實(shí)用的工作計劃【實(shí)用9篇】

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、售后服務(wù)部的職能結構

　　1、物流組：負責公司物流，接發(fā)公司貨物及產(chǎn)品出庫后的包裝等事宜;

　　2、售后服務(wù)組：

　　A)搜集、接收和受理客戶(hù)對公司產(chǎn)品的咨詢(xún)與意見(jiàn)。

　　B)處理各類(lèi)客戶(hù)投訴及市場(chǎng)投訴，第一時(shí)間反饋。

　　C)負責客戶(hù)回訪(fǎng)與開(kāi)展重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)懷計劃，了解客戶(hù)需求。

　　D)保存客戶(hù)基本資料，并進(jìn)行整理、分類(lèi)與更新。

　　E)向相關(guān)部門(mén)反饋客戶(hù)意見(jiàn)及建議。

　　F)受理客戶(hù)各類(lèi)售后服務(wù)產(chǎn)品的工作，如退貨、返工、報廢或者各種售后行為。

　　二、售后服務(wù)總目標

　　提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　1、物流組：配合市場(chǎng)部與倉庫管理員做好溝通工作，及時(shí)了解入庫信息，及時(shí)辦理出庫手續，遇到客戶(hù)急件時(shí)，可以緊急處理。

　　2、售后服務(wù)組：

　　A)搜集客戶(hù)意見(jiàn)、建議。

　　通過(guò)各種渠道搜集對公司發(fā)展有益的意見(jiàn)及建議，比如熱線(xiàn)、網(wǎng)站、郵箱等，好的建議及意見(jiàn)及時(shí)反饋給各相關(guān)部門(mén)。各辦事處也積極搜集客戶(hù)信息反饋，并及時(shí)發(fā)回公司，便于公司做出適于市場(chǎng)的調整。

　　B)開(kāi)展客戶(hù)關(guān)懷、維系計劃。

　　企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)群是企業(yè)賴(lài)以生存及進(jìn)一步發(fā)展的重要組成部分，通過(guò)對重點(diǎn)客戶(hù)的回訪(fǎng)與溝通，逐步完善客戶(hù)需求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　C)及時(shí)快速的處理投訴

　　所有投訴信息需及時(shí)反饋到公司的市場(chǎng)部，由市場(chǎng)部售后服務(wù)人員整理、過(guò)濾、檢查、跟蹤事件的進(jìn)展，確保每個(gè)投訴事件都得到妥善解決，并認真分析總結造成客戶(hù)投訴的原因，從根本上解決問(wèn)題，預防同類(lèi)投訴的再次發(fā)生。

　　D)開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠度調查

　　第一，顧客滿(mǎn)意度調查可以提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)從顧客的意見(jiàn)和建議當中尋找解決顧客不滿(mǎn)的針對性的方案。

　　第二，顧客滿(mǎn)意度市場(chǎng)調查可以讓廣大消費者認識到公司對客戶(hù)的`重視性，對提升公司形象和品牌知名度有很大幫助。

　　三、售后服務(wù)工作重點(diǎn)

　　1、14年售后服務(wù)分布情況、

　　主要問(wèn)題集中在以下三個(gè)方面：1、實(shí)物與圖紙不符，尺寸超差、孔位的一致性等問(wèn)題;2、表面處理問(wèn)題;3、表面光潔度問(wèn)題。

　　針對質(zhì)量信息反饋出現的售后服務(wù)問(wèn)題，需要加大內部管理力度，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能，另外要加大對外協(xié)供應商的審核力度，提高產(chǎn)品的外協(xié)質(zhì)量，需要公司相關(guān)部門(mén)配合。

　　2、客戶(hù)滿(mǎn)意度安排在每年的7、8 二個(gè)月集中進(jìn)行回訪(fǎng)、統計，目的就是為了總結上半年客戶(hù)的產(chǎn)品使用情況，下半年預防及預計可能出現的問(wèn)題，提前做好預防工作。

　　3、具體工作

　　A、安排專(zhuān)人接聽(tīng)公司投訴電話(huà)，設置投訴電話(huà)0551-62799596，統一接聽(tīng)電話(huà)用語(yǔ)：“您好，海天科技。。。�！�，及時(shí)登記，及時(shí)處理產(chǎn)品交付后遇到的問(wèn)題。

　　B、售后服務(wù)工作在提高客戶(hù)滿(mǎn)意度方面需要我們流程更加規范，建立售后服務(wù)流程。

　　四、20xx年需要公司支持

　　1、售后服務(wù)人員配置：

　　A)、物流組：配備1人，。

　　B)、售后服務(wù)組：2人，內勤1人，，售后維修人員1名，。

　　2、需要配置專(zhuān)業(yè)設備：相關(guān)經(jīng)費、相關(guān)售后服務(wù)檢測設備及售后服務(wù)人員定期的培訓，提高人員的專(zhuān)業(yè)化技能。

工作計劃 篇2

　　一、抓住了一個(gè)中心：

　　就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心，療養院要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，**是**風(fēng)景區的重要組成部分，憑借得天獨厚的溫泉資源，每年吸引著(zhù)眾多游客觀(guān)光旅游，并且成為宣傳**旅游、舉辦如**節重大接待活動(dòng)的重要基地。近年來(lái)，由于賓館競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢面臨嚴峻考驗。院領(lǐng)導面對競爭日益激烈的市場(chǎng)，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來(lái)的機遇，迎難而上，先后到。

