工作計劃（優(yōu)）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
為了全面貫徹“優(yōu)先發(fā)展、育人為本，改革創(chuàng )新、提高質(zhì)量”的教育工作方針，牢牢把握“和諧、管理、質(zhì)量、發(fā)展”四大主題，努力實(shí)施素質(zhì)教育深入推進(jìn)基礎教育課程改革，以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨，本學(xué)期結合六盤(pán)山鎮教委教研工作要點(diǎn)，以加強安全為出發(fā)點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)校教師和學(xué)生發(fā)展為根本，努力提高課堂教學(xué)效果，制定了大莊小學(xué)本學(xué)期教研工作計劃。
�。�1）狠抓教學(xué)常規的落實(shí)，培養學(xué)生良好的行為習貫。教師為先導，學(xué)生為主體，實(shí)施精細化的管理，才能使教育教學(xué)工作沿著(zhù)制度化、規范化、和諧化的方向不斷地向前邁進(jìn)。因此，學(xué)校常規工作是教學(xué)工作的載體，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理和教師開(kāi)展教學(xué)工作的依據，我們一定要抓實(shí)、抓細、抓嚴、抓出特色。
�。�2）進(jìn)一步規范“現代遠程教育”管理，積極引導教師利用遠教資源提高課堂效果，為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定堅實(shí)的基礎。
�。�3）優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂效率。切實(shí)做好“培優(yōu)轉后”工作。各科任教師要樹(shù)立轉化一個(gè)后進(jìn)生和
培養一個(gè)優(yōu)秀生同等重要的思想，繼續落實(shí)后進(jìn)生轉化”工作。輔導要重點(diǎn)幫扶后進(jìn)生，盡量滿(mǎn)足優(yōu)等生。以個(gè)別交談、檢查作業(yè)、家校聯(lián)系等多種方式，全面了解后進(jìn)生的具體情況，分析原因采取有效措施，鼓勵幫助他們在不同層面上得到不同的發(fā)展。
�。�4）開(kāi)展教學(xué)反思及質(zhì)量分析活動(dòng)，反思自己的'得失，分析存在的不足，取長(cháng)補短，虛心學(xué)習。
�。�5）實(shí)行教師輪流聽(tīng)課制度，指導培訓教師采用模式一、二授課，發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢。
�。�6）積極組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，探討新的教學(xué)方法。堅持“以人為本，服務(wù)于人”的教學(xué)理念，認真備好課，上好課，，批改好學(xué)生作業(yè)。
�。�7）合理利用“早自習”、“課余時(shí)間”對學(xué)生進(jìn)行輔導，讓他們的學(xué)習成績(jì)穩步提升。
總之，教學(xué)工作要吃苦在先，才有成功的喜悅，只有研究好兒童，才能教好兒童。
工作計劃 篇2
過(guò)去的20××年，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在企業(yè)同仁的大力支持下，銷(xiāo)售部各項業(yè)績(jì)指標都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓今年的銷(xiāo)售工作在創(chuàng )佳績(jì)，現將銷(xiāo)售部20xx年下半年工作計劃安排如下。
20xx年下半年工作計劃：
(一)細分目標市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
××部門(mén)負責的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現金管理客戶(hù)、企業(yè)無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎，抓大不放小，采勸確保穩住大客戶(hù)，努力轉變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃，在全企業(yè)開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續的市場(chǎng)推廣攻勢。
鞏固現金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴大市場(chǎng)影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團客戶(hù)進(jìn)行調查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設計切實(shí)的現金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對現金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶(hù)185200戶(hù)。
深入開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)貸戶(hù)市常中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎客戶(hù)，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。XX年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎上，總結經(jīng)驗，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全企業(yè)的企業(yè)無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(cháng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好企業(yè)無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴大市場(chǎng)占比。要加強對企業(yè)無(wú)貸戶(hù)維護管理，深入分析其結算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴大我行的結算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現新開(kāi)對公結算賬戶(hù)358001戶(hù)，結算賬戶(hù)凈增長(cháng)272430戶(hù)。
做好系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀，通過(guò)調用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭取全面開(kāi)花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶(hù)資源是全企業(yè)至關(guān)重要的資源，對公客戶(hù)是全企業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級分企業(yè)結算與現金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應當根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
二是加強物理網(wǎng)點(diǎn)的.建設。目前，由于對公結算業(yè)務(wù)方式品種多樣，企業(yè)管理模式的差異，對公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點(diǎn)建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續“跑馬圈地”擴大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶(hù)。各行部應充分重視與利用分企業(yè)下發(fā)的目標客戶(hù)清單，有側重、有針對地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據，
及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。
工作計劃 篇3
各鄉鎮人民政府，縣府各部門(mén)：
為深化醫藥衛生體制改革，進(jìn)一步提高基本藥物制度的覆蓋面和可及性，充分體現公共醫療衛生服務(wù)的公益性質(zhì)，確保人民群眾充分享受基本藥物制度這項惠民政策，根據《市人民政府辦公廳關(guān)于在全市村衛生室實(shí)施基本藥物制度的通知》（渝辦發(fā)〔XX〕170號）要求，結合我縣實(shí)際，特制定本意見(jiàn)：
一、充分認識村衛生站實(shí)施基本藥物制度的重大意義
年4月《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市實(shí)施基本藥物制度試點(diǎn)工作方案的通知》（渝辦發(fā)〔〕96號）出臺后，全市全力推行了政府辦基層醫療衛生機構全面實(shí)施國家基本藥物制度，鄉鎮衛生院運行機制不斷完善，藥品價(jià)格和門(mén)診住院藥品費用不同程度下降，群眾看病就醫得到了實(shí)惠。作為農村三級衛生服務(wù)體系網(wǎng)底的村衛生站承擔了廣大群眾最基本的衛生服務(wù)需求，將其納入基本藥物制度實(shí)施范圍，有利于緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題，有利于實(shí)現國家“�；�、強基層、建機制”的戰略目標，有利于實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)的目標，是提高人民群眾健康保障水平的重要舉措，對實(shí)現我縣衛生事業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展具有重大而深遠的意義。
