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工作計劃

時(shí)間:2025-09-22 17:52:49 工作計劃 我要投稿

工作計劃【合集7篇】

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃【合集7篇】

工作計劃 篇1

  作為xxx省小學(xué)示范圖書(shū)館之一,我校圖書(shū)館具有突出的藏書(shū)特色,能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類(lèi)知識競賽、征文比賽、宣傳活動(dòng)中。為使我校圖書(shū)館再攀高峰,也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )審美、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,圖書(shū)館工作擔負著(zhù)自我超越的艱巨使命,故而在本學(xué)年,我制訂了如下工作計劃。

  一、指導思想。

  近年來(lái)知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,推動(dòng)著(zhù)教育的改革。在變“應試教育”為“素質(zhì)教育”的過(guò)程中,學(xué)校、家庭、社會(huì )需共同參與。小學(xué)圖書(shū)館作為對少年兒童培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。圖書(shū)館歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀(guān)念、情感、意識多種因素構成的整體素質(zhì),在未進(jìn)入社會(huì )大課堂錘煉之前,圖書(shū)館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養的重要場(chǎng)所。圖書(shū)館還是一個(gè)人終身教育的芳草地。學(xué)習是持續一生的事業(yè),小學(xué)是人生學(xué)習的開(kāi)始,也是終身教育的開(kāi)端,從小學(xué)會(huì )從圖書(shū)館汲取新知、收獲品質(zhì),將影響到他的整個(gè)人生歷程。

  二、工作目標。

  1、進(jìn)一步加強校圖書(shū)室、閱覽室的建設力度,增加圖書(shū)數量,增添管理設備。

  2、加強閱讀的宣傳和引導,使孩子們喜愛(ài)閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。

  3、堅持做到讀書(shū)活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結合,培養學(xué)生的理智感,使他們學(xué)會(huì )學(xué)以致用。

  4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng),認真舉辦讀書(shū)筆記、文摘卡、百科知識競賽與展覽、征文比賽、朗誦比賽、小型讀書(shū)會(huì )和專(zhuān)題閱讀講座等等,使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富,更顯我校特色。

  5、熟練運用現代技術(shù),優(yōu)化流通管理。

  6、加強自身進(jìn)修學(xué)習,充實(shí)自我。

  7、圖書(shū)館還應配合學(xué)校各科室做好各項工作,為教學(xué)、教研服務(wù)。

  三、具體實(shí)踐。

  1,管好用好圖書(shū)資料,為教育教導服務(wù)。

  (1)科學(xué)管理各類(lèi)書(shū)刊資料。對新購的圖書(shū),及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)編目與管理,為每位教師和三至六年級學(xué)生辦好電腦借書(shū)證,利用電腦出色地完成圖書(shū)和資料的借出與歸還情況,并定期進(jìn)行匯報。

  (2)培養優(yōu)秀的管理隊伍。對學(xué)校成立的圖書(shū)管理員定期培訓,建立他們的責任意識與服務(wù)精神,熱心工作,規范圖書(shū)館與閱覽室的借閱制度。

  (3)加強新書(shū)的宣傳介紹。根據學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書(shū),并順時(shí)大力推薦,指導如何閱讀與寫(xiě)筆記。

  (4)做好書(shū)籍的修補與整理。定期檢查,整理好書(shū)報、雜志資料,及時(shí)修補損壞的書(shū)籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

  (5)填寫(xiě)好各項登記表。為規范管理,便于查找,表格填寫(xiě)應認真及時(shí),具體有以下表格:

