關(guān)于半年工作計劃匯編九篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的半年工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作計劃 篇1
進(jìn)入20xx年，妙道山旅游開(kāi)發(fā)有限公司在岳西縣政府的領(lǐng)導下，在縣旅游開(kāi)發(fā)有關(guān)部門(mén)的監督、幫助下，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工，不斷創(chuàng )新，努力完成各項工作;公司各部門(mén)負責人各司其職，和部門(mén)員工一道，行使風(fēng)景區、大峽谷等景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)、建設、經(jīng)營(yíng)和管理職能，圓滿(mǎn)完成了20xx年上半年工作計劃�，F將上半年公司各部門(mén)開(kāi)展工作情況和下半年公司工作計劃總結如下：
一、上半年各部門(mén)工作完成情況：
1、工程部上半年工作完成情況：
上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著(zhù)手大力開(kāi)展妙道山工程大建設工作,積極主動(dòng)地解決設備設施及環(huán)境存在的各種問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，主要有：
�、� 大峽谷風(fēng)景區工程項目：
20xx年上半年，工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀(guān)橋的建設，并即將完成二期步道建設。一期步道和景觀(guān)橋工程建設完成后，確保了游客的旅游安全，提高了大峽谷景區的整體形象，得到了上級領(lǐng)導和游客的稱(chēng)贊。目前正在施工中的南大門(mén)及景區商鋪工程項目，建成后將成為大峽谷又一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。
�、� 妙道山風(fēng)景區工程項目：
4月中旬，工程部完成妙道山莊整體改造，顯著(zhù)提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成，解決了山區旱季用水的難題，并保證了水質(zhì);紫柳園道路的建設，為后期紫柳園的開(kāi)發(fā)提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設，以及香妃谷道路上段的建設，美化了風(fēng)景區形象，利于保障游客安全。
�、� 檢查、維修硬件設施：
4月下旬，工程部對山莊房間內設備設施進(jìn)行維修和保養：檢查塑鋼窗戶(hù)、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門(mén)窗進(jìn)行更換，檢查并床控板、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛生間排水管雜物,保持排水暢通。
�、� 加強管理,杜絕浪費：
工程部在嚴格保證工程質(zhì)量的同時(shí)，對施工現場(chǎng)加強管理，嚴格審查材料費用和人員管理費用，精打細算，在保證質(zhì)量的前提下節約開(kāi)支。
�、� 尋找不足,提高管理水平：
工程部在部門(mén)日常工作中嚴以律己，定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，發(fā)揚民主,努力使部門(mén)工作井然有序和充滿(mǎn)活力。
2、財務(wù)部上半年工作完成情況：
上半年，公司財務(wù)部在做好前期核算的基礎上，結合公司財務(wù)資金管理計劃，開(kāi)展資金統籌工作。財務(wù)部上半年的工作主要有：
�、� 財務(wù)職能完善：
財務(wù)部對原有財務(wù)核算及管理體系在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行完善。
i.建立健全財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿，對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費用核算口徑一致。
ii.建立和完善各項報銷(xiāo)單據，為加強內部管理，做好前期工作。
iii.設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效鋪下良好基礎;擬定實(shí)施細則，重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。
iv.結合旅游業(yè)特點(diǎn)和公司管理要求，對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后一致。
v.完善財務(wù)報表體系，調整公司財務(wù)報表的格式及其內容、增加各項內部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。
vi.從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面實(shí)行標準化，以使會(huì )計核算工作規范化。從小處著(zhù)手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
�、� 具體職能管理：
i.財務(wù)審核：
一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)，如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。
二是對會(huì )計憑證的審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。 ii.成本核算：
在工程成本支出不斷加大的背景下，財務(wù)部在工程支出上嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。
iii.銷(xiāo)售核算：
加強財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接，同時(shí)加強對妙道山莊臺帳的統計工作，做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制;按月及時(shí)與妙道山莊的銷(xiāo)售進(jìn)行審查核對，保障數據核對無(wú)誤。
iv.合同管理：
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，建立合同臺帳;按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。 V.納稅申報：
財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況：
行政中心半年來(lái)在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)學(xué)習與工作，工作模式上有新突破，工作方式有較大的改變，總結如下：
