招商引資工作計劃通用
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的招商引資工作計劃通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招商引資工作計劃通用1
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，搶抓西部大開(kāi)發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開(kāi)發(fā)機遇，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“[xxxxx]”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來(lái)投資規模，提高利用外資的質(zhì)量，推動(dòng)我市經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現六盤(pán)水經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、著(zhù)力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設。
認真貫徹×××人大通過(guò)的《×××外來(lái)投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環(huán)境執法監察，對損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門(mén)組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)和明查暗訪(fǎng)，及時(shí)查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來(lái)投資者的投訴，由監察會(huì )同招商等部門(mén)及時(shí)受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協(xié)調服務(wù)投訴處理機制的'意見(jiàn)，抓好對三個(gè)機制的落實(shí)，建立、完善相關(guān)實(shí)施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于強化投資環(huán)境建設，建立改善投資環(huán)境長(cháng)效機制的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于對損害外來(lái)投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責任追究的暫行規定》、《關(guān)于轉發(fā)“××省外來(lái)投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件，切實(shí)構建改善投資環(huán)境的長(cháng)效機制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
�、乓钊肫髽I(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。
�、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添椖�。定期由市、縣（區、開(kāi)發(fā)區）兩級分別組織相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選，對既符合國家政策又切合我市實(shí)際的擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證，編制規范的項目資料(material)。招商項目要本著(zhù)集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
�、纫獱幦〗鉀Q招商引資項目前期經(jīng)費，做好項目工作，以項目引進(jìn)資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道。
按照我市“[xxxxx]”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略和規劃項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng )造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設社會(huì )主義新農村，統籌城鄉發(fā)展的重大戰略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農戶(hù)加基地為主要形式，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、
悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專(zhuān)業(yè)化隊伍，
為招商工作提供智力支持。
招商引資工作計劃通用2
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，克服金融危機帶來(lái)的不利影響，圍繞縣委、縣政府實(shí)現“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮現代化”建設目標，創(chuàng )新招商引資工作思路，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進(jìn)招商引資工作，取得了顯著(zhù)成效�，F將20xx年以來(lái)全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作情況
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實(shí)現新增長(cháng)。
二是簽約的大項目實(shí)現新突破。今年通過(guò)舉辦福建長(cháng)樂(lè )聯(lián)誼會(huì )、香港推介會(huì )、蘇州和無(wú)錫推介會(huì )、第十屆梨花節、第十二屆廈門(mén)經(jīng)貿洽談會(huì )等各類(lèi)招商活動(dòng)會(huì )議，簽約的大項目有新的突破。如在長(cháng)樂(lè )投資聯(lián)誼會(huì )上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開(kāi)工建設。其他項目正在做開(kāi)工前期準備工作。
三是引進(jìn)項目的結構和質(zhì)量實(shí)現新調整。從內外資結構來(lái)看，今年在招商活動(dòng)中簽約引進(jìn)的`項目有新的調整。從行業(yè)類(lèi)別看，第一產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
�。ǘ┙衲暌詠�(lái)招商工作的特點(diǎn)和做法
一、創(chuàng )新招商引資工作方式，全方位開(kāi)展駐外引資工作
二、拓展招商引資活動(dòng)形式，全面提升引進(jìn)項目質(zhì)量
今年，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區域招商的招商活動(dòng)新方式，以承接“長(cháng)三角”、“閩三角”、“環(huán)渤�！�、“央企”產(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點(diǎn)，以綜合產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)門(mén)產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點(diǎn)，以分局招商為主體，以××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會(huì )、廈門(mén)經(jīng)貿洽談會(huì )、香港推介會(huì )、上海投資聯(lián)誼會(huì )、無(wú)錫和蘇州投資聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)并完成項目簽約任務(wù)的基礎上，先后通過(guò)舉辦了小型招商會(huì )、產(chǎn)業(yè)推介會(huì )、以商引商、敲門(mén)招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開(kāi)展了有針對性的福建長(cháng)樂(lè )投資推介聯(lián)誼會(huì )、紹興投資推介會(huì )、上海和杭州城建投資推介會(huì )等自主招商活動(dòng)，會(huì )上一改過(guò)去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動(dòng)、富有實(shí)效的“圓桌會(huì )、座談會(huì )、辦公會(huì )、成效會(huì )”。今年在省市組織的推介會(huì )上、在我縣自主舉辦的推介會(huì )上簽約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)、污水處理、商貿物流等領(lǐng)域。有效的招商活動(dòng)形式，全面提升了項目的質(zhì)量和規模。
三、依托我縣招商資源，延伸產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)招商領(lǐng)域
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁(yè)巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開(kāi)展產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)招商，延伸拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點(diǎn)，內聯(lián)外引抓大項目，實(shí)現了招大引強的大突破，在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著(zhù)眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進(jìn)。
四、注重建設招商隊伍，全民營(yíng)造招商投資環(huán)境
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過(guò)程當中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動(dòng)作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過(guò)去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c(diǎn)延伸到我縣對外開(kāi)放經(jīng)濟建設的各個(gè)領(lǐng)域；變重微觀(guān)為微觀(guān)宏觀(guān)并重，把招商引資人才培養工作的著(zhù)力點(diǎn)放在拓寬視野，更新觀(guān)念上，重點(diǎn)培養大家適應政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實(shí)務(wù)操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會(huì )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步營(yíng)造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境�！皟陕芬缓印保ǜ咚俟�、××鐵路、××運河）建設工作穩步有序推進(jìn)，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀(guān)；開(kāi)發(fā)區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)展速度進(jìn)一步加強，為外來(lái)投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。
招商引資工作計劃通用3
1、工作指標：招商引資任務(wù)指標100億元
2、進(jìn)一步加強招商引資工作的領(lǐng)導。招商引資工作的組織領(lǐng)導是做好這項工作的強有力的保障，沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導機構，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話(huà)，就不能充分保障在我們現有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來(lái)彌補的前提條件。所以，各園區、各鄉鎮要強化招商引資工作的組織領(lǐng)導，加大招商引資的領(lǐng)導力度，促進(jìn)招商引資有序開(kāi)展。
3、充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問(wèn)、招商局副局長(cháng)、專(zhuān)職招商人員的作用。XX年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟顧問(wèn)、120名招商局副局長(cháng)和我們培訓出來(lái)的90余名專(zhuān)職招商人員的作用，發(fā)揮他們持有的各種特長(cháng)，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來(lái)。
4、強化“二城三區六園”的載體作用�！岸侨齾^六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，開(kāi)發(fā)建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎，是引進(jìn)一大批龍頭項目的基地，高標準的規劃，精準的產(chǎn)業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強的保障，促進(jìn)我們的招商工作真正過(guò)渡到招商選資中去。
5、繼續做好包裝靜海、營(yíng)銷(xiāo)靜海的工作。靜海已有“二城三區六園”這些載體，每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢，加大我縣的知名度。
6、將總部經(jīng)濟提升到招商引資工作的'議事日程。發(fā)達地區總部經(jīng)濟的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達億元以上，我市市內六區及周邊地區也都在進(jìn)行著(zhù)這項工作，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團泊新城的特殊地理位置，積極探索這項工作，將其提到招商引資工作的議事日程。7、做好引進(jìn)項目調度調度工作�！叭齾^六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題，那就是招商引資全縣一盤(pán)棋，充分發(fā)揮各園區招商部門(mén)的作用，引進(jìn)項目按產(chǎn)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行調配，是我們在今后工作需要積極探索的一項工作，要把引進(jìn)項目充分利用和合理入住園區，達到盡快將“三區六園”項目擺滿(mǎn)、發(fā)揮效益的目的。
招商引資工作計劃通用4
繼9月29日，五臺子辦事處召開(kāi)招商引資動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，充分利用轄區資源優(yōu)勢，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新招商措施，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
二是通過(guò)強化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導帶頭招商，強調以情招商、以商招商、以友招商，強化企業(yè)主體招商，充分利用閑置資產(chǎn)招商，深入開(kāi)展項目招商。
