半年工作計劃9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編整理的半年工作計劃9篇，歡迎大家分享。
半年工作計劃 篇1
XX年上半年，xx鎮社會(huì )保障事務(wù)中心在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在區人力資源和社會(huì )保障局關(guān)心指導下，以“促就業(yè)、保民生、推和諧”為基本工作目標，不斷創(chuàng )新完善工作機制，基本實(shí)現時(shí)間過(guò)半目標過(guò)半�，F將XX年上半年工作小結匯報如下：
一、主要完成的工作
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步促進(jìn)充分就業(yè)，鞏固創(chuàng )建促進(jìn)就業(yè)示范社區成果。
1、指標任務(wù)完成情況
截至5月31日，實(shí)現新增崗位xx個(gè)，完成區指標的47.1%；城鎮失業(yè)登記xx人，控制在區政府下達指標以?xún)�；幫助成功�?chuàng )業(yè)41家，完成區指標的56%，創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)xx人，完成區指標的55%。
2、舉辦的各類(lèi)活動(dòng)
�。�1）、舉辦XX年春季“就業(yè)、擇業(yè)”大型現場(chǎng)招聘會(huì )，共有90多家企業(yè)到現場(chǎng)參加招聘，共計推出崗位xx個(gè)、到現場(chǎng)求職的本鎮居民和來(lái)滬務(wù)工人員約為xx多人，意向錄用758人，發(fā)放“春風(fēng)行動(dòng)”宣傳資料x(chóng)x余份。
�。�2）、舉辦各類(lèi)小型專(zhuān)題招聘會(huì )和面試會(huì )。為方便企業(yè)招工，我們根據企業(yè)要求共舉辦各類(lèi)小型專(zhuān)題招聘會(huì )1場(chǎng)，面試會(huì )36場(chǎng)。上半年根據不同類(lèi)型的求職者進(jìn)行青年崗前培訓2場(chǎng)；組織開(kāi)展小班化職業(yè)指導7次，共計指導人數62人；青年見(jiàn)習崗前培訓5次，受訓人數19人。就業(yè)登記窗口共接受求職登記xx人，成功推薦錄用xx人。
�。�3）、3月9日與鎮團委聯(lián)合舉辦了以“淡定面對應聘”為主題的社區講壇活動(dòng)，有27名學(xué)員參加。4月17日，與xx芒果旅行社有限公司聯(lián)合舉辦了首次嘗試進(jìn)行企業(yè)體驗式就業(yè)指導活動(dòng)，并邀請了3位公共職介指導師共同參與為學(xué)員提供咨詢(xún)和幫助，共有14位學(xué)員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行崗位體驗和面試。
�。ǘ�、進(jìn)一步完善工作機制，保障民生工作順利開(kāi)展。
1、社保服務(wù)：靈活就業(yè)（原自由職業(yè)）參保498人。每人每月交納社保金xx元，可享受養老、醫療、生育的保障；城鎮職工社會(huì )保險，鎮勞動(dòng)力管理辦公室為1240名征地農民每人每月繳納城鎮職工社會(huì )保險xx元，并從4月1日起調整生活費補貼每月xx元。
2、醫保服務(wù)：辦理城鎮居民基本醫療保險新增繳費8043人次，支內支疆參保人員2669人；門(mén)急診零星報銷(xiāo)18人次，涉及金額xx元，幫困人員住院報銷(xiāo)106人次，金額xx元；辦理《門(mén)急診就醫記錄冊》6356本，離休干部制冊25本，門(mén)診大病登記615人次。
3、征地勞動(dòng)力：今年上半年共計發(fā)放了xx平安農村成果獎2251人，金額xx萬(wàn)元；為征地人員發(fā)放生活費1545人，金額xx萬(wàn)元；繳納社會(huì )保險費1247人，金額xx萬(wàn)元；征地養老人數2103人。醫藥費報銷(xiāo)累計2625人次，金額xx元。由于我鎮農業(yè)人員少、企業(yè)用工規范等因素，農保繳費為24人，通過(guò)篩選、對比農村合作醫療參保239人，比去年下降了11.29%。我鎮居民社會(huì )養老保險待遇享受和繳費完成待遇申領(lǐng)305人，繳費183人，其中殘疾人164人，累計488人；支內回滬幫困復審通過(guò)6714人，發(fā)放金額8886476元。
�。ㄈ�、進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展，維護社會(huì )穩定。
1、XX年1—5月勞動(dòng)爭議調解情況
截止XX年5月，鎮勞動(dòng)爭議調解室共受理勞動(dòng)爭議案件91件，成功調處76件，涉及人數146人，金額xx萬(wàn)元。主要涉及拖欠克扣員工工資、加班工資計算、違法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償金等爭議。
2、集體爭議處置情況
�。�1）、1月24日xxxx國際貿易有限公司因單位搬遷，引發(fā)拖欠員工工資及要求經(jīng)濟補償金的爭議。通過(guò)鎮社保中心調解辦公室與企業(yè)溝通和協(xié)商，最終企業(yè)同意支付員工工資及經(jīng)濟補償金共計xx萬(wàn)元。
�。�2）、2月27日xx四團勞務(wù)輸出有限公司183名員工，由于新的物業(yè)公司入駐，導致引發(fā)新的物業(yè)公司違法解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟補償金等爭議。鎮工會(huì )、鎮社保中心、等相關(guān)人員及時(shí)與公司進(jìn)行溝通協(xié)商，最終企業(yè)支付違法解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟補償金共計14.1萬(wàn)元。
�。�3）、5月10日健康煮（xx）餐飲管理有限公司由于門(mén)店關(guān)閉引發(fā)拖欠工資等糾紛案件，共涉及19人。及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)，給予企業(yè)指導、服務(wù)、跟蹤。最后通過(guò)與總公司聯(lián)系協(xié)商解決了工資爭議的問(wèn)題，共計發(fā)放員工工資13.5萬(wàn)元。
二、遇到的問(wèn)題
�。ㄒ唬�、青年求職者的應聘成功率過(guò)低。從目前我鎮大部分企業(yè)的招聘需求來(lái)看，往往他們所需的應聘者都要有一技之長(cháng)或者幾年以上的工作經(jīng)歷。這就給許多學(xué)校剛剛畢業(yè)的青年求職人員在應聘崗位時(shí)造成了極大的困難，導致了面試成功率過(guò)低的情況。
�。ǘ�、群體性勞資糾紛發(fā)現難。由于我鎮目前正處于產(chǎn)業(yè)結構的轉型期，許多勞動(dòng)密集型企業(yè)紛紛搬遷，引發(fā)的群體性勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。針對那些群體性勞資糾紛，要做到提早發(fā)現，及時(shí)處理十分困難，往往要等到群體性爭議事發(fā)并造成了一定的不良影響后，才剛剛得知情況，造成十分被動(dòng)的局面。共2頁(yè)，當前第1頁(yè)12勞保局20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
三、XX年下半年工作思路