�、俎k公室的日常管理中：
行政中心強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。具體為：
i.理順關(guān)系，充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用，及時(shí)辦理公司有關(guān)證件。
ii.了解公司情況，為領(lǐng)導決策提供依據。
iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
iv.落實(shí)公司人事、勞資管理工作,組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。
v.切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作;按預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;辦公室裝修完畢，按審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作;切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
Vi.做好公司領(lǐng)導及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
�、诩訌娮陨韺W(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、運營(yíng)部上半年工作完成情況：(暫無(wú))
二、上半年工作中存在的問(wèn)題及解決：
根據匯報上來(lái)的情況來(lái)看，20xx年上半年公司各部門(mén)的工作中，成績(jì)是主要的，也是有目共睹的。但是由于種種原因，個(gè)別工作在開(kāi)展中遇到了挫折，員工在工作中發(fā)現了一些問(wèn)題�？偨Y起來(lái)如下：
�、� 招聘過(guò)程中的問(wèn)題：
由于缺乏對現有人員的工作量與工作負荷的合理評估，一線(xiàn)員工招聘的隨意性較大;招聘過(guò)程中存在違規現象，如不經(jīng)人事部門(mén)直接找用人單位主管簽字;用工機制未建立，造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當、主管的原因、工資的原因、以及生活原因等，造成空缺崗位空缺。應規范普通員工招聘流程，減少人為不正常因素的干擾，確保招聘過(guò)程的公正性。
�、� 人員流動(dòng)方面：
在不同崗位之間的'流動(dòng)存在不合理現象，表現為崗位性質(zhì)差異較大時(shí)的不合理調配員工，應對于轉崗異動(dòng)和崗位空缺的異動(dòng)應通過(guò)公開(kāi)考核競爭上崗的方式進(jìn)行選拔。
�、� 考核與激勵方面：
未建立全面的考核與激勵機制，沒(méi)有及時(shí)對員工的工作績(jì)效進(jìn)行考核并根據考核結果進(jìn)行相應獎勵與懲罰，缺少工作壓力與動(dòng)力，工作效率不高，危機意識不強，員工缺乏創(chuàng )新與改善熱情。應嚴格考核，建立合理激勵機制。
�、� 培訓方面：
培訓目的性、針對性不明確;培訓缺少考核，未開(kāi)展效果評估;培訓未與激勵機制掛鉤;未建立人才儲備培養機制，干部人才儲備缺乏，競爭上崗、末位淘汰等機制無(wú)法實(shí)施。這些需要對癥下藥。
�、� 日常人事方面：
人事信息系統不穩定，人員統計等功能無(wú)法正常使用，統計數據前后不一，給人事工作和公司人力資源狀況統計分析工作造成了極大的困難，浪費了人力與物力，影響了工作效率與工作質(zhì)量。
�、� 工程部反映施工地居民阻礙施工，使工作效率低下，不能完成既定任務(wù)。
�、� 待遇方面：部份崗位待遇不合理，員工調薪不規范，獎金發(fā)放標準不統一，車(chē)間新進(jìn)人
員反映試用期工資偏低，這些，不僅給工作帶來(lái)了負面影響，也使公司的人工成本構成不合理，造成人員流失。公司將在8月份發(fā)布實(shí)施《基本薪資制度》，使薪資待遇規范化、標準化。
三、下半年公司及各部門(mén)工作計劃及說(shuō)明：
隨著(zhù)妙道山景區基礎建設的不斷深化，下半年營(yíng)運部門(mén)除了運行好已完成部分設施外，將協(xié)助工程部門(mén)對完工設施進(jìn)行驗收，并根據本景區特點(diǎn)提出完善建議，對在建項目進(jìn)行功能完善提出建議，以下就下半年營(yíng)運工作在公司統一領(lǐng)導下打造過(guò)硬營(yíng)運團隊和分月工作內容提出計劃，各部門(mén)應結合本部門(mén)實(shí)際提出計劃：
20xx年7月
1、完成山莊運行管理制度。
2、完成景區內路段確認、標識初步方案。
3、完成進(jìn)入景區的三條道路測定。
4、完成妙道山景區文化初步整理方案。
5、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。
6、協(xié)助工程完成已完工工程驗收。
7、完成妙道山景區路線(xiàn)初步方案。
8、完成收入4萬(wàn)元。
20xx年8月
1、確認景區路線(xiàn)圖、標識方案，并交工程實(shí)施。
2、確認公司網(wǎng)站方案(調整后)落實(shí)制作實(shí)施。
3、完成露營(yíng)地管理方案，并協(xié)助工程驗收、投入使用。
4、起草20xx年4月份開(kāi)業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)方案草案，申請確定。
5、落實(shí)木屋使用方案，并投入使用。
6、協(xié)助林業(yè)局對1#嘹望臺進(jìn)行驗收和結算。
7、完成進(jìn)入景區三條道路標識方案并交工程實(shí)施。
8、參加山莊賓館2#樓、南門(mén)入口用房標配裝修方案設計。
9、完成收入4萬(wàn)元。
20xx年9月
1、公司網(wǎng)站投放使用。
2、開(kāi)始營(yíng)業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)投放。
3、對景區內、外標識進(jìn)行驗收。
4、完成10。1期間接待方案。
5、完成景區內衛生系統配套方案，審批后實(shí)施。
6、完成收入6萬(wàn)元。
7、參與山莊游客中心方案確定。
20xx年10月
1、完善景區管理各項規章制度。
2、各管理崗位人員到位，開(kāi)始強化培訓。
3、完善宣傳資料。
4、對已投放營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行調查回訪(fǎng)，并對其進(jìn)行調整。。
5、完成收入8萬(wàn)元。
20xx年11月
1、對前期投入方案進(jìn)行深化落實(shí)。
2、起草協(xié)作單位規范行為管理方案草案。
3、對已完成項目進(jìn)行完善。
4、完成收入1萬(wàn)元。
20xx年12月
1、各技術(shù)崗位人員到位。
2、對開(kāi)業(yè)前方案進(jìn)行深入完善。
3、起草公司20xx年度營(yíng)運工作方案、草案。
四、總結：
