實(shí)用的工作計劃（精品8篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　本學(xué)期的六年級語(yǔ)文學(xué)科組繼續以學(xué)校新學(xué)期工作思路為指導，緊緊圍繞提高小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量這一核心任務(wù)，加強語(yǔ)文教學(xué)研究，扎扎實(shí)實(shí)地做好語(yǔ)文知識的傳授、學(xué)生興趣的培養。通過(guò)理論學(xué)習、備課、聽(tīng)課與評課、作業(yè)批改與學(xué)生輔導等活動(dòng)，把教研工作落到實(shí)處，提高語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)效益與質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　1、圍繞一個(gè)中心：激活學(xué)生思維，提高教學(xué)效率；

　　2、確定一個(gè)載體：以課堂教學(xué)研究為主體的校本教研；

　　3、打造一個(gè)團隊：一個(gè)善于思，敏于行，善合作，有活力的教師團隊。

　　三、基本措施

　�。ㄒ唬┘訌娊處煂W(xué)習，轉變教學(xué)行為

　　1、繼續學(xué)習課程標準，把握課標的理念，按照課標要求，創(chuàng )造性地運用課標，以教材為依托，聯(lián)系生活，提高學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣與能力。樹(shù)立“大語(yǔ)文觀(guān)”，重“三維目標”的體現，扎實(shí)教學(xué)，夯實(shí)基礎，提高教學(xué)效率。

　　2、開(kāi)展教師互助活動(dòng)，共同提高，使每個(gè)教師在互動(dòng)中共同成長(cháng)。組織科組的老師積極參加集體備課，每人主備分配的課題，做到資源共享，集體備課個(gè)人加減，課后反思，并按學(xué)校要求上傳博客網(wǎng)。

　　3、加大本組教研力度，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，推陳出新，嘗試“一課多磨”活動(dòng)，構建自己的教學(xué)特色，取長(cháng)補短，經(jīng)驗交流，共同進(jìn)步。

　　4、參加各項競賽活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。本學(xué)期，組織科組教師積極參加各項比賽活動(dòng)，促教師在活動(dòng)與競賽中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。同時(shí)，也爭取為學(xué)校獲得榮譽(yù)。

　�。ǘ�）增強質(zhì)量意識，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　由于本年級的特點(diǎn)，面臨升學(xué)，所以本學(xué)期我組應努力從以下幾方面來(lái)提高質(zhì)量：

　�、僬Z(yǔ)文教師要在閱讀和作文指導上多下功夫，切實(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)文素養；力爭使學(xué)生取得最佳成績(jì)。

　�、谧⒅貙W(xué)生各科平衡發(fā)展，防止學(xué)生偏科。開(kāi)學(xué)初三科老師要對不同層次的學(xué)生提出不同的學(xué)科學(xué)習目標，給每個(gè)學(xué)生一個(gè)“跳一跳”可以摘到的蘋(píng)果，樹(shù)立好學(xué)習榜樣。課任老師要協(xié)調好各科教學(xué)，確保學(xué)科協(xié)同發(fā)展。

　�、劢虒W(xué)中出現的`問(wèn)題及時(shí)探討，共商對策，要把“實(shí)踐性，科學(xué)性，全員性、實(shí)效性”落到實(shí)處。作業(yè)要求全批全改，實(shí)行雙分制，加大對中長(cháng)期作業(yè)、分層作業(yè)布置的探索力度。讓作業(yè)的結構更加多樣化，對作業(yè)量的遞增要循序漸進(jìn)，增加課外閱讀的訓練量，加強課堂教學(xué)的讀寫(xiě)結合，為六月份的畢業(yè)考試做好準備。

　�、苷J真組織月考，嚴格監考認真閱卷，每次檢測后均要如實(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析。階段性檢測與畢業(yè)考試接軌。第一輪復習結束后舉行模擬考，以便老師在接下來(lái)的復習中針對性地查漏補缺，使學(xué)生更牢靠地掌握知識。

　�、菁哟筝o導力度，做好后進(jìn)生生轉化工作。要有計劃地開(kāi)展補差活動(dòng)。每個(gè)班要定好4至5名幫扶對象，每月至少輔導4次，做好自己對學(xué)生補缺補差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。

