實(shí)用的工作計劃(通用)

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　在滿(mǎn)懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，酒店又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)！在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng )品牌、樹(shù)形象、拓市場(chǎng)，一路歡歌，一路汗水，終于取得了非常良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了“三高二好”總目標。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰、開(kāi)創(chuàng )新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內功，爭創(chuàng )中亞品牌！在新的市場(chǎng)形勢下，以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng )新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷(xiāo)售力度、嚴格控制成本、提高員工福利，創(chuàng )新體制、創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，牢牢抓住創(chuàng )新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現酒店質(zhì)的飛躍。

　　一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化隊伍建設

　　隨著(zhù)三亞市大小酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對酒店產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應市場(chǎng)的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設施設備上，酒店將在20xx年改造的基礎上，進(jìn)一步細化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量；在軟件上，進(jìn)一步完善各類(lèi)規章制度，加大人員培訓及人力資源開(kāi)發(fā)力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依托，為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng )一流的服務(wù)環(huán)境。

　　二、加大促銷(xiāo)力度，強化市場(chǎng)拓展

　　“川味”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場(chǎng)爭得了一席之位，隨著(zhù)各類(lèi)客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿(mǎn)足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷(xiāo)力度，進(jìn)一步打造、樹(shù)立、堅定中亞之品牌，充分拓展市場(chǎng)空間，為來(lái)年的發(fā)展與鞏固打下堅實(shí)的基礎。

　　三、培養創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措

　　創(chuàng )新———是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，20xx年，我們對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行了大膽創(chuàng )新，并取得了相當不錯的效果。在新的市場(chǎng)形勢下，必須要大力培養創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的.體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，在20xx年的基礎上，進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

　　四、嚴格成本控制，量化部門(mén)成本

　　控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門(mén)工資中扣除，對經(jīng)營(yíng)部門(mén)（如餐飲、康樂(lè )部）實(shí)行獨立核算，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

　　五、提高員工福利，增強企業(yè)文化底蘊

　　我們將進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，豐富員工生活，增強企業(yè)文化底蘊，隨著(zhù)“三高二好”總目標的基本實(shí)施，員工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下，繼續以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達到酒店、個(gè)人雙豐收。

　　隨著(zhù)“三高二好”總目標的實(shí)現，我們已經(jīng)走過(guò)了打基礎、攻難關(guān)、聚能量的時(shí)期，進(jìn)入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實(shí)現跨越的新階段，此刻全體員工思想要 高度統一，步調高度一致，行動(dòng)高度自覺(jué)，進(jìn)一步增強自信心、必勝心。綜觀(guān)全局，加快發(fā)展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調動(dòng)廣大員工的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，就一定能夠克服種種困難，把酒店的建設更快更好地向前推進(jìn)�；仡欉^(guò)去，我們倍感自豪；展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷！在新的一年里，我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng)，以?xún)葟娝刭|(zhì)為契機，以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng )新、成本、福利”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng )佳績(jì)！真正實(shí)現個(gè)人與企業(yè)“雙贏(yíng)”，共同譜寫(xiě)我店發(fā)展的新樂(lè )章，共同描繪中亞大酒店美好的明天！

工作計劃 篇2

　　20 x x年是貫徹執行黨的十七屆一中全會(huì )精神，治理整頓，加快和深化改革的一年。新的一年，我行面臨著(zhù)新的.形勢，任務(wù)十分艱巨。為了固滿(mǎn)完成20 x x年上級下達的各項工作任務(wù)，特對20 x x年工作計劃提出如下意見(jiàn)：

