工作計劃10篇(優(yōu)選)

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、農業(yè)工作穩中有進(jìn)

　　在全力做好“三夏”工作、秸稈禁燒、抗旱等常規性農業(yè)工作的基礎上，重點(diǎn)抓了以下幾項工作: 精心組織實(shí)施植樹(shù)造林工作。今年春季，鎮政府下大力氣，投入大成本，完成了909畝的任務(wù)，由于林權落實(shí)的.較好，新植樹(shù)苗雖然經(jīng)受了春季旱災、午季火災、夏季旱災等多種因素的疊加影響，仍有770余畝，樹(shù)木存活率達85%以上；

　　2、認真開(kāi)展了春季動(dòng)物防疫工作。按照“政府保密度、防疫員保技術(shù)”的要求，全鎮范圍內做到了村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜，確保了“四個(gè)百分百”，即“免疫臺帳登記率、耳標打掛率、疫苗注射率、免疫證發(fā)放率為100%；

　　3、認真抓好土地流轉工作。截止目前，全鎮共流轉土地1.5萬(wàn)畝，占全鎮土地的18.6%，其中流轉在100畝以上的有12家、XX畝以上的有2家，還有4家共7400畝正在洽談。預計全年能完成土地流轉1.9萬(wàn)畝。

　　4、精心打造“一村一品”，積極培育特色產(chǎn)業(yè)。

　　(1)以蘇圩村百興專(zhuān)業(yè)養殖合作社為依托，采取“合作社+農戶(hù)”模式來(lái)運作。一年來(lái)，新增養殖戶(hù)50戶(hù)、肉雞存欄120多萬(wàn)只；

　　(2)以緊鄰龍亢農場(chǎng)種子基地和蚌埠市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)雁湖面粉責任有限公司及科喜面粉責任有限公司為基地，著(zhù)力打造了汪彭、新街兩村X(qián)X畝的優(yōu)質(zhì)小麥良種生產(chǎn)基地建設；

　　5、以蘇圩村100畝的設施蔬菜為抓手，積極引導蘇圩、韓廟和龍亢農場(chǎng)周邊群眾，精心打造設施蔬菜基地建設，目前已落實(shí)到村到戶(hù)設施蔬菜面積600多畝，目前已經(jīng)開(kāi)始建設；

　　6、以項目為抓手，認真實(shí)施了玉米高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)。組織實(shí)施了胡劉村3000畝玉米高產(chǎn)攻關(guān)田，做到了“五統一”，即統一品種、統一施肥、統一機播、統一藥劑拌種、統一管理。因田間管理和科技投入到位，目前項目區玉米已喜獲豐收，產(chǎn)量達到1100斤以上；

　　二、經(jīng)濟工作再上臺階

　　扎實(shí)做好財政稅收工作。截止目前，全鎮完成財政稅收1364萬(wàn)元，占全年任務(wù)的90.9%，其中財政761萬(wàn)元、國稅291萬(wàn)元、地稅312萬(wàn)元，分別占全年任務(wù)的253.6%、49.5%、52%。預計全年財政收入能超1500萬(wàn)元，達1700萬(wàn)元。

　　(1)積極盤(pán)活存量土地抓稅收。上半年，鎮黨委、政府積極與縣糧食局加強溝通和協(xié)調，與縣國資委、招標管理局一起研究方案，于20xx年1月成功處置了龍亢中心糧庫860㎡的國有資產(chǎn)，實(shí)現財政收入170萬(wàn)元；

　　(2)想方設法引進(jìn)納稅企業(yè)增加稅源。先后引進(jìn)了懷遠縣國順汽車(chē)運輸有限公司、懷遠縣龍亢汽車(chē)運輸服務(wù)有限公司和懷遠縣聯(lián)想物質(zhì)回收公司等3家企業(yè)，截止7月底，3家公司實(shí)現稅收210余萬(wàn)元；

　　(3)加大稅收征收力度。鎮政府成立了以分管同志為組長(cháng)，財政、地稅等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的查稅補稅領(lǐng)導小組，對已經(jīng)實(shí)行招拍掛程序的龍亢中學(xué)商住樓實(shí)行查稅補稅工作，共補交稅款45萬(wàn)元。

　　2、認真做好固定資產(chǎn)投資工作。截止目前，我鎮共完成固定資產(chǎn)4.123億元，預計全年能完成固定資產(chǎn)投資5億元；

　　3、強力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。截至目前，全鎮工業(yè)產(chǎn)值3.5億元，比XX年同期增長(cháng)110%，年底有望達到4億元；規模以上工業(yè)產(chǎn)值3.09億元，比XX年同期增長(cháng)110%，年底有望達到3.5億元；工業(yè)用電量970萬(wàn)度，比XX年同期增長(cháng)2.4%，預計年底工業(yè)用電量達1160萬(wàn)度；私營(yíng)企業(yè)80家，個(gè)體工商戶(hù)1440戶(hù)，預計年底私營(yíng)企業(yè)能達100家、個(gè)體工商戶(hù)1590戶(hù)。

工作計劃 篇2

　　一、基本狀況：

　　我校數學(xué)教研組1—6年級有9個(gè)教學(xué)班，由7位數學(xué)教師組成，平均年齡40歲，其中校行政3人（教導主任、辦公室主任、工會(huì )主席），七位老師都是教學(xué)經(jīng)驗豐富，認真負責的老師。上期教學(xué)質(zhì)量測評，我校二年級、五年級數學(xué)都取得了不錯的成績(jì)，教研組工作有必須特色，現代教研教學(xué)工作力度有所加強，并取得初步成效，素質(zhì)教育和教改已進(jìn)入更深階段。數學(xué)教學(xué)質(zhì)量有必須提高。

　　二、指導思想：

　　繼續以黨的教育方針為指導，以教育政策、法律法規為依據，依法執教，以“辦人民滿(mǎn)意的`教育”為宗旨。盡量減輕學(xué)生的過(guò)重課業(yè)負擔，進(jìn)一步轉變教學(xué)教育觀(guān)念，改善教育教學(xué)方法，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識。使我校數學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量更進(jìn)一步提高。

　　三、目標任務(wù)：

　　1、發(fā)展上期數學(xué)教學(xué)成果，提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量，使各年級數學(xué)成績(jì)到達上級規定的標準。

　　2、在數學(xué)學(xué)科教研教改中注重素質(zhì)教育，讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的數學(xué)教師隊伍，充分發(fā)揮現代教學(xué)設備，

