的 問(wèn)題，將詳情優(yōu)化。
�。�3） 每天不斷學(xué)習，學(xué)習天貓整個(gè)的流程的操 作，不斷充實(shí)自己，讓自己真正的融入電商這 個(gè)大陣營(yíng)里。
�。�4） 對于寶貝要充分的了解，多和產(chǎn)品中心的 人進(jìn)行交流。
�。�5） 自身技能的提高，每天不斷學(xué)習，提高自 己的技能。
建議
�。�1） 工作有計劃， 不要一會(huì )讓做這個(gè)一會(huì )又讓做 那個(gè)，沒(méi)有時(shí)間去思考做的是什么。
�。�2） 做東西要填寫(xiě)單子， 這樣一天才能安排好時(shí) 間。
�。�3）書(shū)快出來(lái)前，希望編輯可以提前告訴我們。
�。�4） 做出來(lái)的東西不要一改再改了， 費時(shí)又費力。
�。�5） 部門(mén)之間要多交流， 我們也可以從中了解客 戶(hù)的需要。
工作計劃 篇2
《水滸傳》作為中國的四大名著(zhù)之一，享譽(yù)世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個(gè)重要組成部分，博大精深、源遠流長(cháng)，不僅是中國傳統文化的一塊瑰寶，更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來(lái)，水滸文化以其忠義思想受到越來(lái)越多的人的青睞，而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是當今社會(huì )所亟需的誠信理念的翻版。隨著(zhù)時(shí)間的流逝，水滸文化越來(lái)越顯示出她風(fēng)靡世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開(kāi)地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見(jiàn)不平一聲吼的氣概卻長(cháng)留人間，催人奮進(jìn)。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設誠信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開(kāi)發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，把水滸文化這塊寶藏開(kāi)發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強，為鄆城的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。隨著(zhù)我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營(yíng)經(jīng)濟之后鄆城發(fā)展的又一個(gè)亮點(diǎn)，同時(shí)，也是鄆城經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個(gè)長(cháng)足發(fā)展，我們把公司兩年多以來(lái)的工作及今后的發(fā)展計劃向領(lǐng)導匯報如下：
一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。
兩年多來(lái)，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊，免費郵寄到菏澤及全國各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個(gè)窗口，受到陳光書(shū)記等市委領(lǐng)導，縣委、政府領(lǐng)導及社會(huì )各界的好評。同時(shí)，我們創(chuàng )建了“水滸大觀(guān)園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開(kāi)發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個(gè)門(mén)類(lèi)二十多個(gè)品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽(yáng)谷、菏澤等地建立了分公司和營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。另外，從04年10月份開(kāi)始，我們又進(jìn)軍餐飲業(yè)，創(chuàng )建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家分公司�！八疂G人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣大顧客的支持和信賴(lài)。兩年來(lái)的工作，不僅使我們取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強打下了堅實(shí)的基礎，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認識，由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來(lái)越多的人們感到，水滸文化“風(fēng)景這邊獨好”。
二、文化經(jīng)濟兩手抓，繼續加大對水滸文化的投入：
兩年多來(lái)，《水滸文化》共編輯出版15期，是國內外唯一一家以水滸知識為載體的公開(kāi)出版物，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀內部出版物，自費印刷發(fā)行十余萬(wàn)冊，不僅是公司企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，而且已經(jīng)成為宣傳鄆城的一個(gè)窗口。范文先生版權所有
今后五年，我們將投資40—50萬(wàn)元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發(fā)行35—40萬(wàn)冊，進(jìn)一步擴大《水滸文化》在國內外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。
同時(shí)，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀(guān)園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務(wù)為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強文化合作與交流，搭建鄆城經(jīng)濟文化發(fā)展的平臺。
另外，我們將積極準備，在時(shí)機成熟的情況下，舉辦“首屆中國水滸文化藝術(shù)節”。
三、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，組建餐飲連鎖集團。
“民以食為天”。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，餐飲業(yè)也會(huì )越來(lái)越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)愈來(lái)愈成為餐飲業(yè)主的首選�！八疂G人家”自開(kāi)業(yè)以來(lái)，便以其獨特的水滸風(fēng)情、完美的.經(jīng)營(yíng)模式贏(yíng)得了廣大顧客的青睞，九個(gè)月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入三百萬(wàn)元，利稅八十萬(wàn)元。截止目前，營(yíng)業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預計八月中旬開(kāi)業(yè)運營(yíng)；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計劃發(fā)展三個(gè)以上直營(yíng)店、一百家連鎖店，建立一個(gè)培訓中心、兩個(gè)種養殖基地，實(shí)現產(chǎn)值五個(gè)億。
“水滸人家”本著(zhù)“求實(shí)創(chuàng )新，穩步發(fā)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信服務(wù)鑄輝煌，其對鄆城經(jīng)濟的促進(jìn)與帶動(dòng)主要表現在以下幾方面：
�。�1）、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的發(fā)展�！八疂G人家”除經(jīng)營(yíng)五糧液、茅臺等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營(yíng)水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷(xiāo)售50萬(wàn)元水滸酒計算，五年內水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。
�。�2）、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力�！八疂G人家”除直營(yíng)店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計，五年內，“水滸人家”將為社會(huì )提供六千至七千個(gè)就業(yè)崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠為鄆城帶來(lái)的經(jīng)濟收入也非�？捎^(guān)。
