招商工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的招商工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招商工作計劃1
一、工作目標
實(shí)際利用外資較去年同比增長(cháng)20%以上，總量確保位居全市前五位；實(shí)際到位內資較去年同比增長(cháng)25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點(diǎn)招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著(zhù)力引進(jìn)戰略投資者和戰略合作伙伴，著(zhù)力瞄準世界500強、中國500強及民營(yíng)500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區上市公司、知名企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破，同時(shí)又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結合起來(lái)，注重現有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、財政貢獻率大的'綜合項目，帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。
2、創(chuàng )新招商方式
將小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時(shí)，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式，廣開(kāi)招商引資門(mén)路，推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專(zhuān)業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進(jìn)從數量為主向量質(zhì)并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節能環(huán)保、生物醫藥等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務(wù)業(yè)項目，加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區總部、功能性機構，力促現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現代農業(yè)示范園，積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養殖、農產(chǎn)品精深加工等項目，力促現代農業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉型升級，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項目續建和增資擴股。
招商工作計劃2
（一）明確思路。
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個(gè)目標，突出2項重點(diǎn)，完善4項機制，打造5個(gè)亮點(diǎn)。
（二）鎖定目標。
20xx年總目標是區內創(chuàng )新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數量、質(zhì)量、規模較今年有新的突破。計劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元；新簽約項目6個(gè)，簽約外資2億美元，內資70億元；新開(kāi)發(fā)入庫項目15個(gè)；新入庫客戶(hù)25個(gè)。
（三）把握重點(diǎn)。
繼續將項目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
（四）完善機制。
一是完善處級領(lǐng)導聯(lián)系招商項目機制。將全區招商項目進(jìn)行分解，實(shí)行處級領(lǐng)導分線(xiàn)管理負責制，由處級領(lǐng)導制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實(shí)行處級領(lǐng)導與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會(huì )議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，研究解決項目存在的困難和問(wèn)題。由區主要領(lǐng)導組織召開(kāi)招商項目講評會(huì )，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區招商引資工作領(lǐng)導小組，由區委、區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，區委組織部長(cháng)、常務(wù)副區長(cháng)任第一副組長(cháng)，分管招商引資工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，區政府其他副區長(cháng)任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，由區商務(wù)局局長(cháng)任辦公室主任。做實(shí)項目辦，由常務(wù)副區長(cháng)任項目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區長(cháng)任主任，區商務(wù)局（招商局）局長(cháng)任第一副主任，區商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長(cháng)任副主任。天門(mén)山先導區管委會(huì )、區發(fā)改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業(yè)局、區水利局、區環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
其主要工作職責：負責外來(lái)投資與我區相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責為外來(lái)投資者提供辦理各項報批手續的全程服務(wù)；協(xié)調外來(lái)投資企業(yè)與市、區相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題；綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)為區委、區政府提供決策信息；負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會(huì )自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實(shí)施；負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項目工作進(jìn)行考核；承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調科及辦公室。確定科室負責人3人（2男1女），面向全區行政和事業(yè)單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區評審通過(guò)后，統一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區領(lǐng)導會(huì )簽或召集相關(guān)部門(mén)聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進(jìn)調度，責任單位負責履約。四是完善市、區聯(lián)動(dòng)機制。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調市國土、規劃、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決招商引資項目用地、規劃、環(huán)評問(wèn)題。
（五）打造亮點(diǎn)。
1、抓主導產(chǎn)業(yè)招商。根據區委六屆五次全會(huì )精神，對照“456”行動(dòng)計劃，明確招商方向，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應、主動(dòng)對接。重點(diǎn)圍繞建設“四個(gè)城市”的目標定位，以招大商、招戰略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現代農業(yè)為主，城市由內向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著(zhù)眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現代農業(yè)示范區建設招商，招商建設大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀(guān)光博覽園，做大做強全國休閑農業(yè)和鄉村旅游示范區品牌。著(zhù)力推進(jìn)天門(mén)山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機會(huì )，繼續加強與世界500強、國內200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區旅游優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰略投資者前來(lái)考察投資。通過(guò)與天門(mén)山先導區管委會(huì )一起努力，力爭在春節前對虎園、觀(guān)音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區項目招商。
2、強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實(shí)行五個(gè)統一，即統一建立招商項目庫、統一管理區招商網(wǎng)站、統一招商流程、統一制定
招商項目簽約文本、統一落實(shí)招商項目?jì)?yōu)惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門(mén)和鄉鎮、街道辦事處，明確招商責任，制定考核辦法；其次是向區直行業(yè)主管部門(mén)和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結合行業(yè)和區域實(shí)際策劃1-2個(gè)新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內容。
3、改進(jìn)招商方式。一是加大處級領(lǐng)導招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門(mén)招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯(lián)絡(luò )員基礎上，把在XX區投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò )員，發(fā)證書(shū)、定任務(wù)、給獎勵，借助他們現身說(shuō)話(huà)，推進(jìn)招商。三是搶抓節會(huì )招商機遇。利用節會(huì )，廣交海內外朋友，廣泛宣傳我區優(yōu)勢，創(chuàng )造機會(huì )結識大商和戰略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4、務(wù)求招商實(shí)效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農業(yè)示范區項目由北京國標中醇有限公司投資，該公司在XX區注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬(wàn)元，定于本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的'開(kāi)發(fā)，擬由張家界天門(mén)洞體育發(fā)展有限公司接替投資開(kāi)發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節商定，力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀(guān)音山旅游度假村項目進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節前與張家界華夏旅游度假公園投資開(kāi)發(fā)有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村，區政府已召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，同意落戶(hù)XX區，并成立了項目協(xié)調指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行項目策劃，月明年1月交區政府評審，初步定在春節前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度，下一步擬加大對規劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開(kāi)發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會(huì )址、水映天門(mén)等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動(dòng)與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節前完成1-2個(gè)項目簽約。