（精品）幼兒園園長(cháng)工作計劃15篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的幼兒園園長(cháng)工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園園長(cháng)工作計劃1
1、端正思想、找準定位，協(xié)助園長(cháng)工作
熱愛(ài)幼教事業(yè)，不斷提高理論知識，嚴于律己、恪守崗位。幼兒園工作繁瑣而細小，在領(lǐng)導班子成員中明確自己的角色定位，做到分工不分家，互通有無(wú)，管理好自己分管的工作，對領(lǐng)導要求協(xié)助的工作要盡全力認真執行完成。處理問(wèn)題要站在幼兒園的角度和立場(chǎng)，盡所能發(fā)揮扶手的作用。為園長(cháng)分擔工作壓力和負擔，同時(shí)和教研主任一起協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。
2、不斷充實(shí)進(jìn)取，提高個(gè)人素養
人的一生總要扮演多種角色，有許多事等著(zhù)我們去做，我覺(jué)得自己既是管理者又是老師，也是個(gè)學(xué)生，行駛在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的貧乏，內存不足，為了扮演好多重角色，首先知識要廣泛，業(yè)務(wù)要精湛，于是我要利用工作之余為自己制定各種充實(shí)的計劃，完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不斷更新自己的管理理念，調整工作方式，并在一線(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)踐。在指導過(guò)程中得到實(shí)際應用。在課改的今天，我們有煩惱有壓力，有茫然的時(shí)候，有把握不住課程把握不住孩子和家長(cháng)的時(shí)候，每當茫然的時(shí)候就要看書(shū)查閱資料、詢(xún)問(wèn)探討和反思，通過(guò)多種途徑和老師們一起解決困惑與難題。
3、食堂管理
食堂人員按照規定操作，必須持證上崗，操作時(shí)需帶口罩、帽子、工作服，嚴格執行消毒樹(shù)立無(wú)菌觀(guān)念，生、熟食嚴格分開(kāi)，確保食堂的衛生與安全。嚴格把握食品觀(guān)，每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。炊事員根據要求，認真做好每天的兩餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味要經(jīng)常深入班級，聽(tīng)取意見(jiàn)，確保質(zhì)量。使我們的食品管理更加規范。
4、后勤隊伍建設：
4.1、堅持隔周組織學(xué)習。著(zhù)重學(xué)習有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹，結合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，提高工作能力。每月開(kāi)展大型活動(dòng)，通過(guò)交流、總結來(lái)把握各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)中教師的技巧和靈活性，不斷提高教師保教業(yè)務(wù)水平。
4.2、扎實(shí)抓好日常規范操作，期初學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規，并進(jìn)行實(shí)際操練；期中學(xué)習秋冬季易發(fā)生呼吸道傳染病的.預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識，以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。每班每月制作一組教玩具，并與考核掛鉤。
4.3、按照幼兒園一日工作流程，認真檢查、抽查各班考勤、流程、請假追蹤、服藥記錄，督促教師嚴格執行時(shí)間作息表。堅持每周寫(xiě)幼兒成長(cháng)記錄，并按時(shí)收發(fā)，并與考核掛鉤。
5、資產(chǎn)管理：
5.1、認真執行領(lǐng)導安排，規范物品的出庫、入庫制度。做到每筆出庫、入庫都有章可循。
5.2、做好物品的調配，提高園產(chǎn)的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內“一月一領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
5.3、定期整理儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積。
5.4、做好物品管理的常規工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品；每月底最后一天為領(lǐng)物日；配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料；并及時(shí)填充庫存。
6、安全方面：
6.1、每月檢查戶(hù)外大型
活動(dòng)器具、室內線(xiàn)路、電器設備及其它設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的使用期限。
6.2、督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛制度。正確和安全使用警衛器械，促使安全防范措施起到更好的作用。
6.3、經(jīng)常巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報、處理，使幼兒園的環(huán)境更具美化、現代化。
7、衛生保健工作：
7.1、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，經(jīng)常下班級觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調方法搭配出營(yíng)養豐富且受幼兒喜愛(ài)的食品。
7.2、認真做好晨間檢查，積極開(kāi)展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。嚴格執行消毒流程。幼兒進(jìn)入班級后要換鞋。外來(lái)人員進(jìn)入幼兒園要消毒并穿鞋套。
7.3、提高幼兒的衛生科學(xué)知識水平，改善幼兒對待個(gè)人和公共衛生的態(tài)度，及時(shí)糾正不良的衛生習慣，培養幼兒的自我保健能力。
7.4、做好衛生工作的長(cháng)效管理，定期進(jìn)行滅“四害”。認真做好衛生檢查，隨時(shí)接受各級領(lǐng)導對園衛生工作的檢查。
8、成立家長(cháng)委員會(huì )
本學(xué)期成立家長(cháng)委員會(huì )小組，定期組織家委會(huì )成員到園研討，認真聽(tīng)取家委會(huì )意見(jiàn)，通過(guò)家委會(huì )完善幼兒園各項工作，讓家委會(huì )成為幼兒園的“活體廣告”。
幼兒園園長(cháng)工作計劃2
新的學(xué)期已進(jìn)入正軌，通過(guò)領(lǐng)導傳達本學(xué)期的工作重點(diǎn)以及具體安排，使我有了明確的工作目標，以至更清晰地朝著(zhù)計劃去實(shí)施。并以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每日工作中，一如既往的勤勤懇懇，不計回報的體現自身的有利價(jià)值，服務(wù)于每位幼兒、每位家長(cháng)。并將在工作中超越自我，為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學(xué)工作，促進(jìn)幼兒身心各方面的健康發(fā)展，根據幼兒園工作計劃，結合本班的實(shí)際情況，這學(xué)期，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、以教師成長(cháng)為本，繼續做好師徒結對工作，融合新老師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量，打造有執行力，共同成長(cháng)的教師隊伍。
1、新入職教師：
新學(xué)期新聘教師4名，全部是有7年以上經(jīng)驗的教師，有兩位來(lái)自省一級幼兒園，兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程，課程設置特點(diǎn)，熟悉同事、幼兒和家長(cháng)情況，在開(kāi)學(xué)后能夠順利開(kāi)展工作。在8月份完成所有入職培訓，開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作，給新教師創(chuàng )建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)配置相關(guān)崗位，提供施展才華的.舞臺。
2、現在職教師：
結合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評，對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估、評比，對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調整，提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析，制定培訓學(xué)習計劃;對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結匯總，形成經(jīng)驗學(xué)習材料，大家取長(cháng)補短。
3、管理人員：
做好總結，分析內外部形勢和我園的人員年齡和專(zhuān)業(yè)
結構以及人員流動(dòng)性預測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付，以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導老師成長(cháng)為基點(diǎn)，特別是教研活動(dòng)，要克服針對性不強的毛病，減少量次，提高水準。
二、以精心、精細為抓手，讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。
1、新入學(xué)幼兒：
做好8月份的親子班工作，采取分批分時(shí)段的方式，