　　等地聯(lián)系客源，將請有關(guān)單位來(lái)院參觀(guān)考察，既穩定老客戶(hù)，又發(fā)展新客源，以會(huì )議、旅游業(yè)務(wù)帶動(dòng)療養、體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展。多元化經(jīng)營(yíng)是我院調整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強的必由之路，院領(lǐng)導一直倡導此種方式，強調以客房餐飲為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍仍然要涵蓋醫療保健等方面。20xx年醫療保健部承辦了來(lái)自的體檢任務(wù)。這標志著(zhù)在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅實(shí)的一步。

　　市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jì)，如**公司、由此，全院的生產(chǎn)呈現出一片勃勃生機。由于接待活動(dòng)眾多，我院形象不斷提升，積極開(kāi)展市場(chǎng)調研院領(lǐng)導于XX年xx月份對外地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調研。這次活動(dòng)基本上達到了初定的目的，從中也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷，并開(kāi)始了積極的整改，各項目部大都統一了思想，提高了認識，更加注重項目部管理班子建設，更加團結一致，各項管理工作正走向正規化、規范化、制度化。

　　二、實(shí)現了兩個(gè)亮點(diǎn)：

　　就是實(shí)現了客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。

　　XX年，全年客房入住率高達％，這些喜人成績(jì)的取得，是客務(wù)部全體員工努力的結果，也與客務(wù)部經(jīng)理的嚴格管理是分不開(kāi)的。她們管理制度明確，堅持天天開(kāi)晨會(huì )，周周有例會(huì )，月月做總結，及時(shí)解決存在問(wèn)題，表?yè)P先進(jìn)，明確下步工作重點(diǎn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。

　　去年，餐廳就餐率高達xx％，實(shí)現收入萬(wàn)元，成績(jì)非常喜人。這些都得益于硬件設施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。改制后接待部高薪聘請了兩名有較高技術(shù)的紅白案師傅，在后廚的努力下，菜品基本形成了自己的特色，一年來(lái)，他們沒(méi)有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時(shí)間多長(cháng)、任務(wù)多重，從沒(méi)有影響過(guò)工作。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來(lái)賓，提供及時(shí)、準確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎。

　　三、搞好了三項基本建設：

　　1、大力開(kāi)展基礎設施建設。

　　在資金十分緊張的情況下，去年完成了大門(mén)樓的改造，進(jìn)行了前廳、走道粉刷，設計制作了宣傳長(cháng)廊，購置了一批餐飲設備，年底開(kāi)始了新熱水塔的'建設，預計二月份即能投入使用。經(jīng)過(guò)改造后使**院的有限資源得到了最大程度的利用，特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。為下一步的改造打下基礎。

　　2、逐步完善管理制度建設。

　　為了使**院經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步走入規范化軌道，在XX年10月制定了勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，形成了二個(gè)文件。加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，我院各個(gè)部門(mén)均能本著(zhù)“以人為本”的觀(guān)念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實(shí)，部門(mén)、單位負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任。對于新招的員工能在三天之內按院要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。院辦公室也下達了《關(guān)于》、《的通知》、《通知》等一系列文件，強調了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　研究教材，了解新信息，更新觀(guān)念，倡導理性思維，探索新的教學(xué)模式，注重團結合作，面向全體學(xué)生，因材施教，激發(fā)學(xué)生的數學(xué)學(xué)習興趣，培養學(xué)生的數學(xué)素質(zhì)，充分促進(jìn)教學(xué)效果的提高。

　　二、教學(xué)理念

　�。╝）一般原則

　　1、認真學(xué)習數學(xué)考試大綱和國家考試說(shuō)明，做到宏觀(guān)把握、微觀(guān)把握，關(guān)注高考熱點(diǎn)，特別關(guān)注高考信息。根據樣卷把握第一輪和第二輪復習的整體難度。

　　2、不要孤立地記憶和認識每一個(gè)知識點(diǎn)，而是把它放入相應的系統結構中，在比較和辨析的過(guò)程中尋求其內在聯(lián)系，達到理解的層次，注重知識塊的復習，構建知識網(wǎng)絡(luò )。

　　3、立足基礎，不做數學(xué)考試大綱以外的事情。精心選擇基礎訓練題目，做到不偏不倚，不遺漏，不生疏，即不偏離教材和考試大綱的范圍和要求。不要選擇做那些有孤獨感和怪誕感的特點(diǎn)、內容和想法的題目。利用歷年高考數學(xué)試題作為復習資源，根據新教材和考試大綱的要求進(jìn)行針對性訓練。嚴格控制選題和做題的難度，做到不按個(gè)人喜好選題，不脫離學(xué)生的.學(xué)習情況，不超出教學(xué)的基本內容，不選擇大量難的題目。

　�。ǘ�）體現數學(xué)特點(diǎn)，注重知識和能力的提高，增強綜合解題能力

　　1、加強問(wèn)題解決教學(xué)，提高學(xué)生問(wèn)題解決探究能力。

　　2、注意聯(lián)系實(shí)際，從解決實(shí)際數學(xué)問(wèn)題的角度提高學(xué)生的綜合能力。

　　學(xué)生的能力不脫離基礎知識，基礎扎實(shí)的學(xué)生未必能力強。在教學(xué)中，不斷應用基礎知識解決數學(xué)問(wèn)題，努力提高學(xué)生的學(xué)科綜合能力。

　　從“貼近教材、貼近學(xué)生、貼近實(shí)際”的角度出發(fā)，選取典型的數學(xué)與生活、生產(chǎn)、環(huán)境、科技聯(lián)系起來(lái)，有計劃、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行訓練，讓他們有更多的機會(huì )鍛煉各種能力，從而達到提高學(xué)生數學(xué)綜合能力的目的。