二、實(shí)施原則
堅持以人為本、讓利于民的原則，切實(shí)減輕患者醫藥費用負擔；堅持政府主導，財政合理補助，體現醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)的原則；堅持政策公開(kāi)的原則，增強透明度，讓廣大群眾知曉相關(guān)政策。
三、總體目標和實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┛傮w目標
1.保證基本藥物的足額供應和合理使用，從制度上實(shí)現基本藥物的公平可及，滿(mǎn)足廣大群眾的基本用藥需求。
2.確�；舅幬飪r(jià)格合理下降，提高群眾受益水平，減輕群眾藥費負擔。
3.規范用藥行為，引導群眾形成良好的用藥習慣，保障群眾用藥安全和身體健康，維護群眾的基本醫療衛生權益。
4.建立科學(xué)的政府補償制度，轉變“以藥養醫”的運行機制，明確村衛生站服務(wù)職能，提高基本公共衛生和基本醫療服務(wù)能力。
5.加強基本藥物質(zhì)量監管，保障基本藥物安全、有效。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
全縣村衛生站實(shí)施基本藥物制度工作分三步推進(jìn)。
一是宣傳動(dòng)員。在調查摸底的基礎上，結合本地實(shí)際，制定實(shí)施方案及配套文件，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，統一思想，形成工作合力。
二是實(shí)施推進(jìn)。全面推進(jìn)基本藥物制度的'實(shí)施和建立鄉村一體化管理機制。
三是督查評估。對各相關(guān)單位基本藥物配備使用、藥品零差率銷(xiāo)售、多渠道補償、一體化管理等工作進(jìn)行督查評估。
四、工作內容
�。ㄒ唬┙y一網(wǎng)上集中采購。即日起，全縣各村衛生站必須全部配備和使用基本藥物。不得購進(jìn)非基本藥物，對原有庫存非基本藥物及時(shí)盤(pán)點(diǎn)并執行零差率銷(xiāo)售，公示藥品品名、劑型、規格、單位、采購價(jià)、原零售價(jià)和現零售價(jià)等信息，并公布舉報電話(huà)。村衛生站原則上每月向鄉鎮衛生院報送基本藥物采購計劃，由鄉鎮衛生院負責通過(guò)市級集中采購平臺統一采購和配送，鄉鎮衛生院不得向村衛生室收取任何服務(wù)費用。各鄉鎮可綜合考慮交通條件、用藥量等因素，在保證用藥不斷檔的前提下，自行確定轄區內村衛生站的采購周期。村衛生站自行到鄉鎮衛生院領(lǐng)取代購藥品，并做好藥品驗收、銷(xiāo)售記錄。鄉鎮衛生院要加強對村衛生站藥品使用的指導和監管，做到合理、安全用藥。（二）做好藥品的配送管理。成立專(zhuān)門(mén)藥事服務(wù)機構，落實(shí)專(zhuān)職人員，負責全縣實(shí)施國家基本藥物制度的醫療衛生單位藥品議價(jià)、采購、配送、統計等工作，確保全縣范圍內同藥同價(jià)，及時(shí)采購、及時(shí)配送、及時(shí)結算。
�。ㄈ┙y一配備和使用基本藥物。8月27日后，村衛生站只能在本縣制定的村衛生站基本藥物目錄中選擇配備和使用藥物。如遇突發(fā)事件應急需要使用其他藥物的，應報縣衛生行政主管部門(mén)審核批準。
�。ㄋ模﹪栏駡绦写逍l生站基本藥物“零差率”銷(xiāo)售。實(shí)施國家基本藥物制度的村衛生站不得私自再購進(jìn)非基本藥物，其庫存藥物全部按原進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售，取消藥品加成，嚴格實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)基本藥物醫療保險政策。按照《市人民政府辦公廳關(guān)于在全市村衛生室實(shí)施基本藥物制度的通知》要求，將村衛生站基本藥物全部納入醫療保險報銷(xiāo)范圍。實(shí)施基本藥物制度的村衛生站全部納入城鄉居民合作醫療保險定點(diǎn)醫療機構。
�。┩晟埔哉疄橹鞯亩嗲姥a償機制。實(shí)施基本藥物制度后，為確保村衛生站持續健康發(fā)展，完善以政府投入為主的多渠道籌資補償機制，政府補償主要用用于鄉村醫生的工資發(fā)放和村衛生站的正常運轉，以保證在職鄉村醫生的切身利益和衛生站工作正常開(kāi)展。經(jīng)費補償渠道由村衛生站人員經(jīng)費、基本公共衛生服務(wù)補助經(jīng)費、提供基本醫療服務(wù)量以及實(shí)行藥品零差率后比例補助等經(jīng)費組成。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，注重宣傳教育
縣人民政府成立自治縣村衛生站實(shí)施基本藥物制度工作領(lǐng)導小組，由縣人民政府常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng)，分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣政府辦、衛生局、財政局、人力社保局、發(fā)展改革委、編辦、監察局、民政局、食藥監局等部門(mén)負責人為成員，在縣衛生局設立領(lǐng)導小組辦公室，由縣衛生局局長(cháng)兼任辦公室主任，具體負責日常事務(wù)。各鄉鎮相應成立村衛生站實(shí)施基本藥物制度工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對村衛生站實(shí)施基本藥物制度的督查與指導，確保村衛生站按規定配備基本藥物，醫務(wù)人員按規范使用基本藥物；適時(shí)調整城鄉醫保政策，加強基本藥物購銷(xiāo)合同管理，督促配送企業(yè)將基本藥物及時(shí)、足額配送到基層醫療衛生機構并及時(shí)發(fā)現、分析和反饋實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售后出現的新情況、新問(wèn)題；規范鄉鎮衛生院對村衛生站的管理，實(shí)行鄉村衛生一體化管理模式。各相關(guān)部門(mén)要堅持正確的輿論導向，做好宣傳教育和思想轉化工作，取得廣大基層醫務(wù)工作者的理解和支持，穩步推進(jìn)，不留后患。同時(shí)要大力宣傳，使廣大人民群眾了解改革和惠民政策帶來(lái)的好處，形成良好的社會(huì )氛圍，爭取社會(huì )各界的廣泛支持和參與，為國家基本藥物制度的順利實(shí)施創(chuàng )造條件。
�。ǘ┟鞔_部門(mén)職責，加強協(xié)調配合
縣財政局要在實(shí)施國家基本藥物制度過(guò)程中發(fā)揮保障作用，落實(shí)村衛生站實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售后的補助政策。
縣人力社保局要將村衛生站基本藥物全部納入城鎮職工基本醫療保險、城鄉醫療保險藥品報銷(xiāo)目錄甲類(lèi)報銷(xiāo)范圍，并制定鼓勵、引導使用基本藥物的政策。
縣發(fā)展改革委要加強對基本藥物價(jià)格執行情況的監督檢查，認真執行基本藥物價(jià)格政策，確�；舅幬飳�(shí)行零差率銷(xiāo)售，減輕群眾用藥負擔。
縣食藥監局要加強對基本藥物的質(zhì)量監督檢查，確保群眾用藥安全。
縣電視臺、報社要對村衛生站實(shí)施國家基本藥物制度情況予以宣傳報道。
縣衛生局要會(huì )同縣財政局、發(fā)展改革委、人力社保局、編辦、監察局、食藥監局和鄉鎮人民政府做好實(shí)施國家基本藥物制度的配套政策落實(shí)工作，加強對基層醫療衛生單位監督管理和考核，確保國家基本藥物制度的順利實(shí)施。
各鄉鎮人民政府要切實(shí)加強領(lǐng)導，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，落實(shí)村衛生站辦公場(chǎng)所，督促村衛生站人員嚴格執行國家基本藥物制度并統籌協(xié)調社會(huì )力量，及時(shí)化解醫藥衛生體制改革中出現的新情況、新問(wèn)題，維護社會(huì )穩定，確�；舅幬镏贫软樌麑�(shí)施。
�。ㄈ┘訌姍z查指導，確保取得實(shí)效
村衛生站基本藥物零差率銷(xiāo)售，涉及廣大鄉村醫生和千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益。在實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要加大督查和指導力度，促使各鄉鎮掌握政策、吃透政策并嚴格執行政策，做好解釋說(shuō)服工作，確保平穩推進(jìn)。要定期不定期對零差率銷(xiāo)售進(jìn)行全面檢查和驗收，驗收合格后按資金補助程序和管理辦法兌現補助資金。對在零差率銷(xiāo)售實(shí)施過(guò)程中，工作有創(chuàng )新、群眾較滿(mǎn)意者予以褒揚或獎勵，對工作遲緩造成村醫上訪(fǎng)或影響醫改進(jìn)程的鄉鎮人民政府，縣政府將予以通報批評�？h衛生局、各鄉鎮衛生院要加大督查力度，務(wù)必確保各村衛生站真正實(shí)現基本藥物零差率銷(xiāo)售，同時(shí)要將基本藥物零差率銷(xiāo)售工作納入年度目標責任考核內容，實(shí)行目標責任制管理，確保零差率銷(xiāo)售如期實(shí)施，為群眾帶來(lái)實(shí)惠。
工作計劃 篇4
一、指導思想在學(xué)校領(lǐng)導下，樹(shù)立“育人為本，德育為先”的觀(guān)念，圍繞學(xué)校打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”的發(fā)展規劃，重視學(xué)生行為規范教育和生存教育，切實(shí)加強少年兒童思想道德建設，樹(shù)立小主人翁精神。
