工作計劃精華（9篇）

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　素質(zhì)教育的提高，重點(diǎn)體現在教學(xué)質(zhì)量的提高，要提高教學(xué)質(zhì)量，必須重視在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節上抓先導型的工作，高三尤為重要，為實(shí)施素質(zhì)教育，落實(shí)學(xué)校布置的各項任務(wù)，有計劃，有步驟地作好本年度班級的工作，特制定本月份工作計劃。

　　1、 繼續抓好班風(fēng)建設，突出一個(gè)“實(shí)”字，高三這一年更要講究實(shí)效性，不來(lái)空洞的，對學(xué)生要作細致的思想工作，盡量對學(xué)生的錯誤苗頭處理在萌芽之中，對學(xué)生要動(dòng)之以情，曉之以理，經(jīng)常與學(xué)生交談，使之在高三這一年讓所有學(xué)生即成才又成人。

　　2、 抓班風(fēng)建設，突出一個(gè)“穩”字，因為高三容易出現思想上的波動(dòng)，學(xué)習上俘澡，班主任工作一定要有的放矢，從正面教育穩定學(xué)生的思想情緒，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，如果班上出現這種情況必須及時(shí)抓好穩定工作，否則的話(huà)會(huì )影響到大部分學(xué)生的學(xué)習情緒，嚴重會(huì )影響到整個(gè)班集體，造成班級混亂，將會(huì )出現缺課、曠課等現象發(fā)生，所以班主任要多查堂，下班檢查，目的要讓學(xué)生隨時(shí)見(jiàn)得到班主任，隨時(shí)讓學(xué)生感覺(jué)到老師在關(guān)心他。

　　3、 抓好學(xué)風(fēng)建設，突出一個(gè)“濃”字，在進(jìn)入高三的起始階段一定要讓每位學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度，形成良好的學(xué)習氛圍，對成績(jì)稍微突出的學(xué)生多來(lái)一點(diǎn)鼓勵，，對成績(jì)稍差一點(diǎn)的學(xué)生不憐惜你的表?yè)P，確實(shí)基礎差的學(xué)生鼓勵他順利的拿到高中三年的畢業(yè)證書(shū)。必須給每位學(xué)生制定一個(gè)目標，并隨時(shí)根據學(xué)生的學(xué)習狀況進(jìn)行修正，在訂計劃時(shí)一定要貼近高考，是那一類(lèi)學(xué)校一定要具體，這樣班級才穩定，學(xué)習空氣才濃，這樣可能會(huì )看到大部分學(xué)生在學(xué)習，在努力學(xué)習，甚至還會(huì )看到加班加點(diǎn)的在學(xué)習，將會(huì )看到11級希望，才會(huì )體現一個(gè)班級的學(xué)習風(fēng)氣是否濃厚。

　　4、 密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)向。人有智力高潮低潮時(shí)，情緒也同樣，所以要密切關(guān)注學(xué)生思想，對出現消極悲觀(guān)的.思想學(xué)生及時(shí)做工作，始終保持樂(lè )觀(guān)進(jìn)取的心態(tài)，對班級整體出現思想波動(dòng)現象，要及時(shí)講教心理咨詢(xún)室老師，做好心理調節器整工作。

　　5、 引進(jìn)競爭機制。針對每一次月考成績(jì)，總分名次都通過(guò)列大榜了解學(xué)生的階段學(xué)習情況，同時(shí)讓學(xué)生確立下次的目標，通過(guò)實(shí)現目標，完成目標情況與未完成情況比較，找差距、找原因、以求得在一次考試中實(shí)現突破。

　　6、做好協(xié)調工作，做好班上課任教師的紐帶橋梁作用，必須將不層次的學(xué)生同科任教師進(jìn)行溝通，優(yōu)秀的學(xué)生那科強那科弱，必須讓所有的科任教師心中有數，齊心協(xié)力抓總分，達成一個(gè)共識“六減一等于零”的道理，必須齊頭并進(jìn)，才可能達到有效的有效。

　　一年的時(shí)間說(shuō)短也長(cháng)，說(shuō)長(cháng)也短，讓我們以持久的恒心和毅力去做好每一件小事，相信我們今天付出的汗水定能澆灌出明天成功的花朵。

工作計劃 篇2

　　一、深化五項改革

　　繼續深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革五項重點(diǎn)工作，以推進(jìn)全民參保為目標，以實(shí)施基本藥物制度為抓手，以服務(wù)體系建設為依托，以基本公共衛生服務(wù)為切入點(diǎn)，以改革試點(diǎn)為突破口，全面加快醫改步伐，按期完成上級下達的醫改各項目標任務(wù)。

　　一是完善城鄉居民醫療保障服務(wù)制度。今年城鄉居民醫療保險籌資標準較去年又有了更大的提高。因此我們一要根據擴大的城鄉居民醫療保險保障范圍服務(wù)，二要根據調整的城鄉居民醫療保險報賬補償政策執行服務(wù)，三要提高基金的使用效率，四要嚴格報費基金管理，五要加強對一體化村站服務(wù)行為的監管。

　　二是鞏固實(shí)施基本藥制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)，推進(jìn)衛生院及村站用人機制改革、績(jì)效工資改革和收入分配制度改革。一要擴大覆蓋面，實(shí)施鄉村衛生服務(wù)一體化管理，確保各村全面實(shí)施基本藥物制度。二要實(shí)行集中支付，上網(wǎng)采購率要達到100%。三要加大監管力度，加大對實(shí)施基本藥物制度和實(shí)施一般診療費的監督、檢查力度。