四是加快西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線(xiàn)旅游公司進(jìn)行收購，向建行貸款2億元解決遺留問(wèn)題，這將為西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng )造新的商機。今后，將加大西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí)，力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問(wèn)題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設自駕游接待中心項目的同時(shí)，盡快與其解除建設農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實(shí)力的投資商進(jìn)入，以加快農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會(huì )簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決其實(shí)際問(wèn)題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5、規范招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責任單位做好可行性論證，完成規劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí)，建議由分管副區長(cháng)牽頭，組織區直相關(guān)部門(mén)、鄉鎮、街道辦事處學(xué)習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》，對全區招商引資工作規范管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《XX區重點(diǎn)項目招商指南》、《XX區招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規范招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進(jìn)列車(chē)播音宣傳，大力宣傳我區招商引資形象，精心制作我區招商宣傳光碟，通過(guò)各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳，以擴大影響，結合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動(dòng)，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進(jìn)人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
招商工作計劃3
抓好招商引資工作，是壯大村級經(jīng)濟，實(shí)現富民強街最有效、最直接的手段。幾年來(lái)，我們始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)來(lái)抓，立足于早發(fā)動(dòng)、早部署、早落實(shí)、早見(jiàn)效，招商引資工作也取得了一點(diǎn)成效，20xx年，我村實(shí)際完成民資注冊資本6030萬(wàn)元，其中民資注冊資本1000萬(wàn)元以上項目2個(gè)，對照街道下達的實(shí)際利用外資150萬(wàn)美元，民資注冊資本6000萬(wàn)元的工作目標，雖然民資工作超額完成，但外資工作沒(méi)有實(shí)現零的突破，總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務(wù)，我們將采取以下工作措施：
1、提高思想認識，強化組織保障。
確立招商引資作為經(jīng)濟工作“重中之重”的工作思想不動(dòng)搖，做到思想發(fā)展與社會(huì )發(fā)展同步。把“引資興村”作為加快我村經(jīng)濟發(fā)展的重要戰略，走外力推動(dòng)，外腦促動(dòng)的`發(fā)展之路，樹(shù)立一種時(shí)不我待的機遇意識，居安思危的憂(yōu)患意識。結合我村實(shí)際情況，我們成立了有3人組成的招商辦公室，派專(zhuān)人負責招商引資工作，為招商引資工作提供堅強的組織保證。同時(shí)分解工作目標，傳遞工作壓力，村與全體工作人員簽訂招商引資責任書(shū)，年終根據完成情況進(jìn)行獎罰，確立常年抓招商的思想意識，把招商工作落實(shí)在平時(shí)工作中。
2、走出去與請進(jìn)來(lái)相結合，多種方法并用，積極開(kāi)展推介招商活動(dòng)。
為加大招商引資力度，變等商上門(mén)為主動(dòng)出擊，上門(mén)招商。我村一直積極參與區、街道組織的各種招商活動(dòng)，如“煙花三月節”、“南方行”、“百日會(huì )戰”等，自行組織赴上海、蘇南等地招商，結識新朋友，留住老朋友，進(jìn)一步擴大信息源，客商源和項目源。同時(shí)，充分利用各種節日前后親朋好友回家過(guò)節的有利時(shí)機，有重點(diǎn)的拜訪(fǎng)一些在外成功人士并向他們介紹曲江街道近幾年的發(fā)展狀況，取得的成績(jì)和下一步的打算，歡迎他們?yōu)榧亦l的發(fā)展進(jìn)言獻策，親自參與并介紹朋友同事到家鄉來(lái)投資興業(yè)。我們將繼續保持和發(fā)揚招商引資中有效的工作方法，同時(shí)拓寬思路，拓展信息渠道，擴大交友面。如從工商、稅務(wù)等方面收集信息，從以商引商、以友交友方面獲取信息、篩選信息、鎖定目標、重點(diǎn)攻關(guān)，確保招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的信息。
3、圍繞民資項目，狠抓跟蹤服務(wù)工作。
抓好對沙口村區域范圍項目的跟蹤服務(wù)工作，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)證照手續，協(xié)調解決企業(yè)在投資過(guò)程中遇到的實(shí)際困難，主要做好以下幾項工作：
�、抛ズ媒痍�(yáng)光皮革城項目服務(wù)工作，對進(jìn)場(chǎng)項目及時(shí)協(xié)調辦理工商注冊，對有特別需求的商戶(hù)，一事一議，幫助做好諸如招工、住宿等后續保障服務(wù)工作，盡力為商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；
�、评^續做好與東城國際的對接工作，對已出售的寫(xiě)字樓進(jìn)行逐一登記，同時(shí)幫助準備進(jìn)場(chǎng)客商辦理相關(guān)證照手續。
�、抢^續加強對福建武夷房地產(chǎn)項目跟蹤服務(wù)工作，爭取該項目在今年增資到位。
�、雀櫰�(chē)東站搬遷后該地塊的項目開(kāi)發(fā)，主動(dòng)對接相關(guān)職能部門(mén)，確保該地塊的項目不流失。
對進(jìn)入曲江小商品市場(chǎng)A、B區四樓落戶(hù)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)做好跟蹤、服務(wù)工作，幫助商戶(hù)辦理工商注冊等服務(wù)工作，盡力讓商戶(hù)要進(jìn)得來(lái)、留得住，對有需要倉儲、住宿、上學(xué)的商戶(hù)提供后勤保障。
通過(guò)落實(shí)以上措施，切實(shí)加大招商引資力度，為村級經(jīng)濟的快速、健康有序發(fā)展提供保證。
招商工作計劃4
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上，趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
(一)強化發(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
(三)成立工作機構，落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬(wàn)元;對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的`，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)50%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商工作計劃5
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬(wàn)的招商引資目標任務(wù)，強力推進(jìn)我鎮招商引資工作，特制定招商引資工作實(shí)施計劃。
一、成立組織，加強領(lǐng)導
為切實(shí)加強對招商引資工作的領(lǐng)導，鎮里成立由鎮黨委書(shū)記武xx任組長(cháng)，鎮長(cháng)張xx任付組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開(kāi)展與落實(shí)。
二、廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)
鎮里首先要開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務(wù)當作我鎮全年工作重中之重，使班子成員統一思想，增強凝聚力，同時(shí)要召開(kāi)鄉村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動(dòng)員大會(huì )，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開(kāi)展招商引資這項工作，同時(shí)利用廣播、專(zhuān)欄、標語(yǔ)等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策，使大家都能牢固樹(shù)立招商意識，增強招商觀(guān)念。
三、實(shí)行多路招商，保證獎勵政策落實(shí)到位
鎮里在招商方面的總體原則是八仙過(guò)海，各顯神通。同時(shí)注意：
�、倌苋苏猩�。就是鎮里掌握的.經(jīng)濟能人，進(jìn)行多方溝通聯(lián)系，鼓勵他們外出招商；
�、谝陨陶猩�。充分發(fā)揮現已落戶(hù)我鎮的這些商人，由于他們見(jiàn)多識廣，信息廣，活動(dòng)量大，頭腦靈活的優(yōu)勢，讓他們去說(shuō)動(dòng)外商來(lái)我鎮落戶(hù)。
�、勐涞卣猩�。鎮罩鼓勵干部外出落地招商，進(jìn)一步加大走出去的力度。，干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時(shí)鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人，按固定資產(chǎn)投資總額1％予以獎勵等。
四、大力開(kāi)展務(wù)實(shí)招商
在著(zhù)重分析本地資源優(yōu)勢的同時(shí)，著(zhù)重在以下幾方面進(jìn)行招商：一是在旅游資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點(diǎn)，開(kāi)展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源，開(kāi)展水面養殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的招商引資�？傊�，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的機會(huì )。
五、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶(hù)在我鎮或即將落戶(hù)在我鎮的外來(lái)投資者提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，各方面給予大力支持，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀(guān)，不聞不問(wèn)，讓落戶(hù)在我鎮企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會(huì )制度，每月星期一召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結工作開(kāi)展情況，交流經(jīng)驗，研究解決工，乍中出現的新情況和新問(wèn)題，部署下一階段工作重點(diǎn)。對實(shí)際進(jìn)資完成任務(wù)好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進(jìn)個(gè)人的評選資格。
