工作計劃常用【10篇】

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　明確使命，恪盡職守，以大無(wú)畏的精神，奮力拼搏，繼承和發(fā)揚高三教學(xué)教研成績(jì)，敢于超越，扎實(shí)推進(jìn)，塑造高中高三人百折不撓、山登絕頂的完美形象，為實(shí)現我�？沙掷m有序地發(fā)展高創(chuàng )20xx屆高考輝煌而不懈努力。即是高舉素質(zhì)教育的旗幟，努力實(shí)現追求高考新突破，成就學(xué)校新品牌，塑造高三人新形象。

　　二、情況分析

　　我校生源素質(zhì)相對較差，學(xué)生基礎比較薄弱，大多數學(xué)生有弱科拖腿現象。20xx屆新高三有9個(gè)班級，4、5班是藝術(shù)班，2班為史地班，7、8、9班為史政班，1、3、6班為物化班。

　　三、年級組工作思路

　　1、以“安全、穩定、質(zhì)量、發(fā)展”為核心，拓寬年級部管理思路。

　　2、加強年級組內部管理，制定并落實(shí)年級規劃，做到以身作則，率先垂范，管理規范，齊心協(xié)力，科學(xué)分工，明確職責，細化管理，務(wù)求實(shí)效；

　　3、加強班主任隊伍的管理，重學(xué)生的思想工作和心理問(wèn)題的調試，常規管理常抓不懈，堅決執行高三年級部學(xué)生的管理規定；

　　4、加強備課組建設，以集體備課為切入點(diǎn)，切實(shí)編好導學(xué)案，狠抓高效課堂，向課堂要效益，整體提升各學(xué)科在市同類(lèi)學(xué)校中的競爭力；

　　5、加強體藝生培養，以抓體藝特長(cháng)生為辦學(xué)特色。結合我校學(xué)生的實(shí)際情況，完全依靠文化成績(jì)，是很難適應現行的高考模式的，為此，我們把目光轉向音、體、美學(xué)生的培養上，對他們進(jìn)行有序地專(zhuān)業(yè)訓練，并對專(zhuān)業(yè)老師下達指標：專(zhuān)業(yè)成績(jì)本科達線(xiàn)率50%以上，合格率達90%以上；特別強調的是高三階段的文化與專(zhuān)業(yè)要齊頭并進(jìn)，任何一方面都不能放松。

　　四、年級組工作要求：

　　1、心中有標：以制定的奮斗目標為依據，強化目標意識。根據學(xué)生的素質(zhì)，校長(cháng)室決定本屆高三本科達線(xiàn)人數為20人，并分解到班級，具體指標如下：4班達本科線(xiàn)6人，5班達本科線(xiàn)7人，1、2、3、6、7、8、9班每班達本科線(xiàn)各一人；每班大專(zhuān)達線(xiàn)率80%以上。

　　2、目中有人：以尖子生、專(zhuān)業(yè)考生和問(wèn)題生為重點(diǎn)關(guān)注對象，強化盯人意識。狠抓尖子生輔導，力爭普通類(lèi)考生有所突破，藝術(shù)類(lèi)考生再創(chuàng )新高。

　　3、側重基礎：以基礎過(guò)關(guān)為抓手，力足基礎題，面向全體學(xué)生。

　　4、重在落實(shí)：腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，務(wù)求落到實(shí)處。

　　五、具體工作措施

　�。ㄒ唬┠昙壒芾�

　　1、成立高三年級工作領(lǐng)導小組，仲偉富校長(cháng)擔任組長(cháng)，分管教學(xué)副校長(cháng)、年級主任為副組長(cháng)，高三班主任、任課教師為組員。明確職責分工，在高三管理中，始終存在著(zhù)核心和層級，其模式大致是：領(lǐng)導管年級，班主任管班級，老師管學(xué)生，要突出清楚層級。

　　2、各備課組必須嚴格執行課程計劃，保證教學(xué)進(jìn)度的嚴肅性。通過(guò)備課組集體備課、組內推磨式聽(tīng)課、以老帶新等形式，努力提高教師業(yè)務(wù)能力和高三復習課質(zhì)量。各備課組上報推磨式聽(tīng)課計劃，年級組加強檢查落實(shí)。

　　3、建立正常年級例會(huì )制度（每周日晚班主任會(huì )、每周備課組會(huì )、月考后成績(jì)分析會(huì )），確保年級工作正常有序地開(kāi)展。