　�。�3）合理安排發(fā)言、練習、評價(jià)和協(xié)助復習的時(shí)間

　　1、精心設計教學(xué)，做到精確簡(jiǎn)潔，不增加學(xué)生負擔，避免“話(huà)題海戰”。

　　2、協(xié)調說(shuō)、練、評、助的關(guān)系，追求數學(xué)復習的效果。

　　3、注重實(shí)效，努力提高復習教學(xué)的效率和效益。

　�。�4）改變傳統的復習模式，體現小組交流合作。

　　1、淡化自身，加強備課小組的交流與合作，資源共享。

　　2、堅持以學(xué)生為主題，以教師為主導。

　　3、注意學(xué)習方法的指導和心理疏導。

　�。�1）及時(shí)向學(xué)生介紹學(xué)習方法和學(xué)習策略，收集教學(xué)過(guò)程中的反饋信息，彌補學(xué)生的不足。

　�。�2）根據不同學(xué)生的實(shí)際水平，合理安排教學(xué)難度，有利于學(xué)生成功的情感體驗，促進(jìn)其提高。

　�。�3）加強對高危學(xué)生的個(gè)別輔導。A班邊緣學(xué)生利用每次休息，B班邊緣學(xué)生抓基礎，提升能力，A班邊緣學(xué)生注重

　　1、以能力為中心，以基礎為基礎，調整學(xué)生的學(xué)習習慣，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，讓學(xué)生多動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦，培養學(xué)生的計算能力、邏輯思維能力、用數學(xué)思維方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。精講多練，一般來(lái)說(shuō)每節課讓學(xué)生練習20分鐘左右，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

　　2、堅持課前備課，加強學(xué)習，多聽(tīng)講座，探索首輪復習的教學(xué)模式。

　　3、腳踏實(shí)地的實(shí)施。

　�。�1）當天的內容要當天消化，加強必要的日常實(shí)踐檢查和監督。

　�。�2）堅持每周小題訓練，每周綜合訓練一次。

　�。�3）每周練習和綜合訓練，認真把握試題的選擇，認真把握高考脈搏，注重基礎知識的考查，注重能力的考查，注重思維的層次性（即解題的多樣性），及時(shí)引入一些新題型，加強應用題的考察。研究每次考試的試題，努力提高考試效率。

　�。�1）關(guān)注高考研究，近三年高考試題，尤其是全國卷高考試題。

　　綜合實(shí)踐中，不要降低考試難度，要注重重點(diǎn)知識和數學(xué)思想方法的考試。

　　3在綜合實(shí)踐中注重實(shí)踐能力的考查，要求學(xué)生運用數學(xué)知識、思想和方法解決問(wèn)題，包括解決相關(guān)學(xué)科、生產(chǎn)和生活中的數學(xué)問(wèn)題；能夠閱讀和理解提出問(wèn)題的材料；能夠對所提供的信息進(jìn)行總結、整理、分類(lèi)，將實(shí)際問(wèn)題抽象成數學(xué)問(wèn)題，建立數學(xué)模型；應用相關(guān)的數學(xué)方法解決問(wèn)題并加以驗證，可以用數學(xué)語(yǔ)言正確表達和解釋。

　　注重綜合實(shí)踐中創(chuàng )新意識的考查：要求學(xué)生選擇有效的方法和手段，對新穎的信息、情境和問(wèn)題進(jìn)行信息收集，全面靈活地運用所學(xué)的數學(xué)知識、思想和方法進(jìn)行自主

工作計劃 篇4

　　今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署，在市人大、市政協(xié)關(guān)心支持下，堅持規劃引領(lǐng)、努力塑造特色，提升服務(wù)意識、加強效能建設，注重過(guò)程監督、推進(jìn)項目實(shí)施，內抓管理、外樹(shù)形象，扎實(shí)推進(jìn)城鄉規劃各項工作，全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了部門(mén)工作新局面。

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)圍繞目標任務(wù)，加強規劃編研，全力保障重點(diǎn)項目。

　　1、城鄉規劃編研工作。一是報請省住建廳組織召開(kāi)了XX城市總體規劃與XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃協(xié)調論證會(huì )，并形成最終意見(jiàn)，《XX市城市總體規劃(20xx-2030年)》將在《XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃(20xx-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后，一并報省政府審批。二是積極對接《XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃(20xx-2030)》和《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區總體規劃》，并組織了多輪技術(shù)論證。三是開(kāi)展多項專(zhuān)題規劃編制及研究，《XX市城市綠道建設總體規劃》已通過(guò)省住建廳組織的專(zhuān)家評審;《XX市XX區域發(fā)展規劃研究》、《XX市主城區戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃》、《XX市城市風(fēng)貌規劃》等均已編制完成，并組織了技術(shù)論證;編制完成了《XX市控制性詳細規劃技術(shù)通則》(初稿)，出臺了《XX市建筑物配建停車(chē)設施設置標準與準則》等。

　　2、杏花村文化旅游區規劃服務(wù)工作。一是積極配合杏花村文化旅游區招商、融資和建設工作，提供了啟動(dòng)區及協(xié)調區拆遷紅線(xiàn)圖，出具了啟動(dòng)區待建設地塊用地紅線(xiàn)圖及規劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區長(cháng)崗安置點(diǎn)二期和孔井安置點(diǎn)B區規劃方案審查。三是開(kāi)展了啟動(dòng)區待搬遷項目的異地選址工作。

