個(gè)人半年工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，很快就要開(kāi)展新的工作了，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的個(gè)人半年工作計劃，歡迎大家分享。
個(gè)人半年工作計劃1
上半年結束了，下半年到來(lái)了，我認為客房這一塊還是存在著(zhù)很大的上升空間，不管是客房部的衛生、工作人員的管理、對顧客的服務(wù)等等都是有待加強的，為此我制定了如下的工作計劃，希望客房部下半年能在我的手里表現的更加出色。
一、開(kāi)業(yè)之前的準備工作
首先就要跟部門(mén)的員工們，宣布今年的工作目標以及各項工作安排，以及人員的調動(dòng)，這些都是要落實(shí)到位的，調動(dòng)大家工作的積極性，調整好自己的工作狀態(tài)，迅速的投入到工作當中去。酒店的客房也得有新樣貌，嚴格仔細的檢查酒店所有客房的設備，保證每一項都是正常的，比如說(shuō)熱水器、馬桶、門(mén)鎖、房間內的所有燈、空調等等這些都要進(jìn)行統一的排查，只要存在任何故障的，都應該及時(shí)的進(jìn)行更換，絕對不能影響到顧客的入住體驗。
二、高要求的嚴格招新
去年的年底也是有幾位客房部的工作人員因為自己的個(gè)人安排，向酒店申請辭職了，目前還有好幾個(gè)崗位的空缺，在客房入住高峰期之前我是務(wù)必要讓客房部的人員到齊的，不然很難給顧客最周到的服務(wù)，需要招聘的崗位有客房清潔工兩名，客房部主管一名。但是今年的招聘我必須做到嚴格要求，肯定是要滿(mǎn)足以下三個(gè)條件。首先，必須得有這方面的工作經(jīng)驗，至少也得一年以上才行，這樣才能直接上崗，無(wú)縫銜接，不需要再進(jìn)行崗前培訓，省事。第二，履歷干凈，在之前的工作崗位上沒(méi)有發(fā)生什么重大的錯誤，無(wú)不良記錄，這樣的人，我用起來(lái)也放心。最后，有過(guò)與自己工作崗位方面相關(guān)的培訓或者是在大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)中有人員管理這一條，這一點(diǎn)是針對于客服部主管這個(gè)崗位的，這樣的人能夠在遇到問(wèn)題的時(shí)候，能有自己的想法，及時(shí)充分的解決臨時(shí)的應急問(wèn)題。
三、市場(chǎng)調研，隨著(zhù)更改客房?jì)r(jià)格
在上半年我就是忽視這一點(diǎn)，一定程度上影響到了客房部的銷(xiāo)量，下半年的我也是會(huì )吸取教訓，隨時(shí)根據當前酒店行業(yè)客房的價(jià)格進(jìn)行調整，我們不能一成不變的一整年都用一個(gè)價(jià)格，現在的酒店也是有旺季和淡季的，哪幾個(gè)月的客房最受歡迎，哪幾個(gè)月是人員稀少的，我心里也是有個(gè)數的，所以我也得根據這個(gè)實(shí)際的情況再結合其他同行業(yè)酒店的'價(jià)格制定，來(lái)對我們酒店的客房進(jìn)行價(jià)格調控。
四、虛心聽(tīng)取顧客的們的意見(jiàn)
什么才是我們客房部能越來(lái)越好的重要因素，那絕對是顧客們的意見(jiàn)，下半年將會(huì )有一項特殊的服務(wù)，讓已經(jīng)決定退房的顧客匿名填寫(xiě)入住體驗，可以隨意在上面寫(xiě)覺(jué)得我們酒店還應該加強的地方，不過(guò)這個(gè)也并不是強制性的，讓有意愿的顧客進(jìn)行填寫(xiě)就可以了，這樣才能讓我們不斷的完善客服部的服務(wù)，讓我們客房部越來(lái)越得到消費者們的喜愛(ài)，這也我的最終目的。
個(gè)人半年工作計劃2
轉眼間又要進(jìn)入新的一年——年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了年度公司銷(xiāo)售工作計劃書(shū)，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以
上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的'“十一”“中秋”雙節，還有帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》，承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我
的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù)，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接年新的挑戰。
個(gè)人半年工作計劃3
1、繼續做好經(jīng)濟運行分析和重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。
一是積極做好經(jīng)濟運行分析。主動(dòng)加強與市有關(guān)部門(mén)銜接，做好地區生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的確認;密切關(guān)注宏觀(guān)政策變化，加強對企業(yè)、項目的服務(wù)和引導，特別是加強對重點(diǎn)培育企業(yè)的幫扶力度，按照培育節點(diǎn)計劃，全程跟蹤服務(wù);加強對接市科學(xué)發(fā)展考核體系，制定更加科學(xué)、更加有效的考核體系，充分發(fā)揮目標考核的導向作用，促進(jìn)經(jīng)濟平穩健康運行。加強與其他相關(guān)部門(mén)的銜接協(xié)調，及時(shí)掌握全區經(jīng)濟運行情況，形成重點(diǎn)企業(yè)調度分析和經(jīng)濟運行分析材料。
2、全力推進(jìn)“三重一大”。
繼續實(shí)施重點(diǎn)項目月調度、季檢查、年終驗收制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，主動(dòng)幫助承建單位協(xié)調解決問(wèn)題。積極與有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系，凡未開(kāi)工的，要把開(kāi)工前的有關(guān)手續辦理排出限期完成的時(shí)間表，緊盯每一環(huán)節，加快各項手續的辦理，爭取早日開(kāi)工建設。進(jìn)一步完善區重大產(chǎn)業(yè)項目電子演示版的設計，實(shí)行“掛圖作戰”。一是對淮海西路商業(yè)綜合體、上若科技產(chǎn)業(yè)園等計劃下半年開(kāi)工的'34個(gè)項目，進(jìn)一步細化推進(jìn)計劃，成熟一個(gè)、開(kāi)工一個(gè);二是對藍灣商務(wù)港、盾安科技產(chǎn)業(yè)園等在建項目和恒盛廣場(chǎng)、歡樂(lè )世界等續建項目，進(jìn)一步強化節點(diǎn)控制，力爭早日建成運營(yíng);三是對徐礦集團2×35萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目、韓山商業(yè)街等推進(jìn)類(lèi)項目，做深做細做實(shí)前期工作，為項目盡快實(shí)施創(chuàng )造條件;四是及早牽頭謀劃20xx年“三重一大”項目，匯總論證，力爭更多的項目列入20xx年市級計劃。