　　采用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　3、狠抓創(chuàng )新教育，加強數學(xué)課堂改革力度，用心開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，在網(wǎng)上找優(yōu)質(zhì)課，觀(guān)看評析，吸取優(yōu)秀的理念和教學(xué)方法，提高現代教學(xué)水平，切實(shí)優(yōu)化數學(xué)課堂教學(xué)。充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　4、根據學(xué)校工作要求，合理安排時(shí)間，用心參加各級培訓工作，全組教師努力學(xué)習，適時(shí)運用于教學(xué)工作中。

　　5、以數學(xué)組為單位，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，爭取多到外學(xué)習聽(tīng)課，在全組構成教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng )新教育之風(fēng)，共同提高教育教學(xué)水平。

　　四、主要措施：

　　1、開(kāi)學(xué)初組織本組教師學(xué)習教研、教改理論，樹(shù)立正確的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。

　　2、各數學(xué)教師認真擬定教學(xué)計劃和輔導學(xué)生計劃。在教學(xué)中，要個(gè)性重視對學(xué)生的學(xué)習方法指導和良好習慣培養，鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，不歧視、壓制、挖苦學(xué)生。

　　3、教研組長(cháng)配合學(xué)校領(lǐng)導承擔對數學(xué)教學(xué)的指導和管理，以抓“課堂常規”為突破口，嚴格教學(xué)計劃和教學(xué)行為，杜絕無(wú)教案上課，作業(yè)不及時(shí)批改等現象。

　　4、用心開(kāi)展相互聽(tīng)課、網(wǎng)上學(xué)習、心得交流等教研活動(dòng)。

　　5、及時(shí)備課和批改作業(yè)，注重單元測試并進(jìn)行試卷分析，根據每次的測試狀況進(jìn)行分析，及時(shí)調整課堂教學(xué)。并對成績(jì)有進(jìn)步的學(xué)生發(fā)給學(xué)習進(jìn)步獎，以此激勵學(xué)生。

　　6、耐心輔導學(xué)困生，開(kāi)展“一幫一”的活動(dòng)，并做好記錄。

　　7、本期還將開(kāi)展一次全校性的數學(xué)競賽活動(dòng)。

工作計劃 篇3

　　20xx年上半年，**街道全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì )精神，在“十三五”開(kāi)局時(shí)期，緊緊圍繞生育政策調整、人口家庭服務(wù)體系建設、流動(dòng)人口服務(wù)管理等重大問(wèn)題，主動(dòng)適應新常態(tài)，緊扣發(fā)展，改善服務(wù)，提升計生家庭幸福感，努力在江北新區建設中實(shí)現人口服務(wù)新突破。

　　一、20xx年上半年人口和計劃生育目標完成情況

　　截止20xx年4月30日止，轄區內總人口96577人，其中戶(hù)籍人口66953人，流動(dòng)人口29624人，新生兒出生560人，出生政策符合率100%，政策兌現率達100%，信息統計準確率達100%，避孕節育生殖健康家庭保健服務(wù)率達99%，免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達99%，0-3歲嬰幼兒服務(wù)完成率56%，0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展知識普及率達95%，流動(dòng)人口服務(wù)管理率達98%，基層計劃生育機構隊伍建設達標率95%。

　　二、圍繞“十三五”目標穩步推進(jìn)各項基礎工作

　　強化領(lǐng)導責任制的落實(shí)。二是街道召開(kāi)人口和計劃生育工作會(huì )議，與社區、機關(guān)部門(mén)、轄區內的企事業(yè)單位、中小學(xué)校、大專(zhuān)院校、民營(yíng)企業(yè)、新建樓盤(pán)簽訂目標責任書(shū)87份。三是建立嚴密的街道、社區層級管理責任制，與社區計生專(zhuān)干、流動(dòng)人口協(xié)管員簽定考核責任書(shū)52份，嚴格考核，獎懲兌現。四是嚴格執行“一票否決”制，今年上半年已核查榮譽(yù)評選資格等各類(lèi)內容7人。五是街道不斷加大對計生工作所需的人、財、物投入，新進(jìn)工作人員1名，對各類(lèi)辦公物品給予充實(shí)。

　　2、信息管理工作。一是熟練掌握省平臺操作，及時(shí)、準確完成計生局下達信息修改工作。二是對全街道計生信息員進(jìn)行信息管理工作培訓，對實(shí)際工作中出現難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決。三是與派出所、衛生院簽訂協(xié)議，及時(shí)掌握戶(hù)籍遷入人員、死亡、出生嬰兒、懷孕、接種疫苗嬰兒等信息，與平臺核對并及時(shí)錄入。截止4月30日，共計自派出所采集出生嬰兒、新居民等信息2311條、死亡信息38條，自摸采集出生信息405條;民政采集婚姻信息153條，自摸采集初婚信息101條;衛生院采集懷孕信息1132條，自摸采集妊娠信息891條。四是強化樓棟長(cháng)信息管理隊伍建設，今年各小區樓棟長(cháng)信息管理網(wǎng)格圖全部完善到位，分片到干，責任分明，確保第一手人口信息資料的準確性和及時(shí)性。五是啟動(dòng)“全面兩孩”政策實(shí)施情況跟蹤與檢測工作，對“全面兩孩”實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測和分析，加強對出生人數、自增率、出生政策符合率、出生性別比等重要指標的監控，及時(shí)預報預警可能出現的風(fēng)險。

　　3、政策法規工作。一是堅持依法行政，建立“一站式”窗口服務(wù)模式，簡(jiǎn)化辦理流程，相關(guān)證明辦理實(shí)行首問(wèn)責任制、一次性告知、限時(shí)辦結，無(wú)拖拉、無(wú)推諉�！叭�面兩孩”政策放開(kāi)以來(lái)，為符合批準再生育一個(gè)孩子的夫妻申請再生育證，截止5月24日，街道已審批符合再生育夫婦3對，已發(fā)放獨生子女父母光榮證206對。二是強化行政監督，設置舉報箱5個(gè)，公開(kāi)舉報熱線(xiàn)7條，預防和化解矛盾糾紛。三是落實(shí)各項利益導向政策，為街道3362名0-14周歲獨生子女父母發(fā)放獎勵金201720元，一季度為34位獨生子女傷殘、死亡家庭扶助對象發(fā)放特別扶助金59100元，發(fā)放游園、公交補貼15340元。五是全年共開(kāi)展法律大講堂、人口計生法律法規及政策宣傳活動(dòng)5場(chǎng)。