�。�3）、“水滸人家”的發(fā)展能夠帶動(dòng)鄆城種植業(yè)和養殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。一處“水滸人家”每年的肉類(lèi)及蔬菜等消耗額大
約在150—250萬(wàn)元之間。伴隨總公司的成立，“水滸人家”將組建一個(gè)配送中心，除建立自己的種養植及生產(chǎn)加工基地，把各類(lèi)原材料配送到各地外，并可預約農戶(hù)散養雞鴨魚(yú)羊等，只此一項，便可增加農戶(hù)收入數億元。范文先生版權所有
四、整合旅游資源，創(chuàng )建“中國水滸風(fēng)情園”。
當前，山東省正在積極籌劃建設水滸旅游一條線(xiàn)，鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極準備建設宋江河公園，同時(shí)，宋江河的污水處理工作也正在積極進(jìn)行中。不遠的將來(lái)，鄆城將建成山東最大的煤電城……，一個(gè)風(fēng)景秀麗、百業(yè)興旺的新鄆城將展現在我們的面前。那么，如何利用這一天賜良機結合水滸文化的底蘊，把鄆城建設得更美好、更具魅力，已經(jīng)到了認真思考、全面權衡的時(shí)候了。
鄆城一沒(méi)有山、二沒(méi)有水、三沒(méi)有宋代的古建筑，從表面看是一片空白，但實(shí)際上鄆城卻有梁山、東平、陽(yáng)谷三縣無(wú)法比擬的水滸旅游資源：第一，鄆城有烏龍院、黃泥岡等眾多水滸遺跡；第二，水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是鄆城人；第三，宋江武校正在積極建設仿宋街和冷水湖，水滸文化發(fā)展有限公司也正在籌劃開(kāi)發(fā)黃泥岡、石碣村等地；第四，乘借煤電一體化項目和宋江河污水處理工程的東風(fēng)，鄆城將有大片水域，如果把上述資源進(jìn)行整合利用……，于是，我們產(chǎn)生了一個(gè)大膽的設想——在鄆城建設“中國水滸風(fēng)情園”。我們的初步設想是：
�。�1）、把宋江河公園當作風(fēng)情園的主體工程，把仿宋街、黃泥岡景區、石碣村景區、冷水湖景區與宋江河景區一起通盤(pán)規劃，濃縮水滸故事場(chǎng)景，全面展現水滸文化和宋代民俗文化，讓人們進(jìn)一次水滸風(fēng)情園，重溫一遍水滸傳，感受一次水滸文化洗禮。
�。�2）、在某些情況或場(chǎng)合下，把公園建設、煤電一體化的建設、污水處理工程建設與中國水滸風(fēng)情園的建設融為一體。
�。�3）、中國水滸風(fēng)情園的建設與生態(tài)農業(yè)相結合。在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土地資源，建設以水滸故事為點(diǎn)綴以生態(tài)農業(yè)為主導的農業(yè)生態(tài)園和民俗文化村。
�。�4）、拓寬宋江河河面，直到冷水湖，沿河植樹(shù)造林、建設一些與水滸人物或故事相關(guān)的觀(guān)賞性景點(diǎn)，讓游人駐足游船觀(guān)景而浮想聯(lián)翩。
中國水滸風(fēng)情園本著(zhù)“白天面向游人，夜晚面向市民”的經(jīng)營(yíng)理念，一方面能夠美化鄆城環(huán)境、深厚鄆城文化底蘊、解決市民休閑憩息之所；另一方面又能提高鄆城知名度，推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)對招商引資、投資興業(yè)和各行業(yè)的帶動(dòng)戰略；再一方面還能取得可觀(guān)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也是鄆城發(fā)展的百年大計。
水滸文化開(kāi)發(fā)前景廣闊，水滸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為，也許我們的想法有些幼稚和天真，但正是這點(diǎn)幼稚和天真為我們展開(kāi)了一片絢麗多彩的天空。兩年多來(lái)，我們在發(fā)展水滸文化的道路上艱難跋涉，品嘗了辛酸，更收獲了成功。實(shí)踐讓我們堅信，水滸文化是鄆城的希望所在；水滸文化產(chǎn)業(yè)，將是鄆城最具發(fā)展潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。水滸文化事業(yè)是所有希望鄆城繁榮富強的水滸人的事業(yè)，為把這項事業(yè)發(fā)展好，我們建議：
1、圍繞水滸大作文章，作大文章。
2、充實(shí)水滸文化發(fā)展中心，使其成為名副其實(shí)的發(fā)展水滸文化的組織。
3、從縣財政撥付部分水滸文化發(fā)展基金，用于發(fā)展水滸文化事業(yè)的啟動(dòng)資金。
4、采取相對傾斜政策，幫助、扶持、激勵水滸文化產(chǎn)業(yè)，促使其健康、快速成長(cháng)。
5、組建水滸產(chǎn)業(yè)集團，優(yōu)化組合、協(xié)調前進(jìn)、形成合力，打造鄆城水滸經(jīng)濟的航空和母艦，培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
水滸是鄆城最具優(yōu)勢的文化資源，鄆城的發(fā)展離不開(kāi)水滸文化，水滸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)水滸文化，在當今社會(huì )越來(lái)越注重文化經(jīng)濟的形勢下，以水滸文化為依托的經(jīng)濟模式將成為鄆城經(jīng)濟的一道亮麗風(fēng)景。搭建一個(gè)水滸文化與鄆城經(jīng)濟發(fā)展的平臺，對于提升鄆城形象，促進(jìn)鄆城繁榮，不僅具有重大的現實(shí)意義，而且具有深遠的歷史意義。
工作計劃 篇3
一、工作室概況
企業(yè)名稱(chēng)：XX工作室
法律形式：有限責任公司
聯(lián)系地址：
注冊資金：
經(jīng)營(yíng)方式：網(wǎng)絡(luò )服務(wù)
商業(yè)計劃簡(jiǎn)述
產(chǎn)品或服務(wù)
以當今時(shí)代下各種網(wǎng)絡(luò )游戲玩家為主要服務(wù)對象，以游戲帳號代練，游戲金幣交易，游戲裝備買(mǎi)賣(mài)，游戲帳號轉賣(mài)為主要盈利業(yè)務(wù)。換而言之，就是為想玩高級別帳號，或想擁有高人一等裝備卻沒(méi)時(shí)間玩游戲的年輕人制定完善的游戲計劃。也可以根據不同顧客的不同要求提供相應的游戲服務(wù)。
客戶(hù)
本服務(wù)主要針對學(xué)生及白領(lǐng)群體中想玩高級別游戲卻沒(méi)有足夠的時(shí)間慢慢練級希望求助于本公司給予幫忙升級游戲帳號服務(wù)的人群，該人群具有可支配自由時(shí)間少，玩游戲升級耐心有限卻又不甘落后，具有一定消費能力的特點(diǎn)�？蛻�(hù)群較穩定，發(fā)展勢頭良好，對本種服務(wù)認識較深具有一定識別能力，只要我們能夠為他們提供穩定優(yōu)質(zhì)價(jià)格合理的服務(wù)，該類(lèi)客戶(hù)群不易流失，穩定可發(fā)展。
工作室所有者姓名：
吸收就業(yè)人數5-8人
啟動(dòng)資本
投資 3萬(wàn)元
運營(yíng)資本 2萬(wàn)元
資本來(lái)源
合伙人出資 1萬(wàn)5000元
二、商業(yè)構想和市場(chǎng)分析
發(fā)展目標
近期目標:以目前比較火爆的幾款網(wǎng)絡(luò )游戲為主提供代練，游戲幣交易，裝備交易
遠期計劃
工作室積累了相當專(zhuān)業(yè)資源，如客戶(hù)喜歡的游戲種類(lèi)、升級方式、偏好角色等等內容，再通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的游戲設計人才，結合自身所具有的資源優(yōu)勢，自主開(kāi)發(fā)設計游戲，并以自己的客戶(hù)資源為依托，做好宣傳同時(shí)不斷聽(tīng)取玩家意見(jiàn)更新改進(jìn)，努力做好并不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，立足于創(chuàng )新提升營(yíng)業(yè)規模，成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)的游戲設計公司。
市場(chǎng)分析
目前國內網(wǎng)游市場(chǎng)最大兩個(gè)組成部分，一是“即時(shí)戰略”，二是“RPG”(角色扮演)。RPG對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )相關(guān)調查數字顯示，20xx年國內網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場(chǎng)實(shí)現了近40億元的交易額，且這個(gè)數字今后還將以50%的速度增加，其中RPG領(lǐng)域就占據32億元。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )預測：虛擬交易發(fā)展速度快，市場(chǎng)需求不斷擴大，造成網(wǎng)絡(luò )游戲工作室十分緊俏。據不完全統計，目前國內大約有數千家網(wǎng)絡(luò )游戲工作室，仍難以滿(mǎn)足需求(至少需要5萬(wàn)家)，普遍盈利水平極高，預計商機可以持續5—8年 虛擬物品交易行業(yè)處于成長(cháng)期，發(fā)展潛力大，市場(chǎng)前景廣闊 進(jìn)入門(mén)檻低，投入少尚無(wú)壟斷性競爭對手.