  A、教職工借閱登記表。

  B、各室報紙記載表。

  C、各室報刊雜志記載表。

  D、購書(shū)情況登記表。

  E、圖書(shū)修補記載表。

  F、圖書(shū)注銷(xiāo)、剔除登記表。

  G、圖書(shū)館學(xué)生管理員工作情況記錄表。

  H、教師借閱書(shū)刊預約登記表。

  I、學(xué)生閱覽、借書(shū)統計表。

  2、開(kāi)展“我學(xué)習,我快樂(lè )”的活動(dòng)。

  (1)對學(xué)生的`借還書(shū)采取“隨借隨還”的方法,但要求每位同學(xué)借兩次書(shū)后,必須完成一篇“讀書(shū)筆記”,并要求學(xué)生結合自己的實(shí)際行動(dòng),具體地寫(xiě)好讀后感。月底,我們把這些讀書(shū)筆記品味篩選,評出獲獎?wù)摺?/p>

  (2)根據各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽,鼓勵學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段,及時(shí)定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優(yōu)勝者。

  (3)每月舉行一次知識競賽,圍繞一定的主題,要求三至六年級的每位學(xué)生都參加,且在規定時(shí)間內交卷。收卷后教師同管理員一起批閱,根據成績(jì)選出獲獎?wù)摺?/p>

  (4)每月召開(kāi)圖書(shū)管理員會(huì )議,評比優(yōu)秀管理員。完成上述工作的同時(shí),我們會(huì )及時(shí)展覽優(yōu)秀作品,并授予獲獎?wù)摺靶∽骷、小蜜蜂、小博士、小星星”等榮譽(yù)稱(chēng)號,以鼓動(dòng)學(xué)生參與的積極性。

  3、繼續建立班級圖書(shū)角,拓展校園圖書(shū)館空間。

  (1)在每班建立圖書(shū)角,充實(shí)學(xué)校圖書(shū)資料的流通率,擴大學(xué)生的閱覽范圍,方便學(xué)生隨時(shí)閱覽,這是校圖書(shū)館的延伸和拓展。

  (2)定期與同年段班級交換圖書(shū)角圖書(shū)。

  (3)鼓勵各班學(xué)生向圖書(shū)角捐贈思想性、科學(xué)性和趣味性結合的圖書(shū),充實(shí)圖書(shū)角容量。

  四、實(shí)施措施。

  1,做到期初有計劃,期末有總結,各項工作按上級要求和學(xué)生需要去做。使“省一級圖書(shū)館”再創(chuàng )佳績(jì)。

  2,圖書(shū)館閱覽室的各項工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導匯報,并向全體師生敞開(kāi),接受教師學(xué)生的監督,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

  3,各項活動(dòng)的開(kāi)展做到有始有終,有條不紊,活動(dòng)結果及時(shí)公布,對優(yōu)勝者大力表?yè)P。

  4,不斷總結反思,克服以前的不足,學(xué)習他校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗,以完善自我。

  在現代社會(huì )高科技的進(jìn)程中,不少學(xué)習形成已被淘汰,然而圖書(shū)館始終是人類(lèi)學(xué)習需求的源泉。小學(xué)圖書(shū)館,只要掌握現代化和管理技術(shù),只要符號學(xué)生的成長(cháng)規律,必須是學(xué)生知識體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地。所以我們將不懈追求,使我校圖書(shū)館在本學(xué)年發(fā)揮出更大的作用,滿(mǎn)足更多的需求。

工作計劃 篇2

  為建立常外特色宣傳機制,為常外學(xué)生的自主管理作出引導和貢獻,宣傳部針對20xx-20xx學(xué)年下半學(xué)期制定如下工作計劃:

  1、優(yōu)化建設,合理分工。

  首先,作為自管會(huì )成員,宣傳部成員必須明確目標,端正態(tài)度,自主處理好學(xué)習活動(dòng),決不能顧此失彼,這是最基本的一點(diǎn)。其次,要加強宣傳部隊伍建設,每個(gè)成員都必須有明確分工,成員之間要加強交流,互相了解班級情況、通訊方式等等,以便及時(shí)溝通。同時(shí),與學(xué)校小記者團保持密切聯(lián)系,自覺(jué)關(guān)心板報、校報、?,每個(gè)成員按分工主動(dòng)承擔責任,做好自己的工作,確保宣傳部運行井然有序(分工名單另附)。