　�、抟�認真做好復習工作及對學(xué)生的思想教育工作。積極發(fā)揮學(xué)科組的團隊合作力量。集中六年級全體教師的智慧，對教材進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的復習計劃，爭取在期末統考中取得優(yōu)異的成績(jì)。充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習激情，使之全身心投入到學(xué)習中來(lái)，以最佳成績(jì)升上初中。

工作計劃 篇2

　　我鎮以營(yíng)造整潔優(yōu)美的優(yōu)美鄉鎮為目標，發(fā)動(dòng)組織村民，計劃在各村大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng )建綠色新農村，通過(guò)開(kāi)展全方位、多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的健康意識和文明意識，落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，現將鎮靖鎮20xx年環(huán)境生各項工作計劃如下：

　　一、全面加強各村衛生長(cháng)效管理，促進(jìn)環(huán)境衛生整體水平不斷提高

　　1、加強對村民集中居住地環(huán)境衛生的監督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng )建成果的工作。持之以恒的開(kāi)展周末衛生勞動(dòng)活動(dòng)，集中清理亂堆放和清除衛生死角，通過(guò)村干部、包村領(lǐng)導周末衛生勞動(dòng)帶動(dòng)各小組共同參與創(chuàng )建國家衛生縣城工作中來(lái)。

　　2、繼續開(kāi)展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng)，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對轄區內所有站所、靖志路沿線(xiàn)及鄉鎮主街道等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(cháng)效機制，要求社區保潔員在保潔時(shí)，發(fā)現一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵村民向城管舉報亂張貼者等。努力為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。

　　3、組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)。4月份是全國愛(ài)國衛生月，村民將積極配合鞏固各項創(chuàng )衛成果、改善人居環(huán)境、提高衛生意識，組織全鎮開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，預防各類(lèi)傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛生、飲水衛生，衛生大清掃和除“四害”活動(dòng)，防止蟲(chóng)媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。

　　4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區“四害”密度。組織開(kāi)展鎮除四害統一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì )參與，組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我鎮的發(fā)生和流行。

　　5、廣泛開(kāi)展各村衛生宣傳教育活動(dòng)，致力提高村民衛生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版，廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。完善和豐富愛(ài)國衛生內容，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)；積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。

　　二、廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識

　　“綠色環(huán)保新農村”的創(chuàng )建是一項為全鎮人民創(chuàng )造舒適人居環(huán)境的工作，同時(shí)也是一項具體事務(wù)性工作，需要全鎮干部、村民的共同參與，需要全鎮人民的共同維護。為此鎮政府將加強對各站所、各村小組環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大村民的文明生活方式，鎮政府將組織志愿者隊伍，定期開(kāi)展活動(dòng)。倡議廣大的`村民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺(jué)控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在村內集中居住區引導使用節能燈，公共場(chǎng)所使用節能水龍頭等。

　　今年，我鎮環(huán)境衛生工作要積極做好愛(ài)國衛生工作，不斷提高衛生水平。全鎮人民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛生各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

工作計劃 篇3

　　為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

　　二、指導思想

　　要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

　　根據工廠(chǎng)現狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的.監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。

　　五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。

　　認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《xx廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文。

　　不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。

　　提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

　　下半年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。

　　在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

工作計劃 篇4

　　根據學(xué)院整體安排部署，為切實(shí)做好迎新生入學(xué)工作，按照以人為本、熱情周到、簡(jiǎn)化程序、提高效率的要求，樹(shù)立學(xué)院文明、規范、高效的良好形象，結合我院迎新工作實(shí)際，制定建筑工程學(xué)院20xx年迎新方案如下：

　　一、指導思想

　　遵循學(xué)院整體部署，按照以人為本、熱情周到、分工具體、組織有序的總體要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做到讓學(xué)生滿(mǎn)意、讓家長(cháng)滿(mǎn)意、讓學(xué)校滿(mǎn)意。