�。ㄒ唬�、著(zhù)力完成區府、區人保局和鎮黨委政府下達的各項目標任務(wù)。
�。ǘ�、全力推進(jìn)“云才計劃”后續工作的開(kāi)展，確保特色工作發(fā)揮出實(shí)效�！霸撇庞媱潯笔俏益倓�(chuàng )建促進(jìn)就業(yè)示范社區的特色工作，在去年的基礎上，為保障今年特色工作取得成效，我們準備豐富、拓展、延伸、更新“云才網(wǎng)”的.功能，將注冊云才網(wǎng)企業(yè)的權限拓展至全鎮有招聘意向的企業(yè)，同時(shí)還將制定宣傳卡片發(fā)放到企業(yè)、各居委及有求職意愿的人員。進(jìn)一步擴大云才計劃及云才網(wǎng)的宣傳力度，提高企業(yè)、求職者的知曉率和就業(yè)成功率。
�。ㄈ�、完善雙向預警制度，繼續構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。由于xx商務(wù)區的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)結構調整以及企業(yè)用工成本的持續增長(cháng)，本鎮密集型企業(yè)加快了向外轉移，從而引發(fā)了眾多勞資糾紛。針對這一嚴峻情況，我們與各相關(guān)部門(mén)合作，建立企業(yè)信息聯(lián)動(dòng)雙向預警機制，針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況及了解、常走訪(fǎng)，預警在前，將問(wèn)題和矛盾控制在萌芽狀態(tài)。同時(shí)針對勞資糾紛頻發(fā)的企業(yè)建立檔案，定時(shí)定人跟蹤聯(lián)系，預先掌握潛在的隱患，并將隱患解決在基層。大力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護一方平安。
�。ㄋ模�、認真做好萬(wàn)人就業(yè)項目的轉制和整合工作，萬(wàn)人就業(yè)項目轉制和整合工作已被區政府列入試點(diǎn)的街鎮，所以要擬訂好轉制整合的工作方案，為本鎮的萬(wàn)人就業(yè)項目順利轉制整合做好各項工作，力爭在11月底基本結束。
�。ㄎ澹�、配合鎮黨政辦、規建辦做好社區事務(wù)受理服務(wù)中心改擴建工作，使我鎮社區事務(wù)受理服務(wù)中心服務(wù)環(huán)境有較好的改善，體現政府行政公共服務(wù)窗口的形象。
半年工作計劃 篇2
本學(xué)期我擔任一年級班主任及語(yǔ)文教學(xué)工作，為了更好地完成工作任務(wù)，現制定工作計劃如下：
一、工作職責
1、一年級班主任工作
2、一年級語(yǔ)文教學(xué)工作
二、工作目標
1、班主任工作目標
�。�1）培養、形成良好的班風(fēng)。
�。�2）引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣，引導學(xué)生從身邊的小事做起。
�。�3）加強與家長(cháng)的聯(lián)系與溝通，與家長(cháng)密切配合，關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生。
�。�4）使學(xué)生講文明、懂禮貌，養成良好的衛生習慣，愛(ài)護公物，遵守紀律。
2、語(yǔ)文教學(xué)工作目標
力爭取得全鎮前五名。
三、工作措施
1、班主任工作措施
�。�1）向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，提高學(xué)習成績(jì)。
�。�2）鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于探索。
�。�3）向學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。
�。�4）積極參加學(xué)校組織的'各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
2、語(yǔ)文教學(xué)工作措施
�。�1）在培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣上多花時(shí)間，進(jìn)一步打好基礎。
�。�2）針對一年級學(xué)生的特點(diǎn)，依據新課程計劃，以發(fā)展學(xué)生的語(yǔ)文興趣為主，提高積極性，讀寫(xiě)說(shuō)結合，讓學(xué)生樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。
�。�3）圍繞教學(xué)重點(diǎn)安排基礎知識的教學(xué)和基本能力的訓練，注重熟讀、精講、多練，將語(yǔ)言文字的學(xué)習和訓練落到實(shí)處。
�。�4）注重語(yǔ)文學(xué)習中美育、德育的滲透，逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價(jià)值觀(guān)。
�。�5）鼓勵學(xué)生多閱讀、多積累，注重語(yǔ)文實(shí)踐能力的發(fā)展。
半年工作計劃 篇3
我們工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是與來(lái)電人互不相見(jiàn)，通過(guò)聲音來(lái)傳達訊息，所以我們的面部表情和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話(huà)務(wù)員。
但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著(zhù)我們公司的形象。
因此，在電話(huà)中，一個(gè)優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員必須做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調輕松，用詞規范、得當，給來(lái)電人愉悅的感受，讓來(lái)電人被我們的輕松愉悅所感染，讓工作更好的開(kāi)展。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的電話(huà)域名話(huà)務(wù)員。
說(shuō)起來(lái)，做一名話(huà)務(wù)員容易，但要做一名優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員就難了。千里之行，始于足下。我從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起。
我接觸話(huà)務(wù)員的時(shí)間不長(cháng)，跟老同事相比，我是一個(gè)新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時(shí)間來(lái)學(xué)習，從而跟上大家的步伐。
人人都說(shuō)，想做好一份工作，一定要做到首先愛(ài)這份工作。在這將近一個(gè)月的工作中，我發(fā)現自己越來(lái)越喜歡這份工作了。在今后的工作里，我相信自己一定會(huì )遵守好公司的每一條規章制度，做好話(huà)務(wù)員工作計劃，執行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規范用語(yǔ)。嚴格要求自己：沒(méi)有，只有更好。