特制定班級工作計劃：
二、總體目標及工作思路
1、加強學(xué)生干部隊伍建設。
2、加強學(xué)生的自我教育、民主管理能力，重視學(xué)生養成教育與訓練，把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng)。
3、加強生命和安全教育，增強自我保護意識。
4、創(chuàng )設誠信氛圍，強化文明禮儀。
5、重視知識文化教育，引導學(xué)生參與學(xué)校各項活動(dòng)，實(shí)現全面發(fā)現。
三、主要工作
1、加強班干部隊伍建設認真選拔小干部，精心培養小干部。
第一，幫助小干部樹(shù)立威信；第二，鼓勵小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；第四，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
2、培養學(xué)生自我管理的能力
�。�1） 設崗位，定人員，定工作，把班級工作分成若干崗位，每個(gè)崗位專(zhuān)人負責，使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì )責任感得到提高。
�。�2） 建設管理小組，由學(xué)習委員帶頭，課代表、組長(cháng)為骨干，全面負責班級學(xué)習工作。
�。�3） 開(kāi)展“學(xué)習結對，共同提高”的互幫互助學(xué)習活動(dòng)。
3、在學(xué)生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格
�。�1） 通過(guò)各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和態(tài)度，指導他們掌握科學(xué)的學(xué)習方法和良好的學(xué)習習慣。
�。�2） 指導本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書(shū)會(huì )，培養他們良好的文化底蘊。
�。�3） 經(jīng)常與各門(mén)學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調工作。
4、加強行為規范教育
�。�1） 認真落實(shí)每周行為規范訓練要點(diǎn)。
�。�2） 配合學(xué)校大型活動(dòng)和班級目標，定期召開(kāi)有針對的主題班會(huì )，從而提高學(xué)生的道德觀(guān)念，紀律觀(guān)念，增強集體凝聚力，使班級真正成為班風(fēng)好，學(xué)風(fēng)濃的良好集體。
5、加強法制教育
�。�1） 增強學(xué)生遵紀守法的.觀(guān)念，提高自我保護能力。
�。�2） 教育學(xué)生養成文明的交通習慣。
�。�3） 教育學(xué)生認識到賭博和毒品的危害，做到不賭博，遠離毒品。
6、加強學(xué)生心理教育，促進(jìn)健康成長(cháng)
�。�1） 對心理問(wèn)題嚴重的學(xué)生，給予更多的關(guān)心和指導。
�。�2） 對全體學(xué)生進(jìn)行心理輔導、教育，引導學(xué)生心理的健康發(fā)展。
四、每月安排九月份
1．熟悉學(xué)生，加強與學(xué)生的交流，取得信任。
2．作好新學(xué)期一日常規的養成教育：課前一支歌、每日衛生、集隊要求、聽(tīng)課習慣等。
3．抓好升旗儀式，課間操的隊列，塑造學(xué)生的精神面貌2、配合學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，加強家校聯(lián)系。
3、“提高交通安全意識，提高自我保護能力” 交通安全教育月活動(dòng)。
6、慶祝教師節的詩(shī)朗誦活動(dòng)。
7、重新組建班委會(huì )。
推薦少先隊大隊委候選人。
8、出好第一期星星火炬報。
9、組織觀(guān)看紅軍長(cháng)征的電影。
10、 國慶“弘揚長(cháng)征精神暨感恩的心”主題活動(dòng)。
11、 五星評比細則。
�。ㄎ拿餍�、學(xué)習星、勞動(dòng)星、紀律星、特長(cháng)星）十月份1、組織參加校級廣播操比賽。
2、抓課間班級上下樓順序（緊急疏散訓練）。
3．組織籌備校第三屆親子運動(dòng)會(huì )。
4．組織學(xué)生秋游。
5．檢查小家務(wù)記錄本。
十一月份
1、開(kāi)展讀書(shū)筆記教育活動(dòng)。
2、開(kāi)展學(xué)生文明行為習慣養成教育活動(dòng)，月底表彰“每月文明之星”。
3、消防安全周活動(dòng)宣傳（緊急疏散訓練）。
�。ㄖ黝}班會(huì )）
4、抓好衛生、文明禮貌習慣
5、組織參加第三屆親子運動(dòng)會(huì )。
6、組織學(xué)生開(kāi)展消防演習。
十二月份
1、慶祝元旦活動(dòng)籌備。
�。ㄕn本劇表演）
2、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3、慶祝元旦聯(lián)歡會(huì )。
4、小小辯論會(huì )：
“上網(wǎng)玩游戲的好與壞”。
�。ㄖ黝}班會(huì )）
5、評選班上的“小蜜蜂”。
�。ㄎ逍窃u比）
一月份
1、學(xué)會(huì )感恩。
2、期考復習動(dòng)員。引導學(xué)生認真復習，爭取在期末考試中取得好成績(jì)。
3、制定假期活動(dòng)計劃，進(jìn)行假期生活指導。
4、假期法制安全教育。
5、工作總結以及新學(xué)期計劃。
工作計劃 篇5
面對滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識、追求新奇的學(xué)生，作為一名初中畢業(yè)班的班主任，我的想法和過(guò)去一樣，為了使學(xué)生能夠在學(xué)校里學(xué)到更多的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個(gè)性，提高個(gè)人的素質(zhì)，我將盡我的努力，教導這批學(xué)生認識自己，提高自己。九年級的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重，也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。如果一位班主任，不能把學(xué)生放在心中的首位，那他就不是一名稱(chēng)職的班主任，更不是一名稱(chēng)職的教師。班主任的工作神圣而又光榮，學(xué)生應以自己的班主任為榮，班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為班主任，首要就是要對得起學(xué)生，其次還是要對得起學(xué)生。為此，現特將本學(xué)年的班主任工作作如下計劃：
一、班級現狀分析：
本班共有40名學(xué)生，男同學(xué)26人，女同學(xué)14人。根據八年級成績(jì)分析，各門(mén)功課的高分率、優(yōu)秀率、合格率都一般，而且兩極分化嚴重，特別是男生，有些比較調皮，不想學(xué)習。因此，本學(xué)期將把“雙基”教學(xué)作為工作重點(diǎn)，向40分鐘課堂要效益，向課余輔導要保證。同時(shí)，繼續抓好學(xué)生行為養成教育，讓學(xué)生養成良好的行為習慣、學(xué)習習慣。
二、指導思想：
九年級的學(xué)生面臨著(zhù)人生的又一次十字路口，心理復雜，起伏變化大，情緒易受周?chē)挛锏挠绊�，思想工作計劃明顯會(huì )向積極或消極方向頃斜發(fā)展，因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系，把自己置于集體的一員，努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴，就勢在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導學(xué)生正確審視、分析社會(huì )現狀，初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀(guān)和科學(xué)世界觀(guān)，準確把握自己的人生航向。同時(shí)，積極協(xié)調并初步建立社會(huì )、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系，教育學(xué)生樹(shù)立遠大理想，開(kāi)拓創(chuàng )新，遵紀守法，抓緊時(shí)間，刻苦努力學(xué)習，爭取在中考取的優(yōu)異成績(jì)，為將來(lái)實(shí)現自己的人生目標邁進(jìn)堅實(shí)的一步。因此，班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。
三、工作目標：
目標：力爭人人都有進(jìn)步。
班風(fēng)：團結進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)、做的自己
以《愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)》為主題，以“努力、求實(shí)、勤奮、拼搏”為主線(xiàn)，以“勤奮創(chuàng )造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來(lái)”來(lái)激勵學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心、鼓足勇氣，最后沖刺。
四、具體工作：