三是通過(guò)完善機制落實(shí)招商責任。完善招商引資目標責任制，制定好招商引資獎勵辦法，并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實(shí)，實(shí)行辦事處領(lǐng)導招商工作定期匯報制度，根據招商進(jìn)度及時(shí)調整措施。
四是通過(guò)社區宣傳，加大招商引資力度。在社區醒目位置設立招商引資宣傳角，印發(fā)招商引資宣傳冊，宣傳西市區招商引資工作的政策，營(yíng)造招商引資氛圍。各社區召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )和招商引資座談會(huì )，利用在職黨員進(jìn)社區，開(kāi)展一系列活動(dòng)，同時(shí)號召有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士獻計獻策，充分做好招商引資工作。
五是通過(guò)加大協(xié)調服務(wù)力度，改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機制堅持經(jīng)�；�，能現場(chǎng)審批、現場(chǎng)辦結的立說(shuō)立行。積極主動(dòng)與招來(lái)的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系，解決企業(yè)開(kāi)辦和發(fā)展中遇到的.困難，為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個(gè)月以來(lái)，辦事處引進(jìn)項目三個(gè)，有意向的項目三個(gè)，到位資金達到1400萬(wàn)元。從年初到目前為止，共引進(jìn)項目30個(gè)，正在洽談的有一個(gè)，有意向的一個(gè)，到位資金總額99580萬(wàn)元，完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟發(fā)展，街域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。
招商引資工作計劃通用5
一、上半年招商引資情況
今年以來(lái)，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績(jì)。截止6月底，我鄉共引進(jìn)投資額在 萬(wàn)元以上的項目 個(gè)，投資額在 萬(wàn)元以上項目 個(gè)， 萬(wàn)元以上項目 個(gè)，其中續建項目1個(gè)，竣工項目4個(gè)，在建項目7個(gè)，意向項目5個(gè)�；厩闆r是：
續建項目1個(gè)
竣工項目4個(gè)
建項目7個(gè)
意向項目5個(gè)
二、下步工作打算
今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過(guò)重點(diǎn)項目建設，加快了我鄉工業(yè)企業(yè)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉域經(jīng)濟實(shí)力的總體目標，繼續抓住機遇，創(chuàng )新思路，加大力度，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉黨委、政府立足實(shí)際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開(kāi)發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn)，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進(jìn)一步整合資源，側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個(gè)企業(yè)，為進(jìn)一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實(shí)的基礎。
2、創(chuàng )新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍
面對全縣上下開(kāi)放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉將進(jìn)一步搶抓機遇、創(chuàng )新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì )議、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會(huì )資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個(gè)鄉、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過(guò)加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導成為工業(yè)型領(lǐng)導。二是對全鄉在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng )業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )、鄉情懇談會(huì )、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開(kāi)放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過(guò)本鄉在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì )為平臺，組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區，開(kāi)展特色產(chǎn)品推介會(huì )、項目信息發(fā)布會(huì )、協(xié)議項目洽談會(huì )等活動(dòng)，內外聯(lián)動(dòng)、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著(zhù)力點(diǎn)延伸到村級
xx鄉有抓工業(yè)上項目的傳統優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目?jì)?yōu)勢；有一批腦子活、觀(guān)念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉16個(gè)黨支部書(shū)記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè)；僅XX年村組干部發(fā)展的`項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬(wàn)元，他們足以具備干大事、創(chuàng )大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉經(jīng)濟的中堅力量。因此要進(jìn)一步明確目標，強化責任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書(shū)、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線(xiàn)完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書(shū)不得推薦為縣功勛支書(shū)，不得評為鄉標兵支書(shū)。充分調動(dòng)黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商引資工作計劃通用6
一、高度重視，著(zhù)力構建招商引資組織領(lǐng)導體制
牢樹(shù)“大開(kāi)放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識，創(chuàng )新完善招商引資體制，進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系，招商引資工作計劃。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì )，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長(cháng)把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬(wàn)元，作為招商引資工作專(zhuān)項經(jīng)費，確保工作順利進(jìn)行。
二、創(chuàng )新思路，大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務(wù)的單位，實(shí)行部門(mén)首長(cháng)負責制，落實(shí)“專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)經(jīng)費”的“三專(zhuān)”措施，納入全縣目標管理；結合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動(dòng)全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制�？h委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定，對項目建設和招商工作有功的單位和個(gè)人給予重獎，對完不成任務(wù)的單位和個(gè)人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，明確牽頭領(lǐng)導，成立一套班子，指定責任部門(mén)，確定業(yè)主單位，把任務(wù)捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實(shí)行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能，大力開(kāi)展多渠道招商引資方式
一是實(shí)行商會(huì )招商。選派干部進(jìn)駐x、x等商會(huì )，參與商會(huì )工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡(luò )、提高運行效率，把商會(huì )打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實(shí)行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個(gè)招商項目，由縣處級領(lǐng)導牽頭，抽調相關(guān)部門(mén)人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實(shí)行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接，以產(chǎn)權換資金，以市場(chǎng)換技術(shù)，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實(shí)行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區掛職鍛煉，通過(guò)招商引資活動(dòng)，拓寬視野，增長(cháng)才干。
五是實(shí)行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進(jìn)行專(zhuān)職招商。
四、完善基礎，大力加強投資環(huán)境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關(guān)于強力推進(jìn)招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實(shí)“三項制度”，強化“一個(gè)保障”。即：堅決落實(shí)首問(wèn)負責制、全程代x制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實(shí)行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個(gè)窗口收費、一站式辦公、全程式服務(wù)；堅決落實(shí)企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門(mén)和單位不準到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點(diǎn)項目，明確發(fā)展定位，積極推進(jìn)省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、106沿線(xiàn)綜合工業(yè)小區、華英工業(yè)園、民營(yíng)工業(yè)園建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，針對x、福建、浙江等重點(diǎn)地區和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動(dòng)，提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和“空心村”治理；另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關(guān)鍵，大力加強產(chǎn)業(yè)規劃和項目建設
一是謀劃項目。突出“三個(gè)圍繞”，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力謀劃一批能夠拉長(cháng)鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的'項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點(diǎn)支持華英集團上市，實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上“強筋壯骨”項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目?jì)�，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實(shí)做好項目建設書(shū)、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱(chēng)、內容、回報、前景及市場(chǎng)預測等進(jìn)行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節會(huì )推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著(zhù)力點(diǎn)，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點(diǎn)，找準市場(chǎng)需求的切入點(diǎn)，找準民生民需的關(guān)注點(diǎn)，努力爭取上級各類(lèi)專(zhuān)項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實(shí)施辦法，努力營(yíng)造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來(lái)，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開(kāi)放帶動(dòng)、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
招商引資工作計劃通用7
建全招商體制
立足區域實(shí)際，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來(lái)區投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門(mén)作用(區經(jīng)信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦)，協(xié)助各招商平臺開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象，結合板塊自身特點(diǎn)，有針對性開(kāi)展招商。
把準招商方向