政策允許(鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè);對新興電子商務(wù)支持) 市場(chǎng)允許(市場(chǎng)容量大)
資金允許(初創(chuàng )所需資金量小) 人員允許(相關(guān)人員容易聘請)
三、工作室定位
定位：大型角色扮演類(lèi)網(wǎng)絡(luò )游戲玩家之間的'虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號、點(diǎn)卡等)。 交易平臺:淘寶，5173，藏寶閣。
產(chǎn)品以中低檔為主，單價(jià)在1000元以下為主
風(fēng)險分析
現存在工作室的威脅 單個(gè)網(wǎng)游的熱度難以把握 虛擬物品價(jià)格波動(dòng)大
虛擬游戲幣對RMB的比率波動(dòng)大 新出的道具對永久道具存貨的沖擊 大部分虛擬物品不能長(cháng)期持有
管理模式：
內部控制與管理
內部組織細化，明確分工，協(xié)同工作。從總體上把關(guān);所獲信息各部門(mén)共享，以便做出正
總經(jīng)理：ABC 1. 2.在QQ 3.在代理的游戲中開(kāi)設賬號，在游戲中直接宣傳
工作計劃 篇4
一、合實(shí)際，切實(shí)加強全區統計工作
合我局工作實(shí)際，深入貫徹區第五次黨代會(huì )第三次全體會(huì )議和區五屆人大二次全體會(huì )議精神，切實(shí)加強全區統計工作。確保地區生產(chǎn)總值增長(cháng)15%以上，涉農社區居民人均純收入增長(cháng)16%，城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)8%等目標的順利實(shí)現。
二、按照國家的統一部署，搞好重大的國情國力調查
�。�1）按照國家的統一部署，在區經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全力完成經(jīng)濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點(diǎn)等各項階段性工作，落實(shí)人員、經(jīng)費。
�。�2）繼續做好第二次農業(yè)普查的各項后續工作，完成農業(yè)普查的數據資料開(kāi)發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續工作。
三、順應統計方法制度改革的趨勢，強化統計服務(wù)
�。�1）認真搞好服務(wù)業(yè)統計工作。積極適應服務(wù)業(yè)統計改革的需要，按照有關(guān)工作部署，合統計工作實(shí)際，建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應的科學(xué)、規范的`統計調查體系和制度，以全面、系統、及時(shí)地實(shí)施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統計，準確反映全區服務(wù)業(yè)發(fā)展規模、構、效益及地區分布、行業(yè)分布等情況，切實(shí)解決服務(wù)業(yè)統計缺乏統一管理、統計方法滯后以及統計力量薄弱等問(wèn)題，為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃，滿(mǎn)足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
�。�2）認真實(shí)施能源統計調查工作。認真實(shí)施能源統計調查制度，開(kāi)展能耗的抽樣調查，認真評估能源統計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統計的督查監審工作，對能源統計的先進(jìn)經(jīng)驗加以推廣，對能源統計基礎工作不規范的促其整改，依法查處統計的違法行為，以促進(jìn)全區能源統計規范有序運行。加強能源統計調研分析工作，如實(shí)反映能源消費情況及存在的問(wèn)題，為抓好節能工作當好參謀。
工作計劃 篇5
集體備好課是上好課的前提。集體備課就是教師根據課程標準的要求和教材特點(diǎn)，結合學(xué)生的實(shí)際情況，選擇最科學(xué)的教法和程序，為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)做好充分準備。為了充分發(fā)揮集體智慧，促進(jìn)以老帶新，以新促老，集思廣益，博采眾長(cháng)，真正實(shí)現腦資源共享，使全體教師能從單元整體上駕馭教材，結合我中心以往網(wǎng)上集體備課經(jīng)驗，特制定集體備課計劃。
指導思想：集體備課必須立足個(gè)人備課的基礎上，以學(xué)科備課組為單位進(jìn)行，要在充分研究課程標準和教材的前提下，集體商討教學(xué)方法，共同研究教學(xué)中應注意的問(wèn)題，同時(shí)要兼顧學(xué)生的基礎和實(shí)際情況，確定教學(xué)目標，提高課堂教學(xué)效率。
一、中心教研組負責組織安排并操作集體備課活動(dòng)。
二、成立備課組長(cháng)負責制，由備課組長(cháng)主持具體學(xué)科的備課工作，備課組長(cháng)安排如下：
(注：英語(yǔ)集體備課教案由市教研室提供)
三、集體備課要研究解決(教什么、怎么教)的`問(wèn)題：
語(yǔ)文科：1、明確全冊的教學(xué)目標、教學(xué)的重難點(diǎn)、需記憶背誦默寫(xiě)過(guò)關(guān)的重點(diǎn)課文重點(diǎn)段落、具體的知識點(diǎn)(拼音、字、詞、句、段、篇的知識類(lèi)型)、重點(diǎn)課文要學(xué)生掌握的知識內容、作文訓練的重點(diǎn)等;2、抓好以上知識過(guò)關(guān)、雙基過(guò)關(guān)應采取什么方法、步驟?具體的做法是什么?3、明確試卷的知識類(lèi)型結構，清楚具體的考點(diǎn)是什么。
數學(xué)科：1、明確全冊的教學(xué)目標、教學(xué)的重難點(diǎn)、口算訓練內容、計算訓練內容、須記憶的概念、法則、公式、文字題訓練內容、應用題的類(lèi)型等;2、抓好以上知識過(guò)關(guān)應采取什么方法、步驟?具體的做法及形式是什么?3、明確試卷的知識類(lèi)型結構，清楚具體的考點(diǎn)是什么。
四、實(shí)施方法和步驟：
1、內容安排。由備課組長(cháng)在期初安排好每位老師每學(xué)期備課內容、備課計劃。
2、鉆研教材。備課組的幾位教師要對確定的備課內容進(jìn)行認真鉆研，思考，提出教學(xué)設計思路。
3、集體研討。在鉆研教材的基礎上，備課組教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對備課的內容進(jìn)行集中研討，集思廣益、暢所欲言，各自發(fā)表建議，形成教學(xué)設計的總體框架。
4、整理完善。根據集體研討的結果，由組長(cháng)安排一位執筆撰寫(xiě)，進(jìn)一步加工、整理、完善形成完整操作性強的教案，在中心網(wǎng)站站發(fā)表。
5、操作實(shí)踐。各任課老師按集體備課的教案下載修改，根據教師本人和班級的實(shí)際，隨時(shí)調整教學(xué)設計，以求最佳效果。
6、教后反饋。在教學(xué)結束后，備課組教師要及時(shí)交流教學(xué)情況，反饋教學(xué)效果，對教學(xué)實(shí)踐中出現的新問(wèn)題進(jìn)行探討，提出改進(jìn)措施，在教案后面發(fā)表教學(xué)反思、教后感等帖子。
7、檢查評價(jià)。中心教研組在常規檢查時(shí)間，對集體備課后教師的教案的二度設計進(jìn)行評選，對優(yōu)秀教案，與大家共享。