3、加大企業(yè)幫扶力度。
一是引導幫助企業(yè)用足用活國家和省、市的各項扶持政策。積極從支持蘇北發(fā)展任務(wù)中找政策、找項目、找信息，通過(guò)積極主動(dòng)和上級相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，為我區企業(yè)、項目積極爭取相關(guān)政策、資金扶持;二是深入開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)排憂(yōu)解難，為我區經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供、創(chuàng )造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境和發(fā)展平臺;三是進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道，積極引導有意向企業(yè)進(jìn)行股權融資、“新三板”和天交所上市，協(xié)調做好中礦大巖土上市前期準備工作。四是加大協(xié)調力度，促進(jìn)需搬遷企業(yè)早日在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區或蕭泉工業(yè)園落地生根。五是加大大企業(yè)培育力度，進(jìn)一步完善培育方案，爭取利用三年時(shí)間培育50家企業(yè)做大做強。
4、加快現代服務(wù)業(yè)集聚區提檔升級步伐。
嚴格按照市現代服務(wù)業(yè)集聚區提檔升級標準要求，制定全區省市級現代服務(wù)業(yè)集聚區總體提檔升級工作方案，同時(shí)，根據各集聚區的實(shí)際情況和存在的差異，分別制定具體實(shí)施方案。重點(diǎn)完成軟件園、云龍湖休閑旅游中心(濱湖新天地和南湖水街)、公交大廈商務(wù)中心3家集聚區的提檔升級。同時(shí)調研制定區級現代服務(wù)業(yè)集聚區建設標準，積極培育一批新建的、規模較小的集聚區發(fā)展壯大。
5、進(jìn)一步加大節能工作力度。
進(jìn)一步分解細化節能目標，制定節能考核辦法，確保全年節能目標的實(shí)現。加強重點(diǎn)用能企業(yè)的監督，建立能耗數據月調度制度，對能源消費量及其增長(cháng)幅度進(jìn)行嚴格控制。建立節能長(cháng)效機制，加強節能責任考核，狠抓耗能大戶(hù)用能管理，積極推進(jìn)節能技術(shù)改造，深入開(kāi)展節能全民行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)全社會(huì )節能。按照退城入園工作部署，抓實(shí)抓好我區3家企業(yè)的關(guān)停搬遷。積極對接市相關(guān)部門(mén)，加強協(xié)調區西區熱電整合領(lǐng)導小組各成員單位間，全力推進(jìn)華美坑口熱電熱網(wǎng)替代工作，爭取明年上半年西區熱電關(guān)閉。進(jìn)一步做好再生資源回收體系建設，確保60家回收站點(diǎn)的建設。
6、進(jìn)一步加快蕭泉工業(yè)園建設。
進(jìn)一步完善締結友好縣區框架協(xié)議和合作共建工業(yè)園區協(xié)議個(gè)別細節，促進(jìn)工業(yè)園早日簽約建設，同時(shí)盡快組建園區管委會(huì )和工業(yè)合作共建協(xié)調委員會(huì )等機構，正式下發(fā)文件并配備人員，全面啟動(dòng)園區建設各項工作。加快制定招商政策，編印針對本市的招商宣傳手冊，在園區設置相關(guān)指示及宣傳牌等、建立園區網(wǎng)站，迅速開(kāi)展招商工作。在前期招商資源調研的基礎上，與市經(jīng)信委、各區發(fā)改局對接，排選有入園可能性的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)接觸，組織企業(yè)分批次赴共建園區實(shí)地考察，并邀請有明確入園意向的企業(yè)參加我區與蕭縣的簽約儀式，力爭盡快取得招商實(shí)效。同時(shí)協(xié)調解決在入園企業(yè)意向調查中發(fā)現的問(wèn)題，如收費站、土地指標、軟環(huán)境等，為下一步招商掃清障礙，全力推進(jìn)共建園區建設。
個(gè)人半年工作計劃4
新的學(xué)期，新的開(kāi)始，作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將認真學(xué)習教育理論和業(yè)務(wù)知識，借鑒好的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。
一、政治思想：
始終如一地熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識。注重個(gè)人道德修養，為人師表，嚴于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活，做學(xué)生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。認真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，認真學(xué)習《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規范》及《未成年人保護法》等法律法規，使自己對各項法律法規有更高的認識，做到以法執教。忠誠于黨的教育事業(yè)。
二、具體工作計劃：
�。ㄒ唬�(shù)立志存高遠的.人生觀(guān)，豐富其思想內涵。
成大事者必立大志。古人講“修身、齊家、治國、平天下”，而修身是第一位的問(wèn)題，青少年要注重自我修養，努力養成良好的思想道德素養。一定不能好高騖遠，華而不實(shí)。作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。
�。ǘ┓e極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù)，以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。
1、提高教學(xué)質(zhì)量。
A、向課堂要效益。
課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學(xué)生茁壯成長(cháng)的快樂(lè )園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn)，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課，備教材、備學(xué)生，熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程，保證課前的準備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我決定做好下面的工作：
�。�1）課前準備：備好課。
�、僬J真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結構，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