從20xx年5月到20xx年底，從20xx年1月到20xx年6月，以及可以預見(jiàn)的20xx年下半年，我們公司克服了種種困難，一步步成長(cháng)壯大;這和縣相關(guān)領(lǐng)導的正確指揮分不開(kāi)，和公司領(lǐng)導的正確決策分不開(kāi)，當然也和公司各部門(mén)、各部門(mén)員工的協(xié)調合作、辛苦工作分不開(kāi)。
20xx年上半年的工作，遇到了一點(diǎn)點(diǎn)小困難，但是成績(jì)是主要的。各部門(mén)、公司各位員工要在下半年工作計劃和計劃精神的指引下，繼續努力，為公司的繼續發(fā)展而努力。
半年工作計劃 篇2
作為銷(xiāo)售部經(jīng)理的自己為了更好地帶領(lǐng)好銷(xiāo)售團隊取得更好的業(yè)績(jì)，我在以往的銷(xiāo)售部管理工作中付出了很多的心血，盡管說(shuō)我手底下的員工在工作中從未讓滿(mǎn)懷期待的自己失望過(guò)，但是本著(zhù)“人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)”的想法還是為了以后的工作做一些簡(jiǎn)單的規劃與準備比較好，至少從接下來(lái)的下半年工作我便能夠看出目前的形式是不容忽視的，所以我打算為自己對銷(xiāo)售部的管理工作制定一份下半年的工作計劃。
首先根據目前的形式我可以盡量將手頭的管理工作逐漸放權給銷(xiāo)售助理，這樣可以在減輕自己工作任務(wù)量的效果之上還能夠起到培養管理人才的作用，說(shuō)實(shí)話(huà)雖然我所帶領(lǐng)的銷(xiāo)售團隊中不乏業(yè)績(jì)優(yōu)秀的一線(xiàn)銷(xiāo)售員工，但是其中有著(zhù)可培養的具備管理天賦的人才卻是很少，如果繼續這樣下去的.話(huà)很可能在中低層的領(lǐng)導階級存在著(zhù)管理人才的斷層現象，這種對于長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)隱患的存在必須要通過(guò)各種手段培養起對公司忠誠的管理層人才，只有這樣才能夠在長(cháng)遠的發(fā)展之中取得屬于我們銷(xiāo)售團隊的優(yōu)勢。
其次則是整理好銷(xiāo)售員拜訪(fǎng)客戶(hù)所需要用到的一些資料，這樣的話(huà)可以在鍛煉自己計算機能力之余也能更好地配置現有客戶(hù)資源，不管怎么說(shuō)銷(xiāo)售部之中還是應該以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)才能夠打開(kāi)“唯才是舉”的晉升通道，或許現在對銷(xiāo)售員的培養便是為公司日后的發(fā)展培養人才，而且即便是為了業(yè)績(jì)也應該要做好對銷(xiāo)售員最大的幫助，只有這樣才能夠將銷(xiāo)售團隊中每個(gè)員工的潛力都激發(fā)出來(lái)，而且整理好相關(guān)的資料本就是自己作為銷(xiāo)售經(jīng)理的職責之一。
最后則是統計好下半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以及上半年取得的一些成就并進(jìn)行整合，在公司最后的年終報告大會(huì )之上我將作為銷(xiāo)售部的代表上臺匯報這一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)狀況，說(shuō)實(shí)話(huà)時(shí)間的流逝對我而言還算是能夠承受得住的，而且對于已經(jīng)適應這份工作的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售不過(guò)是動(dòng)動(dòng)嘴皮子就能夠獲得收入的工作，當然也并不是每一個(gè)銷(xiāo)售員都有資格輕描淡寫(xiě)地說(shuō)出這句話(huà)的，因此對待那些基礎比較薄弱或者天分不足的銷(xiāo)售員還是要給予自己最大的幫助。
總的來(lái)說(shuō)下半年的工作重心還是放在對銷(xiāo)售部后繼人才的培養上面，所以說(shuō)對于下半年所制定的計劃也大部分都是圍繞這個(gè)方向開(kāi)展的，不過(guò)對于我來(lái)說(shuō)頭一次如此安穩地制定相應的銷(xiāo)售工作計劃呢！因此我還是希望自己所勾畫(huà)出的藍圖還是能夠全部實(shí)現在眼前的。
半年工作計劃 篇3
近年來(lái)，我校在普及家庭教育知識，提高家長(cháng)素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì )教育相結合中發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《家庭教育指導工作》，切實(shí)加強對家長(cháng)學(xué)校的指導和管理，特制定一下工作計劃：
一、認真辦好家長(cháng)學(xué)校，提高家庭教育水平。
1、每學(xué)期分別對各年級家長(cháng)普遍授課2次，通過(guò)各種方式，如講座、座談會(huì )、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學(xué)知識，介紹不同年齡學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)及其相應的教育方法。指導家長(cháng)為孩子創(chuàng )造一個(gè)學(xué)習型、寬松、和諧的家庭環(huán)境，以利于孩子身心全面發(fā)展。
2、對不同年級的學(xué)生家長(cháng)安排不同的授課內容。如對一年級學(xué)生家長(cháng)開(kāi)學(xué)初進(jìn)行專(zhuān)題講座，指導家長(cháng)幫助孩子度過(guò)一個(gè)轉折期，其次是對畢業(yè)班學(xué)生家長(cháng)，在臨畢業(yè)前進(jìn)行心理輔導專(zhuān)題講座。
(四)聽(tīng)取、聯(lián)系、反應全園家長(cháng)所關(guān)注的問(wèn)題：如教師師德、保教水平、教育質(zhì)量、幼兒發(fā)展水平等問(wèn)題，采取口頭匯報、書(shū)面建議等形式，對有關(guān)信息進(jìn)行歸納、分析，把急需解決的意見(jiàn)、建議提供個(gè)園領(lǐng)導、老師，促進(jìn)幼兒園各方面工作的改進(jìn)和提高。
二、切實(shí)加強指導管理，提高辦學(xué)水平
通過(guò)課內外、多渠道加強對學(xué)生的愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育和國防教育，促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高學(xué)生的思想、政治、道德素質(zhì)和心理品質(zhì)。
1、家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導小組成員要經(jīng)常開(kāi)會(huì )，研究現狀及對策。
2、定期組織家長(cháng)學(xué)校的授課教師進(jìn)行培訓，不斷提高半學(xué)質(zhì)量。
