(薦)工作計劃7篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、全年任務(wù)指標的確定

　　根據11年經(jīng)營(yíng)形式及現有銷(xiāo)售人員和營(yíng)銷(xiāo)通路，確定11年總經(jīng)營(yíng)指標400萬(wàn)。具體分解如下：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)（咨詢(xún)部）200萬(wàn) 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)（網(wǎng)絡(luò )部）100萬(wàn) 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)（醫護部）60萬(wàn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（市場(chǎng)部） 40萬(wàn)

　　圍繞以上指標分解確定相應營(yíng)銷(xiāo)渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實(shí)行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制，對完成指標的個(gè)人及負責人予以重獎。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展與完善

　　1、繼續平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放，根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動(dòng)推廣為主。

　　具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時(shí)間投放。以除皺項目為主，美體廣告采用入會(huì )體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動(dòng)推廣廣告，不固定時(shí)間投放。嚴格審核媒體價(jià)格，嚴格控制報媒廣告費用。

　　2、加強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已逐步成為整形美容業(yè)銷(xiāo)售的主渠道，我們目前起步晚、步子慢。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員、技術(shù)及投入均不足。11年將積極開(kāi)展百度關(guān)鍵詞競價(jià)排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò )廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網(wǎng)站合作、高質(zhì)量建立美容論壇，力爭涉足到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)有效途徑。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員，并通過(guò)積極、持續的培訓來(lái)提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售技巧。

　　3、強化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開(kāi)發(fā)與利用相對比較薄弱，需花大力氣、多途徑整改。

　�。�1）轉變醫護人員傳統重醫療輕銷(xiāo)售的固有觀(guān)念，在保證醫療質(zhì)量和醫療安全的前提下，積極的多途徑的對顧客展開(kāi)銷(xiāo)售行為。

　�。�2）提高醫護整體服務(wù)質(zhì)量，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫療活動(dòng)中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

　�。�3）加強醫護人員銷(xiāo)售技巧的培訓與學(xué)習，通過(guò)不間斷的銷(xiāo)售技能培訓、護士與咨詢(xún)人員的`換崗培訓等提高醫護人員的銷(xiāo)售技巧。

　　4、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會(huì )所、娛樂(lè )場(chǎng)所等，積極深入其中挖掘客戶(hù)資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績(jì)。

　　5、進(jìn)一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一，應拓寬媒體投放形式，以吸引更多的消費群體，增加門(mén)診經(jīng)濟收入。擬開(kāi)展廣播和公交車(chē)的媒體考察并做相應投放準備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費群體，擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

　　6、變化活動(dòng)推廣方式。在原有活動(dòng)方式的基礎上增加入會(huì )體驗、戶(hù)外推廣、評比活動(dòng)、竟猜活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì )議等形式，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦，促成門(mén)診企業(yè)形象及項目推廣目標，達到權威性與專(zhuān)家性的有機統一，增加可信度，以達到更多的吸引消費者。

　　三、建立規范化的日常工作流程 完善部門(mén)分工 明晰個(gè)人崗位職責

　　1、通過(guò)制定規范化的日常工作流程制度來(lái)保障醫院的正規化和規范化運轉，使日常工作有據可循，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現的矛盾及問(wèn)題。營(yíng)造咨詢(xún)與醫療間的活躍氛圍。

　　2、通過(guò)建立完善的部門(mén)分工和明確的個(gè)人崗位職責使各部門(mén)、各個(gè)人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗。

工作計劃 篇2

　　按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

　　一、保安全 促經(jīng)營(yíng)

　　在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。

　　二、抓培訓，提素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的

　　高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。

　　三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費

　　節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃；其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì )；還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的'正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。（這個(gè)我

　　們一直在做）如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。

　　四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識

　　創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。

　　五、嚴格成本控制，加強細化核算

　　控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

　　六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)

　　酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

　　七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力

　　提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。

　　如何提高員工滿(mǎn)意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，

　　進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難；在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。