結合全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項目，重點(diǎn)出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結合點(diǎn)，提高招商工作的針對性和時(shí)效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時(shí)間組團對接，上門(mén)開(kāi)展招商。
創(chuàng )新招商方式
注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過(guò)項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開(kāi)展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過(guò)“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達到“心貼心”，把專(zhuān)業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設、達產(chǎn)乃至持續發(fā)展的`全過(guò)程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶(hù)、落戶(hù)一戶(hù)、達產(chǎn)一戶(hù)、帶動(dòng)一片。同時(shí)，通過(guò)內挖潛力、外拓市場(chǎng)，引導企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設科學(xué)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟示范區。
打造一流團隊
逐步建立一支專(zhuān)業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專(zhuān)業(yè)性，變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商，變等項目為找項目。通過(guò)外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調能力強、有一定專(zhuān)業(yè)素養的招商人員，不斷充實(shí)招商隊伍。同時(shí)，注重對招商人員的培養，定期舉辦招商引資專(zhuān)題培訓，提高招商人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
招商引資工作計劃通用8
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，搶抓西部大開(kāi)發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開(kāi)發(fā)機遇，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“xxx”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來(lái)投資規模，提高利用外資的質(zhì)量，推動(dòng)我市經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現六盤(pán)水經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、著(zhù)力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設。
認真貫徹貴州省人大通過(guò)的《貴州省外來(lái)投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環(huán)境執法監察，對損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門(mén)組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)和明查暗訪(fǎng)，及時(shí)查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來(lái)投資者的投訴，由監察會(huì )同招商等部門(mén)及時(shí)受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協(xié)調服務(wù)投訴處理機制的意見(jiàn)，抓好對三個(gè)機制的落實(shí)，建立、完善相關(guān)實(shí)施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于強化投資環(huán)境建設，建立改善投資環(huán)境長(cháng)效機制的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于對損害外來(lái)投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責任追究的暫行規定》、《關(guān)于轉發(fā)“貴州省外來(lái)投資者投訴處理暫行規定”的'通知》等文件，切實(shí)構建改善投資環(huán)境的長(cháng)效機制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
�、乓钊肫髽I(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。
�、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添椖�。定期由市、縣（區、特區、開(kāi)發(fā)區）兩級分別組織相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選，對既符合國家政策又切合我市實(shí)際的擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證，編制規范的項目資料。招商項目要本著(zhù)集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
�、纫獱幦〗鉀Q招商引資項目前期經(jīng)費，做好項目工作，以項目引進(jìn)資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道。
按照我市“xxx”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略和規劃項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng )造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設社會(huì )主義新農村，統籌城鄉發(fā)展的重大戰略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農戶(hù)加基地為主要形式，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長(cháng)江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區，積極承接沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移。同時(shí)，在招商引資過(guò)程中，切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真做好節能減排工作，貫徹執行好國家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，嚴把市場(chǎng)準入標準、提高項目引進(jìn)門(mén)檻，將項目的引進(jìn)與調整產(chǎn)業(yè)結構相結合；與環(huán)境保護和資源綜合利用相結合；將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。
招商引資工作計劃通用9
20xx年，我鄉認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉招商引資工作力度，創(chuàng )新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉實(shí)際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：
一、指導思想
緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的招商戰略，吸引更多的投資商來(lái)我鄉投資興業(yè)，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務(wù)。
二、具體措施
(一)、進(jìn)一步轉變思想，更新觀(guān)念
一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀(guān)念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀(guān)念的轉變對招商引資起著(zhù)至關(guān)重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學(xué)習省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農民收入。
(二)、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展工作
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索。
(三)、拓寬工作思路，創(chuàng )新招商方式
一是要圍繞我鄉資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統農業(yè)、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商;二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商;三要實(shí)行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員;四要開(kāi)展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鄉廣大干部群眾采取走親訪(fǎng)友、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鄉情和招商政策;五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標去招商;六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底;七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
(四)、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的.爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。
(五)、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導帶頭抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會(huì )精神后統一了思想，對整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我鄉一定會(huì )做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商引資工作計劃通用10
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著(zhù)公司利益結合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問(wèn)題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進(jìn)行考察，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的'準確數據
11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶(hù)
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準備
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理)，授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會(huì )
2、項目推介洽談會(huì )
3、登門(mén)拜訪(fǎng)(目標自薦)
招商引資工作計劃通用11
為搶抓國家擴內需、保經(jīng)濟、保增長(cháng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，加大招商引資力度，擴充區域經(jīng)濟總量，促進(jìn)區域經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展，結合我縣實(shí)際，現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點(diǎn)區域
總體工作思路是：
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰略機遇期，進(jìn)一步解放思想、擴大開(kāi)放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門(mén)服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區域、部門(mén)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區，以引進(jìn)大項目和有助于構成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構成新經(jīng)濟增長(cháng)極的項目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規模，保障我縣經(jīng)濟社會(huì )健康、快速、可持續發(fā)展。
工作目標：
按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規模在千萬(wàn)元以上項目的引進(jìn)力度，個(gè)性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現引資項目由數量型向質(zhì)量型的根本轉變。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規模的實(shí)體項目到達57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額持續在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個(gè)；各鎮完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個(gè)。
重點(diǎn)招商區域：
在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開(kāi)拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開(kāi)展定向招商活動(dòng)；在引進(jìn)內資方面，突出長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、目前招商引資存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┌l(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的`難度
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)個(gè)性是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