工作計劃 篇6
轉眼間20xx年過(guò)去又要進(jìn)入新的一年——20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已快1個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領(lǐng)導和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司并且急速與公司同步成長(cháng)成為前線(xiàn)工作人員。20xx年，在公司全方位的步入正規和本地易購網(wǎng)站日點(diǎn)擊率pv向5萬(wàn)沖刺時(shí)，作為工作人員的我應該為公司盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點(diǎn)：
一、業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應該更專(zhuān)業(yè)化，這個(gè)專(zhuān)業(yè)化我的建議是體現在這幾個(gè)方面：第一，與去訪(fǎng)客戶(hù)做交談之前一定要對客戶(hù)做全面而深入的了解，如果對客戶(hù)了解的甚少，那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì )又很大的問(wèn)題，經(jīng)常就會(huì )莫名其妙的丟失客戶(hù)；第二，我們應該知道客戶(hù)的問(wèn)題所在，客戶(hù)的問(wèn)題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶(hù)解決他們所遇到的難題，客戶(hù)就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶(hù)說(shuō)以前也做過(guò)推廣但效果不好，我們就要清楚這個(gè)客戶(hù)是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說(shuō)出我們與其它的推廣不同的地方，而較重要的是要說(shuō)明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來(lái)他們想要的結果；第三，業(yè)務(wù)員還應該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據客戶(hù)的要求快速的向客戶(hù)推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應該準時(shí)，守時(shí)，把客戶(hù)作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會(huì )如何找客戶(hù)？如何打電話(huà)？如何與客戶(hù)交談？如何介紹公司？如何專(zhuān)業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次；特別是在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)侯，一定讓主管當著(zhù)新人的面給客戶(hù)打電話(huà)。讓新人學(xué)習該怎么說(shuō)，說(shuō)些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應該教授新人如何做。
當然這些都是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的較基本的要求，其實(shí)還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個(gè)人計劃的一部分像公司提出一些意見(jiàn)，希望公司越來(lái)越興旺。
二、公司的制度化管理
在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著(zhù)通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來(lái)我們又發(fā)現了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且較重要的是因為合作出了些問(wèn)題，因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問(wèn)題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，較主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個(gè)公司的銷(xiāo)售做的好，公司才有利可圖，而銷(xiāo)售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，并加強對業(yè)務(wù)員的培訓和管理。
對這個(gè)制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個(gè)部門(mén)，對每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會(huì )提高，而且各個(gè)部門(mén)應該設立一個(gè)負責人，負責各個(gè)部門(mén)的工作安排和人員調動(dòng)。并每個(gè)月由負責人舉行各個(gè)部門(mén)的部門(mén)會(huì )議，并把討論結果和建議向唐總匯報，同時(shí)唐總只須下達指示和看其結果給予評價(jià)或者追究責任實(shí)行獎懲。還可以通過(guò)一些獎勵機制來(lái)提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。其次公司向前發(fā)展，就應該越來(lái)越細致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng)，應該考慮的更細致，更專(zhuān)業(yè)了，這個(gè)細致和專(zhuān)業(yè)不是說(shuō)說(shuō)就算了的，重要的是讓客戶(hù)感受到，這樣才好吸引更多的客戶(hù)。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。再次對于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，這個(gè)管理是較重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應該對我們公司和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進(jìn)行好培訓。應把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司應該采取獎勵機制，這樣公司就會(huì )朝著(zhù)業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展�？傊�，公司的發(fā)展一定要體現制度化和專(zhuān)業(yè)化了，推廣效果基本上達到了預期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說(shuō)人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的.認可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
三、技術(shù)部的熱忱服務(wù)