　　4、流動(dòng)人口工作。一是按照“綜合治理 服務(wù)均等”的管理模式，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，資源整合，全面推進(jìn)“一盤(pán)棋”工作，進(jìn)一步優(yōu)化都市經(jīng)濟園流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)室管理模式。二是截止4月30日，為流入人員簽訂已婚育齡婦女計劃生育合同1570份，簽訂用工責任書(shū)13份，簽訂房屋出租合同1087份。三是緊緊抓牢入戶(hù)采集、辦事采集、孕檢采集、體檢采集、出生采集五種信息采集渠道，完善流動(dòng)人口基礎信息庫，優(yōu)化流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。四是做好全國流動(dòng)育齡婦女信息協(xié)查工作，截止5月24日，本地接收協(xié)查811條，本地發(fā)送協(xié)查1016條，接收流動(dòng)人口避孕節育報告單6條，發(fā)送避孕節育報告單40條。五是做好國家流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監測工作，路西和復興社區40戶(hù)流動(dòng)人口全部完成上報工作。六是元旦、春節兩節期間深入流動(dòng)人口聚居地開(kāi)展流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，開(kāi)展免費為流動(dòng)人口搶購返鄉火車(chē)票、走訪(fǎng)慰問(wèn)困難流動(dòng)家庭等活動(dòng)6次。

　　5、技術(shù)服務(wù)工作。一是繼續深化人口和家庭公共服務(wù)體系功能建設，推進(jìn)服務(wù)的廣度和深度。二是進(jìn)一步推進(jìn)“三優(yōu)”工程，廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)孕、優(yōu)育知識，切實(shí)提升出生人口素質(zhì)。三是深入開(kāi)展生殖健康保健工程，做好避孕節育隨訪(fǎng)服務(wù)工作，截止4月30日新出生數560人，上門(mén)隨訪(fǎng)526戶(hù)，15戶(hù)還未滿(mǎn)42天，電話(huà)隨訪(fǎng)19人，上報病殘兒鑒定1例，共為40名流動(dòng)育齡婦女做避孕節育報告，為準父母開(kāi)展新婚培訓3期。四是開(kāi)展三月份“月服務(wù)”工作，為16982人服務(wù)(其中做b超5214人，尿檢3420人，訪(fǎng)視8348人，流動(dòng)育齡婦女共697人參加檢查，未發(fā)現計劃外懷孕。節育器到期166人，全部發(fā)放更換避孕節育措施通知單，已有34人采取換環(huán)或取環(huán)措施，絕經(jīng)112人，全部發(fā)放取出節育器通知單，已有36人取環(huán)。對節育器下移的80人已經(jīng)發(fā)放更換通知。五是落實(shí)避孕藥具服務(wù)工作，每月開(kāi)展計生藥具服務(wù)宣傳周走進(jìn)社區、小區、廣場(chǎng)、園區、工地等活動(dòng)4次，完成《市平臺》避孕藥具發(fā)放工作，做到日清月結，藥具不良反應監測錄入8人。六是繼續開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，呼吁新婚夫婦及再生育夫婦積極參加孕前檢查，提升出生人口素質(zhì)。截止4月底，街道共參加免費孕前檢查68人。

　　6、宣傳教育工作。一是深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，蒲公英志愿者通過(guò)入戶(hù)、文藝演出、廣場(chǎng)服務(wù)等行動(dòng)把新型婚育觀(guān)念、新型家庭美德、新型人口文化送入社區。結合母親節、 “5.15”國際家庭日等開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。二是扎實(shí)開(kāi)展“新社區新家庭新文化計劃”，積極推選11戶(hù)幸福家庭代表榮獲**區“幸福家庭”稱(chēng)號，推選1戶(hù)代表榮獲南京市“幸福家庭”稱(chēng)號，上半年共制作人口宣傳類(lèi)、素質(zhì)提升、孕前檢查、早教類(lèi)等宣傳品6種，制作《0-3歲嬰幼兒早教指導手冊》、《0-3歲嬰幼兒早教免費體驗卡》共計10000份，營(yíng)造了濃厚的新時(shí)期社區家庭文化。三是大力開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，以“5.15”國際家庭日為契機，帶領(lǐng)貧困家庭女孩參觀(guān)南京科技館，增長(cháng)她們的科普知識;組織計生協(xié)會(huì )志愿者深入社區發(fā)放《**街道關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)倡議書(shū)》6000余份;街道及各社區計生志愿者深入小區、居民組的診所開(kāi)展打擊“兩非”行動(dòng)，簽訂《打擊“兩非”行動(dòng)雙向協(xié)議書(shū)》。四是圍繞“5.29”主題紀念日開(kāi)展“生育關(guān)懷在行動(dòng)”志愿服務(wù)表彰會(huì )暨“志愿心 助成長(cháng)”慶六一廣場(chǎng)文藝展演，走訪(fǎng)慰問(wèn)失獨老人等活動(dòng)，營(yíng)造了良好的主題宣傳氛圍。五是人口學(xué)校氛圍濃厚，已開(kāi)辦新婚類(lèi)、生殖健康類(lèi)、政策法規類(lèi)、早教類(lèi)等專(zhuān)題培訓班6期。六是做好政務(wù)信息報道工作，依托各類(lèi)人口雜志、**區衛計局網(wǎng)、區街政府外網(wǎng)等做好工作報道，擴大宣傳范圍，提升宣傳影響力。

　　7、計生協(xié)會(huì )工作。一是認真落實(shí)計生基層群眾自治。通過(guò)社區黨建聯(lián)席會(huì )等途徑，與駐地企事業(yè)單位、物業(yè)等單位簽訂人口計生雙向服務(wù)協(xié)議，落實(shí)“單位負責、員工自治、社區服務(wù)”的工作思路。二是京新社區創(chuàng )新人口基層群眾自治服務(wù)模式，啟用“e民服務(wù)綜合服務(wù)平臺”，通過(guò)信息化、網(wǎng)絡(luò )化等方式提升社區對轄區居民的管理與服務(wù)水平。各社區人口計生基層群眾自治工作責任到人，分工明確，《章程》、《公約》制定完善。三是扎實(shí)開(kāi)展計生志愿服務(wù)和結對幫扶工作，開(kāi)展困難計生家庭關(guān)愛(ài)行動(dòng)，在春節期間共慰問(wèn)了32名計劃生育困難群眾，其中有7名困難流動(dòng)人口。四是做好計劃生育保險前期摸排工作。經(jīng)過(guò)以入戶(hù)、電話(huà)及網(wǎng)絡(luò )宣傳相結合的宣傳模式，初步統計，街道有2640名符合政策的0-3歲獨生子女，財政給予充足支持，真正把政府的惠民行動(dòng)落到實(shí)處。開(kāi)展“同享大愛(ài)”失獨家庭保險工作，為26名“失獨”人員辦理了計劃生育扶助保險。五是做好《人生》雜志征訂工作、常規工作，積極參加上級協(xié)會(huì )的各類(lèi)活動(dòng)，及時(shí)上報各類(lèi)報表材料。六是舉辦“5.29”計生協(xié)會(huì )周年紀念活動(dòng),隆重表彰在生育關(guān)懷志愿服務(wù)中涌現出的25名優(yōu)秀“蒲公英”計生協(xié)會(huì )志愿者和10支“蒲公英”計生協(xié)會(huì )志愿服務(wù)隊。