�。ǘ﹪鴥雀鞯刂g招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長(cháng)、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區與欠發(fā)達地區，甚至于同一地區之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉移速度放緩。
�。ㄈ﹪覍�(shí)行了最嚴格的土地管理制度
為了實(shí)施新農村建設、促進(jìn)城鄉一體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴格的管理制度，這對開(kāi)展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來(lái)了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現了掛牌現象，可見(jiàn)招商難、難招商、項目落地難會(huì )進(jìn)一步加劇。
�。ㄋ模┖灱s項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低
能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實(shí)施進(jìn)度。
�。ㄎ澹﹥漤椖繉有圆粡�，園區招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個(gè)別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開(kāi)發(fā)園區落戶(hù)項目少，載體作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。
三、招商引資工作主要采取的措施及推薦
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強工作重點(diǎn)。
堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強，推進(jìn)招商引資向招商選資轉變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個(gè)性是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè)，重點(diǎn)瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規模和水平。
圍繞構筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，構成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車(chē)（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著(zhù)力建設一批投資規模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)利用工作重點(diǎn)。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時(shí)，調整準入門(mén)檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。
圍繞推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。
在用心引進(jìn)各類(lèi)龍頭企業(yè)項目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，推進(jìn)農業(yè)的區域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。
根據我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和有關(guān)政策規定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會(huì )展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會(huì )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎設施建設工作重點(diǎn)。
按照城市功能定位和規模，區別狀況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè)，透過(guò)合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開(kāi)發(fā)區招商主戰場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開(kāi)發(fā)區招商載體，繼續實(shí)施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開(kāi)發(fā)區專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā)、綜合開(kāi)發(fā)功能，著(zhù)力建成“一區四園”格局。
�。ǘ┎粩喔纳普猩桃Y的工作方式
轉變招商工作方式。
開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會(huì )，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現從全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩�、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩�、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長(cháng)方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動(dòng)；用心抓好我縣1—3月份開(kāi)展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；4—6月份開(kāi)展的“招商競賽季”活動(dòng)；8月份開(kāi)展的“外企服務(wù)月”活動(dòng)；9—11月份開(kāi)展的以“紅富士蘋(píng)果節”為載體的“金秋招商大會(huì )戰”活動(dòng)。
�。ㄈ┙∪屯晟普猩桃Y的工作機制
健全招商工作領(lǐng)導機制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作。
創(chuàng )新招商項目跟蹤服務(wù)機制。
進(jìn)一步加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)，完善招商例會(huì )制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設，提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實(shí)招商引資各項優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導向機制，組織部門(mén)在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實(shí)各項待遇，經(jīng)濟上提高專(zhuān)業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。
完善經(jīng)費保障、調度督查機制。
要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動(dòng)的開(kāi)展；各鎮要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調度制度。每月對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光，點(diǎn)評到單位主要負責人。實(shí)行定期不定期的現場(chǎng)督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
�。ㄋ模┩晟坡鋵�(shí)招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進(jìn)單位獎。
根據年終考核結果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jì)得分作為年度目標管理考評的重要依據。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務(wù)的職責單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò )處、條管單位除外），本著(zhù)以鎮為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開(kāi)發(fā)區（鳳城鎮）90萬(wàn)元、其余鎮30萬(wàn)元、縣直單位按年任務(wù)的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機制。
以認真負責的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實(shí)處，建立實(shí)績(jì)后進(jìn)重管制度，對招商實(shí)績(jì)后三名的單位，第一季度對主要負責人進(jìn)行《提醒警示通知書(shū)》，第二季度對主要負責人誡勉談話(huà)，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jì)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱(chēng)職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長(cháng)試用期。以上過(guò)程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。
招商引資工作計劃通用12
為完善招商引資工作機制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境，落實(shí)強化好“三項制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標。
堅持領(lǐng)導帶頭，拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續堅持走出去，引進(jìn)來(lái)的'理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
1.圍繞重點(diǎn)項目，加大跟蹤力度。
扎實(shí)開(kāi)展招商引資抓簽約、促開(kāi)工“百日攻堅”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項目區和現代觀(guān)光農業(yè)，積極開(kāi)展對外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項目信息，確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項目信息3條以上，完成1個(gè)以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開(kāi)工建設。
2.建立健全機制，加強服務(wù)工作。
繼續通過(guò)外出學(xué)習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，對引進(jìn)項目做到服務(wù)零距離，規范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
3.加強部門(mén)招商引資信息上報。
招商引資工作計劃通用13
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強縣”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好2012年全縣招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全縣對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。2012年全縣招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各縣直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2）。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以創(chuàng )建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的'突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創(chuàng )建若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我縣商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
招商引資工作計劃通用14
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng )新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實(shí)效，根據《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見(jiàn)》，本著(zhù)招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進(jìn)地區招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實(shí)施方案。
一、大干二十天，打好重點(diǎn)項目大會(huì )戰
從現在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項目，一個(gè)項目一套班子，從開(kāi)工建設到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項目的落實(shí)情況，確保項目盡快啟動(dòng)，全面開(kāi)工建設。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開(kāi)工的項目責任領(lǐng)導、責任單位分工詳見(jiàn)附表。
二、切實(shí)執行“二分之一”工作法
各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉鎮長(cháng)用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開(kāi)發(fā)區、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開(kāi)發(fā)區、各鄉鎮、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負責人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報�？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導出面的，縣領(lǐng)導隨時(shí)出面。
三、成立專(zhuān)業(yè)招商隊伍