我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀話(huà)務(wù)員還有很大的差距，但我相信我會(huì )在以后的日子里不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，做得更好!俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓。毋庸置疑，我們在日常工作中，首先必須遵守好公司的每一條規章制度，執行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規范用語(yǔ)。除此之外，我認為還應該注意以下幾點(diǎn)細節，要自己在實(shí)踐中不斷完善自我。
一、積極打電話(huà)。在商品經(jīng)濟時(shí)代的今天，時(shí)間就是金錢(qián)，所以我們更應該為客戶(hù)、為自己節省寶貴的時(shí)間。以盡可能的速度完成公司所規定的任務(wù)。
二、表情、語(yǔ)氣愉悅。我們工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是與客戶(hù)互不相見(jiàn)，通過(guò)聲音來(lái)傳達訊息，所以我們的面部表情和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話(huà)務(wù)員，但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著(zhù)我們公司的.形象。
因此，在電話(huà)中，一個(gè)優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員必須做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調輕松，用詞規范、得當，給客戶(hù)愉悅的感受，讓客戶(hù)被我們的輕松愉悅所感染，讓工作更好的開(kāi)展。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。說(shuō)起來(lái)，做一名話(huà)務(wù)員容易，但要做一名優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員就難了。千里之行，始于足下。我會(huì )從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起。
站在一年的中端，透視過(guò)去半年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現，我從一名114話(huà)務(wù)員到10000號話(huà)務(wù)員的成功轉變，要感謝領(lǐng)導及其同事們對我的信任和培養，回顧過(guò)去的半年，我發(fā)現自己改變了許多，也成熟了許多。
從114查號向10000號客戶(hù)服務(wù)的過(guò)渡，從對舊平臺的生疏到熟練掌握，并參與新平臺的安裝調試跟工，從對業(yè)務(wù)知識的一知半解對了如指掌，從遇到難纏用戶(hù)的害怕到耐心解釋?zhuān)瑥娜輵獙�，從接到騷擾電話(huà)的憤怒到平靜，從大家對我的不了解到欣賞認可，我想說(shuō)，20__年對我來(lái)說(shuō)，是學(xué)習的一年，也是轉變的一年。
我接觸10000號的時(shí)間不長(cháng)，跟許多人相比，我是一個(gè)新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時(shí)間來(lái)學(xué)習，從而跟上大家的步伐。在剛上10000號平臺的時(shí)候，我很幸運地參加了寬帶查障學(xué)習，讓我對漸漸生疏的寬帶障礙現象的判斷技巧、方法進(jìn)行了溫習、鞏固，這使得我在寬帶預處理理論基礎上，得到了實(shí)際的證明和體驗。憑借著(zhù)自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，在新舊平臺更替之時(shí)，我又一次幸運地獲得了跟工的機會(huì )，在與__工程師跟工交流的過(guò)程中，我除了比同事們早先一步熟悉了新平臺的操作和處理流程外，還更深一步地了解到10000號平臺設備的整個(gè)運作流程，讓我在應用新平臺時(shí)更能得心應手。
然而10000號作為一個(gè)服務(wù)窗口，我作為一名客服代表，除了要懂得一些簡(jiǎn)單的技術(shù)之外，更重要的是需要與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流，解答客戶(hù)的咨詢(xún)和疑問(wèn)。因此，我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中，對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識、新活動(dòng)，我都認真學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )其精神，并且牢記;對于一些基礎業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常會(huì )翻出來(lái)看看，做到溫故而知新，熟能生巧。如果說(shuō)業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話(huà)，那么良好的服務(wù)、溝通技巧就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才做將讓原料展現出良好的品質(zhì)和口味服務(wù)也是同樣。如果沒(méi)有良好的語(yǔ)言表達能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來(lái)。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識培訓，通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習相關(guān)服務(wù)、溝通技巧，并將其運用到服務(wù)工作中去。但是由于一些客觀(guān)或非客觀(guān)原因，往往是過(guò)后才想起這些要點(diǎn)或運用的不是很好，顧此失彼。同時(shí)由于工作的慣性或常規性思維，使得我在客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中有時(shí)會(huì )缺少激情，缺少年青人應該具有的活力與朝氣。
在不斷的學(xué)習中，我發(fā)現自己的生活充實(shí)了許多，也精彩了許多，原來(lái)那個(gè)默默無(wú)語(yǔ)的我也變得嘰嘰喳喳了，以前總被遺忘的我也得到了大家的認同。但是由于自己性格方面的缺陷，也使我錯過(guò)了許多機會(huì )。所以在下半年里，我要再接再勵。
半年工作計劃 篇4
20xx年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動(dòng)全民健身運動(dòng)、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實(shí)做到大眾健身與競技體育協(xié)調發(fā)展，取得了良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益�，F將20xx年上半年工作總結和20xx年下半年工作思路報告如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┏雠_了《**縣全民健身實(shí)施計劃（20xx-2020）年》，營(yíng)造了良好的全民健身氛圍