　　3、天堂湖低碳生態(tài)示范區規劃服務(wù)工作。一是積極引智，聘請了同濟、清華的教授作為專(zhuān)家顧問(wèn)指導《天堂湖地區控制性詳細規劃》的編制。二是配合站前區編制完成了《天堂湖公園修建性詳細規劃》并通過(guò)專(zhuān)家評審，同時(shí)組織對區內安置點(diǎn)進(jìn)行選址和設計。三是按照國家級綠色生態(tài)示范城區建設要求，會(huì )同站前區啟動(dòng)了天堂湖綠色生態(tài)示范城區指標體系和技術(shù)導則的編研工作。

　　(二)圍繞經(jīng)濟發(fā)展，加強規劃服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)項目建設。

　　1、服務(wù)項目建設。上半年共組織召開(kāi)市規劃委會(huì )議7次，審查項目58項;分管市長(cháng)規劃審查會(huì )議7次，審查項目88項;局技術(shù)審查會(huì )和專(zhuān)家審查會(huì )13次，審查項目123項;擬定規劃設計條件48份，提供紅線(xiàn)圖27份，出具答復函64份。共發(fā)放《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》21份、135.8㎡，《建設用地規劃許可證》 34份、157.5萬(wàn)㎡，《建設工程規劃許可證》58份、271萬(wàn)㎡，《建設工程竣工規劃核實(shí)合格證》32份、79萬(wàn)㎡，建筑開(kāi)工放線(xiàn)總面積92.3萬(wàn)㎡，建筑竣工測量總面積57.2萬(wàn)㎡。

　　2、服務(wù)市政和民生工程建設。一是完成了市政干道路口渠化設計方案、主城區百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區 XX區東片城市改造(棚戶(hù)區)方案、XX區公租房三期等項目的規劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺配套服務(wù)設施規劃方案和九華小區、杏村小區環(huán)境整治規劃。三是擬訂了未來(lái)三年老城區棚戶(hù)區改造計劃，劃定改造紅線(xiàn)范圍、用地及征遷規模。四是配合主城區標準化社區建設，從規劃層面規范和督促社區管理用房建設。

　　3、服務(wù)地塊招商。發(fā)揮規劃職能，采取多種形式開(kāi)展XX市及XX集中區項目招商;認真制訂15個(gè)地產(chǎn)用地的出讓方案，參加了市政府組織的合肥推介會(huì )，現場(chǎng)宣講XX市城市規劃和重點(diǎn)發(fā)展區域情況，取得較好效果。

　　4、服務(wù)園區和縣區發(fā)展。一是積極與石臺、東至、青陽(yáng)、XX規劃建設部門(mén)聯(lián)系，密切關(guān)注工業(yè)園區、縣城、鄉鎮規劃，指導和參與有關(guān)規劃編制。二是采取放權和授權方式，支持XX集中區、站前區、開(kāi)發(fā)區和貴池區規劃分局主動(dòng)工作，積極為園區項目提供便捷服務(wù)。三是赴青陽(yáng)縣朱備鎮就鎮域總體規劃、重大項目規劃等問(wèn)題進(jìn)行了座談和交流，協(xié)調和幫助解決規劃建設中的難題。四是赴石臺縣指導縣城城市設計，從視覺(jué)通廊、開(kāi)敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了意見(jiàn)和建議。五是提請市政府印發(fā)《關(guān)于加強市域重點(diǎn)區域規劃管理工作的通知》，擴展城鄉規劃服務(wù)范圍，加強對市域重要地段的規劃管理和重點(diǎn)建設項目的技術(shù)指導。六是積極落實(shí)市委市政府支持XX產(chǎn)業(yè)集中區建設發(fā)展決策，XX集中區規劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護與發(fā)展的合理路徑，邀請專(zhuān)家赴東至縣開(kāi)展歷史城鎮和歷史街區保護專(zhuān)題講座，為我市推進(jìn)歷史文化保護提供了智力支撐。八是積極參加優(yōu)美鄉村項目規劃審查工作，聯(lián)合市住建委做好列入省第一批試點(diǎn)村的村莊規劃編制成果審查，指導重點(diǎn)村的整治建設。

　　(三)圍繞工作職能，加強批后監管，逐步規范規劃管理。

　　1、批管并重，全程跟進(jìn)項目。啟動(dòng)了中心城區開(kāi)發(fā)項目建設進(jìn)度督查月報制度，對歷年來(lái)市規劃委批準的'房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行全面梳理，對在建和未動(dòng)工的79個(gè)項目，列明項目的名稱(chēng)、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問(wèn)題等具體信息，分析原因，提出對策和建議，并上報市政府。市政府已召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究推進(jìn)措施，還將系統制訂建設項目流程圖，建立部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)施項目全過(guò)程督察問(wèn)效。

　　2、加強巡查，注重現場(chǎng)監管。一是草擬了《XX市建筑物外立面規劃管理規定》，在建設單位進(jìn)行外立面裝飾施工前，對外立面樣品進(jìn)行核實(shí)，嚴格外立面材料及色彩的審查，確保建設品質(zhì)和景觀(guān)效果。二是堅持執行“一日雙查”和節假日輪流上班的巡查制度，對規劃區進(jìn)行不間斷的巡查，努力做到規劃管理無(wú)遺漏，進(jìn)一步加大了各類(lèi)違法違規建設行為的巡查力度。截至6月底，共巡查發(fā)現違法建設299起、14377㎡。