　　三、把握機遇，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，為“十三五”開(kāi)局打下基礎。

　　1、推進(jìn)“幸福家庭”建設。一是以評比表彰帶動(dòng)典型樹(shù)立，街道自20xx年起，深入社區開(kāi)展“幸福家庭”創(chuàng )建工作，前期經(jīng)過(guò)qq、微博等網(wǎng)絡(luò )報名，社區推薦、自我推薦、入戶(hù)尋訪(fǎng)等方式層層評議產(chǎn)生了百名好兒媳，于“三八”期間隆重舉辦了**街道“幸福大家庭之百名好兒媳”表彰會(huì )，表彰了100戶(hù)好兒媳幸福家庭，營(yíng)造了濃厚的幸福家庭氛圍。二是以家庭教育帶動(dòng)家庭素質(zhì)提升，街道先后在社區、學(xué)校等舉辦育齡婦女健康知識講座、家庭教育對青少年成長(cháng)的影響等各類(lèi)知識講座5場(chǎng)。三是以家庭活動(dòng)帶動(dòng)幸福氛圍營(yíng)造，在母親節之際，聯(lián)合婦聯(lián)、衛生、工會(huì )等部門(mén)在復興社區市民廣場(chǎng)舉辦“五月康乃馨鮮花獻母親 健康送家庭”母親節宣傳活動(dòng);在便民服務(wù)中心開(kāi)展了“感恩母親節”主題征文演講活動(dòng);在“5.15”國際家庭日之際，開(kāi)展了親子diy餅干制作“最精致的禮物，送給最?lèi)?ài)的人”的活動(dòng)以及在明發(fā)濱江公園開(kāi)展“放風(fēng)箏”趣味親子活動(dòng)，營(yíng)造幸福、溫馨的家庭氛圍。

　　2、推進(jìn)基層群眾自治建設。20xx年街道重點(diǎn)以基層群眾自治推進(jìn)流動(dòng)人口公益反哺工作，自“十三五”開(kāi)局以來(lái)，模式逐漸成熟，效果逐漸顯現。一是自治模式呈現張力。街道設置意見(jiàn)建議箱，傾聽(tīng)流動(dòng)人口的意見(jiàn)，引導流動(dòng)人口參與社區基層群眾自治工作，給予流動(dòng)人口決策發(fā)言權和投票權，成立流動(dòng)人口基層群眾自治委員會(huì )，讓流動(dòng)人口公平、公正、公開(kāi)參與各項自治活動(dòng)，主動(dòng)參與流動(dòng)人口評議街道、社區計生工作，讓流動(dòng)人口參與計生監督管理，形成合力，使流動(dòng)人口真正感受到歸屬感和幸福感。二是自治隊伍展現特色。街道的'兩支熱心公益、反哺社會(huì )的新市民志愿者隊伍已常態(tài)化，這些充分感受到新家園溫暖的新市民用他們的熱情愛(ài)心、技能、特長(cháng)反哺投身到流動(dòng)人口政策宣傳、健康咨詢(xún)、生育關(guān)懷、扶貧幫困、法律援助等服務(wù)中，為身邊辦事不便的流動(dòng)人口及戶(hù)籍居民提供全程代理式服務(wù)，便捷群眾，為新家園社會(huì )服務(wù)管理作出貢獻。三是自治過(guò)程顯現效果。街道通過(guò)志愿者隊伍、議事制度、利益導向政策的落實(shí)等，大大提升了流動(dòng)人口家庭幸福指數，流動(dòng)人口家庭先后參與了街道“幸福家庭”創(chuàng )建、“優(yōu)秀志愿者”評選等，切實(shí)讓流動(dòng)人口感受到**的家庭溫暖。

　　3、強化計生隊伍建設。一是配備德才兼備、責任心強的工作人員從事人口計生工作，計生工作人員大學(xué)本科及以上學(xué)歷達70%以上;二是定期邀請人口計生業(yè)務(wù)專(zhuān)家授課，組織計生專(zhuān)干參加計生系統培訓，從統計知識、宣傳教育、獎勵扶助、生殖健康，到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政等，有效推進(jìn)街道人口計生隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，全面提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，強化計生隊伍綜合能力。

　　4、深化再生育政策宣傳。一是街道及各社區窗口單位設置“實(shí)施全面兩孩政策”咨詢(xún)受理點(diǎn)，依托三月幸福家庭月、母親節、5.15國際家庭日等廣場(chǎng)活動(dòng)，開(kāi)展咨詢(xún)宣傳，通過(guò)懸掛橫幅、制作展板、網(wǎng)絡(luò )宣傳等途徑擴大宣傳面。二是開(kāi)展“再生育審批”專(zhuān)項培訓會(huì )，提升計生系統工作人員對審批條款的更改及辦理流程的熟悉度，主動(dòng)服務(wù)，真正把政策宣傳落實(shí)到群眾身邊。

　　5、結合街道實(shí)際，推進(jìn)早教工作。一是完善早教陣地建設，街道0-3周歲嬰幼兒早期發(fā)展指導服務(wù)站于5月份已進(jìn)入試運行階段，根據6-12個(gè)月、1-2歲、2-3歲三個(gè)不同的階段進(jìn)行報名排課，由專(zhuān)業(yè)早教老師上課，普及轄區嬰幼兒家庭早教意識，進(jìn)一步推進(jìn)早教工作。二是依托街道、社區育嬰師隊伍入戶(hù)為戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口0-3歲嬰幼兒及家長(cháng)開(kāi)展科學(xué)早教指導，了解正確的喂養知識以及身體、智力、語(yǔ)言、動(dòng)作、思維等的發(fā)展。三是向轄區0-3歲嬰幼兒家庭發(fā)放《早教指導手冊》、《科學(xué)育兒報》。四是開(kāi)展“快樂(lè )寶貝”親子早教等系列活動(dòng)。截止20xx年4月，需要服務(wù)的嬰幼兒數為2433人，1-4月開(kāi)展了12次早教社區行，服務(wù)人數為500人;開(kāi)展親子活動(dòng)10次，服務(wù)人數為300人;開(kāi)展免費早教體驗課程65節課，服務(wù)人數為576人。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　1、以“六一”活動(dòng)為契機，開(kāi)展快樂(lè )寶貝親子運動(dòng)會(huì )、開(kāi)展“走進(jìn)童心世界”早教講座等，以多種形式做好人口文化宣傳活動(dòng)。

　　2、**街道0-3歲嬰幼兒早教指導服務(wù)站正式運行，開(kāi)展免費體驗課程、早教講座、主題早教活動(dòng)、早教咨詢(xún)指導及計生相關(guān)服務(wù)。