　　三是加大服務(wù)體系建設力度，以加強村衛生室建設，提高村級衛生服務(wù)職能為重點(diǎn)。一要爭取村站網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，進(jìn)一步加強衛生院基礎實(shí)施建設，加大村站標準化建設力度，積極爭取村站醫療設施設備的配置，創(chuàng )建二、三村的等級村站。二要強化培訓，積極開(kāi)展多種形式的培訓、和繼續教育工作，加強醫療衛生隊伍建設工作，進(jìn)一步提高醫療衛生服務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　四是強化基本公共衛生服務(wù)。認真實(shí)施并全面規范推進(jìn)國家基本公共衛生服務(wù)項目，一要建好電子檔案，進(jìn)一步加大實(shí)施力度，采取有效措施，確保建檔率達到上級規定標準，二要加強慢病管理，加強慢性疾病和重性精神病患者管理，繼續深入開(kāi)展老年人、兒童和孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，增加服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量，增強重點(diǎn)人群對基本公共衛生服務(wù)項目的認可度。三要加強健康教育，做好預防接種和傳染病防治等工作，提高居民健康意識和自我防病能力。四要嚴格績(jì)效考核，完善績(jì)效考核辦法，嚴格實(shí)施績(jì)效考核內容，開(kāi)展績(jì)效考核評估，加強項目資金管理，認真開(kāi)展督查督導，繼續將績(jì)效考核結果與公共衛生服務(wù)補助資金掛鉤，嚴格做到任務(wù)落實(shí)、績(jì)效掛鉤，責任明確。

　　五是以探索公立醫院改革試點(diǎn)為基礎，努力挖掘祖國中醫藥。采取惠民便民措施，優(yōu)化服務(wù)流程，規范診療行為，一要在醫療質(zhì)量上下功夫，努力控制醫療缺陷事件發(fā)生，建立健全醫療質(zhì)量管理體系，完善規章制度，強化質(zhì)量督導，重視醫患溝通，規范臨床診療行為。重點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)醫療技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)項檢查和單病種醫療質(zhì)量控制工作，加強醫療技術(shù)臨床應用管理、醫療機構藥事管理、醫院感染控制，進(jìn)一步規范處方行為，合理使用抗生素，推廣使用適宜技術(shù)，全面使用基本藥物，二要在惠民便民上下功夫，要推行預約診療、便民門(mén)診、優(yōu)質(zhì)護理等惠民措施，要降低耗材價(jià)格，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，減少醫療行為扭曲，全面實(shí)施“農村留守老人、婦女、兒童健康關(guān)愛(ài)工程”。三要改善中醫藥服務(wù)條件，建立中醫藥科室，使中醫藥服務(wù)開(kāi)展好，中醫工作落實(shí)到人，收集、整理、上報資料等工作也細化到人。

　　二、強化四項工作

　　一是強化疾病預防控制工作，一要加強傳染病防治。二要加強免疫規劃與預防接種工作。三要加強地方病防治工作。四要加強慢病防治工作。五要加強健康教育與健康促進(jìn)工作。

　　二是強化婦幼衛生保健工作。堅持以“一法兩綱”為核心，健全婦幼衛生保健體系，以提升兒童和孕產(chǎn)婦系統管理率為抓手，加強孕產(chǎn)婦、流動(dòng)婦女兒童保健管理，努力降低各項控制指標。一要大力開(kāi)展婦女保健和兒童保健服務(wù)，二要全面實(shí)施重大婦幼衛生項目，三要大力推動(dòng)出生缺陷防治工作。

　　三是強化衛生執法監督協(xié)助工作。一要加強餐飲環(huán)節的監管，二要加強公共場(chǎng)所衛生協(xié)管，要強化公共場(chǎng)所傳染病防控措施的協(xié)管檢查，作好指導工作，落實(shí)各項防控措施，做到“三早’,要開(kāi)展好突發(fā)事件衛生應急工作監督檢查，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險隱患，減少危害。三要加強醫療市場(chǎng)和學(xué)校衛生、生活飲用水衛生監督，加大對醫療服務(wù)市場(chǎng)的協(xié)管力度，打擊無(wú)證行醫，加大對村站違法行為的'協(xié)查力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促整改，進(jìn)一步規范村站的執業(yè)行為，迅速落實(shí)好村衛生室業(yè)務(wù)用房，確保村醫隊伍穩定，加強對轄區學(xué)校衛生監督協(xié)管。

　　四是強化中醫、應急和愛(ài)衛工作。進(jìn)一步鞏固中醫工作先進(jìn)單位創(chuàng )建成果，大力加強衛生院中醫科室建設，積極發(fā)展村衛生室的中醫藥服務(wù)，完善應急預案體系、衛生應急物資儲備，積極開(kāi)展防災救災演練活動(dòng)，加強預警監測，做好突發(fā)急性傳*病防控，大力推進(jìn)衛生城鎮創(chuàng )建工作，開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)。

　　三、開(kāi)展三個(gè)活動(dòng)