1、繼續抓好班風(fēng)建設，帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng)。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設直接關(guān)系的一個(gè)班級的升學(xué)水平，本學(xué)期我班要在以前的基礎上更進(jìn)一步，要認認真真做好學(xué)生的常規教育工作，營(yíng)造一個(gè)積極向上的班集體。抓好學(xué)生的常規教育，強化《中學(xué)生日常行為規范》的'落實(shí)，培養學(xué)生良好的行為習慣。使學(xué)生講文明、講禮貌，遵紀守法的好少年。
2、向學(xué)生進(jìn)行思想品質(zhì)教育，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，提高學(xué)習成績(jì)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于探索。為祖國培養創(chuàng )新人才。
3、加強中下生的輔導轉化工作。注重對學(xué)生的學(xué)法指導。這是提高全班成績(jì)的關(guān)鍵所在，所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導和轉化工作,制定好計劃，在班中全面鋪開(kāi),平時(shí)盡量多下班，了解中下生的學(xué)習困難，盡可地提高中下生的學(xué)習成績(jì)，從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jì)。加強與各任課教師的聯(lián)系，以對學(xué)習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點(diǎn)，要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習方法，并及時(shí)地向學(xué)生介紹，以完善其學(xué)習方法，做到“授之以漁”，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外，繼續開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，盡量提高中下生的學(xué)習成績(jì)。
4、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，如運動(dòng)會(huì )，元旦晚會(huì )，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
5、健全班委會(huì )，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。
6、認真召開(kāi)好主題班會(huì )。注重培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)。今年是升學(xué)的關(guān)鍵，所以要利用有效時(shí)間開(kāi)展各類(lèi)的學(xué)科趣味競賽或游戲，這樣不但對學(xué)習有好處，而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習興趣。另外，還要多召開(kāi)關(guān)于理想，前途教育的主題班會(huì )，使他們能以的心理狀態(tài)去迎接中考。
7、重視學(xué)生的心理健康教育，有的放矢地開(kāi)展工作。九年級學(xué)生學(xué)習任務(wù)重，他們面臨著(zhù)畢業(yè)、升學(xué)或者分流，承受的心理壓力特別重，這壓力有來(lái)自于家長(cháng)過(guò)高的期盼，也有來(lái)自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。一旦發(fā)現學(xué)生心理存在問(wèn)題就及時(shí)對癥下藥，標本兼治，班主任要協(xié)助任課教師對學(xué)生進(jìn)行細致的談心，分析問(wèn)題，進(jìn)行家訪(fǎng)，尋求和家長(cháng)的溝通。幫助學(xué)生根據自己的學(xué)習現狀，制定出短期和長(cháng)期目標，樹(shù)立良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
工作計劃 篇6
一、加強組織建設：為新農村建設提供組織保障。一是完善“三會(huì )一課”制度，健全組織生活，加強黨員的思想教育理論和政策學(xué)習，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平；二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設；有計劃地培養發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量；三是加強村“兩委”班子建設，不斷增強干部凝聚力，培養思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部，努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動(dòng)場(chǎng)所建設，加強村委會(huì )基礎設施建設，樹(shù)立對外良好形象，不斷完善村圖書(shū)室、會(huì )議室等場(chǎng)所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照“五個(gè)好”村黨支部的目標要求來(lái)加強基層組織建設。
二、加強制度建設：為新農村建設提供制度保障。制度建設包括：制定定期會(huì )議、學(xué)習制度；黨建工作制度；村財務(wù)管理制度；建立健全村民議事規則；完善村規民約；設置無(wú)職黨員示范崗；建立“新風(fēng)戶(hù)”、“文明戶(hù)”、“科技示范戶(hù)”評比制度；黨員結對幫帶制度；新農村建設理事章程；村民監督委員會(huì )制度。
三、計劃生育工作：我村在xy鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，不折不扣向群眾宣傳計生政策，做到群眾知曉率達到96%以上；爭取按月按季保質(zhì)超量完成“四術(shù)”任務(wù)。保證年終完成各項計生任務(wù)指標。
四、安全生產(chǎn)工作：認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)，道路交通安全嚴格宣傳安全法規政策，提高安全意識，爭取零事故發(fā)生；與各村民組長(cháng)簽定各項責任書(shū)，平時(shí)加強日常圖片追蹤管理，嚴格按照上級要求督促指導，對查出的安全隱患，立即發(fā)出整改通知書(shū)，在規定時(shí)間內完成整改，并再次驗收；每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)對前階段工作進(jìn)行總結。爭取全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
五、社會(huì )穩維工作:對我村的一些老上訪(fǎng)戶(hù)，多溝通、多交流、掌握其信息、動(dòng)態(tài)，在重要時(shí)期，加強對其行蹤的確定，有事及時(shí)與鎮、派出所反映，減少上訪(fǎng)次數或不上訪(fǎng)。
六、廣泛收集信息，發(fā)展本村主導產(chǎn)業(yè)：村兩委按照上級要求，根據實(shí)際情況，制定經(jīng)營(yíng)性收入計劃，我村將利用門(mén)面房及廠(chǎng)房出租，參與恒達市場(chǎng)的管理，門(mén)面攤位費收取分紅，且與承租人簽定了合同，切實(shí)增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入。
七、鞏固綜合整治環(huán)境整治成果，加強精神文明建設：
一方面繼續鞏固我村省級生態(tài)村、省級衛生村創(chuàng )建成果，進(jìn)一步改善村居環(huán)境，爭取今年成功創(chuàng )建、獲批國家級生態(tài)村。另一方面加強社會(huì )主義精神文明建設，開(kāi)展“文明戶(hù)”、“科技示范戶(hù)”、“好媳婦、好婆婆”的`創(chuàng )建評比活動(dòng)，倡導社會(huì )文明新風(fēng)尚，構建一個(gè)愛(ài)國、愛(ài)家、遵紀、守法、明禮、誠信、和諧的xy村。
八、社會(huì )保障工作：繼續擴大土地換城保及合作醫療保險政策的宣傳，著(zhù)力做好土地換城保到齡人員思想工作，保證年齡段內人員生活保養金發(fā)
放有序、無(wú)漏錯，新參保、續保人員保險金收繳到位，讓適齡人員，老有所養，無(wú)后顧之憂(yōu)。同時(shí)，合作醫療收繳到位，保證廣大群眾依法享有該項惠民政策，減輕社會(huì )及家庭負擔。
九、民政與征兵及殘聯(lián)和民生工作：嚴格按政策對低保、低保邊緣、五保、殘疾、大病救助等進(jìn)行入、退，落實(shí)調整。及時(shí)調度，足額發(fā)放低保金，糧食直補及低保糧的有效發(fā)放落實(shí)；征兵工作，認真組織落實(shí)應征青年報名體檢，政審入伍，超額完成上級交給的義務(wù)兵任務(wù)指標；綜上陳述，民政工作細致入微，做好困難群眾扶貧幫扶工作，切實(shí)關(guān)心群眾切身利益的事情。
十、防違治違工作：
我村嚴格對違建及時(shí)做好勸阻工作，對不聽(tīng)從勸阻，及時(shí)向上級部門(mén)匯報，堅決取締。并號召動(dòng)員廣大黨員干部要做好帶頭作用，自身有股正氣，合力遏制違法建設。
十一、項目服務(wù)工作：
今年繼續做好落戶(hù)我村sdf項目服務(wù)工作，及時(shí)了解、處理該項目服務(wù)的各項需求和困難，進(jìn)一步保證項目的順利推進(jìn)。
總之，xy村在今年開(kāi)拓創(chuàng )新、同心同德、銳意進(jìn)取，認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策，努力完成各項工作任務(wù)，使我村各項事業(yè)更進(jìn)一步，讓社區居民群眾的生活更和諧，為構建宜居宜業(yè)、富裕幸福的美好xy而努力奮斗!