　　企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。

工作計劃 篇3

　　為了使今年的扶貧工作有目的、有步驟進(jìn)行，加快貧困村、貧困群眾脫貧致富進(jìn)程，推動(dòng)全鄉扶貧工作邁上一個(gè)新臺階，根據縣委、縣政府扶貧工作會(huì )議精神，結合鄉、村情實(shí)際，特制定××鄉××年扶貧工作計劃如下：

　　一、總體工作思路

　　××年，我鄉扶貧開(kāi)發(fā)

　　工作的總體思路：以全縣總體扶貧開(kāi)發(fā)思路為指導，以解決貧困群眾溫飽、促進(jìn)貧困群眾增收為目標，以“千村扶貧”、“定點(diǎn)扶貧”為契機，努力改善貧困村的基礎設施，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化扶貧，切實(shí)提高群眾素質(zhì)，動(dòng)員和組織全社會(huì )力量參與扶貧攻堅，為全鄉達到小康水平和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、工作目標及措施

　�。ㄒ唬┮浴扒Т宸鲐殹�、“定點(diǎn)扶貧”工作為契機”，積極爭取支持，努力加大貧困村基礎設施建設。

　�、狈e極爭取“千村扶貧”資金，改善小口子行政村農業(yè)生產(chǎn)條件。今年，全縣將集中財力、物力、人力，精心組織千村扶貧開(kāi)發(fā)工程，加大基礎設施建設力度，切實(shí)改善個(gè)重點(diǎn)貧困村的生產(chǎn)生活條件，我鄉××行政村是其中的一個(gè)。因此，我們要以此為契機，切實(shí)解決該村農業(yè)生產(chǎn)條件。

　�、卜e極爭取定點(diǎn)扶貧單位的支持，改善受幫扶村的生產(chǎn)生活條件。

　�。�－行政村位于鄉駐地西北公里，轄⒏兩個(gè)自然村，全村總戶(hù)數戶(hù)，人口人，牲畜（禽）多頭（只），近年來(lái)，人畜飲水困難問(wèn)題一直是該村亟待解決的重要問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)該村村民生活與身體健康，制約著(zhù)該村經(jīng)濟的發(fā)展。今年，擬通過(guò)定點(diǎn)幫扶單位的大力資助與村民自籌資金的方式，新打自來(lái)水井眼，配套主管道米，分管道米。本文出自網(wǎng)

　�。�－行政村位于鄉駐地公里，轄個(gè)自然村，全村總戶(hù)數戶(hù)，人口人。由于該村水源含氟量很高，嚴重影響著(zhù)村民的'身體健康；另外，由于地下水位下降，該村現有眼機井僅有眼能用。因此，今年擬通過(guò)定點(diǎn)幫扶單位的資助與村民自籌新打電機井眼，自來(lái)水井眼，并配套相關(guān)設備。

　�。�－××行政村位于鄉駐地東公里，全村總戶(hù)數戶(hù)，人口。有耕地畝。長(cháng)期以來(lái)，該村的農業(yè)基礎條件比較薄弱。今年，擬通過(guò)定點(diǎn)幫扶單位的大力資助與村民自籌新打機電井眼，進(jìn)行壟道襯砌米。

　�。�－××行政村位于鄉駐地東北公里，轄個(gè)自然村，全村總戶(hù)數戶(hù)，人口人�！痢聊�，該村出村道路損壞嚴重，無(wú)法出行，村委會(huì )從大局出發(fā)，由工程隊墊資，先行修砂石路公里，現村委會(huì )支付了萬(wàn)元，但其余所欠款項無(wú)從著(zhù)落。希望能夠爭取定點(diǎn)幫扶單位予以解決。

　�。�－××行政村位于鄉駐地正南公里，轄個(gè)自然村，全村總戶(hù)數戶(hù)，人口人，有耕地畝。其中，章蓋營(yíng)、大石夭兩個(gè)自然村現有耕地畝，占全行政村總耕地的％，但是，近年來(lái)，上述兩個(gè)自然村水利年久失修，無(wú)法利用。今年，擬通過(guò)定點(diǎn)幫扶單位的大力資助與村委會(huì )村民自籌資金，在××自然村新打機電井眼，在××夭自然村，利用原有設施，修筑一座小型揚水站。