　　全鄉衛生要以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“廉政文化進(jìn)醫院”活動(dòng)和“我為醫院添綠色，我為病人美環(huán)境”活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設、醫德醫風(fēng)建設，不斷提升衛生行業(yè)新形象。

　　一是認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。一要以“服務(wù)好”為基礎，努力創(chuàng )新服務(wù)方式。要優(yōu)化門(mén)急診服務(wù)，堅持向急診病人、特困戶(hù)、五保戶(hù)等人群開(kāi)通綠色通道，積極推行“先診療，后結算”模式，做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢。要開(kāi)展便民門(mén)診服務(wù)，實(shí)行“便民門(mén)診、雙休日及節假日門(mén)診”服務(wù)制度。二要以“質(zhì)量好”為保障，嚴格執行關(guān)鍵措施。要落實(shí)核心醫療制度，建立“病案分級評分制度”、“醫療質(zhì)量月查月報制度”，嚴格首診負責制、查房制，實(shí)行疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì )診、交接班等核心制度，為醫療質(zhì)量和醫療安全提供基礎性保障。要強化醫療質(zhì)量管理，認真開(kāi)展“規范醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)和病案管理”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等專(zhuān)項活動(dòng)。要規范診療活動(dòng)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。要認真落實(shí)各項規章、規范，嚴格規范醫師處方行為，對“大處方”、濫用抗生素、激素行為進(jìn)行嚴肅查處。三要以“醫德好”為前提，嚴格規范服務(wù)行為。進(jìn)一步加大醫德醫風(fēng)宣傳力度，深入開(kāi)展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，引導醫務(wù)人員樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。四要以“群眾滿(mǎn)意”為目標，建立健全規章制度。把群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意、答不答應、認不認可、高不高興作為服務(wù)工作好與差的衡量標準，一切以人民群眾滿(mǎn)意為終極目標，建立健全各項規章制度和開(kāi)展各項工作。要實(shí)行醫患溝通懇談制度，廣泛開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，將結果按比例作為績(jì)效考核的重要依據，以進(jìn)一步加強“醫患、護患”溝通和交流，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力降低醫患、護患糾紛和矛盾。

　　二是認真開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫院”活動(dòng)。以“病人至上，廉潔行醫”為主題，與“破除三論、弘揚三風(fēng)、踐行五要”作風(fēng)建設活動(dòng)相結合，深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫院”活動(dòng)。一要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。二要全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。擴大公開(kāi)范圍，增加公開(kāi)內容，把病人及其社會(huì )對醫院和醫務(wù)人員的意見(jiàn)和建議列入公開(kāi)內容。三要實(shí)行整改承諾制度。

　　三是認真開(kāi)展“我為醫院添綠色，我為病人美環(huán)境”活動(dòng)。我們一定要認識到開(kāi)展此活動(dòng)的重要性和必要性，有利于改善我們的外貌、樹(shù)立醫院外在形象。

　　四、抓好一個(gè)保障

　　衛生事業(yè)發(fā)展如何，人才是一個(gè)關(guān)鍵性的保障。一要建立科學(xué)的選人用人機制。培養重用能干事、肯干事、干成事的衛生人才。二要建立科學(xué)的人才培訓機制。要發(fā)揮衛生院的樞紐傳輸作用，通過(guò)召開(kāi)例會(huì )、專(zhuān)門(mén)培訓等方式，加大對村站業(yè)務(wù)人員的培訓力度，切實(shí)把“龍頭、樞紐、網(wǎng)底”建好建實(shí)。三要建立嚴格的責任追究機制。四要建立嚴格的考核激勵機制。五是加強醫務(wù)人員教育培訓。重點(diǎn)加強對在職醫務(wù)人員的繼續教育，根據臨床需求舉辦培訓班，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修，培養急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的醫學(xué)繼續教育，支持參加執業(yè)醫師、執業(yè)護士等資格考試，提高醫務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、深入開(kāi)展城鄉環(huán)境整治工作

　　以開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，以美化環(huán)境為基礎，創(chuàng )造使自己感到舒心環(huán)境。按照“清潔化、優(yōu)美化、制度化”的標準，“門(mén)前三包、院內達標，”落實(shí)值班清潔制度。堅決不留死角，堅持保潔制度，確保了衛生系統達標整治工作的要求。

　　六、加強醫院財務(wù)管理

　　嚴格執行衛生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛生院財務(wù)管理工作嚴格規范。強化財務(wù)監督和審計，定期組織專(zhuān)項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫院管理中的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)規范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費現象。

　　七、全面推行院務(wù)公開(kāi)

　　認真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監督。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。

　　八、全面統籌抓好其他工作

　　切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪(fǎng)、維穩和上級交給的其他工作。

　　總之，20xx年我院的衛生工作需要我們進(jìn)一步抓搶機遇、科學(xué)謀劃，進(jìn)一步堅強意志、攻堅克難，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，但今后開(kāi)展的工作還多，爭取更上一個(gè)新的臺階。

工作計劃 篇3

　　20xx年護理文書(shū)質(zhì)控組在總結經(jīng)驗，鞏固成果的基礎上，圍繞“簡(jiǎn)化護理文書(shū)，規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的總體目標不動(dòng)搖，根據護理部提出的計劃目標，開(kāi)展護理文書(shū)各項質(zhì)量控制工作�，F特制訂具體計劃如下：