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《全民健身計劃（20xx-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國家戰略的組織實(shí)施，構建完善的全民健身服務(wù)體系，依據《**省全民健身計劃（20xx-2020年）》和《**市全民健身計劃（20xx-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計劃（20xx-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過(guò)電視、手機報、網(wǎng)絡(luò )等方式加強了全民健身的宣傳。
�。ǘ┳ズ昧耸∈懈黝�(lèi)體育比賽備戰工作
截至6月，我縣已組織各類(lèi)競賽隊伍48人，積極訓練備戰參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動(dòng)會(huì )，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。
�。ㄈ┳龊昧司珳史鲐毢驼猩桃Y等中心工作
上半年，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車(chē)露營(yíng)體育小鎮項目，該項目建設地點(diǎn)是青龍巖旅游景區，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬(wàn)元，物資2萬(wàn)元。
�。ㄋ模┡e行了體育彩票集中銷(xiāo)售活動(dòng)
于5月28日--6月2日在城北廣場(chǎng)進(jìn)行了體育彩票集中銷(xiāo)售活動(dòng)，本次活動(dòng)共銷(xiāo)售彩票31.3萬(wàn)元。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場(chǎng)舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門(mén)球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
�。└母镉斡攫^管理方式，提升服務(wù)水平
根據縣政府抄告，對游泳館管理模式進(jìn)行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開(kāi)招聘館長(cháng)，重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據實(shí)際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、存在的問(wèn)題
雖然取得了一些成績(jì)，但體育工作還存在著(zhù)一定的'差距和問(wèn)題：
1、農村體育健身設施還很匱乏，社區體育設施還不能滿(mǎn)足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓練機制、學(xué)訓矛盾問(wèn)題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動(dòng)性。
三、下一步工作打算
1、備戰百縣田徑運動(dòng)會(huì )和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導；
3、加強隊伍建設，轉變工作作風(fēng)；
4、全面完成精準扶貧工作。
半年工作計劃 篇5
一、建立大房產(chǎn)觀(guān)念
通過(guò)探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產(chǎn)的觀(guān)念，從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團建設、保證職工安居樂(lè )業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩定發(fā)展。
同時(shí)，鴻源房地產(chǎn)公司要緊抓市場(chǎng)脈搏，充分把握機遇，繼續秉承“跟進(jìn)戰略、品牌戰略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設精品房、節能房，為后勤可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、建立大安全格局
安全是企業(yè)管理的核心要素，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著(zhù)施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車(chē)輛安全等各個(gè)方面的安全考驗。
因此，后勤中心應以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構建為主線(xiàn)，努力實(shí)現安全生產(chǎn)持續平穩健康發(fā)展，為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng )造良好的后勤保障環(huán)境。
后勤中心各級領(lǐng)導干部必須把抓安全當作第一責任，樹(shù)立全局意識和系統觀(guān)念，認識到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項安全制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。
后勤中心安全科要按照中心工作會(huì )議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門(mén)和場(chǎng)所進(jìn)行全面細致的安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、常抓不懈，提高績(jì)效管理水平
自后勤中心推行黨委績(jì)效管理評價(jià)體系以來(lái)，我們多次召集各部門(mén)負責人就評價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討，根據實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績(jì)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運行，績(jì)效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。
接下來(lái)，我們要緊緊圍繞后勤“xx”發(fā)展戰略目標，認真組織開(kāi)展提高績(jì)效管理建言獻策活動(dòng)，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績(jì)效管理在鞏固中提高、在完善中提高。
下一步工作的`重點(diǎn)是考慮怎樣將鴻源房地產(chǎn)各個(gè)項目部也納入到后勤中心績(jì)效管理評價(jià)體系中來(lái)，同時(shí)更進(jìn)一步細化后勤中心各級領(lǐng)導的崗位責任，對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門(mén)要狠抓責任、狠抓落實(shí)，通過(guò)績(jì)效管理來(lái)促進(jìn)各項工作扎實(shí)有效的完成。