　　一、奮斗目標

　　1．儲蓄存款考核任務(wù)xxxxx萬(wàn)元，計劃xxxxx萬(wàn)元，爭取 xxxx萬(wàn)元，對公存款凈增xxxxx萬(wàn)元。

　　2．各項貨款凈增規�？刂圃趚xxx萬(wàn)元之內，完成“中支”下達的利潤任務(wù)。

　　3．現金凈回籠xxxxx萬(wàn)元，歸還銀行借款和拆借資金xxxx 萬(wàn)元。

　　4．加強安全保衛，力爭成為“四無(wú)”行。

　　以上指標待“中支”正式計劃下達后再作調整。

　　二、采取8項措施，努力完成奮斗目標。

　　1．全面深化改革，推行各項規章制度。

　　2．狠抓存款．擴大信貨資金來(lái)源，確保瞬縮下的信貨資金需要。

　　3.挖潛盤(pán)活資金，緩解資金供求矛盾。

　　4．貫徹治理整頓的精神，在瞬中求活，嚴守信貨規模，優(yōu)化信貨結構，增加信貨管理的透明度，提高信貨資金使用效益。

　　5.強化內部管理，提高經(jīng)濟效益。

　　6.搞好安全防范，確�！八臒o(wú)”。

　　7．加強領(lǐng)導．強化思想政治工作。

　　8．加強基礎工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　20 x x年，我們的任務(wù)是艱巨而繁重的。但是，應該看到，我們有一些完成任務(wù)的有利條件：有三中全會(huì )精神的指引，有地方黨政部門(mén)的關(guān)心支持，有我們多年的工作經(jīng)驗，有優(yōu)秀的干部職工隊伍。我們要充分利用這些有利條件，克服各種不利因素，同心同德，艱苦奮斗，以更加勤奮扎實(shí)的工作，以改革和業(yè)務(wù)工作的成績(jì)，迎接國慶59周年。

工作計劃 篇3

　　為進(jìn)一步加強法制宣傳教育工作，更好地發(fā)揮法制宣傳教育在提升村民素質(zhì)、推動(dòng)建設法治化村落、構建和諧方面的基礎性作用，根據鎮黨委下達普法工作的規定，特制定以下工作計劃：

　　一、工作目標

　　通過(guò)法制宣傳教育，進(jìn)一步樹(shù)立憲法和法律的權威地位，充分發(fā)揮法律在調整和整合社會(huì )各種利益和關(guān)系中的基礎性和主導性的作用；進(jìn)一步提高村民尤其是領(lǐng)導干部的法律素質(zhì)，營(yíng)造人人尊法、守法的良好社會(huì )氛圍；進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )各項事務(wù)依法規范、依法管理，不斷提高本村法治化管理水平。

　　二、主要內容

　�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展有關(guān)憲法和國家基本政治法律制度的學(xué)習和宣傳教育。進(jìn)一步學(xué)習宣傳憲法，增強居民的憲法意識和法律權威觀(guān)念；進(jìn)一步學(xué)習宣傳黨和國家關(guān)于中國特色社會(huì )主義法制建設的理論、路線(xiàn)和政策，學(xué)習宣傳國家的基本政治法律制度，培育愛(ài)國意識；加強對村民基本權利的學(xué)習宣傳，強化法律面前人人平等的觀(guān)念；深入開(kāi)展以"學(xué)法律、講權利、講義務(wù)、講責任"為主要內容的法制宣傳教育，引導村民依法行使權利、依法履行義務(wù)，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的社會(huì )風(fēng)尚。

　�。ǘ�）深入開(kāi)展與本村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展緊密相關(guān)法律法規的.宣傳教育。圍繞規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，結合整治關(guān)系民生和市場(chǎng)經(jīng)濟健康發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域的經(jīng)濟違法現象，開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習和宣傳教育活動(dòng)，積極倡導契約自由、公平競爭、誠實(shí)信用等市場(chǎng)經(jīng)濟法律原則；學(xué)習宣傳有關(guān)科技、教育方面的法律法規，普及知識產(chǎn)權法律知識，提高全社會(huì )保護知識產(chǎn)權的意識；促進(jìn)經(jīng)濟主體依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，提高全社會(huì )尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造的意識，促進(jìn)形成自主創(chuàng )新的良好社會(huì )氛圍。

　�。ㄈ�）深入開(kāi)展與平安建設緊密相關(guān)的法律法規的宣傳教育。增強村民守法，引導村民依法解決各種矛盾糾紛，依法表達自己的利益訴求，依法維護自身合法權益；結合加強社會(huì )治安綜合治理的防控體系建設和依法打擊各種違法犯罪活動(dòng)開(kāi)展宣傳教育，預防和減少犯罪；緊密結合平安村的創(chuàng )建活動(dòng)，加強與建設相關(guān)法律法規的宣傳；加強對保護村民生命、財產(chǎn)、健康、勞動(dòng)、受教育等權利以及安全生產(chǎn)和社會(huì )保障方面法律法規的宣傳教育。

　�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展有關(guān)資源節約利用和生態(tài)環(huán)境建設方面法律法規的學(xué)習和宣傳教育。加強有關(guān)人口與計劃生育、資源與循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境與生態(tài)保護方面法律法規的宣傳力度，引導全社會(huì )樹(shù)立經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，人與自然和諧相處的觀(guān)念，努力提高全社會(huì )愛(ài)護環(huán)境、保護資源的意識，為建設遵紀守法、團結和諧的新農村奠定堅實(shí)的群眾基礎。

工作計劃 篇4

　　針對酒店保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開(kāi)展如下：

　　1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎；

　　2、加強崗位檢查督導力度，實(shí)行互相監督、互相學(xué)習，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊員的'違規行為；

　　3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用，及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責任分明，責任到人；

　　4、調動(dòng)隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標兵形象，提高工作質(zhì)量；

　　5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感；

　　6、根據現在工作特點(diǎn)，加強出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)�逗留�?/p>

　　7、加強裝修房間的監管巡查，及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象；

　　8、加強車(chē)庫巡查監管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。

　　9、針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

　　10、每周開(kāi)一次班組會(huì )議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗，及時(shí)傳達工作指示。

　　11.每月進(jìn)行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

工作計劃 篇5

　　我們公司市場(chǎng)采購部即將迎來(lái)今年重要的第三個(gè)節點(diǎn)，我作為我們市場(chǎng)采購部的一名采購員也要開(kāi)始第三季度的工作了。在過(guò)去的兩個(gè)季度中，我們市場(chǎng)采購部的工作在這些不短的時(shí)間里，發(fā)生了一些悄然的變化。我們在這個(gè)季度末，公司正式宣告我們與之前合作的供應商解除了合約。所以在第三季度了，我們整個(gè)市場(chǎng)采購部的工作都面臨這與新供應商進(jìn)行交涉的壓力。為了更好的疏松和緩解我在第三季度的采購工作壓力，我在這個(gè)季度末，提前為我下個(gè)季度的市場(chǎng)采購工作做好規劃。

　　面對新的供應商，意味要重新著(zhù)手準備新的采購文件和合同。所以說(shuō)在下個(gè)個(gè)季度最開(kāi)始的一段時(shí)間里，我們市場(chǎng)采購部門(mén)的'主要工作將會(huì )是準備好相關(guān)的文件，為和新的供應友好洽談做好文件合同上的準備。而作為部門(mén)里采購員的我們。這時(shí)候的工作應該是與新供應商進(jìn)行一些采購細則上面的交流，我們主要還是要為公司在價(jià)格上面爭取到更多的成本優(yōu)勢，讓公司減少在采購過(guò)程中的開(kāi)支，讓公司更多的資金用在公司其他更加重要項目的建設上。

　　所以為了保證自己身為公司采購員的工作，我將會(huì )提前熟悉供應商的各種情況，以及供應商為我們公司提供產(chǎn)品的各種情況，如供應商品的價(jià)格、供應商品質(zhì)量是否符合我們公司的質(zhì)量標準、供應商提供的產(chǎn)品是否可以滿(mǎn)足我們公司長(cháng)期的需要等等。除了已交涉供應商自身的各種情，我們還要在第三季度里還要了解，與該供應商情況相似的其他供應商家，看看是否與現在的供應商合作是對我們公司最好的選擇。所以我們下個(gè)季度的市場(chǎng)采購工作，還是始終以我們公司的最終利益展開(kāi)的，也是我們采購工作始終要貫徹和牢記的最重要一點(diǎn)，這讓我們在下個(gè)季度的采購工作，才不會(huì )因為工作中的重大變動(dòng)，而做的的沒(méi)有之前兩個(gè)季度那樣好。