隨著(zhù)春節的悄悄遠去，我們迎來(lái)了一個(gè)嶄新的學(xué)期，為了能在新學(xué)期更好地服務(wù)于我院廣大師生們，豐富校園文化活動(dòng)，引導我院大學(xué)生更健康、活力的發(fā)展，展現年輕個(gè)性風(fēng)范，我們心理協(xié)會(huì )將在院團委、學(xué)生會(huì )和心理咨詢(xún)中心老師的親切呵護和悉心指導，以及全院同學(xué)的默默支持下，一如既往地為同學(xué)們組織、提供更多更好的活動(dòng)，努力為同學(xué)們服務(wù)�，F將本學(xué)期工作計劃擬定如下：
努力培養一支能力強、講奉獻、有愛(ài)心、師德好的班主任隊伍。新學(xué)年推出班主任工作記錄簿，以此作為期中、期末班主任工作教育檢查的主要載體，同時(shí)也是優(yōu)秀班主任評選及其他各項推優(yōu)的的重要依據。引導教職工特別是班主任學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)的理論，熟悉學(xué)生的心理特點(diǎn)及其發(fā)展變化規律，認真總結他人教育的方法措施、程序，并善于創(chuàng )造靈活多變的工作方法，力求打造一支強有力的教師德育隊伍。
支部建設方面：配合團支書(shū)、宣傳委員以及班級各成員開(kāi)展各項工作。完善對團員的`日常管理，嚴格按照學(xué)校及院系的各項條例，組織和配合支部進(jìn)行“黨校培訓”、“推優(yōu)”“評定獎學(xué)金”“評定助學(xué)金”等工作。積極響應學(xué)校、院系的號召，充分發(fā)揮自身的指導作用，努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì)，積極籌備支部建設，努力把我班建設成一個(gè)優(yōu)秀班級。
3、家長(cháng)學(xué)校授課內容要有針對性，不僅宣傳科學(xué)的家庭教育知識，還要宣傳有關(guān)法律、法規有條件的還要訂閱一些家教雜志作為輔助材料。
4、家長(cháng)學(xué)校采用靈活多樣的教學(xué)方法。如創(chuàng )建學(xué)習型家庭的講座、教育子女經(jīng)驗交流、每月一個(gè)年級家長(cháng)半日開(kāi)放活動(dòng)，針對一個(gè)熱點(diǎn)的家長(cháng)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、致家長(cháng)的公開(kāi)信等多種方式。
5、建立家長(cháng)學(xué)校的激勵機制。如每年一次評選十佳“好家長(cháng)”活動(dòng)、家庭教育專(zhuān)題征文、表彰“五好文明家庭”等。
6、切實(shí)發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )作用。從不同層次、不同類(lèi)型的學(xué)生家長(cháng)中組成家長(cháng)委員會(huì )，包括多種類(lèi)型家長(cháng)。定期召開(kāi)會(huì )議，了解家長(cháng)中思想動(dòng)態(tài)，對學(xué)校辦學(xué)提出合理化建議，幫助學(xué)校進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量。
7、學(xué)校重大活動(dòng)由家長(cháng)參與，以便家長(cháng)更廣泛地了解學(xué)校，形成合力，促進(jìn)教育的發(fā)展。
加強對學(xué)生的安全教育。以學(xué)生的安全為重中之重，杜絕隱患，并定期進(jìn)行安全知識講座，增強學(xué)生的安全和自我保護意識，確保校園的整體安全。要求學(xué)生不準隨便出校門(mén)，認真履行請假制度。
8、建立家長(cháng)學(xué)校班主任“二必訪(fǎng)”制度(特殊家庭學(xué)生家長(cháng)及家庭中偶發(fā)事件的學(xué)生家長(cháng))、一年中對所任班級學(xué)生全面普訪(fǎng)一次。
9、健全教師與學(xué)生談話(huà)制度，創(chuàng )設一種平等、民主、相互尊重、相互學(xué)習與探討的氛圍。
10、提高家訪(fǎng)質(zhì)量，講究與家長(cháng)談話(huà)藝術(shù)，要求教師掌握做家長(cháng)工作的技巧。
半年工作計劃 篇4
一是繼續加強應急管理體系建設。組織編制《**區突發(fā)事件應急體系建設“十三五”規劃》，全面梳理總結我區“十二五”應急體系建設目標任務(wù)完成情況，按照“四個(gè)全面”和**區發(fā)展戰略定位的要求，圍繞“十三五”時(shí)期我區改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域以及重大工程，立足應急體系發(fā)展的實(shí)際，突出政府履行社會(huì )管理和公共服務(wù)的職責，明確“十三五”全區應急體系建設目標，確定重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)建設項目和相應的措施，全面推進(jìn)我區應急能力建設和應急產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力構建與我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應的應急管理體系。
二是持續提升突發(fā)事件應急預判預防能力。繼續推進(jìn)《**市公安安全白皮書(shū)》貫徹實(shí)施工作，按照《**區城市公共安全評估報告》不斷加強和改進(jìn)我區城市公共安全管理，構建適應新形勢的公共安全體系；繼續執行突發(fā)事件風(fēng)險分析會(huì )商制度，以確�！俺菂^安全”為核心，加強對全區突發(fā)事件的特點(diǎn)分析、風(fēng)險預測和趨勢研判，總結分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患，部署相關(guān)預防工作；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和條塊結合的原則，繼續協(xié)調督促全區各單位各部門(mén)全面落實(shí)突發(fā)事件風(fēng)險隱患集中排查和整改工作，積極開(kāi)展事故災難、公共衛生、自然災害、社會(huì )安全等領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查整改工作。
三是完善我區應急隊伍體系及應急保障。進(jìn)一步加強應急隊伍，重點(diǎn)是以各專(zhuān)項應急指揮部牽頭單位為基礎構建的專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍建設，組織舉辦區應急（民防）隊伍、應急專(zhuān)家隊伍培訓工作，全面提升區應急委各成員單位、各專(zhuān)項應急指揮部的處置突發(fā)事件的能力；組織開(kāi)展全區首批“緊急救助員”培訓，進(jìn)一步完善基層“緊急救助員”與各專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍相互配合的應急救援體系，鼓勵社會(huì )力量參與應急救援，支持志愿者應急隊伍壯大和發(fā)展。完善我區小型移動(dòng)應急平臺建設，運用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級改造應急處突指揮系統，進(jìn)一步提高全區突發(fā)事件應急處置工作水平。