從現在起，到3月底，組織人事部門(mén)從現有行政事業(yè)單位的財政供養人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理。4月初，由開(kāi)發(fā)區聘請專(zhuān)家對專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓，系統掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時(shí)制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專(zhuān)門(mén)資金，12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標、制定考核獎懲措施，開(kāi)發(fā)區做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據原有的`《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專(zhuān)人編制出規范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍�？h招商辦要在3月底前，對現有招商項目?jì)宰舆M(jìn)行梳理，重新編制出規范的對外招商項目?jì)宰�，力求每個(gè)項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項�？h電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專(zhuān)人走出去，對在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報道，5月份開(kāi)播《他鄉成武人》專(zhuān)題欄目，從各方面引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)，為家鄉經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
五、著(zhù)力加快開(kāi)發(fā)區建設
3月底前，開(kāi)發(fā)區要對區內現有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導，便于項目審查領(lǐng)導小組對入區項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區要根據現有30個(gè)入區項目逐一排出配套服務(wù)責任人，全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度。對入駐開(kāi)發(fā)區的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開(kāi)發(fā)區要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件；項目必須在三個(gè)月內全面開(kāi)工建設，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項目建設周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項目不超過(guò)兩年且當年投入不低于總投入的一半�；A設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車(chē)；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢，同時(shí)，向濟南市領(lǐng)導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區內供電線(xiàn)路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內項目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)
整體思路是：奮戰二季度、招引大項目，決戰三季度、突破大項目，再戰四季度、儲備大項目。從現在開(kāi)始一直到年底，各級各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉變招商觀(guān)念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng )新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開(kāi)始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )、登門(mén)拜訪(fǎng)等一系列招商活動(dòng)，為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎，同時(shí)邀請當地客商參加牡丹花會(huì )。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì )的機遇，在縣內召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì )，邀請在成武創(chuàng )業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉創(chuàng )業(yè)，力爭在“打工招商”上實(shí)現突破，“鳳還巢”效應盡快顯現。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項目，哪個(gè)單位洽談的項目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結，對沒(méi)有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現場(chǎng)辦公會(huì )議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現場(chǎng)督導。
第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現獎懲。
12處鄉鎮分三組，開(kāi)發(fā)區及縣直單位分四組（開(kāi)發(fā)區及投資1000萬(wàn)元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現場(chǎng)調度時(shí)，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現場(chǎng)給予表?yè)P，現場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規模大、形象進(jìn)度好的項目單位負責人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項目，進(jìn)行重點(diǎn)保護，發(fā)放保護牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現在起，重點(diǎn)保護企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛，各部門(mén)、各單位不得以任何理由查車(chē)收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà)，開(kāi)發(fā)區要設立24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，自接到舉報電話(huà)后5分鐘內要趕到現場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
招商引資工作計劃通用15
社區準備把招商引資當作快速推進(jìn)“興居強區”戰略的第一要務(wù)來(lái)抓，打著(zhù)“盡我所能，您說(shuō)我辦”的招商口號，動(dòng)員全員招商，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，采取“五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開(kāi)展招商引資工作，社區上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領(lǐng)導小組，設立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實(shí)施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實(shí)際情況，想方設法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實(shí)行年度績(jì)效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，加強社會(huì )治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩定的治安環(huán)境;在全社區營(yíng)造“你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的`政務(wù)環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。
三、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實(shí)。
我們將堅持“一個(gè)項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個(gè)環(huán)節，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩得下，發(fā)展好。組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責任人，實(shí)行一事一議一結服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商引資工作計劃通用16
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會(huì )、市委四屆二次全委會(huì )精神,不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責任,積極營(yíng)造 “領(lǐng)導干部帶頭、專(zhuān)業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。
一、工作目標
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開(kāi)區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個(gè)以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶(hù)以上,利用內資50億元以上。
二、工作重點(diǎn)
為確保20xx年招商引資目標任務(wù)全面完成,重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開(kāi)區“五好一高”的優(yōu)勢,以主導產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以重大項目為支撐,切實(shí)抓好經(jīng)開(kāi)區“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車(chē)整車(chē)、專(zhuān)用車(chē)及發(fā)動(dòng)機、車(chē)橋、轉向器、車(chē)架等汽車(chē)關(guān)鍵零部件,摩托車(chē)及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。
二是現代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設備、廢舊汽車(chē)等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車(chē)電子控制裝置、車(chē)載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車(chē)、汽車(chē)燃料電池、汽車(chē)輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
六是傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費批發(fā)市場(chǎng),西部物流園、第三方物流等現代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構,造價(jià)、審計等中介咨詢(xún)機構,力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮、旅游酒店、游樂(lè )場(chǎng)、文化創(chuàng )意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內及重慶市內品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。
(二)突出重點(diǎn)區域。抓住國家繼續深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略,針對性的鎖定重點(diǎn)招商區域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰略基地,在汽車(chē)及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是 “長(cháng)三角經(jīng)濟區”。重點(diǎn)通過(guò)全面推進(jìn)與該區域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉移。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點(diǎn)針對該區域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。
(三)突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn),努力爭取其來(lái)經(jīng)開(kāi)區建設生產(chǎn)制造基地,設立地區總部和研發(fā)機構。
(四)突出重點(diǎn)項目。結合經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),根據國內外企業(yè)發(fā)展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開(kāi)區招商引資重點(diǎn)項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來(lái)經(jīng)開(kāi)區投資興業(yè)。
三、組織保障
成立相應的領(lǐng)導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實(shí)的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強組織領(lǐng)導。經(jīng)開(kāi)區招商引資工作領(lǐng)導小組負責統籌經(jīng)開(kāi)區對外開(kāi)放和招商引資工作,研究提出對外開(kāi)放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標任務(wù);研究制定經(jīng)開(kāi)區招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經(jīng)開(kāi)區招商引資過(guò)程中涉及的土地、資金、人員等資源的`平衡;對經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境、工作透明度和開(kāi)放度進(jìn)行監督,對經(jīng)開(kāi)區招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估;對經(jīng)開(kāi)區各責任領(lǐng)導和責任單位招商引資工作績(jì)效進(jìn)行檢查、考核。
(二)強化統籌協(xié)調。招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室 (投資促進(jìn)局)負責協(xié)調、指導經(jīng)開(kāi)區招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。
(三)成立專(zhuān)業(yè)招商小組。結合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作,組成11個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,由經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )領(lǐng)導任組長(cháng),各相關(guān)部門(mén)負責人任副組長(cháng)。各招商小組在經(jīng)開(kāi)區范圍內抽調2—3名工作人員,專(zhuān)職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產(chǎn)業(yè)和目標任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。