xy鎮xy村村委會(huì )
20xx年3月23日
工作計劃 篇7
一、轉變工作思路，加強管理工作
在20xx年里，我們將以服務(wù)作為工作目標，以管理作為工作手段，做到轉變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作：
1.加強財務(wù)工作的計劃性和監管力度，嚴格各項財務(wù)審批手續
在新的一年里，我們將根據區財政局核定的年度預算計劃，編制我院每月的支出預算，科學(xué)合理地安排和使用各項資金，同時(shí)要求財務(wù)人員定期進(jìn)行財務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導匯報上季度預算的執行情況，以加強財務(wù)工作的計劃性。與之同時(shí)，我們將嚴格遵守我院的財務(wù)管理制度，加大財務(wù)的監管力度，嚴格各項財務(wù)審批手續，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導審批。
2.改進(jìn)車(chē)輛管理方法，進(jìn)一步加強車(chē)輛的管理
3.加強法院網(wǎng)絡(luò )系統的應用，提高審判、執行工作效率
我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng)，并且已安裝了法院綜合信息管理系統，建議院長(cháng)辦公會(huì )盡快討論通過(guò)我院的《計算機網(wǎng)絡(luò )系統的管理制度》，并加強法院網(wǎng)絡(luò )系統的應用。同時(shí)將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò )應用情況納入年終考核，完不成任務(wù)的將予以扣分。
4.強化管理意識，做好檢查督促工作
在20xx年里，我們感受最深、體會(huì )最多的就是自身的定位問(wèn)題。沒(méi)有定位也就沒(méi)有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的'時(shí)候，我們是管理者。當然，我們的管理的對象是法院的財務(wù)、車(chē)輛和物資等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強化管理意識，嚴格按照院部的各項規章制度，認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導對我院考核委員會(huì )的人員組成、考核機制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項規章制度能夠得到正確的遵守和執行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。
二、加大裝備投入，提升服務(wù)質(zhì)量
在20xx年里，我們將充分有效地利用財政專(zhuān)項資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量，具體的采購內容等財政預算確定后，由院領(lǐng)導討論決定。
三、清理固定資產(chǎn)，提高使用效率
現在，我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落，所反映出的問(wèn)題也不少，在20xx年里，我們將對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調配，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對于會(huì )議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機，三樓的法庭調解室還缺少打印機，而一些部門(mén)打印機數量眾多，現在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門(mén)基本配置為部門(mén)領(lǐng)導人和內勤各1臺打印機，有特別需要的根據打印機數量另行考慮。
四、簽訂各項責任狀，落實(shí)管理職責
現在，我院的各項規章制度已經(jīng)相當健全，但是在執行過(guò)程中卻差強人意。我院《20xx年工作報告》指出，為此，我們決定自20xx年起根據我院的規章制度簽訂各項責任狀，主要分內外兩方面：在司法行政裝備科內部，我們將根據各人的崗位職責，明確各人的責任，并與每一個(gè)人簽訂責任狀，以落實(shí)管理職責。在外部，司法行政裝備科將和其他部門(mén)或人員簽訂下列責任狀：一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責任狀，二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責任狀。
五、工作建議
1.建議增添人員
2.建議重新劃分部門(mén)職責
由于我們人手的不足，同時(shí)考慮到工作內容和部門(mén)情況的不同，所以建議院領(lǐng)導能重新劃分部門(mén)職責，將文書(shū)打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。
3.建議加強大樓的安全管理
由于門(mén)禁系統和安防監控系統至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。
工作計劃 篇8
學(xué)生導師工作計劃
一、指導思想
根據新課程要求，為實(shí)現“為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng )造主動(dòng)發(fā)展的無(wú)限空間”的教育理念，推動(dòng)師生之間積極平等的充分互動(dòng)、教書(shū)育人的和諧統一，做到教師人人是導師，學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài)，促進(jìn)每一位學(xué)生的全面健康成長(cháng)，我校推行實(shí)施了全員導師制。
貫徹落實(shí)“以人為本”的辦學(xué)宗旨，充分發(fā)揮教師和學(xué)生的積極性、創(chuàng )造性和內在潛力；體現親情化、個(gè)性化的全新教育模式，關(guān)注不同學(xué)生的思想、學(xué)習、心理、生活等各方面需要，以適應社會(huì )發(fā)展的多樣化需求，為每一位學(xué)生的終身發(fā)展提供指導奠定基礎，探索一條“教師人人做導師，學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài)”的教育管理途徑，努力培養“人格自尊、行為自律、學(xué)習自主、生活自理、心理自強”的時(shí)代中學(xué)生，切實(shí)關(guān)注每一位學(xué)生的健康成長(cháng)。
二、工作目標
1、從導“學(xué)”走向導“育”，使教師從學(xué)生的“學(xué)業(yè)導師”真正變?yōu)椤叭松砷L(cháng)導師”；
2、從傳統教育中教師為學(xué)生規劃人生目標走向教師激發(fā)學(xué)生自主規劃人生的意識和能力；
3、進(jìn)一步融洽師生關(guān)系，發(fā)揮教師對學(xué)生的親和力，注重親情化、個(gè)性化教育，深入學(xué)生的.心靈深處，并進(jìn)一步尋找發(fā)現和培養每個(gè)學(xué)生潛能的途徑和方法，為確立個(gè)性化的教育教學(xué)奠定基礎；
4、積極探索一條“教師人人做導師，學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài)” 的教育管理途徑，創(chuàng )設學(xué)�；A教育工作的新特色。
5.注意從多個(gè)方面關(guān)注學(xué)生，除了思想引導，生活指導，還要有心理輔導和學(xué)業(yè)輔導
三、工作要求
1、積極、認真、熱情，做學(xué)生的知心朋友；
2、采取“一對一”、“面對面”的指導方法，每次交流不少于30分鐘。每次輔導前，要進(jìn)行大量的閱讀，獨立思考輔導方案，方案要精，要管用，要結合學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行，因人而異、因材施教。切實(shí)做到交流有主題，講實(shí)效，具體教育活動(dòng)還必須作好詳細地記載；