招商工作計劃6
在近期的調研中我們發(fā)現，許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，xx年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟，實(shí)現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀(guān)念、新思路，對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續性和實(shí)效性。
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《xx縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實(shí)，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
積極組建在外異地永嘉商會(huì )以及商會(huì )基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì )規范建設，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實(shí)現內外聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì )一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò )平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會(huì )，借此機會(huì )能夠加強內外永商的聯(lián)絡(luò )與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉招商引資工作力度，創(chuàng )新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉實(shí)際，確定鄉xx年招商引資工作計劃：
以黨的十八屆五中全會(huì )精神、十三五規劃xx縣委十一屆十八次會(huì )議精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的招商戰略，吸引更多的投資商來(lái)我鄉投資興業(yè)，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務(wù)。
一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的`思想觀(guān)念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀(guān)念的轉變對招商引資起著(zhù)至關(guān)重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學(xué)習省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農民收入。
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索。
一是要圍繞我鄉資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統農業(yè)、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商；
二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商；
三要實(shí)行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員；
四要開(kāi)展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鄉廣大干部群眾采取走親訪(fǎng)友、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鄉情和招商政策；
五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標去招商；
六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；
七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。
招商引資是我鄉經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導帶頭抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會(huì )精神后統一了思想，對整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我鄉一定會(huì )做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商工作計劃7
一、前期籌備階段：
1.宣傳造勢：
目的----為了良好配合渠道部外勤人員開(kāi)展工作，讓工作人員在前期與客戶(hù)溝通、經(jīng)銷(xiāo)商選擇與經(jīng)銷(xiāo)條件談判中占據有利位置。
工作計劃：
10.10-10.13 三天時(shí)間，全面地收集目前成都市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)防水材料商家的業(yè)內信息獲得方式，對于回饋信息作出分析，并制定出完整的造勢推廣方案；（所采用宣傳方式，媒體名字，設計宣傳資料；制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案）
10.14-10.16 三天時(shí)間，落實(shí)宣傳造勢方案的實(shí)施（根據所制定宣傳方案，制作宣傳資料的投放、落實(shí)其他造勢炒作安排至具體人頭）
10.16-10.21 開(kāi)始宣傳工作第一周，即時(shí)收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息，并作出下一步宣傳方案：若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入；若目前所采用方式效果不佳---立即分析問(wèn)題所在（改良方式參照文檔“關(guān)于宣傳造勢”）
Ps：前期宣傳造勢工作開(kāi)展中，時(shí)刻保持與渠道人員溝通，通過(guò)渠道人員反饋信息，分析所做造勢工作安排。
從制定此計劃即日起，全面運用公司目前所具備宣傳設施（網(wǎng)頁(yè)，其他廣告） 方案具體落實(shí)操作及責任落實(shí)：
1.關(guān)于信息如何收集：會(huì )務(wù)人員及渠道人員，在日常工作拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，收集所需信息；（主要通過(guò)交流，獲知目前成都市場(chǎng)獲取業(yè)內信息動(dòng)態(tài)的方式，如：報刊、新聞、口傳等等）
2.關(guān)于宣傳方案如何制定：根據所收集信息反饋，由會(huì )務(wù)人員設計并通過(guò)領(lǐng)導批準后聯(lián)系打印廠(chǎng)家（創(chuàng )想廣告噴繪寫(xiě)真）開(kāi)始制作；（目前主要分析是否需要--DM單，市場(chǎng)宣傳海報，業(yè)內動(dòng)態(tài)報刊）
3.關(guān)于宣傳方案如何落實(shí)開(kāi)展：在宣傳資料制作完畢之后，分發(fā)與各渠道人員，由各渠道人員在客戶(hù)
跟進(jìn)過(guò)程中，發(fā)放相關(guān)資料；
2.招商會(huì )會(huì )中資料制作：
目的----通過(guò)宣傳招商手冊、會(huì )議PPT等直觀(guān)展現于來(lái)會(huì )客戶(hù)眼前的一些東西，更突出企業(yè)對于招商之思路專(zhuān)業(yè)地、清晰地體現。
工作計劃：
10.15-10.19 與觀(guān)察宣傳方式效果回饋同期，根據付總所提供資料（政策方面、會(huì )議內容相關(guān)），設計制作招商手冊，會(huì )議PPT；
10.22起，與渠道人員溝通配合，將與政策相關(guān)的一些宣傳資料投放于市場(chǎng)，并制定招商會(huì )開(kāi)展具體工作流程。（此后工作計劃安排，參照“招商會(huì )流程總表”及“招商會(huì )流程總表細節說(shuō)明”）
方案具體落實(shí)操作及責任落實(shí)：
1.關(guān)于招商手冊，會(huì )議PPT制作及應用：由會(huì )務(wù)人員設計并通過(guò)領(lǐng)導審核過(guò)后交付廣告公司打印制作（創(chuàng )想廣告噴繪寫(xiě)真）；由渠道人員經(jīng)過(guò)培訓后在拜訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中為客戶(hù)詳細講解；
2.關(guān)于招商會(huì )開(kāi)展具體流程策劃設計：由會(huì )務(wù)人員策劃文案及總體流程以及所有環(huán)節細節注意事項并落實(shí)各環(huán)節責任人員，經(jīng)領(lǐng)導審核并批準后，嚴格按照策劃方案執行；
二、前期策劃階段：
1.招商會(huì )整體流程及總體方案策劃：
目的：制定具有規范性、可復制性的招商會(huì )具體流程方案，以接下來(lái)的工作中嚴格執行且便于今后復制與不斷改良。
工作計劃：
1.確定會(huì )議目的、名稱(chēng)、規模
概念：招商會(huì )議由于有其獨特的個(gè)性，因而不論以何種方式進(jìn)行，其目的就是為了招商引資。圍繞這個(gè)目的，招商組織根據掌握的各種信息，目標客商的投資動(dòng)態(tài)，以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢，各經(jīng)銷(xiāo)代理商具體情況等，來(lái)分析和擬定招商會(huì )的目標，再根據邀請客商的人數多少等因素確定招商會(huì )的形式及規模。
2.會(huì )議當日整體流程設計
概念：針對于招商會(huì )會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后具體具備流程環(huán)節設計，并通過(guò)領(lǐng)導審核后，嚴格按照所設定的流程開(kāi)展工作。
3.人員分工與協(xié)調
概念：分工和協(xié)調次序明白，首先是分工，完成自己份內的工作任務(wù)，其次是配合其他組的需要，落實(shí)流程中各環(huán)節具體事項至具體人頭上。
4.主持人、講師及課程設定
概念：主持人設定考慮中，注重一個(gè)總結能力，一個(gè)優(yōu)秀的主持，會(huì )把每一個(gè)講課人的內容總結以及導引到下一個(gè)課題 ，過(guò)渡自然；講師設定考慮業(yè)內經(jīng)驗豐富且語(yǔ)言表達能力強者。
5.會(huì )前動(dòng)員會(huì )及各工作組最后落實(shí)并強調職責
概念：會(huì )前總動(dòng)員與職責強調要讓每個(gè)參與會(huì )議工作的員工了解整個(gè)會(huì )議的重要性，并把大家的心態(tài)調整到期最佳。
方案具體操作與責任落實(shí)：
1.關(guān)于如何確定此次招商會(huì )目標及規模：從渠道人員處了解目前所開(kāi)發(fā)的目標商戶(hù)的質(zhì)量、意向等信息，由渠道總監把關(guān)確定此次招商會(huì )性質(zhì)、目標；
2.關(guān)于如何設定會(huì )議當日流程：由會(huì )務(wù)、策劃人員制定，參照“招商會(huì )策劃書(shū)”中“會(huì )議詳情一覽表”作為基本流程，在實(shí)際后續工作中針對具體流程再做修改于增減；
3.關(guān)于人員分工于協(xié)調的原則和計劃：
根據“會(huì )議當日流程”對現有人員進(jìn)行分工分組工作基本組織架構可以下表配置----
基本組織架構
序號
1 職位 總指揮 職能說(shuō)明 一般有公司老總或者副總擔任，主要是會(huì )議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調要求心態(tài)平和，熟悉整個(gè)流程環(huán)節細節以及各個(gè)代理商的情況。負責會(huì )議接待、登記、
2 會(huì )務(wù)協(xié)調 會(huì )議資料的發(fā)放的安排工作及會(huì )場(chǎng)的整理、各個(gè)成員的分配協(xié)調、突發(fā)事件的處理和協(xié)調。用餐協(xié)調、與會(huì )場(chǎng)的事務(wù)性安排，參會(huì )人員的往返接送等
執行落實(shí)會(huì )務(wù)協(xié)調工作，主要負責會(huì )場(chǎng)各設備設施等硬件相關(guān)工作，同時(shí)支持會(huì )場(chǎng)秩
3 會(huì )場(chǎng)執行序的調節、攝影、攝像、講課進(jìn)程的.安排、會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)的業(yè)務(wù)處理、會(huì )場(chǎng)氣氛的營(yíng)造主要負責會(huì )場(chǎng)接待簽到、領(lǐng)導引領(lǐng)、茶水供給等工作，同時(shí)支持協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好談判相關(guān)后勤工作
