【精選】個(gè)人工作計劃模板匯編六篇
時(shí)間一晃而過(guò),我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編幫大家整理的個(gè)人工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

個(gè)人工作計劃 篇1
一、實(shí)訓課程的性質(zhì)和任務(wù)
本課程從出納人員應掌握的基礎理論和具體業(yè)務(wù)出發(fā),從出納具體業(yè)務(wù)的辦理入手,培養學(xué)生的基本技能,提高實(shí)踐能力。
二、實(shí)訓的基本要求
通過(guò)對出納崗位,出納工作的初步認識,全面了解出納業(yè)務(wù),練習點(diǎn)鈔方法技能,并能正確處理現金、銀行存款基本業(yè)務(wù)。
三、實(shí)訓內容與要求
實(shí)訓一 幣與票幣整點(diǎn)模塊
實(shí)訓課題:1.幣整點(diǎn)
2.票幣整點(diǎn)
實(shí)訓要求:1.明確幣的種類(lèi);熟悉幣的整點(diǎn)
2.明確票幣的種類(lèi);熟悉票幣的整點(diǎn)
實(shí)訓二 人民幣真偽鑒別模塊
實(shí)訓課題:1.人民幣真偽鑒別的基本方法
2.驗鈔器驗鈔
實(shí)訓要求:1.掌握人民幣真偽鑒別的`基本方法:一看、二摸、三聽(tīng)、四比
2.會(huì )使用驗鈔器驗鈔
實(shí)訓三 手工點(diǎn)鈔模塊
實(shí)訓課題:手工點(diǎn)鈔的操作程序與基本要求
實(shí)訓要求:1.熟悉手工點(diǎn)鈔的操作程序
2.掌握手工點(diǎn)鈔的基本要求
實(shí)訓四 點(diǎn)鈔法模塊
實(shí)訓課題:1.手持式單指單張點(diǎn)鈔法
2.手持式一指多張點(diǎn)鈔法
3.手持式四指四張點(diǎn)鈔法
4.手持式五指五張點(diǎn)鈔法
5.扇面式點(diǎn)抄法
實(shí)訓要求:明確持鈔的方法,掌握清點(diǎn)要領(lǐng)
實(shí)訓五 扎把模塊
實(shí)訓課題:扎把
實(shí)訓要求:明確持鈔的方法,掌握扎把要領(lǐng)
實(shí)訓六 點(diǎn)鈔技能模塊
實(shí)訓課題:1.點(diǎn)鈔的四道工序
2.點(diǎn)鈔的八大基本要求
3.單指單張、多指多張(四指四張)點(diǎn)鈔的操作程序、要領(lǐng)
實(shí)訓要求:1. 握點(diǎn)鈔的四道工序:拆把、點(diǎn)數、扎把、蓋章
2. 掌握點(diǎn)鈔的八大基本要求:清理整齊、放置適當、扇 面均勻、接觸面小、點(diǎn)數準確、過(guò)程連貫、扎把牢固、蓋章清晰
3. 熟練掌握單指單張、多指多張(四指四張)點(diǎn)鈔的操作程序、要領(lǐng)
實(shí)訓七 手工點(diǎn)鈔考核模塊
實(shí)訓課題:手工點(diǎn)鈔考核
實(shí)訓要求:對點(diǎn)鈔技術(shù)進(jìn)行考核,使學(xué)生掌握和精通正確的點(diǎn)鈔技術(shù)
實(shí)訓八 電子計算工具的應用模塊
實(shí)訓課題:電子計算器,收銀機
實(shí)訓要求:1.掌握電子計算器的基本使用方法
2.通過(guò)模擬實(shí)習掌握收銀機的使用方法
四、實(shí)訓課時(shí)分配表
實(shí)訓順序 實(shí)訓模塊 實(shí)訓學(xué)時(shí)
實(shí)訓一 幣與票幣整點(diǎn) 4
實(shí)訓二 人民幣真偽鑒別 4
實(shí)訓三 手工點(diǎn)鈔 12
實(shí)訓四 點(diǎn)鈔法 8
實(shí)訓五 扎把 8
實(shí)訓六 點(diǎn)鈔技能 4
實(shí)訓七 手工點(diǎn)鈔考核 8
實(shí)訓八 電子計算工具的應用 6
個(gè)人工作計劃 篇2
一.班級組織
班長(cháng): 團支書(shū):
學(xué)習委員: 生活委員: 組織委員:
文藝委員: 記錄委員: 心理委員:
班級心理委員及宿舍心理負責人;
博客建設負責小組;
以上班委作為班級骨干應具備下列幾點(diǎn)要求:以集體為主,團結同學(xué),以身作則,嚴格要求自己;有原則性,有主見(jiàn),敢想敢做;多操心,為班級獻出自己的一份力量。
班長(cháng)------協(xié)調輔導辦,班主任統籌班級工作安排,分配,督促各班委各行其責;幫助同學(xué)協(xié)調工作,促進(jìn)同學(xué)間的學(xué)習,情感等交流;參與討論,確定重大決策。
團支書(shū)------保持與學(xué)院團支部的交流,負責班級團支部的工作,認真負責培養好入黨積極分子;負責班級團日活動(dòng)策劃,與班長(cháng)共同督促班委完成班級工作,參與班級重大的決策。
學(xué)習委員------負責聯(lián)系課任老師,保持與老師良好的關(guān)系,安排各科代表,督促課代表收發(fā)作業(yè);安排同學(xué)的學(xué)習工作,積極向優(yōu)良的學(xué)風(fēng)方向靠攏,構造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