　　二、原則：高效、有序、安全、周到

　　三、成立迎新工作小組

　　1、迎新工作領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：劉孟良 李 平

　　副組長(cháng)：常愛(ài)萍

　　成 員：

　　胡超雄、李 峨、崔建娥、陶 堅、蔣 欽、馮晨晨、李 銳

　　趙珣皓、羅龍香、向永進(jìn)、曾 猛、雷 瓊、黃 怡、馬 慧

　　陳東艷、羅旭紅、何 山、申 昊、張 群、張家銘、唐 蘭

　　學(xué)生干部若干

　　2、迎新工作領(lǐng)導小組下設迎新工作辦公室

　　辦公室主任：胡超雄 李 峨

　　工作人員：

　　崔建娥、李銳、蔣欽、馮晨晨、陶堅、趙珣皓、羅龍香、向永進(jìn)(一組)

　　曾猛、雷瓊、馬慧、黃怡、申昊、張又方、唐蘭(二組)

　　四、時(shí)間安排

　　1.新生報到時(shí)間：20xx年9月8日、9日兩天

　　所有迎新準備工作在9月6日上午10點(diǎn)前完成;9月7日院領(lǐng)導檢查，7日下午2：30開(kāi)始迎新工作，并請迎新一組開(kāi)始安排迎新工作。迎新工作時(shí)間為每天的上午8:30-下午5:00。9月8日崔建娥值班、9月9日李峨值班。

　　2、新生入學(xué)教育：9月10日開(kāi)始，在軍訓中穿插進(jìn)行(具體時(shí)間見(jiàn)《湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年新生入學(xué)教育方案》)。

　　3、新生軍訓：9月10日至9月21日，共計12天。9月9日下午4：00，軍訓教官與分院書(shū)記見(jiàn)面;書(shū)記、黨辦主任、學(xué)生干事、新生班級輔導員均需到場(chǎng)(具體由學(xué)生處安排)。

　　4、開(kāi)學(xué)典禮：9月10日上午8點(diǎn)38分，全體新生參加，學(xué)院院長(cháng)、書(shū)記和全體學(xué)生管理人員參加;會(huì )議地點(diǎn)：新校區足球場(chǎng)(如時(shí)間、地點(diǎn)如有變動(dòng)，另行通知)。

　　5、新生上課時(shí)間：9月22日-23日新生領(lǐng)書(shū)，24日開(kāi)始上課(具體由教務(wù)處安排)

　　6、學(xué)校統一安排接站時(shí)間及地點(diǎn)：

　　長(cháng)沙火車(chē)站及武廣高鐵站：

　　9月8日7：00-21：00; 9月9日7：0017：00

　　汽車(chē)南站、西站、東站：

　　9月8日、9日：7：00-17：00;

　　南院體院館前設新生接待點(diǎn)：

　　9月8日、9日：7：0017：00

　　五、現場(chǎng)迎新地點(diǎn)

　　1、新生報到地點(diǎn)：新校區圖書(shū)館內一樓西頭;

　　2、新生繳費地點(diǎn)：圖書(shū)館內一樓東頭

　　3、其它：購買(mǎi)校園信息卡等均在體育館，公寓備品購買(mǎi)地點(diǎn)在報告廳過(guò)道西門(mén)。

　　六、各工作組職責及人員安排

　　(一)迎新一組(接待組) 負責人：李峨

　　職責：總體協(xié)調學(xué)生線(xiàn)及接待組的調度督查工作

　　下設報到聯(lián)絡(luò )組、公寓組(分男生公寓組和女生公寓組)

　　1、報到聯(lián)絡(luò )組：崔建娥 蔣欽、馮晨晨、向永進(jìn)

　　工作職責：

　　(1)負責安排學(xué)生將所需桌椅搬到指定場(chǎng)所，布置好報到接待工作臺;

　　(2)負責接收錄取通知單、新生檔案和學(xué)生的黨團組織關(guān)系等資料;

　　(3)負責新生基本信息輸入與核對工作，嚴格按照錄取通知書(shū)接收新生;

　　(4)負責安排新班輔導員全程接待新生工作，引導新生按照報到程序完成報到任務(wù);

　　(5)負責核定各專(zhuān)業(yè)新班報到人數和配置人數，注意不要把同名同姓的學(xué)生編在同一班級，且保證每個(gè)班級有一定數量的女生;

　　(6)負責統計學(xué)生身高、鞋號，以便學(xué)生領(lǐng)取軍訓服裝;

　　(7)統計新生報到信息及時(shí)上報院領(lǐng)導。

　　2、公寓組：陶堅、李銳、趙珣皓、羅龍香

　　工作職責：

　　(1)負責張貼新生宿舍分布及床位的安排與調整，安排學(xué)生住宿;