四、探索節能降耗、增收節支途徑
節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。
因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步細化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過(guò)去，我們結合后勤實(shí)際，通過(guò)各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場(chǎng)地燈、樓道聲控燈等燈具類(lèi)節能，處處體現了后勤節能降耗的決心。
面對前面的成績(jì)，我們更清楚接下來(lái)的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長(cháng)久性、有效性。
五、創(chuàng )新后勤機制、體制、服務(wù)
過(guò)去，我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng )新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì )化、管理科學(xué)化、運作市場(chǎng)化”的目標和要求，以市場(chǎng)為導向，對內有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營(yíng)，完善內外部管理市場(chǎng)運行體系，構建了后勤服務(wù)與管理的新格局。
同時(shí)積極創(chuàng )新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則，堅持科技創(chuàng )新，質(zhì)量上市，在鞏固內部市場(chǎng)的基礎上，不斷拓寬外部市場(chǎng)。
我們要對服務(wù)全過(guò)程中的“人、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì )上得到廣泛的認知度。
六、做好國際安全社區的驗收工作
xx年國際安全社區組織會(huì )再次蒞臨潞安，對我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調專(zhuān)人成立小組對侯堡社區進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區順利通過(guò)國際安全社區的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。
七、全力以赴保證鴻源房地產(chǎn)各項目的順利開(kāi)展
上半年，鴻源房地產(chǎn)公司取得了一定的成績(jì)，但由于實(shí)際客觀(guān)原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開(kāi)工。因此，為了確保鴻源房地產(chǎn)公司圓滿(mǎn)完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務(wù)于鴻源房地產(chǎn)公司，保證各個(gè)項目的順利開(kāi)工。
半年工作計劃 篇6
協(xié)同中心下半年工作計劃：抓好“六點(diǎn)為民工作”
按照區委、區政府相關(guān)工作部署，協(xié)同中心以“和諧爭第一 實(shí)干創(chuàng )唯一”為精神指引，不斷學(xué)習先進(jìn)精神，提升服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)范圍，緊密結合工作實(shí)際，切實(shí)把中心工作融入到全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局之中，對上半年工作進(jìn)行總結，下半年工作作詳細部署，著(zhù)力在“聽(tīng)民聲、解民憂(yōu)、順民意、增民利、化民怨、得民心”等方面下功夫，創(chuàng )新思維、強化監督、健全機制，全力為我區建設東北亞“四大中心”提供最佳環(huán)境。
一是聽(tīng)民聲，找準“切入點(diǎn)”。以區社會(huì )管理信息交互平臺為切入點(diǎn)，充分整合省民心網(wǎng)、市xxx市民熱線(xiàn)、區xxx民生“110”熱線(xiàn)、媒體曝光、微信微博、便民通手機軟件、市長(cháng)信箱、省長(cháng)信箱等多條訴求渠道，實(shí)現“統一受理、分級負責、歸口辦理、權責明晰”的工作模式，構建民生大數據庫，搭建“互聯(lián)網(wǎng) 便民服務(wù)”平臺，推動(dòng)政府服務(wù)水平提升，更好地滿(mǎn)足群眾多元化的民生需求，聽(tīng)取民聲。
二是解民憂(yōu)，對好“結合點(diǎn)”。以360度考核為結合點(diǎn)，將硬環(huán)境建設與績(jì)效工資相結合，將應急處置與督察督辦相結合，將硬環(huán)境建設與軟環(huán)境建設相結合，特別是對涉及范圍廣、民生反映強烈的案件進(jìn)行重點(diǎn)考核，通過(guò)日公布、周排名、月通報的方式，對11家硬環(huán)境部門(mén)、13家街道辦事處、104個(gè)社區、“四所”進(jìn)行全方位考核，為民怨的化解提供長(cháng)效保障。
三是順民意，選好“著(zhù)力點(diǎn)”。以市民公共服務(wù)平臺建設系統化、規范化、制度化為著(zhù)力點(diǎn)，時(shí)刻秉承“百姓利益無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情”的工作原則，認真受理企業(yè)和群眾的投訴舉報，不斷完善督查督辦工作制度、每周例會(huì )制度、首問(wèn)負責制、節假日值班制度、每周工作情況及每月成員單位辦理情況通報制度，逐步建立逐級、聯(lián)席的多層次、多角度調度解決問(wèn)題機制，努力做到力爭所有民生訴求得到及時(shí)、有效解決。
四是增民利，抓住“側重點(diǎn)”。積極推行網(wǎng)格化服務(wù)管理，按照“定人、定格、定責、定時(shí)”的要求, 近100名便民服務(wù)聯(lián)絡(luò )員入小區、進(jìn)庭院，與13個(gè)街道辦事處、百個(gè)社區、千戶(hù)家庭接成對子，成為城市問(wèn)題的“巡查員”、鄰里糾紛的'“協(xié)調員”、社情民意的“調查員”、群眾訴求的“受理員”、困難救助的“服務(wù)員”，及時(shí)發(fā)現和上報百姓生活中的民生問(wèn)題，積極開(kāi)展 “宣傳、走訪(fǎng)、幫扶、調解、服務(wù)”為主要內容的“五個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)履行聯(lián)系群眾、掌握民情、解決矛盾的職能。
五是化民怨，開(kāi)拓“創(chuàng )新點(diǎn)”。聚焦教育、醫療等群眾訴求強烈的問(wèn)題，采取“互聯(lián)網(wǎng) 督辦”相結合的創(chuàng )新方式，努力做到案件準確派遣，督辦到位。一是一般案件采取“紅黃綠”“互聯(lián)網(wǎng) ”督辦法督辦，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)系統平臺將案件派遣到相關(guān)部門(mén)、街道、社區等，實(shí)行跟蹤督辦，到期提醒，逾期問(wèn)責。二是疑難案件采取實(shí)地督辦法督辦。針對上級交辦、領(lǐng)導批示、媒體信息案件以及責任職責不清等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地督辦，采取召開(kāi)多部門(mén)現場(chǎng)會(huì )議方式，現場(chǎng)敲定責任，使問(wèn)題在最短時(shí)間內得到妥善處理，有效地提高工作效率和工作質(zhì)量，為“四區一帶”空間新格局提供更優(yōu)環(huán)境。