　　一、修定護理文書(shū)標準

　　為提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，把病人真正還給病人，簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，護理部及文書(shū)質(zhì)控組制定簡(jiǎn)化護理文書(shū)方案，統一考核標準。在檢查過(guò)程中，檢查者需將發(fā)現的問(wèn)題在相應的欄內記錄清楚，最后集體匯總與各科，各病區對護理文書(shū)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改與總結。

　　二、加強在院病歷質(zhì)控

　　科內病歷質(zhì)控。每月由護理文書(shū)質(zhì)控員對照標準逐項檢查，將存在的問(wèn)題分類(lèi)記錄在護理文書(shū)質(zhì)控記錄本中，并將問(wèn)題和建議反饋給科室。質(zhì)控員每月將檢查的問(wèn)題匯總科室護士長(cháng)，護士長(cháng)將不能解決的問(wèn)題反饋予護理文書(shū)質(zhì)控組，護理文書(shū)組將寫(xiě)出綜合分析、整改及反饋。

　　三、加強出院病歷質(zhì)控

　　科內質(zhì)控，由辦公護士整理病歷，并對護理文書(shū)進(jìn)行審核簽名，最后交護士長(cháng)審核，交信息科歸檔。

　　護理部質(zhì)控。護理部及質(zhì)控組成員不定期在信息科進(jìn)行出院病歷的終末質(zhì)控，將發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄在質(zhì)控本上，并用電話(huà)向相關(guān)科室反饋，每月進(jìn)行文書(shū)質(zhì)量綜合分析。 四、 加強質(zhì)控成員管理

　　每季度召開(kāi)1次質(zhì)控組成員會(huì )議，綜合分析本季度護理文書(shū)取得的成績(jì)，存在的問(wèn)題及下一步的改進(jìn)措施，對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立，分析問(wèn)題制訂整改計劃，幫助提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內容分2部分，一部分是客觀(guān)題，即病歷書(shū)寫(xiě)規范及評分標準。另一部分是主觀(guān)題，包括個(gè)案護理病歷分析、科內護理文書(shū)質(zhì)控流程、對護理文書(shū)質(zhì)量現狀分析、如何提高護理文書(shū)質(zhì)量等內容。 五、加強全員知識學(xué)習 檢查發(fā)現，護理書(shū)寫(xiě)體現了護士的專(zhuān)業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展和護士整體素質(zhì)的問(wèn)題。護理部組織全院范圍內的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習，增強護士的法律意識，逐步提高護理文書(shū)的專(zhuān)業(yè)化水平。 六、開(kāi)展護理文書(shū)展評

　　每季度護理部對各病區護理文書(shū)執行比較規范，質(zhì)量較高以及一些文書(shū)書(shū)寫(xiě)問(wèn)題較突出的情況，進(jìn)行匯總展評，以達到全院護理人員互相學(xué)習，取長(cháng)補短的目的，不斷提高和提升護理文書(shū)質(zhì)量。護理文書(shū)質(zhì)量組20xx年工作計劃分解

　　護理文書(shū)工作計劃篇三

　　20xx年護理文書(shū)質(zhì)控組在總結經(jīng)驗，鞏固成果的基礎上，始終圍繞“規范護理文書(shū)，強化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量”的總體目標不動(dòng)搖，根據等級醫院評審工作的部署，按護理部提出的.計劃目標，將開(kāi)展護理文書(shū)各項質(zhì)量控制工作。特制訂具體計劃如下：

　　一、制定護理文書(shū)考核標準

　　為提高檢查的效率和質(zhì)量，統一標準，在落實(shí)全面檢查前，護理部設計詳細的“護理文書(shū)考核標準”。在檢查過(guò)程中，檢查者需將發(fā)現的問(wèn)題在相應的欄內記錄清楚，并注明病人的id號，既利于對全院各病區護理文書(shū)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改與總結，又利于大家學(xué)習與借鑒。

　　二、 加強質(zhì)控成員管理

　　每季度召開(kāi)1次質(zhì)控組成員會(huì )議，綜合分析本季度護理文書(shū)取得的成績(jì)，存在的問(wèn)題及下一步的改進(jìn)措施，對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立，分析問(wèn)題制訂整改計劃，幫助提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內容分2部分，一部分是客觀(guān)題，即病歷書(shū)寫(xiě)規范及評分標準。另一部分是主觀(guān)題，包括個(gè)案護理病歷分析、科內護理文書(shū)質(zhì)控流程、對護理文書(shū)質(zhì)量現狀分析、如何提高護理文書(shū)質(zhì)量等內容。

　　三、注重不同層次整改反饋

　　為每個(gè)病區制定了一本“護理質(zhì)量情況反饋及追蹤記錄本”，有質(zhì)控組成員負責填寫(xiě)文書(shū)檢查的問(wèn)題，每次將病區存在的文書(shū)問(wèn)題集中起來(lái)，反饋給病區。護理部針對檢查發(fā)現的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，組織文書(shū)質(zhì)控組成員對問(wèn)題進(jìn)行分析總結，尋找改進(jìn)方案，然后在全院范圍內進(jìn)行“護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)中的問(wèn)題與對策”的講座。講座內容來(lái)自臨床，從真正意義上為臨床一線(xiàn)解決問(wèn)題，促進(jìn)全院護理文書(shū)質(zhì)量的全面提高。