　　3、夯實(shí)基礎，加強城建檔案管理。一是認真做好工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷，為20多家單位提供了檔案查詢(xún)，有力地發(fā)揮了社會(huì )效益。二是開(kāi)展了數字地下管線(xiàn)前期調研工作，向市政府提出了該項工作的意見(jiàn)和建議，并擬定了工作方案。

　　(四)圍繞內部管理，加強制度建設，全面提升機關(guān)作風(fēng)建設。

　　1、強化效能建設。一是對規劃管理涉及到的各個(gè)環(huán)節認真梳理和優(yōu)化，編印了《項目規劃報建指南》，將辦理事項、辦理要件、辦理時(shí)限、聯(lián)系人等以表格形式簡(jiǎn)化合并至一張明白卡上，讓企業(yè)只需一張表，便可對規劃局辦事流程一目了然，所有辦事表格均可在市規劃局網(wǎng)站直接下載使用;通過(guò)流程再造，將工業(yè)項目和民用項目行政許可環(huán)節從24個(gè)分別減少到13個(gè)和16個(gè)，審批時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日。二是制定了《公章管理制度》，進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責權限，對各分局、各部門(mén)所辦理的業(yè)務(wù)，采取一次性告知、限時(shí)辦結等制度，并確定專(zhuān)人督辦;實(shí)行項目報建動(dòng)態(tài)公示，在規劃局網(wǎng)站滾動(dòng)播放各項規劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息，讓企業(yè)隨時(shí)掌握并接受社會(huì )監督。通過(guò)流程再造、簡(jiǎn)政放權和跟蹤督查，有效保證了各項工作合法高效開(kāi)展。

　　2、實(shí)行陽(yáng)光規劃。一是通過(guò)網(wǎng)站規劃公示、展板展示講解、印發(fā)知識明白紙等多種方式全方位宣傳規劃法律、法規、規劃方案和相關(guān)知識，提高規劃的知曉率，增強市民的規劃意識;同時(shí)關(guān)注輿情民意，廣泛征詢(xún)方方面面對規劃的意見(jiàn)和建議，認真加以吸收，不斷增強規劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年，共公示各類(lèi)規劃方案31個(gè)，收到意見(jiàn)和建議52條。二是認真辦理各類(lèi)信訪(fǎng)件。共辦理信訪(fǎng)件88件，其中市長(cháng)信箱15件，市長(cháng)熱線(xiàn)22件，部門(mén)信箱8件，領(lǐng)導批示件11件，自辦件32件，全部按時(shí)辦結。通過(guò)征求意見(jiàn)和辦理工作，切實(shí)解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　3、認真辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件，其中，主辦件5件，協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件，其中主辦件16件，協(xié)辦件27件。目前，市人大代表建議已全部辦結;政協(xié)委員提案主辦件已辦結5件，協(xié)辦件全部辦結，其余主辦件均在征求意見(jiàn)階段。主辦件答復滿(mǎn)意率100%。

　　4、全力打造學(xué)習型機關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)知識的教育培訓，通過(guò)多種形式收集城鄉規劃法律、法規、技術(shù)等書(shū)籍，設立閱覽室，供職工學(xué)習;同時(shí)采取集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合的方法，加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，著(zhù)力提高全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年，共組織開(kāi)展和參加信息宣傳、法律法規、規劃編制等各類(lèi)學(xué)習培訓130余人次，進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

　　5、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。一是堅持黨組領(lǐng)導、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門(mén)各負其責、群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制，把黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)與城鄉規劃工作緊密結合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是利用黨組會(huì )議、中心組學(xué)習等形式，集中傳達學(xué)習上級文件和市委中心組、市政府廉政工作會(huì )議精神，通過(guò)身邊人、身邊事進(jìn)行警示警醒，強化廣大黨員干部的法制觀(guān)念，增強依法行政意識和廉潔自律意識。三是扎實(shí)開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的“三查三評”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了工作實(shí)施方案，開(kāi)展了自查活動(dòng)，認真查找單位及個(gè)人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，制定整改措施。

　　二、下半年重點(diǎn)工作計劃

　　下半年，我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項重點(diǎn)工作”和局20xx年度38項任務(wù)，加強調度，狠抓落實(shí)。

　　(一)完成《XX市城市總體規劃(20xx-2030)》和《安徽省XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃20xx-2030)》的報批，并開(kāi)展批后宣傳。

　　(二)完成《XX市控制性詳細規劃技術(shù)通則》、《XX市主城區城市綜合交通規劃》、《XX市主城區戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃》和《XX市城市風(fēng)貌規劃》的評審報批工作;提請省住建廳組織《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區總體規劃》的評審和報批工作。

　　(三)積極參與杏花村文化旅游區和XX產(chǎn)業(yè)集中區規劃服務(wù)。全力配合杏花村文化旅游區和XX產(chǎn)業(yè)集中區規劃技術(shù)服務(wù)、方案審查報批、融資和招商等工作。

　　(四)完成《天堂湖地區控制性詳細規劃》、規劃綱要、指標體系和技術(shù)導則編制審查，開(kāi)展低碳生態(tài)知識講座、論壇等宣傳工作，普及低碳生態(tài)知識。

　　(五)推動(dòng)“數字地下管線(xiàn)”建設。配合制定具體實(shí)施方案，開(kāi)展地下管線(xiàn)普查工作。

　　(六)深化《XX市XX區域發(fā)展規劃研究》，編制棚戶(hù)區改造地塊詳細規劃。

　　(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣傳工作力度，創(chuàng )新工作舉措，完成年度任務(wù)。