技術(shù)部主要負責給公司做網(wǎng)頁(yè)和提供網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面的處理工作，是公司的幕后英雄，有不可替代的作用。技術(shù)部在給客戶(hù)做網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )遇到客戶(hù)的反復的修改要求，在這里我們要知道客戶(hù)是上帝，我們應該盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶(hù)滿(mǎn)意的效果為止，當然我們作為網(wǎng)頁(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人員，有很多方面的知識客戶(hù)可能并不了解，對與客戶(hù)提出的無(wú)理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶(hù)解釋清楚，直到讓客戶(hù)知道這一切都是為了客戶(hù)好，只有這樣才能保證我們的客戶(hù)，同時(shí)也達到了一個(gè)很好的宣傳效果。
技術(shù)部的工作人員，在網(wǎng)站制作方面懶散，不管是什么樣的網(wǎng)站都應該同等對待，像網(wǎng)站小的話(huà)，應該按時(shí)按量的完成，直到客戶(hù)的認可和滿(mǎn)意。一個(gè)網(wǎng)站的制作到結束，技術(shù)部都沒(méi)有一個(gè)至始至終的人�？偸窍矚g脫脫拉拉，這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來(lái)很不滿(mǎn)的情緒。這樣即影響業(yè)績(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給客戶(hù)帶來(lái)不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作，同時(shí)也為了整個(gè)公司的發(fā)展，因為技術(shù)部可是我們公司幕后較大的功臣。
工作計劃 篇7
一、工作思路：
1、20xx年，中心校教研工作的指導思想是：依據教研室20xx年工作思路和中心校20xx年工作計劃，堅持以新課程改革為中心，著(zhù)力提高教師的綜合素質(zhì)，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，深入推進(jìn)中小學(xué)生評價(jià)制度改革，使我鄉的教育教學(xué)工作步入一個(gè)新臺階。
2、本學(xué)期的工作目標：
�、僬n改方面：以市局教研室“三個(gè)一”活動(dòng)為有效載體，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，為每所小學(xué)培養12名“教育之星”；
�、诮處熍嘤柗矫妫和ㄟ^(guò)示范觀(guān)摩、校本教研、教材輔導等形式，力爭對全鄉教師培訓2次。同時(shí)重視非課改年級教師對新教材的熟悉、研修；
�、蹖W(xué)生素質(zhì)培養：重點(diǎn)強化對學(xué)生日常習慣的培養，特別是新課改年級的聽(tīng)課習慣、讀書(shū)習慣的培養；④課題研究方面：著(zhù)手組織“新課程下駕御發(fā)展趨向與農村教育教學(xué)改革的銜接”課題研究，為我鄉教育“十一五”計劃確立新的教育科研課題；⑤教研員視導：多下鄉入校聽(tīng)課，力爭每周下鄉三天，每學(xué)期聽(tīng)課60節。
二、主要措施：
（一）加強課題研究，以課題促課改。
課題研究是教育科研的生命線(xiàn)。在這方面我鄉基本上是個(gè)空白，重視程度不高。針對目前新教材、新課程的形式，我鄉確立了“新課程下駕御發(fā)展趨向與農村教育教學(xué)改革的銜接”研究課題，并作為我鄉“十一五”計劃的教育科研立項課題。本學(xué)期，我校將認真組織廣大一線(xiàn)教師進(jìn)行課題的分析論證、資料搜集、初步試驗性研究等活動(dòng)，為課題的最后立項做準備。
（二）深化課程改革，強化校本教研。
1、加強新課程理論學(xué)習，拓展教育理念
根據自身實(shí)際狀況，我鄉確立了“鞏固已有成績(jì)，提高理論水平，創(chuàng )新教學(xué)模式，突破舊有觀(guān)念”的工作思路。
面對新教材、新課程，教育理念的更新是應該先行的，沒(méi)有教育理念的提高，教育教學(xué)的提高就無(wú)從談起。我鄉將以教研組為單位，定期組織廣大教師進(jìn)行新課程培訓、研討學(xué)習；聘請教研室、進(jìn)校相關(guān)領(lǐng)導專(zhuān)家作新課程專(zhuān)題講座，拓展廣大教師的教育理念。
2、以課堂為主陣地，各項研訓活動(dòng)為輔導，實(shí)現教師素質(zhì)和學(xué)生能力的“雙提高”。
抓住課堂教育主渠道，優(yōu)化課堂教學(xué)；突出研究性學(xué)習，以學(xué)生為主體，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
廣泛開(kāi)展觀(guān)摩研討課、教學(xué)分析會(huì )、優(yōu)質(zhì)課評選、各科教師教學(xué)基本功大比武等四項活動(dòng)，以活動(dòng)促提高，從而實(shí)現廣大教師綜合素質(zhì)的提高。
3、認真落實(shí)、開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)，并以此項活動(dòng)為載體，在每所小學(xué)培養1——2名“教育之星”。
（三）采取有力措施，加強教學(xué)常規管理。
1、從教學(xué)計劃、備課、教學(xué)、作業(yè)、課外輔導、質(zhì)量檢測等多方面下手，穩抓教學(xué)常規管理，定期下鄉組織常規檢查。
2、加強教學(xué)質(zhì)量檢測，提高教學(xué)質(zhì)量。中心校定期開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量抽測，組織教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，以保證中心校對各校的教學(xué)質(zhì)量監控，從而提高我鄉中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
（四）大力加強教研員自身建設。
1、加強自身理論學(xué)習和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。認真學(xué)習與新課程改革相關(guān)的報刊書(shū)籍、理論知識，多上網(wǎng)查閱相關(guān)課改資料，拓展視野，力爭做一名新課改的“排頭兵”。
2、深入基層，多聽(tīng)課，多學(xué)習，多請教，掌握教師和學(xué)生的動(dòng)態(tài)，從而準確把握全鄉教育教學(xué)脈搏。本學(xué)期下鄉聽(tīng)課視導不少于60節。
（五）開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，以活動(dòng)促提高。
在認真落實(shí)市局教研室開(kāi)展的各項活動(dòng)、競賽的同時(shí)，我鄉計劃開(kāi)展教師教學(xué)基本功比武、觀(guān)摩研討課、教學(xué)分析會(huì )、優(yōu)質(zhì)課評選、等四項活動(dòng)，在活動(dòng)中促進(jìn)師生素質(zhì)的提高。
二、工作措施
（一）加強學(xué)習， 提升教師的綜合素養