　　三、走產(chǎn)業(yè)化扶貧之路，著(zhù)力調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，增加貧困人口收入。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是轉移剩余勞動(dòng)力的最佳途徑。首先我們將依托企業(yè)發(fā)展農業(yè)，以市場(chǎng)為導向，加強與企業(yè)的的聯(lián)系，積極發(fā)展訂單農業(yè)，規模種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)玉米，提高農產(chǎn)品價(jià)格），促進(jìn)農業(yè)增收，另外，我們要積極加快招商力度，引進(jìn)農畜產(chǎn)品加工企業(yè)，提高農產(chǎn)品附加值，增加就業(yè)崗位，轉移剩余勞動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)化扶貧的方式，使農民早日脫貧致富。

　　四、加大科技培訓力度，提高貧困群眾素質(zhì)，激發(fā)貧困群眾科技致富的主動(dòng)性。

　　提高貧困群眾素質(zhì)，激發(fā)貧困群眾科技致富主動(dòng)性方面。首先要對積極性高而由于條件所限難以致富的貧困戶(hù)，盡全力給予全方位的幫助，通過(guò)一部分人先富起來(lái)，影響和帶動(dòng)其他貧困戶(hù)；其次對于脫貧較差的貧困戶(hù)，要多做思想工作，通過(guò)典型事例引導其轉變觀(guān)念，變“要我脫貧”為“我要脫貧”；對于“等、靠、要”思想嚴重，經(jīng)開(kāi)導、幫扶仍好吃懶做的貧困戶(hù)，適當給予救濟，在科技培訓方面，繼續通過(guò)課堂講解、觀(guān)看錄像片、實(shí)地參觀(guān)學(xué)習等辦法措施，全面提高農民特別是貧困農民的科技文化綜合素質(zhì)教育和指導農民進(jìn)行學(xué)科學(xué)種植、養殖、增加收入，加快脫貧致富步伐。

工作計劃 篇4

　　半年的時(shí)間已經(jīng)結束，工作又將是一個(gè)新的開(kāi)始，未來(lái)一定是會(huì )更加緊張，來(lái)到xx公司不是一時(shí)半會(huì )了，做安保工作一直就是我的理想工作，自己有過(guò)很多安保工作經(jīng)驗，在xx公司已經(jīng)工作兩年的我，對這里的工作環(huán)境很是熟悉，就像這半年工作一樣完成的還是很順利的，安保部門(mén)是公司安全的一個(gè)保障，對于工作一定是很用心的，作為我們安保部門(mén)的負責人對于我們部門(mén)今后的一個(gè)工作方向一直充滿(mǎn)信心，這也是現階段我們工作一個(gè)新年，每一個(gè)安保工作人員報工作做好了，我們部門(mén)工作也會(huì )取得進(jìn)步，這是肯定的，對于下一步的工作也應該有一個(gè)計劃。

　　一、提高部門(mén)人員的整體素養

　　在xx公司工作的每一個(gè)安保人員，時(shí)刻都要記住我們的工作形象，還有自身的.素養這是第一點(diǎn)，我們安保部門(mén)一直很強調這素質(zhì)兩個(gè)字，作為公xx公司的安全保障，我們每一個(gè)人的職責都要明確到位，還有日常的工作素養，每一個(gè)安保人員一定是通過(guò)了精心的培訓打造出來(lái)的人，我們部門(mén)一直都講究一個(gè)高素質(zhì)的團隊，我們部門(mén)一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展，在今后的工作當中一直在提高這方面的素質(zhì)，部門(mén)的職業(yè)素養很高，經(jīng)過(guò)了一系列的培訓，我們部門(mén)的每一個(gè)成員都是絕對精英。