　　3、做好九月份月服務(wù)工作，對轄區49周歲以下的育齡婦女進(jìn)行兩癌疾病篩查。

　　4、強化政策法規宣傳，進(jìn)一步開(kāi)展獎扶、特扶、失獨及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛(ài)行動(dòng)，形成長(cháng)效關(guān)愛(ài)機制。

　　5、落實(shí)下半年利益導向政策的登記兌現工作，保證各項獎勵優(yōu)惠政策全部?jì)冬F到位。

　　6、做好出生人口素質(zhì)提升工程，強化免費孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級干預工作。

　　7、繼續推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化建設，根據“十三五”流動(dòng)人口服務(wù)管理模式和方向，做好流動(dòng)人口服務(wù)。

　　8、結合“十三五”工作計劃，進(jìn)一步推進(jìn)“世代服務(wù)幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區新家庭新文化”等工程建設，圍繞**區20xx年衛生計生工作會(huì )議精神，以家庭人口發(fā)展為主線(xiàn)，提升家庭幸福指數，大力開(kāi)展人口文化宣傳活動(dòng)，為“十三五”開(kāi)局打下良好的基礎。

　　9、結合全年目標考核任務(wù)，高標準的完成各項人口計生基礎工作，圍繞“7.11”、“9.25”、“10.28”、“12.1”等重大紀念日，開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的人口文化氛圍。

工作計劃 篇4

　　在總行的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，總行緊緊圍繞總行“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨。下半年工作計劃如下：

　　1、不斷改進(jìn)，掌握信息。充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽(tīng)師生電話(huà)，總結師生反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，以及對總行有指導意義的電話(huà)內容，及時(shí)與他們溝通反饋和匯報。

　　2、適當注意封信。嚴格文件簽發(fā)標準，提高文件簽發(fā)質(zhì)量，確保文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱和閱讀。明確印章管理程序，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，確保文件接收規范，組織系統化，工作有紀律，一切工作有章可循，有據可循。

　　3、繼續抓好接待組織。不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)提高接待水平，在接待工作中利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其他省市的先進(jìn)工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹(shù)立辦公室的`良好形象。

　　4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立完整的組織機構，建立完整、科學(xué)的人事管理檔案，加大人力資源招聘力度。

　　5、努力工作，注重物流。一如既往，做好后勤保障，解除員工后顧之憂(yōu)。

　　上半年，辦公室的各項工作得到了總行領(lǐng)導和同志的肯定。我真誠感謝公司領(lǐng)導和部門(mén)在過(guò)去的半年里對辦公室工作的大力支持和幫助。下半年，新形勢賦予辦公室新的職責�？傂性概c總行各部門(mén)密切合作，努力進(jìn)取，不懈努力，為總行的和諧發(fā)展做出貢獻。

工作計劃 篇5

　　為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結合公司整體發(fā)展規劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

　　一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度

　　20xx年12月至20xx年2月份起草各類(lèi)管理制度，20xx年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門(mén)主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報總經(jīng)理批準。春節放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評估各部門(mén)工作量，判斷其人員缺失數量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1）在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：

　　通過(guò)評估確定招聘人員數量時(shí)，人事部需跟各部門(mén)進(jìn)行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

　　完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時(shí)間內可以單獨抽出一天，召集各部門(mén)主管討論確定。

　　2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘、內部招聘：

　　具體實(shí)施時(shí)間：

　　根據各部門(mén)提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓與開(kāi)發(fā)

　　根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個(gè)人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

　　具體實(shí)施時(shí)間：

　　1、人事部與各部門(mén)溝通協(xié)助各部門(mén)編寫(xiě)20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成。

　　2、采用培訓的形式：內部培訓教材；網(wǎng)絡(luò )培訓；外聘講師到企業(yè)授課；

　　3、計劃培訓內容：主要應重點(diǎn)培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓時(shí)間安排：內部培訓時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門(mén)經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩定，才會(huì )有基本的保障。

　　2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：

　　此項工作納入月度計劃來(lái)做，但是是一個(gè)漫長(cháng)持續的過(guò)程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái)，共同創(chuàng )造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)。

　　五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構

　　1、薪酬制度的透明化。

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感。

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長(cháng)期薪酬方案。

　　具體實(shí)施時(shí)間：

　　在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行適當的引導，使員工認同并執行公司的薪酬制度，發(fā)現問(wèn)題不斷完善

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿(mǎn)一年的員工購買(mǎi)社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門(mén)設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng )意獎，建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

　　1）給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經(jīng)有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級的崗位空缺時(shí)，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的`挑戰，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

　　2）提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調查清楚同行及本工業(yè)區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

　　具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過(guò)后嚴格按照既定的目標、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項工作為持續性工作。并在運行后每個(gè)月度和季度內進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度調查。通過(guò)調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

　　七、績(jì)效評價(jià)體系

　　完善與運行績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個(gè)人意識和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 20xx年，人事部將通過(guò)與各部門(mén)深層次溝通，協(xié)助各部門(mén)著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效評價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監督貫徹和運行。

　　具體實(shí)施時(shí)間：

　　1、20xx年1月~4月這段時(shí)間內力爭與各部門(mén)深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門(mén)制定績(jì)效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績(jì)效考核評估系統。

　　2、主要工作內容：

　　根據制訂的績(jì)效考核大框架結合往年度績(jì)效考核工作中存在不足，對現行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績(jì)效考核工作的良性運行。

　　3、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jì)效評價(jià)體系。

　　八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

　　1、對正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng)，是保持我司人員系統更替重要方式。流動(dòng)率過(guò)小，會(huì )使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng)，尤其是向外流動(dòng)，對企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大損失。

　　2、具體實(shí)施內容為有效控制人員流動(dòng)。

　　對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理。

　　嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：衛生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執行。

　　3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛生、質(zhì)量。根據就餐人數，定出一個(gè)標準，決定伙食費用的多少。同時(shí)根據廚房所用原料的市場(chǎng)行情，靈活調整。

　　4、規范清潔工工作職責，使廠(chǎng)區各個(gè)區域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執行公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒(méi)有剛性執行

　　如何做到制度的剛性執行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執行力，必須在每個(gè)方案出臺時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實(shí)施時(shí)間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執行制度的制度。

工作計劃 篇6

　　一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝！為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃。

　　一、 指導思想：

　　本學(xué)期班主任工作繼續以素質(zhì)教育為核心，以學(xué)校德育工作計劃為依據，以學(xué)習、紀律、衛生為目標，以班隊會(huì )和課堂教學(xué)為主要渠道，結合本校實(shí)際情況，對學(xué)生進(jìn)行常規教育，發(fā)揮小干部的作用，體現時(shí)代氣息培養學(xué)生的現代素養，結合本班實(shí)際開(kāi)展創(chuàng )造性的活動(dòng)，突出我班特色。