1、教研組繼續加強、健全學(xué)習教育教學(xué)理論制度，并加強理論學(xué)習的指導，認真組織校本教研活動(dòng)，用先進(jìn)的教育理念支撐基礎教育課程改革的實(shí)施。本學(xué)期繼續組織教師學(xué)習《數學(xué)課程標準解讀》與《新基礎教育》， 大組交流感想，讓新課標落實(shí)到每位教師的行動(dòng)上，融化在每位教師的血液里；潛心學(xué)習教育教學(xué)理論，定期分享，互惠互利，共同提高。青年教師爭取每人至少有一篇論文發(fā)表或獲獎。
2、組織教師參與區、市教學(xué)交流，師徒之間每周主動(dòng)交互聽(tīng)課，不同年級教師之間互相聽(tīng)課，著(zhù)力培養一名青年教師參加區“駿馬杯”基本功競賽。
（二）立足課堂，優(yōu)化課程實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)課程改革
1、加強課改過(guò)程性管理，改革集體備課制度，集體備課既注重期初備課，更注重平時(shí)教學(xué)經(jīng)驗的積累與課后反思。本學(xué)期將階段性地在教研組內進(jìn)行教學(xué)隨筆或課后反思交流，從中選擇典型案例在大組進(jìn)行交流。
2、立足課堂教學(xué)實(shí)踐。一切為了學(xué)生的發(fā)展，走教學(xué)可持續發(fā)展之路。教學(xué)過(guò)程趨于多元化。課堂上留給學(xué)生充分的自主表現的時(shí)空，著(zhù)力于培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和探究能力。
3、 研究教材編排體系，分塊研究，每次活動(dòng)定好主發(fā)言人，專(zhuān)人整理，形成書(shū)面材料，并出好相關(guān)練習，為畢業(yè)班服務(wù)�？觳褪絺湔n要堅持，天天小討論，周周大交流。每次通教材后由專(zhuān)人出相關(guān)練習，進(jìn)行專(zhuān)項訓練。
4、以課程為抓手，在小學(xué)數學(xué)學(xué)科教學(xué)中開(kāi)展“探索性學(xué)習”（或研究性學(xué)習）的探索，特別是我校是省級實(shí)驗小學(xué)，應先行一步，對探索性學(xué)習的原則、方法、實(shí)際效果，學(xué)生學(xué)習的全過(guò)程管理及評價(jià)要進(jìn)行深入研究；研究應以“轉變學(xué)生的學(xué)習方式”為突破口，以有利于培養學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力。本學(xué)期中高年級根據教學(xué)內容確定小課題研究項目，由教研組長(cháng)安排。學(xué)期結束之前，中高年級每班交出2~3份研究性作業(yè)，參加本�！皟�(yōu)質(zhì)數學(xué)研究性作業(yè)”評比。
（三）加強常規管理，開(kāi)展各種競賽活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量
1、扎實(shí)做好“五認真”工作：認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)？？每個(gè)環(huán)節都要按教學(xué)常規細化到位，講究實(shí)效。尤其注意學(xué)生學(xué)習習慣的培養。
2、加強對優(yōu)秀生與學(xué)困生的輔導。精心設計練習，選擇行之有效的.方法，以鼓勵為主，讓學(xué)生有一種滿(mǎn)足感與成功感，從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。差生每天一張練習，不清不完不回家。
3、加強奧數班、數棋的輔導，用好“小數報”，3~5年級繼續開(kāi)設奧數班，數棋班，專(zhuān)人輔導，并定期進(jìn)行校內奧數競賽，及時(shí)評獎。
4、本學(xué)期繼續在低、中年級開(kāi)展24點(diǎn)擂臺賽，從而訓練學(xué)生的思維，提高計算能力，提高學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。
5、畢業(yè)班繼續進(jìn)行每月一至兩次的形成性測試，其余年級加強平時(shí)抽測的力度，增加抽測的次數，每次抽測后認真做好試卷分析，真正做到考有所值。
（四）認真抓好課題研究，扎實(shí)推進(jìn)教育科研，深化數學(xué)教育教學(xué)改革
1、已立項的宣洪波、倪敏老師主持的區級研究課題《小學(xué)數學(xué)教學(xué)與學(xué)生經(jīng)驗的研究》與《對課堂教學(xué)生成性資源的研究》，應有計劃、有目的地開(kāi)展研究活動(dòng)，定時(shí)作小結。要繼續扎實(shí)抓好研究過(guò)程的落實(shí)，有條件的要在認真做好階段小結的基礎上，及時(shí)推廣成功經(jīng)驗，以提高研究效益。
2、青年教師還可以申報新的校級課題。20xx年課題研究主要圍繞以下三個(gè)方面：⑴ 數學(xué)學(xué)科教學(xué)中的提優(yōu)補差工作如何落到實(shí)處；⑵ 通過(guò)哪些措施縮短數學(xué)學(xué)習過(guò)程中的兩極分化；⑶怎樣切實(shí)提高40分鐘教學(xué)效率。
（五）加強教師隊伍建設，進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、快餐式集體備課堅持不懈，同教研組的教師經(jīng)常在一起切磋教藝，互相聽(tīng)課，取長(cháng)補短。
2、進(jìn)一步抓好青年教師的培養工作。積極組織青年教師開(kāi)展小型研討活動(dòng)，加強相互之間的交流，提高青年教師的教育教學(xué)理論水平與教學(xué)業(yè)務(wù)水平。青年教師每學(xué)期上好一節錄象課，做到自行申報，自我要求成才。青年教師要提高自身理論修養，做到每人一書(shū)，每日一讀，每人一記（每周300—500字摘抄），每月一次讀書(shū)交流會(huì )。力爭本學(xué)期在省、市、區級教育刊物上發(fā)表12篇有質(zhì)量的教育教學(xué)研究論文（或在省、市級論文評比中獲獎）。定向培養若干青年教師準備參加區、市組織的小學(xué)數學(xué)教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，主要在“練習活動(dòng)設計”、“評課”和“課堂教學(xué)”三個(gè)方面進(jìn)行提升。
3、區、市學(xué)科帶頭人、骨干教師， 帶頭上好示范課，青年教師上好練兵課。
4、全體數學(xué)教師認真鉆研教材，精心設計作業(yè)，到期末上交一份“學(xué)生數學(xué)練習活動(dòng)設計集”。每次檢測練習由幾名骨干教師共同醞釀，共同審核定稿，抓好試卷質(zhì)量關(guān)，保證出得有水平，考后有成就。
工作計劃 篇8
一、指導思想
以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立“綠色課堂，生態(tài)校園”的課改理念，堅持“以德治�！�、“以法治�！钡乃枷�，完善常規管理，創(chuàng )新德育途徑和方法，拓寬育人渠道，健全“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò )，形成家庭、學(xué)校、社會(huì )“三位一體”的德育工作合力。努力推進(jìn)校園文化建設，形成全員育人、全程育人、全方位育人的和諧教育氛圍，立足“邢臺十中德育量化積分制度”，與“生態(tài)校園、綠色課堂”改革相結合，建設具有十中特色的.德育理念和德育模式，培養志向遠大、腳踏實(shí)地、人格健全的陽(yáng)光少年。
二、目標任務(wù)