　　在上個(gè)季度中，我們市場(chǎng)采購部中有時(shí)候商品采購的票據和數據有時(shí)候不齊全。這個(gè)讓我們經(jīng)常為了補上這些數據和票據的漏洞，而經(jīng)常進(jìn)行加班挽救，因為數據丟失的問(wèn)題而讓我們的采購工作變得更加難做。所以在下個(gè)季度中的采購工作中，我要保證自己所有的采購工作中的票據和數據都是完整的，然后在自己的采購工作結束后，將這些票據交到相應的部門(mén)里。所以說(shuō)我下個(gè)季度的采購工作內容還是很多的，我要讓自己在很多的采購工作中，依舊讓自己的采購工作不失水準。

工作計劃 篇6

　　一、學(xué)生會(huì )的定位

　　繼續秉持嶺南學(xué)院學(xué)生會(huì )的宗旨：全心全意為嶺院學(xué)生會(huì )服務(wù)，同時(shí)堅持學(xué)生會(huì )“share life share love”的理念。

　　1、服務(wù)嶺院同學(xué)，為同學(xué)們提供幫助的同時(shí)增添同學(xué)們日常生活的樂(lè )趣。

　　2、學(xué)院老師與同學(xué)溝通的橋梁之一

　　3、鍛煉與培養干事能力的平臺

　　4、結交朋友知己，增廣見(jiàn)聞，分享經(jīng)驗、交流心得的'一個(gè)平臺。

　　1、擴大嶺南學(xué)院在珠海校區的知名度以及影響力

　　2、提供一個(gè)平臺給干事與外院學(xué)生會(huì )交流、合作，共同成長(cháng)

　　二、對主席團的定位

　　主席團是學(xué)生會(huì )的核心與基礎，擔當著(zhù)重要的角色，我認為主席團要充當的角色有一下10個(gè)

　　1、奠基者：主席團雖然是學(xué)生會(huì )的高層管理人員，但是在整個(gè)團體當中起到的是最基礎的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會(huì )的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導學(xué)生會(huì )向更高的層次發(fā)展。同時(shí)主席團是部長(cháng)和干事們最堅實(shí)的后盾，讓部長(cháng)和干事們工作起來(lái)有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺(jué)：無(wú)論出了什么狀況，至少還有主席團能夠撐著(zhù)。

　　2、拓荒者：盡管嶺院學(xué)生會(huì )已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著(zhù)前進(jìn)，而主席團就是這條學(xué)生會(huì )發(fā)展之路的拓荒者。只有當主席團找到正確發(fā)展之路并開(kāi)拓這條路，才能讓學(xué)生會(huì )的發(fā)展力量，即部長(cháng)和干事們在這條路上走得更好，走得更遠。雖說(shuō)嶺院學(xué)生會(huì )已經(jīng)發(fā)展得相對成熟，但是還是有很多方面可以開(kāi)拓創(chuàng )新，例如與團總支以及其他學(xué)院學(xué)生會(huì )合辦活動(dòng)等等，需要主席團做好“拓荒”工作。

　　3、領(lǐng)航員：主席團應該具備有大局觀(guān)，做好外部規劃的同時(shí)注重內部建設，對于學(xué)生會(huì )的工作以及建設起到主導作用。并且能夠團結凝聚整個(gè)學(xué)生會(huì )，讓學(xué)生會(huì )的部長(cháng)、干事能有一個(gè)清晰的目標，團結學(xué)生會(huì )可團結的力量，共同完成這個(gè)目標。

　　而領(lǐng)導工作中最重要的是做好領(lǐng)導部長(cháng)的工作，只有當充分發(fā)揮好部長(cháng)的力量，才能使學(xué)生會(huì )發(fā)揮其最大的效用。

　　對于學(xué)生會(huì )制度的建設中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學(xué)生會(huì )

工作計劃 篇7

　　擔任心理委員，我將做好朋輩輔導工作，在來(lái)詢(xún)者就心理、精神方面存在問(wèn)題進(jìn)行訴說(shuō)、商討和詢(xún)問(wèn)，以求問(wèn)題解決的過(guò)程中我將盡力在我們的啟發(fā)和幫助下，在良好的人際關(guān)系氛圍中，使來(lái)詢(xún)者的潛能得到發(fā)掘。在以后工作中，將繼續堅持“五心六戒”的原則（即愛(ài)心、耐心、誠心、虛心、細心，戒主觀(guān)武斷、戒好委人師、戒宣揚自己、戒隨意插話(huà)、戒悲天憫人、戒大事化小，小事化無(wú)）開(kāi)展以下工作：