加強與幼兒和家長(cháng)的接觸和溝通，消除幼兒分離焦慮，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查，形成初步檔案。有針對性采取措施，做好家園溝通，舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn)，建立家園溝通的基礎。各班做好家長(cháng)手機幼兒園開(kāi)通工作，讓更多家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機或不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng)，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門(mén)別類(lèi)地做好家長(cháng)的溝通工作。
2、老生：
各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養的重點(diǎn)計劃，特別是幼兒行為習慣方面作為重點(diǎn)，對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》，做好班級幼兒能力培養計劃，有針對性措施。并要與家長(cháng)做好溝通，要讓家長(cháng)充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執行，做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機幼兒園，增強與家長(cháng)的溝通渠道，打造溝通及時(shí)的校園平臺。
三、加強教研的針對性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內的教師。
四、做好環(huán)境創(chuàng )設，打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造，寒假將對教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造，創(chuàng )建一個(gè)煥然一新的幼兒園。
2、區域環(huán)境建設：
各班要創(chuàng )建自己的特色，以幼兒參與為主，培養幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境：重高品質(zhì)溝通，以互相學(xué)習和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進(jìn)步和成長(cháng)。公平的、用心地對待每個(gè)孩子。對家長(cháng)友好、有自己的原則，以孩子的長(cháng)遠發(fā)展為基礎，共同培育幼兒。
五、繼續做好后勤服務(wù)：
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長(cháng)。根據新生和老生情況有針對性做好家長(cháng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運動(dòng)會(huì )，在原來(lái)的基礎上做些創(chuàng )新。
六、做好省級園所評估準備，在資料檔案管理上規范化。
注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準，黃埔區最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標，建立區域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。
幼兒園園長(cháng)工作計劃3
一、指導思想
以辦人民滿(mǎn)意的幼兒園為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以管理求質(zhì)量，以改進(jìn)求發(fā)展，以爭先創(chuàng )優(yōu)的工作態(tài)度，努力提高保教質(zhì)量。加強教師素質(zhì)建設，努力打造一支有活力、有進(jìn)取心、積極上進(jìn)的教師隊伍。
二、工作目標
1、加強管理，嚴格執行崗位工作細則，建立規范、科學(xué)、有序的工作秩序。
2、抓好《幼兒園教育綱要》的學(xué)習與貫徹落實(shí)，更新教師教育觀(guān)念，鼓勵教師不斷創(chuàng )新，促進(jìn)課程改革的深入。加強教師培訓，提高教師業(yè)務(wù)、文化水平，促進(jìn)每個(gè)教師的自我發(fā)展，為我園的可持續發(fā)展打好基礎。
3、以《幼兒園教育指導綱要》為依據，優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)的組織，加強安全工作、德育工作，家園結合，加強幼兒文明習慣及各項技能的培養，促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展。
4、抓好特色教育，開(kāi)展特色活動(dòng)，不斷提高辦園質(zhì)量。
5、建立長(cháng)效機制，做好安全、衛生保健工作，促進(jìn)保教結合，切實(shí)保證師生健康。
6、根據實(shí)際條件，美化、優(yōu)化校園環(huán)境，添置教玩具，配備教學(xué)儀器，不斷優(yōu)化辦園條件。
三、具體工作及措施：
�。ㄒ唬┘訌娬�、業(yè)務(wù)學(xué)習，加強教師培訓。
1、定期召開(kāi)教師例會(huì )，組織教師學(xué)習時(shí)事政治，要求全體教職工在工作中樹(shù)立奉獻精神、艱苦奮斗精神，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、嚴格管理，調整、完善各項工作制度。
3、進(jìn)一步更新教育理念。鼓勵、支持教職工參加高一層學(xué)歷教育及各種繼續教育，提高教職工學(xué)歷層次；組織教職工參加電腦及其他電化教學(xué)儀器的操作培訓，提高老師電化教學(xué)水平。
4、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，刻苦練習六項技能，組織教師外出參加各種培訓，到中心園聽(tīng)課，努力提高教學(xué)水平。
5、組織教師開(kāi)展技能競賽，促進(jìn)教師各項基本功、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
�。ǘ┎粩嗤晟票Ｓ�、教育工作依據《綱要》基本要求，扎實(shí)抓好保教工作。
1、保育及衛生保健工作
�。�1）加強安全工作、保衛工作，落實(shí)安全工作制度，定期檢查園內各類(lèi)設施，安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素；加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。
�。�2）加強戶(hù)外活動(dòng)管理，針對本園戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地、器械等情況調整幼兒戶(hù)外活動(dòng)方案并認真實(shí)施，保證幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間、運動(dòng)量達標。
�。�3）加強晨檢力度，認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作，并及時(shí)將幼兒情況向家長(cháng)反饋；切實(shí)做好預防和控制傳染病工作。
�。�4）培養幼兒良好學(xué)習習慣，如坐姿、書(shū)寫(xiě)姿勢等；定期調換幼兒座位，保護幼兒視力；教育幼兒保護牙齒。
�。�5）加強幼兒良好行為習慣的培養，特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛生習慣教育。
2、教育工作
�。�1）繼續深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)。抓好幼兒一日常規教學(xué)，有計劃、有準備、有組織、有總結、有反饋地開(kāi)展各項教學(xué)工作。
�。�2）豐富幼兒生活，多樣化地開(kāi)展幼兒活動(dòng)，如春、秋季趣味運動(dòng)會(huì )、現場(chǎng)作畫(huà)比賽、游園活動(dòng)等，提高幼兒園社會(huì )聲譽(yù)。
�。�3）根據《幼兒園教育指導綱要》，促進(jìn)幼兒發(fā)展五大領(lǐng)域的和諧發(fā)展。
�。�4）從區域設置、玩具的投放、更新、區域規則的制定以及教師的區域指導等方面加強區域活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮區域活動(dòng)的作用。
�。�5）通過(guò)現代化電教設備提高教育效果。
�。�6）根據幼兒實(shí)際，家園配合，生動(dòng)、長(cháng)期地開(kāi)展幼兒思想品德教育，養成幼兒良好的`文明習慣及社會(huì )公德。如：愛(ài)護公物、保護公共環(huán)境衛生教育等。
�。�7）不斷更新、充實(shí)教研活動(dòng)所需教玩具、圖書(shū)、掛圖、電教設備等資料，并加強材料管理，為教研活動(dòng)的開(kāi)展提供保證。
�。�8）組織教師撰寫(xiě)教研心得、教改論文，提高教師教研理論水平。
�。ㄈ┬姓笄诠ぷ�
1、加強管理力度，繼續建立、完善各項規章制度并嚴格執行。
2、創(chuàng )導、營(yíng)造一個(gè)自由安全的心理空間、快樂(lè )相融的人文集體，培育教師的團隊協(xié)作精神，培養教師與人溝通合作能力，提高工作效率，共建愉快的工作氛圍。
3、強化民主管理，切實(shí)實(shí)行園務(wù)公開(kāi)。
4、確實(shí)加強安全教育，簽訂各部門(mén)安全工作責任書(shū)，把安全工作落到實(shí)處。
5、根據各園園舍實(shí)際進(jìn)行環(huán)境改造，充分發(fā)揮每一處環(huán)境的教育作用，完善幼兒園各項設施設備。
�。ㄋ模┘议L(cháng)工作
1、不斷加強家園聯(lián)系工作，有計劃地開(kāi)展家園聯(lián)系系列活動(dòng)，豐富家長(cháng)工作的內容和方式：發(fā)放家長(cháng)問(wèn)卷調查表，根據反饋情況調整改進(jìn)工作促進(jìn)家園園共育。
2、邀請家長(cháng)、社會(huì )各界人士參加幼兒園組織的大型活動(dòng)。
四、每月常規工作安排：
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習。
2、教研會(huì )議
3、幼兒安全、衛生工作檢查工作。
4、家園聯(lián)系、家訪(fǎng)工作。
幼兒園園長(cháng)工作計劃4
一、開(kāi)學(xué)前做好準備。
1.召開(kāi)教師大會(huì )，宣布新學(xué)期計劃和實(shí)施要點(diǎn)，討論全園大事、教師福利等問(wèn)題。