這個(gè)組責任最重，一般有分管區域經(jīng)理或者渠道人員擔任，成員是熟悉市場(chǎng)和具有談
5 業(yè)務(wù)洽談 判能力的人，負責參會(huì )人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì )人員的事務(wù)協(xié)調、意向代理商的溝通促進(jìn)、配合會(huì )務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等
4 后勤支持
4.關(guān)于主持、講師、課程設定計劃：
a.提前10天定好講課內容，并由授課人提供課件或講課提綱。
b.授課內容不沖突，而且要有遞進(jìn)關(guān)系，課程的順序很關(guān)鍵，一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢講解；公司的項目介紹和政策闡述以及投資分析；公司的營(yíng)銷(xiāo)策略分析；樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財務(wù)分析；其他需要設置的內容�；旧习凑战�(jīng)銷(xiāo)商的了解事務(wù)的習慣和次序來(lái)講解，比如說(shuō)如果上述次序調整，在經(jīng)銷(xiāo)商不了解政策的情況下，講解營(yíng)銷(xiāo)方案和財務(wù)分析就顯得很突兀，不容易被人接受。
c.必須準備備用講授主題以及備用主講人準備，以免突發(fā)情況發(fā)生；
d.必須安排主講人、主持人、提前演練；
e.主持人職責：
1.主持人必須提前熟悉會(huì )場(chǎng)、會(huì )議主題、內容等；
2.會(huì )前先宣布會(huì )議程序和會(huì )議須知，并將注意事項進(jìn)行公布；
3.擬定每位嘉賓的經(jīng)歷與職務(wù)簡(jiǎn)介，當嘉賓上臺前進(jìn)行介紹；
4.致辭結束后用簡(jiǎn)單的總結發(fā)動(dòng)來(lái)賓為嘉賓鼓掌；
5.事先準備好活躍會(huì )議期間的話(huà)題、活動(dòng)；
6.主持人的煽動(dòng)性和會(huì )議的氣氛息息相關(guān)。
講師職責：
1.制定講授課程大綱予會(huì )務(wù)人員，參與會(huì )議PPT制作把關(guān)工作；
2.流程且專(zhuān)業(yè)地對于講授內容的講解；
5.關(guān)于會(huì )前動(dòng)員及各組工作最后明確落實(shí)的開(kāi)展：
再一次地強調個(gè)工作人員的職責，引起所有參與人員的高度重視，并嚴格按照之前分工及安排情況執行后續工作；
2.招商會(huì )物資準備：
常用物資：電腦，打印機，打印紙，微波爐，飲用水，飲水機，一次性水杯，照相機、攝像機或小型DV，膠卷，電池，備用插座，便簽紙，裁紙刀，剪刀，膠帶紙（寬窄均備），雙面膠，回形針，大頭針，膠水，白板筆，戒煙標志、公司放大的標識、以及各通知條（比如說(shuō)有現場(chǎng)打電話(huà)的，直接去說(shuō)可能唐突一些，那么準備一個(gè)紙條，“先生/女士，你好，請維持會(huì )議現場(chǎng)的安靜，請把手機調至震動(dòng)或關(guān)閉，謝謝配合；你這樣遞過(guò)去一個(gè)條子，比說(shuō)話(huà)的效果要好多了)。
布置物資：會(huì )場(chǎng)入口處會(huì )議相關(guān)歡迎橫幅；至會(huì )場(chǎng)路標指引及沿途宣傳海報；簽到臺布置--簽到本、
桌花、簽到筆（多備）、來(lái)賓簽到同時(shí)發(fā)放胸花或掛牌；會(huì )場(chǎng)桌面裝飾；墻面裝飾；舞臺裝飾--背景幕布、主持臺桌花、投影設備；
應急物資：公司目前主打主推防水材料樣品，多帶一些，以備來(lái)賓現場(chǎng)感受；簡(jiǎn)單食物，已備工作人員因忙碌導致無(wú)法用餐，可事先找到盒飯外賣(mài)等聯(lián)系方式，若需要及時(shí)可送；急救醫療箱，會(huì )場(chǎng)基本應配置；
邀約物資：由會(huì )務(wù)人員專(zhuān)門(mén)對此次招商會(huì )設計入場(chǎng)門(mén)票或者請柬（請柬門(mén)票讓渠道人員有篩選的對客商發(fā)放）
3.招商會(huì )開(kāi)展活動(dòng)策劃書(shū)：
目的：制定具有規范性、可復制性的招商會(huì )具策劃文書(shū)，交予領(lǐng)導審核。同時(shí)可以接下來(lái)的工作中嚴格執行且便于今后復制與不斷改良。
工作計劃：
由招商會(huì )策劃組制定活動(dòng)策劃書(shū)，將活動(dòng)具體主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )人員、流程、各組織成員職責等所有開(kāi)展招商會(huì )相關(guān)工作方案落實(shí)至策劃書(shū)中，逐級通過(guò)公司審批后，堅決按照策劃書(shū)中流程執行工作； 具體操作落實(shí)方法：策劃書(shū)具體內容，參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會(huì )議策劃書(shū)”此策劃書(shū)制定后，作為后續開(kāi)展招商會(huì )策劃書(shū)模板，并對之持續修改完善；
4.招商會(huì )各環(huán)節深化細節：
目的：針對于以上工作計劃，進(jìn)步一作出更深化細節明確，確保招商會(huì )從策劃至成功舉辦到會(huì )后跟進(jìn)井然有序，萬(wàn)無(wú)一失，完美成功。
詳細內容： 一、招商會(huì )策劃會(huì )務(wù)組的工作細節注意
�。〞�(huì )務(wù)組是招商會(huì )的大腦和管家，事無(wú)巨細，前頭萬(wàn)緒，會(huì )務(wù)組組長(cháng)一定是一個(gè)既了解經(jīng)銷(xiāo)商又有人生閱歷的人，脾氣很關(guān)鍵）
1. 確定會(huì )場(chǎng)后，會(huì )務(wù)組成員要熟悉會(huì )場(chǎng)環(huán)境及會(huì )場(chǎng)各部門(mén)主管，如：客房部、餐飲部、工程部、會(huì )議室等，把電話(huà)常備，做成小貼條，幾個(gè)組長(cháng)每一個(gè)人一份，以備急時(shí)需要。
2.招商會(huì )策劃會(huì )務(wù)組人員確定會(huì )務(wù)組工作地點(diǎn)后，將會(huì )議物資全部放好并進(jìn)行登記，分類(lèi)并標注，做到方便查找使用，尤其是重要物品如電腦、打印機、相機、DV等設備的妥善保管，責任到人。
招商工作計劃8
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)招商引資工作全局，堅持以“三重一大”為統領(lǐng)，以“雙核雙軸六片區”的產(chǎn)業(yè)格局為依托，大力實(shí)施“現代服務(wù)業(yè)主導、城市化推進(jìn)、和諧社會(huì )構建”三大戰略，進(jìn)一步理順招商體制，健全招商機制，創(chuàng )新招商方式，加大招商力度，提升招商實(shí)效，努力實(shí)現招商引資工作的新突破和開(kāi)放型經(jīng)濟工作的新跨越。為把區打造成為特大城市核心區和現代服務(wù)業(yè)示范先導區奠定堅實(shí)基礎。
二、目標任務(wù)
20xx年確保完成內資60億元，比上年目標增長(cháng)25%，完成外資8000萬(wàn)美元，比上年目標增長(cháng)23%；確保全年按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)一個(gè)重大項目和四個(gè)重點(diǎn)突破項目；加快推進(jìn)土地收儲整理，全面完成已批轉的1000畝農用地的收儲補償和20xx年擬批轉農用地的整理報批工作。
三、工作重點(diǎn)
一是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。突出現代服務(wù)業(yè)，緊緊圍繞商貿、現代物流、商務(wù)服務(wù)、文化創(chuàng )意、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等五大產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)一批符合科學(xué)發(fā)展要求，引領(lǐng)我區經(jīng)濟跨越式發(fā)展的大項目。二是突出重點(diǎn)項目招商。圍繞我區產(chǎn)業(yè)集聚區項目，引進(jìn)一批龍頭型、區域總部型現代服務(wù)業(yè)及金融服務(wù)、現代商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等重大項目，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。三是突出重點(diǎn)活動(dòng)招商。積極參加市舉辦大型綜合性招商、專(zhuān)題招商等活動(dòng)，并精心籌備我區特色專(zhuān)題招商活動(dòng)，積極推介項目，開(kāi)展項目對接洽談，提高的對外影響力。四是突出外資招商。充分利用日韓、歐美、新加坡、香港、臺灣等國家和地區在金融、資本等方面的優(yōu)勢，提升我區利用外資水平，重點(diǎn)引進(jìn)一批功能性外資項目。
四、主要措施
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一是規劃預留土地資源。進(jìn)一步開(kāi)展和平路沿線(xiàn)、東方置業(yè)廣場(chǎng)、新城區、老城區等區域的土地整理工作，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃預留土地空間，確保我區土地資源取得最大經(jīng)濟和社會(huì )效益。二是規劃樓宇資源招商。梳理轄區樓宇資源，科學(xué)制定樓宇招商工作方案。深入研究樓宇經(jīng)濟的發(fā)展規律、管理模式，規范樓宇業(yè)態(tài)，推行物業(yè)式招商，引入整體管理理念。加快推進(jìn)中央國際廣場(chǎng)、萬(wàn)達商業(yè)廣場(chǎng)等樓宇項目招商，全面繁榮綠地城市廣場(chǎng)、地王大廈等現有商務(wù)樓宇，著(zhù)力引進(jìn)并培育一批軟件開(kāi)發(fā)、中介外包服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)、現代物流等特色樓宇。三是規劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞老城中心和新城中心兩個(gè)服務(wù)業(yè)發(fā)展中心，著(zhù)力打造和平路綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)軸和三環(huán)東路市場(chǎng)物流產(chǎn)業(yè)軸，全力推進(jìn)老城歷史文化片區、師大片區、漢之源片區、慶豐片區、翠屏山片區和城南片區六大現代服務(wù)業(yè)集聚區，構建“雙核雙軸六片區”的現代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。四是規劃集聚區布局。全面打造以中央國際廣場(chǎng)、銀座購物中心為核心的中央商圈，加快繁榮以萬(wàn)達商業(yè)廣場(chǎng)、世茂商業(yè)廣場(chǎng)、綠地城市廣場(chǎng)為主力的`東部商圈；重點(diǎn)推進(jìn)老東門(mén)、老街坊、民主南路、回龍窩等特色街區的老城文化旅游集聚區建設；加速培育集生物醫藥、環(huán)�？萍�、信息物聯(lián)于一體的師大科技園集聚區；全力建設集交流交易、展示品鑒、人才培訓、創(chuàng )意設計、旅游觀(guān)光等多功能于一體的淮海文博園集聚區；同時(shí)積極打造新城生活物流集聚區和新城金融商務(wù)集聚區。
�。ǘ﹦�(chuàng )新方式方法
一是創(chuàng )新活動(dòng)組織方式。按照“鞏固長(cháng)三角、珠三角，主攻港資、臺資，突破歐美，拓展東南亞”戰略要求，積極參加市全年舉辦的大型綜合性招商活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，精心籌備我區特色專(zhuān)題招商活動(dòng)，借助市級會(huì )議平臺，拓展客商資源，并進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化、精細化招商能力。二是建立多邊招商體系。積極尋求與駐外經(jīng)貿代表機構等駐外機構、咨詢(xún)公司等的合作，構建對外交流平臺，開(kāi)展多邊投資促進(jìn)工作。加強與市政府駐外機構及商會(huì )的聯(lián)系，充分利用各地資源，吸引客商來(lái)投資。三是轉變招商模式。大力推進(jìn)政府招商與專(zhuān)業(yè)招商相結合，由原來(lái)單一渠道向多渠道發(fā)展。建立政府牽頭、企業(yè)主導、中介參與的三者良性互動(dòng)的招商模式，采取部門(mén)聯(lián)動(dòng)、共同參與的方式，做好各項活動(dòng)的組織工作；充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，大力吸引有效的關(guān)聯(lián)配套企業(yè)落戶(hù)；充分發(fā)揮中介專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，吸引更多外資進(jìn)入。