　　下半年一定會(huì )繼續的保持，盡管我們部門(mén)整體的素養還是很不錯的，單身這還是有限的，我們工作的方向一直都不會(huì )變，部門(mén)的核心思想就是打造一個(gè)安全有保障的工作環(huán)境，下一個(gè)階段我相信這會(huì )繼續保持下去，只要我們部門(mén)的核心思想不變我們每一個(gè)安保人員動(dòng)力就不會(huì )減退。

　　二、做好公司的安保工作

　　作為一名安保工作者我們的職責是給公司員工給予安全保障，這是沒(méi)的說(shuō)的，上半年來(lái)偶爾會(huì )有部分陌生人進(jìn)入公司，主要還是沒(méi)有及時(shí)的合適身份，這也是漏網(wǎng)之魚(yú)，雖然說(shuō)半年的時(shí)間這種情況屈指可數，但這卻是體現了我們部門(mén)整體的一個(gè)職業(yè)能力，下半年工作中一定會(huì )加緊這方面的安保工作，這是公司明確規定的，一定合適每一個(gè)人的身份，部門(mén)的安保人員要負責好自己的崗位職責，一旦再次發(fā)生這樣的事情，一定會(huì )追究到個(gè)人，我們部門(mén)是一個(gè)很團結的集體，但是我們也有著(zhù)很明確的部門(mén)制度，這是不容每一個(gè)的部門(mén)成員違反的。

　　下半年的工作任重道遠，作為xx公司的安保工作保障，我們還是團結一致的力量大，安保部門(mén)的工作沒(méi)有停下，下半年依然輝煌！

工作計劃 篇5

　　二〇xx年三月份，在公司領(lǐng)導下，機運工區嚴格落實(shí)公司一系列安全指令、文件及會(huì )議精神，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，落實(shí)各項制度，排查隱患，抓好機電設備運行維護管理，杜絕了各類(lèi)機電事故的發(fā)生�，F將三月份工作情況及四月份工作規劃打算匯報如下：

　　三月份工作總結

　　一、抓好副井提升運輸系統檢查檢修工作

　　1、對副井提升系統、操車(chē)設施、罐道設施進(jìn)行日常檢修及維護，本月累計檢查罐道1480米，對罐耳進(jìn)行日常檢修，加注潤滑油，更換罐耳2組，保證罐耳軸承有良好的潤滑，保證副井提升系統安全運行。

　　2、對副井小罐進(jìn)、出車(chē)側罐簾進(jìn)行了更換，對副井大罐、小罐罐位進(jìn)行了調整，小罐調繩油缸更換打壓閥門(mén)一個(gè)。

　　3、對副井提升機16副盤(pán)形閘閘瓦間隙進(jìn)行了調整，更換閘瓦密封圈8個(gè)，更換液壓站電磁閥密封圈6個(gè)，更換提升機測速電機1個(gè)，確保副井提升機安全運行。

　　4、加強了副井提升鋼絲繩、翻車(chē)機鋼絲繩、軌道上山鋼絲繩的檢查，明確檢查負責人，特別是對主提升鋼絲繩，已到使用末期，銹蝕較嚴重（南數第一根、第三根已出現斷絲），加強日常檢查記錄，及時(shí)對比，保證鋼絲繩使用安全。