2.資料室、保健室、總務(wù)室將教學(xué)玩具、學(xué)習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等分發(fā)給各班。
3.根據全園工作計劃，結合本年齡組計劃和本班實(shí)際情況，各班教師在第一階段制定詳細的工作計劃。
4.考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現的情況，重點(diǎn)進(jìn)行家訪(fǎng)。
5.局部調整班級墻面裝飾和生活區，清除不符合季節特點(diǎn)的舊布局，在活動(dòng)區提供新玩具、材料、磁帶等。
6.發(fā)布黑板報告，告知家長(cháng)新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)、家長(cháng)學(xué)校的工作計劃、家庭聯(lián)系方式和收費通知。
7.畫(huà)一幅宣傳畫(huà)，祝賀孩子一歲，歡迎孩子來(lái)園。
二、組織開(kāi)學(xué)初期的保教活動(dòng)
1.讓孩子在再長(cháng)一歲的喜慶氣氛中入園，對孩子進(jìn)行日常教育。
2.觀(guān)察和了解兒童的健康狀況和各種習慣，收集家庭成員的信息，包括親屬和鄰居是否有疾病，并有針對性地預防和治療疾病。
3.做好春季傳染病的預防工作，特別是兒童的空氣消毒和服裝。
4.結合三八婦女節，開(kāi)展各行各業(yè)尊重家長(cháng)、教師、勞動(dòng)婦女的教育活動(dòng)。
5.抓住季節特征，引導孩子觀(guān)察早春季節變化的`特征，幫助孩子積累感性經(jīng)驗。
三、加強計劃調控
1定幼兒園各部門(mén)的工作計劃，形成本學(xué)期的配套計劃體系。
2.召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議和家長(cháng)會(huì )，更新家長(cháng)園內容。
3、每位教師（或研究小組）根據上學(xué)期的研究工作情況，修訂和調整研究計劃，實(shí)施具體措施，確保研究項目的順利和質(zhì)量完成。
4.每個(gè)班按計劃觀(guān)察和記錄孩子的發(fā)展水平。
五、工會(huì )、婦委會(huì )聯(lián)合舉辦慶祝三八活動(dòng)。
四、后勤工作要點(diǎn)
制定年度財政收支預算。
2.結合物價(jià)和兒童伙食情況，分析兒童營(yíng)養供應和伙食費收支情況，提出調整改進(jìn)的實(shí)施意見(jiàn)。
花工繼續做好樹(shù)木施肥、修剪工作，并有計劃地種植新品種。
幼兒園園長(cháng)工作計劃5
“新學(xué)期，新理念，新起點(diǎn)，新氣象。學(xué)知識，長(cháng)本領(lǐng)，養習慣，促發(fā)展”，今早，走進(jìn)校園，在校門(mén)外就能看見(jiàn)，掛在圍欄上這迎接師生們的明顯的條幅。今天是開(kāi)學(xué)的第一天，從今天開(kāi)始，又開(kāi)始了繁忙的教育教學(xué)工作。
本學(xué)期的工作相當繁重，有以下重點(diǎn)工作：
一、迎難而上，圓滿(mǎn)完成省督導評估工作
迎接省督導評估工作，是這個(gè)學(xué)期，教體局、中心校、各中小學(xué)工作重中之重。時(shí)間短，任務(wù)中、資金不足，對我們新建校來(lái)講，困難更大，一切都從零開(kāi)始。樓道文化建設，專(zhuān)用教室建設等還是空白，需要投入大量的人力，物力，財力。迎檢工作，干好了是應該的，干不好是責任問(wèn)題，馬虎不得，不能講一點(diǎn)客觀(guān)原因。
二、實(shí)施扁平化管理，充分發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)導的聰明才智
實(shí)施扁平化管理，是我斟酌了很久很久的問(wèn)題，xx年的這個(gè)學(xué)期，我就拿出了實(shí)施方案，只是為了穩妥起見(jiàn)，沒(méi)敢擅自實(shí)施。因為，像我們這么大規模的.小學(xué)，還沒(méi)有一個(gè)幼兒園實(shí)施扁平化管理，再說(shuō)。小學(xué)實(shí)施扁平化管理，也沒(méi)有現成的經(jīng)驗。針對這學(xué)期幼兒超過(guò)4000人，教師隊伍龐大，領(lǐng)導職數眾多的實(shí)際，再進(jìn)行寶塔式管理，弊病會(huì )越來(lái)越大。領(lǐng)導多，分工就不一樣，發(fā)揮作用就不一樣，就避免不了會(huì )出現，比、靠、攀的現象。幼兒園越大，指令執行就越不到位，載體越多，信息量流失就越大。針對這些實(shí)際情況，促使我下決心，這學(xué)期嘗試扁平化管理�；灸Ｊ绞牵核臋M、四縱、兩條線(xiàn)、一個(gè)中心。
三、加強二課活動(dòng)的開(kāi)展，深化素質(zhì)教育
二課活動(dòng)是我園上學(xué)期進(jìn)行的一項重大改革，雖然好多年前都倡導而課活動(dòng)，但沒(méi)有一個(gè)幼兒園真正拿出上課時(shí)間搞二課活動(dòng)。我們也是頂著(zhù)各種壓力，下決心開(kāi)展起來(lái)的。下午早放一節課，領(lǐng)導認可嗎？家長(cháng)認可嗎？幼兒認可嗎？但通過(guò)一個(gè)學(xué)期活動(dòng)，有32個(gè)小組，1069人參加活動(dòng)，通過(guò)展示評比，效果非常好。得到了領(lǐng)導及家長(cháng)的認可。這學(xué)期還要增加象棋小組，圍棋小組，戲曲小組。三樓大廳建象棋吧，四樓大廳建圍棋吧，走廊也要擺放象棋桌、圍棋桌，讓幼兒隨時(shí)活動(dòng)。還要進(jìn)一步動(dòng)員幼兒參加二課活動(dòng)，爭取有一半幼兒參加二課活動(dòng)。
四、開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀，加強禮、義、廉、恥思維教育
開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀兩年來(lái)，已初見(jiàn)成效。我們有教材、有教師、有教研組，有研究課題。通過(guò)兩次大型的展示活動(dòng)，得到了縣局領(lǐng)導、市局領(lǐng)導的高度評價(jià)。這學(xué)期還要進(jìn)一步鞏固加強，準備裝修一個(gè)國學(xué)教育專(zhuān)用教室（孔子學(xué)堂），古桌、古凳、古案，穿長(cháng)袍大褂上課，營(yíng)造一個(gè)真正的國學(xué)教育氛圍。
五、加強幼兒行為習慣教育
培養幼兒良好行為習慣。
六、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，創(chuàng )建書(shū)香校園
現在兩個(gè)開(kāi)放式圖書(shū)閱覽室已初步成型，二樓是現代性的，小動(dòng)物、大樹(shù)、彩虹、火箭，體現活潑、童趣，適合低年級幼兒閱讀。三樓是古典式的，亭子、長(cháng)城、古塔，體現古色古香，適合高年級幼兒閱讀。二樓大廳還要建個(gè)開(kāi)放性的書(shū)吧，走廊還有多個(gè)圖書(shū)角，為幼兒隨時(shí)看書(shū)學(xué)習提供方便。
幼兒園園長(cháng)工作計劃6
一、指導思想
本學(xué)期，我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導，以《幼兒園教育指導綱要（試行）》為行動(dòng)指南，在認真總結分析上年度工作的基礎上，合理調整我園辦園目標，實(shí)行科學(xué)管理，積極推進(jìn)“教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環(huán)境”等現代化的建設，不斷提高保教質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個(gè)性化的辦園特色不斷開(kāi)創(chuàng )幼兒園各項工作的新局面。
二、主要工作
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1、強化目標管理。在綜合分析我園實(shí)際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎上，認真修訂、調整、制定好幼兒園長(cháng)期、中期和短期發(fā)展目標，進(jìn)一步突出辦園特色，引導教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展，關(guān)注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設，注重學(xué)習、實(shí)踐和思考，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務(wù)，為幼兒成長(cháng)服務(wù)”的思想，努力營(yíng)造學(xué)習和研究的良好氛圍。
3、根據新形勢新要求，進(jìn)一步修改完善各類(lèi)規章制度，調整考核激勵機制；加強園里文化建設，繼續優(yōu)化園里文化環(huán)境，創(chuàng )設和諧的幼兒園文化氛圍。
4、本學(xué)期，我們將繼續堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創(chuàng )造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍；進(jìn)一步深化園務(wù)公開(kāi)工作，以教師、家長(cháng)、社會(huì )的主動(dòng)廣泛參與為基礎，提高管理效率。
5、進(jìn)一步加強班級工作的管理。本年度，各個(gè)班級對常規管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。
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1、關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教師教學(xué)水平
�。�1）努力營(yíng)造學(xué)習化環(huán)境，創(chuàng )建學(xué)習型組織，讓教師在學(xué)習中成長(cháng)，積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，不斷豐富文化科學(xué)知識，掌握現代教育理論和技術(shù)，不斷提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫(xiě)教育個(gè)案、教學(xué)反思、典型案例、教育教學(xué)論文等，并積極向各級各類(lèi)報刊雜志投稿。