�、诹私鈱W(xué)生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習慣，學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。
�、劭紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。
�。�2）課堂組織：上好課。及時(shí)更新教育觀(guān)念，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，保持嚴謹的工作態(tài)度，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服以往教學(xué)中存在的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手，充分地調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，引導學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習活動(dòng)，自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設計的各個(gè)教學(xué)環(huán)節，興趣成為了學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力。
�。�3）課后作業(yè)：少而精。課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔。課后及時(shí)記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。
B、娛樂(lè )中促學(xué)習游戲中張智慧
把課堂教學(xué)發(fā)展到室外，讓孩子們在大自然中捕捉學(xué)習的靈動(dòng)性。既調動(dòng)了孩子們的學(xué)習積極性，又能加深師生感情，促發(fā)孩子們的心理健康發(fā)展。課內外結合，讓孩子們快樂(lè )學(xué)語(yǔ)文，不再給孩子們的學(xué)習帶來(lái)任何壓力。真正做到重視過(guò)程看清結果，還孩子們一個(gè)快樂(lè )的童年。
C、提升孩子們的語(yǔ)文素養，豐厚他們的語(yǔ)文積累。
�。�1）語(yǔ)言積累。每周我最少拿出三節語(yǔ)文課進(jìn)行課外閱讀，積累大量的詞匯，優(yōu)美的語(yǔ)言和動(dòng)人的故事情節，為聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)打實(shí)基礎。每天語(yǔ)文課前2—5分鐘，是我們班語(yǔ)海拾貝時(shí)間。旨在對學(xué)生進(jìn)行文學(xué)熏陶，培養文學(xué)興趣，將孩子們一步步引領(lǐng)進(jìn)入文學(xué)的殿堂。
�。�2）文化積累。雖然語(yǔ)言積累中有文化積累，但文化積累的運用比語(yǔ)言積累大得多，廣得很。因此，平時(shí)我不僅指導學(xué)生看一些作文類(lèi)書(shū)籍，更倡導讀綜合型的書(shū)刊及文學(xué)名著(zhù)，科普讀物。這樣，閱讀面寬，集腋成裘，文化積累就會(huì )不斷豐富。
�。�3）充分利用20分鐘的營(yíng)養早餐時(shí)間繼續背誦經(jīng)典《老子》。其間為了不讓孩子們浪費一分鐘，我會(huì )采取多種讀背方法，調動(dòng)他們的積極性。
2、提高自身的業(yè)務(wù)水平。
A、積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平。
B、培養多種興趣愛(ài)好，博覽群書(shū)，多看有關(guān)語(yǔ)文教學(xué)的書(shū)籍，不斷擴寬知識面，為教學(xué)內容注入新鮮血液。
3、做好班主任工作。
�。�1）培養孩子們的責任心，把日常小事做到最好。
�。�2）激發(fā)孩子們的班級榮譽(yù)感。
�。�3）班務(wù)分工落實(shí)到每個(gè)孩子身上，并要求自己常抓不懈。
個(gè)人半年工作計劃5
一、指導思想
以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立“綠色課堂、生態(tài)校園”的課程改革理念，堅持“以德治�！�、“依法治�！钡睦砟�，改進(jìn)日常管理，創(chuàng )新德育方式方法，拓寬教育渠道，完善“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò )，形成家庭、學(xué)校、社會(huì )“三位一體”德育工作合力。推進(jìn)校園文化建設，形成全員、全過(guò)程、全方位育人的和諧教育氛圍，以“邢臺十中德育量化積分體系”為基礎，結合“生態(tài)校園、綠色課堂”改革，構建十大特色德育理念和模式，培養志向高遠、腳踏實(shí)地、人格健全的陽(yáng)光少年。
二、目標和任務(wù)
有序的常規教育；學(xué)生活動(dòng)的特點(diǎn)；科學(xué)的評價(jià)體系；德育網(wǎng)絡(luò )的完善。
1 .認真履行政治教育部門(mén)工作人員的職責，進(jìn)一步增強全體工作人員的德育創(chuàng )新意識；
2.以學(xué)生日常行為規范教育為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步加強培養學(xué)生文明習慣的教育，提高學(xué)生文明素養和自我管理能力；
3.完善各項制度，創(chuàng )新班主任工作評價(jià)機制；
4.進(jìn)一步推進(jìn)班級文化建設，努力打造團結奮進(jìn)、生動(dòng)活潑、學(xué)習氛圍和文化氛圍濃厚的優(yōu)秀班級群體；
5.重視和加強班主任的專(zhuān)業(yè)培訓，加快青年班主任的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍；
6.實(shí)施節日活動(dòng)和德育“兩輪驅動(dòng)”主題，扎實(shí)有效開(kāi)展德育活動(dòng)，全面提高學(xué)生思想道德和綜合素質(zhì)；
7.以建設優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，利用好校園廣播電臺、櫥窗展示、黑板報、電子屏幕、校園網(wǎng)絡(luò )等校園文化設施，積極發(fā)揮校園文化引領(lǐng)作用。
8.加強安全教育，增強學(xué)生的安全意識和技能；
9.加強心理健康教育，培養學(xué)生健康心理；做好學(xué)困生的心理疏導工作，讓每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展；
10.加強法制教育，讓學(xué)生從小認識法律，遵紀守法，教育學(xué)生成為守法的好公民；
11.加強家校溝通互動(dòng)，努力發(fā)揮學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )三位一體的聯(lián)合教育功能；
工作思路:
1.樹(shù)立以學(xué)生為主體的意識。
2.把握兩條主線(xiàn):養成教育和班級集體建設。
3.樹(shù)立三個(gè)習慣:文明習慣、遵紀守法習慣、學(xué)習習慣。
4.搞好四個(gè)結合:特色教育活動(dòng)與常態(tài)系列教育活動(dòng)相結合；德育理論教育與活動(dòng)實(shí)踐教育相結合；學(xué)校教育與家庭教育相結合；課內課外結合。
三、主要工作
(一)加強師德建設，逐步形成全員育人、全過(guò)程育人、全心全意育人的和諧教育氛圍。
在全校樹(shù)立“每個(gè)教育者首先是道德教育者”的理念，落實(shí)上級對教師形象的要求，禁止違反師德的行為發(fā)生。
每個(gè)老師不僅要教好書(shū)，還要教育好人，真誠關(guān)心學(xué)生，在嚴厲的父親面前做學(xué)生的慈母、良師益友，樹(shù)立良好的師德形象。每一個(gè)老師在他教的每一個(gè)教學(xué)班都要做到“三個(gè)一”:穩定一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生，扶持一個(gè)中級的學(xué)生，轉化一個(gè)后進(jìn)生。
在師德問(wèn)題上，沒(méi)有家長(cháng)舉報，也沒(méi)有學(xué)生投訴，學(xué)生對教學(xué)的.評價(jià)滿(mǎn)意率在98%以上。逐步形成教育全體員工、全過(guò)程、全心的良好格局。
政治教育辦公室的工作要統籌規劃，分級實(shí)施，分級管理，實(shí)行問(wèn)責制。政治教育辦公室的工作人員不僅分工明確，各司其職，而且密切配合，共同努力，確保各項工作有序進(jìn)行。
(二)搞好班主任隊伍建設，培養一支高素質(zhì)的班主任隊伍。
1 .繼續實(shí)行班主任會(huì )議制度。每次例會(huì )培訓一個(gè)專(zhuān)題，增強針對性和實(shí)效性，改變過(guò)去注重工作總結和工作安排的傳統做法，學(xué)習和交流相結合，總結階段性管理經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題，分析學(xué)生思想中的新問(wèn)題和新情況，探討措施和策略，不斷提高班主任的個(gè)人素質(zhì)和管理班級的藝術(shù)水平。
2.組織班主任到兄弟學(xué)校參觀(guān)培訓或邀請專(zhuān)家講課，繼續開(kāi)展班主任與學(xué)徒結對儀式，以舊帶新，以新促舊，加快班主任專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。
3.以全市優(yōu)秀班主任考評為契機，進(jìn)一步完善班主任評選制度和優(yōu)秀班主任年度評選制度。
擴大年度優(yōu)秀班主任評選范圍。從創(chuàng )新的班級管理和有特色的班級活動(dòng)的角度，從班主任的親和力、凝聚力和影響力的角度，對“十大智慧班主任”進(jìn)行評價(jià)，“十大優(yōu)秀班主任”力求從綜合能力和表現上為班主任搭建一個(gè)平臺，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
(三)加強教育培養，努力實(shí)現“培養十個(gè)具有高尚道德品質(zhì)和良好行為習慣的中學(xué)生”
1.建立新的班級考核評價(jià)機制，致力于打造積極向上的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng)的優(yōu)秀班級集體。
2.搞好文明習慣的培養
在《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為守則》、《十個(gè)中學(xué)生成長(cháng)50條守則》、《一本書(shū)在手》等指導下。，我們應該加強對學(xué)生日常行為規范的教育。注重細節管理，認真開(kāi)展德育常規檢查和考核，一般檢查與專(zhuān)項重點(diǎn)檢查相結合，定期檢查與抽查相結合，長(cháng)期檢查與階段檢查相結合，建立嚴格的學(xué)生值班制度，加強對學(xué)生行為規范的監督，每天公布檢查結果并及時(shí)反饋。9月份，要做好新生的常規教育，促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養，為良好班級氛圍和學(xué)風(fēng)的形成奠定堅實(shí)的基礎。
3.提倡自主管理和自我教育�！白鲎约旱氖虑�，幫助別人做自己的事情；對自己的行為負責，信守自己的承諾作為班規，培養學(xué)習自律和自我教育的能力。嚴格執行學(xué)生獎懲制度。學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)合格率達到100%，最終學(xué)生認可度達到80%，學(xué)生處分不超過(guò)1%。使用校園廣播電臺、商店櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò )等。宣傳各種先進(jìn)典型，堅持正面引導，用榜樣的力量激勵學(xué)生努力。
4.突出主題教育，通過(guò)每月主題班會(huì )、國旗下演講、班報等一系列活動(dòng)來(lái)弘揚這一主題。
20xx中每月教育主題是:1月是安全教育月；三月是法制紀律教育月；四月是環(huán)保教育月；五月是感恩節和責任教育月。六月是愛(ài)情教育月；九月是民族精神教育月，十月是文明禮儀教育月，十一月分為傳統經(jīng)典教育月。12月是優(yōu)質(zhì)教育月。
個(gè)人半年工作計劃6
一.意識形態(tài)即思想上
思想上，我覺(jué)得我仍然表現出不令人滿(mǎn)意的情感和精神表現，表現在熱情的接受、勇敢的面對、勇敢的決定等方面。因此，在下半年，我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面作出改善:
1.積極參加公司組織的娛樂(lè )活動(dòng)，多方面展現自己，給每個(gè)人帶來(lái)快樂(lè )，同時(shí)更好地融入團隊;
2.一行以上的家庭成員與他們溝通并建立友誼，以達到方便工作和豐富生活的目的;
3.培養接受新挑戰的勇氣和勇氣，以便成長(cháng)得更快。
二.工作和技能
1.通過(guò)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、書(shū)籍等渠道，了解更多競爭產(chǎn)品，及時(shí)跟蹤和掌握中國糖尿病保健品市場(chǎng)的新趨勢，為今后進(jìn)一步干預公司營(yíng)銷(xiāo)工作奠定基礎;
2.閱讀廣告文案的一些作品，在深刻理解其本質(zhì)的基礎上，做一些模仿，以便我使用。
3.涉獵一些經(jīng)典的中國經(jīng)典(如儒家經(jīng)典)和傳統的中醫經(jīng)典(如《黃帝內經(jīng)》)，以擴大他們的知識儲備，開(kāi)闊他們的視野，使他們能夠在未來(lái)的文案工作中做好
三.對公司和部門(mén)的建議
(1)對公司的建議:
1.減少一些不必要的儀式或程序設置和安排，以有效提高工作效率例如，在與一些銷(xiāo)售人員的溝通中，我發(fā)現他們經(jīng)常抱怨公司的銷(xiāo)售會(huì )議開(kāi)得太多次，導致他們每天花大量時(shí)間“應付”這些會(huì )議，沒(méi)有時(shí)間真正考慮他們的銷(xiāo)售問(wèn)題。當然，及時(shí)的總結對于銷(xiāo)售是必要的，但是過(guò)多的總結只是形式，會(huì )影響工作效率。