3、建立導師工作記錄和學(xué)生成長(cháng)檔案，定期如實(shí)填寫(xiě)每一次的工作、學(xué)習情況，共同見(jiàn)證成長(cháng)；
4、導師工作中應充分發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，經(jīng)常與班主任、學(xué)生家長(cháng)相互溝通，及時(shí)反饋，全方位的關(guān)心、幫助學(xué)生的進(jìn)步。積極參加學(xué)生代表會(huì )、學(xué)生家長(cháng)會(huì )座談
會(huì )和教師座談會(huì )，聽(tīng)取并收集對學(xué)生及家長(cháng)對導師工作的意見(jiàn)或建議，定期做好階段性小結，檢驗及反饋工作效果，總結經(jīng)驗教訓，提出下一步設想；
5、導師必須及時(shí)做好資料、檔案的整理和積累工作，學(xué)期結束前交德育處考核、存檔。
四、具體方案
全面關(guān)注所輔導的每一位學(xué)生，真正讓學(xué)生學(xué)會(huì )、會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)，為他們最終成功、成人、成才打下堅實(shí)的基礎。
1、充分理解導師的“導”的內涵——指導、引導、輔導、疏導，做學(xué)生尊敬、愛(ài)戴的師長(cháng)，平等的朋友，真誠的傾聽(tīng)者；
2、充分了解每個(gè)學(xué)生的興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)、學(xué)習狀況及其必要的家庭情況，隨時(shí)關(guān)注學(xué)生日常思想、心理、行為、生活、學(xué)習情況，適時(shí)“導學(xué)”。幫助學(xué)生明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，激發(fā)學(xué)習動(dòng)機，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；
3、幫助學(xué)生了解自己的學(xué)習潛能和特點(diǎn)，指導學(xué)生根據社會(huì )需要和學(xué)生自身的特點(diǎn)、興趣，在學(xué)好必修課程的基礎之上選好選修課程；關(guān)心被指導學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展，引導學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習方法，注重學(xué)生綜合能力的培養，完善學(xué)生的知識結構；在充分了解學(xué)生的個(gè)人特點(diǎn)基礎上切實(shí)做到因材施教，及時(shí)解決學(xué)生學(xué)習中遇到的問(wèn)題
4、不斷加強對學(xué)生的思想政治和心理健康教育，關(guān)心學(xué)生的生活和身心健康，配合學(xué)校和班主任老師做好學(xué)生的思想教育工作，加強對學(xué)生的心理疏導，指導學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，不斷提高思想政治素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)和心理道德素質(zhì)；
5、在生活方面主要是幫助學(xué)生盡快適應學(xué)校生活，明確生活目標，端正生活態(tài)度，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )自理，養成良好的生活習慣，提高適應生活的能力；
6、建立社會(huì )、家庭、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )，將學(xué)生在校成長(cháng)情況及時(shí)反饋給家長(cháng)，同時(shí)家長(cháng)也要及時(shí)向學(xué)校反饋孩子在家的表現。經(jīng)常與學(xué)生班主任和各任課教師交流學(xué)生情況；定期與學(xué)生家長(cháng)溝通，經(jīng)常向家長(cháng)通報學(xué)生在校學(xué)習、生活和思想等方面的情況；
7、建立學(xué)生成長(cháng)檔案，隨時(shí)把學(xué)生成長(cháng)和進(jìn)步的情況記錄下來(lái)，并及時(shí)反饋給家長(cháng)；每學(xué)期結束時(shí)，導師應對每一個(gè)學(xué)生參與活動(dòng)情況和學(xué)習、生活等方面進(jìn)步情況作出書(shū)面評價(jià)，學(xué)生也將對自己進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)；
六、總結評價(jià)
對于導師輔導都應該及時(shí)的做好總結和反思，對計劃中“工作要求”和“具體方案”的實(shí)施效果要有個(gè)大體的評價(jià)，做到之處如何更加細致，不足之處應該如何修改后便于落實(shí)實(shí)施，重要的是可行有效，可以有效的指導今后導師工作的進(jìn)一步提高。
工作計劃 篇9
一、指導思想
以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等勞動(dòng)保障政策法規為總抓手，通過(guò)實(shí)施勞動(dòng)保障“一體執法”，全面整合執法資源，提高勞動(dòng)保障執法效能，集中力量解決勞動(dòng)保障領(lǐng)域的主要矛盾和問(wèn)題，維護勞動(dòng)者合法權益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。
二、一體執法計劃安排
XX年共安排四項執法檢查
�。ㄒ唬┺r民工工資支付專(zhuān)項檢查。檢查時(shí)間：XX年1月1日至2月28日，XX年11月15日至12月31日。
�。ǘ﹦趧�(dòng)保障一體執法綜合檢查。檢查時(shí)間：XX年2月20日至8月31日。
�。ㄈ┣謇碚D勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序專(zhuān)項檢查。檢查時(shí)間：XX年3月1日至3月31日。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )保險費征繳專(zhuān)項檢查。檢查時(shí)間：XX年10月1日至10月31日。
三、一體執法檢查的內容
�。�1）用人單位辦理用工登記備案情況；
�。�2）用人單位與勞動(dòng)者簽訂、履行和解除勞動(dòng)合同情況，宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》情況和勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計劃執行情況；
�。�3）用人單位支付工資情況及執行工資支付制度、工資指導線(xiàn)和最低工資制度三項基本管理制度情況；
�。�4）用人單位參加和繳納各項社會(huì )保險情況；
�。�5）推行職業(yè)資格證書(shū)準入制度、執行職業(yè)資格培訓制度情況；
�。�6）用人單位遵守禁止使用童工規定的'情況；
�。�7）用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護規定的情況；
�。�8）用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假規定情況；
�。�9）用人單位制定內部勞動(dòng)保障規章制度的情況；
�。�10）法律、法規規定的其他勞動(dòng)保障監察事項
工作計劃 篇10
一、指導思想
在院黨委、護理部領(lǐng)導下，認真貫徹十八屆三中全會(huì )精神與醫院發(fā)展和規劃，結合醫院工作目標，以病人為中心，繼續按照三級甲等醫院的標準要求，落實(shí)好醫院發(fā)展方向和愿景目標，認真貫徹護理部的工作計劃，加強急診科護理內涵及護理隊伍的建設和管理，持續改進(jìn)護理服務(wù)質(zhì)量和管理水平，不斷提高護理質(zhì)量，確�；颊甙踩�，改善護理服務(wù)。
二、工作目標
(一)落實(shí)《三級綜合評審醫院評審標準實(shí)施細則》中的各項急診護理管理標準，進(jìn)一步提高護理人員運用質(zhì)量管理工具的科學(xué)方法和能力，持續改進(jìn)急診科護理工作質(zhì)量，注重專(zhuān)科護士培養，調動(dòng)護士參與專(zhuān)業(yè)改善，力爭在三甲醫院評審中急診各項護理項目達標。