�。�2）大力開(kāi)展師德教育系列活動(dòng)，使教師在學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)中提高思想素質(zhì)，增強教書(shū)育人的責任感、使命感，樹(shù)立典型和榜樣，形成“敬業(yè)、愛(ài)生、創(chuàng )新、奉獻”的良好風(fēng)氣。
2、加強常規管理工作，提高教學(xué)管理水平
�。�1）以新《綱要》、《規程》精神為指導，以幼兒日常行為規范的養成和常規性教育活動(dòng)的.有序開(kāi)展為重點(diǎn)，以科學(xué)、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動(dòng)中的教學(xué)活動(dòng)環(huán)節，鼓勵教師根據活動(dòng)的需要自由調整。積極利用三八節、勞動(dòng)節、兒童節等節日開(kāi)展主題教育活動(dòng)，善于利用周邊人文資源、社區資源對幼兒進(jìn)行愛(ài)老師、愛(ài)他人、愛(ài)祖國的教育。
�。�2）加強教學(xué)常規管理，督促教師做好常規工作。每位教師要根據我園的教育實(shí)際，落實(shí)園務(wù)計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長(cháng)堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，加強隨堂聽(tīng)課，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析研究，尋找解決問(wèn)題的對策，并將檢查結果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。
3、積極開(kāi)展教科研活動(dòng)
�。�1）本年度，按實(shí)施教學(xué)的單、雙周時(shí)間，劃分出兩個(gè)備課組。每一位教師要認真執行備課制度，準時(shí)參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為集體研討做準備，年級組長(cháng)要組織好每一次的集體備課活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導要做好督促、檢查（抽查）工作，指導教師以幼兒發(fā)展為本，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和模式。
�。�2）加強教研組活動(dòng)的管理工作，充分發(fā)揮各教研組長(cháng)的指導作用，要求每學(xué)期制定詳細的教研活動(dòng)計劃，避免活動(dòng)的盲目性和隨意性。
4、開(kāi)展豐富多彩的大型活動(dòng)
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1、衛生保健
認真執行《托兒所、幼兒園衛生保健制度》，結合我園實(shí)際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛生、保健工作放在首要位置，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康、快樂(lè )地成長(cháng)。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀(guān)察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續做好晨檢和全日健康觀(guān)察工作，認真執行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛生檢查小組隨時(shí)檢查園內環(huán)境衛生、班級環(huán)境衛生及個(gè)人衛生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。
2、提高安全意識，加強安全工作
�。�1）完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，健全安全管理機制。定期召開(kāi)幼兒園安全領(lǐng)導小組會(huì )議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應急預案，并嚴格執行。同時(shí)，要加大對各項制度落實(shí)、執行的檢查力度。
�。�2）不斷強化教職工安全責任意識，通過(guò)多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、家長(cháng)園地等途徑向教職工、家長(cháng)宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進(jìn)行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動(dòng)之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
�。�3）做好家長(cháng)接送工作，增設園內各班安全監控系統，定期檢查室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施，并做好記錄，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕安全事故的發(fā)生。園內實(shí)行“安全區域責任制”；由各崗位人員負責包干地區的安全工作，并定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件
�。�1）不斷改善校園環(huán)境，對幼兒園室內外環(huán)境進(jìn)行整體設計，制訂安全、優(yōu)美、實(shí)用、具有個(gè)性化的園舍改造方案：進(jìn)一步擴大幼兒活動(dòng)空間，因地制宜地進(jìn)行綠化美化工作，使我園環(huán)境更具特色。
�。�2）充分發(fā)揮各個(gè)功能室的作用，提高其使用率，添置室內、外玩具，使其更符合教育的需要。
�。�3）充分發(fā)揮現代化的教育手段，積極采用無(wú)紙化辦公、備課，鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。
�。ㄋ模┘议L(cháng)工作：
要錘煉教師與家長(cháng)溝通的技巧，進(jìn)一步提高服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量。重視家園互動(dòng)的實(shí)效性，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓家長(cháng)了解幼兒園。做到每學(xué)期一次家長(cháng)會(huì )，一次開(kāi)放日活動(dòng)，一次親子活動(dòng)，每次活動(dòng)的流程設計進(jìn)一步合理化，做到豐富而高效，把每一次活動(dòng)做精做細，起到引領(lǐng)作用；每周更換一次家長(cháng)園地，及時(shí)向家長(cháng)宣傳幼兒園的教育教學(xué)計劃，幼兒的表現情況及班級動(dòng)態(tài)；每月至少有一次與每一位家長(cháng)面對面交流孩子情況的機會(huì )；學(xué)期中進(jìn)行一次衛生保健講座；期末進(jìn)行一次家長(cháng)問(wèn)卷，了解家長(cháng)的意見(jiàn)、建議。繼續加強及QQ群建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(cháng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng )設家園之間網(wǎng)絡(luò )資源的交流平臺。
總之，在新的一年里，全體教職工應以更加飽滿(mǎn)的熱情努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，使我園更上一層樓。
幼兒園園長(cháng)工作計劃7
一、指導思想
環(huán)境教育是一項與可持續發(fā)展有關(guān)的百年計劃。環(huán)境教育的質(zhì)量直接關(guān)系到環(huán)境保護的成敗。環(huán)境教育是整個(gè)教育事業(yè)不可分割的重要組成部分，是新形勢下需要加強教育戰線(xiàn)的重要方面。開(kāi)展環(huán)境教育，提高全國環(huán)境意識是解決環(huán)境問(wèn)題最基本、最有效的措施和手段，也是精神文明建設和提高學(xué)生自身素質(zhì)的需要，創(chuàng )建綠色學(xué)校，倡導綠色文明是提高師生的'環(huán)境意識，是社會(huì )文明和社會(huì )進(jìn)步的體現。為落實(shí)鎮環(huán)保分局、鎮科教辦給我園的任務(wù)，完成申請市綠色幼兒園的目標，今年我園對創(chuàng )建市綠色幼兒園產(chǎn)生了影響。
二、具體目標
加強校園硬環(huán)境管理，加強課堂環(huán)境創(chuàng )造，創(chuàng )造人文環(huán)境，加強校園軟環(huán)境建設，以環(huán)境教育理念為指導，有序開(kāi)展環(huán)保主題活動(dòng)，以科研項目為出發(fā)點(diǎn)，有序推進(jìn)幼兒園環(huán)進(jìn)幼兒園環(huán)穿環(huán)保、健康、安全、生活的綠色理念，努力打造城市綠色幼兒園。
三、本學(xué)年工作重點(diǎn)
1.創(chuàng )建城市綠色幼兒園的各項工作
2.建立綠色領(lǐng)導組織
3.制定各項活動(dòng)實(shí)施方案
4.加強對各級教師環(huán)境保護課題的探索和研究
大班主題：結合社區外出參觀(guān)教育，探索利用地方資源滲透兒童環(huán)境教育
中班課題：開(kāi)展環(huán)境教育，探討兒童環(huán)境意識家庭因素調查研究
小班課題:《垃圾分類(lèi)與兒童環(huán)保意識培養》通過(guò)垃圾資源回收滲透教育
5.環(huán)保繪畫(huà)、環(huán)保時(shí)尚及手工藝制作現場(chǎng)展示活動(dòng)(家長(cháng)與孩子)
6.張貼環(huán)保標語(yǔ)、環(huán)保標志、警示傳單、警示傳單，組織兒童深入社區發(fā)布環(huán)保提案。
7.將植物名稱(chēng)掛在園內的花草樹(shù)木上
四、具體工作安排
9月份：
每月一次例會(huì )
2.小制作:變廢為寶展示
3.走出校園:在社區進(jìn)行環(huán)保實(shí)踐
4.交流教師環(huán)保課題(以級為單位)
5.組織中班、大班兒童向社區發(fā)送環(huán)境保護提案
10月份：
每月一次例會(huì )
2.舉辦環(huán)保兒歌和故事比賽
11月份：
每月一次例會(huì )
2.實(shí)踐活動(dòng):組織孩子到xx超市買(mǎi)綠色食品
3.環(huán)�，F場(chǎng)展覽活動(dòng)
12月份：