  2、捕捉時(shí)機,投身活動(dòng)。

  宣傳部是宣傳部是學(xué)校各項工作的.前沿部門(mén),對于各種活動(dòng),宣傳部應及時(shí)抓住機會(huì ),用敏銳的目光加以關(guān)注。xx-xx學(xué)年下半學(xué)期較上半學(xué)期而言,重大活動(dòng)較少,但宣傳部仍有許多工作要做,學(xué)校也為我們提供了展示的平臺。通過(guò)初步討論并報請校長(cháng)室同意,決定成立常外廣播站,積極招募成員。針對同學(xué)們反應的“不了解學(xué);顒(dòng)”、“文化生活不豐富”等問(wèn)題于每周一、三中午12∶30向大家播報學(xué);顒(dòng)通知、時(shí)事新聞、通訊報道以及歌曲等,歡迎同學(xué)們踴躍投稿并提出意見(jiàn)和建議。此外,學(xué)校將舉行第二屆科技節,宣傳部將會(huì )對科技節的各項活動(dòng)作出積極宣傳,充分發(fā)揮小記者團和校廣播站的作用,及時(shí)報道活動(dòng)中的信息。期中期末考試前,宣傳部將配合學(xué)校動(dòng)員同學(xué)們復習沖刺;平時(shí)的學(xué)習生活中,宣傳部也將與學(xué)習、生活、紀檢等部保持聯(lián)系,對他們提出的合理的意見(jiàn)和建議及時(shí)處理和公開(kāi),以加強思想建設,豐富多彩生活,為常外的活動(dòng)增光添彩。

  3、不斷總結,爭取突破。

  宣傳部對于學(xué)生自管會(huì )的工作,將廣泛聽(tīng)取每一位師生的合理建議,每次活動(dòng)結束后,及時(shí)進(jìn)行總結談?wù)摬⒂涗洺晌,借助校報、?,發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)和心得。宣傳部將以不斷探索、不斷創(chuàng )新為目標,總結經(jīng)驗,反思不足,吸取教訓,追求超越!

  常外學(xué)生自管會(huì )是一個(gè)新興團體,宣傳部在其中承擔著(zhù)舉足輕重的作用。雖然是第一次嘗試,但我們勇于突破,敢于擔當。計劃只是一個(gè)雛形,真正的實(shí)踐需要大家付諸行動(dòng)。宣傳部決心實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,用我們的智慧和耕耘,為常外添上一筆亮色!

  二0xx年二月

  附件:常外學(xué)生自管會(huì )宣傳部成員初步分工

  常外學(xué)生自管會(huì )宣傳部成員

  初 步 分 工

  范露陽(yáng)——責任人(總負責)

  黃培元——板報

  陸嫣然——校報、?

  劉珈含——校園網(wǎng)建設

  蔣可嘉——小記者團

  包 銥——廣播站

工作計劃 篇3

  眾所周知,畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重,是學(xué)校整體工作在社會(huì )上的“亮相”,是學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的一種展示。本期是中考前的沖刺階段,各學(xué)科均將進(jìn)入總復習。為了實(shí)現學(xué)校教育的目標,針對本班情況,制定計劃如下:

  一、鼓舞學(xué)生信心,樹(shù)立榜樣

  1、個(gè)人修養的榜樣,學(xué)習刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績(jì)先居劣勢后終于趕上來(lái)了,取得了好成績(jì)的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。

  2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),幫助他樹(shù)立目標,取長(cháng)補短。

  3、面對挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因,指出成功的道路,和他這時(shí)具備的優(yōu)勢條件,并鼓舞他的斗志,強調人不應只重視一城一地的得失,而應著(zhù)眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì )換來(lái)立時(shí)的好成績(jì),必須長(cháng)期努力。