常規教育有序化；學(xué)生活動(dòng)特色化；評價(jià)體系科學(xué)化；德育網(wǎng)絡(luò )健全化。
1、認真落實(shí)政教處工作人員的工作職責，進(jìn)一步增強全體人員的德育創(chuàng )新意識；
2、以學(xué)生日常行為規范教育為抓手，進(jìn)一步強化學(xué)生文明習慣養成教育，提高學(xué)生的文明素養和自我管理能力；
3、完善各項制度，創(chuàng )新班主任工作評價(jià)機制；
4、進(jìn)一步推進(jìn)班級文化建設，全力打造團結、奮進(jìn)、活潑、具有濃厚學(xué)習氛圍和文化氛圍的優(yōu)秀班集體；
5、重視和加強班主任的業(yè)務(wù)培訓，加快青年班主任的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍；
6、實(shí)施節日活動(dòng)與德育主題“雙輪驅動(dòng)”，扎實(shí)有效地開(kāi)展德育活動(dòng)，全面提升學(xué)生的思想道德和綜合素質(zhì)；
7、以建設優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，利用好校園廣播站、櫥窗、黑板報、電子屏、校園網(wǎng)等校園文化設施，積極發(fā)揮校園文化的引領(lǐng)作用。
8、加強安全教育，著(zhù)實(shí)增強學(xué)生的安全防范意識和技能；
9、加強心理健康教育，培養學(xué)生健康的心理；做好學(xué)困生的心理疏導工作，讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展；
10、加強法制教育，使學(xué)生從小知法、守法，教育學(xué)生做遵紀守法的好公民；
11、加強家校交流與互動(dòng)，努力發(fā)揮學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )三位一體的聯(lián)合教育功能；
工作計劃 篇9
一、指導思想：
本學(xué)期我校教學(xué)工作主要以監利縣教研室20xx--20xx學(xué)年工作要點(diǎn)為指針，以深入開(kāi)展校本研訓（校本教研、校本培訓、校本課程）工作、全面提升教師的綜合素質(zhì)、努力實(shí)施課堂教學(xué)改革為途徑，以求真務(wù)實(shí)講效益、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量為工作目標，認真執行學(xué)校工作計劃，全面貫徹黨的教育方針。加強德育工作，注重教師隊伍的管理和建設，牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識，強化教學(xué)管理，加大教研教改力度，認真做好體育衛生、安全教育、法制教育等各方面工作，全面完成本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。
二、工作目標：
1、強化教學(xué)常規管理，實(shí)施教學(xué)常規管理規范化、制度化、人文化。
2、抓好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和各類(lèi)競賽，課堂教學(xué)改革日趨完善。
3、注重教師素質(zhì)的提高，引領(lǐng)教師向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
三、工作措施：
�。ㄒ唬�、抓實(shí)教學(xué)常規，加強過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)常規是一所學(xué)校的生命線(xiàn)，而規范的科學(xué)的管理則是提高教學(xué)質(zhì)量的有利保障，本學(xué)期繼續執行以下常規要求：
1、抓好開(kāi)學(xué)初各項計劃的'制定工作，學(xué)期中抓好計劃的落實(shí)和監督工作，學(xué)期末抓好各項工作的總結和評比工作。
2、嚴格執行課程計劃，堅持按課程表上課，執行侯課制，按時(shí)上課下課，課中不得隨意離開(kāi)課堂，更不能隨意拖堂。
3、進(jìn)一步完善集體備課制度，實(shí)行隔周集備制，要求各教研組長(cháng)做好計劃，并認真組織實(shí)施。
4、加強質(zhì)量管理，抓好質(zhì)量抽測、單元檢測和終結性檢測工作，針對各班實(shí)際情況，使后后進(jìn)生盡快趕上來(lái)。確保我校學(xué)生各學(xué)科合格率達80%以上。
�。ǘ�、以課改為核心，以課堂為重點(diǎn)，組織開(kāi)展教研活動(dòng)。
1、以教研組為單位開(kāi)展課堂教學(xué)改革匯報會(huì )，
2、在中高年段開(kāi)展作文教學(xué)研討會(huì )，為大家提供一節作文教學(xué)研究課例。
3、積極開(kāi)展校際間學(xué)習型研究共同學(xué)習研討活動(dòng)。文件明確提出，各共同成員要讓學(xué)習成為習慣，把反思當做追求，讓互助成為團隊文化，用引領(lǐng)成就自我超越，把常規變?yōu)檠芯繂?wèn)題。
�。ㄈ�、加強師資培訓力度，提高教師綜合素質(zhì)。
1、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習。
本學(xué)期校本培訓做到：
�。�1）、自學(xué)與集體學(xué)習相結合。
自學(xué)：教師根據自己的校本教研主題開(kāi)展有目的、有計劃的學(xué)習活動(dòng)，并將自己的學(xué)習心得記在校本教研學(xué)習筆記上。
集體學(xué)習：即學(xué)校隔周組織業(yè)務(wù)學(xué)習。按照學(xué)校校本培訓計劃，教導處將按照計劃指派相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座或觀(guān)看錄象光盤(pán)等。
�。�2）、學(xué)習與交流心得相結合。
教導處將不定期地為大家提供交流心得的機會(huì )：如召開(kāi)教育敘事交流會(huì )、反思交流會(huì )、讀書(shū)沙龍等，一人學(xué)習，大家受益，力爭成為學(xué)習型教師和學(xué)習型學(xué)校。
2、抓好青年骨干教師的培養。
青年教師是未來(lái)的希望，我們將加大青年教師的培養力度，讓青年教師有實(shí)踐的機會(huì )。開(kāi)展教師教學(xué)競賽和“教學(xué)改革標兵”評選活動(dòng)。因此，鼓勵青年骨干教師多聽(tīng)老教師的課，努力學(xué)習提高素質(zhì)。定期召開(kāi)骨干教師會(huì )議，讓骨干教師匯報交流學(xué)習心得及困惑，并帶頭上好實(shí)踐課、研究課。
�。ㄋ模�、重視各類(lèi)競賽。
一是抓好校內各競賽小組的輔導。我校各輔導小組由于客觀(guān)的原因終止了一年，所以對于各小組參加今后的競賽是一個(gè)嚴峻的挑戰，教導處確保輔導有教師、有場(chǎng)地、有教材、有時(shí)間，并要求輔導教師牢固樹(shù)立第一意識，為校爭光。二是抓好校內百字競、作文競賽、百題競賽、中高年級的應用題競賽。
四、具體工作安排
八月份
1、開(kāi)學(xué)動(dòng)員走訪(fǎng)。
2、制定招生計劃。
3、落實(shí)支教教師。
九月份
1、發(fā)放教科書(shū)、教師用書(shū)、
2、組織學(xué)生報名、注冊工作。統計各班學(xué)生報到情況，回收流失學(xué)生
3、開(kāi)學(xué)典禮
4、各教研組、各學(xué)科制定計劃，及時(shí)檢查。
5、組織九月份教學(xué)常規檢查。
十月份
1、備課組集體研討活動(dòng)（專(zhuān)題研究活動(dòng)）