每月一次例會(huì )
2.學(xué)習衛生鎮50件小事
3.修訂環(huán)保教育目標。
4.組織孩子到xx道路附近的道路觀(guān)察汽車(chē)排放的廢氣
5.兒童環(huán)保知識測試
1月份
1、一月一次例會(huì )
2.環(huán)境工作計劃交流
幼兒園園長(cháng)工作計劃8
一、工作重點(diǎn)
1、加強兒童安全意識和自我保護教育工作。
2、加強與家長(cháng)的溝通，配合孩子的接送工作，做好孩子過(guò)渡小學(xué)的心理教育。
3、排練畢業(yè)表演節目。
4、通過(guò)觀(guān)察、制作、實(shí)驗等活動(dòng)，讓孩子感知周?chē)腥さ目茖W(xué)現象，了解相關(guān)的科學(xué)知識，體驗科學(xué)與人們的生活密切相關(guān)，同時(shí)，在實(shí)踐中，激發(fā)孩子對科學(xué)實(shí)驗的興趣，促使他們想要發(fā)現，想要實(shí)踐，想要解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)號，成功完成本月的主題“小科學(xué)迷”。
5、嚴格執行幼兒園日常工作，配合完成六一游園活動(dòng)的準備工作。
6、加強班級衛生消毒工作，培養兒童良好的衛生習慣，做好手足口病防治工作。
7、培養孩子的自理能力，加強孩子學(xué)會(huì )整理自己的物品，妥善保管自己的物品，積極表達自己的需求。
二、主題活動(dòng)目標
1、通過(guò)觀(guān)察、制作、實(shí)驗、體驗等活動(dòng)，讓孩子感知周?chē)腥さ目茖W(xué)現象，了解相關(guān)的科學(xué)知識，體驗科學(xué)與人們的生活密切相關(guān)。
2、在實(shí)踐過(guò)程中，激發(fā)兒童對科學(xué)小實(shí)驗的興趣，培養兒童獨立探索、認真思考、創(chuàng )新的精神。
三、環(huán)境教育
1、五一勞動(dòng)節，讓孩子們知道勞動(dòng)節的意義。
2、春夏交替，讓孩子知道春天天氣的特點(diǎn)，時(shí)暖時(shí)冷，同時(shí)知道如何增減衣服，知道冷熱。
3、根據主題“小科學(xué)迷”，改變主題墻的.內容，引導孩子參與環(huán)境布局。
四、生活教育
1、加強孩子的自我服務(wù)能力，學(xué)會(huì )整理自己的物品，妥善保管自己的物品。
2、培養孩子良好的衛生習慣，注重洗手、打噴嚏禮儀、不挖鼻孔、吃手指、咬指甲。
3、天氣多變，引導孩子懂得感知冷熱，增減衣服。
五、個(gè)別教育
1、教育個(gè)別孩子洗手不玩水，弄濕衣服著(zhù)涼會(huì )感冒。
2、教育孩子不要在公共場(chǎng)合尖叫，懂得尊重他人。
3、教育孩子午睡時(shí)不要影響別人，即使睡不著(zhù)也不要打擾別人。
六、區域活動(dòng)
1、根據主題《小科學(xué)迷》，在各個(gè)區域特別是語(yǔ)言區添加相關(guān)教育資料。
2、在益智區添加數學(xué)操作材料。
3、加強兒童入區常規管理。
七、父母工作
1、以理解的心態(tài)與父母溝通，耐心傾聽(tīng)。
2、了解父母的需求，回答父母的問(wèn)題。
3、安排家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)。
幼兒園園長(cháng)工作計劃9
1、在下學(xué)期的工作中將與園長(cháng)一起認真貫徹《幼兒園工作規程》，協(xié)助園長(cháng)組織和領(lǐng)導幼兒園的教育和教研、科研工作，積極改革，不斷提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。
2、組織管理園內的教育、教學(xué)工作。制訂和協(xié)助保教主任審查各班半年教學(xué)計劃，并認真檢查執行情況。
3、安排好全園的幼兒一日生活，做到內容豐富，動(dòng)中有序，活而不亂，加強對幼兒常規的培養。
4、組織幼兒教育聽(tīng)課和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)各種形式有計劃地提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案，做好業(yè)務(wù)考核工作。
5、有計劃的開(kāi)展招生宣傳工作。
6、協(xié)助園長(cháng)做好員工（思想生活）工作，員工調配、家長(cháng)工作。并協(xié)助園長(cháng)落實(shí)園內的各制度、章程。
7、組織幼兒教育聽(tīng)課和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)每周聽(tīng)評一位教師的優(yōu)質(zhì)課有計劃地提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案，做好業(yè)務(wù)考核工作。
8、在園長(cháng)的領(lǐng)導下，認真貫切執行園務(wù)工作計劃，根據幼兒園的總目標，制定工作計劃和進(jìn)行每月的`工作總結。
9、在下學(xué)期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計劃
效果記錄和教育筆記，深入檢查執行情況，掌握各班教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)度。幫助教師提高教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量，及時(shí)向園長(cháng)匯報。
10、與園長(cháng)一起組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓，提高教育教學(xué)技能技巧，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。并協(xié)助組織接待家長(cháng)，協(xié)作家園聯(lián)系，檢查教師的家訪(fǎng)聯(lián)系記錄工作。
在我園下學(xué)期的工作中，考慮到學(xué)前班的孩子即將進(jìn)入小學(xué)。對于學(xué)前班的教學(xué)計劃及課程安排，將綜合小學(xué)一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業(yè)的形式布置下去，為學(xué)前班小孩升入小學(xué)打好基礎。
幼兒園園長(cháng)工作計劃10
一、行政事務(wù)
1.教師上交修改和調整好的五年發(fā)展規劃和教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案。(周五之前發(fā)送業(yè)務(wù)園長(cháng)郵箱)
2.完成20xx秋季新生摸底上報工作。(各班主任)
二、教育教學(xué)
1.各班進(jìn)一步加強班級常規管理，重點(diǎn)是幼兒學(xué)習習慣和衛生習慣的培養。
2.各教研組重點(diǎn)做好第XX周的課程審議。
3.大班、小班各上交一份園本教研的方案。
4.行感知網(wǎng)的學(xué)習。
5.評優(yōu)課:星期五。
6.理論學(xué)習：藝術(shù)教學(xué)理論。
三、安全、衛生保健、后勤工作
1.做好太倉市兒童齲齒篩查/填充登記表的檢查及發(fā)放家長(cháng)確認書(shū)和通知單的'后續工作。
2.園內保育員培訓一次。
3.邀請南京消防專(zhuān)業(yè)人員來(lái)園進(jìn)行消防安全講座和現場(chǎng)模擬逃生演練活動(dòng)。(周一12:50)
時(shí)間：第十七周
行政事務(wù)：
1.公辦教師上交新發(fā)展規劃，園部撰寫(xiě)審核。
2.撰寫(xiě)幼兒評語(yǔ)并發(fā)園部審核。
3.做好學(xué)期結束工作。(相關(guān)資料整理)
4.組長(cháng)整理教研組相關(guān)資料，準備期末上交。
教育教學(xué)：
1.做好中心骨干教師考核。
2.中心內行政示范課。
3.參加藝術(shù)幼兒園講座及活動(dòng)觀(guān)摩。(周一9：20到達人員：xx)
4.教育學(xué)會(huì )展示課。
5.以教研組為單位開(kāi)展折紙、彈唱等訓練，為基本功競賽做準備(教研組長(cháng))
后勤保育：
1.召開(kāi)期末膳食會(huì )議和家委以及發(fā)展委員會(huì )會(huì )議。
2.做好幼兒齲齒預防的宣傳工作。
3.全園幼兒體格評價(jià)表下發(fā)到班級。
4.完善本學(xué)期保健資料。
5.各班級上交給類(lèi)總結。
6.進(jìn)行本學(xué)期期末安全演練。
幼兒園園長(cháng)工作計劃11
一、舉辦主題活動(dòng)
五月最重要的兩個(gè)節日是勞動(dòng)節和母親節。結合這兩個(gè)節日，安排主題活動(dòng)，引導孩子喜歡勞動(dòng)，向母親表達愛(ài)意。
在勞動(dòng)節期間，我們的小工人一起看圖片，了解勞動(dòng)的好處，我們現在能做什么，讓學(xué)生養成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習慣。
五月的第二個(gè)星期天是母親節，讓我們的孩子了解母親在家庭中對我們的重要性，通過(guò)一張小賀卡或一段短暫的歌舞讓父母知道愛(ài)是什么，以及如何維持愛(ài)。在我們的中國傳統文化中，母親節的意義是孝道。通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)短的故事，孩子們可以理解為什么我們應該孝順，如何孝順。
二、保護學(xué)生健康
五月是春夏交叉，疾病頻發(fā)，我們能做的就是提前預防，讓孩子免受痛苦。平時(shí)告訴同學(xué)要注意自己的'衛生，養成良好的習慣，比如飯前后勤洗手，活動(dòng)結束后洗手，讓細菌遠離我們的身體。
三、六一兒童節準備工作
6月1日的兒童節即將到來(lái)。如果你想在同一天成功地舉辦一個(gè)完美的活動(dòng)，每個(gè)人的表演都可以是完美的，只能依靠長(cháng)期的聯(lián)系來(lái)實(shí)現。因此，在5月份，我們應該做好6月1日項目的排練，每天留出部分時(shí)間練習，這樣每個(gè)孩子都可以在6月1日的表演中表現出色。
繼續保持其他細節的工作，讓孩子們每天快樂(lè )地上學(xué)，快樂(lè )地放學(xué)，在此期間與父母有一個(gè)簡(jiǎn)短的溝通，這樣父母也可以了解學(xué)生的情況，同時(shí)如果父母有任何意見(jiàn)認真考慮。
幼兒園園長(cháng)工作計劃12
以教師成長(cháng)為基礎，繼續做好師徒配對工作，整合新教師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，建立一支具有執行力和共同成長(cháng)的教師隊伍。
1.新入職教師：