(二)落實(shí)《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》，拓展急診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵。提升服務(wù)能力，創(chuàng )新服務(wù)項目，力爭在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專(zhuān)項檢查中達標。
(三)完成以下各項護理質(zhì)量控制工作目標：
1、急診留觀(guān)患者對護理工作滿(mǎn)意度≥95%;
2、分級護理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
3、護理安全質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);
4、護理服務(wù)規范化質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
5、病區護理管理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
6、護理文件書(shū)寫(xiě)工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
7、搶救物品配備工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分，其中急救物品完好率100%);
8、消毒隔離質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分，其中一人一針一管一用執行力100%);
9、急診科工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);
10、節假日前護理安全工作質(zhì)量合格率≥100%(合格分≥95分);
11、夜間護理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
12、輸血護理質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);
13、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房檢查合格率≥95%(合格分≥90分);
14、基礎護理理論考試合格率100%(合格分≥80分);
15、基礎護理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分≥90分);
16、專(zhuān)科護理理論考試合格率100%(合格分≥80分);
17、專(zhuān)科護理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分≥90分);
18、臨床護理教學(xué)工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);
19、進(jìn)修生、實(shí)習生對教學(xué)工作滿(mǎn)意度≥95%;
20、新護士規范化培訓合格率100%;
21、新入科護士培訓合格率100%;
22、護士繼續教育培訓率及合格率100%;
23、難免壓瘡發(fā)生次數≤10%;
24、不良事件發(fā)生例數下降20%;
25、急診護士分診合格率≥95%(合格分≥95分)。
三、實(shí)施方案
(一)確立護理組織管理體系
1、完善在護理部領(lǐng)導下的科室一級護理管理組織體系，對急診護理工作實(shí)施目標管理，按《護士條例》的規定，實(shí)施護理管理工作。
2、按照護理工作中長(cháng)期規劃、年度計劃、月計劃落實(shí)各項護理工作。
3、實(shí)施護理人員分級管理，病房實(shí)施責任制整體護理工作模式，落實(shí)責任制，明確臨床護理內涵及工作規范，對患者提供全面、全程的責任制護理措施。
4、實(shí)行護理目標管理責任制、崗位職責明確，落實(shí)護理常規、操作規程等，建立相應的監督與協(xié)調機制。
5、實(shí)行急診專(zhuān)業(yè)護士準入制度，規范急診專(zhuān)業(yè)護士管理。
(二)繼續深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)，提高護理服務(wù)品質(zhì)
1、改善護理服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)水平。加強對科內重點(diǎn)人員(新來(lái)人員，服務(wù)態(tài)度欠佳，理論水平較差的護士)溝通能力的培養，對于得到病人點(diǎn)名表?yè)P的護士給予績(jì)效加分，并作為年底評先評優(yōu)績(jì)效考核的重要指標之一，注重對護士進(jìn)行禮儀規范培訓，首先從護士服務(wù)禮儀著(zhù)手，進(jìn)行日常禮儀、電話(huà)禮儀、交接班規范等訓練，年內對全科護士進(jìn)行規范服務(wù)禮儀相關(guān)知識的培訓1~2次。
2、繼續推行責任制整體護理工作模式。探索符合急診科合理的排班模式，實(shí)行彈性排班，充分結合急診科護理工作的特點(diǎn)和病人的需求，實(shí)行急診科區域管理，做好急診分診工作，保證護理工作的連續性，做到高、低年資護士工作合理搭配，職責分工明確，在保證護理服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)也保證護士的身心健康，使排班更人性化。
3、加強病房環(huán)境建設，改善基礎設施：
(1)重新裝修急診科搶救室。
(2)與宣傳科聯(lián)系，在各個(gè)區域設計放置“責任護士工作牌”。
(3)加強病房環(huán)境衛生管理，摸索有效的管理模式。
(4)制作各種急診服務(wù)流程圖，方便急診患者就診。
4、根據急診科特點(diǎn)，進(jìn)行創(chuàng )新護理服務(wù)：
(1)與創(chuàng )傷骨科聯(lián)合開(kāi)展一體化急救鏈條模式，將院前急救-急診科-急診手術(shù)室-急診病房聯(lián)合一體化，將專(zhuān)科健康宣教前移，急診護士在接診骨傷科病人起就向病人及家屬進(jìn)行專(zhuān)科術(shù)前及相關(guān)疾病知識宣教，及時(shí)有效的為急危重癥患者在第一時(shí)間進(jìn)行全方位救治提供有力保障。
(2)急診留觀(guān)區設立患者接待區，責任護士在接待區迎接患者及家屬，向患者或家屬提供健康咨詢(xún)，使患者及家屬在抵達病房之初就感受到溫暖，建立起醫護與患者間良好的信譽(yù)。
(3)設立“兒童流動(dòng)開(kāi)水車(chē)”，車(chē)上配備足量開(kāi)水，在方便患兒家屬領(lǐng)取開(kāi)水同時(shí)避免了小兒玩耍打翻放置床頭柜上保溫瓶引起燙傷等事件的發(fā)生。
(4)“服務(wù)劇本”使每名護士成為合格的“演員”。護士長(cháng)根據急診病人病情和特點(diǎn)做出相應情景模擬劇本，裝訂成冊，分發(fā)到給個(gè)護士手中，大家利用業(yè)余閱讀，換位思考、深刻體會(huì )、靈活運用到實(shí)際工作中，使每位護士都扮演好自己的角色，用心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、繼續開(kāi)展責任護士“首提護理級別”做法，同時(shí)加強責任護士與主管醫生共同查房的實(shí)施力度，提高護士對病情的觀(guān)察能力，切實(shí)解決病人實(shí)際問(wèn)題，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
6、開(kāi)展急診住院病人、急診留觀(guān)轉科病人隨訪(fǎng)工作，通過(guò)收集回訪(fǎng)意見(jiàn)，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。
7、全年進(jìn)行滿(mǎn)意度調查12次，每月對急診區及留觀(guān)區的病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查1次，把病人和家屬對護理工作滿(mǎn)意度作為評價(jià)護士護理服務(wù)質(zhì)量及評選優(yōu)護先進(jìn)個(gè)人的重要指標。