　　四、督促指導病區切實(shí)改進(jìn)

　　病區護士長(cháng)在反饋表上對存在的主要問(wèn)題進(jìn)行原因分析并提出持續改進(jìn)的措施。護理部及質(zhì)控組定期檢查監督病區護理文書(shū)持續改進(jìn)的情況，并針對反復出現的問(wèn)題予以指導。

　　五、繼續修訂完善書(shū)寫(xiě)規范

　　統一、科學(xué)、完善的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范是提高護理文書(shū)質(zhì)量的導航燈。護理部對在檢查中發(fā)現的和臨床反映的書(shū)寫(xiě)規范中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并逐步修訂護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規定，為進(jìn)一步完善我院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范提供參考，促進(jìn)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的合理化、科學(xué)化及規范化。

　　六、加強全員相關(guān)知識學(xué)習

　　檢查發(fā)現，護理書(shū)寫(xiě)體現了護士的專(zhuān)業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展和護士整體素質(zhì)的問(wèn)題。護理部組織全院范圍內的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習，增強護士的法律意識，逐步提高護理文書(shū)的專(zhuān)業(yè)化水平。

　　七、開(kāi)展全院護理文書(shū)展評

　　每季度護理部對各病區護理文書(shū)執行比較規范，質(zhì)量較高以及一些文書(shū)書(shū)寫(xiě)問(wèn)題較突出的情況，進(jìn)行匯總展評，以達到全院護理人員互相學(xué)習，取長(cháng)補短的目的，不斷提高和提升護理文書(shū)質(zhì)量。

工作計劃 篇4

　　時(shí)間過(guò)得非�？�，我進(jìn)入到公司已經(jīng)一年多了。對于初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過(guò)后，更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。

　　作為一名客戶(hù)服務(wù)人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰，不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的，但我個(gè)人認為與此同時(shí)我們還要嘗試著(zhù)在這兩點(diǎn)的.基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì )把工作當成是一種享受。首先，對于用戶(hù)要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶(hù)提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶(hù)提供咨詢(xún)時(shí)要認真傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題，詳細地為之分析引導，防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題引起客戶(hù)的不滿(mǎn)。

　　一直以來(lái)，公司都是以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠，三是工作中有時(shí)情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進(jìn)，努力做到以下幾方面做好客服工作：

　　一、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)

　　理論是行動(dòng)的先導。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是工作的切實(shí)需要。今后我會(huì )努力提高業(yè)務(wù)水平，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己，為公司貢獻自己的微薄之力。

　　二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)

　　1.我作為客服人員，始終認為把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。

　　2.在工作中，每個(gè)人都應該嚴格按照顧客至上，服務(wù)第一的工作思路，對顧客提出的咨詢(xún)，做到詳細的解答;對顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問(wèn)題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時(shí)，虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧，既有利于本職工作，在與各部門(mén)之間的協(xié)調溝通上也會(huì )有很大的幫助。

　　3.不遲到，不早退，不懶惰。能夠認真積極的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

　　三、處理顧客投訴與抱怨

　　1.建立客戶(hù)意見(jiàn)表或投訴登記表

　　接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來(lái)，如公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)號碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。

　　2.即時(shí)通過(guò)電話(huà)、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對面的交流溝通，詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時(shí)答復客戶(hù)。

　　3.跟蹤處理結果的落實(shí)，直到客戶(hù)答復滿(mǎn)意為止。

　　以上只是我20xx年工作計劃，在20xx年的工作中我一定會(huì )盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰。

工作計劃 篇5

　　一、學(xué)習相關(guān)法律法規

　　繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉的藥品品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，強化對藥品相關(guān)法律法規的認識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門(mén)診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規范處方書(shū)寫(xiě)，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。

　　二、嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評

　　為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負擔，預防過(guò)度使用、濫用，控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。

　　定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫務(wù)科，由醫務(wù)科處理。門(mén)、急診抗菌藥物每張處方不得超過(guò)3天量。

　　三、加強對特殊藥品的管理

　　嚴格按照《麻醉的藥品品管理辦法》中的五專(zhuān)“專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊登記”保管與儲存麻醉的藥品品和一類(lèi)xx藥品。專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊登記此五專(zhuān)應該嚴格執行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻醉的藥品品處方和一類(lèi)xx藥品處方，每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉的藥品品和一類(lèi)xx藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導處方。

　　四、制定醫院基本用藥目錄

　　制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

　　五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

　　以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

　　醫院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個(gè)好的'心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。

　　六、加強不良反應監測工作

　　進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

　　七、完善職效考核制度

　　制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對各種制度、考核標準的嚴格執行，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律，使各部門(mén)工作達到規范化、程序化、標準化。

　　為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。在院領(lǐng)導的指導與扶持下，全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!