　　二、抓好壓風(fēng)、通風(fēng)系統運行工作

　　1、完成倒風(fēng)機后對南臺通風(fēng)機進(jìn)行了檢查、維護、注油的工作，保證對風(fēng)機有效的保養。

　　2、加強對壓風(fēng)機的日常檢查、維修，完成了1#、2#、3#、4#壓風(fēng)機空氣濾芯的清理工作，保證壓風(fēng)系統正常運行。

　　三、加強對瓦斯抽排系統的日常保養維護工作，每10天進(jìn)行一次倒運瓦斯泵，并對瓦斯泵進(jìn)行清洗、檢修，確保礦井瓦斯抽排工作安全、穩定運行。

　　四、完成了綜掘機大件下松工作及鎖式礦車(chē)大件的下松、運輸、安裝工作。

　　五、主井聯(lián)絡(luò )巷兩上山安裝擋車(chē)器4組，自制繩式安全門(mén)2組，主井清理斜巷安裝擋車(chē)器2組。

　　六、完成了—800中央泵房低壓開(kāi)關(guān)刷漆、開(kāi)關(guān)架改造、電纜溝水泥蓋板改造等達標治理工作。

　　七、3月9日對原臨時(shí)泵房管路減壓閥進(jìn)行了更換，并對更換下減壓閥進(jìn)行了維修。

　　八、完成了—757底抽巷導致皮帶跑偏的36架皮帶架的調整工作，向掘進(jìn)工作面延伸皮帶200米，確�！�757工作面皮帶運矸系統安全運行。

　　九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全門(mén)刷漆等達標治理工作。

　　十、3月20日完成了副井底扁尾繩4組隔離輪的倒換工作。

　　十一、對副井高位翻車(chē)機罐籠本體進(jìn)行燒焊加固，3月23日用時(shí)6小時(shí)將高位翻矸機漏斗鋼板更換為錳鋼板，確保副井排矸系統安全運行。

　　3月18日對副井提升機電機內部碳刷進(jìn)行了拆檢、清掃，檢查電機定子、轉子部分，并對電機內部定子連接壓板的進(jìn)行了緊固，確保副井提升系統安全運行。

　　拆除—800南大巷給煤機漏斗，進(jìn)行改造后恢復安裝，并對—675給煤機、—800給煤機、主井底給煤機油缸進(jìn)行了調整、加油。

　　十四、完成了主井煤倉皮帶、—800南大巷平巷皮帶、運煤上山皮帶電機、滾筒檢修、注油工作。

　　十五、完成了主井清理斜巷絞車(chē)基礎清挖、澆灌工作，31月11日將絞車(chē)運至主井清理斜巷進(jìn)行安裝、調試。

　　十六、組織工區全體員工參加公司組織的全員培訓學(xué)習工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四月份工作規劃

　　機運工區四月份工作重點(diǎn)是：

　　一、抓好主、副井提升系統運行工作。

　　1、抓好各運行系統及設備的日常維護、檢查工作，落實(shí)好設備巡檢制度，保證各系統安全運轉。

　　2、抓好副井提升絞車(chē)的檢查、維護工作，消除事故影響，保證礦井安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、加強副井罐道檢查、檢修工作，發(fā)現隱患及時(shí)處理。

　　4、抓好主井調試、試運行期間的維修人員跟班學(xué)習工作，每天主井運行期間，主井井口、井底安排維修工進(jìn)行跟班學(xué)習。

　　二、做好風(fēng)井通風(fēng)機、瓦斯抽放泵房的安全運行工作和設備隱患排查工作，保證通風(fēng)及瓦斯抽排系統正常運行。

　　三、抓好設備達標工作，實(shí)施包機到人制度，確保達到《質(zhì)量標準化》的要求，保證設備臺臺完好。

　　四、抓好礦井各供電線(xiàn)路巡檢工作，及時(shí)排除線(xiàn)路隱患，確保安全供電。

　　五、抓好—800運輸工作，加強各迎頭及車(chē)場(chǎng)的供車(chē)管理，提高礦車(chē)運轉效率，保證各掘進(jìn)迎頭的用車(chē)需求。

　　六、軌道上山鋼絲繩距滑頭340米處存在一處折繩現象，已提出購買(mǎi)申請，督促Φ24.5鋼絲繩盡快到貨、進(jìn)行更換。

　　七、抓好皮帶機、給煤機相關(guān)設備的檢查、檢修工作，轉動(dòng)部位及時(shí)注油，確保皮帶運輸系統安全運行。

　　八、加強對大車(chē)底的'清理及損壞礦車(chē)檢查工作，保證下井的礦車(chē)全部完好。

　　九、努力打造標準化車(chē)間

　　提高各崗位上崗質(zhì)量，各崗位持證上崗，提高正規操作意識，杜絕違章操作現象的發(fā)生，建立健全機運工區各類(lèi)規章制度，繼續完善機運工區各車(chē)間崗位記錄、各場(chǎng)所制度牌板的達標治理工作。