  總之,班主任應該是鼓動(dòng)家要鼓起學(xué)生的自信,“自信是人生成功的'一半”。

  二、培養學(xué)生正確的學(xué)習方法

  1、加強學(xué)習方法的指導,提高學(xué)習效率是班主任經(jīng)常的一項工作,也是差生轉化的中心,班主任講清一般的學(xué)習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法,課前預習,認真上課,課后及時(shí)復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個(gè)學(xué)習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導。

  2、家強科學(xué)用腦的思想教育,個(gè)人心理調適,科學(xué)的休息法,記憶法,科學(xué)的身體煅煉,營(yíng)養搭配,合理的分配時(shí)間。

  3、創(chuàng )造條件讓差生補習,同學(xué)自愿,請教師補習或指導訂閱輔導資料,總之要讓他感受到老師和全班同學(xué)在共同努力,營(yíng)造一種努力爭先,不畏艱難的氛圍。

  4、組織興趣小組,作為學(xué)習扶貧小組,讓學(xué)生教學(xué)生,提高其集體自力更生的能力,同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高別人的同時(shí)讓自己的能力也上一個(gè)新.臺階。

  5、強調學(xué)習時(shí)間的投入,基礎差要追趕上來(lái)只有刻苦,只有艱苦的勞動(dòng)才有巨大收獲,

  6、加強課外閱讀指導,拓展學(xué)生的知識面。要教育學(xué)生既要重視課內知識的學(xué)習,又要重視課外知識的吸取,課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學(xué)習方法的養成是差生能否轉化和學(xué)生學(xué)習能否進(jìn)步的核心。

  7、列好時(shí)間表

  為了避免學(xué)生盲目學(xué)習,耗時(shí)低效,老師們幫助學(xué)生制定切實(shí)可行的復習計劃,并將復習內容與一日時(shí)間安排統一起來(lái)。另外,本學(xué)期考試多,一來(lái)要及時(shí)提醒學(xué)生,二來(lái)讓學(xué)生感受到時(shí)間的緊迫,時(shí)時(shí)刻刻提醒他們、督促他們。

  三、加強班級管理

  1、加強學(xué)生交流,把握每個(gè)學(xué)生的思想、學(xué)習、生活的動(dòng)態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書(shū)面調查,讓他們反映教室宿舍的紀律、清潔衛生、同學(xué)關(guān)系等等問(wèn)題,以及學(xué)生學(xué)習和教師教學(xué)方面存在的問(wèn)題,這樣可以及時(shí)地加以引導,修正和跟蹤管理班級,同時(shí)也可給科任教師指出問(wèn)題以便修正教學(xué)。平時(shí),早自習,上午上課,下午上課,晚自習,以及自習時(shí)間多到教室向學(xué)生了解班情,觀(guān)察學(xué)生作習情況,向學(xué)生了解情況?傊粘9芾碓谟诨〞r(shí)間,勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監管中。

  2、細心挑選班干部,大膽鼓勵他們在班上開(kāi)展活動(dòng),同時(shí)加強指導,讓他們盡可能快的成熟,有力地管理班上。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  落實(shí)推進(jìn)上海市中小學(xué)二期課程的改革,形成先進(jìn)的課程結構和綜合的教學(xué)理念,提高政治教師的語(yǔ)言能力、教學(xué)能力;在政治與其他學(xué)科之間建立對話(huà)的能力;加強大家協(xié)同作戰、教學(xué)研究的能力;跟各位政治老師一起定位在新的教師角色上,努力提升教學(xué)的境界;實(shí)施綜合性學(xué)習,提高學(xué)生的綜合分析能力。

  二、教學(xué)進(jìn)度:

  1、20xx年9月1日----XX年3月中旬,完成初三年級所學(xué)內容;

  2、20xx年3月中旬----4月中旬,完成第一輪復習;

  3、20xx年5月中旬前,完成第二輪復習;