四是推進(jìn)應急預案管理工作。繼續推進(jìn)全區應急預案的修訂工作，特別是做好區職能部門(mén)專(zhuān)項應急預案和街道總體應急行動(dòng)方案的修訂指導、備案工作；協(xié)調指導區28個(gè)專(zhuān)項應急指揮部牽頭單位及各街道制定年度應急演練計劃，牽頭舉辦一場(chǎng)區綜合性大型應急演練，通過(guò)演練檢驗預案，以演練鍛煉隊伍，進(jìn)一步提高應急處突能力；加強演練評估、預案修訂工作，應急預案演練結束或較大以上突發(fā)事件處置結束后，根據演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時(shí)組織開(kāi)展演練評估和預案修訂工作。
五是深化應急值守工作。完善和健全應急值守體系，全面加強我區應急值守工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠快速反應，處置得當。嚴格落實(shí)關(guān)于應急值守的各項規章制度，牢記崗位職責，嚴格執行24小時(shí)值班、重大節假日和敏感期領(lǐng)導在崗帶班制度。進(jìn)一步完善信息報送機制，嚴格執行突發(fā)事件信息報送標準，規范報送時(shí)間、報送內容和報送對象，杜絕信息遲報、漏報、謊報、瞞報現象。舉辦第三期突發(fā)事件信息員隊伍骨干業(yè)務(wù)培訓，提升信息員信息報送能力。
六是深入開(kāi)展應急宣傳教育工作。組織區應急知識宣講團，會(huì )同**應急管理學(xué)會(huì )，立足本區公共安全形勢的特點(diǎn)和實(shí)際，重點(diǎn)針對臺風(fēng)暴雨、洪澇災害、地質(zhì)災害、火災事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見(jiàn)突發(fā)事件，開(kāi)展相應的.防災減災、自救互救的知識技能宣傳教育，推進(jìn)應急宣傳“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心公共安全的良好氛圍；按省、市要求組織完成我區“百人百場(chǎng)”應急知識宣傳活動(dòng)。
七是強化人防工程管理和防震減災工作。抓好人防應急準備，進(jìn)一步落實(shí)人防工程建設規劃，推進(jìn)區防空襲方案修訂工作；加大人防工程執法檢查力度，做好人防工程報建審批和平戰轉換核查工作，開(kāi)展全區人民防空戰備資源普查，對已建成的人防工程實(shí)行掛牌管理，嚴格依法行政，為全區建設單位提供廉潔高效服務(wù)；積極配合做好區行政服務(wù)大廳窗口入駐，探索人防工程網(wǎng)絡(luò )審批；繼續開(kāi)展地震安全示范社區創(chuàng )建工作和防震減災科普示范學(xué)校創(chuàng )建工作；全面開(kāi)展室外應急避難場(chǎng)所建設，統一規范我區室外避難場(chǎng)所的建設流程和驗收標準等，協(xié)調發(fā)改、財政、城管、教育等相關(guān)部門(mén)，基本完成20xx年我區“十二五”規劃的室外避難場(chǎng)所建設任務(wù)。
半年工作計劃 篇5
上半年是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重要，對于一個(gè)剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，也充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力。因此，為了要調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。為此，在銷(xiāo)售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名優(yōu)秀員工，我訂立了上半年工作計劃
一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
保證公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行，應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值各店開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我在做好本職工作的前提下會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；協(xié)助銷(xiāo)售部工作；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，了解行業(yè)信息。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力協(xié)助銷(xiāo)售部的工作和公司的裝修工作。
二、制訂學(xué)習計劃。
做服裝行業(yè)是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。服裝知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的'內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我在做好網(wǎng)絡(luò )維護的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。
展望，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
半年工作計劃 篇6
人們對于醫生的印象都是美好的，而我對于我的職業(yè)的感覺(jué)也是很自豪的，我很自豪我是一名骨科護士，很自豪我能夠讓病人康復出院。而我們上半年的工作已經(jīng)結束了，對于下半年，我想我們是需要提前做出一個(gè)計劃的。
面對下半年的工作，我其實(shí)是很信心滿(mǎn)滿(mǎn)的，因為上半年我們做的很好，下半年也一定會(huì )做的更好一些。并且能夠幫助更多的人康復，讓他們奔跑起來(lái)。
作為一名骨科的護士，我們首先要面臨的一件事情就是醫護相關(guān)的知識，我們需要對這些知識是倒背如流，但是對這些知識的認知卻又不僅僅是停留在死板的知識點(diǎn)上面，我們還需要對這些知識的實(shí)際運用也是很熟悉的。只有這樣，我們才能夠很好的服務(wù)病人，幫助病人，幫助醫生解決一些問(wèn)題。
來(lái)骨科的一些病人和其他科室的病人是不一樣的，他們有一些是具備行動(dòng)力的，但是卻也有一些是不具備的，具備的相對而言自然是好照顧的'，但是不具備的我們就要時(shí)刻的關(guān)注他的狀況，因為他可能會(huì )有別的情況發(fā)生。而且一般來(lái)骨科的康復這一點(diǎn)倒是和其他科室的差不多，也是分能康復和不能夠康復的，有的一輩子是需要借助現代的一些工具的，有的則是能夠依靠自身的。