　�。ǘ�）班級管理

　　1、落實(shí)學(xué)校政教處的主題班會(huì )制度，充分發(fā)揮其教育功能。開(kāi)展“磨練成人，立志成才”的系列教育活動(dòng)，幫助學(xué)生樹(shù)立遠大理想、走好人生最為關(guān)鍵的一步。大力營(yíng)造學(xué)習氛圍，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。激發(fā)興趣，樹(shù)立信心，調動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的積極性。加強學(xué)習方法指導，培養良好學(xué)習習慣。

　　2、班主任管理班級，要跟班到位，做到三崗一查，即早崗求早，午崗求守，晚崗求坐，堅持每日查詢(xún)學(xué)生情況，做好相關(guān)記錄；在班級管理中，時(shí)間有保證，制度有保證，手段辦法有保證，全程對學(xué)生的學(xué)習予以指導，思想予以引導。

　　3、建立家校聯(lián)系，介紹年級工作思路，經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)溝通，取得學(xué)生家長(cháng)的配合，共同解決學(xué)生在思想、學(xué)習、生活上的有關(guān)問(wèn)題，共同促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步。

　　4、調動(dòng)全體教師參與班級管理，推行課堂紀律任課老師負責制。

　�。ㄈ�）教學(xué)管理

　　備課

　　1、成立備課小組，充分發(fā)揮備課小組的作用，提高教學(xué)效果、教學(xué)成績(jì)。以備課組長(cháng)為核心，全組老師齊心協(xié)力研究教材、教法，研究學(xué)生情況，了解學(xué)科教學(xué)研究的動(dòng)向，以便有針對性的制定合理的教學(xué)方案，并做到統一教學(xué)計劃、統一教學(xué)進(jìn)度、統一考試、統一教學(xué)資料和練習的四統一。每月上交計劃給年級組，年級組不定時(shí)抽查。注意對青年教師的培養和幫助，既要讓他們向老教師虛心學(xué)習，又要充分發(fā)揮其長(cháng)處，使老中青教師都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，優(yōu)勢互補，提高教學(xué)效果、教學(xué)水平，為高考復習迎考打好基礎。

　　2、加強教學(xué)研究，做到：

　�。�1）、研究教材教法，為教學(xué)提供科學(xué)依據。加強11、12屆考試說(shuō)明的對比研究，明確內容，科學(xué)制定復習策略和計劃，注重分專(zhuān)題研究。

　�。�2）、注重學(xué)習兄弟校先進(jìn)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，為我所用。特別是每次聯(lián)考過(guò)后，認真分析各校成績(jì)，明確優(yōu)勢，找出差距，調整下一階段的教學(xué)計劃。

　�。�3）、高度重視高考信息，了解掌握我省高考動(dòng)態(tài)，高考質(zhì)量分析會(huì )各科盡可能多派人參加。

　�。�4）、切實(shí)加強教科研，引導教師進(jìn)行教學(xué)適度的研究、學(xué)習困難生的研究、畢業(yè)生心理障礙疏導研究，有效地解決教學(xué)教育中的瓶頸問(wèn)題。

　　4、統一高考三輪復習進(jìn)度。第一輪復習：9月1日至2月下旬；第二輪復習：2月下旬至4月下旬；第三輪：4月下旬至6月5日。

　　上課

　　1、堅決貫徹“教師為主導、學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)”的教學(xué)原則實(shí)施高三復習課教學(xué)。

　　2、優(yōu)化課堂教學(xué)結構，做到講練結合，嚴格執行高效課堂模式。

　　3、努力提高課堂效益，嚴防三個(gè)誤區：以講為懂，以懂為會(huì )，以會(huì )為通。要在復習講授的過(guò)程中重視學(xué)生的積極參與，要加強訓練、運用，要讓學(xué)生對所講所練的內容進(jìn)行思考，領(lǐng)悟、消化、反思、訂正。注重把握復習課的`深度和廣度。該講就講，該舍就舍，確保復習的針對性和有效性。

　　4、要加強練習與測試，要使練習數達到一定的量，要完成年級所下發(fā)的各種練習，但要防止題海戰術(shù)。練習測試要及時(shí)批改，認真統計分析，講評突出重點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)生力求面批到位。加強基礎過(guò)關(guān)題的訓練，夯實(shí)學(xué)科基礎，以求提升。

　　5、試卷講評要注意四個(gè)程序：一查，二統，三找，四改。一查即查每次考試目的；二統，即數據統計的數量分析；三找，即找出學(xué)生出現的知識錯誤及引出錯誤的原因；；四改，即制定改進(jìn)措施。講評盡量做到要及時(shí)，注意保護學(xué)生的學(xué)習積極性，有針對性，有輻射性，有指導性，有診斷性。