　　十、抓好各崗位員工正規操作培訓工作

　　為提高各車(chē)間崗位工的正規操作意識，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)。每周一、三、五由技術(shù)負責人對各崗位正規操作、“手指口述”確認法相關(guān)知識進(jìn)行培訓，學(xué)習，各管理人員嚴格落實(shí)檢查、考核。

　　機運工區

　　二○xx年三月二十三日

工作計劃 篇6

　　在院團委的正確領(lǐng)導下，在各委員的協(xié)調配合下，在全班同學(xué)的 大力支持下我們完成了十月份的工作。

　　在此過(guò)程中我們積累了一定的經(jīng)驗也發(fā)現一些不足，在今后的工作中我們會(huì )保持優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足。為 了更好的配合院團委的工作， 建設好自己的'班級現將十一月份的工作計劃如下：

　　一、加強班委和團委的協(xié)調能力 在一個(gè)班級中班委和團委兩套班子共同處理班級事務(wù)雖然分 管不同的方面但很多事情卻需要班委和團委相互配合共同處理。

　　為了加強班委和團委的協(xié)調能力我們將在每周日的班會(huì )后期召開(kāi) 班委和團委的委員聯(lián)席會(huì )議。

　　二、 積極配合院團委的項工作 積極配合院團委的項工作 為配合院團委的工作我們將在 15 日晚上 7︰00——8︰30 開(kāi) 展以創(chuàng )優(yōu)爭先共青團在行動(dòng)為主題的團組織生活會(huì )。在 20 日 左右開(kāi)展一次以我們行、我們秀為主題的文藝活動(dòng)。并積極 籌備二課活動(dòng)。

　　通過(guò)班會(huì )時(shí)間向同學(xué)們傳達院團委各部門(mén)的通知。

　　展望未來(lái)我們對自己充滿(mǎn)信心，我相信在院團委的正確領(lǐng)導下我 們一定會(huì )更加努力做好自己的本職工作， 帶領(lǐng)同學(xué)們共創(chuàng )優(yōu)秀班集體 和優(yōu)秀團支部。

　　11月份的工作計劃表（二）

　　10月的工作已經(jīng)結束，工作節奏基本平穩，工作進(jìn)度按時(shí)完成。

　　主要工作是：

　　一、協(xié)助領(lǐng)導對20xx—20xx年上半年公司接洽項目的數據資料進(jìn)行整理及簡(jiǎn)單匯總，現已基本完成。

　　二、根據工作要求參與棉九營(yíng)銷(xiāo)工作調研，整理寫(xiě)字樓入住企業(yè)名單。

　　三、參與位同項目、創(chuàng )新大廈項目調研，并制作所需插圖。

　　四、關(guān)于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予制作完成。

　　五、根據公司工作規范化要求，在部門(mén)會(huì )議，部門(mén)例會(huì )期間做會(huì )議記錄，規范標注日期并歸檔。

　　六、協(xié)助王俊人做商場(chǎng)平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。

　　七、房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤(pán)價(jià)格跟蹤填表，并整理出開(kāi)發(fā)區項目所需要資料。

　　11月工作根據公司安排現擬訂計劃如下：

　　一、搜集有關(guān)新型節能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料，整理開(kāi)發(fā)區各樓盤(pán)的相關(guān)信息。