新學(xué)期新聘教師x人，均為具有x年以上經(jīng)驗的教師，兩人來(lái)自省級幼兒園，兩人具有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)。我們需要讓他們在x月盡快熟悉我們公園的管理流程、課程特點(diǎn)、同事、孩子和家長(cháng)，開(kāi)學(xué)后順利開(kāi)展工作。 x月完成所有入職培訓，開(kāi)通各種渠道讓他們盡快融入幼兒園。管理人員和班主任應做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通，為新教師創(chuàng )造輕松、友好、溫暖的工作環(huán)境。在工作安排方面，根據新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)知識，為施展才華提供舞臺。
2.現任職教師：
結合園區學(xué)年考核和個(gè)人自我評價(jià)，評價(jià)和評價(jià)教師的專(zhuān)業(yè)水平和班級管理，調整優(yōu)秀教師的工資，提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員應評價(jià)骨干教師的不足，制定培訓學(xué)習計劃；總結優(yōu)勢，形成經(jīng)驗學(xué)習材料，相互學(xué)習。
3.管理人員：
總結，分析我園內外情況、人員年齡和專(zhuān)業(yè)
結構和人員流動(dòng)性預測，制定教育和后勤工作的.詳細工作計劃。工作部署要可執行、有效、重點(diǎn)。要絕對避免教師處理貧困，以真正幫助和指導教師成長(cháng)為基礎，特別是教學(xué)和研究活動(dòng)，克服有針對性的問(wèn)題，減少數量，提高水平。
一、以細心、細致為出發(fā)點(diǎn)，讓孩子獲得優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)
1.新入學(xué)：
做好x月份的親子班工作，分時(shí)間，加強與孩子和家長(cháng)的接觸和溝通，消除分離焦慮，讓孩子盡快適應幼兒園生活。對新生和插班生要做好兒童喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特征的調查，形成初步檔案。采取有針對性的措施，做好家庭溝通，舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì )議，讓家長(cháng)了解班級常規、溝通模式、溝通渠道、教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn)，建立家庭溝通的基礎。各班做好家長(cháng)手機幼兒園的開(kāi)放，讓更多的家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒(méi)有智能手機或者不能上網(wǎng)的家長(cháng)要做好家庭聯(lián)系欄和通知，做好家長(cháng)的溝通。
2.老生：
各班要評價(jià)各班孩子的個(gè)性特點(diǎn)和能力。新學(xué)期兒童能力培養的重點(diǎn)計劃，特別是兒童的行為習慣，比較上學(xué)期各年齡段兒童的常規和《3~6歲兒童發(fā)展指南》，制定有針對性的課堂兒童能力培養計劃。并與家長(cháng)溝通，讓家長(cháng)充分配合幼兒園培養孩子的習慣。嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和課程計劃進(jìn)行課程安排，記錄過(guò)程。各班開(kāi)設手機幼兒園，加強與家長(cháng)的溝通渠道，打造及時(shí)溝通的校園平臺。
二、是加強教研的針對性和有效性。本學(xué)期重點(diǎn)關(guān)注x年內新入職教師和教師
三、做好環(huán)境創(chuàng )造，營(yíng)造優(yōu)雅的教育環(huán)境
1.暑假全面改造操場(chǎng)，寒假全面改造教學(xué)樓外墻、活動(dòng)室、睡室，打造全新的幼兒園。
2.區域環(huán)境建設：
各班要創(chuàng )造自己的特色，注重孩子的參與，培養孩子的能力，展示孩子的才華。
3.文化環(huán)境：注重高質(zhì)量的溝通，以相互學(xué)習和分享的心態(tài)溝通，從欣賞的角度看待同事，促進(jìn)每個(gè)人的共同進(jìn)步和成長(cháng)。公平、認真地對待每個(gè)孩子。對父母友好，有自己的原則，根據孩子的長(cháng)期發(fā)展，共同培養孩子。
四、繼續做好后勤服務(wù)
控制傳染病，管理兒童飲食。為老師、孩子和家長(cháng)服務(wù)。根據新生和老生做好家長(cháng)講座和家庭互動(dòng)。組織年底親子運動(dòng)會(huì )，在原有基礎上進(jìn)行創(chuàng )新。
五、做好省級園區評估準備，規范數據檔案管理
注重整理工作流程數據，總結活動(dòng)成果，分析幼兒園發(fā)展趨勢。以建設省級幼兒園為標準，xx以最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標，建立區域知名度高，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位。
幼兒園園長(cháng)工作計劃13
一、從思想上和行動(dòng)上提高保育員隊伍的整體素質(zhì)
1、從思想上轉變保育員對自己角色的認識長(cháng)期以來(lái)，人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛生，后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺(jué)得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài)，我園組織保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，例舉日常工作中的實(shí)際例子，讓大家認識到保育員的一言一行、一舉一動(dòng)也直接影響著(zhù)幼兒，貫徹保教結合的原則，必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到，只要不斷學(xué)習保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。
2、加強對保育員的培訓
(1)提高保育員的合作意識與責任感有經(jīng)驗的老師都知道，與優(yōu)秀的保育員配班，工作起來(lái)，稱(chēng)心如意，與缺乏責任感、只顧做自己本份工作的保育員配班，總是絆手絆腳的，心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責任感，我園實(shí)行教師和保育員相互選擇配班這一形式，提高了保育員的工作積極性，增強合作能力與對班級工作的責任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。
(2)提高保育員的專(zhuān)業(yè)技能積極組織保育員參加保健部門(mén)舉辦的業(yè)務(wù)知識系統培訓，提高保育工作水平和工作流程，并進(jìn)行規范的操作。為了更好地配合教師開(kāi)展教育活動(dòng)，幼兒園舉行的一些專(zhuān)業(yè)知識講座，保育員也一起參加，了解最新的教學(xué)知識，更密切地配合教師步調一致地開(kāi)展日常的教育教學(xué)工作。
(3)建立一日工作常規
1、在幼兒園一日活動(dòng)中，保育員工作瑣碎而又繁雜。
2、為了使保育員明確工作任務(wù)，減少忙亂現象，對保育員的工作時(shí)間和工作內容進(jìn)行了安排，擬訂了一日保育工作常規，并在工作實(shí)踐中不斷加以完善，基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛生和照顧好孩子的生活，還配合老師組織好教育活動(dòng)，在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對孩子進(jìn)行思想品德教育和良好生活習慣培養，并能隨時(shí)組織幼兒活動(dòng)。
二、創(chuàng )設并管理好幼兒園的環(huán)境和物品
1、環(huán)境的創(chuàng )設與管理環(huán)境是幼兒園的門(mén)面，環(huán)境管理的如何，直接影響著(zhù)幼兒園的形象，也是幼兒后勤工作管理好與壞的'表現。幼兒園的環(huán)境任何時(shí)候都應該是清潔、安全、美化、充滿(mǎn)童趣的。后勤方面應隨時(shí)根據教育、安全、衛生的要求和孩子的需要以及園長(cháng)的總體規劃和設想對幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng )設和改善。并按照勤儉辦園、開(kāi)源節流的目標辦事，想方設法用最少的資金辦最多的事情。同時(shí)也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛(ài)護公物，保護好環(huán)境，做到整潔衛生，文明，養成良好的生活習慣，后勤人員注意清潔、維護。對園舍環(huán)境、器械等進(jìn)行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責，做好檢查、維修的記錄。
2、教學(xué)設備和物品的提供與管理隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，教學(xué)設備越來(lái)越先進(jìn)，選擇也越來(lái)越多樣化。后勤采購人員根據幼兒園的教學(xué)需要，有計劃地改善和提供先進(jìn)的教學(xué)設備，精打細算，貨比三家，不鋪張浪費，當好管家。辦學(xué)條件改善了，重要的是設施設備的管理和保養。
(1)要確立設備管理人人有責的觀(guān)念。把設備的使用和保管工作向全體教職工闡明，并逐漸確立人人有責的意識。要求大家配合保管好設備，從而能充分利用現有的設備和條件。
(2)定專(zhuān)人管理幼兒園的設備、設施。定期檢查核對設備、設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)維修，保證安全使用。
三、管好幼兒的膳食
1、合理配餐，營(yíng)養計算合理配餐是幼兒飲食的關(guān)鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學(xué)調配，使營(yíng)養均衡。每半月由保健醫師、炊事員和家長(cháng)代表一起共同指定食譜，按幼兒生長(cháng)發(fā)育必需的營(yíng)養要求，共同研究，提前制定下兩周食譜，不斷改善花樣品種，保證每周每天不重樣，每月進(jìn)行一次營(yíng)養計算。按時(shí)公布"本周食譜"，聽(tīng)取班級與家長(cháng)對膳食工作的意見(jiàn)，及時(shí)給予反饋調整，使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高，以提高家長(cháng)的滿(mǎn)意度，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營(yíng)養素。