我們不僅要關(guān)注病人的身體情況，我們也是要時(shí)刻的注意病人的心理變化的，因為有些情況對病人的打擊是很?chē)乐氐�，這會(huì )造成他的情緒上面的波動(dòng)，而這也并不是一件好的事情。同時(shí)我們也要做好與病人相關(guān)的一些病情記錄，這樣是方便醫生檢查，更是方便我們護士的交接工作。同時(shí)這樣對待病人也是對病人的一個(gè)保障，讓他的情況得到詳細的記錄和關(guān)注，以防錯過(guò)一些治療。
當然我們也要加強和病人家屬的溝通，讓病人的家屬也及時(shí)的知道病人病情的進(jìn)展，避免之后出現一些醫鬧的情況。為病人也是提供更好的治療方案，讓病人更早的能夠出院。而在醫院工作的時(shí)候，我們要一切以病人為重心，開(kāi)展一切工作，保證病人得到很好的護理。
還有就是要時(shí)刻的注意病人按鈴呼叫，要及時(shí)的出現在病房里面，并且解決問(wèn)題。當然也不能完全等病人來(lái)找我們，我們還要時(shí)刻的關(guān)注每一個(gè)病房的動(dòng)態(tài)，以免發(fā)生病人睡著(zhù)了，身邊沒(méi)有家屬在，點(diǎn)滴掛完回血的現象，或者換藥不及時(shí)的情況出現。
我們要落實(shí)每一步病人護理工作，不要遺漏，要謹遵醫囑用藥，不接受病人紅包，不私自給病人配藥，不忽略病人的不良反應。時(shí)刻謹記自己是一名醫護工作人員，為病人提供更好的醫護環(huán)境，幫助病人早日康復。
以上就是我對下半年的工作的一個(gè)計劃，我要做的不多，但是我要每一個(gè)都做好。這樣才不會(huì )辜負病人家屬，不會(huì )辜負病人，不會(huì )辜負我們白衣天使的稱(chēng)謂。
半年工作計劃 篇7
今年上半年我中心按照上級主管部門(mén)相關(guān)文件精神，始終致力于新農合制度的完善與各級定點(diǎn)醫療機構的監管工作，進(jìn)一步規范了縣內各級新農合定點(diǎn)醫療機構服務(wù)行為，有效避免了醫院通過(guò)各種方式變相加重病人經(jīng)濟負擔的現象，全力確保了全縣農民群眾受益度不斷提高，現將具體情況匯報如下：
一、1—4月新農合運行基本情況。
�。ㄒ唬┬罗r合參合情況
，我縣新農合以村為單位覆蓋率達到100%，參合農業(yè)人口總數達201323人，參合率97.2%。
�。ǘ┬罗r合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為2617.20萬(wàn)元，其中402.65萬(wàn)元為農民自籌，各級財政補助資金為2214.55萬(wàn)元。去年結余基金567.06萬(wàn)元（含風(fēng)險基金148.17萬(wàn)元），今年我縣新農合可用基金為3184.26萬(wàn)元。截止4月底，縣財政新農合補助基金已經(jīng)到位80萬(wàn)元，中央財政預撥新農合基金645萬(wàn)元，省、市新農合補助基金暫未到位，基金到位率現為32.73%。
1—4月，我縣共為參合農民報銷(xiāo)醫療費用758.76萬(wàn)元，占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶(hù)基金支出58.9萬(wàn)元。
二、主要工作成效
一是圓滿(mǎn)完成新農合基金收繳工作，參合率居全市第二；二是嚴格控制了次均住院費用，新農合實(shí)際補償比達47%；三是提高了農民受益度；四是各級醫療機構基礎設施建設及醫療服務(wù)行為進(jìn)一步規范。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬┱{整補償方案，提高參合農民受益度
根據廣元市衛生局《關(guān)于調整完善新型農村合作醫療籌資標準和補償方案的通知》（廣衛發(fā)〔〕215號）文件精神，我中心結合我縣實(shí)際情況，以確保參合農民受益度為目標，經(jīng)反復測算，擬定并報請縣政府出臺了縣新農合第六套補償方案，嚴格控制鄉鎮、縣級醫療機構新農合自付藥品比例，新增慢性病報銷(xiāo)病種，提高基金使用率，使參合農民“看病難，看病貴”的問(wèn)題得到進(jìn)一步緩解。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，提高新農合政策知曉率
一是印制新農合宣傳下發(fā)各定點(diǎn)醫療機構，在宣傳專(zhuān)欄、病房、村衛生站等位置張貼；二是要求各定點(diǎn)醫療機構在醫院醒目位置懸掛新農合宣傳標語(yǔ)；三是通過(guò)電視宣傳，在縣電視臺滾動(dòng)播放；今年1—4月共制作3期電視宣傳資料，時(shí)間長(cháng)達50余天；四是通過(guò)縣機要局網(wǎng)絡(luò )管理中心將新農合政策變動(dòng)情況等以短信形式群發(fā)至全縣人民，確保宣傳效果的同時(shí)合理引導農民就醫；五是指導各鄉鎮合管、定點(diǎn)醫療機構利用廣播、標語(yǔ)、宣傳車(chē)、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛生院職工、鄉村醫生深入農戶(hù)家中宣傳講解新農合政策的目的、意義、醫藥費報銷(xiāo)辦法、報銷(xiāo)比例等知識；六是將新農合宣傳工作納入鄉鎮新農合督導的重要內容，采取定期與不定期的方式深入鄉鎮、村社，開(kāi)展入戶(hù)調查，督導新農合宣傳工作的開(kāi)展情況。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新工作措施，確保農民受益。
根據省、市主管部門(mén)要求，報請縣衛生局制發(fā)了新農合住院率控制指標、單病種限價(jià)收費和定額補償、新農合住院病人指征、重大慢性病可報銷(xiāo)范圍等一系列文件，將全縣各鄉鎮住院率控制在規定范圍以?xún)�，進(jìn)一步明確了新農合住院病人住院的指征；根據全縣醫療衛生技術(shù)情況，經(jīng)縣新農合技術(shù)指導組討論，對單純性闌尾炎、剖宮產(chǎn)等各類(lèi)常見(jiàn)手術(shù)實(shí)行限價(jià)收費；將各類(lèi)常見(jiàn)手術(shù)費用控制在規定范圍之類(lèi)，有效遏制掛床治療、誘導輕癥病人住院、亂收費、亂檢查，開(kāi)大處方，“搭車(chē)藥”的現象發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌姳O管，確保新農合基金安全
今年以來(lái)，我中心繼續采取采取隨機抽查、入戶(hù)調查等方式，1-4月份共組織下鄉累計達20余次，加大外傷核實(shí)力度，加強對縣級以上定點(diǎn)醫療機構督促檢查，共查出新農合定點(diǎn)醫療機構違規事件3起，處理3起，懲扣定點(diǎn)醫療機構新農合服務(wù)質(zhì)量保證金5000余元，為新農合基金安全提供了強有力的保障。
�。ㄎ澹┘涌焱晟菩畔⑾到y建設。
一是根據省衛生廳統一要求進(jìn)行全縣40余個(gè)定點(diǎn)醫療機構新農合軟件升級及日常維護；二是對照全省新農合基本用藥目錄增加新農合信息系統內可報銷(xiāo)藥品目錄；三是針對各鄉鎮信息系統運行中出現的個(gè)內問(wèn)題進(jìn)行巡回指導，確保新農合信息系統運行穩定。
�。┘哟笈嘤柫Χ�，提高服務(wù)能力。今年以來(lái)，我中心積極爭取資金，舉辦了鄉鎮新農合管理及經(jīng)辦人員培訓班，共培訓90人次。通過(guò)培訓，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規范服務(wù)行為，有力的保障了新農合制度在我縣進(jìn)一步開(kāi)展。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ魃行柽M(jìn)一步加強