六是得民心，明確“落腳點(diǎn)”。以深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育為抓手,充分利用市民公共服務(wù)平臺，建立黨建網(wǎng)格化分片包干責任制，并通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”，建立“電子郵箱 qq群 微信 微博”服務(wù)“鏈節”，積極構建信息采集發(fā)布平臺、教育培訓平臺、互動(dòng)交流平臺、網(wǎng)上辦公平臺，“四大平臺”讓群眾需求與黨員服務(wù)及時(shí)對接，使網(wǎng)上、網(wǎng)下服務(wù)隨時(shí)互通，確保專(zhuān)題教育取得實(shí)效。
協(xié)同中心將進(jìn)一步貫徹落實(shí)區委全會(huì )精神，緊緊圍繞“品牌強區”戰略，時(shí)刻謹記“和諧爭第一 實(shí)干創(chuàng )唯一”和平精神，加強生活環(huán)境、安全生產(chǎn)監管，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，以建設東北亞高端服務(wù)業(yè)聚集區最優(yōu)環(huán)境為目標，全力打造獨具和平特色的“平臺 項目”雙系品牌，將協(xié)同中心建設多位一體的“服務(wù)站”、反饋社情民意的“映射場(chǎng)”、檢驗執政為民的“大考場(chǎng)”。
半年工作計劃 篇7
一、本學(xué)期教研工作重點(diǎn)：
�。�、圍繞“促進(jìn)有效教學(xué)”這一主題，開(kāi)展教學(xué)和教研活動(dòng)；
�。�、利用“教研新星”“教師素養月”“專(zhuān)家引領(lǐng)”等多渠道提升教師專(zhuān)業(yè)素養；
�。�、借專(zhuān)題項目助推“學(xué)生對所學(xué)知識的自我整理”；
�。�、以“小數學(xué)家”培育工程、“數學(xué)節”為抓手，為學(xué)生搭建學(xué)習、展示自我的平臺。
二、實(shí)施辦法：
�。�、圍繞“促進(jìn)有效教學(xué)”這一主題，開(kāi)展教學(xué)和教研活動(dòng)；
�。ǎ保蕚淦冢焊髂昙壗M在學(xué)期初選定一個(gè)研究主題，先展開(kāi)組內自學(xué)、研討及資料的收集，并制作成知識網(wǎng)絡(luò )圖及目標解讀；
�。ǎ玻⿲�(shí)施期：年級組內利用平時(shí)的時(shí)間進(jìn)行組內備課、磨課、議課，并制作成“磨課歷程”。通過(guò)講課者所突顯的主題，制作簡(jiǎn)單可行的“學(xué)情觀(guān)察量表”；
�。ǎ常┱故酒冢焊髂昙壗M都有一次教研展示的機會(huì )，流程為組內一名教師作“教材解讀”－講課老師作“課前說(shuō)課”－基于學(xué)情分析的“觀(guān)察量表”分工與說(shuō)明－“教師講課展示”－組內教師講“磨課心路”－先分散后集中的“課后評課”－“草根男女”觀(guān)念引領(lǐng)。（具體時(shí)間見(jiàn)安排表）
�。�、利用“教研新星”“教師素養月”“專(zhuān)家引領(lǐng)”等多渠道提升教師專(zhuān)業(yè)素養；
�。ǎ保┬！敖萄行滦恰痹u比活動(dòng)：
參加對象為教齡在一年以上、五年以?xún)鹊那嗄杲處�。具體操作參照教務(wù)處有關(guān)“教研新星評比方案”。
�。ǎ玻⿲⑽逶露ㄎ粩祵W(xué)組教師的.“學(xué)科素養提升月”。全體數學(xué)教師分為低段組（１－３年級數學(xué)教師）、高段組（４－６年級數學(xué)教師），由朱**老師擔任低段負責人和評委、汪**老師擔任高段組負責人和評委。采取臨時(shí)選取課題集中備課、說(shuō)課、講課、人文知識現場(chǎng)答題、說(shuō)題一系列的活動(dòng)展開(kāi)，讓老師們在參與中成長(cháng)，同時(shí)加強對個(gè)人學(xué)科素養的要求，增強學(xué)習意識，以更有效地投入到教學(xué)工作中去。具體安排參見(jiàn)安排表。
�。ǎ常⿲�(zhuān)家引領(lǐng)：
根據本校教師實(shí)際情況和學(xué)生發(fā)展需要，計劃邀請在“三小評比”（數學(xué)小課題、小論文、小數學(xué)家）方面有顯著(zhù)成果與豐富經(jīng)驗的金立方老師來(lái)給老師們作指導。同時(shí)老師們也都希望**小學(xué)的陳**老師以及在“課題研究”與選題方面有經(jīng)驗的專(zhuān)家來(lái)校對數學(xué)老師作引領(lǐng)。
�。�、借專(zhuān)題項目助推“學(xué)生對所學(xué)知識的自我整理”；
�。ǎ保┩�**老師負責的“中先生制”；
�。ǎ玻┙�**老師負責的“微課”，其中還有高段李**老師在“微課”基礎上的新思考——“翻轉課堂”；
�。ǎ常﹦�**老師負責的“錯題集”。
鼓勵其他老師們積極參與已有的項目組，或是創(chuàng )建新的有利于學(xué)生發(fā)展的新項目。
�。�、以“小數學(xué)家”培育工程、“數學(xué)節”為抓手，為學(xué)生搭建學(xué)習、展示自我的平臺。
�。ǎ保靶祵W(xué)家”培育工程：
要求：始終將培育數學(xué)家置于數學(xué)組工作的重心，挖掘學(xué)生的數學(xué)潛能，鼓勵學(xué)生參與，幫助有興趣和潛力的學(xué)生成長(cháng)。全體數學(xué)老師心中要有長(cháng)遠意識，為數學(xué)家的培育作好儲備與培育工作。
建議：平時(shí)的作業(yè)中，可以為學(xué)有余力的學(xué)生設置挑戰臺；多給學(xué)生布置一些實(shí)踐性的作業(yè)，如：手抄報、小調查、數學(xué)日記、數學(xué)趣題收集、小論文等。
�。ǎ玻⿺祵W(xué)節
宗旨：讓學(xué)生感受到數學(xué)的樂(lè )趣，體現可以“玩”的數學(xué)。
初定于３月中下旬啟動(dòng)，為期三周至一個(gè)月。力爭為學(xué)生搭建展示自我的舞臺，讓孩子們感受“玩”數學(xué)的樂(lè )趣。使大多數學(xué)生體驗玩的樂(lè )趣，增強對數學(xué)學(xué)習的興趣，部分學(xué)有余力的學(xué)生有更高的挑戰與發(fā)展。
半年工作計劃 篇8
上半年以來(lái)，我局在縣委、政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，本著(zhù)“重建設、重過(guò)程、重實(shí)效”，繼續抓好干部職工的教育培訓工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為建設部門(mén)轉變職能的重要內容，深入開(kāi)展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習活動(dòng)，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團結、積極、能干的建設隊伍，通過(guò)加強機關(guān)作風(fēng)建設，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，全面提高城市綜合管理水平，城鄉建設工作取得了一定的成績(jì)�，F將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、上半年工作回顧