　　二、班級基本情況和目標：

　　我班共有學(xué)生47人。其中，女生18人，男生29人。本學(xué)期我班的基本目標是：建立一支有進(jìn)取心、管理能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣；培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續抓好學(xué)生的常規教育，強化《小學(xué)生日常行為規范》的落實(shí)，培養學(xué)生良好的行為習慣。師生中進(jìn)行賞識教育，老師賞識學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì )賞識自己，賞識他人。積極配合學(xué)校、德育處的各種活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)，培養學(xué)生強烈的責任感、班級榮譽(yù)感，以及自我約束，自我管理的能力。

　　三、基本措施和做法：

　�。�、了解學(xué)生思想狀況。

　　了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　�、排c學(xué)生交談。有計劃地利用班會(huì )課、課間、午休與學(xué)生交談，增加師生感情，消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開(kāi)展工作。

　�、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的作業(yè)。通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察與檢查學(xué)生的書(shū)面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現較大的進(jìn)步要及時(shí)鼓勵與表?yè)P，當學(xué)生的成績(jì)出現較大的退步時(shí)，要及時(shí)調查原因，扭轉局勢。

　�、峭ㄟ^(guò)與小學(xué)生父母的溝通，了解小學(xué)生在家庭、社會(huì )等方面的表現情況。爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的配合。

　　2、抓好班主任的日常工作。

　�、沤M織好學(xué)生參加大課間活動(dòng)。

　　組織和指導學(xué)生參加大課間活動(dòng)，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。大課間時(shí)班主任堅持跟班指導，要求學(xué)生做到精神飽滿(mǎn)，姿勢正確，動(dòng)作符合節奏，活動(dòng)完畢聽(tīng)口令整理好隊伍，依次返回課室。

　�、萍訌娝圀w課的跟班工作。

　　藝體課從一年級下期開(kāi)展的一個(gè)多月情況來(lái)看，孩子們喜歡上，表現出色，進(jìn)步很快。武術(shù)教練和舞蹈老師教學(xué)方法很不錯，家長(cháng)們也非常配合。本學(xué)期藝體課要進(jìn)行對外進(jìn)行展示，因此，我會(huì )更加抓緊跟班，配合學(xué)校，把特色課程搞好。

　�、菣z查本班學(xué)生值日生工作。

　　班級的值日制是培養小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比重越來(lái)越大，在他們的身上不可避免地會(huì )具有獨生子女在性格上的弱點(diǎn)。學(xué)校通過(guò)班級的值日工作，對他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)，培養勞動(dòng)習慣等方面的教育，都有著(zhù)重要的現實(shí)意義。

　�、冉M織好放學(xué)。

　　組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。小學(xué)生在經(jīng)過(guò)半天或全天的緊張學(xué)習，離校時(shí)情緒變得激動(dòng)，行為舉止也容易失控，在返家的途中會(huì )相互追逐，不遵守交通規則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節的.教育。打了放學(xué)鈴后，班主任進(jìn)教室整理好學(xué)生隊伍，向學(xué)生提出放學(xué)返家時(shí)的紀律。

　　3、組織和培養班集體。

　　班級集體是班主任教育的對象，又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的，需要班主任進(jìn)行長(cháng)期工作，進(jìn)行組織和培養。

　�、糯_立共同的奮斗目標、培養良好的班風(fēng)。

　　共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動(dòng)力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標，并制定出有效措施，鼓勵全班學(xué)生努力去實(shí)現奮斗目標，一個(gè)奮斗目標的實(shí)現，就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養良好的班風(fēng)，而培養班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會(huì )很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達到鞏固的目的。

　�、七x拔、培養和使用班干部。

　　我擔任班主任后，首先注意選拔培養班級的積極分子，物色班干部，組成班委會(huì )，讓學(xué)生初步學(xué)習自己管理自己。在使用過(guò)程中不斷指出他們的不足，給予及時(shí)培養和教育，教育學(xué)生要民主觀(guān)念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會(huì )，同時(shí)也培養了學(xué)生既能當領(lǐng)導，又能被領(lǐng)導的適應能力。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

　　4、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。

　　班主任在組織學(xué)生開(kāi)展集體活動(dòng)的同時(shí)，要注意對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下：對于個(gè)別學(xué)生的教育，持正確的態(tài)度，不歧視，不厭惡，不粗暴。努力發(fā)現后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，深于父母，曉之以理，細如魚(yú)絲。

　　對個(gè)別學(xué)生的教育工作要對癥下藥，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過(guò)剩，人很聰明，而班級生活對他來(lái)說(shuō)很不滿(mǎn)足，在缺乏正確引導的情況下就會(huì )搞出“惡作劇”�？傊�，對個(gè)別生不能一概而論為差生，要區別對待，對癥下藥，因材施教。

　　班級管理是一門(mén)藝術(shù)。我將在工作中努力吸取新經(jīng)驗，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導學(xué)生健康成長(cháng)。

工作計劃 篇7

　　一、店鋪的完善

　　工欲善其事，必先利其器，一個(gè)好的店鋪裝修，能給顧客帶來(lái)好的視覺(jué)享受，提高購物體驗，同時(shí)，良好的分類(lèi)展示等因素，也能提高購買(mǎi)的轉化率。關(guān)于店鋪的完善，有幾下幾個(gè)方面。

　　1、 店鋪整體的裝修

　　建議旺鋪從標準版升級到旺鋪20xx，或者拓展版，可以添加更多的模塊，便于產(chǎn)品分類(lèi)，同時(shí)也有更強的'視覺(jué)感受。

　　2、 店鋪細節裝修

　　產(chǎn)品頭圖：避免狗皮膏藥、牛皮癬的出現，這樣的圖片會(huì )降低自然搜索排名

　　寶貝詳情：做好相應關(guān)聯(lián)，突出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

　　二、運營(yíng)方面

　　店鋪基本設置，比如說(shuō)店鋪名稱(chēng)設置、產(chǎn)品自動(dòng)上下架，櫥窗推薦、滯銷(xiāo)寶貝優(yōu)化，手機店鋪活動(dòng)設置等店鋪官方服務(wù)方面，建議取消貨到付款，同時(shí)開(kāi)通信用卡快捷支付 單品優(yōu)化，頭圖、詳情、關(guān)聯(lián)，還有關(guān)鍵詞

　　關(guān)注淘寶官方相關(guān)活動(dòng)和相關(guān)類(lèi)目的幫派、類(lèi)目二級頁(yè)面，做好相應的活動(dòng)鏈接 后期相應的活動(dòng)策劃