四、搭建平臺
(一)早謀劃，全力推進(jìn)項目建設
在近期的調研中我們發(fā)現，許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟，實(shí)現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀(guān)念、新思路，對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續性和實(shí)效性。
(二)早落實(shí)，全面開(kāi)展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《xx縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實(shí)，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
(三)早服務(wù)，強化內外宣傳聯(lián)絡(luò )
招商引資工作計劃通用17
一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標和指導思想
1、指導思想
以xxxxxxxxx為指導，以工業(yè)化為主導，以大開(kāi)放為動(dòng)力，以項目建設為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區和特色工業(yè)小區為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區強縣”奮斗目標，進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵推動(dòng)的招商促進(jìn)機制，充分調動(dòng)全社會(huì )招商積極性；進(jìn)一步加強區域經(jīng)濟合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉移等重大機遇，主動(dòng)吸納發(fā)達地區的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，保持經(jīng)濟持續增長(cháng)。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢，堅持“誠信招商，服務(wù)留商”理念，著(zhù)力打造服務(wù)型政府，營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。
2、奮斗目標
我縣十二五規劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規劃末，力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額達到150億元；力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，財政全面增收。
二、主要措施
�。ㄒ唬┳ズ谜猩桃Y平臺建設
1、加強招商主平臺建設。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區是我縣招商引資的主平臺，要加大建設力度，完善配套設施，全面提升承載力和競爭力，確保項目能夠進(jìn)得去、建得快、見(jiàn)效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區和特色工業(yè)小區打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)區和財政收入的'增長(cháng)極。
�。�1）形成工業(yè)集中發(fā)展區“集聚效應”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區的體制機制。成立開(kāi)發(fā)區相對獨立的財政、規劃建設、國土機構，形成經(jīng)濟區域范圍內相對獨立的審批能力；二是增強開(kāi)發(fā)區“造血”功能。積極探索以開(kāi)發(fā)土地收益籌集園區建設資金的路子，努力完成區內土地的收儲工作，實(shí)現園區滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng )新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設立開(kāi)發(fā)區投資擔保公司，解決園區基礎建設和企業(yè)融資難問(wèn)題；四是配套生產(chǎn)要素。要加強開(kāi)發(fā)區交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng )造條件；五是規劃好區內商業(yè)用地，增強綜合服務(wù)能力，建立集中安置區，發(fā)展標準廠(chǎng)房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。
�。�2）加快特色工業(yè)小區建設步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區域重點(diǎn)鎮獨特的區位、交通優(yōu)勢，以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，配套生產(chǎn)要素，努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐，逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線(xiàn)鄉鎮要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺建設。
一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長(cháng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區、規劃建設、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務(wù)等部門(mén)參加的招商引資項目聯(lián)合預審會(huì )議制度，對意向項目提出預審意見(jiàn)；對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開(kāi)工等方面的問(wèn)題實(shí)行召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )或現場(chǎng)辦公會(huì )的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項目促進(jìn)機制。建立重點(diǎn)招商項目聯(lián)席會(huì )議制度。在縣招商引資領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，建立以縣委副書(shū)記或常務(wù)副縣長(cháng)為召集人，縣主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)主要負責人參加的聯(lián)席會(huì )議制度，聯(lián)席會(huì )議每季度定期召開(kāi)，重點(diǎn)解決項目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問(wèn)題。推行一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項目順利落戶(hù)建設。
三是建立項目促進(jìn)工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對影響項目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行責任追究。督促部門(mén)負責人在執行上級政策的前提下，創(chuàng )新工作思路，確保招商項目一路綠燈，順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺建設�？h招商局要加強對國內外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫，對各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò )處、各鄉鎮、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進(jìn)行認真統計分析，編發(fā)招商引資信息情況通報，報送縣領(lǐng)導，便于領(lǐng)導掌握信息和加強跟蹤調度。同時(shí)發(fā)送各鄉鎮、縣級相關(guān)部門(mén)，用于指導其招商引資工作。
�。ǘ﹥�(yōu)化招商引資工作方法
1、實(shí)施重點(diǎn)區域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(cháng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區，以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設立縣政府駐成都聯(lián)絡(luò )處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò )處、上海聯(lián)絡(luò )處大力開(kāi)展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫藥、輕工紡織、電子機械主導產(chǎn)業(yè)招商，加強周邊地區東電、東汽、二重、長(cháng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區位等優(yōu)勢，加大旅游、物流招商力度，積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現代物流業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
招商引資工作計劃通用18
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區和新經(jīng)濟增長(cháng)極的兩大戰略目標，積極開(kāi)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續發(fā)展，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面工作:
緊盯“三區五資”實(shí)施精準招商
深入研究《xxx關(guān)于清理規范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點(diǎn)調研長(cháng)三角、珠三角、海XX區“三區”范圍內更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實(shí)完善“目標引進(jìn)行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點(diǎn)對外招商項目庫、重點(diǎn)盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個(gè)駐外商會(huì )人脈資源，實(shí)施主動(dòng)招商、精準招商。
強化組織領(lǐng)導 深化“5+5”招商工作機制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)招商組、專(zhuān)業(yè)談判組、引進(jìn)（落地）單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專(zhuān)業(yè)化水準，提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì )各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專(zhuān)業(yè)招商基礎上實(shí)現選資招商，規范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉型升級、促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展中的.作用。
推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)” 突破要素瓶頸
抓好“1+5+X”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進(jìn)工業(yè)園區生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠(chǎng)房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤(pán)活低效用地，實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”，嚴格項目準入，著(zhù)力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新等政策，爭取更多土地指標，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率” 踐行生態(tài)招商
按照省委夏寶龍書(shū)記在麗水調研時(shí)提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。把握產(chǎn)業(yè)準入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入；地域上要堅守“生態(tài)紅線(xiàn)”制度，防止工業(yè)開(kāi)發(fā)觸碰生態(tài)“底線(xiàn)”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價(jià)機制，根據企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標，推行企業(yè)分類(lèi)指導和差異化扶持政策。
招商引資工作計劃通用19
一、總體思路：
20xx年，我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉型升級和開(kāi)放提升兩大行動(dòng)要求，繼續貫徹“走出去，請進(jìn)來(lái)”的戰略部署，著(zhù)重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”，積極參加各類(lèi)推介會(huì )，利用各類(lèi)信息渠道，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過(guò)各類(lèi)社會(huì )人員和機構牽線(xiàn)搭橋來(lái)招大招強；將繼續強化招商引資政策，拓展項目落戶(hù)空間，以簡(jiǎn)化新企業(yè)入駐手續等服務(wù)為依托，面向多產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)一批帶動(dòng)性強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)工貿產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合，為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實(shí)基礎，保障街道工貿經(jīng)濟健康較快發(fā)展。
二、工作措施：
�。ㄒ唬┘蹍^塊，盤(pán)活存量
繼續把好審批關(guān)，做好引進(jìn)關(guān)，堅持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會(huì )，順應城市化建設總體規劃和產(chǎn)業(yè)布局要求，采取“騰籠換鳥(niǎo)”形式，加快推動(dòng)我街道傳統工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟”效應。通過(guò)及時(shí)更新轄區內閑置土地和閑置廠(chǎng)房的相關(guān)數據，高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。