一是部分醫療機構工作人員的工作還不夠細致、耐心，表達的也不夠通俗易懂，致使部分農民對新農合政策還不夠理解，二是宣傳方式需要創(chuàng )新，如何利用最少的經(jīng)費達到最好的宣傳效果，宣傳內容要通俗易懂，切實(shí)提高農民積極踴躍參加新型農村合作醫療的'自覺(jué)自愿性。
�。ǘ﹤�(gè)別醫療機構診療行為不夠規范
一是存在放寬住院指針，將應該門(mén)診治療病人收入住院治療、濫用抗生素、開(kāi)大處方等不規范行為。二是個(gè)別醫療機構部分藥品價(jià)格偏高。
�。ㄈ﹤�(gè)別醫療機構主要負責人對新農合工作重視不夠，基礎設施建設滯后
一是各類(lèi)設施配備不齊全，新農合稽核人員兼職現象嚴重；二是新農合各類(lèi)標識設置不完善，制度不健全；三是部分醫療機構新農合資料檔案保存不規范。
�。ㄋ模⿲Χc(diǎn)醫療機構監督、指導不力的現象客觀(guān)存在
新型農村合作醫療涉及面廣，人數眾多，縣合管中心人員忙于縣外就醫住院人員的報銷(xiāo)工作，如何完善合作醫療和監管機制，還需要在工作中不斷加以完善。
四、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┩晟菩畔⑾到y建設，為明年門(mén)診統籌工作奠基鋪路
一是加快新農合醫療費用審核無(wú)紙化，所有審核工作均在信息系統里處理完畢；二是做好門(mén)診結算工作，將以前全縣農民門(mén)診余額核對清楚，并在信息系統里備份，為明年門(mén)診統籌工作打好基礎。
�。ǘ┮詾暮笾亟槠鯔C，進(jìn)一步推進(jìn)新農合制度發(fā)展。
一是把工作中心轉移到災后重建與新農合制度恢復與發(fā)展上來(lái)；二是千方百計爭取災后重建項目資金，使基礎設施建設進(jìn)一步完善；三是為將各鄉鎮合管辦及全縣醫療機構工作人員的工資與兩保爭取財政資金，并按人頭爭取足額的辦公經(jīng)費；四是加強縣內各級醫療機構“三配套”設施建設，提升鄉鎮衛生院的管理水平和服務(wù)能力，解決人才危機。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加大監管力度，防止新農合基金流失。
一是繼續實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點(diǎn)醫療機構住院病人的監管；二是加強對醫療服務(wù)行為的監管，防止醫療機構為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長(cháng)病人住院時(shí)間等做法；三是定期向縣新農合監督小組匯報監管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開(kāi)透明。在鄉鎮衛生院和村衛生站設立新農合公示欄，將參合農民住院醫療費用的補償情況，包括患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費用、可報費用和補償金額，以及新農合有關(guān)政策、監督舉報電話(huà)、群眾意見(jiàn)與反饋等內容進(jìn)行嚴格公示，每月公示一次。
�。ㄋ模┳龊�20xx年新農合籌資工作。
一是銜接鄉鎮政府繼續推行在農民群眾在知情同意的前提下，各鄉鎮政府在發(fā)放糧食或水稻直補、退耕還林、后靠移民扶持資金、農房補貼等政策性補貼中代扣代繳新農合個(gè)人籌資金額；二是加強宣傳、變通方式，確保長(cháng)期在外出務(wù)工的群眾能再規定籌資時(shí)間內繳費參合。
半年工作計劃 篇8
XX年上半年我縣的人口計劃生育信訪(fǎng)工作在市人口計生委的科學(xué)指導下，在縣人口計生委黨組的正確領(lǐng)導下，在全縣各鄉鎮人口計生信訪(fǎng)工作者的共同努力下，完成了我縣人口計劃生育工作的全局穩定目標。XX年上半年我縣人口計生工作未發(fā)生進(jìn)京赴省、市集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)，為“全面提速，創(chuàng )建和諧拓城”的發(fā)展目標保了駕護了航。保質(zhì)保量的完成了各級領(lǐng)導交辦的信訪(fǎng)事項；得到了各級領(lǐng)導的認可。XX年上半年我縣人口計劃生育信訪(fǎng)事項共23起，其中領(lǐng)導接訪(fǎng)4起，來(lái)信1起，來(lái)訪(fǎng)6起，來(lái)電10起，立案1起，結案1起，。我們主要通過(guò)以下幾點(diǎn)做好計劃生育信訪(fǎng)工作：
一、加強領(lǐng)導，規范完善制度，建立工作新機制
200年初，人口計生委黨組對信訪(fǎng)工作做了認真的研究，對200年的信訪(fǎng)工作規范了各項規章制度，加強了領(lǐng)導；制定了明確的目標，指出了工作方向，全力確保我縣的人口計劃生育大局穩定。共規范完善了暢通信訪(fǎng)渠道制度、信訪(fǎng)事項受理制度等14項規范性工作制度，全面系統規范了我縣的人口計劃生育信訪(fǎng)工作制度，率先全面實(shí)現了人口計生信訪(fǎng)工作長(cháng)效新機制。
二、大力宣傳計劃生育政策法規，健全全縣鄉村人口計劃生育信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )員網(wǎng)絡(luò )
我們利用電視、廣播、宣傳車(chē)、大小標語(yǔ)、漫畫(huà)、各級信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )員、重大節日、各種集會(huì )大張旗鼓的宣傳“一法三規二條例”等人口計劃生育政策法規，使全縣育齡群眾學(xué)法。知法、懂法、做到能夠運用法律武器保護自己的權益，主動(dòng)履行應盡的人口計劃生育法律義務(wù)。并合理指導育齡群眾對人口計劃生育政策法規有不明白、不理解的'事項，到縣人口計生委反映、咨詢(xún)。我們通過(guò)全縣人口計劃生育信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )員網(wǎng)絡(luò )，全面準確、及時(shí)掌握全縣人口計劃生育不穩定信息，做到及時(shí)解決處理各種問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。我縣的各個(gè)鄉鎮，各個(gè)行政村都配備有一名專(zhuān)（兼）職人口計劃生育信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )員，我們對全縣的人口計劃生育信訪(fǎng)專(zhuān)（兼）職信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )員，每月進(jìn)行一次培訓，使他們熟練掌握政策法規知識，加強業(yè)務(wù)能力，并堅持每月一次的信息交流；上報信訪(fǎng)排查處理信息，使各種問(wèn)題能夠及時(shí)浮出水面，及時(shí)得到解決。消除上訪(fǎng)源。全縣統一制作了信訪(fǎng)明白卡、信訪(fǎng)預約卡，為信訪(fǎng)群眾提供了理體貼的方便；得到了群眾的好評，極大的促進(jìn)了工作。