工作計劃 篇6

　　根據榆次教育局電教管的工作會(huì )議精神和要求，圍繞學(xué)校本期工作計劃，結合我校的設備條件和師生的實(shí)際情況，以網(wǎng)絡(luò )資源建設為抓手，充分發(fā)揮現有電教軟件、硬件的作用，搶占教育的制高點(diǎn)，努力建設現代化的師資隊伍，培養跨世紀的高素質(zhì)人才，切實(shí)提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量，實(shí)現新的跨越。

　　工作目標

　　1、加大硬件建設。完善電子備課室，向上級主管部門(mén)申請電腦設備；改進(jìn)校園互連網(wǎng)，為教育信息化工程做好物質(zhì)準備。

　　2、加強對《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師積極探索構建新型的教學(xué)結構，更新教育模式和方法，培養學(xué)生對信息技術(shù)的興趣，培養學(xué)生良好的信息素養。

　　3、完善電教設備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，如教師使用多媒體系統記錄、錄音機、VCD等。提高電教設備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué)。

　�。�、努力建設一支具有信息技術(shù)應用能力的教師隊伍，成立電教小組，由分管教導、專(zhuān)職電教員和部分骨干教師組成。以點(diǎn)帶面，保證每個(gè)教研組至少有一半教師能獨立制作課件以及教案等資料上傳，并熟練應用多媒體課件。

　�。�、進(jìn)一步抓好電教常規培訓，本學(xué)期以PPT幻燈片制作和Ｅｘｃｅｌ數據處理為主要內容，提高教師信息化素養和電教運用開(kāi)發(fā)技術(shù)，使網(wǎng)絡(luò )真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助學(xué)模塊。

　�。�、積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開(kāi)課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應用到教學(xué)改革中去，推動(dòng)新課程改革的.進(jìn)程。

　�。�、籌建學(xué)校資源庫，實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源的開(kāi)發(fā)、共享。

　　在做好學(xué)�，F代教育技術(shù)工作規劃的同時(shí)，還要做好校本培訓的工作。本學(xué)期要求每位老師上一節信息技術(shù)與課堂整合的公開(kāi)課。繼續發(fā)揮學(xué)校電教優(yōu)勢，對老師使用電腦水平進(jìn)行培訓，提高老師對信息技術(shù)使用的能力，在加強教師信息素養培養的同時(shí)，注重對學(xué)生信息技術(shù)操作能力的培養，加強學(xué)校電腦興趣小組，夯實(shí)基礎，參加信息技術(shù)比賽，并力求出好成績(jì)。

　　加強常規工作的管理

　　訂好期初的工作計劃和期末的工作總結，電教管理人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作，確保教學(xué)的正常使用。積極準時(shí)參加每次的教研活動(dòng)和會(huì )議，及時(shí)傳達有關(guān)精神。能組織學(xué)校教師積極參加各級各類(lèi)的研討、培訓或評優(yōu)活動(dòng)。

　　本學(xué)期繼續努力完善教育信息化設施建設，加強對學(xué)校電教設備的管理。每天對電教使用情況進(jìn)行周登記，每周對教師使用上傳資料情況統計，提高電教使用率。對校園網(wǎng)進(jìn)行豐富、改進(jìn)和完善，提高點(diǎn)擊率。加強教師對信息技術(shù)的應用能力，做到學(xué)校80%的教師、xx0%的學(xué)科能夠運用信息技術(shù)開(kāi)展教學(xué)。

　　具體工作

　　九月份：

　�。�、制訂20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃

　�。�、制作學(xué)校電教各項統計記錄、表冊。

　�。�、開(kāi)展六年級小學(xué)動(dòng)漫課程的教學(xué)．

　�。�、PPT課件制作的校本培訓。

　　十月份：

　�。�、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓。

　�。�、輔導六年級學(xué)生做好小學(xué)動(dòng)漫電腦作品的制作。

　�。�、上傳說(shuō)講評的教案、反思及其它教學(xué)資料。

　　十一月份：

　�。�、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓。

　�。�、各教研組運用信息技術(shù)教學(xué)平臺開(kāi)展課題教學(xué)活動(dòng)。

　�。�、充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習電教知識。

　　十二月份：

　�。�、組織以信息技術(shù)為主的校本培訓。

　　2、電教工作的維護、保養監督檢查工作。

　�。�、檢查電教設備維修工作，教師電教使用情況。

　　一月份：

　　1、檢查學(xué)校的電教管理情況，對電教帳、電教資料登記薄進(jìn)行檢查。

　�。�、整理校電教檔案，資料。

　�。�、五十歲以下的中青年教師上傳自制的課件不少于一份。

　�。�、撰寫(xiě)本學(xué)期電教工作總結

工作計劃 篇7

　　20xx年過(guò)去了這一年是充滿(mǎn)著(zhù)機遇與挑戰的一年，日常工作中的每一件小事都蘊藏著(zhù)快樂(lè )與幸福，只要我們用快樂(lè )的心去體會(huì )，用幸福的眼去看待，什么困難和挫折都不會(huì )難倒我們的。過(guò)去的一年在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一. 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析：

　　(1).xx年與xx年對比;

　　年份 成藥銷(xiāo)售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

　　20xx年 1538xx5 401540 136933.8 33042 1248xx 23066

　　20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

　　(2).xx年完成情況：

　　xx年元月—11月銷(xiāo)售額167xxxx.22 。完成全年的80%。

　　在上面的兩年間對比 和xx年完成情況來(lái)看，xx年的銷(xiāo)售情況并不理想。

　　二. 存在的問(wèn)題：

　　1. 因奧運會(huì )期間含有興奮的'藥品不能銷(xiāo)售，所以影響了一部分的銷(xiāo)售額。

　　2. 以前患者從醫院看完病拿著(zhù)處方去我們店買(mǎi)藥，可現在去醫院掛號的同時(shí)發(fā)一張卡，醫生開(kāi)藥時(shí)直接就打到卡里，患者根本就不知道醫生開(kāi)的是什么藥。所以，之前跑方的藥賣(mài)的特別好，雖然毛利不高但是有客觀(guān)的銷(xiāo)售額�？涩F在一個(gè)月也買(mǎi)不了幾盒了。