生活委員------負責管理獎學(xué)金的收發(fā),管理好班費支出;鼓勵同學(xué)多實(shí)踐,敢想敢做,引導培養同學(xué)積極樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度;生活上,構建一個(gè)文明的宿舍生活環(huán)境,及時(shí)發(fā)現同學(xué)的困難問(wèn)題,給予幫助。
文藝委員------負責管理學(xué)院安排下來(lái)的表演活動(dòng),組織帶領(lǐng)同學(xué)參與文娛活動(dòng),提供一個(gè)舞臺,充分發(fā)揮每位同學(xué)的特長(cháng),豐富同學(xué)們的課余生活,減輕同學(xué)的.壓力。
組織委員------協(xié)助每次活動(dòng)的安排,組織好同學(xué)積極參與,負責安排策劃好班級的外出游玩,組織同學(xué)多多參與社會(huì )實(shí)踐。協(xié)調各個(gè)班級活動(dòng)的需要,培養同學(xué)團結意識。
記錄委員------負責記錄考勤,記錄好每一次的活動(dòng)內容,參演人員等,以備年末總結以及獎學(xué)金的發(fā)放依據;負責督促本組成員及時(shí)在博客上發(fā)表活動(dòng)內容,做好本班宣傳工作。
心理委員------負責班級心理健康小組,經(jīng)常促進(jìn)同學(xué)交流,做好心理輔導,及時(shí)疏導同學(xué)健康的心理發(fā)展;積極與學(xué)院心理部門(mén)交流反饋,做好同學(xué)思想工作。
體育委員------安排同學(xué)課外體育運動(dòng),聯(lián)系外班比賽,增強同學(xué)們的體質(zhì),促進(jìn)交流,增進(jìn)感情;認真負責學(xué)院布置下來(lái)的運動(dòng)比賽,為同學(xué)提供一個(gè)運動(dòng)平臺。
二.指導思想
建造一個(gè)書(shū)香氛圍濃厚環(huán)境的同時(shí),更要關(guān)注同學(xué)全面健康的成長(cháng),培養一個(gè)具有高度集體榮譽(yù)感的班級。
以集體為主,以表?yè)P為主
有原則,有主見(jiàn),敢想敢做
嚴于律己,不與同學(xué)爭名爭利
1、制定富有班級特色的口號,班風(fēng)班訓,努力營(yíng)造健康向上富有成長(cháng)氣息的班級文化氛圍,落實(shí)到具體行動(dòng)中,培養班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
2、發(fā)展每一位學(xué)生的創(chuàng )造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都“說(shuō)話(huà) ”,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。
3、健全班級 制度,包括班級公約,獎懲制度,以約束學(xué)生的言行
4、建設班級崗位制,實(shí)施崗位輪換制度,讓每一位學(xué)生參與到班級的管理中來(lái)。培養學(xué)生的責任感及主人公精神。
5、定期組織豐富多彩的班級活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生的合作意識,增強班級凝聚力。
三.制度
助學(xué)金評定條例(動(dòng)態(tài)評估見(jiàn)附件1)
(一)基本條件。
1.遵守憲法和法律,遵守學(xué)院規章制度;
2.誠實(shí)守信,道德品質(zhì)優(yōu)良;
3.家庭經(jīng)濟困難,生活儉樸
(二)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定標準為:
1. 享受農村或行首城鎮居民最低生活保障補助的貧困家庭學(xué)生 ;
2. 烈士子女 ;
3. 因家庭發(fā)生父母重病或其他突發(fā)事件導致家庭困難學(xué)生;
4、 父母一方或雙方因重病、殘疾喪失勞動(dòng)能力,家庭無(wú)固定收入者;
5. 因自然災害導致家庭經(jīng)濟困難者;
6. 家庭多子女有二個(gè)以上(含二人)子女在高等學(xué)校就讀且家庭困難者;
7. 單親家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。
(三)具體條件。
1.勤奮學(xué)習,積極要求進(jìn)步;
2.在學(xué);驅W(xué)院組織的公益活動(dòng)中表現積極,主動(dòng)參加社會(huì )實(shí)踐、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng);
3.熱愛(ài)學(xué)校,尊敬師長(cháng),關(guān)心集體,團結同學(xué);
4.積極響應學(xué)院的精神文明建設活動(dòng),遵守宿舍衛生管理等制度;
5.按時(shí)參加學(xué)校組織安排的各項活動(dòng);
6.按時(shí)交納學(xué)費、住宿費
要求:
國家助學(xué)金獲助學(xué)生應嚴格遵守國家助學(xué)金的各項規定,在受助期間要堅決杜絕自身的各種不良消費行為(如抽煙、喝酒、購買(mǎi)奢侈消費品等高消費行為),不許用助學(xué)金請客,一經(jīng)發(fā)現,學(xué)校將嚴肅處理。
獎學(xué)金評定條例
根據中原工學(xué)院的獎學(xué)金評定制度安排,遵守學(xué)生手冊上所定
四.班風(fēng)建設
目標追求
學(xué)風(fēng)嚴謹 奮勇拼搏 優(yōu)雅大方 文明守信
表里如一 尊師愛(ài)友 團結互助 自立自強
心胸寬廣 知恩圖報 嚴于律己 永不言棄
價(jià)值理念------大學(xué)不枉此行同學(xué)間與人友善,同學(xué)一起面對困難,在同學(xué)需要幫助的時(shí)候,積極的伸出援手。團結同學(xué),讓班級成為一個(gè)大家庭,讓更多的同學(xué)有著(zhù)家的溫暖,有著(zhù)一種集體意識。在四年畢業(yè)之后,留下美好的回憶。
五.宿舍文化建設
1、例行檢查,保持室內清潔,爭優(yōu)創(chuàng )先
2、為班級寢室起一個(gè)與本宿舍氛圍相符的名字
3、一宿舍為單位,建立興趣小組,如:書(shū)畫(huà)、下棋、寫(xiě)作……
4、宿舍成員相互監督和鼓勵,避免宿舍成員養成不良習慣
六.社會(huì )實(shí)踐,活動(dòng)安排
團日活動(dòng):(附件2)
(1)團日展板---秀出真實(shí)
(2) 10紡織工程友誼籃球聯(lián)賽---紡織秀你我他
社會(huì )實(shí)踐---外出游玩(初步定在4月14)
其他班級文化建設工作及任務(wù)安排:
1.修改完善班級制度草案及班徽,口號、格言、座右銘、活動(dòng)照片、班級、宿舍公約的收集, 班服方案的確定
2.博客的動(dòng)態(tài)制作
3.以“部分帶動(dòng)全部”,加強帶動(dòng)班級的學(xué)風(fēng)建設,如:建立英語(yǔ)小組,積極展開(kāi)四六級的學(xué)習準備。
4.PPT制作和答辯演習
個(gè)人工作計劃 篇3
一、積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極*的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的'態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、在生活方面:養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標:
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:
。1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。
。2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。
。3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
個(gè)人工作計劃 篇4
自管會(huì )紀檢部是一個(gè)為所有學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門(mén),在新學(xué)期、新形勢下,所有干事將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,切實(shí)做好紀檢部的監察工作,做好各種檢查記錄,紀檢部的主要工作是規范晚就寢紀律,確保同學(xué)安全,防止夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患,對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄和及時(shí)上報部長(cháng),樹(shù)立勘技的良好形象。切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節,及時(shí)完成部長(cháng)布置的任務(wù),爭取更好的工作成績(jì)。
一、常規工作
定時(shí)檢查晚自習出勤情況,并對違紀的個(gè)人及班級,及時(shí)地上報
2.防止夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患,嚴抓常規,進(jìn)一步提高同學(xué)的自我管理能力,以細心的.服務(wù)幫助同學(xué)。
以服務(wù)同學(xué)為原則,以杜絕夜不歸宿為基本,檢查的時(shí)間定于
單周
雙周
時(shí)間定于每晚9:50
并每半個(gè)月組織一次突擊檢查。
3.做好本職工作力爭有所突破,有所創(chuàng )新。對紀檢部承辦的活動(dòng),要緊貼學(xué)生時(shí)代,緊扣專(zhuān)業(yè)特色,同時(shí)也要加強與其他部門(mén)的合作與聯(lián)系,力爭在部門(mén)與部門(mén)間的配合中更好地完成各項工作。提高同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的思想意識,讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的課外生活。