  4、20xx年升學(xué)考試前,完成第三輪總復習。

  總之,以學(xué)校為單位認真組織綜合訓練和模擬測試,努力提高初三學(xué)生的綜合運用能力。

  三、教學(xué)建議:

  1、轉變觀(guān)念,二期課改“進(jìn)頭腦”。

  要求全體政治老師一起定位在“學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者”、“課程的研究者、開(kāi)發(fā)者”的角色上;努力提升教學(xué)的境界;超越教材,創(chuàng )造課堂情境,靈活把握當時(shí)的課堂資源,教出興趣,教出美感。在理論學(xué)習的基礎上,聯(lián)系實(shí)踐案例,在政治備課組、教研組活動(dòng)中通過(guò)思維碰撞,使二期課改的理念真正走進(jìn)大家的頭腦。鼓勵教師積極參加區、校教案的征集、教育教學(xué)論文的征稿、課題的研究。

  2、改革備課,減負增效“磨好課”。

  在制定規劃、教學(xué)目標時(shí)突出情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的'多維設定;備課突出學(xué)生的主體性,突出學(xué)生活動(dòng)、合作學(xué)習、探究方式,以教學(xué)方式的改革帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習方式的轉變;明確重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對策,強化支撐點(diǎn);將備課大而化之、實(shí)而共享,加強備課組的管理,實(shí)施分工合作備課,鼓勵提倡電子備課;以質(zhì)量的教后反思作為考核的依據,將教師從煩瑣的備課工作中解脫出來(lái),提高備課的質(zhì)量和信息收集的能力,把解放的時(shí)間用于“磨好課”,創(chuàng )設氛圍,掀起高潮,力爭隨堂課好課率達50%以上。

  3、提高素質(zhì),提供舞臺“練內功”。

  要求各位政治教師努力學(xué)習掌握嫻熟的教學(xué)推理能力和綜合的教學(xué)理念;倡導鼓勵跨學(xué)段、學(xué)科聽(tīng)課,加強大家協(xié)同作戰、教學(xué)研究的能力;開(kāi)展系列的基本功、教研評比活動(dòng),為更多的青年教師提供展示的舞臺;請相關(guān)高級教師、帶教老師跟蹤聽(tīng)青年教師的課,在區、校的聽(tīng)課驗收中提高優(yōu)課率;努力請進(jìn)名家示范上課、做講座,為優(yōu)秀教師、骨干教師創(chuàng )造走出去的機會(huì )。

  四、教學(xué)措施;

  1、加強思想政治工作和常規管理,重視非智力因素的作用,對“學(xué)困生”既要調動(dòng)他們的學(xué)習積極性,培養學(xué)習的自覺(jué)性,更要對他們進(jìn)行學(xué)法指導。

  2、強化理想前途教育、學(xué)習目的性教育和形勢教育,使初三學(xué)生學(xué)得好,以確保中考取得圓滿(mǎn)成功。

  3、強化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰。本學(xué)科要做到“統一要求、統一備課、統一進(jìn)度、統一考查”。著(zhù)力提高課堂效率,向40分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生,不歧視任何一個(gè)學(xué)生;課堂上做到精講多練,課后認真做好培優(yōu)補差工作。

  4、加強對薄弱學(xué)生的檢查和督促工作。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  5、復習階段,要認真制定復習計劃,精心組織復習,做到經(jīng)綱為綱、以書(shū)為本,講清概念,提示規律,指點(diǎn)迷津,提高學(xué)生的審題、解題的能力及速度。

  6、引資料、學(xué)經(jīng)驗。同軌老師要互相學(xué)習,正常開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng),取長(cháng)補短,共同提高;學(xué)校統一訂購的復習資料統一使用,以充分發(fā)揮其效益。

  7、認真組織測試,強化綜合訓練,抓住學(xué)科的薄弱環(huán)節,及時(shí)補救。

  五、奮斗目標:

  合格率;

  升學(xué)率;