　　(2)負責教育引導學(xué)生樹(shù)立良好的安全意識，注意防火防盜，杜絕宿舍區域危險事件的發(fā)生;

　　(3)設立問(wèn)事處，幫助學(xué)生及家長(cháng)解決疑難問(wèn)題;

　　(4)及時(shí)協(xié)調與宿管等部門(mén)有關(guān)公寓安排與管理方面的事項;

　　(5)組織慰問(wèn)學(xué)生，了解學(xué)生的入住情況，及時(shí)幫助學(xué)生適應入住環(huán)境;

　　(6)負責公寓的內務(wù)管理及評比工作;

　　男生公寓組：陶堅

　　女生公寓組：趙珣皓

　　(二)迎新二組 負責人：胡超雄

　　下設：后勤組、宣傳組、機動(dòng)組

　　1、后勤組：雷瓊 黃怡、申昊

　　工作職責：

　　(1)負責分院全體迎新人員的膳食問(wèn)題，發(fā)放迎新人員工作餐;

　　(2)做好新生報到服務(wù)工作，包括聯(lián)系后勤部門(mén)確保開(kāi)水供應，飲水用具到位等;

　　(3)負責建筑工程學(xué)院新生接待點(diǎn)的衛生清潔工作;

　　(4)負責迎新人員防暑藥品的配備。

　　2、宣傳組：胡超雄、曾猛、張又方

　　工作職責：

　　(1)負責所有迎新宣傳資料文字內容的確定和審核;

　　(2)負責宣傳欄的制作和布置;

　　(3)負責迎新宣傳展板的制作和布置;

　　(4)負責宣傳橫幅的制作和布置;

　　(5)負責組織團總支宣傳部門(mén)做好迎新宣傳工作。

　　3、機動(dòng)組：馬慧

　　職責：協(xié)助各組做好迎新服務(wù)工作。

　　(三)咨詢(xún)組 負責人：常愛(ài)萍副院長(cháng)

　　工作人員：

　　陳東艷、羅旭紅、何 山、申 昊、張 群、張家銘

　　工作職責：

　　(1)負責設置專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)臺，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)活動(dòng)，宣傳本學(xué)院的辦學(xué)特色;

　　(2)負責向學(xué)生及家長(cháng)宣傳我院實(shí)際情況，讓學(xué)生家長(cháng)放心;

　　(3)負責解答學(xué)生有關(guān)專(zhuān)業(yè)上的.疑問(wèn)，正確引導學(xué)生了解專(zhuān)業(yè);

　　(4)組織有經(jīng)驗的教師對新生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育。

　　七、迎新工作注意的幾個(gè)問(wèn)題

　　1、嚴格按照走讀生審批程序和要求辦理走讀生審批工作，并將審批表匯總報送學(xué)生處。

　　2、嚴格驗證新生錄取通知書(shū)，按新生錄取通知書(shū)上的信息現場(chǎng)接收新生;對于專(zhuān)業(yè)的變動(dòng)和二級學(xué)院的變動(dòng)，必須由部門(mén)負責人親筆簽字后方可辦理變動(dòng)報到手續。

　　3、要求迎新工作人員高度重視，加強協(xié)作，確保各項工作井然有序，保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，做到熱情、規范，并將我院良好形象展現給學(xué)生家長(cháng)，讓學(xué)生滿(mǎn)意、讓家長(cháng)滿(mǎn)意、讓學(xué)校滿(mǎn)意。

　　4、所有迎新工作人員在迎新過(guò)程中要衣著(zhù)整潔，儀表大方，做到熱心、細心、耐心，要明確崗位責任，按時(shí)到崗到位。

　　八、應急預案

　　1、為應對可能的下雨天氣，提醒迎新人員提前預備雨傘，確保順利應對惡劣天氣。

　　2.為保障新生報到后順利適應學(xué)校集體生活，李峨負責安排所有新生班級助理輔導員和建筑工程學(xué)院學(xué)生會(huì )同學(xué)晚間走訪(fǎng)宿舍，以便及時(shí)了解新生中存在的生活學(xué)習困難及不良思想動(dòng)態(tài)，早做疏導，防患于未然。