　　第一、協(xié)助班主任完成心理輔導工作，協(xié)調各班委，做好班委會(huì )會(huì )議決定，共創(chuàng )良好的班風(fēng)出一份力。

　　第二、發(fā)動(dòng)心理信息員在宿舍中的作用，積極協(xié)調班委會(huì )的決定，為同學(xué)6月份參加“全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試”創(chuàng )造好的心理環(huán)境；

　　第三、認真填寫(xiě)《心理健康月報表》并及時(shí)向上反映，收取《心理健康周報表》對所反映的問(wèn)題做出相應的措施；

　　第四、積極配合、組織全班同學(xué)參加學(xué)院舉辦的“昆明學(xué)院首屆大學(xué)生心理健康活動(dòng)月”活動(dòng)：

　　4月24日組織參加開(kāi)幕式；

　　5月8日及15日晚組織觀(guān)看心理電影；

　　5月9日及16日參加心理咨詢(xún)室舉辦的心理委員戶(hù)外拓展訓練；

　　4月24日—5月15日組織同學(xué)參加心理征文比賽；

　　4月24日—5月4日鼓勵同學(xué)參加心理劇的'編寫(xiě)；

　　5月4日—5月25日組織同學(xué)參加心理劇的表演及初賽、復賽；

　　5月25日晚組織參加“我愛(ài)我——大學(xué)生心理健康活動(dòng)月”閉幕式；

　　第五、和同學(xué)們建立良好的人際關(guān)系，讓同學(xué)們相信自己，易接納、信任自己，深入細化心理健康工作；

　　第六、要善于洞察、發(fā)現同學(xué)們的一些變化，如生活規律改變，脾氣改變，情緒改變等，主動(dòng)關(guān)心同學(xué)，耐心傾聽(tīng)，提供心理援助，解決淺層的由心理因素導致的人際沖突、情緒不良及行為問(wèn)題，主動(dòng)深入到同學(xué)中去；

　　第七、本著(zhù)理解與支持的原則，細致詢(xún)問(wèn)，如果是淺層，自己多開(kāi)導、鼓勵他們，如果是潛在性心理問(wèn)題，及時(shí)向班主任或心理匯報；

工作計劃 篇8

　　一、 指導思想

　　根據市教研室的要求抓好常規教學(xué)，將全面實(shí)施新課標新教材，大力推進(jìn)體育課程改革，使教師真正樹(shù)立新的教育理念，加深對新課標、新教材的理解，拓寬視野，改善教師的知識結構，努力提高教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生真正能主動(dòng)、生動(dòng)、活潑地進(jìn)行學(xué)科的.學(xué)習。

　　二、主要工作

　　1、組內集體研討

　�。�1）教研組做到教研活動(dòng)有內容、有記錄、有組織。

　�。�2）組內活動(dòng)力求形式多樣，如聽(tīng)課、評課、教學(xué)設計的探討、課件制作學(xué)習、學(xué)科特色的主題活動(dòng)，課例的研討，教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )，校際教學(xué)交流等等。

　　2、規范課堂教學(xué)。

　　繼續認真學(xué)習、參與多種形式的公開(kāi)課，并多聽(tīng)青年教師的課，從課的整體設計到細節處理等方面對青年教師進(jìn)行深入的評課。督促青年教師多聽(tīng)課，做到所聽(tīng)所上公開(kāi)課都在課后進(jìn)行認真研討，積極評課，以達到學(xué)習、反饋、實(shí)踐、提高的目的。

　　3、堅持教師基本功練習

　　以新課標為基準，以課改為契機，進(jìn)一步加強校本教研。課程教學(xué)模式已經(jīng)呈現多樣化趨勢，教師應從教學(xué)中不斷探索新方法，使每節課都能體現其自身的價(jià)值和特色，在教育改革中構建適合自己的教學(xué)模式。教師要不斷地追求新知識，用新的觀(guān)念去改進(jìn)教學(xué)，勇于創(chuàng )新，更新觀(guān)念。