　　(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開(kāi)一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，制定有效措施，全力予以落實(shí)。

　　(九)繼續加強效能建設，提升審查審批效率。向市行政服務(wù)中心派駐規劃局首席代表，實(shí)行行政許可事項窗口審批辦結;將管理寓服務(wù)之中，不斷研究制定有利于項目建設的制度措施;進(jìn)一步加強督查督辦工作，確保各項工作合法高效開(kāi)展。

　　(十)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政。繼續開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)，嚴格按照方案，制定有效措施，完善工作制度，努力實(shí)現干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

工作計劃 篇5

　　20xx年是我所完善食品生產(chǎn)環(huán)節安全監管體制改革的關(guān)鍵之年，今年，我所繼續堅持以保障龍臺轄區群眾食品生產(chǎn)安全為首要任務(wù)，不斷創(chuàng )新監管方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，全轄區至今無(wú)發(fā)生一起重大食品生產(chǎn)安全事故，各類(lèi)食品生產(chǎn)違法行為得到有效遏制，食品生產(chǎn)安全形勢穩步提升�，F將有關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、落實(shí)工作責任，夯實(shí)改革基礎

　　根據機構改革一年來(lái)我所各項工作運行情況，進(jìn)一步明確局機關(guān)業(yè)務(wù)股室考評細則和我所的食品生產(chǎn)責任分工，逐步實(shí)現食品生產(chǎn)網(wǎng)格化監管。通過(guò)量化巡查次數、巡查覆蓋率等考評指標，并且明確考評分值和考評等次，不斷構建完善食品生產(chǎn)監管網(wǎng)，保證食品生產(chǎn)監管責任到人，實(shí)現了新食品生產(chǎn)監管體制下工作的新分配、新落實(shí)。

　　二、加大摸底調查力度，強化監督抽檢，打擊各種食品生產(chǎn)違法違規現象

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展監督抽檢，強化技術(shù)支撐。

　　今年以來(lái)食品生產(chǎn)環(huán)節共抽檢食品3批次，開(kāi)展了檸檬質(zhì)量、蜜餞、白酒、食品添加劑專(zhuān)項整治行動(dòng)。20xx年希望能開(kāi)展更多形式的專(zhuān)項行動(dòng)，深入食品生產(chǎn)的核心環(huán)節。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強對無(wú)證企業(yè)的調查，加大力度整治四小作坊。

　　堅決取締無(wú)衛生許可證、無(wú)營(yíng)業(yè)執照、無(wú)生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)加工企業(yè)，堅決打擊食品制假售假“黑窩點(diǎn)”和使用非食品原料生產(chǎn)加工食品的違法行為；嚴厲打擊私屠濫宰、制售注水豬肉和病害肉等不法行為。強化肉品品質(zhì)檢驗工作，切實(shí)落實(shí)肉品品質(zhì)檢驗制度，嚴把上市肉品質(zhì)量關(guān)。加大對存在食品安全隱患的企業(yè)的巡查、回訪(fǎng)力度和頻次；

　�。ㄈ�）進(jìn)一步完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度，建立健全不合格食品召回制度。暢通投訴渠道，落實(shí)專(zhuān)人負責。依托“食品生產(chǎn)監管投訴四平臺”，以屬地管理為原則，累計處理各類(lèi)群眾投訴35宗，依時(shí)辦結率、回復率均達100%，在打擊食品生產(chǎn)違法犯罪行為、積極化解矛盾、嚴格監管執法等發(fā)揮重要作用。

　　三、日常與專(zhuān)項結合，不斷提升保障水平

　　一是嚴格開(kāi)展日常監管，抓好源頭管理，20xx年計劃巡查食品生產(chǎn)企業(yè)每家 7次/年 ，小作坊每家5次/年。針對出現的問(wèn)題下發(fā)《責令整改通知書(shū)》、《監督意見(jiàn)書(shū)》，并做好回訪(fǎng)記錄，通過(guò)現場(chǎng)食品安全管理指導，加強完善食品生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄，再一次明確企業(yè)責任人食品安全主體責任，進(jìn)一步保障了產(chǎn)品質(zhì)量安全；二是全面推進(jìn)專(zhuān)項整治，計劃開(kāi)展白酒小作坊和散裝白酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監管、糕點(diǎn)企業(yè)蟲(chóng)害控制、糖果生產(chǎn)企業(yè)監督、食用植物油整治等多場(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)。

　　四、加強引導，改進(jìn)服務(wù)。

　　首先，進(jìn)一步改善對食品生產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的.引導和指導，積嚴格執行食品生產(chǎn)加工安全衛生強制性標準，主動(dòng)采用先進(jìn)食品標準，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)精深加工食品的生產(chǎn)。其次，大力培育食品生產(chǎn)龍頭企業(yè)，積極宣傳食品生產(chǎn)加工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)。大力發(fā)展區域性或行業(yè)性的中介服務(wù)機構，為食品生產(chǎn)加工企業(yè)提供技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量檢驗、咨詢(xún)服務(wù)、人才培訓等方面的支持和幫助，發(fā)揮其在加強食品行業(yè)自律管理、促進(jìn)行業(yè)規范發(fā)展等方面的積極作用。