　　檢查

　　1、進(jìn)行自查，教師對自己每上一堂課要進(jìn)行自我分析檢查，檢查自己的備課狀況，檢查自己上課中對學(xué)生、對課堂的駕馭情況，要不斷進(jìn)行反思，根據學(xué)校要求，有自己的教后記（或教學(xué)建議）。

　　2、加強對學(xué)生的情況檢查，要善于通過(guò)檢查對學(xué)生的水平進(jìn)行評估，搞好單元過(guò)關(guān)和查漏、矯正工作。

　　3、要自覺(jué)接受學(xué)校的教學(xué)常規檢查、年級組的每周檢查和有關(guān)人員的隨堂聽(tīng)課。

　　輔導

　　1、實(shí)行科任教師重點(diǎn)學(xué)生負責制。補差工作要體現立體化、全方位的特點(diǎn)。遵循“先查病，后治療，再進(jìn)補”的原則，做到“三補五多”，即補態(tài)度、補方法、補知識，課堂多提問(wèn)，課后多輔導，平時(shí)多談心，練習多面批，方法多指導。

　　2、加強體藝專(zhuān)業(yè)學(xué)生的文化輔導和管理工作，建立體藝專(zhuān)業(yè)學(xué)生的文化輔導聯(lián)系人制度。

　　考試

　　1、實(shí)行周練制、月考制，認真組織四次市統測。

　　2、加強考試流程管理，專(zhuān)心組織每次考試，嚴肅考風(fēng)考紀，嚴密考試環(huán)節，嚴格考試要求。爭取讓學(xué)生提前熟悉高考有關(guān)要求。

　　3、每次考試及時(shí)做好質(zhì)量分析工作，排找差距，分析原因，矯正彌補。

　　總之，我們把教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校生命線(xiàn)，“知從高遠，愛(ài)國敬業(yè)，為人師表，教書(shū)育人，嚴謹治學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)”，為實(shí)現并超過(guò)教育局下達的指標而努力奮斗。

工作計劃 篇2

　　今年是我處實(shí)施“五五”法制宣傳教育和依法治理的檢查驗收之年，為了全面開(kāi)展好20xx年的普法宣傳教育工作，落實(shí)好各項工作目標和任務(wù)，根據排管處五五普法依法治理工作要求，結合我所工作實(shí)際，特制定此計劃。

　　一、 教育范圍

　　“五五”普法宣傳教育的對象是全體干部職工，重點(diǎn)對象是領(lǐng)導干部、行政執法人員和經(jīng)營(yíng)管理人員。所普法依法治理領(lǐng)導小組認真回顧這五年來(lái)的普法宣傳教育成果，總結經(jīng)驗，充分做好今年宣傳教育工作的動(dòng)員，根據不同的普法對象有針對性地開(kāi)展法制宣傳教育，確保年初有部署，年內有檢查，年度有總結。

　　二、 教育內容

　　今年開(kāi)展全員法制宣傳教育的.重點(diǎn)內容是《憲法》、《天津市城市管理規定》。學(xué)習宣傳國家的根本政治制度，以及與公民密切相關(guān)的最新法律法規，通過(guò)深入開(kāi)展講權力、講義務(wù)、講責任為主要內容的宣傳教育，促進(jìn)干部職工依法行使權利，履行義務(wù)，自覺(jué)地用法律規范行為，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的良好風(fēng)氣。

　　20xx年在法律知識學(xué)習上，領(lǐng)導干部重點(diǎn)學(xué)習《天津市城市管理規定》及水務(wù)發(fā)展相關(guān)的政策法規，將水務(wù)普法依法治理工作納入目標管理和領(lǐng)導班子目標責任考核，落實(shí)中心組學(xué)法要求。行政執法人員重點(diǎn)學(xué)習《天津市城市管理規定》、《排水再生水利用法規》等與行政執法相關(guān)的法律法規和局行政執法制度。經(jīng)營(yíng)管理人員重點(diǎn)學(xué)習《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員法律知識讀本》第四章第二節、《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律制度》、《安全生產(chǎn)法律制度》，以及與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規。同時(shí)要結合九所實(shí)際，加強對外來(lái)務(wù)工人員法制宣傳教育，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣講，發(fā)放法制宣傳教育材料，提高外勞務(wù)工人員的法律素質(zhì)。

　　三、教育形式

　　1、領(lǐng)導干部利用中心組學(xué)習選擇重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)，加強學(xué)習

　　深入討論，并按照局、處普法依法治理辦公室的要求，將日常普法工作制度化，力求在教育、引導全體干部職工上下功夫，提高領(lǐng)導干部依法辦事的能力。

　　2、要在宣傳教育過(guò)程中充分利用法制宣傳教育講座、看光盤(pán)、

　　圖片展覽、櫥窗宣傳、以案說(shuō)法、參與局、處舉辦法律知識競賽，通過(guò)靈活多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式保證法制宣傳教育取得實(shí)效。