2、舉行小學(xué)語(yǔ)、數教研活動(dòng)。
3、小學(xué)中段數學(xué)聯(lián)片教研活動(dòng)。
4、組織十月份教學(xué)常規檢查。
5、教研活動(dòng)（新教材培訓、觀(guān)看光盤(pán)）活動(dòng)（新教材培訓、觀(guān)看光盤(pán)）
8、慶“十一”愛(ài)國主義教育活動(dòng)
十一月份
1、教學(xué)研討活動(dòng)
2、了解各班單元檢測情況，召開(kāi)質(zhì)量促進(jìn)會(huì )。
3、教學(xué)常規抽項檢查
4、小學(xué)高段語(yǔ)文教研活動(dòng)。
十二月份
1、優(yōu)秀作業(yè)展覽。
2、舉行綜合素質(zhì)展示活動(dòng)。
3、組織各校教學(xué)音像資料、儀器保管使用的檢查
4、組織十二月份教學(xué)常規檢查
元月
1、組織復習公開(kāi)課。
2、評選“優(yōu)秀教師”。
3、檢查單元過(guò)關(guān)的使用情況
4、做好教師評價(jià)工作，填寫(xiě)教師業(yè)務(wù)檔案
5、完成各項小結，上交教參資料
工作計劃 篇10
一、指導思想
以新課程改革為契機，以加快學(xué)校藝體術(shù)改革和發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標，以加強藝術(shù)和體育教育教學(xué)改革為核心；以發(fā)展藝術(shù)和體育教育，全面提高學(xué)生藝術(shù)和體育素質(zhì)為重點(diǎn)；以加強藝體術(shù)師資隊伍建設，建立藝體教育科研團體為關(guān)鍵。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項藝術(shù)教育工作。
二、工作目標
�。ㄒ唬�、以教育科研為先導，走藝術(shù)教育科學(xué)化之路。
1.教育科研的普及、規范、持續是素質(zhì)教育行之有效的保障。在教育科研上要避免方式單一化、內容簡(jiǎn)單化、程式固定化。堅持課題研究的方向，引入行動(dòng)研究模式。
2.分層次教學(xué)，加強藝體教師的校本培訓，進(jìn)行階段性總結，及時(shí)推出成果，進(jìn)行論證，并吸納一些新的問(wèn)題加以充實(shí)。既要抓研究的結果，又要抓研究的過(guò)程；既要構建一個(gè)完善的新課程體系，又要塑造一大批新課程背景下的新的藝體教師，這樣才能讓藝體術(shù)教改之花開(kāi)得更艷、更香、更廣。
�。ǘ�、加強師資隊伍建設，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
1.教師是課程改革的關(guān)鍵，是聯(lián)系新課程與學(xué)生的紐帶，藝體課程實(shí)施的難處就是教師素質(zhì)的相對落后。加強師資隊伍的建設，催化教育觀(guān)念的轉變，促進(jìn)自身能力素養的調整是當務(wù)之急。
2.加強業(yè)務(wù)管理制度建設，使教師終身化學(xué)習成為可能。
進(jìn)一步完善新課程管理體制。一方面使素質(zhì)教育規范化，一方面要加強藝體教師的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使藝術(shù)老師在已有的基礎上發(fā)展，能前瞻性的發(fā)展，能個(gè)性化的發(fā)展，總之使自主發(fā)展成為可能。同時(shí)，促使教師進(jìn)行教學(xué)研究，并進(jìn)行自覺(jué)反思，把學(xué)習與個(gè)人修養的塑造聯(lián)系起來(lái)，把學(xué)習與平時(shí)的一舉一動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，形成個(gè)人良好的外部環(huán)境。教育是不斷發(fā)展的，教師素質(zhì)的與時(shí)俱進(jìn)，才能確保教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。
�。ㄈ�、拓展教育資源，有效利用教學(xué)空間。
在不同的時(shí)代教育有不同的要求，把教育資源的發(fā)掘投向更廣闊的空間，聯(lián)系社會(huì )、聯(lián)系生活、聯(lián)系自然，更充分地發(fā)揮藝術(shù)教育的功能。
1.立足傳統文本，開(kāi)拓教育時(shí)空新資源。
2.立足于課程資源的實(shí)施。
�。ㄋ模�、以學(xué)生全面發(fā)展為本，綜合提高學(xué)生的`藝術(shù)能力和體能素養。
學(xué)生的發(fā)展是教育的本源和檢驗標準，素質(zhì)教育就明確地把全體學(xué)生的全面素質(zhì)的提高作為方向。
1.立足于藝術(shù)能力的培養，促進(jìn)人文素養的提升。
藝術(shù)能力與人文素養的培養是藝術(shù)教育的雙刃劍。重點(diǎn)加強人文素養的熏陶，建構合理的知識結構是明智的策略。首先要美化，優(yōu)化校園、教室環(huán)境，利用環(huán)境進(jìn)行教育，用教育來(lái)美化環(huán)境，互動(dòng)共建美的物質(zhì)環(huán)境和精神文化環(huán)境。其次要挖掘藝術(shù)課程的美的因素，堅持以審美為中心，保持學(xué)科知識的平衡與協(xié)調，適當降低技能要求，建立合理的審美標準，使教學(xué)行為產(chǎn)生美感。第三要營(yíng)造大美育的教育價(jià)值觀(guān)，把美內化為思想，轉化為行動(dòng)，并能遷移到其它課程的學(xué)習中去，形成形美于外，行美于中，心美于內的藝術(shù)人才新形象。
2.立足于課堂空間，開(kāi)拓多元文化交流新渠道。
課堂是學(xué)生藝術(shù)、體育學(xué)習的主陣地。交流是藝術(shù)、體育發(fā)展的主渠道，發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)、體育能力要堅持走多元的道路。藝體術(shù)活動(dòng)要堅持讓學(xué)生親自參與、親身體驗，在活動(dòng)中增強學(xué)生的藝術(shù)、體育交往能力、信息處理能力，培養個(gè)性與人格，繼續展開(kāi)學(xué)生的藝術(shù)、體育綜合實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生的探究合作能力。通過(guò)系列活動(dòng)使學(xué)生的人文素養和藝術(shù)、體育能力得到整合發(fā)展，我校藝體教育再上一個(gè)平臺。
三、主要措施
1．立足于學(xué)生生活，拓展教學(xué)資源，促進(jìn)學(xué)生內涵發(fā)展。
2．運用開(kāi)放、吸納、整合的策略，通過(guò)學(xué)校、家庭、社會(huì )、網(wǎng)絡(luò )的教學(xué)資源拓展，豐富學(xué)校教學(xué)生活。
3．運用以校為本，多元發(fā)展的策略，通過(guò)校園活動(dòng)、公益活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)三類(lèi)方式，促進(jìn)師生藝體素養全面提升。
4．堅持一個(gè)“中心”，三個(gè)“層面”的建設。一個(gè)“中心”以單元合作教學(xué)組織模式為中心。三個(gè)“層面”，建立新課程課堂教學(xué)理念，形成具體方法、策略，擁有具體實(shí)踐經(jīng)驗。
5．實(shí)施開(kāi)放、整合、積淀的策略，通過(guò)教育科研的有效滲透，加快教師隊伍建設，完善課程設置，形成管理制度，凸現行動(dòng)模塊。
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