�。ǘ┘哟笮麄�，注重推介
通過(guò)編制招商引資重點(diǎn)項目庫、刊登項目公開(kāi)招選公告，組織參與各種大型招商活動(dòng)等形式，積極搭建各類(lèi)宣傳平臺，不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽(yù)，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問(wèn)以及專(zhuān)業(yè)中介機構的作用，調動(dòng)社會(huì )能量，促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區為突破口，積極實(shí)施“走出去，請進(jìn)來(lái)”戰略，推動(dòng)區域合作，樹(shù)立品牌形象，在與周邊區域聯(lián)動(dòng)發(fā)展中拓展園區發(fā)展空間。
�。ㄈ⿵娀⻊�(wù)，優(yōu)化環(huán)境
從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時(shí)入手，著(zhù)重在制度上完善各類(lèi)鼓勵政策，激發(fā)社會(huì )各界投資企業(yè)的積極性；在項目審批上減少辦事環(huán)節、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率；在服務(wù)上實(shí)行項目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平，鞏固招商引資效果。
�。ㄋ模┌l(fā)展商貿，開(kāi)發(fā)旅游
根據街道“三區三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃，將逐步減小西塢老鎮的人口密度，通過(guò)修復一批古建筑，挖掘文化內涵，充分利用“盤(pán)龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的`名氣，吸引各地游客來(lái)西塢休閑旅游，加快“水鄉古鎮”生態(tài)旅游區塊建設；啟動(dòng)力邦區域商貿開(kāi)發(fā)項目，建好力邦商貿中心，計劃將在20xx年內，利用力邦東面18畝土地建設商貿項目，收購部分沿街（路）臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街，推進(jìn)服務(wù)區塊建設，促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目：
1、醫藥市場(chǎng)
該項目由浙江天星實(shí)業(yè)集團有限公司投資，規劃占地105畝，總投資億，項目分二期建設，總建筑面積約7萬(wàn)平方米。建成后將成為長(cháng)三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一，吸納全國范圍內醫藥批發(fā)企業(yè)和醫藥生產(chǎn)廠(chǎng)家入駐，預計經(jīng)營(yíng)初期年銷(xiāo)售額可達8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當地實(shí)現稅收億元，并以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場(chǎng)
該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規劃用地67畝，總投資8000萬(wàn)元，分二期實(shí)施，規劃建筑面積40100平方米，市場(chǎng)計劃吸引100家以上商戶(hù)入駐，建成后將是奉化第一個(gè)鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心，預計鋼材和有色金屬年交易量將超過(guò)80萬(wàn)噸，交易額超過(guò)35億元，預計年利潤2280萬(wàn)元，年上繳稅收1000萬(wàn)元。
四、尚在洽談中的項目：
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來(lái)位于寧波科技園區，因為當地無(wú)法滿(mǎn)足其擴產(chǎn)需要，所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元，年銷(xiāo)售5億元，擬用地100畝。
2、浙商聯(lián)合三農發(fā)展服務(wù)有限公司的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項目，擬用地面積50畝，投資1億元。
3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝，總投資額億元，預計正式營(yíng)業(yè)后第一年的年銷(xiāo)售額可達10億元，兩三年后達到30億元。
招商引資工作計劃通用20
為強力推進(jìn)20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達全系統招商引資目標任務(wù)，經(jīng)研究，下達20xx年度招商引資目標任務(wù)及考核獎懲辦法。
一、總目標任務(wù)
全系統總目標完成各類(lèi)項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上、注冊資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項目各1個(gè)），本辦法僅考核落戶(hù)在縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、常泗園區、青陽(yáng)園區的工業(yè)項目，必須是20xx年新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標任務(wù)
局屬6家執法單位為A類(lèi)，其余6家單位為B類(lèi),分別考核，各科室沒(méi)有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價(jià)值招商引資線(xiàn)索不低于1條（此項作為年終考核先進(jìn)科室重要依據），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪(fǎng)企業(yè)名稱(chēng)及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng)，共同引進(jìn)項目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責任主體，主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類(lèi)考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為B類(lèi)考核單位。
2、實(shí)行招商引資預期風(fēng)險保證金制度，6家A類(lèi)單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類(lèi)考核單位主要負責人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個(gè)人繳納，不得報銷(xiāo)），年底，根據全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉鎮交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。
4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務(wù)，根據縣里“全縣財政供養人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財政供養人員，可參照執行。
四、考評方式
1、全系統任何一家完成1個(gè)億元竣工項目，則視為全系統完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計分，各責任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來(lái)洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過(guò)路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負責人名片、招商人員在企業(yè)照片等復印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類(lèi)推，30分封頂，列入年招商引資目標終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒(méi)有實(shí)際成果，最多也可以得到30分）
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒(méi)有外出招商，考核時(shí)不加分。，
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目，且到位資金在20xx萬(wàn)元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
�。�1）全系統有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設的項目，視同全系統完成年度引資任務(wù)。
�。�2）各局屬單位有符合20xx萬(wàn)元以上開(kāi)工標準的工業(yè)項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
�。�3）對億元以上竣工投產(chǎn)的項目，縣里將按照項目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個(gè)項目最高不超過(guò)100萬(wàn)元，對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的`獎勵，局里嚴格按照此方案兌現獎勵。
�。�4）對招商引資實(shí)績(jì)突出的個(gè)人，除予以經(jīng)濟獎勵外，對引進(jìn)5000萬(wàn)元以上（5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工）項目的人員，且無(wú)違紀行為的，予以向上申報提拔重用。
2、處罰
�。�1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統通報批評。
�。�2）第二季度招商引資無(wú)重要項目信息或投資意向的，主要負責人大會(huì )檢討，領(lǐng)導班子集體誡免談話(huà)。
�。�3）第三季度招商引資無(wú)簽約項目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負責人離崗專(zhuān)業(yè)招商，直至引進(jìn)項目。
�。�4）第四季度招商引資沒(méi)有完成目標任務(wù)的執法單位，縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職；局黨委任命的予以職務(wù)代理，班子其他成員視情節處理，同時(shí)取消當年度一切評優(yōu)資格。
招商引資工作計劃通用21
20xx年是實(shí)施“十一五”規劃的開(kāi)局之年，也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。為做好20xx年的招商引資工作，實(shí)現全鎮經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見(jiàn)：
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會(huì )和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會(huì )議及新鄭市二屆六次會(huì )議精神為指導，以市區東進(jìn)北擴為契機，以“工業(yè)立鎮、工業(yè)強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開(kāi)放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫藥化工產(chǎn)業(yè)集群區建設，促進(jìn)xxx經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
20xx年招商引資到位資金億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目10個(gè)，利用外資400萬(wàn)美元。
三、 工作重點(diǎn)
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開(kāi)拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著(zhù)力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問(wèn)題。
四、主要措施
�。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢，也是xxx加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商，以開(kāi)放促進(jìn)園區開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤(pán)活存量招商引資�，F有存量資產(chǎn)是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng )業(yè)、我圖就業(yè)”的.思路，以存量換增量，以市場(chǎng)換項目，以眼前“失利”換長(cháng)遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開(kāi)發(fā)建設，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開(kāi)發(fā)建設，使旅游產(chǎn)業(yè)成為xxx新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新招商方式，增強招商引資實(shí)效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請國內外有實(shí)力、有門(mén)路的招商中介機構和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鎮廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向，園區規劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能，新規劃要和產(chǎn)業(yè)規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托，構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
招商引資工作計劃通用22
一、工作目標
實(shí)際利用外資較去年同比增長(cháng)20%以上，總量確保位居全市前五位；實(shí)際到位內資較去年同比增長(cháng)25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點(diǎn)招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著(zhù)力引進(jìn)戰略投資者和戰略合作伙伴，著(zhù)力瞄準世界500強、中國500強及民營(yíng)500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區上市公司、知名企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破，同時(shí)又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結合起來(lái)，注重現有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、財政貢獻率大的`綜合項目，帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。