三、對信訪(fǎng)者戶(hù)，采取委領(lǐng)導包案，合理引導與安撫慰
問(wèn)相結合的原則，做好信訪(fǎng)者戶(hù)的穩定工作
我們對信訪(fǎng)老戶(hù)專(zhuān)門(mén)登記造冊；采取委領(lǐng)導包案，合理引導，對他們所反映的問(wèn)題做深入細致的調查，及時(shí)進(jìn)行解決，并采取安撫慰問(wèn)的工作方法幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到各種問(wèn)題，動(dòng)之以情、曉之以理。運用各種辦法，做好他們的穩定工作，使信訪(fǎng)老戶(hù)能夠自愿停訪(fǎng)。
四、加強信訪(fǎng)案件的查處工作力度，避免越級信訪(fǎng)、重訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)事件發(fā)生
我們對所有的立案案件，加大查處力度。實(shí)事求是的調查。本著(zhù)法律面前人人平等的原則，對反映的違法違紀現象，一經(jīng)查實(shí)；按照法律法規，堅決處理到位。將處理結果在案發(fā)地公示20天，授受人民群眾的監督。對于人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，屬于咨詢(xún)的當場(chǎng)依照法律法規做出解釋?zhuān)瑢儆谂e報的只查不轉，屬于反映其它問(wèn)題的，及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，依照有關(guān)法律法規，在規定的工作日內解決問(wèn)題。
我縣的人口計劃生育信訪(fǎng)工作雖然取得一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有一定差距，仍有個(gè)別亟待解決的問(wèn)題。分析原因，主要因素有以下幾點(diǎn)：
一個(gè)別鄉鎮計生辦對群眾反映的問(wèn)題不能及時(shí)解決。
二仍有政策外生育現象。
三個(gè)別鄉鎮計生辦在行政行為中仍有不規范行為。
四個(gè)別鄉鎮對落實(shí)獎勵優(yōu)惠優(yōu)待政策工作認識不到位，有獨生子女父母獎勵費不能及時(shí)兌現現象。
根據以上存在問(wèn)題，我們在200年下半年的工作中將做好以下幾方面的工作：
一、繼續加強信訪(fǎng)工作人員的培訓，提高他們在工作中處理，解決問(wèn)題的能力，提高人口計生信訪(fǎng)隊伍戰斗力。堅持舉行每月一次的信訪(fǎng)工作人員例會(huì )，堅持好信訪(fǎng)信息交流。
二、繼續加強“一法三規二條例”的宣傳，使育齡群眾做到知法、懂法、守法。
三、及時(shí)掌握信訪(fǎng)戶(hù)的動(dòng)向，作好工作，息訴停訪(fǎng)，使他們安心的生產(chǎn)、生活，堅持合理引導與安撫慰問(wèn)相結合的工作原則。
四、堅持領(lǐng)導接訪(fǎng)、批閱、包案，提高辦案質(zhì)量，對于舉報查實(shí)的案件，堅持處理到位并公示。
五、將工作重點(diǎn)放到基層，經(jīng)常深入基層，調查走訪(fǎng)，排除不安定因素，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，堅持避免越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)、重訪(fǎng)現象發(fā)生。
六、繼續發(fā)揮人口計生信訪(fǎng)長(cháng)效工作機制的作用；使全縣的人口計生信訪(fǎng)事項能夠發(fā)現的早、處理的好、穩定的了。
半年工作計劃 篇9
一年之計在于春，一日在于在于晨。
時(shí)間的車(chē)輪又轉過(guò)了一圈，來(lái)到了今年。為了今年的工作更有方向和目標，讓工作更有效率。因此在整和了今年的工作的基礎上制定了今年的工作計劃。
今年的工作計劃分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度
1、對區域內奉化三江進(jìn)行貨架更換。
2、對終端的一些a類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)量;
3、對潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng);
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮海區三家，鄞州奉化區四家。
二季度
1、協(xié)調產(chǎn)品管理部、市場(chǎng)部指導區域按網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售abc進(jìn)行管理與建設，同時(shí)指導產(chǎn)品的銷(xiāo)售、提升產(chǎn)品的終端形象;
2、對區域內學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈促銷(xiāo)活動(dòng);
3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮海區四家，鄞州奉化區三家。
三季度
1、第三季度的時(shí)候，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點(diǎn)在于連鎖商超，加強銷(xiāo)售管理;
2、由于天氣炎熱，銷(xiāo)量會(huì )有所下滑。這時(shí)要調整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通;
3、為第四季度的銷(xiāo)量沖刺做好準備;
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家，其中北侖鎮海區1家大賣(mài)場(chǎng)，鄞州奉化區2家;
5、對前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護。
四季度
1、第四季度是一個(gè)銷(xiāo)售的高峰期，實(shí)施銷(xiāo)售沖量方案;
2、對區域內的三江系統超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng);
3、區域內學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的`網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);
4、對沃爾瑪萬(wàn)達店進(jìn)行散稱(chēng)糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng);
5、做好今年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的今年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會(huì )以這個(gè)計劃為指向努力的工作，認真的學(xué)習。
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