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一是強化招大引強。全面實(shí)施老公安局地塊、原第二水泥廠(chǎng)地塊、店子村及周邊綜合開(kāi)發(fā)地塊等一批重點(diǎn)項目的招商，并以實(shí)力雄厚、投資能力強，擁有核心技術(shù)、市場(chǎng)占有率高，具有極強帶動(dòng)作用的全球龍頭型、基地型企業(yè)為目標，爭取一批“方向性、帶動(dòng)性和突破性”的重大項目、外資項目早落地、早簽約。二是強化招新引高。圍繞師大科技園、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、博瑞世通影視動(dòng)漫基地以及淮海文博園等項目，大力引進(jìn)高端化、國際化文化創(chuàng )意和科技服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。主動(dòng)對接國內一流大學(xué)科技園區，實(shí)現科技創(chuàng )新與文化創(chuàng )新的雙輪驅動(dòng)。三是強化招才引智。積極探索“人才+項目”的引資、引智新模式，采取政策引導、資金幫扶等方法，建好管好發(fā)展好科技服務(wù)業(yè)孵化平臺。組織參加省、市舉辦的各項引才專(zhuān)題活動(dòng)，嚴格落實(shí)市科技企業(yè)家培育計劃、“千名招商人才培養工程”，扎實(shí)做好“”、“創(chuàng )新團隊”、“雙創(chuàng )計劃”、“企業(yè)博士碩士集聚計劃”評選推薦工作，引導高端人才向我區企業(yè)集聚。四是強化招金引銀。全面發(fā)揮老城區已形成的金融產(chǎn)業(yè)帶、新城區即將形成的金融街的效應，加大風(fēng)投、創(chuàng )投等融資平臺的引進(jìn)力度，積極構建以股份制商業(yè)銀行、保險、證券、風(fēng)投、創(chuàng )投、基金等為主體，充滿(mǎn)活力、多元化的金融服務(wù)體系。
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一是加強組織領(lǐng)導。強化招商引資生命線(xiàn)地位，堅持招商引資“一把手”工程，主要領(lǐng)導親自推動(dòng)招商引資工作，分管領(lǐng)導全力以赴抓好招商引資工作。二是完善考核獎懲。繼續堅持將重點(diǎn)突破項目、重大項目、外資項目等內容納入考核內容，加強對招商項目庫存率、項目簽約率、項目開(kāi)工率和投資到賬率的考核。三是強化跟蹤服務(wù)。加大項目跟蹤力度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，及時(shí)幫助即將投資的客商和已落地的企業(yè)解決困難和問(wèn)題，既要招好、引好，更要服務(wù)好、扶持好，積極營(yíng)造拴心留人的良好投資環(huán)境，為項目成功落地和培育壯大提供了有力保障。
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一是強化目標管理。全面落實(shí)招商人員目標管理，明確招商人員年度工作任務(wù)，將招商引資任務(wù)細化分解到人。研究制定招商人員績(jì)效考核辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)目標責任，保障招商隊伍的專(zhuān)業(yè)化和相對穩定。二是強化業(yè)務(wù)培訓。按照市培訓計劃要求，積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識培訓，不斷提高招商隊伍素質(zhì)。重點(diǎn)參加城市功能性地產(chǎn)招商、金融及私募股權基金招商、新興產(chǎn)業(yè)招商等專(zhuān)題講座。同時(shí)積極組織外出考察活動(dòng)，學(xué)習各地標桿性項目的招商模式和運營(yíng)經(jīng)驗。三是強化工作實(shí)踐。采取以老帶新模式，通過(guò)參與項目洽談全過(guò)程，力求做到談成一個(gè)項目，帶出一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才，培養出一批“善操作、會(huì )落實(shí)、能創(chuàng )新、敢擔當”的招商隊伍。
五、重點(diǎn)招商項目
對轄區內項目研究分析，梳理出文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)、科技服務(wù)類(lèi)、現代服務(wù)業(yè)提升、高品質(zhì)地產(chǎn)4大類(lèi)，11個(gè)重大招商項目，對重點(diǎn)項目制定招商策劃預案，突出招大選優(yōu)引強，不斷提升招商引資的質(zhì)量和效益。二月份針對六個(gè)重點(diǎn)地塊開(kāi)展項目前期策劃定位工作，將老公安局地塊定位為文化新天地綜合項目，獅子山村周邊改造地塊定位為旅游綜合體項目，黃山村綜合改造定位為綜合商務(wù)居住項目，工程兵學(xué)院東地塊定位為科技服務(wù)園區等，并快速推進(jìn)對高端地產(chǎn)類(lèi)、田園綜合體的招商，如東方置業(yè)廣場(chǎng)二期地塊、廣陵山城市綜合開(kāi)發(fā)和東方田園綜合體等一批重點(diǎn)項目的招商引資工作。
六、重點(diǎn)活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┓e極參與市招商活動(dòng)
積極配合市委、市政府舉辦的大型綜合性招商活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，堅持“555”客商邀請原則，全面做好客商邀請工作；堅持項目與客商的對接性，梳理包裝一批重點(diǎn)推介項目；重點(diǎn)圍繞“四招四引”，落實(shí)簽約項目；切實(shí)做好會(huì )議接待、銜接和會(huì )后項目跟蹤服務(wù)，確保會(huì )議實(shí)效。
�。ǘ┱J真籌劃區特色招商活動(dòng)
擬定于6月份舉辦新興產(chǎn)業(yè)招商月活動(dòng)，積極探索“人才+項目”的引資引智模式，大力引進(jìn)高端化、國際化文化創(chuàng )意和科技服務(wù)類(lèi)企業(yè)，開(kāi)辟市文化產(chǎn)業(yè)和科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)展示的新窗口。本次活動(dòng)由三個(gè)子活動(dòng)構成。
�。�1）區科技園專(zhuān)題招商推介會(huì )
邀請國內一流大學(xué)科技園、全國知名品牌科技園開(kāi)發(fā)運營(yíng)商、參加會(huì )議，并組織成功運營(yíng)經(jīng)驗的企業(yè)代表交流發(fā)言，重點(diǎn)推介店子村綜合開(kāi)發(fā)地塊等項目。
�。�2）師大科技園專(zhuān)題招商推介會(huì )
通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、專(zhuān)題介紹、現場(chǎng)簽約等方式為企業(yè)入駐搭建有效對接平臺，為師大科技園區吸引更多，更優(yōu)的客商資源。
�。�3）大學(xué)生創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新經(jīng)驗交流會(huì )
以大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園項目為載體，組織園區內創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新成功企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗交流，并搭建競職競聘平臺，現場(chǎng)選聘優(yōu)秀大學(xué)生人才進(jìn)企業(yè)。
招商工作計劃9
20xx年，區招商工作總的思路是按照區委、區政府總體工作部署，圍繞轉調創(chuàng )深入開(kāi)展大招商、招大商活動(dòng)。結合一城四基地（一城即現代化新城區；四基地指現代物流基地、城市商貿基地、現代文化基地、城市工業(yè)基地）的發(fā)展定位，進(jìn)一步理清思路，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)責任措施，推進(jìn)招商工作專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、精細化。在重點(diǎn)片區、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目招商方面擴大招商成果，扎扎實(shí)實(shí)再引進(jìn)一批對全區經(jīng)濟拉動(dòng)力強的大項目好項目，進(jìn)一步提高招商引資工作的質(zhì)量和水平，力爭我區在全市的位次前移1-2位。通過(guò)開(kāi)展招大商，招商局機關(guān)確保完成引進(jìn)過(guò)億元招商引資項目2個(gè)以上。
�。ㄒ唬⿲�(shí)現重點(diǎn)片區招商新突破。
按照我區“一城四基地”發(fā)展布局，突出“四一三”戰略重點(diǎn)，有的放矢招商引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地�；疖�(chē)站南廣場(chǎng)作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎設施招商圍繞元素，堅持政府主導下市場(chǎng)化運作，引進(jìn)會(huì )展、文創(chuàng )、企業(yè)總部、大學(xué)科技園、體育運動(dòng)、風(fēng)情商業(yè)、社區、國際教育等項目，20xx年通過(guò)招商重點(diǎn)突破核心區建設；片區突出康體休閑特色，引進(jìn)高端居住、休閑度假、商務(wù)娛樂(lè )、教育康體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現代高效農業(yè)項目；特色產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區低碳產(chǎn)業(yè)園、樂(lè )埠山創(chuàng )新科技產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)引進(jìn)裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目招商；國家級廣告產(chǎn)業(yè)園著(zhù)重在引進(jìn)廣告傳媒、數字動(dòng)漫、文化咨詢(xún)等高端項目上實(shí)現突破。
�。ǘ⿲�(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈招商新突破。
建立區級領(lǐng)導牽頭的產(chǎn)業(yè)招商機制，加強對全區專(zhuān)業(yè)招商隊伍的協(xié)調調度、隊伍培訓和活動(dòng)開(kāi)展。8支專(zhuān)業(yè)招商隊伍以小分隊形式開(kāi)展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商，圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調料、新型建材四大主導產(chǎn)業(yè)，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。
明年計劃在樂(lè )埠山創(chuàng )新科技產(chǎn)業(yè)園打造住宅產(chǎn)業(yè)化和立體泊車(chē)設備兩條產(chǎn)業(yè)鏈并開(kāi)展招商。住宅產(chǎn)業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目，通過(guò)對建筑構件模塊化生產(chǎn)，實(shí)現節水80%、節能70%、節時(shí)70%、節材20%、節地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建筑品質(zhì)和效率，國家計劃到20xx年末，20%城鎮建筑達到綠色建筑標準要求，市場(chǎng)前景廣闊。集團住宅產(chǎn)業(yè)化項目于11月9日成功落戶(hù)樂(lè )埠山創(chuàng )新科技園，項目占地1500畝，是區大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商的成果，項目區附近有山水水泥和建筑料石廠(chǎng)，原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬(wàn)噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場(chǎng)，加上周邊富特空調設備是最早、最專(zhuān)業(yè)的地源熱泵生產(chǎn)商，國建高創(chuàng )科技是節熱系統研發(fā)與推廣的企業(yè)，鋁型材是省規模較大的銷(xiāo)售、生產(chǎn)鋁型材和隔熱斷橋門(mén)窗、幕墻的企業(yè)之一，因此打造住宅產(chǎn)業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。
中國泊車(chē)產(chǎn)業(yè)園占地1000畝，于11月13日成功簽約，是集立體車(chē)庫設計、研發(fā)、高端零部件及控制系統于一體的.綜合泊車(chē)設備制造生產(chǎn)基地，通過(guò)招商引資，大洋泊車(chē)項目和銀河泊車(chē)項目已經(jīng)落戶(hù)該區域，并成功引進(jìn)了華光泊車(chē)電器制造有限公司、德沃泊車(chē)液壓設備制造有限公司、德順泊車(chē)機械制造有限公司等7家配套企業(yè)，目前年產(chǎn)值12億元，五年內將達到100億元的產(chǎn)值規模，全部建成后將成為全國規模最大的泊車(chē)設備生產(chǎn)基地。