　　3、要加強對學(xué)習效果的考核，對“五五”普法知識試卷認真對待，做好每一位行政執法人員的法制考核答卷工作，同時(shí)整理歸檔，留存普法工作的各項基礎資料。

　　4、增強隊執法人員法律、法規、有關(guān)文件的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習在

　　依法管理方面做到“有法必依、執法必嚴、違法必究”，不斷提高行政執法水平。

　　5、要充分利用每年12月4日的“全國法制宣傳日”，開(kāi)展好集中宣傳教育，利用宣傳月、宣傳周、紀念日等形式，廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強學(xué)習效果。

工作計劃 篇3

　　根據《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計劃，和公司在20xx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃。

　　20xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規模的擴大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競爭中生存下來(lái)，就必須發(fā)展擴大。因此，20xx年的工作重點(diǎn)將轉移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時(shí)，根據公司發(fā)展需要，將調整組織結構，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續抓內部管理，搞好培訓工作，進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。

　　一、對外拓展：

　　物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會(huì )成為一個(gè)問(wèn)題，從長(cháng)遠的方面來(lái)講，不能夠發(fā)展就會(huì )被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區在今后較長(cháng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng)，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區。按照我公司目前的規模，難以在市場(chǎng)上接到規模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競爭最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型，我公司應在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規模的市場(chǎng)調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

　　經(jīng)過(guò)20xx年的對外拓展嘗試，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績(jì)。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預算見(jiàn)附表5。

　　目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數字經(jīng)過(guò)研究，是比較實(shí)際的數字，能夠實(shí)現的數字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jì)，有兩個(gè)項目的話(huà)，也可以實(shí)現。目前在談的大觀(guān)園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。

　　二、換取企業(yè)資質(zhì)

　　按照四川省的有關(guān)規定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20xx年5月份到期，有關(guān)行政部門(mén)根據我公司的管理面積等參數來(lái)評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競爭的砝碼。因此，在20xx年第二季度開(kāi)始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無(wú)準備之仗。爭取一次評審過(guò)關(guān)。

　　三、內部管理工作：

　　(一) 人力資源管理：

　　物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個(gè)職能部門(mén)，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時(shí)，在現有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調整或者引進(jìn)新人才。在各部門(mén)員工的工作上，將給予更多的指導。

　　在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢(xún)，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

　　在培訓工作上將繼續完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項。員工進(jìn)入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書(shū)上崗。20xx年的培訓工作重點(diǎn)轉移到管理員和班組長(cháng)這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓來(lái)加強該層次員工的培訓。

　　(二) 品質(zhì)管理：

　　質(zhì)量管理體系在XX年開(kāi)始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的.重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執行的標準沒(méi)有真正的落實(shí)。為此，20xx年將繼續貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過(guò)iso9000：20xx的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20xx年通過(guò)認證。

　　在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓。對新接管的項目實(shí)施項目式的質(zhì)量體系設計，對單獨的項目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨實(shí)施不同標準的質(zhì)量系統。

　　20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項目專(zhuān)人負責制，公司每個(gè)接管的項目都指定專(zhuān)人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量?jì)炔抗芾�、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時(shí)，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì ))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進(jìn)行整改。

　　20xx年12月擬將進(jìn)行一次內部質(zhì)量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進(jìn)行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結會(huì )議。

　　(三) 行政工作：

　　綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在XX年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)，由行政主管人員抽專(zhuān)門(mén)的時(shí)間了解，并回復。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì )議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

　　20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購將由綜合管理部進(jìn)行統一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務(wù)，有利于節約成本和規范化操作。每月的20-25號各管理處報下個(gè)月的材料采購清單，30-下月3號領(lǐng)取所采購的物資，在有力保障項目處正常運轉的同時(shí)，注意費用的有效控制。

　　20xx年物業(yè)公司還要慢慢的溶進(jìn)四川成都乃至西南的物業(yè)管理市場(chǎng)，參加行業(yè)協(xié)會(huì )，參與政府主管部門(mén)或者其他單位舉辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)活動(dòng)。對四川省的物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向，同時(shí)也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印。