2.就我個(gè)人而言，我認為有必要對所有部門(mén)和家庭成員進(jìn)行公司規章制度和工作程序方面的培訓，使所有部門(mén)和崗位盡最大努力減少不必要的糾紛，有效提高工作效率和和諧的`工作氛圍。
(2)對部門(mén)的建議
1.探索制定能明確職責、提高效率的部門(mén)制度、法規或文件，有效提高部門(mén)整體工作效率;
2.探索一些方法使整個(gè)部門(mén)的工作氛圍更加輕松活潑，因為這樣的環(huán)境對創(chuàng )意工作者來(lái)說(shuō)是必要的;
以上是對我過(guò)去四個(gè)月工作的回顧和總結。有成就也有教訓。只有不斷反思才能將這些成就和教訓轉化為有益的工作和生活經(jīng)歷。在接下來(lái)的工作中，我只能在這樣一個(gè)好的體驗平臺上更快地成長(cháng)，如果我一如既往地堅持好的體驗平臺(如熱愛(ài)學(xué)習、思考、放棄創(chuàng )新或放棄死亡的精神)，放棄不好的體驗平臺(如不務(wù)實(shí)、不耐心、有點(diǎn)自滿(mǎn)等)，才能讓我的生活更加豐富多彩。)!
四、希望得到工作待遇
1.環(huán)境:有一個(gè)相對安靜和自由的工作環(huán)境，這樣你可以順暢地思考，以良好的質(zhì)量和數量完成工作。
2.工資:工資與回報成正比
3.績(jì)效評估:不要期望你的成就被認可，但希望你的努力能被理解。
4.團隊:我希望團隊中的每個(gè)人都能成長(cháng)得更快，不要因為一個(gè)人的問(wèn)題而拖累整個(gè)部門(mén)。
個(gè)人半年工作計劃7
一、指導思想
本學(xué)期，我校團隊工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作，認真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》精神，針對我校實(shí)際情況，創(chuàng )新性地開(kāi)展團隊工作，使學(xué)校團、隊工作與學(xué)生實(shí)際情況相結合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì )發(fā)展規律的新舉措，使團、隊工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習生活中。堅持以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以強化行為規范養成教育為重點(diǎn)，不斷增強團、隊工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過(guò)程參與的模式，力爭使團隊工作上一個(gè)新臺階。
二、工作目標
(一)切實(shí)加強團、隊建設，充分發(fā)揮團、隊干部的作用。
強化學(xué)生行為習慣養成教育，引導少年兒童養成良好的行為習慣，強化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛(ài)幼教育，努力營(yíng)造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。
(二)結合節日、紀念日開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。
通過(guò)孩子們易于接受的活動(dòng)形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實(shí)于行。以切實(shí)可行的行為規范管理機制引導學(xué)生、以豐富多彩的群體活動(dòng)教育學(xué)生，以培養學(xué)生學(xué)會(huì )做人、處事為落腳點(diǎn)，堅持扎實(shí)、細致的原則，注重激勵評價(jià)，以此熏陶感染學(xué)生在主動(dòng)感悟、體驗中明理導行。
三、具體工作
(一)抓好團、隊基礎陣地建設
1.加強團隊、隊伍建設。
(1)各在團、隊中選拔一批小干部，明確任務(wù)，讓小干部開(kāi)展工作，提高學(xué)生的自我管理能力。各團、隊成員要切實(shí)做好班隊活動(dòng)課，組織和開(kāi)展生動(dòng)活潑的班隊活動(dòng)，定期舉團隊主題活動(dòng)。本學(xué)期，團、隊部將引導團隊成員在日常注意自己的行為，規范自己的`行為，在服務(wù)他人，服務(wù)社會(huì )的體驗中，培養社會(huì )公德，接受愛(ài)國主義和革命傳統教育，使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時(shí)，團隊部及時(shí)匯總資料，評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
(2)本學(xué)期將培訓一支新的校值日和校監督崗隊伍。定期培訓，讓他們快速地適應并開(kāi)展校值日工作。
(二)加強教育陣地建設。
(1)通過(guò)宣傳、晨會(huì )、講座等少先隊陣地對學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育，幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習自護本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護自救能力，全力打造“平安校園”。
(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通，幫助解決孩子們在日常學(xué)習生活之中，生長(cháng)發(fā)育中，遇到的困惑。在師與生的交流中，搭建一座橋梁，真正關(guān)注到孩子的心理健康成長(cháng)。同時(shí)對所發(fā)現問(wèn)題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生進(jìn)行心理疏導，讓他們也能擁有一個(gè)健康的心理，在校園中 共同快樂(lè )成長(cháng)。
(三)加強文明禮儀教育，培養隊員良好的行為習慣
本學(xué)期，力求通過(guò)各種形式的評比競賽活動(dòng)，抓實(shí)抓細，樹(shù)立先進(jìn)，弘揚正氣，養成“應該這樣做，不應該那樣做”的良好行為習慣�，F在針對這一塊具體做好以下幾點(diǎn)：
1.定期確定常規訓練的主題。少先隊及時(shí)進(jìn)行抽查和反饋。
2.加強日常行為習慣、衛生等方面的檢查監督，提高監督崗值日質(zhì)量，促進(jìn)我校精神文明建設。
3.實(shí)行常規反饋制度。各項檢查中出現的問(wèn)題，由值日員直接向輔導員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。
(四)開(kāi)展形式多樣的團隊活動(dòng)，讓隊員在陽(yáng)光下快樂(lè )成長(cháng)
1.各團、隊組織隊員學(xué)習《中小學(xué)生行為規范》樹(shù)立文明形象，促進(jìn)全校學(xué)生文明素養的形成。