�。ㄈ⿲�(shí)現重點(diǎn)項目招商新突破。
圍繞四一三戰略重點(diǎn)投入領(lǐng)域，再篩選包裝一批重點(diǎn)投資合作項目，進(jìn)行重點(diǎn)推介，實(shí)行重點(diǎn)引進(jìn)。風(fēng)箏會(huì )、魯臺會(huì )等大型招商活動(dòng)也要圍繞重點(diǎn)項目搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡(jiǎn)形式，專(zhuān)題對接，注重實(shí)效。強化招商引資和招才引智、招院引所并重，結合城新規劃的大學(xué)科技園，重點(diǎn)洽談好上海復旦大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)合在區設立大學(xué)科技園項目。加大力度，明年重點(diǎn)推進(jìn)國際城、啤酒產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)項目進(jìn)展，其中，國際城項目擬落戶(hù)城，占地800畝，由集團投資建設，建設國際五星級酒店、國際社區、總部企業(yè)區、國際學(xué)校等；青啤產(chǎn)業(yè)園擬落戶(hù)片區，首期占地500畝。兩個(gè)項目前期已經(jīng)基本達成意向，爭取盡快簽約。全力推進(jìn)黃金國際、兩岸文創(chuàng )園、愛(ài)德恩商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農業(yè)科技、日本國際商貿城、潤恒物流等項目，加強與合作方的聯(lián)系，爭取盡快落地。
�。ㄋ模⿲�(shí)現服務(wù)招商新突破。
繼續完善“兩庫一平臺”建設，按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng )新服務(wù)招商手段，為企業(yè)搞好服務(wù)，促進(jìn)以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場(chǎng)等在建和新建項目，搞好跟蹤服務(wù)和調度，促其按照預定建設目標，如期建成投產(chǎn)。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動(dòng)機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約項目，協(xié)調有關(guān)部門(mén)單位，按照國家有關(guān)規定，及時(shí)完善報批手續，落實(shí)建設條件，促使合作雙方按期履約，早見(jiàn)成效。
招商工作計劃10
一、香港招商工作準備情況
按照市政府香港招商工作布置，建昌縣政府高度重視，結合建昌實(shí)際對糧食深加工項目、酒類(lèi)加工項目及建昌生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行了廣泛聯(lián)系與對接，市外經(jīng)局對建昌項目在國內外也進(jìn)行了推介，截止目前建昌仍沒(méi)有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過(guò)香港信興發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司林萬(wàn)春老總聯(lián)系，年10萬(wàn)T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商，通過(guò)市經(jīng)合辦聯(lián)系，也將此項目推介給來(lái)葫投資的長(cháng)發(fā)九方置業(yè)徐步老總，他們有意投資此項目，如果該項目合作成功，建昌20xx年外資指標是能夠完成的。
二、強力推進(jìn)在建項目達產(chǎn)和新項目開(kāi)工
建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力，也要確保完成食品園區的`給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設，強力推進(jìn)雨潤集團豬、牛、雞、養殖4個(gè)項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產(chǎn)品交易中心、優(yōu)質(zhì)雜糧加工、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個(gè)項目年內竣工投產(chǎn)。并嚴格按照環(huán)保要求搞好規�；�、標準化養殖基地建設，搞好青蘋(píng)果、酒葡萄、優(yōu)質(zhì)核桃栽植與管理。去年簽約的恒嘉家居廣場(chǎng)項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作，爭取20xx年這四個(gè)項目主體工程完工。加速推進(jìn)中國建材北方水泥項目各項手續審批工作，爭取在20xx年完成熟料生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)區平整和冰溝礦區年200萬(wàn)T粉磨站主體工程建設。溝域經(jīng)濟畫(huà)廊谷旅游開(kāi)發(fā)項目近期縣政府將與開(kāi)發(fā)商具體議定后開(kāi)工建設。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。
三、結合建昌實(shí)際強力推進(jìn)招商引資工作
1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度，質(zhì)量好，縣政府將強力推進(jìn)酒類(lèi)深加工項目建設，組建建昌酒業(yè)集團，不僅增加財政收入，而且促進(jìn)養殖業(yè)發(fā)展，還能為雨潤項目配套。
2、乙酸乙酯項目審批手續有效時(shí)間就在20xx年，此類(lèi)項目國家已不再審批，也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系，確保此項目今年開(kāi)工建設，否則全市將失去有資源、有市場(chǎng)、高效益而沒(méi)有找到投資商的項目。
3、建昌石材資源豐富，目前遼寧恒力集團、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來(lái)建昌考察論證多次，有意將建昌打造東北石材城大有希望，我們在充分論證后做好石材產(chǎn)業(yè)文章。
4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富，發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊，我們正與香港思源國際實(shí)業(yè)有限公司對接，爭取在建昌縣新上此項目。
5、建昌旅游資源豐富，白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬(wàn)畝梨園、戰國古墓群、古生物化石等保護性開(kāi)發(fā)與建設也是20xx年工作的重點(diǎn)。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時(shí)一個(gè)月在北京自然博物館對建昌古生物化石進(jìn)行了展示，吸引了眾多考古專(zhuān)家及新聞媒體的關(guān)注。()今后建昌生態(tài)資源保護性開(kāi)發(fā)將有較大發(fā)展。
6、建昌紡織廠(chǎng)是中Ⅱ型紡織廠(chǎng)，占地360畝，建筑面積7.5萬(wàn)m2，水、電、汽設施齊全，原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介，只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產(chǎn)達效。
7、八家子礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區已批土地800畝，正在組卷1500畝，2300畝冶金產(chǎn)業(yè)園區土地指標批復后，水、電、路基礎設施完善后將有較大的項目招商空間。
8、建昌凌河新區近期將完成控制性規劃，建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長(cháng)9.6千米、近1萬(wàn)畝的土地收儲工作，也只有土地資本積累后，治河、修路才有價(jià)值，才能實(shí)現真正意義上的新區開(kāi)發(fā)，否則沒(méi)有土地收儲，開(kāi)發(fā)將無(wú)從談起。
9、商業(yè)物流中心建設和出租車(chē)公司建設正在與投資商洽談對接之中。
10、綠蛙無(wú)毒板材項目，縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個(gè)（租金3萬(wàn)元），與百姓協(xié)商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種，王正平老總、朱壽會(huì )老總說(shuō)去年11月末將幼苗運進(jìn)來(lái)，后又定為正月十五運進(jìn)來(lái)，縣招商局已催問(wèn)多少次，省經(jīng)合辦也進(jìn)行了多次催問(wèn)，至今沒(méi)有運進(jìn)來(lái)。3月22日縣招商局長(cháng)又去沈陽(yáng)直接找王正平老總的項目經(jīng)理洽談，到現在也沒(méi)有明確答復此項目是上還是不上。
總之，建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領(lǐng)導下，在市主管部門(mén)的大力支持下，立足建昌實(shí)際，大力招商引資、引智，以情感商、以信留商、以商引商，我們更加堅定信心，克服重重困難，艱苦創(chuàng )業(yè)，3-5年時(shí)間將給建昌經(jīng)濟帶來(lái)跨越式發(fā)展。
招商工作計劃11
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優(yōu)勢：
1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風(fēng)水寶地。
2、項目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作�？煽匦詮�。
3、項目所在地牟平腹地較大，農產(chǎn)品等原料豐富。
劣勢：
1、區域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經(jīng)濟雖然有長(cháng)足進(jìn)步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì )有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無(wú)論在規模、環(huán)境建設及服務(wù)上面與煙臺各區主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢。
3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車(chē)站和萊山機場(chǎng)距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類(lèi)型。
威脅：
1、整個(gè)煙臺大環(huán)境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類(lèi)型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿(mǎn)額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。
2、來(lái)自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區和港口開(kāi)發(fā)區對本案有較大競爭威脅。
機會(huì )：
1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來(lái)遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：
入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)
五星級物業(yè)服務(wù)管理
高品質(zhì)商務(wù)咨詢(xún)
三、項目定位
以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現代專(zhuān)業(yè)工業(yè)園。
換句話(huà)說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的。主要客群。
而如今多數工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。
長(cháng)期以來(lái)，多數工業(yè)園對廣大具有發(fā)展潛力的'中小企業(yè)，多有被忽略的傾向。
因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。
第二、招商折頁(yè)文案
封面：（標志）
立足全中國服務(wù)東北亞
中國煙臺牟平**工業(yè)園