工作計劃 篇5

　　在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣與活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。

　　一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況與今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定與區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

　　3、完成日常人力資源招聘與配置

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神與獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性

　　7、大力加強員工崗位知識、技能與素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立與諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象與根本利益。

　　二、增加人員配置：

　　(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

　　(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。

　　三、強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域所需人員的招聘與培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇與慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況與存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析與研究，以督促其在短期內按規定建立與健全管理的工作。

　　五、加強市場(chǎng)調研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量與公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀與潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳與擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作與安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)與宣傳資料

　　3、加強與外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓與素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的.企業(yè)員工形象與企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰與深層次的認識。

　　七、客戶(hù)接待

　　客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提與基礎。按照公司有關(guān)規定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認真研究與探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究與探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析與琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對的管理模式與企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人與每一客人，使他們對的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　為青年教師迅速、穩定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習，不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我與者光秀、蔣德華、戴林麗、茶繼冰、（徒弟）結為師徒，為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責，增強責任感，現制定師徒結對活動(dòng)師傅計劃。

　　二．實(shí)施目標：

　�。ㄒ唬�師傅：規劃好培訓計劃，理論學(xué)習心得交流，展示課教案，聽(tīng)課指導與簡(jiǎn)單評點(diǎn)，自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規劃，論文撰寫(xiě)等內容。通過(guò)這樣的活動(dòng)，師傅既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗傳授給徒弟又可以讓徒弟從中汲取許多對教學(xué)有用的知識，

　　豐富教學(xué)經(jīng)驗和閱歷，增強師德修養、理論修養、教學(xué)和基本素養。在這過(guò)程中，確確實(shí)實(shí)讓徒弟有所收獲，交流心得，相互切磋。

　　1、指導徒弟學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念。

　　2、指導徒弟思考教育教學(xué)問(wèn)題，有效地提高教學(xué)效率。

　　3、指導學(xué)習如何積累案例、論文素材。

　　4、每學(xué)期師傅和徒弟最少要完成一篇論文，力爭在獲得好的名次。

　　具體為：

　　特崗教師：者光秀、戴林麗。通過(guò)導師結對教師進(jìn)行學(xué)科教學(xué)和班主任工作帶教，在師德修養、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研、學(xué)業(yè)管理等方面開(kāi)展傳幫帶的培養工作。達到基本熟悉本校教育教學(xué)常規工作，掌握各年級教材內容和教學(xué)要求，有教育責任感，能用心理學(xué)、教育的基礎理論來(lái)指導教育、教學(xué)實(shí)踐，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)生，站穩講臺。

　　骨干教師：蔣德華、茶繼冰。通過(guò)導師在理論學(xué)習、教育科研、學(xué)科教學(xué)、班級管理等方面進(jìn)行指導。達到學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己風(fēng)格，實(shí)績(jì)明顯；有較強的教科研能力和相應的'研究成果；有較強的帶教能力，被帶教者成長(cháng)迅速，逐漸成長(cháng)為骨干教師。

　　三、實(shí)施措施：

　　1、教書(shū)育人，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)，樹(shù)立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為徒弟做出榜樣。

　　2、要切實(shí)擔負起對者光秀、戴林麗、蔣德華、、茶繼冰老師的輔導工作。師徒每學(xué)期要有至少兩次的一對一具體教學(xué)指導，在備課、上課、組織考試各環(huán)節以及教學(xué)研究方面予悉心指導；平時(shí)經(jīng)�；ハ嗦�(tīng)課，并及時(shí)點(diǎn)評。 3、每學(xué)期至少為徒弟上兩堂教學(xué)示范課。也至少去聽(tīng)徒弟兩節課，一起討論。 4、與徒弟一起觀(guān)看名家課例碟片，一起討論，深入領(lǐng)會(huì )名家的優(yōu)秀教育教學(xué)理念。 5、經(jīng)常為徒弟解決教育教學(xué)上的疑惑，討論一些教學(xué)中產(chǎn)生的想法。 6、鼓勵徒弟多多閱讀語(yǔ)文教學(xué)方面的優(yōu)秀報刊雜志、名家專(zhuān)著(zhù)、教育信息，讓他們用先進(jìn)的