　　三、目標的階段任務(wù)

　　第一個(gè)7天內，店鋪裝修和完善基本完成，根據實(shí)際情況，可順延3天左右

　　第一個(gè)月內，uv、pv小幅度提高，30天成交筆數50+ 第二個(gè)月內或者第三個(gè)月，可根據淘寶相關(guān)活動(dòng)，有個(gè)數據爆發(fā)期，爆發(fā)期后，爭取穩步數據的同時(shí)，進(jìn)行進(jìn)一步拓展，兩個(gè)月月均30天400+筆

　　第四個(gè)月，店鋪基本上步入正軌，做日常運營(yíng)和進(jìn)一步的活動(dòng)推廣，30天成交筆數達到600+筆篇二：淘寶商城運營(yíng)日常工作計劃

工作計劃 篇8

　　一、初步了解公司情況

　　了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主要業(yè)務(wù)、基本工作流程、組織結構等。

　　二、深入認識和理解自己的工作職責

　　根據公司目前的具體情況，了解辦公室主任這個(gè)職位在公司中的位置；

　　1. 就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責和工作權限進(jìn)行了深入了解；

　　2. 同時(shí)，還需要了解和熟悉公司其他行政相關(guān)的工作；

　　3. 就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進(jìn)行溝通；

　　三、具體工作計劃

　　1.明確辦公室的職能：

　　a) 在日常事務(wù)方面做好決策、參謀工作；

　　b) 充分溝通、清晰傳達指令，協(xié)調各部門(mén)之間的工作，保證高效完成任務(wù)； c) 強化服務(wù)意識，提供高質(zhì)量服務(wù)，積極為各部門(mén)提供后勤保障和支持；

　　2.完善辦公室工作流程：

　　a) 建立并完善各類(lèi)制度；

　　b) 跟蹤并督促?lài)栏衤鋵?shí)；

　　3.明確辦公室各崗位要求：

　　a) 辦公室主任：

　　個(gè)人形象要求、心理素質(zhì)要求、專(zhuān)業(yè)知識要求、個(gè)人能力要求、職業(yè)道德要求等 b) 辦公室文員：個(gè)人形象要求、專(zhuān)業(yè)知識要求、職業(yè)道德要求等

　　4.提高自身基本管理技能：

　　a) 制定工作計劃

　　b) 匯報和下達指示

　　c) 進(jìn)行有效授權

　　d) 加強團隊管理

　　e) 進(jìn)行充分溝通

　　f) 進(jìn)行自我反思

　　5.根據目前辦公室的職責范疇和本人之前的'行政工作經(jīng)驗，對下階段辦公室的工作計劃如下：

　　a) 優(yōu)化辦公環(huán)境：

　　推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）。

　　包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區域、 b) 完善行政接待工作：

　　包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語(yǔ)言要求、迎接客人禮儀要求；根據來(lái)訪(fǎng)客人的特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的接待工作。

　　C) 重視會(huì )議管理：

　　包括會(huì )議籌備管理、會(huì )議期間管理工作、會(huì )后管理工作、會(huì )議成本控制等

　　d) 加強企業(yè)車(chē)輛管理

　　包括日常車(chē)輛使用管理、車(chē)輛運行記載、司機日常管理工作、司機違章事故處理、車(chē)輛加油卡管理、油卡充值管理、車(chē)輛日常保養和維修、辦理車(chē)輛保險、處理人身事故等； e) 員工食堂管理

　　包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛生管理、衛生檢查管理等； f) 行政費用控制

　　嚴格控制各項行政費用，降低運營(yíng)成本，增加效益；

　　包括行政費用預算控制、日常行政費用控制、節能減排管理等

　　g) 企業(yè)文化建設

　　包括員工活動(dòng)管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設等

　　通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設，可以為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作氛圍，幫助企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

　　4、 定期總結和改進(jìn)工作，對上述工作內容和計劃進(jìn)行總結，并提交領(lǐng)導審閱，充分聽(tīng)取領(lǐng)導對工作的指導意見(jiàn)。

　　5、 作好內外協(xié)調工作

　　注重與領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對各項工作的看法和意見(jiàn)，對公司其他部門(mén)提供各方面的支持，保障公司各方面順利運行。

　　協(xié)助領(lǐng)導作好與職能部門(mén)及合作單位的溝通協(xié)調工作。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　圍繞“教學(xué)質(zhì)量提升”這一主題，以全面提高學(xué)生能力為宗旨，在施行小組合作的基礎上，繼續完善教學(xué)案，為切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng )新。

　　二、工作目標

　　1．以集體備課個(gè)性化展現的實(shí)施和研究為中心，深化教學(xué)改革，不斷總結和反思學(xué)科教學(xué)，通過(guò)對課堂教學(xué)有效性的研究和實(shí)踐，促進(jìn)課改深入。

　　2．進(jìn)一步規范校本教研，走科研、教研整體化道路；以學(xué)校和教育局各種考評活動(dòng)為契機，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教師把握、處理教材的'能力，提高課堂教學(xué)的有效性。

　　3．推進(jìn)教研活動(dòng)的專(zhuān)題化，以解決教師的教學(xué)實(shí)際問(wèn)題作為突破口，以讀書(shū)、學(xué)習理論、研究試題、聽(tīng)課、評課等方式努力做好青年教師的培養工作。

　　三、主要工作及措施

　　1.加強教研組、備課組自身建設，力爭把本組打造成全市優(yōu)秀教研組。

　�。�1）對照課程標準和課程改革方案，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)刊物上相關(guān)文章。圍繞課題研究方案，積極撰寫(xiě)論文，做好業(yè)務(wù)筆記的摘抄工作。努力提高各位老師的業(yè)務(wù)水平。

　�。�2）本組下設初三、初二、初一數學(xué)等三個(gè)備課組，平時(shí)要加強溝通，互相學(xué)習，做到資源互補；本組教師老中青結構合理，老教師要做好傳幫帶的作用，年輕老師要虛心學(xué)習，中年教師要勇挑重擔，做到經(jīng)驗互補。

　�。�3）規范教研組、備課組活動(dòng)，加強本組老師團隊合作精神。

　�。�4）個(gè)人要認真執行教學(xué)常規，在教學(xué)六認真上要過(guò)得硬。

　�。�5）做好學(xué)校、教研組、備課組安排的資料上傳工作。

　　2.繼續做好鎮江市級課題的研究工作。

　　根據上級主管部門(mén)安排，下半年將進(jìn)行課題中期評估，各課題組負責人要盡早安排，做好相關(guān)資料收集與整理工作。

　　3.教研組校本培訓

　�。�1）每人安排一節教研組公開(kāi)課（另見(jiàn)教研課安排表）。

　�。�2）本學(xué)期學(xué)校加大教研活動(dòng)考核力度。教研組將如實(shí)記載個(gè)人參加活動(dòng)情況，學(xué)校督導組也認真檢查，均納入年終績(jì)效考核。