　　(四) 企業(yè)文化和品牌打造：

　　華神物業(yè)是年輕企業(yè)，依托華神集團和四川的大經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展，華神物業(yè)繼承了華神集團了優(yōu)良傳統，打造企業(yè)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20xx年物業(yè)公司將通過(guò)舉辦一系列的活動(dòng)，來(lái)鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務(wù)水平競賽、籃球賽、賽等，以此加強企業(yè)的凝聚力，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情。嚴肅工作紀律，從細小處做起，如：著(zhù)統一服裝上班、見(jiàn)面問(wèn)好、主動(dòng)為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動(dòng)，同時(shí)積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會(huì )議和培訓，在業(yè)界建立形象。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理工作：

　　二零零四年，經(jīng)營(yíng)管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關(guān)資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，指導項目部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。核算項目部的經(jīng)營(yíng)情況，根據實(shí)際情況和計劃來(lái)調控，以達到經(jīng)濟效益最大化。20xx年的兩個(gè)經(jīng)營(yíng)項目，在年底都進(jìn)行了剝離。因此，20xx年經(jīng)營(yíng)管理部主要進(jìn)行物業(yè)管理項目的經(jīng)營(yíng)工作，兼而尋找新的項目。

　　四、收支預測：

　　收入：按照先前的預測，二零xx年擴展23萬(wàn)平方米的管理面積，按目前已經(jīng)有可能的大觀(guān)園項目方案來(lái)計算，已經(jīng)有15萬(wàn)平方米。年開(kāi)支72萬(wàn)，收入74 萬(wàn)，收支相抵，除去不可預見(jiàn)的因素，則該項目持平。若按另外擴展8萬(wàn)平方米面積，每平方米0.4元計算，則年收入38.4萬(wàn)。預測利潤率為10﹪，即 3.84萬(wàn)元。綜合計算，若在3月份前進(jìn)駐大觀(guān)園項目則盈利不超過(guò)1.5萬(wàn)元。若在換取企業(yè)等級資質(zhì)后，順利拓展8萬(wàn)平方米的項目，預算盈利1.92萬(wàn)元。隨著(zhù)管理面積的擴大，利用資源可開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項目，但由于可變性和不可預測性，在此不對此做測算。據此，綜合計算，公司明年總收入24萬(wàn)(工業(yè)園)、 74萬(wàn)(大觀(guān)園)、38.4萬(wàn)(拓展新項目)，共136.4萬(wàn)元。

　　支出：工業(yè)園管理處全年支出預算22.8萬(wàn)，大觀(guān)園項目全年支出預算68萬(wàn)，拓展新項目支出預算34.56萬(wàn)，公司本部支出10.4萬(wàn)，則全年總支出為135.76萬(wàn)元。

　　利潤：136.4-135.76=0.64萬(wàn)元。

　　華神物業(yè)在二零零四年必須得到一個(gè)質(zhì)的提升、積累，面對困難打開(kāi)一個(gè)新的局面，公司才能向前走。在下一年度必須放開(kāi)步伐，大膽嘗試各種新的經(jīng)營(yíng)方式，力爭取得最大的經(jīng)濟效益。本工作計劃是公司二零零四年各項工作計劃的大綱，詳細計劃以本大綱為主體展開(kāi)。

工作計劃 篇4

　　助理輔導員是協(xié)助輔導員老師做好學(xué)生管理工作、學(xué)生思想政治工作、學(xué)習顧問(wèn)工作、集體活動(dòng)的組織工作以及各種評優(yōu)工作，協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習、生活中的具體問(wèn)題的在校高年級學(xué)生。而新生輔導員面對的是剛從中學(xué)升入大學(xué)的新生，他們的思維、學(xué)習、生活方式還帶有明顯的中學(xué)痕跡，加上大一新生大都第一次離家獨立過(guò)集體生活，這些特點(diǎn)都決定了新生輔導員工作有著(zhù)特殊性。良好的開(kāi)端是成功的一半，助理輔導員做好新生工作，無(wú)論對于大一新生盡快實(shí)現角色轉換，走上良性發(fā)展軌道，還是對于輔導員以后的工作和助理輔導員自身，都有著(zhù)十分重要的意義。

　　（一）開(kāi)學(xué)初期基本工作

　　1、新生報到期間：

　　(1) 注冊前協(xié)助輔導員做好準備工作，隨時(shí)了解本班同學(xué)提前來(lái)校情況，并做出妥善安排。

　　(2) 注冊當天負責接待家長(cháng)與新生，并且要主動(dòng)向他們介紹學(xué)校、院系及專(zhuān)業(yè)的一些基本情況。

　　(3) 按照學(xué)院要求向新生介紹入學(xué)后各項基本活動(dòng)安排。督促新生按照學(xué)校以及學(xué)院的統一安排行動(dòng)。

　　(4) 及時(shí)掌握新生的基本信息，建立有效、暢通的聯(lián)系辦法。及時(shí)將新生的各種問(wèn)題向輔導員反映。

　　2、新生入學(xué)教育期間：

　　(1) 統一按照學(xué)校以及學(xué)院安排組織學(xué)生按時(shí)參加各項活動(dòng)，做好活動(dòng)中的組織工作。

　　(2) 積極主動(dòng)地走訪(fǎng)新生宿舍，了解有關(guān)思想動(dòng)態(tài)，解決一些生活與思想上的問(wèn)題。主動(dòng)了解新生的.特長(cháng)和愛(ài)好，盡快了解新生的特點(diǎn)。