　　3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴，有的顧客就到別的藥店去買(mǎi)了。還有缺貨斷貨的情況。

　　三. 準備改進(jìn)的措施：

　　1. 微笑服務(wù)：

　　微笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”，工作計劃《藥店營(yíng)業(yè)員工作計劃》。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體，那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問(wèn)題。

　　2.藥品計劃：

　　補充藥品。在每天銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中，根據銷(xiāo)售規律和市場(chǎng)變化，對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上，盡量保證下次報計劃前的銷(xiāo)量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放，以利于顧客選購。

　　3.藥品銷(xiāo)售技巧：

　　當顧客走進(jìn)藥店，首先要根據對癥買(mǎi)藥的原則，往往要對營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問(wèn)，這就要求營(yíng)業(yè)員具備一定的醫藥知識，對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后，明白藥物特性和藥效，以及有關(guān)劑量和服用方法后，顧客方會(huì )由購藥欲望，轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除，而營(yíng)業(yè)員也希望做到這一點(diǎn)，說(shuō)明藥效確實(shí)好，這樣就能留住一定的顧客群。

　　四. 下一年度的工作計劃：

　　1. 提高銷(xiāo)售意識：

　　加強D類(lèi)品種的銷(xiāo)售，對每月下發(fā)的D類(lèi)明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類(lèi)要全，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄，及時(shí)與采購部聯(lián)系。

　　每月會(huì )員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì )員。

　　2. 人員管理：

　　做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。

　　3. 店容店貌：

　　為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿�和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店

　　4 .GSP復查：

　　認真填寫(xiě)GSP復查的相關(guān)資料，藥品陳列做到藥品和非藥品分開(kāi)。整理好藥品購進(jìn)驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷(xiāo)記錄。

工作計劃 篇8

　　20xx年發(fā)展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策和市委、市政府決策部署，圍繞建設宜居幸福的現代化國際城市，以擴大內需為戰略基點(diǎn)，著(zhù)力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì)，著(zhù)力推動(dòng)結構調整和科技創(chuàng )新，著(zhù)力推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展，著(zhù)力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著(zhù)力推進(jìn)生態(tài)建設和低碳發(fā)展，著(zhù)力保障和改善社會(huì )民生，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再上新水平。

　　一、著(zhù)力擴大投資和推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，強化內需拉動(dòng)

　　保持投資合理增長(cháng)。加強投資形勢監測分析，密切關(guān)注政府投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運行態(tài)勢，及時(shí)提出對策建議。在優(yōu)化投資結構前提下，綜合采取核準、環(huán)評、要素供應等手段，加大重大基礎設施、社會(huì )民生、現代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農林水利、城鄉統籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，確保全年投資規模達到4000億元以上。積極鼓勵民間投資，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動(dòng)投資增長(cháng)的'作用。爭取全年新增貸款1000億元以上，引導資金投向重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　突出抓好重點(diǎn)項目建設。初步安排市級重點(diǎn)項目230個(gè)，總投資3800億元，計劃當年全部開(kāi)工，竣工70個(gè)，完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項目“綠色通道”，積極爭取國家新增建設用地指標，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水平。加強銀企對接和項目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好20xx年市財力投資計劃，提前落實(shí)項目建設條件，確保項目加快實(shí)施。加強政府投資項目管理，做好項目篩選儲備，積極爭取國家資金支持，切實(shí)抓好中央投資項目建設管理。lOCAlHOst

　　推進(jìn)城市基礎設施建設。加快鐵路客運北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線(xiàn)等項目進(jìn)度，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機場(chǎng)規劃、選址等前期工作，爭取開(kāi)工建設。加快城市地鐵一期建設，爭取地鐵二期開(kāi)工，做好新一輪地鐵建設規劃報批工作。全面完成跨海大橋接線(xiàn)等項目收尾工程，推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項目，規劃建設部分大型停車(chē)場(chǎng)和智能交通引導系統。

　　加強經(jīng)濟運行調節。強化國內外經(jīng)濟形勢監測預警，及時(shí)提出對策措施。協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金，重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng )新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺支持中小企業(yè)開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國家結構性減稅政策，開(kāi)展服務(wù)業(yè)增值稅擴圍可行性研究。

　　二、全面實(shí)施藍色經(jīng)濟區戰略，加快經(jīng)濟功能板塊建設

　　啟動(dòng)西海岸經(jīng)濟新區建設。編制重點(diǎn)區域控制性詳細規劃和專(zhuān)項規劃，爭取基本農田異地代保，增加建設用地規模。加快推進(jìn)王臺裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區建設，加大招商引資和項目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區轉型發(fā)展，爭取國際航運等政策試點(diǎn)。

　　加快打造藍色硅谷。爭取科技部支持，報請國務(wù)院批準藍色硅谷為海洋特色的國家自主創(chuàng )新示范區。推進(jìn)重大創(chuàng )新平臺建設，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗室、國家深�；�地、山大xx校區等項目建設。啟動(dòng)5—10平方公里核心區開(kāi)發(fā)建設。吸引創(chuàng )新要素集聚，大力引進(jìn)人才、資金，鼓勵發(fā)展風(fēng)險投資。