　�。�3）每周開(kāi)課老師應精心準備好教研課，盡可能使用多媒體輔佐教學(xué)。根據教材和學(xué)情，認真構思教學(xué)案，讓聽(tīng)課者學(xué)有所得。如遇特殊情況不能開(kāi)課，應該事先說(shuō)明，及時(shí)調整。

　�。�4）本教研組活動(dòng)定于每周三下午，每次教研組活動(dòng)第一節課聽(tīng)課，第二節課評課，第三節課年級備課組活動(dòng)。評課時(shí)，同教材每位老師都要發(fā)言，重點(diǎn)談三個(gè)方面內容：本節課開(kāi)課者的優(yōu)點(diǎn)，開(kāi)課者值得改進(jìn)的地方和聽(tīng)課者的感悟。聽(tīng)課者也可以從以下四個(gè)方面評議：執教者課堂語(yǔ)言的組織、對教材的處理、對教材教法的研究、對重點(diǎn)難點(diǎn)的剖析等。開(kāi)課老師在本次教研活動(dòng)結束后，及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)反思并上傳到校園網(wǎng)上。

　　4.備課組活動(dòng)

　　學(xué)期初，各備課組制訂好備課組活動(dòng)計劃，認真落實(shí)初備課具體人員，在上課前一周拿出初備教學(xué)案，在備課組活動(dòng)時(shí)認真研究，形成正式教學(xué)案，并打印好。個(gè)人再次復備，注重復備痕跡，年輕老師每次上課結束后寫(xiě)好教后感。同時(shí)各備課組做好活動(dòng)記錄，以備學(xué)校和上級部門(mén)檢查。

　　5.關(guān)于作業(yè)

　�。�1）同教材備課組作業(yè)必須統一。各位老師要多加聯(lián)系，及時(shí)調整。

　�。�2）認真做好第一次批改工作。如有可能，做好二次批改。

　�。�3）對照學(xué)校要求，嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。

　�。�4）各學(xué)科作業(yè)格式要統一，等第一律以A、B、C、D標記。

工作計劃 篇10

　　1.籌備召開(kāi)各專(zhuān)項指揮分部工作推進(jìn)會(huì )議，研究部署相關(guān)工作。

　　2.開(kāi)展東海路沿線(xiàn)重要節點(diǎn)（凱旋大廈、福州路口周邊、薈龍軒酒店周邊及院內、小麥島周邊以及海游路及海信麥島金岸工地周邊等）環(huán)境綜合整治提升工作，確保本次整治按期保質(zhì)保量完成。

　　3.居民小區樓院整治立面粉刷18.6萬(wàn)平方米、里面保溫3.8萬(wàn)平方米、屋面修繕4.2萬(wàn)平方米、地面硬化6.4萬(wàn)平方米，拆除違章1.7萬(wàn)平米，增綠補綠7萬(wàn)平方米，管線(xiàn)修繕6.3千米，改建停車(chē)位865個(gè)。

　　4.背街小巷整治。督促各區市按照《20xx年青島市城市道路大中修建設計劃及技術(shù)要求》做好市政道路大中修建設工作。

　　5.裸露土地綠化提升。完成裸露土地綠化0.2公頃,全面完成年度裸露土地綠化任務(wù)，做好項目收尾和養護管理工作，確保綠化質(zhì)量和景觀(guān)效果。

　　6.環(huán)境衛生設施提升。督導各區加快公廁建設力度，及時(shí)更換公廁導向牌、垃圾桶、果皮箱。

　　7.中心商業(yè)區周邊整治。查處中心商業(yè)區周邊違法建筑、亂貼亂畫(huà)、亂設門(mén)頭牌匾、亂設戶(hù)外廣告等違法行為，清理商業(yè)區周邊游商浮販占道經(jīng)營(yíng)、人行道亂停車(chē)現象，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)查處。

　　8.社區、街區（小城鎮）環(huán)境綜合整治。對各區市環(huán)衛一體化情況進(jìn)行暗訪(fǎng)，迎接省城鄉環(huán)衛一體化全覆蓋認定。

　　9.沿海環(huán)境綜合整治。市城市管理局督導沿海一線(xiàn)各責任單位清除垃圾死角，及時(shí)更換補充果皮箱、垃圾桶，提升公廁服務(wù)保障水平。市海洋漁業(yè)局計劃對膠州灣高速以北2.4公里岸線(xiàn)開(kāi)工建設，金水路至樓山河入�？�6.9公里岸段進(jìn)行施工前圖紙及預算編制，規劃濱海城防汛搶險道路。

　　10.沿國省干線(xiàn)公路環(huán)境整治。加強路政巡查，整治占路擺攤設點(diǎn)、撒漏污染路面等違法行為。

　　11.沿河環(huán)境綜合整治。進(jìn)一步加強督導檢查，對部分進(jìn)度滯后項目加大督辦力度,落實(shí)責任。加強河道維護管理，繼續開(kāi)展河道垃圾清理及衛生保潔工作，實(shí)現沿河環(huán)境綜合整治行動(dòng)常態(tài)化。

　　12.沿山環(huán)境綜合整治。市南區：按照工程安排盡快組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。

　　市北區根據計劃對北嶺山、嘉定山、南山、兒童公園、櫸林山、浮山后山頭公園實(shí)施整治。嶗山區按計劃推進(jìn)。黃島區按照計劃方案有序推進(jìn)。城陽(yáng)區繼續做好苗木后期養護工作。即墨市：計劃9月底完成外業(yè)施工。膠州市對已栽植苗木進(jìn)行養護。平度市對樹(shù)木管護，對樹(shù)木澆水、施肥，保證成活率；樹(shù)苗成活后，開(kāi)展防火、防盜和噴藥防蟲(chóng)等工作。

　　13.交易市場(chǎng)環(huán)境綜合整治（農貿市場(chǎng)整治）。一是繼續抓好新建改造市場(chǎng)項目的推進(jìn)力度，確保工程建設質(zhì)量和建設進(jìn)度，計劃建設進(jìn)度達到80%以上。二是扎實(shí)做好國家衛生城市復審農貿市場(chǎng)公廁等基礎設施的督導整改。交易市場(chǎng)環(huán)境綜合整治（交易市場(chǎng)周邊秩序整治）。組織各區市根據整治方案、摸底排查情況和具體整治工作計劃，有序組織對轄區內的.市場(chǎng)冒市和非法市場(chǎng)進(jìn)行清理、規范或疏導；對各區市交易市場(chǎng)周邊秩序整治情況進(jìn)行督查考核。

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