(一)主要工作情況
1.“三個(gè)一百”和財政支出完成情況
20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財政支出固定資產(chǎn)投資30920萬(wàn)元，向上級爭取資金8500萬(wàn)元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財政支出工作的主要內容，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的.鎮康縣建設局20xx年“三個(gè)一百”和財政支出工作領(lǐng)導小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬(wàn)元，完成縣上任務(wù)數30920萬(wàn)元的105.4%，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導帶隊到省住房和城鄉建設廳作專(zhuān)題匯報，目前已到位7745萬(wàn)元，完成縣上任務(wù)數8500萬(wàn)元的91.1%，招商引資完成7380萬(wàn)元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據市委、市政府的統一部署和為認真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開(kāi)展向楊善洲同志學(xué)習“六項工作六萬(wàn)行動(dòng)”工作要求，結合我縣實(shí)際，圍繞建設“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀(guān)美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣”的總體目標，以縣直部門(mén)千名干部職工開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛生、門(mén)前五包責任等方面的建設與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹(shù)種植1163棵，投資582萬(wàn)元;完成新縣城及勐捧鎮路燈改造220盞，投資220萬(wàn)元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資4.4萬(wàn)元。 。
3.園林城市創(chuàng )建方面。在開(kāi)展縣級園林單位創(chuàng )建的同時(shí)，組織完善我縣“省級園林城市”的申報材料，加大申報工作力度。
4.規劃管理。以“規劃”為龍頭，創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規劃區內違法建筑的執法力度。
5.實(shí)施新家園行動(dòng)計劃情況。根據市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達我縣舊城改造任務(wù)3.36萬(wàn)平方米，計劃投資18923萬(wàn)元，其中計劃拆遷3.36萬(wàn)平方米，拆遷投資2123萬(wàn)元，計劃新建房屋1.8萬(wàn)平方米，計劃投資16800萬(wàn)元。目前該項目共完成投資2754萬(wàn)元，其中已完成拆遷面積2.51萬(wàn)平方米，完成拆遷投資1654萬(wàn)元;三通一平及征地投資1030萬(wàn)元;圖紙設計及地勘投資70萬(wàn)元。
6.行業(yè)監管情況。一是嚴格建設項目審批管理，堅決制止勘察設計、施工企業(yè)、監理單位非法轉包、違法分包以及無(wú)證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場(chǎng)體系建設，確保我縣建筑市場(chǎng)的持續健康發(fā)展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》，認真履行招標投標的監督管理職能，逐步規范建筑市場(chǎng)管理工作，積極協(xié)助各項目部門(mén)組織好新建項目的招投標工作。
(二)存在問(wèn)題和困難
一是由于部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項目點(diǎn)多面廣，導致項目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財政困難，對應籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設項目前期工作經(jīng)費不足，導致前期工作相對滯后。建設資金到位不及時(shí)，致使項目建設推進(jìn)相對緩慢。
二、下半年重點(diǎn)工作計劃
20xx年下半年我們將繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，把握機遇，堅定信心，強化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：
(一)重點(diǎn)工程項目計劃完成情況
1.鎮康縣污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程(續建)：占地16.7畝,日處理污水0.75萬(wàn)噸,初步設計批復4646.81萬(wàn)元,項目于20xx年12月19日正式開(kāi)工，廠(chǎng)區已完成并投入使用，配套管網(wǎng)已完成30公里，補充管網(wǎng)正在建設中，累計完成投資3350萬(wàn)元，1至6月完成740萬(wàn)元，計劃年底完成建設;
2.鳳尾鎮集鎮供水工程：項目計劃總投資875.18萬(wàn)元，20xx年4月5日開(kāi)工建設，1至6月完成投資170萬(wàn)元;三是勐捧鎮集鎮供水工程：項目總投資1507.27萬(wàn)元，20xx年5月20日開(kāi)工建設，1至6月完成投資130萬(wàn)元，計劃年底完成建設;
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目(8號路兩側)：該項目計劃總投資28465萬(wàn)元，1至6月完成2850萬(wàn)元，計劃年底完成3000萬(wàn)元;
4.縣四班子辦公樓擴建項目：項目計劃總投資1148萬(wàn)元，累計完成投資852萬(wàn)元，1至6月完成444萬(wàn)元，計劃年底完成建設;
5.20xx年廉租房建設項目(續建)：項目計劃總投資6000萬(wàn)元，累計完成投資3470萬(wàn)元，1至6月完成2430萬(wàn)元，計劃年底完成4600萬(wàn)元;
6.20xx年公共租賃住房建設項目(續建)：項目計劃總投資1000萬(wàn)元，累計完成投資800萬(wàn)元，1至6月完成600萬(wàn)元，計劃年底完成建設;