2.充分利用各個(gè)節日，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
(1)“三八”婦女節節開(kāi)展“感恩母親”等系列活動(dòng)。
(2)“五一”勞動(dòng)節節期間，開(kāi)展多種主題活動(dòng)。激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)，無(wú)私奉獻的精神。
3.本學(xué)期繼續鼓勵各班結合本班的特色，開(kāi)展相應的團隊活動(dòng)努力營(yíng)造良好的班級氛圍，并力爭在本學(xué)期內化為學(xué)生的日常行為，并結合此活動(dòng)評選出文明團隊，以創(chuàng )建文明的校園環(huán)境。
四、工作安排
(見(jiàn)附表)
個(gè)人半年工作計劃8
一、本公司下半年銷(xiāo)售目標如下
(1)部門(mén)全體：xx元以上;
(2)每一員工/每月：xx元以上;
二、基本方針
(一)本公司的業(yè)務(wù)機構，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、有效地活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)機構才不再做任何變革。
(二)貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
(三)為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，始具實(shí)現上述目標的原則。
(四)為達到責任目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。
(五)為使規定及規則完備，本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。
(六)xx公司與本公司在交易上訂有書(shū)面協(xié)定，彼此遵守責任與義務(wù)�；诖肆�(chǎng)本公司應致力達成預算目標。
(七)為促進(jìn)銷(xiāo)售，應設立銷(xiāo)售方式體制，將原有購買(mǎi)者的市場(chǎng)轉移為銷(xiāo)售者的.市場(chǎng)，使本公司能銷(xiāo)售產(chǎn)品
三、確實(shí)的廣告計劃
(1)在新銷(xiāo)售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)所進(jìn)行的活動(dòng)。
(2)針對廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng )造出最大的成果的目標。
(3)為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。
針對本部門(mén)的新銷(xiāo)售方針及計劃，提出預算，并根據實(shí)際額的統計、比較及分析等確立對策。
個(gè)人半年工作計劃9
20xx年春節的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著(zhù)七天長(cháng)假的結束而逐漸消散，但是新一年工作戰場(chǎng)上的硝煙卻正在燃起。面對過(guò)去一年工作上積累的收獲與發(fā)現的不足，在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計劃。
20xx年在沈陽(yáng)市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實(shí)了我的`知識，而且通過(guò)實(shí)際參與到現場(chǎng)的施工過(guò)程當中，發(fā)現了現場(chǎng)管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。
20xx年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地，學(xué)習從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中涉及到新的材料與方法，這對迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗具有切實(shí)有效的作用。當然在跟蹤過(guò)程中通過(guò)細心觀(guān)察與積極溝通，將施工過(guò)程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應用到實(shí)踐中�，F場(chǎng)的學(xué)習對投標工作是一件相當有利的補充，對于項目含量及材料價(jià)格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時(shí)間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程，是我增強實(shí)戰經(jīng)驗的過(guò)程。
我希望在今后的工作與學(xué)習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉變觀(guān)念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個(gè)人的實(shí)際情況的以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學(xué)習工作。在今后一段時(shí)間之中，我會(huì )努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問(wèn)題與困難，迅速成長(cháng)起來(lái)，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們失望。
個(gè)人半年工作計劃10
總結過(guò)去一年的服務(wù)工作，為了更好的開(kāi)展好上半年的客服工作，根據《客服工作手則》及公司相關(guān)規定，制定上半年計劃如下：
一、指導思想
以公司下發(fā)的《xx文件》為指導，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準”。
二、工作目標
1、搞好員工崗前培訓，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話(huà)培訓，微笑服務(wù)培訓，文明用語(yǔ)培訓。
2、深入開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，通過(guò)信訪(fǎng)、回訪(fǎng)等方式展開(kāi)調查，對發(fā)現的問(wèn)題作出相應整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)設“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學(xué)習，提高工作標準，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺階。