　　(3) 組織班級活動(dòng)，增進(jìn)新生之間的了解及班級的團結，并幫助新生熟悉校園各類(lèi)環(huán)境。

　　(4) 與入學(xué)教育相配合，協(xié)助入學(xué)教育工作。

　　(5) 配合輔導員選配臨時(shí)班干部，并組織臨時(shí)班干部做好初期的班級建設工作。組織學(xué)生學(xué)習有關(guān)文件，引導學(xué)生遵守學(xué)校紀律，建立起良好的課堂教學(xué)秩序。

　　（二）常規學(xué)習期間工作

　　(1) 及時(shí)了解班級學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、綜合情況，并將信息反饋給輔導員。

　　(2) 與輔導員保持密切聯(lián)系，掌握學(xué)校、研究生學(xué)院重要工作精神和具體部署，以便及時(shí)貫徹實(shí)施。

　　(3) 鼓勵班級同學(xué)積極參加研究生會(huì )和社團等組織，豐富學(xué)習生活。

　　(4) 指導班級同學(xué)積極參加院、校開(kāi)展的各項活動(dòng)，如運動(dòng)會(huì )、文藝晚會(huì )等；幫助學(xué)生干部拓寬視野，指導學(xué)生組織開(kāi)展有特色的班級活動(dòng)。

　　(5) 協(xié)助輔導員進(jìn)行各種評優(yōu)工作，指導班干部開(kāi)展工作，參與學(xué)生干部的選拔和培養，指導學(xué)生建立好黨、團組織；在此過(guò)程中，要做到公正嚴明，主要起指導和協(xié)調作用。

　　(6) 協(xié)助輔導員對班級學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法和專(zhuān)業(yè)思想等方面的引導，指導學(xué)生有計劃、有目的地開(kāi)展學(xué)習交流活動(dòng)，培養良好的學(xué)風(fēng)。

工作計劃 篇5

　　國家開(kāi)展的中小學(xué)遠程教育在我校全面推開(kāi)。設備管理、資源開(kāi)發(fā)和教育教學(xué)應用正在進(jìn)一步深入，為進(jìn)一步推動(dòng)我�，F代遠程教育的應用水平，根據上級有關(guān)文件精神和縣教科局的有關(guān)要求，結合我校實(shí)際，持制定此工作計劃。

　　一、提高認識，進(jìn)一步明確現代遠程教育應用工作的要求：

　　1、進(jìn)一步明確應用工作的指導思想。模式的應用應當與全面實(shí)施素質(zhì)教育、大力推進(jìn)基礎教育課程改革和日常的教育教學(xué)活動(dòng)緊密結合起來(lái)。我校要以體現培養學(xué)生的能力發(fā)展為宗旨。以提高學(xué)科教學(xué)水平及教師的能力為根本、促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，全面育人為目的。

　　2、抓住關(guān)鍵開(kāi)展應用工作。要切實(shí)做到“面向學(xué)生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”；要充分認識學(xué)生的主體地位，充分發(fā)揮教師在遠程教育中的作用，掌握現代教育理念和應用優(yōu)質(zhì)教育資源的.方法，提高專(zhuān)業(yè)水平；要積極運用遠程教育課程、面向農村開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓為當地經(jīng)濟建設服務(wù)。

　　3、積極利用遠程教育資源。做好遠程教育資源的收集、處理、開(kāi)發(fā)、運用工作，豐富教學(xué)內容，促進(jìn)教育教學(xué)方式的變革。

　　4、抓好應用的先進(jìn)典型。學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查開(kāi)設情況、作課情況、應把此項工作列入年終對學(xué)校和教師的考核，總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)應用工作的全面開(kāi)展。

　　二、把握重點(diǎn)，認真落實(shí)遠程教育模式應用的管理工作。

　　1、要把這項工作放在學(xué)校整體工作中、要納入學(xué)校、教師工作的實(shí)際考核中。要加強管理，要有專(zhuān)業(yè)人員負責應用工作。

　　2、組織力量，加強遠程教育應用的研究和指導。（1）我校教研組在教師培訓、校本教研和課程教學(xué)改革等活動(dòng)中要注重應用。（2）采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方法加強對教師培訓，以提高教育教學(xué)水平。（3）我校各負責人要以身作則，帶頭應用，帶頭引領(lǐng)教師應用研究，努力將遠程教育的應用，作為教育科研課題來(lái)開(kāi)展研究。