p1-p2：海上絲綢之路源頭――中國牟平
早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線(xiàn)連接著(zhù)牟平與世界……
�。ㄅ鋱D建議：牟平海岸風(fēng)光、區位圖）
內文：
崛起的經(jīng)濟區域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬(wàn)，總面積1588平方公里，海岸線(xiàn)65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長(cháng)三角的黃金經(jīng)濟走廊。
招商工作計劃12
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，搶抓西部大開(kāi)發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開(kāi)發(fā)機遇，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“[xxxxx]”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來(lái)投資規模，提高利用外資的質(zhì)量，推動(dòng)我市經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現六盤(pán)水經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、著(zhù)力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設。
認真貫徹×××人大通過(guò)的《×××外來(lái)投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環(huán)境執法監察，對損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門(mén)組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)和明查暗訪(fǎng)，及時(shí)查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來(lái)投資者的投訴，由監察會(huì )同招商等部門(mén)及時(shí)受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協(xié)調服務(wù)投訴處理機制的意見(jiàn)，抓好對三個(gè)機制的落實(shí)，建立、完善相關(guān)實(shí)施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于強化投資環(huán)境建設，建立改善投資環(huán)境長(cháng)效機制的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于對損害外來(lái)投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責任追究的暫行規定》、《關(guān)于轉發(fā)“××省外來(lái)投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件，切實(shí)構建改善投資環(huán)境的長(cháng)效機制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
�、乓钊肫髽I(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。
�、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添椖�。定期由市、縣（區、開(kāi)發(fā)區）兩級分別組織相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選，對既符合國家政策又切合我市實(shí)際的`擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證，編制規范的項目資料(material)。招商項目要本著(zhù)集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
�、且浞掷煤谜猩添椖繋�。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，制作成項目簡(jiǎn)介，利用招商引資項目?jì)�、政府信息網(wǎng)站、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。
�、纫獱幦〗鉀Q招商引資項目前期經(jīng)費，做好項目工作，以項目引進(jìn)資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道。
按照我市“[xxxxx]”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略和規劃項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng )造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設社會(huì )主義新農村，統籌城鄉發(fā)展的重大戰略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農戶(hù)加基地為主要形式，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、
悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專(zhuān)業(yè)化隊伍，
為招商工作提供智力支持。
招商工作計劃13
一、20xx年開(kāi)放型經(jīng)濟工作指導思想
認真學(xué)習黨的會(huì )議精神，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導開(kāi)放型經(jīng)濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開(kāi)展“招商攻堅年”活動(dòng)，主動(dòng)接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區，建立招商、外貿外經(jīng)工作新格局，以“開(kāi)放帶動(dòng)”戰略的實(shí)施推進(jìn)我縣經(jīng)濟的結構調整和可持續發(fā)展。
二、主要工作思路
1、堅持招商引資不動(dòng)搖
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是發(fā)展，沒(méi)有發(fā)展，一切無(wú)從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟工作的“一號工程”。各級各部門(mén)在任何時(shí)候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動(dòng)搖，要圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，確�！耙话咽止こ獭表樌麑�(shí)施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開(kāi)放型經(jīng)濟考核評比等四個(gè)政策文件。
2、突出園區招商，強化載體建設
進(jìn)一步發(fā)揮開(kāi)發(fā)區招商引資主戰場(chǎng)作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開(kāi)發(fā)區的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運作規范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動(dòng)出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資。
3、突破群聚效應，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商
認真分析現有外商(特別是臺、港)投資扎根×××的原因(采購、營(yíng)銷(xiāo)、干部、融資、研發(fā)設計等五個(gè)本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)同類(lèi)型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來(lái)豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，根據我縣產(chǎn)業(yè)結構調整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進(jìn)資源節約、科技創(chuàng )新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術(shù)，嫁接改造現有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強度。
4、突破500強，強化大項目招商
死盯硬粘，主動(dòng)出擊現有500強企業(yè)線(xiàn)索，力爭500強投資有所突破。外地實(shí)踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬(wàn)、1000萬(wàn)美元的大項目，層層落實(shí)責任制，集中精兵強將打“殲滅戰”，引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一片，鼓舞全局。
5、突破瓶頸制約，強化無(wú)地招商
千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約，盤(pán)活現有存量，強化無(wú)地招商。主要形式有：增資擴股、集約開(kāi)發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠(chǎng)房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。
6、突破招商手段，強化隊伍建設
堅持“主攻臺港日韓、內外資并舉、一二三產(chǎn)齊上”的原則，在繼續抓好“二產(chǎn)”招商的同時(shí)，重點(diǎn)突破“一、三產(chǎn)”和基礎設施項目招商。堅持小分隊招商、駐點(diǎn)招商等，把“以節招商”制度化，突破網(wǎng)絡(luò )招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實(shí)踐鍛煉，提高素質(zhì)。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。
7、從抓項目入手優(yōu)化自營(yíng)出口增長(cháng)方式
從招商引資項目入手，培植出口型骨干企業(yè)，爭取新入戶(hù)外貿出口型大項目2-3個(gè)。鼓勵企業(yè)開(kāi)展加工貿易，增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進(jìn)出口貿易活動(dòng)。積極組織企業(yè)參與各類(lèi)大型展銷(xiāo)會(huì )和博覽會(huì )，鼓勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng )品牌”。根據wto規則要求，適時(shí)科學(xué)地調整外貿政策，將政策導向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統產(chǎn)業(yè)活力相結合。
8、以接軌上海為主線(xiàn)拓展經(jīng)合空間
積極主動(dòng)接軌上海、融入長(cháng)三角、布局廣東、浙江。著(zhù)重做好三件事：一是成立縣專(zhuān)門(mén)機構，專(zhuān)門(mén)謀劃和開(kāi)展此項工作；二是實(shí)現與當地領(lǐng)導和企業(yè)家互訪(fǎng)；三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。
三、開(kāi)放型經(jīng)濟的主要工作目標：
指標
目標
奮斗目標
協(xié)議利用外資（萬(wàn)美元）
8362
實(shí)際利用外資（萬(wàn)美元）
3345
自營(yíng)出口（萬(wàn)美元））
3500
新簽合同額（萬(wàn)美元））
5400
實(shí)際營(yíng)業(yè)額（萬(wàn)美元））
6000
實(shí)到內資（億元）
28
新派出國勞務(wù)人數（人）
1800
招商引資（億人民幣）
55
四、下一步的工作措施
1、繼續實(shí)施“走出去”戰略。每鎮配備2—3名，各經(jīng)濟部門(mén)配備1—2名精干的招商人員，組建成18個(gè)駐外招商小分隊，在昆山、東莞等重點(diǎn)區域強勢出擊，對接客商、洽談項目、儲備信息。
2、努力構建資源共享機制。實(shí)行各招商小分隊、各單位在談項目、結識客商、投資等招商信息一周一報制，重大項目由縣主要領(lǐng)導親自協(xié)調，選擇項目最佳地點(diǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)合理處理好項目落戶(hù)后，引薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系，鼓勵各鎮、各園區之間合作。