二、紀檢部?jì)炔拷ㄔO
為了擁有一個(gè)團結向上,積極踴躍,事實(shí)上進(jìn)的紀檢部,應制定以下制度
1、以積分的形式對每個(gè)人進(jìn)行管理,對開(kāi)例會(huì )、搞活動(dòng)、無(wú)故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰,每月評出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表?yè)P,評出兩位表現較差的干部進(jìn)行批評。
2. 每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )(定于周日晚上8:00在1318教室),注意部門(mén)團隊精神建設,充分調動(dòng)我們工作的積極性和提高新我們的辦事能力。使我們的工作取得好的成績(jì)。
在新的學(xué)期里,我們將以新的姿態(tài),新的形象服務(wù)于同學(xué),讓紀檢部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門(mén)。
3. 配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作,做好老師的得力助手。
總之,新的學(xué)期,新的開(kāi)始,紀檢部將在新時(shí)期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程!
個(gè)人工作計劃 篇5
項目建筑方案已基本確定,目前正在進(jìn)入項目各項報建和工程動(dòng)工的籌備中,雖然項目未進(jìn)入實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)工作,但為了項目今后的營(yíng)銷(xiāo)能有計劃的運行,營(yíng)銷(xiāo)工作應本著(zhù)"運籌帷幄,全程把控"的運作理念,積極作好前期各項營(yíng)銷(xiāo)準備工作,以備項目營(yíng)銷(xiāo)的各環(huán)節是能有計劃的運行。
房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)工作是一項工作量大,涉及環(huán)節多且變化素很大的工作,若前期沒(méi)有一個(gè)完整的全盤(pán)計劃,在面對變化情況時(shí),往往沒(méi)有方向或出現臨時(shí)應急措施,而給將來(lái)留下后遺癥。因此,在目前情況下,營(yíng)銷(xiāo)工作應該進(jìn)入前期準備階段,在營(yíng)銷(xiāo)的前期準備中分為四個(gè)階段:
1、項目?jì)r(jià)格體系研究、論證和制定階段。
項目的產(chǎn)品確定后,價(jià)格的制定是成為營(yíng)銷(xiāo)工作的重要任務(wù)之一。該階段通過(guò)公司現有資源,對項目周邊市場(chǎng)的價(jià)格情況進(jìn)行分析研究,并結合項目的特殊成本情況及部分定向銷(xiāo)售價(jià)格情況進(jìn)行分析,初步確定出項目的銷(xiāo)售均價(jià),最高均價(jià)和最低均價(jià);再根據項目的樓層、朝向、戶(hù)型、景觀(guān)、私密性等因素制定出項目平面價(jià)格差距,最后完成項目各套房間初步的價(jià)格表以及、優(yōu)惠策略、提價(jià)策略與節奏,升值營(yíng)造策略等,為項目的未來(lái)銷(xiāo)售作好價(jià)格的基礎準備。
2、項目營(yíng)銷(xiāo)代理公司的選定階段
營(yíng)銷(xiāo)代理公司的選定,很大程度上決定項目的最后營(yíng)銷(xiāo)的成敗,因此選擇代理公司不能從單一方面進(jìn)行考察和評定,任何代理公司都有其實(shí)力和專(zhuān)業(yè)能力的長(cháng)短處,因此在考察過(guò)程中除了公司的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)能力之外,還需考察該公司對我項目的提出的針對性措施。
我公司在選擇代理公司時(shí),應通過(guò)以下四個(gè)個(gè)方面進(jìn)行綜合考察和評定:
2-1、對代理公司的歷史業(yè)績(jì)進(jìn)行綜合考察,了解其代理過(guò)項目的業(yè)績(jì)情況和開(kāi)發(fā)企業(yè)的評價(jià);
2-2、對代理公司關(guān)于我項目的`營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售執行方面的策略考察,從中了解代理公司對項目運作的方向是否有創(chuàng )新、是否結合我公司及項目的實(shí)際情況、是否可行性、是否與我們的方向一致等。以此考察代理公司的實(shí)際執行能力。