　　3、認真落實(shí)教學(xué)管理與措施。實(shí)施遠程教育的學(xué)校要做到：（1）將遠程教育模式應用納入學(xué)校教育教學(xué)計劃。（2）模式的應用要落實(shí)于課程的安排，要在課程表上體現。平均每周遠程教育各類(lèi)設備的使用不少于10課時(shí)，教師應用面不得低于80%。（3）模式的應用要盡力落實(shí)于各個(gè)學(xué)科教學(xué)，落實(shí)于各個(gè)班級的運用，全體教師都應充分使用設備和資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。（4）要積極安排和組織應用的大型教研活動(dòng)，每學(xué)期做到2次以上。（5遠教設備要經(jīng)常處于良好的接收狀態(tài)，有故障及時(shí)排除，或向中心學(xué)校報告，保證遠程教育設備的專(zhuān)業(yè)性。

　　4、樹(shù)立典型，抓好先進(jìn)。學(xué)校除布置日常工作外，必須抓好典型，以點(diǎn)帶面地開(kāi)展工作。要善于發(fā)現應用的典型，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，全面帶動(dòng)信息技術(shù)的提升。

　　三、發(fā)揮農村現代遠程教育的優(yōu)勢，進(jìn)行教學(xué)提高應用的質(zhì)量和水平。

　　1、運用教學(xué)光盤(pán)進(jìn)行教學(xué)或輔助教學(xué)。

　　教學(xué)中要注重發(fā)揮教學(xué)光盤(pán)在課堂教學(xué)中的重要作用，要運用教學(xué)光盤(pán)上課，使用前教師必須熟悉和把握光盤(pán)資源內容、結構，將光盤(pán)播放與課堂講授有機結合。組織好教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的思維。

　　2、要落實(shí)于課堂教學(xué)

　　遠教資源的內容十分豐富，必須高度重視，我校一定要將應用落實(shí)于教育教學(xué)工作中，可以采取課堂上直接收看教育電視臺節目、或將課程數字資源收集、整理、處理后在課堂上應用。讓教師了解資源內容，注意教學(xué)設計。

工作計劃 篇6

　　實(shí)訓目的

　　使企業(yè)招收的應屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會(huì )有一個(gè)深刻的理解，實(shí)現自身角色的轉變，使其盡快樹(shù)立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提前獲取各項基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應工作、適應企業(yè)創(chuàng )造良好的`前期條件。

　　實(shí)訓內容

　　主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓，通過(guò)講授法p影視法p案例分析法p網(wǎng)上培訓法p工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

　　有以下培訓課程：

　　介紹篇（認識企業(yè)）

　　1、公司的歷史、現狀及發(fā)展（形式：授課、參觀(guān)各相關(guān)企業(yè)）；

　　2、企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；

　　3、相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊）。

　　3.1人力資源制度

　　3.2財務(wù)制度（報銷(xiāo)和出差）

　　3.3其他制度(形式采取報名人員分組，搶答的形式)

工作計劃 篇7

　　一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

　　二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總講評，不斷提高護理質(zhì)量。

　　三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的`排班，制定各班崗位職責。

　　四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

　　五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。

　　六、及時(shí)傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會(huì )，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

　　七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的要求。

　　八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

　　九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。

　　返回查字典首頁(yè) 購買(mǎi)相關(guān)教材

工作計劃 篇8

　　每年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作�，F制定本年度倉庫工作計劃如下。

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

　　1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　2、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的'退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　2、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

工作計劃 篇9

　　新的一學(xué)期來(lái)臨，從上學(xué)年剛進(jìn)校到現在，我們也脫掉了最初的稚氣，慢慢成長(cháng)起來(lái)。新學(xué)期，新希望，一切都有了新的開(kāi)始，一切都有以新的面貌重新開(kāi)始。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年工作，我對我的工作有了更深的了解，更深的認識，作為生活委員，我知道我的職責除了管理班費外，還要認真了解學(xué)生的生活情況，及時(shí)解決同學(xué)生活中出現的問(wèn)題，較大的問(wèn)題不能解決要上報班委，并通過(guò)班委討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活，為學(xué)習創(chuàng )造良好的基礎條件，此外，還要積極組織和開(kāi)展活動(dòng)，宣傳一些積極思想，搞好班集體的團結。因此，作為生活委員特制定以下工作計劃：