　　二、部門(mén)會(huì )議、例會(huì )，做好會(huì )議記錄。

　　三、根據公司工作進(jìn)度安排，參與調研、小崗上推廣（工具制作）等工作。

　　四、根據各項目進(jìn)展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。

　　五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。

　　六、房地產(chǎn)市場(chǎng)資料價(jià)格跟蹤，設計素材積累。

　　七、個(gè)人工作學(xué)習：地產(chǎn)新法規、營(yíng)銷(xiāo)知識、軟件技術(shù)等。

　　期間如遇工作變動(dòng)調整，服從公司工作分配。認真履行工作職責，保證工作按時(shí)完成。

工作計劃 篇7

　　建筑科技大學(xué)東校區社團信網(wǎng)部共有14名成員，包括4名大二的和在納新中招收的的10名大一新生。信網(wǎng)編輯部是一個(gè)具有時(shí)代氣息的部門(mén)，它主要負責收集各種信息資源，做好影視、圖片的制作，撰寫(xiě)大小活動(dòng)的通訊稿，利用各種網(wǎng)絡(luò )媒介來(lái)宣傳社聯(lián)和社團活動(dòng)。相信只要我們團結一致，帶著(zhù)我們的激情與熱情，就會(huì )將信網(wǎng)編輯部的工作做好。

　　一、信網(wǎng)編輯部的內部管理理念和思路

　　1、管理方面，由于部員對信網(wǎng)編輯部的工作還不是很熟悉，本身對一些應用軟件不是很熟悉，所以我們會(huì )將根據部員的特長(cháng)進(jìn)行分組，讓他們做一些簡(jiǎn)單的工作，并對他們進(jìn)行相關(guān)的指導和督促。這樣不僅會(huì )讓大家盡快熟悉，也會(huì )集思廣益提高工作的效率與質(zhì)量。

　　2、紀律方面，我們實(shí)行每周例會(huì )制和活動(dòng)考勤制。要求每次例會(huì )所有部員必須按時(shí)到會(huì )。有活動(dòng)的時(shí)候要求部員能及時(shí)參加，并對他們的'表現做相應的記錄與指導。

　　二、主要工作及實(shí)施步驟

　　信網(wǎng)編輯部的工作主要分為信網(wǎng)和編輯兩方面。在編輯方面，社聯(lián)內部的各部與社團為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會(huì )和各個(gè)部門(mén)及社團密切聯(lián)系，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)好通訊稿和網(wǎng)絡(luò )宣傳工作。在信網(wǎng)發(fā)面，我部將充分利用網(wǎng)絡(luò )媒介，利用qq、博客等及時(shí)來(lái)像廣大同學(xué)宣傳社聯(lián)及社團的動(dòng)態(tài)。同時(shí)我部將會(huì )集中部員熟悉幾掌握word、excel、ppt、ps等應用軟件，盡快的可以做一些簡(jiǎn)單的工作。譬如：社聯(lián)宣傳片的制作，表格的制作，宣傳畫(huà)的制作。

　　1、博客的完善：由于社聯(lián)的博客剛剛開(kāi)通，所以我部將投入大量的經(jīng)歷來(lái)搞好社聯(lián)的博客。要求部員及時(shí)上傳社聯(lián)及社團的最新動(dòng)態(tài)，包括活動(dòng)的通訊稿及相關(guān)照片、視頻等。同時(shí)我部計劃和秘書(shū)處共同起草社聯(lián)博客管理條例，增加博客的訪(fǎng)問(wèn)量和知名度。也將多多關(guān)注東校區及本部的博客，增強與他們的交流。

　　2、社聯(lián)及社團的宣傳：在社聯(lián)方面，我部計劃在接下來(lái)的工作中做社聯(lián)的宣傳片反映XX—XX屆社聯(lián)的新風(fēng)貌。做一些視頻或寫(xiě)一些文章來(lái)展現社聯(lián)各部的風(fēng)采。在社團方面，我部將準備以漢文化為模版，通過(guò)對漢文化社團的意義的宣傳來(lái)讓大家更加了解漢文化這個(gè)社團。并逐步推廣之東校區40個(gè)社團。

　　3、信網(wǎng)技術(shù)方面：我們將組織部員多了解相關(guān)技術(shù)的掌握。讓他們會(huì )做一些宣傳板等。

　　三、對社聯(lián)工作的意見(jiàn)

　　1、由于編輯工作比較累，也比較繁瑣。所以我部希望加強和各部的合作，及時(shí)為我們提供相應的素材。

　　2、希望社聯(lián)的每一個(gè)人對我們的工作多多支持，多多幫助。

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