2、每名員工要制定出自己上半年個(gè)人工作計劃，工作計劃標準要高，要切實(shí)可行，并認真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。20xx來(lái)了，在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個(gè)腳印，年底的時(shí)候再來(lái)對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)。
工作：
1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)
2、熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進(jìn)出貨，支付款項的流程
3、作好測試逐步轉管理的鋪墊，多多積累工作的問(wèn)題，多多學(xué)習如何進(jìn)行項目的'控制管理。
生活：
1、打理好自己的小屋，自己的屋子，應該多多布置下
2、養成鍛煉的好習慣，多參加公司的活動(dòng)
學(xué)習：
1、《新概念英語(yǔ)》的學(xué)習，爭取今年在英語(yǔ)上有個(gè)更好的突破
2、自動(dòng)化測試的學(xué)習，認真研讀《自動(dòng)化測試之道》此書(shū)，然后進(jìn)行實(shí)踐
3、閱讀一本測試管理的書(shū)籍，名稱(chēng)暫時(shí)不定 希望自己能好好的監督自己，為下一步發(fā)展計劃打下堅實(shí)的基礎。
個(gè)人半年工作計劃11
本學(xué)年我們要繼續圍繞“抓課程、抓課堂、抓評價(jià)”等關(guān)鍵環(huán)節，以推進(jìn)新課程實(shí)施為重點(diǎn)，以教學(xué)質(zhì)量為核心，以教學(xué)研討載體，以課題研究為先導，重心下移，聚集課堂，求真務(wù)實(shí)，努力改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)實(shí)效，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續穩步提升。
一、轉變觀(guān)念，深化改革，加強課程實(shí)施研究
新的學(xué)年，新課程改革要在科學(xué)操作、整體推進(jìn)、自覺(jué)反思、不斷調整的基礎上，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，把握推進(jìn)節奏，力求課程改革改出實(shí)效、改出質(zhì)量。
1、科學(xué)操作。深入研究新教材，準確理解教學(xué)內容，把握教學(xué)要求，
2、整體推進(jìn)。鼓勵教和倡導教師盡可能在7—9年級實(shí)行循環(huán)，重視研究教材體系，提高教師駕馭教材的能力。
3、自覺(jué)反思。利用各種反思形式開(kāi)展教研工作。
�、僬n標教材學(xué)習深度的反思;
�、诜此夹抡n堂教學(xué)的效度;
�、鄯此冀虒W(xué)觀(guān)念和教學(xué)行為的改變程度。
4、不斷調整。新課程推進(jìn)的過(guò)程中遇到的問(wèn)題要不斷的調整，通過(guò)集體備課、教學(xué)活動(dòng)、案例分析、反思我的課堂等活動(dòng)不斷的調整我們教學(xué)行為。
二、聚焦課堂，增強課堂教學(xué)的實(shí)效性。
課堂教學(xué)是課程實(shí)施的主陣地，課堂教學(xué)效率直接影響著(zhù)教學(xué)的質(zhì)量。
新的一年里，一要加強新課程實(shí)驗研究，聚焦課堂教學(xué)，關(guān)注研究常態(tài)教學(xué)，積極探索如何提高課堂教學(xué)效益的'新途徑。積極組織開(kāi)展以“讀懂課標、讀透教材”為主題的研討活動(dòng)和“人人上達標課”活動(dòng)，以此為載體，組織教師研究課堂、評價(jià)課堂、改善課堂，努力提高課堂教學(xué)實(shí)效。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)和示范作用，盤(pán)活教育資源。
二要實(shí)施有效教學(xué)，提高課堂效益。
有效性課堂要實(shí)現“五個(gè)轉變”：
�、倌繕松�，由單純的為學(xué)生考試而轉變到全面提高學(xué)生的素質(zhì);
�、趦热萆�，由單一的書(shū)本知識轉變到聯(lián)系生活、聯(lián)系學(xué)生的生活體驗上來(lái);
�、蹖ο笊嫌芍恢匾暽贁导庾由D變到關(guān)注學(xué)困生，面向全體學(xué)生上來(lái)，樹(shù)立從最后一名學(xué)生抓起的思想;
�、芤笊�，由一刀切轉變到發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來(lái);
�、莘椒ㄉ嫌杀粍�(dòng)式轉變到培養學(xué)生自主學(xué)習能力上來(lái)，變學(xué)會(huì )為會(huì )學(xué)。
三、強化管理，創(chuàng )新校本教研制度
1、加強集體備課，把握基礎知識，用集體智慧打造智慧的集體。
2、加強教學(xué)管理，落實(shí)常規。
3、學(xué)校要開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，實(shí)現教師群體成長(cháng)。
教師培訓從四個(gè)方面促其成長(cháng)：
�、僬J真學(xué)習研究成果，提升理論素養，站得高才能看得遠;
�、趯W(xué)習研究歷史知識，提升課堂駕馭能力;
�、蹖W(xué)會(huì )怎樣引導學(xué)生學(xué)習;
�、転榍嗄杲處煶砷L(cháng)打造平臺，創(chuàng )造各種條件。
四、深化課題研究，更關(guān)注過(guò)程，提高教學(xué)教研水平
課題研究是提升教師教學(xué)智慧的有效載體，是解決教育教學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題的有效途徑。課題研究不要覺(jué)得太高深，要樹(shù)立“問(wèn)題即課題”、“分析即研究”、“解決即成果”
附：主要活動(dòng)安排
九月份：
1、做好上學(xué)年末科學(xué)文化素質(zhì)調研測試初中歷史成績(jì)的質(zhì)量分析;
2、對全區初中生暑期社會(huì )實(shí)踐調查征文進(jìn)行評選;
3、制定本學(xué)期教研計劃。
4、做好市初中歷史教學(xué)案例初評工作。
十月份：
1、組織骨干教師開(kāi)展送課到�；顒�(dòng);
2、召開(kāi)歷史學(xué)科研討會(huì );
3、期中測試命題;
4、參加對峪山一中教學(xué)視導工作。
5、推選參加全市初中歷史說(shuō)課競賽的優(yōu)秀選手。
十一月份：
1、組織好全區歷史優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng);
2、參與對鹿門(mén)中學(xué)教學(xué)視導工作;
十二月份：
1、參與學(xué)段統一組織的教學(xué)工作檢查;
2、認真做好20xx—20xx學(xué)年度上學(xué)期期末科學(xué)文化素質(zhì)測試初中歷史的命題工作;
3、搞好對三個(gè)年級歷史新課標、新教材使用情況的調研小結。
4、組織教師參加全省歷史教學(xué)年會(huì )。