2、堅持深入實(shí)際，嚴格膳食工作的檢查、監督。后勤管理人員和保健醫生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度，由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱(chēng)，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導，發(fā)現不合理的現象，及時(shí)指正。保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間。督促炊事員養成良好的個(gè)人生活衛生習慣和嚴格執行伙房
四、正確認識后勤人員管理與后勤人員素質(zhì)之間的關(guān)系
1、管理出效益，管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質(zhì)，可見(jiàn)我們應深入研究、正確認識，辨證的看待個(gè)體素質(zhì)和團隊結構、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關(guān)系。
2、后勤工作的服務(wù)職能受后勤人員強烈的責任感、飽滿(mǎn)的工作熱情制約。后勤的服務(wù)職能主要表現在四個(gè)方面，
A、創(chuàng )造良好的幼兒園環(huán)境，為保教工作服務(wù)，保證幼兒園保教任務(wù)的完成;
B、完善幼兒園的保教設施設備，做好幼兒園保教工作的先行工作;
C、三是為師生服務(wù)，改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的經(jīng)濟效益。后勤員工只有牢固樹(shù)立全心全意為保教一線(xiàn)服務(wù)的思想，在本職崗位上勇于負責，嚴守規范，用飽滿(mǎn)的工作熱情努力工作，才能真正實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為幼兒園的可持續發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
五、后勤工作的管理職能受管理人員的業(yè)務(wù)文化素質(zhì)的制約
1、管理與服務(wù)并重，管理同時(shí)也是服務(wù)。素質(zhì)和管理能力息息相關(guān)，眾所周知，健全的管理體制，通常運用行政手段和經(jīng)濟方法確保各項任務(wù)的完成。不斷完善與建立健全必要的規章制度離不開(kāi)現代化的管理手段，所有這一切都要求幼兒園應擁有一個(gè)具有一定文化素質(zhì)、實(shí)踐操作能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力強的后勤人員管理團隊。
2、后勤員工同樣需要經(jīng)過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)等多種方式方法的培訓學(xué)習，才能得到提升。
3、加大管理力度，促進(jìn)幼兒園后勤人員管理水平的提高。領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。園領(lǐng)導充分關(guān)心后勤工作，充分調動(dòng)后勤員工的工作積極性，重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動(dòng)的輿論傾向，一方面要努力改善后勤員工的工作條件，同時(shí)，要妥善處理好后勤群團隊內部的人際關(guān)系及后勤人員與教師、領(lǐng)導之間的人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素，也是實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)職能的必要條件。完善和健全各項規章制度。目標管理責任制層層落實(shí)到位，對于幼兒園后勤工作的順利開(kāi)展具有一定的保證作用，責任明確，職責分明，獎罰分明，才能保證后勤人員管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
六、增強服務(wù)意識，提高工作效率
1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務(wù)意識的增強體現在不斷樹(shù)立信心、實(shí)現自我加壓，提高工作效率，當月的任務(wù)當月完成，今天的工作不能推到明天去做;體現在在工作中堅持以整體利益為重，顧全大局，服從全局。
2、工作中堅持做到八個(gè)字：主動(dòng)、熱情、耐心、周到。這是服務(wù)藝術(shù)中最基本的要求，也是幼兒園后勤團隊優(yōu)質(zhì)服務(wù)所要追求的理想境界。一切為了孩子，為了孩子的一切，為幼兒構建美好和諧的環(huán)境，實(shí)施和諧教育，這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個(gè)崗位給每一個(gè)人提供了一個(gè)展示自我才能的平臺，只要在認真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的精神指導下，不斷學(xué)習、勇于探索、勤奮工作，相信自己的工作和生活一定會(huì )有更大的收獲，自己的人生也會(huì )更加豐富、更加絢麗多彩。
3、幼兒園的后勤工作是一項非常復雜的服務(wù)性工作，大到園舍場(chǎng)地的綠化維修，小至鍋碗瓢勺，還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等，可真算是千頭萬(wàn)緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中，要特別注意提高后勤工作人員的自身素質(zhì)，提高幼兒園的衛生保健水平，充分利用家長(cháng)資源促進(jìn)幼兒園的后勤人員管理。
幼兒園園長(cháng)工作計劃14
一、指導思想
認真學(xué)習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規程》，把爭創(chuàng )省級示范幼兒園作為本學(xué)期的工作重點(diǎn)，加強理論學(xué)習，樹(shù)立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規范化，實(shí)行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量、使我園各項工作不斷上新水平，求再發(fā)展，創(chuàng )實(shí)成果、
二、主要工作及措施
(一)德育工作
1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認識到，在改革大潮的沖擊下，幼兒園產(chǎn)生了嚴重的危機感和緊迫感，要想在激烈的競爭中處于不敗之地，務(wù)必更新教師觀(guān)念，本著(zhù)“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強師德隊伍建設，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，提高服務(wù)意識，時(shí)時(shí)刻刻以身作則，為人師表，教書(shū)育人，加強理論學(xué)習，健全學(xué)習制度，實(shí)行“三統一”即統一時(shí)間、統一資料、統一檢查、
2、加強養成性的基礎禮貌紀律教育，構成良好的行為習慣、在開(kāi)學(xué)的第一周，我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點(diǎn)，根據幼兒的年齡特點(diǎn)組織各班開(kāi)展“我愛(ài)幼兒園”和安全常規教育，起到了較好的教育效果、
3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素，寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中，潛移默化地開(kāi)展德育工作、
4、以重大節日和群眾活動(dòng)為契機，開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，以加強對幼兒的思想教育、
(二)教學(xué)工作
本學(xué)期以“爭創(chuàng )省級示范幼兒園”活動(dòng)為核心，全面貫徹新綱要精神，建設一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻精神的教師隊伍，實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)抓好教學(xué)工作，提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平、
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、
為適應教育新形勢的需要，要求全體教師要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書(shū)籍為學(xué)習資料，采取集中與分散相結合的學(xué)習方式，規定學(xué)習時(shí)間，認真做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好心得體會(huì )并納入量化、
2、進(jìn)一步開(kāi)展“說(shuō)課——講課——評課”三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)、
先說(shuō)課(說(shuō)教材、教法、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)法、程序、板書(shū))，后講課、再評課，使教師取長(cháng)補短，彼此借鑒，相互學(xué)習，共同提高、同時(shí)，透過(guò)此項活動(dòng)善于發(fā)現人才，培養骨干教師、學(xué)科帶頭人，發(fā)揮他們的示范作用，實(shí)現“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”，抓好“名師工程”建設，切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平、