　　三、日程安排表（略）

　　備注：

　　1、教研組活動(dòng)服從于學(xué)校教研活動(dòng)安排；

　　2、臨時(shí)性活動(dòng)另行通知；

　　3、完成學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)交辦的任務(wù)。

工作計劃 篇9

　　時(shí)光飛逝，日月如梭，新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，學(xué)校的各項工作已經(jīng)正常運行。本學(xué)期我擔任三年二班的班主任一職，憑著(zhù)自己對孩子們的一片愛(ài)心和對教學(xué)負責任的態(tài)度，我相信我有能力管理好班級，我也會(huì )盡我最大的努力帶好這個(gè)班級。

　　開(kāi)學(xué)的頭幾周的首要任務(wù)就是讓學(xué)生養成良好的`習慣，安排和布置好各方面的工作。對學(xué)生進(jìn)行法制、紀律、安全、品德教育，培養學(xué)生自主學(xué)習、主動(dòng)探究、積極提問(wèn)的好習慣，培養學(xué)生的集體觀(guān)念，關(guān)心班級、學(xué)校的各項活動(dòng)。作為班主任我會(huì )關(guān)心愛(ài)護我的每一個(gè)學(xué)生，在感情上接近，生活上體貼、學(xué)習上幫助，多與家長(cháng)溝通。有關(guān)我們班級的中隊委的計劃如下：

　　一、三月：

　　開(kāi)學(xué)初對學(xué)生的教育：

　　1、對學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育。

　　2、對學(xué)生日常行為方面的教育

　　二、四月：

　　1、作為班主任我會(huì )積極組織我們班同學(xué)積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)。

　　2、本學(xué)期繼續國學(xué)教育。

　　3、舉行班會(huì )一幫一活動(dòng)，動(dòng)員學(xué)生互相幫助，有集體觀(guān)念。

　　三、五月：

　　1、積極參加學(xué)校舉辦的征文活動(dòng)。

　　2、采取小干部輪換制度，使每個(gè)學(xué)生都能養成良好的習慣，努力學(xué)習打下一個(gè)好的基礎。

　　四、六月：

　　1、組織學(xué)生進(jìn)行一些英語(yǔ)角，盡量多說(shuō)英語(yǔ)，尤其是在英語(yǔ)課堂。

　　2、以班級為單位，在我班舉行作業(yè)展纜，評出獎項。

　　3、我班中隊內部進(jìn)行演講“我努力，就能行”活動(dòng)。

　　4、放假前的安全教育。

工作計劃 篇10

　　xx-xx年是自己在人力資源奠定專(zhuān)業(yè)基礎的一年，自己xx-xx年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃 ，切實(shí)做好招聘 、培訓、薪酬管理、績(jì)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開(kāi)展以下工作：

　　招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人。

　　一、招聘的成果：

　　1)積累了較大的儲備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲備人員數目，xx-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設計、文職及工人，為開(kāi)年招聘做好基礎工作

　　2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì )明顯

　　3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據

　　4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

　　公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。xx-xx年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標改善。

　　(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：xx-xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開(kāi)始嚴格把關(guān)，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進(jìn)工作進(jìn)展。維護現有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道。xx-xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設。

　　A) 針對網(wǎng)絡(luò )招聘：調研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )宣傳，及時(shí)補進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;

　　B) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價(jià)格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類(lèi)型報紙踩點(diǎn)及調查，取得一手樣報及價(jià)位，為以后招聘做好基礎。xx-xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

　　C) 針對人才中介及服務(wù)機構開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費招聘會(huì ) 、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費招聘會(huì )，與西安培華學(xué)院 、西安外事學(xué)院 、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué) 明德學(xué)院、西安現代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院 、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院 等10余所高校建立長(cháng)期合作事宜，穩定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設公司高校網(wǎng)絡(luò )及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團隊，在工作一線(xiàn)表現優(yōu)秀。

　　(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經(jīng)驗。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會(huì )、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。

　　(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確�；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘 做好信息鋪墊。