3、是以項目為抓手擴大利用外資，實(shí)現利用外資工作的大突破，必須精心構思題材，做好基礎性工作，建設招商資源庫。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢(qián)卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中，主動(dòng)推出項目，才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源，貼近產(chǎn)業(yè)指導目錄，貼近本地市場(chǎng)，貼近重大技改項目，貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當地產(chǎn)業(yè)鏈緊密配合，其次建設招商綜合性“檔案”。
一是建好在本地已落戶(hù)的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；
二是建好本地籍在境外和國內大城市的'人員（各界成功人士，獲中級職稱(chēng)以上人員）檔案，重點(diǎn)是從事經(jīng)貿工作、新聞媒介和出國留學(xué)人員，加強聯(lián)絡(luò )，培養感情，尋找招商的機會(huì )。三是建好本省、本地有關(guān)機構派遣到國外、國內辦事處人員檔案。通過(guò)這些人員和機構開(kāi)展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過(guò)聯(lián)絡(luò )感情，宣傳家鄉建設，以外引外。
5、三外工作。堅持量質(zhì)并舉，積極有效吸引外資，加快服務(wù)業(yè)農業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉，大力推動(dòng)外貿出口實(shí)現跨越式發(fā)展，
一要強化對外貿出口企業(yè)的指導和服務(wù)。要重視對國際國內經(jīng)濟形勢的分析，及時(shí)掌握有關(guān)外貿政策的變化。既要加大政策引導力度，又要指導企業(yè)積極應對，趨利避害，幫助各類(lèi)企業(yè)排憂(yōu)解難，增強適應外貿發(fā)展新環(huán)境的能力。要加快構建和完善信息平臺，提高公共服務(wù)信息的質(zhì)量，特別是要及時(shí)提供市場(chǎng)預警信息，積極應對貿易壁壘，增強環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合，不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中，以勞務(wù)輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯的成績(jì)。但是，隨著(zhù)全國、全省和全市對外開(kāi)放水平的提高，我們要樹(shù)立憂(yōu)患意識，立足早行動(dòng)、高起點(diǎn)，把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢，轉化為長(cháng)遠優(yōu)勢，把數量?jì)?yōu)勢轉化為質(zhì)量?jì)?yōu)勢。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權，提升我縣的外經(jīng)工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務(wù)輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間。同時(shí)，扶持和幫助傳統的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路，幫助企業(yè)通過(guò)橫向聯(lián)合，產(chǎn)權轉讓、個(gè)人承包等改革方式，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，擴大海外業(yè)務(wù)市場(chǎng)的路子，促進(jìn)企業(yè)持續、健康地發(fā)展。
二是繼續發(fā)揮我縣勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢，大力開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出不僅是富民的直接手段，而且也是促進(jìn)外資、外貿發(fā)展的有效措施。明年要進(jìn)一步加強社會(huì )各界、各部門(mén)的橫向聯(lián)合，充分發(fā)揮外經(jīng)貿部門(mén)的信息優(yōu)勢、勞動(dòng)部門(mén)和社會(huì )辦學(xué)的培訓優(yōu)勢，以及各鎮的勞動(dòng)力資源整合優(yōu)勢，大力發(fā)展高質(zhì)量、大規模的勞務(wù)輸出。同時(shí)出臺相關(guān)的促進(jìn)政策，扶持和幫助愿意出國打工，又有一定困難的人員走出國門(mén)。
招商工作計劃14
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區和新經(jīng)濟增長(cháng)極的兩大戰略目標，積極開(kāi)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續發(fā)展，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面工作:
緊盯“三區五資”實(shí)施精準招商
深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點(diǎn)調研長(cháng)三角、珠三角、海XX區“三區”范圍內更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實(shí)完善“目標引進(jìn)行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點(diǎn)對外招商項目庫、重點(diǎn)盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個(gè)駐外
商會(huì )人脈資源，實(shí)施主動(dòng)招商、精準招商。
強化組織領(lǐng)導深化“5+5”招商工作機制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)招商組、專(zhuān)業(yè)談判組、引進(jìn)(落地)單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專(zhuān)業(yè)化水準，提高招商成效。繼續深化龍泉特色的.“5+5”工作機制，進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì )各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專(zhuān)業(yè)招商基礎上實(shí)現選資招商，規范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉型升級、促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進(jìn)工業(yè)園區生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠(chǎng)房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤(pán)活低效用地，實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”，嚴格項目準入，著(zhù)力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新等政策，爭取更多土地指標，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態(tài)招商
按照省委夏寶龍書(shū)記在麗水調研時(shí)提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。把握產(chǎn)業(yè)準入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅守“生態(tài)紅線(xiàn)”制度，防止工業(yè)開(kāi)發(fā)觸碰生態(tài)“底線(xiàn)”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價(jià)機制，根據企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標，推行企業(yè)分類(lèi)指導和差異化扶持政策。
招商工作計劃15
為扎實(shí)做好20xx年度招商引資工作，全面推動(dòng)我區招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：
(一)夯實(shí)基礎，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進(jìn)行全面的摸排，緊緊圍繞我區發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)優(yōu)勢區域為布局重點(diǎn)，研究生成20xx年招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò )，為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實(shí)做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局報送統計報表，按季做一次分析，為全區招商引資工作提供參考意見(jiàn)。
(二)明晰思路，創(chuàng )新促進(jìn)工作。
1、建立大觀(guān)區縣干領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)招商項目方案，實(shí)行行定人定期聯(lián)絡(luò )制。每個(gè)領(lǐng)導負責聯(lián)系一批重點(diǎn)招商項目或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)項目落地建設。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì )招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動(dòng)，并開(kāi)展推介等自辦活動(dòng)。二是登門(mén)招商;結合市“千名干部外出大招商活動(dòng)”，組建外出招商小組，積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng);三是以商招商。要創(chuàng )造良好的.外商創(chuàng )業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿(mǎn)意度，通過(guò)他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區，選定一些事業(yè)有成的鄉友或者考察一些有實(shí)力的中介機構實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變;五是駐點(diǎn)招商。以駐外招商小組為窗口，實(shí)行定點(diǎn)、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我區投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀(guān)招商網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區域合作。主動(dòng)融入長(cháng)江經(jīng)濟帶，建立完善內外聯(lián)動(dòng)、互利共贏(yíng)的開(kāi)放合作機制，采取組織鄉友會(huì )、締結友好城區、開(kāi)展商會(huì )交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。
(三)健全機制，加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續對招商引資項目實(shí)行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則，制定我區自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強招商主動(dòng)性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。
(四)內強素質(zhì)，抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現有人員已很難滿(mǎn)足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創(chuàng )新意識和業(yè)務(wù)水平，為使各項工作有序推進(jìn)。
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