工作計劃 篇6

　　20xx年，我校將在黨的十八屆三中全會(huì )精神指引下，著(zhù)力落實(shí)《決定》指出的“大力促進(jìn)教育公平，……構建利用信息化手段擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機制，……”，切實(shí)提升我校信息化應用水平，將設施設備、資源應用融入高效課堂，力促我校教育教學(xué)水平更上一個(gè)臺階。具體工作有：

　　一、根據省督導評估檢查組提出的問(wèn)題，加以改進(jìn)，對于明顯的不足加以整改。

　　二、繼續加大信息技術(shù)培訓、考核力度，對教師培訓分學(xué)科或分年齡段進(jìn)行培訓。

　　三、每學(xué)期上傳一套原創(chuàng )資源，積極組成教師下載優(yōu)質(zhì)資源，每位教師每學(xué)期完成下載資源40篇的'任務(wù)。

　　四、抓好高中新課程實(shí)驗裝備保障與學(xué)科資源建設應用，促進(jìn)我校通用技術(shù)實(shí)驗室的應用，加大我校學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)，積極組織學(xué)生參加通用技術(shù)競賽。

　　五、進(jìn)一步加強圖書(shū)館建設管理，建立電子期刊閱覽室，組織師生開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，擴大圖書(shū)進(jìn)班閱讀面，每周一、三、五早讀學(xué)生進(jìn)行閱讀，并鼓勵師生課外上網(wǎng)閱讀與交流。

　　六、組織好課題研究，組織實(shí)施“十二五”電教、裝備各級各類(lèi)課題，督促已立項的國家、省、市相關(guān)課題的科研進(jìn)度，抓好過(guò)程評估及結題工作。

　　七、積極組織教師參加優(yōu)質(zhì)資源（論文、課件、錄像課）、自制教具評比。

　　八、組織學(xué)生參加學(xué)生電腦制作、英語(yǔ)聽(tīng)力、通用技術(shù)設計三項競賽。

　　九、落實(shí)上級部門(mén)布置的其它工作。

　　具體時(shí)間安排為：

　　二月：

　　1、參加教育技術(shù)處主任會(huì )；

　　2、上報學(xué)生電腦作品參評；

　　3、完成教育部關(guān)于中小學(xué)裝備統計。

　　三月：上報“三優(yōu)”作品。

　　四月：對督導評估檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　五月：組織學(xué)生參加全省英語(yǔ)聽(tīng)力競賽。

　　六月：

　　1、上報一套優(yōu)質(zhì)資源；

　　2、組織學(xué)生參加全省高中通用技術(shù)設計競賽。

　　七月：進(jìn)行信息技術(shù)培訓、考核。

　　九月：組織教師參加教師應用信息技術(shù)、教學(xué)資源說(shuō)課競賽。

　　十月：上報師生自制教具參評。

　　十一月：

　　1、組織教師參加課件制作評比；

　　2、抓實(shí)課題研究過(guò)程及結題工作。

工作計劃 篇7

　　（一）研究探索新業(yè)態(tài)指標體系，拓寬統計監測渠道。一是繼續開(kāi)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的調查統計。逐步完善我區戰略性新興統計制度，建立戰新數據庫。二是加強企業(yè)創(chuàng )新調查工作。研究建立符合我區實(shí)際狀況的創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展指標評價(jià)體系，為區委區政府的決策提供有力的.建議。三是穩妥推進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)統計改革創(chuàng )新。在常規統計報表制度下，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)投資改革工作，積極推動(dòng)我區現代物流、跨境電商等新業(yè)態(tài)統計，摸索建立我區反映經(jīng)濟轉型升級的統計指標體系建設。

　　（二）進(jìn)一步加強重點(diǎn)項目及固定資產(chǎn)投資統計工作。一是加大力度跟蹤監測四大重點(diǎn)區域規劃建設力度,特別是華為會(huì )展中心、__天安數碼城4期、天安云谷等重點(diǎn)項目的建設進(jìn)度。二是加強與發(fā)改、住建、建筑工務(wù)等部門(mén)合作,密切跟蹤我區擴大有效投資項目,確保及時(shí)納入固定資產(chǎn)統計。三是對儲備項目及技術(shù)改造等隱蔽性較強的投資項目，加強跟蹤，對異地注冊__經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、按加工費核算產(chǎn)值的出口企業(yè)等，協(xié)調有關(guān)部門(mén)，力爭應統盡統。

　　（三）深入調研，對新常態(tài)下的經(jīng)濟開(kāi)展分析研究。一是發(fā)揮優(yōu)勢加強統計服務(wù)，切實(shí)做好各類(lèi)民情民意、企業(yè)創(chuàng )新等專(zhuān)項調查統計工作。二是積極走訪(fǎng)企業(yè)，重點(diǎn)跟蹤億元企業(yè)尤其是對有百億元發(fā)展潛力的企業(yè)，與其他職能部門(mén)保持聯(lián)動(dòng)，對數據波動(dòng)較大的企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測。三是加大服務(wù)統計基層力度。進(jìn)一步加大服務(wù)統計基層力度。真實(shí)反映基層企業(yè)發(fā)展狀況，為減輕企業(yè)負擔爭取政策傾斜提供科學(xué)依據。四是加強與統計機構的課題合作。針對我區社會(huì )經(jīng)濟、創(chuàng )新戰略、重點(diǎn)企業(yè)、支柱行業(yè)等重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，與社會(huì )統計機構合作開(kāi)發(fā)調研課題。

　　（四）全力抓好統計依法保障工作,不斷提高統計法制建設水平。加強統計對象檢查工作，繼續擴大誠信統計單位覆蓋面，規范執法程序，嚴格執法管理；進(jìn)一步加強統計執法隊伍建設，組織學(xué)習通用法律知識及與依法行政相關(guān)的法律、法規、規章,不斷提高依法行政的觀(guān)念和能力，.