　　(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現有工資水平與社會(huì )人員水平有一定差距沒(méi)有競爭力;公司的用人標準很?chē)栏�，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門(mén)對人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會(huì )計 職稱(chēng)人員得在同行財務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問(wèn)題我認為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題，是牽扯到許多問(wèn)題的最終結果。

　　(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

　　二、培訓工作

　　xx-xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開(kāi)展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。xx-xx年培訓60余次。xx-xx年培訓方面主要開(kāi)展以下工作：

　　(1) 繼續保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排

　　(2) 積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度 了解，融入公司集體及團隊生活。

　　(3) 中干管理知識培訓10次，開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習、姜嵐昕管理學(xué)習、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

　　(4) 舉辦員工內訓課程8次，針對員工進(jìn)行李強《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習、針對中干《中層危機》視頻學(xué)習、針對業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷(xiāo)》《引爆銷(xiāo)售》視頻學(xué)習;針對基層員工進(jìn)行《禮儀 知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專(zhuān)題 講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。

　　(5) 對外合作方面：積極調研了3家對外戶(hù)外團隊拓展公司，xx-xx年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢(xún)公司、西安紅衫管理咨詢(xún)公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢(xún)公司、天智管理咨詢(xún)公司、智華管理咨詢(xún)公司及中國廣協(xié)遠程教育等，積極探索我公司培訓實(shí)際與對外課程設計，取得一定效果與進(jìn)展。

　　(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

　　培訓存在的問(wèn)題：

　　1、對于培訓管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門(mén)培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。

　　2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問(wèn)卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實(shí)效。培訓調研及效果評價(jià)表格執行流于形式。

　　3、經(jīng)費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

　　三、薪資管理、社保管理方面：

　　xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。目前存在問(wèn)題：1、核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題較多，在流程上規范，及時(shí)規范各部門(mén)上報資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財務(wù)轉款時(shí)間縮減等2、薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經(jīng)形成許多現實(shí)問(wèn)題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實(shí)現薪酬激勵作用3、規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4、大統公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學(xué)化。

　　四、社保管理工作方面：

　　一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過(guò)程中實(shí)現順利通過(guò)， 11年主要研究了社會(huì )保險網(wǎng)絡(luò )申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類(lèi)社保業(yè)務(wù)流程，從門(mén)外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò )申報、月度基數申報、待遇報銷(xiāo)、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專(zhuān)管員，基本流程已經(jīng)上手。

　　二)社會(huì )保險工作主要為員工提供保障及咨詢(xún)服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷(xiāo)、個(gè)人賬戶(hù)信息變更維護等。

　　三)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，參加社會(huì )保險培訓3次，積極與社會(huì )保險管理基金人員學(xué)習，利用社保轉移機會(huì )也了解了雁塔區養老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習政策及做好服務(wù)是職責所在。

　　問(wèn)題:1、xx-xx新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

　　2、針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專(zhuān)業(yè)化知識有待加強。

　　四)個(gè)人成長(cháng)方面：

　　個(gè)人xx-xx年主要是專(zhuān)業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學(xué)會(huì )了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現自己許多工作不足及成長(cháng)的機會(huì )。

　　1、xx-xx年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì )了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(cháng)、也算是經(jīng)驗;這是領(lǐng)導的.栽培及鼓勵結果

　　2、利用機會(huì )較大的提高自己知識專(zhuān)業(yè)能力。個(gè)人熱愛(ài)學(xué)習，公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會(huì )、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績(jì)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

　　3、人力資源部門(mén)接觸的人不較多，自己在xx-xx年較大改善自己說(shuō)話(huà)方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。

　　4、 加入西安人力資源俱樂(lè )部，及許多專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專(zhuān)業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jì)?yōu)秀理念搭建許多平臺。

　　五)對于公司的人力資源建議：

　　1、 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰略人力資源管理階段，最大挑戰首先是來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒(méi)有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關(guān)鍵

　　2、重視團隊的建設及打造，對人力資源部門(mén)有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來(lái)的投資。

　　3、規范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。

　　xx-xx年即將過(guò)去，留下來(lái)是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng )新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節及未來(lái)目標，在不斷提高自我工作能力、工作績(jì)效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng )新;不斷地向專(zhuān)業(yè)化、正規化發(fā)展而努力。

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