　　1. 搞好班干部之間的關(guān)系，經(jīng)常同其他班委交流。在班級的有關(guān)工作中，不僅僅要完成自己的本職工作，還要幫助其他的班委開(kāi)展相關(guān)工作，齊心協(xié)力為班級做貢獻。

　　2. 與同學(xué)們搞好關(guān)系，及時(shí)發(fā)現大家生活中存在的問(wèn)題。正確認識自己身為干部的責任，在小事上，懂得謙讓?zhuān)�避免與同學(xué)發(fā)生不必要的矛盾。

　　3. 合理安排值日生并督促同學(xué)們做衛生打掃。定期召開(kāi)宿舍長(cháng)會(huì )議，一方面了解同學(xué)們的生活狀況，另外督促大家搞好宿舍衛生，營(yíng)造好的生活環(huán)境并不定期的檢查宿舍衛生。

　　4. 確保各項通訊渠道的暢通，避免重要信息無(wú)法傳達而造成的不必要麻煩。

　　5. 在工作進(jìn)行之前，做好準備工作。比如相關(guān)費用的提前規劃以及費用支取前班長(cháng)、團支書(shū)的簽字和記錄。工作開(kāi)展前，還要做到有計劃，以提高工作效率。

　　6. 做事堅持靈活原則。有時(shí)原則與靈活看似矛盾，實(shí)則不然，也許進(jìn)行的方式、選取的途徑不同，但達到的效果卻是一樣的。在堅持原則的同時(shí)，也應該做到靈活、懂得變通，最簡(jiǎn)單的`方法達到最佳的效果。

　　7. 做到與其他班級的生活委員的友好溝通，交流一些工作經(jīng)驗，互相學(xué)習來(lái)提高自己的辦事能力。另外，也可以與其他班級形成良好的友誼氛圍，互幫互助。

　　8. 遇到某些重要問(wèn)題，同班長(cháng)、團支書(shū)商議決定，或聽(tīng)取其他同學(xué)的建議，避免一意孤行。

　　9. 定期將各項班費支出進(jìn)行總結，及時(shí)向班級同學(xué)進(jìn)行說(shuō)明，做到工作的公開(kāi)化、透明化。

　　計劃僅是一個(gè)導向，在今后的工作中，我將盡自己最大的努力去做到以上幾點(diǎn)，請老師和同學(xué)們監督。當然，我的計劃尚有不足之處，希望老師給予指導。

　　承蒙同學(xué)們的信任和支持，在以后的工作中，我們會(huì )努力學(xué)習如何做好生活委員，虛心向有經(jīng)驗的同學(xué)學(xué)習，加強與同學(xué)們的交流，積極協(xié)助其他班干部為班級建設作出貢獻。我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下并且在大家的共同努力下，我們堅信x電子x班會(huì )成為一個(gè)優(yōu)秀的班級�。�！

工作計劃 篇10

　　一、 元月份做好春節前后的一切安全工作，以及春節期間值班人員；

　　二、二月份安排布置商場(chǎng)外圍正月十五燈謎活動(dòng)，以及活動(dòng)中的各項安全事宜；

　　三、對商場(chǎng)整體環(huán)境衛生進(jìn)行監測檢查，清理春節遺留元素；

　　四、結合四月實(shí)際情況，做一次消防安全逃生演練；

　　五、做好五一活動(dòng)的'各項安全工作及配合工作；

　　六、對商場(chǎng)整體用電情況進(jìn)行檢查，迎接用電高峰期的到來(lái)；

　　七、對所有安保人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓；

　　八、對全體員工進(jìn)行一消防安全培訓；

　　九、對商場(chǎng)所有用電以及衛生進(jìn)行檢查，做好十一活動(dòng)的準備工作；

　　十、做好十一活動(dòng)的各項安全工作，清理十一活動(dòng)元素；

　　十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生滅火演練，同時(shí)做好

　　各項消防安全宣傳教育工作；

　　十二、做好冬季各項安全防火檢查及預防工作；

　　十三、在各個(gè)月份穿插對安全，用電，衛生進(jìn)行不間斷巡查檢查。

　　安保部 吉少華

　　20xx年12月23日

【工作計劃】相關(guān)文章：

it工作計劃12-17

工作計劃12-13

工作計劃[經(jīng)典]12-21

(經(jīng)典)工作計劃10-06

(精選)工作計劃02-10

工作計劃【經(jīng)典】02-19

工作計劃（經(jīng)典）08-03

【精選】工作計劃11-26

[精選]工作計劃10-29

工作計劃【精選】04-07