　　教學(xué)思想和理念武裝自己。 7、師徒要認真學(xué)習教育教學(xué)理論，寫(xiě)好學(xué)習筆記,努力提高理論水平，認真抓好教學(xué)過(guò)程中的基本環(huán)節，每學(xué)期至少上一節匯報課。通過(guò)課題研究、案例分析、公開(kāi)課教學(xué)研究等活動(dòng)，使師徒雙方都有新的提高。 8、與徒弟一起撰寫(xiě)教學(xué)案例和論文，一起積累素材。

　　四、活動(dòng)內容：

　　三月份： 1、制定徒弟成長(cháng)計劃； 2、開(kāi)設研究課，讓徒弟觀(guān)摩； 3、與徒弟一起參加語(yǔ)文教研組活動(dòng)； 4、幫助徒弟修改教案；

　　5、與徒弟交流教學(xué)中的想法。 四、五月份： 1、共同探討課例； 2、與徒弟一起交流教學(xué)中的困惑 ；3、一起學(xué)習名家專(zhuān)著(zhù)，經(jīng)常交流；

　　4、 外出聽(tīng)課，撰寫(xiě)學(xué)習心得。六、七月份： 1、聽(tīng)徒弟的課，并進(jìn)行交流； 2、與徒弟交流教學(xué)中的想法 3、共同閱讀先進(jìn)的教育理論書(shū)籍； 4、接受邀請隨堂聽(tīng)課，評課； 5、完成個(gè)人總結。

　　每位教師的成長(cháng)都需要時(shí)間的積淀，需要經(jīng)驗的積累，我希望能用自己積淀和積累幫助徒弟獲得更快的成長(cháng)，也希望自己隨著(zhù)徒弟的成長(cháng)得到更進(jìn)一步的發(fā)展。

工作計劃 篇7

　　一、班級基本情況：

　　本班共有46名學(xué)生，男 25人，女21人，通過(guò)幾個(gè)學(xué)期的努力，全體同學(xué)的精神風(fēng)貌有了一定改變，良好的日常行為習慣正在養成。但和好的班級比還有很大的差距，針對畢業(yè)班的特點(diǎn)，即將要進(jìn)入中學(xué)了，但是有的思想還不夠成熟，還有不少男同學(xué)學(xué)習目的不是太明確，紀律松懈，行為習慣不夠規范，需要我們班主任做大量思想工作。

　　二、指導思想：

　　堅持德育為首位，以日常行為規范為準繩，以新的教育理念為中心，大力培養同學(xué)們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，力爭我班各方面的工作有新的突破。

　　三、本學(xué)期工作要點(diǎn)和措施：

　　1、要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規章制度，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，培養學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，不斷提高學(xué)習成績(jì)。針對班級一部分同學(xué)平時(shí)對自己放松要求，在學(xué)習方面隨隨便便，導致期未考試成績(jì)不好的，嚴格要求他們進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度，做到平時(shí)多學(xué)、多問(wèn)、多看、多做，向優(yōu)秀生學(xué)習，努力提高學(xué)習成績(jì)。

　　2、鼓勵同學(xué)大膽創(chuàng )新，勇于表現自己，積極參加學(xué)校、班級的活動(dòng)，如歌詠、演講和體育、數學(xué)競賽等，增強班級的凝聚力，活躍班級氣氛，爭取在學(xué)校的各項競賽中多獲獎。

　　3、進(jìn)行禮儀教育，培養學(xué)生良好的行為習慣，做到講文明、有禮貌、守紀律、講衛生�？匆�(jiàn)教師能主動(dòng)打招呼。在公共場(chǎng)合注意形象，不得損壞學(xué)校和班級的榮譽(yù)。

　　4、民主選拔班干部，做到公開(kāi)、公正、公平，健全班委會(huì )，分工合作，提高學(xué)生的自我管理能力。班干部必須帶動(dòng)全體同學(xué)學(xué)好每門(mén)功課，搞好各項活動(dòng)。

　　5、做好弱勢學(xué)生的工作。對生活比較困難的`如應建新、趙阿飛等想辦法幫助他們;對智力有障礙，學(xué)習有困難的學(xué)生如彭冰冰、石正等，多關(guān)心他們，幫助他們，開(kāi)展“手拉手，一幫一”活動(dòng)，使他們不斷樹(shù)立信心，使他們的學(xué)業(yè)成績(jì)在原有的基礎上有明顯的提高。