3、采取走出去、請進(jìn)園內業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的'業(yè)務(wù)水平、
組織教師到省十佳幼兒園參觀(guān)學(xué)習，業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習，取人之長(cháng)、補己之短、透過(guò)各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高、
(三)教育科研工作
目前，幼兒園教育在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，務(wù)必走科研興教之路、
1、抓住教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，深入研討，集思廣益，并發(fā)揮教研組和學(xué)科帶頭人的作用，把改善教法和指導學(xué)法結合起來(lái)進(jìn)行研究、
2、瞄準當前教學(xué)的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題研究，改善教學(xué)結構，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法，克服課堂教學(xué)中存在的滿(mǎn)堂灌、注入式的現象，貫徹教為主導、學(xué)為主體的原則，突出幼兒的主體地位，激發(fā)的學(xué)習興趣，培養良好的學(xué)習習慣，教給幼兒學(xué)習的方法，發(fā)揮幼兒的創(chuàng )造性、鼓勵形式多元化的、各具特色的教學(xué)模式、
3、改革教學(xué)手段、發(fā)揮現代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開(kāi)展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率、
4、鼓勵教師搞課題實(shí)驗研究、以此來(lái)推動(dòng)教改工作，開(kāi)創(chuàng )教研工作的新局面、
(四)加強幼兒園的管理，為爭創(chuàng )省級示范幼兒園作準備
應對競爭激烈的幼教形勢，幼兒園務(wù)必主動(dòng)出擊，把改革引向深入，培育優(yōu)勝劣汰機制，啟動(dòng)內部競爭活力，實(shí)施目標管理，對全園所有班級實(shí)行優(yōu)化組合，幼兒教師全部競爭上崗，深入探索工作規范化、我們把工作規范化的公式稱(chēng)之為“四定”即“定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標準”、
一定任務(wù)、把全園所有崗位的工作都逐一立項，比如班級從早七點(diǎn)半到晚七點(diǎn)半下班，一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項、
二定人員、在定任務(wù)的基礎上，確定每項任務(wù)完成的具體負責人和任務(wù)完成人，使全園各個(gè)崗位的工作都做到職責到人，任務(wù)到人，一日工作清楚明了、
三定時(shí)間、我們在確定任務(wù)是人員的基礎上，明確每項任務(wù)完成的具體時(shí)間，不拖、不等、
四定標準、這是規范化管理的核心、在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的基礎上，詳細制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標準，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的、
實(shí)施工作規范化，有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象，杜絕了推諉扯皮，便于檢查評比，從而確保了工作質(zhì)量和工作效率、在加強內部管理的同時(shí)，學(xué)校將加大對幼兒園的建設投入，在外部環(huán)境、內部設施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離，為爭創(chuàng )省級實(shí)驗、示范幼兒園做好充分的準備，開(kāi)創(chuàng )我校幼兒園工作的新局面
幼兒園園長(cháng)工作計劃15
閑適的暑假過(guò)去了。在烈日炎炎中，我們迎來(lái)了桂花幼兒園一個(gè)新的學(xué)期，更是一個(gè)新的開(kāi)始。我們全體教師職員將以更專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方法來(lái)教導學(xué)生，更嚴格的管理 制度 來(lái)約束自己，更熱情的態(tài)度來(lái)對待家長(cháng)。我們要堅持按照《3~6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》來(lái)對自己的教學(xué)工作做出合理的計劃。
一、提升教師素質(zhì)
全體幼兒園老師每周都要接受老師培訓，并發(fā)表自己的 心得體會(huì ) ，同時(shí)，針對自己這一周教學(xué)工作做一個(gè)總結，歸納自己教學(xué)工作的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。
幼兒園積極推行教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃，定期組織優(yōu)秀教師參加縣級和市級的.各類(lèi)培訓。這些培訓內容豐富多樣，旨在提升教師們的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平。例如，如何設計符合幼兒心智發(fā)展特點(diǎn)的主題活動(dòng)，如何巧妙布置主題墻，如何打造富有學(xué)習氛圍的區角等等。教師們還會(huì )學(xué)習如何根據《3~6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》科學(xué)指導自己的教學(xué)工作，并積極分享各自的教學(xué)經(jīng)驗。
二、安全衛生建設
幼兒園要派人定時(shí)排查安全隱患，保證幼兒在園期間的安全。每次接送學(xué)生，必須有老師跟車(chē)。幼兒園里，老師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生，以防意外發(fā)生。園內要隨時(shí)備好常用藥物，關(guān)注幼兒身體健康。幼兒園還要宣傳安全知識，定期做一些防火、防震、防雷的安全演習。而且，在做安全衛生檢查時(shí)，必須有記錄與照片。
三、嚴格教師管理
制定嚴格的教師考核細則表，讓我們來(lái)看看高家鎮桂花幼兒園教師月考核細則表。這份細則表旨在規范教師在日常工作時(shí)間內的行為。首先，教師不得在上班時(shí)間接打私人電話(huà)，以確保專(zhuān)注于工作。同時(shí)，我們鼓勵教師和保育員之間相互尊重、團結協(xié)作，不說(shuō)不利于團結的話(huà)，也不做不利于團結的事情。同樣地，老師與老師之間也應保持團結合作的精神。對于嚴重違反規定者，我們將采取辭退處理措施。此外，每天的晨、午檢必須有記錄與照片，以確保孩子們的安全。每位班主任都要負責確保孩子的安全上車(chē)或安全到家。本學(xué)期，我們將繼續認真執行考核表所規定的職責，并進(jìn)一步完善管理制度。
四、完善教育教學(xué)
老師上課前會(huì )認真準備，精心規劃教學(xué)內容，上課時(shí)書(shū)寫(xiě)整潔的板書(shū)，并且耐心回答學(xué)生的問(wèn)題。老師以《3~6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為參考，結合幼兒們的實(shí)際情況和學(xué)習進(jìn)度，設計出適合他們的優(yōu)質(zhì)課程，在健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域里，全面促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。
幼兒園積極參與班級教室的建設工作。在建設過(guò)程中，教室的布置要根據不同的季節和孩子們的年齡特點(diǎn)來(lái)設計主題。主題墻應當具有靈感和藝術(shù)性，能夠激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng )造力。此外，區角也要充滿(mǎn)創(chuàng )意，能夠提供多種活動(dòng)場(chǎng)所。為了提供更好的教學(xué)環(huán)境，教師們需要準備至少10件教育玩具，以豐富課堂教學(xué)內容。同時(shí)，每個(gè)孩子也應該擁有7到8件適合他們年齡的教育玩具，以促進(jìn)他們的認知和發(fā)展。
同時(shí)，幼兒園應加強與家長(cháng)的聯(lián)系，共同努力促進(jìn)幼兒更好地成長(cháng)。例如，每月舉辦一次家長(cháng)開(kāi)放日，旨在指導家長(cháng)如何給予孩子適當的關(guān)愛(ài)。每次開(kāi)放日老師都會(huì )設計不同主題，并向家長(cháng)們傳達活動(dòng)主題信息，鼓勵他們積極參與活動(dòng)并為家庭和孩子拍攝照片。
五、關(guān)注孩子的成長(cháng)
教師將全程陪伴學(xué)生，并督促他們養成良好的行為習慣。這些習慣包括生活習慣、學(xué)習習慣、口頭表達能力以及動(dòng)手能力。在這過(guò)程中，學(xué)生將學(xué)會(huì )觀(guān)察事物和思考問(wèn)題。
六、宿舍管理
全托、半托管理需要細致入微，并且需要安排專(zhuān)門(mén)的老師進(jìn)行管理。對于宿舍，我們更應該加強安全衛生管理措施，每天都要進(jìn)行一次安全衛生檢查，并記錄下來(lái)并拍照留存。同時(shí)，我們也要記錄下學(xué)生早晚飯前的洗手洗臉情況。我們努力讓孩子在幼兒園里度過(guò)一個(gè)舒適快樂(lè )的時(shí)光。
在本學(xué)期，我園將按照上級領(lǐng)導的要求，以《3~6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導，開(kāi)展教學(xué)和教研工作。我們將組織老師進(jìn)行自學(xué)，深入了解指南的內容，并將其付諸實(shí)踐。同時(shí)，我們也將積極與家長(cháng)溝通，共同探討指南的重要性，并通過(guò)宣傳的方式向家長(cháng)們傳達我們的工作成果。我們致力于提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和工作規范，以讓家長(cháng)們更加放心和滿(mǎn)意。
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