　　（五）做好我區1%人口抽樣調查工作。嚴格按照我區1%協(xié)調小組職責分工及工作方式、區人調辦組織機構與工作職責的要求，切實(shí)做好我區1%人口抽樣調查相關(guān)工作，保證數據質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成我區調查任務(wù)。

工作計劃 篇8

　　五月就快結束了，回首五月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事共同努力的艱辛，也有遇到過(guò)挫折和困難，時(shí)光過(guò)得很快。五月的公司越來(lái)越規范。五月總結如下：

　　月初，公司由于沒(méi)有多少人而發(fā)展不起來(lái)，我是在前道排版的，一天做起來(lái)的板子也不怎么多，由于裁輔料那里人走掉了，所以我就接管裁輔料的工作，在每天做完今天的工作后，那里有需要幫忙的就往哪里幫忙，這樣重復這每天的工作，隨著(zhù)時(shí)間的流動(dòng)，公司人員有所增加，我開(kāi)始幫助新來(lái)的員工，教會(huì )他們怎么裁輔料，該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作，以免出錯。期間我對前道的工藝要求和操作有所了解。

　　在個(gè)月我在組件測試學(xué)習這個(gè)崗位的相關(guān)知識，除了學(xué)習各種儀器設備怎么樣運用什么的還會(huì )幫忙做一些實(shí)驗，如拉力實(shí)驗、EVA膠粘度和一些原材料實(shí)驗。雖然這時(shí)候不是很忙，但在有空的時(shí)候就往每個(gè)崗位學(xué)習，在每個(gè)崗位工作學(xué)習的同時(shí)我學(xué)到了很多知識，其中包括對電池片的分類(lèi)、應用，車(chē)間整個(gè)組件生產(chǎn)的工藝流程的了解和基本操作。讓我懂得了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識，也了解到了自身的不足。

　　在公司正人員逐漸增加，擴大生產(chǎn)的時(shí)候，邵總的到來(lái)更加鞏固了原有的基礎的同時(shí)，又增加了公司的訂單，客戶(hù)。以及對公司的系統化管理，讓公司漸漸形成有一定的規模，規劃范的制度。也對我們的待遇等多個(gè)方面進(jìn)行了改善，讓我們相信公司有好的未來(lái)發(fā)展。

　　當公司發(fā)展中成立了幾個(gè)重要部門(mén)，在距技術(shù)部成立后，我現在在的品保部也成立了，我在總測的崗位上工作，算品保中的FQC，自從進(jìn)入品保部后讓我的知識又有了很大的提高，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的培訓學(xué)習，了解到了對于品質(zhì)的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相關(guān)知識。讓我更加的熱愛(ài)這份工作，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階。

　　總結五月的工作，盡管對我來(lái)說(shuō)有了一定的進(jìn)步和提升，但在有些方面還是有著(zhù)不足的地方。從而知道了做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)要有方向，工作要有目標，心中要有底，要基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的.道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是很重要的。我要在今后的工作中要不斷努力，多與同事進(jìn)行溝通，不懂得地方要虛心請教，做好公司管理的相關(guān)規定制度，提高自己的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。

　　在學(xué)習方面也要不斷的學(xué)習自己不懂的知識，我相信，在下個(gè)月里我還會(huì )不斷的進(jìn)步，相信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全圖員工的努力下公司會(huì )越做越好。

工作計劃 篇9

　　（一）加強師德建設

　　結合學(xué)校工作重點(diǎn)，從校長(cháng)到教師都有明確的思想道德教育的具體任務(wù)，并共同參與思想道德建設工作的研究。全員要繼續加強多形式的學(xué)習，創(chuàng )設“全員育人”的氛圍，樹(shù)立“人人都是德育工作者”的意識，促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校德育工作，教師要在平時(shí)教學(xué)過(guò)程中積極開(kāi)展思想道德滲透教育，進(jìn)一步加強班主任隊伍建設，培養一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開(kāi)拓進(jìn)取的班主任隊伍。

　　（二）高度重視養成教育

　　深入開(kāi)展小學(xué)生日常行為規范教育。根據新的《小學(xué)生守則》、《日常行為規范》要求，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以爭創(chuàng )“行為規范示范班”等活動(dòng)為載體，積極構建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制，并形成以學(xué)生自評、互評與教師評、家長(cháng)評相結合的評價(jià)制度。圍繞培養學(xué)生“十個(gè)好習慣”，加強班級管理，經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢查，將小學(xué)生日常規范教育抓細、抓嚴、抓實(shí)，努力達到的日常行為規范的“五無(wú)”、“五有”要求，（即地上無(wú)痰跡紙屑、墻上無(wú)污痕、桌面無(wú)刻畫(huà)、門(mén)窗無(wú)破損、衛生無(wú)死角；課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、

　　學(xué)困生有進(jìn)步），各年級、各班要根據學(xué)生的情況，著(zhù)重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的文明養成教育，在教育和訓練的過(guò)程中要堅持高標準、低起點(diǎn)、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過(guò)嚴格的訓練，努力使學(xué)生的行為規范外化為行為，內化為素質(zhì)，逐步養成“文明用語(yǔ)脫口而出，文明行為隨處可見(jiàn)”的好習慣，要進(jìn)一步強化管理中的.學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理、評價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒�該這樣做”，讓良好的行為習慣內化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

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