個(gè)人半年工作計劃12
為了更好的做好下半年的綜治安全工作,使學(xué)校的綜治安全工作落到實(shí)處,特制訂下半年工作計劃:
在下半年工作中,首要落實(shí)以下內容
1對住校生的安全教育管理,加強在住校生的日常管理工作，防止住校生違紀違規，嚴防治安安全案件。
2對學(xué)校的.消防設施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，把安全工作做到實(shí)處。防止人為損壞消防設施、造成安全隱患。
3加大安全排查力度，對學(xué)校教學(xué)樓、宿舍、辦公室的電線(xiàn)、電器、照明器具進(jìn)行經(jīng)常性檢查，防止觸電火災等事故。
4對校園周邊環(huán)境做到熟悉了解，對可疑人員進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，必要時(shí)可通過(guò)派出所對其調查，嚴防社會(huì )上有不良動(dòng)機的可疑人員進(jìn)入校園傷害學(xué)生。
5堅持查崗查哨，督促警衛在崗盡職盡守。
6完善臺賬，補齊各類(lèi)應交文件留底。
7在工作中及時(shí)與領(lǐng)導交流溝通，齊心協(xié)力搞好綜治工作，協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作。
8對自己不能處理的問(wèn)題，及時(shí)反映到上級部門(mén)，協(xié)調上級部門(mén)處理。
9做好普法與安全的宣傳，對宣傳櫥窗的內容經(jīng)常更新。
以上工作計劃作為下半年工作重點(diǎn)，以達到平安校園，和諧校園為目的，促進(jìn)青少年健康成長(cháng)為目標，安心學(xué)習成為社會(huì )有用人才。
個(gè)人半年工作計劃13
一、首先，做好公司上傳下達的工作。按上級領(lǐng)導意圖辦事，頭腦反映要靈活，不折不扣完成領(lǐng)導交代的工作任務(wù)。
二是要有主動(dòng)服務(wù)的意識。要及時(shí)超前掌握各項工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋各種信息，并提出自已的看法與意見(jiàn)，為領(lǐng)導做好參謀，助手作用，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
三是搞好各處室部門(mén)的`團結協(xié)作。一花獨放不是春，辦公室工作要講團結，做好溝通協(xié)調工作，要多補臺，不拆臺。
四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎，但是必須認真負責地干好，人事管理人員包括招聘、辭退手續，人員培訓等。 扎實(shí)細致地做好人事事 務(wù)必處理，員工檔案編檔與管理有序化。
五進(jìn)一步加強公司制度建設，規范管理，超前規劃。作為人事文員，要與時(shí)俱進(jìn)，結合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(cháng)遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度及時(shí)調整，使之更加規范化、合理化，更適合公司發(fā)展需要。
辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
個(gè)人半年工作計劃14
針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20xx下半年工作計劃，現在向大家作一個(gè)匯報：
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的＇所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。下半年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源
下半年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善20xx下半年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的'二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，周到
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，全天侯服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成下半年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
個(gè)人半年工作計劃15
拿任何一次成績(jì)或者學(xué)校任何一次排名來(lái)劃分考生優(yōu)劣的方法都是不全面的，這是因為考生在高考的時(shí)候所面對的對手是全�。ㄖ陛犑�、自治區）所有考生。而每年的高考錄取工作都是依照一本、二本、三本及專(zhuān)科這三大塊來(lái)進(jìn)行的。那么，我們不妨也依據此對學(xué)生在學(xué)習水平上進(jìn)行劃分。
所謂優(yōu)等生，也就是成績(jì)在一本線(xiàn)以上的考生。這些考生的`成績(jì)在班里應該說(shuō)是名列前茅。特別是成績(jì)沒(méi)有較大起伏的同學(xué)，更是具有一種優(yōu)越感�？墒�，這些優(yōu)越感卻是高考復習的大忌，因為考生往往會(huì )因此而漠視學(xué)習上的薄弱環(huán)節，從而使考試中的失分點(diǎn)漸漸變成了“盲點(diǎn)”。
那么，都應該叮囑孩子注意哪些問(wèn)題呢？以下三點(diǎn)值得關(guān)注：
1、繼續保持優(yōu)勢是前提。
家長(cháng)首先要讓孩子知道高三是個(gè)逆水行舟不進(jìn)則退的階段，其他同學(xué)很有可能通過(guò)正確的復習方法，追趕上來(lái)，因此不能對以往取得的成績(jì)過(guò)于滿(mǎn)足。而是要向前看，不僅要保持學(xué)科內的相對優(yōu)勢，更要保證相對于其他同學(xué)總成績(jì)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。
2、從小處著(zhù)手是原則。
優(yōu)等生對絕大部分知識點(diǎn)的整體把握比較到位高中地理，失分的地方往往是一些容易被忽略的細節。因此家長(cháng)就要提醒孩子檢查自己在學(xué)習和考試的過(guò)程中是否存在習慣性失誤和習慣性失分的現象，讓孩子抓緊時(shí)間及早規避。另外也要提醒孩子在答題過(guò)程中注意步驟完整、書(shū)寫(xiě)規范、盡量使用學(xué)科術(shù)語(yǔ)，確保能拿到的分數不丟分。
3、學(xué)科均衡前進(jìn)是目標。
雖然優(yōu)等生在分數上具有領(lǐng)先優(yōu)勢，然而仍然存在自身的弱科弱項，因此這些學(xué)生的復習重點(diǎn)應是把弱科補好，讓強科更強。只有這樣才能使各科均衡地向前發(fā)展，而不至于擔心考試中弱科弱項隨時(shí)可能帶來(lái)的隱患。
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