3-3、考察代理公司的對項目的態(tài)度,通過(guò)考察代理公司對接模式和委派負責我項目的專(zhuān)案人員的資力、專(zhuān)業(yè)能力、抄盤(pán)經(jīng)驗、溝通能力等,以評定代理公司對項目的認真度和專(zhuān)業(yè)度。
3-4、對代理公司的合同進(jìn)行審定,考察重點(diǎn)除代理價(jià)格之外,還要重點(diǎn)對代理傭金如何與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)嚴格掛鉤的方式進(jìn)行細節審核,確保代理公司在合同中約定的服務(wù)內容落到實(shí)處,并達到要求。
通過(guò)以上四個(gè)方面的考察進(jìn)行綜合評分來(lái)確定項目最后的代理公司。
3、項目廣告公司的選定階段
在代理公司選定之后,為項目選擇好的廣告公司是非常必要的,在項目進(jìn)入預熱期前的項目形象工作必須通過(guò)廣告公司進(jìn)行表現。在考察廣告公司過(guò)程中,除了考察其設計能力和服務(wù)費用方面,還應重點(diǎn)考查廣告公司對項目營(yíng)銷(xiāo)方向的理解程度,對項目理解越透,其表現的東西才越能抓住項目的靈魂,也越能打動(dòng)目標群。
因此,廣告公司的選擇也應遵行四個(gè)方面的原則。
3-1、考查公司的歷史業(yè)績(jì)及綜合創(chuàng )意能力;
3-2、個(gè)人簡(jiǎn)歷考察對我項目提出的初步整合推廣策略、廣告理念及設計作品。
3-3、考察委派負責我項目專(zhuān)案人員的資歷、專(zhuān)業(yè)設計能力,文案撰稿能力以及與開(kāi)發(fā)公司,代理公司對接的模式和團體溝通能力。
3-4、考察廣告公司服務(wù)報價(jià),廣告發(fā)布報價(jià)、物料制作報價(jià)等情況。
4、項目預熱期執行階段
在確定代理公司、廣告公司后,項目要進(jìn)入前期的市場(chǎng)形象預熱階段,以代理公司和廣告公司制定的《項目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃大綱》和《整合推廣策劃大綱》為總的指導方向,開(kāi)始以循序漸進(jìn)的方式有計劃的實(shí)施項目的市場(chǎng)預熱,逐步積累客戶(hù),并根據市場(chǎng)的初步反映情況調整營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告策略以及執行手段。
個(gè)人工作計劃 篇6
我縣城區環(huán)境衛生穩步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計劃,按部就班的開(kāi)展,根據我隊的工作實(shí)際特制定20xx年工作計劃如下:
一、總體要求
切實(shí)落實(shí)局里安排的`各項工作任務(wù),在環(huán)境衛生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛生面貌。
二、工作目標
(一)加強環(huán)境衛生區域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò ),對各管理人員和所管的區域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責任到人、管理人員和管理的區域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛設施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛基礎設施系統建設。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的環(huán)境衛生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng )新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。
三、主要的措施
(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā),總結經(jīng)驗,落實(shí)環(huán)衛工作各項管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛服務(wù)人性化、規范化、制度化。
(二)加強行道、樹(shù)坑,死角環(huán)境衛生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區域內無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點(diǎn)區域保潔工作無(wú)縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛生。
(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺階。
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