7.保障性住房項目：20xx年公共租賃住房建設項目：計劃完成1900套投資14250萬(wàn)元，計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設，現在做項目前期準備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;②20xx年廉租房建設項目：計劃完成1132套56600平方米，計劃總投資8490萬(wàn)元，建設計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設，現正在做項目前期準備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;③租賃補貼工作：嚴格執行廉租住房租賃補貼相關(guān)政策及審批制度，把租賃補貼資金發(fā)放到符合條件的申請人手中;④農村民居地震安全工程：年底計劃完成4000戶(hù)拆除重建建設任務(wù);
8.垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理站建設項目：項目計劃總投資500萬(wàn)元，目前項目正在審批中，計劃年底完成建設;
9.中緬國際商貿城建設項目：項目計劃投資40000萬(wàn)元，1至6月完成1400萬(wàn)元，年底計劃完成3000萬(wàn)元;
10.南傘口岸國際商務(wù)港建設項目：項目計劃投資16800萬(wàn)元，1至6月完成1500萬(wàn)元，年底計劃完成9000萬(wàn)元;
11.疆城家園1至6月完成投資120萬(wàn)元，年底計劃完成200萬(wàn)元;
(二)市容市貌百日整治活動(dòng)。繼續加大市容市貌百日整治活動(dòng)力度;
(三)園林城市創(chuàng )建方面。加大“省級園林城市”申報工作力度。
(四)實(shí)施新家園行動(dòng)計劃情況。加大新家園行動(dòng)計劃實(shí)施力度，確保年底完成舊城改造3.36萬(wàn)平方米任務(wù)的落實(shí)。
(五)創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí)，深入探索城市管理、維護和經(jīng)營(yíng)的新理念。依法行政，進(jìn)一步有效集中部門(mén)執法職能，狠抓市容市貌綜合整治，嚴厲打擊破壞公共設施行為，力爭各項市政公用事業(yè)規范化管理取得新突破。
(六)加強制度建設。結合機關(guān)和系統實(shí)際，以貫徹落實(shí)四項制度為契機，建立健全管理制度，加強干部職工管理，嚴格實(shí)行請銷(xiāo)假制度，嚴格財務(wù)管理，建立健全內部管理制度，依法規范行政審批行為，建立依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系。
三、采取措施
為穩步推進(jìn)鎮康縣建設局“三個(gè)一百”和財政支出等各項工作順利實(shí)施，確保按質(zhì)按量完成市縣下達的建設任務(wù)。一是詳細制定每個(gè)重點(diǎn)建設項目分階段實(shí)施的建設內容、工程量、責任人和完工時(shí)間，實(shí)行倒排工期制，工程不完工人員不撤離。每10天召開(kāi)一次現場(chǎng)督辦會(huì )，查找并協(xié)助解決建設中的問(wèn)題，落實(shí)下一步工作目標任務(wù)。定期通報建設進(jìn)度，不斷加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)程。二是在今后的工作中，更加積極地作好向上級相關(guān)部門(mén)溝通匯報工作，作到經(jīng)常溝通及時(shí)匯報。
半年工作計劃 篇9
浩瀚的星空，因為它們各行其道，所以當我們仰望深邃得天空時(shí)，才感到那一份祥和，靜謐，學(xué)生會(huì )編輯部下半年的工作計劃。涓涓細流，因為它們不息晝夜得奔騰，當我們觀(guān)賞時(shí)，才領(lǐng)略得到那一股由心底萌生得力量，有出水芙蓉得內蘊，笑看人生百態(tài)。我喜歡文學(xué)，喜歡編輯部可以用發(fā)自?xún)刃牡募P文字倒出我們的心聲，點(diǎn)綴我們的生活。
秋天，一個(gè)美麗豐收的季節，新學(xué)期又在這樣的季節里開(kāi)始了新的進(jìn)展�；厥走^(guò)去的日子，編輯部這個(gè)集體在成功中奮進(jìn)，在挫折中成熟，在失敗中成長(cháng)，而我也從一個(gè)部員變成了一名部長(cháng)。我深知做為一名部長(cháng)的艱辛與不易，但我絕不會(huì )退縮，我會(huì )腳踏實(shí)地得工作，也會(huì )開(kāi)拓創(chuàng )新。在上學(xué)期編輯部工作成績(jì)得基礎上，這一學(xué)期我們機遇與挑戰并存。因此，我們只有在分析上學(xué)期得失、經(jīng)驗和教訓得同時(shí)，弄清現狀，并作好較好的規劃加以實(shí)踐，才能讓我們編輯部有更好得發(fā)展，工作計劃《學(xué)生會(huì )編輯部下半年的工作計劃》。
本學(xué)期編輯部的工作計劃如下：
一、在9月15日進(jìn)行的納新大會(huì )上，納取四名部員，重點(diǎn)培養部員，使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì )，了解編輯部的工作，要求每個(gè)成員都應明確自己的職責，各司其責，積極主動(dòng)，提高意識，不斷加強內部凝聚力，并培養其工作能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。
二、編輯部?jì)芍苷匍_(kāi)一次會(huì )議，初步定于單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時(shí)間進(jìn)行交流、溝通。使廣大同學(xué)的意見(jiàn)和需求及時(shí)反映到學(xué)生會(huì )和團委。
三、對上一學(xué)期的編輯工作進(jìn)行全面總結，取長(cháng)補短，并深入到廣大同學(xué)中去，聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)、建議。
四、在本學(xué)期的比較大的`活動(dòng)中，協(xié)助各個(gè)部門(mén)作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。
五、堅持三步走戰略。即征稿、審稿、出書(shū)，首先在學(xué)院發(fā)放征稿啟事，并把征收的文章出版在我們的《陽(yáng)光語(yǔ)錄——展理學(xué)院風(fēng)采》上，供廣大讀者品讀。
六、配合社里及各部多拉贊助，補充經(jīng)費，為我們開(kāi)展工作創(chuàng )造更好的條件，鼓勵同學(xué)們多寫(xiě)稿，多投稿，獎勵優(yōu)秀小作者。
七、聽(tīng)從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動(dòng)，為校編輯部即將出版的半月內刊，貢獻自己的一份力量。
編輯部是一個(gè)年輕的部門(mén)，到現在我是第三任部長(cháng)了，我希望通過(guò)自己不斷的學(xué)習和努力，在自己的手里把編輯部做成一個(gè)能承勝任絕大部分文字工作的部門(mén)。我相信在我的努力下，編輯部的工作一定會(huì )處理的有條不紊。編輯部會(huì )積極努力完成本學(xué)期的工作，相信我，相信我們編輯部，相信編輯部的明天會(huì )更加美好。
【半年工作計劃】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售下半年規劃半年工作計劃09-21
優(yōu)秀半年工作計劃11-12
護士半年工作計劃11-12
個(gè)人半年工作計劃10-17
銷(xiāo)售半年工作計劃11-04
學(xué)校半年工作計劃12-20
內勤半年工作計劃12-13
【精選】半年工作計劃4篇10-11
半年工作計劃(15篇)08-14