2、創(chuàng )新招商方式
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進(jìn)從數量為主向量質(zhì)并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節能環(huán)保、生物醫藥等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務(wù)業(yè)項目，加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區總部、功能性機構，力促現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現代農業(yè)示范園，積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養殖、農產(chǎn)品精深加工等項目，力促現代農業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉型升級，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項目續建和增資擴股。
招商引資工作計劃通用23
一、工作目標
為實(shí)現“十二五”奮斗目標，推進(jìn)我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會(huì )議提出的目標和任務(wù)，落實(shí)觀(guān)測公司“招商引資、治庸問(wèn)責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強化企業(yè)內部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養專(zhuān)業(yè)人才，落實(shí)工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：
�。ǘ┗顒�(dòng)內容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開(kāi)展招商引資工作，強化責任意識，促進(jìn)招商引資工作開(kāi)展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬M(mǎn)弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著(zhù)力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調動(dòng)企業(yè)股東積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務(wù)項目建設
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
�。ㄈ┳ズ弥斡箚�(wèn)責，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問(wèn)責”，完善責任制度，落實(shí)責任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問(wèn)、嚴治嚴問(wèn)，善治善問(wèn)的風(fēng)氣。
四、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，培養招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的.招商計劃，鎖定目標，分解任務(wù)。結合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(mén)，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責任的工作格局。
開(kāi)展招商業(yè)務(wù)培訓會(huì )，提升招商部門(mén)的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。
�。ǘ┚慕M織，倒排計劃
招商引資工作計劃通用24
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內陸改革開(kāi)放高地建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進(jìn)一步加強招商引資工作力度，實(shí)現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市建設，現結合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項，著(zhù)力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng )企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實(shí)現招商引資到位資金年均增長(cháng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會(huì )，市級各園區、景區管委會(huì )是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠(chǎng)作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區縣、園區、景區要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開(kāi)展招商活動(dòng)。
�。ǘ⿵娀攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。
以構建產(chǎn)業(yè)體系為主線(xiàn)，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強。市級部門(mén)要結合職責定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強招商的專(zhuān)業(yè)性和精準性。建立由分管副市長(cháng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì )、市衛健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現代金融等11個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時(shí)更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門(mén)和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時(shí)間表和路線(xiàn)圖，積極開(kāi)展外出招商。
�。ㄈ┱{動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì )、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì )、高校校友會(huì )等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強點(diǎn)對點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織和xxx及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線(xiàn)搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經(jīng)濟口部門(mén)主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實(shí)招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會(huì )商機制。
堅持在以市委書(shū)記任第一組長(cháng)、市長(cháng)任組長(cháng)的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實(shí)作用。堅持重大招商引資項目定期會(huì )商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì )議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長(cháng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的項目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項目實(shí)施中的`具體問(wèn)題，推進(jìn)項目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開(kāi)展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(cháng)簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進(jìn)總部經(jīng)濟，主動(dòng)承接長(cháng)三角、大灣區、大西安產(chǎn)業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進(jìn)一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統文化、革命文化、社會(huì )主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì )展平臺作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團參加進(jìn)博會(huì )等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長(cháng)性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問(wèn)責。把招商引資項目開(kāi)工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實(shí)好“三項機制”，把考核結果與部門(mén)單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場(chǎng)。
招商引資工作計劃通用25
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類(lèi)指導的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年確保新增規模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭4個(gè)。
新開(kāi)工億元以上工業(yè)項目個(gè)(分別為)。
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目個(gè)(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元)。
實(shí)現工業(yè)企業(yè)入庫稅金萬(wàn)元。
新建標準化廠(chǎng)房3000㎡。
進(jìn)園區項目4個(gè)
基礎設施投入500萬(wàn)元(分別為標準化廠(chǎng)房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區企業(yè)銷(xiāo)售收入億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長(cháng)就會(huì )給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點(diǎn)在項目建設服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達到6000萬(wàn)元以上�！皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的.挖掘和開(kāi)發(fā)，要在做好調查和產(chǎn)權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創(chuàng )業(yè)點(diǎn)建設、加快標準化廠(chǎng)房的建設力度，努力將全鎮12個(gè)村全部建設成10萬(wàn)元村�！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類(lèi)指導，采取一戶(hù)一策，一類(lèi)一品一項目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會(huì )化運作與招商引資相結合的方法，大力推進(jìn)小城鎮建設
招商引資工作計劃通用26
結合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的擴展規劃以及經(jīng)營(yíng)計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對方的市場(chǎng)布局情況，投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導。我們的招商策略在“贏(yíng)了再打”的總策略下，各工作環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，做好“贏(yíng)”的工作后，然后“再打”下一戰役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶(hù);而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎上，對商業(yè)準確定位后，在概念上創(chuàng )意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點(diǎn)：
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作;
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識;
3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的.接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶(hù)資源，學(xué)習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、穩固目前現有臺商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商，逢年過(guò)節為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。
2、結合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商，盡可能穩定目前現有的企業(yè)廠(chǎng)商，同時(shí)形成穩定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。
四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區，使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會(huì )，讓他們了解德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區里有什么活動(dòng)項目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來(lái)開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jì)。
通過(guò)工作計劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開(kāi)展貢獻自己的力量。
五、統籌兼顧，切實(shí)抓好各項基礎工作。
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