　　本周主要工作：

　　1、主題班會(huì )：學(xué)習習慣教育。

　　高一、注意區分高中與初中學(xué)習要求的差異，引導學(xué)生盡快適應高中學(xué)習，掌握合適的學(xué)習方法，培訓良好學(xué)習習慣。

　　高二、引導學(xué)生樹(shù)立學(xué)習目標，勤奮學(xué)習。盡量幫助大多數學(xué)生樹(shù)立學(xué)習目標，鼓勵學(xué)生重建學(xué)習信心。

　　2、各班班長(cháng)、學(xué)習委員培訓(周四中午1：30，多媒體教室)

　　3、晚自習時(shí)，要注意飲食安全和交通安全。

　　4、以學(xué)生行為規范的落實(shí)為目標，深化班級管理，由面到點(diǎn)，由課堂到課間。

　　個(gè)別了解學(xué)生，有針對性地個(gè)別做工作。目前需要注意對課間的學(xué)生管理，教育學(xué)生文明休息。對于某些班級，或者某些時(shí)期，課間(包括午間)紀律不好，學(xué)生打鬧較多，或者有談戀愛(ài)的現象，或者不良行為較多(比如抽煙、玩手機)，班主任課間要經(jīng)常到班。在班級管理進(jìn)入良性循環(huán)之前，不可過(guò)多委諸班干。

　　開(kāi)學(xué)以來(lái)，班主任老師們的班級管理做得都很好，表現出令人欽佩的責任心。當然，大家知道還是出現了學(xué)生打架現象。這些事情目前未必能歸責于班主任，但是學(xué)校，特別是我們這些管理者具有不可推卸的責任。我們會(huì )努力把事情處理好，以幫助問(wèn)題學(xué)生，警示其他的學(xué)生。

　　從我們的觀(guān)察，有些老師的管理是特別勤奮的。如高二(5)班的高磊老師，這個(gè)班基礎差一些，他的班級管理抓得很緊，他對學(xué)生的要求很?chē)栏�，思想工作做得�?shí)。

　　高一邵冬賢老師整天呆在班上，班級管理非常認真細致。高一王燕舞

工作計劃 篇8

　　為更好地完成學(xué)生管理科xxxx年的工作任務(wù)，我們將按照學(xué)校及部門(mén)的有關(guān)要求，結合實(shí)際情況，重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項工作：

　　一、圍繞學(xué)校的全局工作及部門(mén)xxxx年度的工作計劃及早制訂好科室的階段性工作計劃。

　　二、抓好制度建設，制定完善各項規章制度。力求使學(xué)生管理科xxxx年度的各項工作規范高效。做好調研，認真思考，重新修訂學(xué)生管理手冊中一些欠規范性的文件，更進(jìn)一步的實(shí)現科室工作的規范化、制度化、科學(xué)化。

　　三、堅決貫徹落實(shí)“四項建設”的精神，充分利用學(xué)生信息管理平臺，改進(jìn)工作的方式方法，以促進(jìn)工作效率的大幅提升。

　　四、制作學(xué)生管理科的'工作網(wǎng)頁(yè)，豐富網(wǎng)頁(yè)的形式和內容，使學(xué)生能夠在網(wǎng)頁(yè)上直觀(guān)而及時(shí)的了解到學(xué)生日常管理等等相關(guān)信息。

　　五、通過(guò)“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，加強與相關(guān)高校學(xué)生管理科的聯(lián)系與交流，借鑒好的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提升學(xué)生管理水平及服務(wù)學(xué)生的意識。

　　六、根據學(xué)校及部門(mén)的總體安排，針對xxxx年3月正式入住花溪校區辦公，及早制定好科室的工作重點(diǎn)及理清科室在新校區開(kāi)展工作的新思路。

　　七、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。

【工作計劃】相關(guān)文章：

【經(jīng)典】工作計劃11-15

it工作計劃11-04

工作計劃07-21

工作計劃[精選]12-29

（經(jīng)典）工作計劃02-03

工作計劃[經(jīng)典]09-21

工作計劃（精選）04-01

工作計劃【經(jīng)典】02-19

工作計劃（精選）02-16

工作計劃（經(jīng)典）08-03