8、根據專(zhuān)科特點(diǎn)，制作《病人動(dòng)態(tài)記錄本》、《急救八包交接登記本》、《出診信息記錄本》、《危重病人搶救登記本》等表格化記錄本，完善急診區各類(lèi)記錄，簡(jiǎn)化護士工作流程，把時(shí)間還給病人，提高患者滿(mǎn)意度。
(三)護理人力資源管理
1、完善科室緊急狀態(tài)下調配護理人力資源的預案。根據病人情況及時(shí)彈性調配護理人力資源，特別是節假日，突發(fā)緊急公共事件的情況下實(shí)施彈性的護士人力調配。
2、執行護理人員的準入制度，做好護理專(zhuān)項技術(shù)操作資格準入管理，根據專(zhuān)科要求針對夜班護士的準入制度、急診專(zhuān)業(yè)護士的準入制度、急診分診護士崗位的準入制度等進(jìn)行修改完善和落實(shí)。
3、落實(shí)各級護理管理人員的管理規定、崗位職責、培訓考核，修訂完善護理管理人員績(jì)效考核方案。
(四)護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)
1、完善護理工作質(zhì)量的效果評價(jià)工作，保證急診科護理質(zhì)量控制按PDCA的程序運行。
2、細化急診護理質(zhì)控管理內容，進(jìn)行急診科工作區域的分區質(zhì)量控制管理，如留觀(guān)區護理質(zhì)量控制、搶救區護理質(zhì)量控制、急診分診護理質(zhì)量控制、院前急救護理質(zhì)量控制、急診輸液區護理質(zhì)量控制、觀(guān)察診療區護理質(zhì)量控制等質(zhì)控管理。
3、規范各類(lèi)儀器、設備和搶救物品使用的制度與流程，護理人員熟練掌握操作規程及應急處理方法。
4、提高護理安全質(zhì)量目標，如患者身份識別的準確性、分診準確率、院前院內急救的綠色通道管理、規范救護車(chē)管理、急救用藥安全性、正確使用各種搶救儀器設備、急診患者轉運安全、提高院前心臟驟停搶救成功率、院前創(chuàng )傷患者的救護配合、建立與完善突發(fā)事件的.應急預案等安全質(zhì)量目標。
5、按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》書(shū)寫(xiě)護理文件，加強電子病歷及各類(lèi)護理評估單的書(shū)寫(xiě)規范，定期質(zhì)量評價(jià)。
6、規范科室管理：運用“五常法”管理工具加強對病房藥柜、設備、倉庫的管理。各類(lèi)物品、藥品定點(diǎn)放置，標簽清晰，專(zhuān)人管理，做到常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。
7、加強急診病人轉運的環(huán)節管理：確保護理評估制度的落實(shí)，特別是對危重病人、有跌倒風(fēng)險等高危病人檢查前的評估及與轉運者交接流程上的落實(shí)，確保病人轉運過(guò)程中的安全，防止不良事件的發(fā)生。
8、加強對重點(diǎn)人員的管理：如實(shí)習護士、進(jìn)修護士、輪轉護士及新入科護士等管理，進(jìn)行上崗前質(zhì)量與安全工作培訓，提高風(fēng)險意識及能力，實(shí)習護士要求在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。
9、加強六類(lèi)病人的風(fēng)險管理：針對疑難及危重病人、有醫療糾紛或糾紛隱患的病人及特殊病人等均需按照相關(guān)規定逐一上報，每班做好交接工作，各科室做好對有醫療糾紛或糾紛隱患病人的風(fēng)險應急預案培訓。
10、加強護理應急演練，提高護士的應急能力，要求全體護理人員掌握心肺復蘇術(shù)，組織護士進(jìn)行突發(fā)公共事件應急演練4次，參加年內全院舉辦護理應急演練比賽一次。
11、不斷強化護理安全警示教育，加大護理一級質(zhì)控的監管力度，針對午間、晚間、節假日前的護理工作進(jìn)行護理安全隱患排查，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并通過(guò)每月護理質(zhì)控分析會(huì )及護士長(cháng)例會(huì )進(jìn)行通報警示，以院內外護理不良事件為實(shí)例進(jìn)行1～2次護理安全警示教育培訓。
12、繼續開(kāi)展“品管圈”活動(dòng)，針對科內多次出現或經(jīng)常存在的問(wèn)題通過(guò)品管圈活動(dòng)來(lái)進(jìn)行改善，參加品管圈成果匯報比賽。
(五)加強護理人才與學(xué)科建設，切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)
1、注重培養急診多元化專(zhuān)業(yè)護士，完善急診專(zhuān)科護士培訓制度，實(shí)施專(zhuān)科護士的規范化培訓工作，開(kāi)展急救技能全員培訓，實(shí)行合格上崗制度。對輪轉護士進(jìn)行臨床基礎理論及技能操作的培訓;鼓勵護理人員業(yè)余學(xué)習，參加自考本科、研究生的學(xué)習班;對于富有創(chuàng )新精神和管理意識的護理人員，重點(diǎn)培養其科研教學(xué)和管理方面的能力;計劃選送護理骨干2人到區衛生廳專(zhuān)科護士培訓基地學(xué)習，選送1～2名護理骨干外到省內外大醫院進(jìn)修學(xué)習，根據工作需要選送護士進(jìn)行院內進(jìn)修及短期培訓班的學(xué)習等，有計劃培養急診專(zhuān)業(yè)護士，能夠勝任急診科工作。積極開(kāi)展護理新技術(shù)或科研工作，力爭開(kāi)展新技術(shù)、科研立項各1-2項，要求N3級以上護士每年發(fā)表論文一篇。
2、做好護理人員層級培訓與考核，對于參加規范化培訓的護士按照規范化培訓計劃進(jìn)行培訓與考核，對于繼續教育培訓的護士，跟據科教科培訓計劃進(jìn)行考核，完善護士層級培訓檔案本。組織構建好各專(zhuān)科護理技術(shù)人員架構，加強專(zhuān)業(yè)護士的學(xué)歷深造提升，鼓勵支持在職人員參加護理大專(zhuān)、本科、研究生學(xué)歷教育，提高專(zhuān)業(yè)的護理研究能力，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。
(六)做好護理教學(xué)管理工作
加強護理教學(xué)管理，安排N2級以上具備帶教資質(zhì)的護理人員進(jìn)行帶教，建立健全評教評學(xué)體系，通過(guò)開(kāi)展進(jìn)修生、實(shí)習生對科室、教學(xué)老師教學(xué)評價(jià);帶教老師對進(jìn)修生、實(shí)習生評價(jià)等活動(dòng)，提高護理人員教學(xué)能力的，達到培養合格實(shí)習生及進(jìn)修生的目的。
(七)創(chuàng )等工作
1、按照《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則(20xx版)》要求完善各項資料，確保各項資料指標有效落實(shí)，組織全體護理人員學(xué)習三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則，明確職責。
2、根據等級辦護理組工作安排，做好“三甲”復審各項工作，對可能丟分條款及項目以書(shū)面形式報告等級辦。
3、制定科室護理“三甲”復審工作培訓考核時(shí)間安排表，對制定的制度、職責、護理常規、技術(shù)操作、急危重癥的護理、搶救預案、突發(fā)公共事件應急預案等進(jìn)行培訓考核，對存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
4、組織護理人員進(jìn)行迎檢禮儀培訓，人人掌握迎檢禮儀標準，以飽滿(mǎn)的熱情、精湛的技術(shù)迎接專(zhuān)家評審，力爭急診科在三甲醫院評審中各項護理項目達標。
(八)其他
1、配合院部及護理部開(kāi)展各項工作，完成上級指令性任務(wù)。
2、協(xié)助保健科做好在押犯人體檢工作。
3、與信息科聯(lián)系，完善急診信息系統。
4、執行急診綠色通道制度，保證急診患者綠色通道的有效性。
5、做好急診感染管理控制工作。
6、做好重大突發(fā)事件報告及應對工作。
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