　　全力推進(jìn)重點(diǎn)片區建設。董家口港區，細化完善港口、產(chǎn)業(yè)、城區規劃體系，加快重化工業(yè)布局，推進(jìn)青鋼搬遷改造等項目前期工作，建成xx港集團30萬(wàn)噸級礦石碼頭。高新區北部園區，提升園區配套管理水平，加快藍色生物醫藥中試服務(wù)平臺等項目建設，爭創(chuàng )國家創(chuàng )新型科技園區。世園會(huì )片區，進(jìn)一步完善各專(zhuān)項規劃，確保主題館、植物館等開(kāi)工建設，研究整合周邊區域，規劃建設xx世園生態(tài)核心區。超前謀劃臨空經(jīng)濟功能區建設。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化改革開(kāi)放，加大投入力度，增強資金、土地、人才、環(huán)境等要素保障支撐。

　　開(kāi)展藍色經(jīng)濟區改革發(fā)展試點(diǎn)工作。深入實(shí)施藍色經(jīng)濟區發(fā)展規劃，繼續推進(jìn)67項試點(diǎn)任務(wù)。建立試點(diǎn)工作制度保障和考核辦法。抓緊設立藍色經(jīng)濟專(zhuān)項資金，爭取國家和省資金支持。研究制定推進(jìn)海洋高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，推進(jìn)30個(gè)示范園區建設。加快編制全市海洋重要資源勘探、海岸帶海岸線(xiàn)利用等規劃。

　　三、加快城鄉統籌進(jìn)程，促進(jìn)全域協(xié)調發(fā)展

　　推進(jìn)新型城鎮化步伐。研究制定加快城鄉統籌發(fā)展的意見(jiàn)，明確中長(cháng)期發(fā)展目標任務(wù)。編制縣域統籌、鎮為主體的新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。加快縣域工業(yè)化步伐，完善新增工業(yè)功能區基礎設施，推進(jìn)五市重點(diǎn)園區和項目建設。統籌考慮城鄉教育、醫療、養老、社保等問(wèn)題，促進(jìn)基本公共服務(wù)向農村傾斜。

　　打造大沽河生態(tài)空間發(fā)展中軸。堅持大沽河河道治理與兩岸新農村建設結合、水利工程與兩岸高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展結合、

　　四、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，提高產(chǎn)業(yè)層次和競爭實(shí)力

　　推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。研究制定全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區布局規劃、工業(yè)項目用地管理辦法，統籌新增工業(yè)用地計劃和項目用地計劃，形成增量按規劃落地、存量按規劃有序轉移態(tài)勢。擴大膠南董家口、平度新河、即墨龍泉3個(gè)工業(yè)功能區范圍，新增即墨龍泉光伏產(chǎn)業(yè)、平度同和新能源、萊西李權莊新材料等7個(gè)工業(yè)功能區。篩選一批高端產(chǎn)業(yè)目錄和名單，加強產(chǎn)業(yè)鏈培育和招商。

　　培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè)。實(shí)施戰略性新興產(chǎn)業(yè)意見(jiàn)，完善產(chǎn)業(yè)扶持政策體系，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄，設立專(zhuān)項引導資金，推進(jìn)家電電子、海洋儀器設備、生物能源等產(chǎn)業(yè)化基地建設，逐步使新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、節能環(huán)保和生物產(chǎn)業(yè)成為全市支柱產(chǎn)業(yè)，新材料、新能源和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成為先導產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)150個(gè)重點(diǎn)項目建設，培育發(fā)展10個(gè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)市級工程研究中心。實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資計劃，爭取全年新設4只創(chuàng )業(yè)投資基金。

工作計劃 篇9

　　一、在市殘聯(lián)和鎮殘聯(lián)的領(lǐng)導下，堅持“以人為本”目標。

　　不定期的到殘疾人家中進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解他們的疾苦，盡最大的努力幫助他們。進(jìn)行廣泛宣傳，提供法律援助，提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，不僅要宣傳正式實(shí)施的《殘疾人保障法》，也為建立平等，互助的社區氛圍，維護殘疾人合法權利，發(fā)展殘疾人事業(yè)、構建和諧社區打下堅實(shí)基礎。

　　三、組織開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，多組織殘疾人豐富多彩的文體活動(dòng)。利用“助殘日、精神殘疾日” 舉辦一些豐富多彩的文體活動(dòng)，把歡樂(lè )與喜慶傳遞到每一個(gè)殘疾人的心中，促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì )，提高殘疾人的'文化素質(zhì)和生活水平。

　　四、特別要關(guān)注殘疾兒童和較貧困的殘疾人家庭，納入進(jìn)入更深層扶助。

　　五、為社區殘疾人及家屬進(jìn)行宣傳，鼓勵和幫助殘疾人樹(shù)立康復信心。

　　六、做好殘疾人生活保障、就業(yè)、教育、康復、維權、培訓等服務(wù)工作.

　　20xx年圍繞殘疾人事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃綱要，從殘疾人工作實(shí)際出發(fā)，著(zhù)眼于解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，努力營(yíng)造殘疾人平等參與社會(huì )生活的環(huán)境，為推進(jìn)社區殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展。

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