  優(yōu)秀率。

  一.指導思想

  以教師特別的愛(ài)奉獻給特別的學(xué)生!皫蛢(yōu)生一把,扶困難生一同上路”。對優(yōu)生高看一眼,對困難生厚愛(ài)三分。以最大的熱心培養優(yōu)生更上一層,以最大限度的耐心和恒心扶持困難學(xué)生,補出成效。

  二.原因分析

  1、優(yōu)生分析

  家長(cháng)文化素質(zhì)高,對子女多方面智力投資,悉心培養;在家長(cháng)的培養下孩子智力發(fā)育好,學(xué)習主動(dòng)、自覺(jué)、知識面比較豐富;課堂上認真聽(tīng)講,勤于思考,踴躍回答問(wèn)題,認真完成各科作業(yè)?伤苄詮,學(xué)習上發(fā)展看好。

  2、差生分析

  尋找根源,發(fā)現造成學(xué)習困難的原因有生理因素,也有心理因素,但更多的是學(xué)生自身原因。

 、、志向性障礙:學(xué)習無(wú)目的性、無(wú)積極性和主動(dòng)性,對自己的日常學(xué)習抱自暴自棄的態(tài)度,把接受在校教育的活動(dòng)看作是套在自己身上的精神枷鎖。

 、、情感性障礙:缺乏積極的學(xué)習動(dòng)機,成天無(wú)精打采,做一天和尚撞一天鐘。隨著(zhù)時(shí)間的推移,知識欠帳日益增加,成績(jì)每況愈下。上課有自卑心理,不敢舉手發(fā)言,課上不敢正視教師的目光,班集體生活中存有恐慌感。久而久之成為學(xué)習困難學(xué)生。

工作計劃 篇5

  一、 公共知識培訓

  1、 酒店概況

  2、 酒店設施、設備概況

  3、 酒店服務(wù)范圍

  4、 酒店整體組織結構概況(董事會(huì )及各部門(mén)經(jīng)理主管人員的認識)

  5、 酒店VIP客人概況

  6、 員工守則認知

  7、 本部門(mén)組織架構

  8、 本部門(mén)主要職責

  9、 本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系

  10、 消防知識、疏散通道認知及本部門(mén)消防設施位置介紹

  二、 禮節禮貌培訓

  1、 禮貌服務(wù)的表現方面

  2、 服務(wù)意識

  3、 常用禮貌用語(yǔ)

  4、 電話(huà)禮儀標準

  5、 工服的穿戴標準

  三、 專(zhuān)業(yè)知識培訓

  1、 酒店管理軟件運用

  2、 庫管收貨注意事項及驗收標準

  3、 大庫出庫注意事項

  4、 采購員操作流程及注意事項

  5、 對酒店常用物品的要求、規格的認識

  6、 月盤(pán)點(diǎn)及季度盤(pán)點(diǎn)流程

  7、 報損流程

  四、 培訓考核

  1、 新員工以一個(gè)月為限進(jìn)行考核

  2、 按照以上培訓范圍隨機考核

  3、 考核合格者可優(yōu)先考慮試用期的調整

  4、 考核不合格者扣除當月工資50元,再次進(jìn)行下次培訓如再次不合格者給予辭退處理。

  篇二:采購部經(jīng)理工作職責

  1、堅持“質(zhì)量第一”原則,收集分供方產(chǎn)品質(zhì)量信息,在相關(guān)部門(mén)協(xié)同下,負責分供方的評審工作,在保證質(zhì)量?jì)?yōu)先的前提下,及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)配套需要。

  2、搞好物資材料、生產(chǎn)零配件采購、運輸和倉儲保管質(zhì)量保證能力,對驗收、報檢、倉儲和領(lǐng)料系統工作質(zhì)量負責。

  3、了解分供方產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與分供方聯(lián)系,對重大質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)行檢查。

  4、制定年、季、月采購和運輸計劃、配合銷(xiāo)售、生產(chǎn)部門(mén)工作均衡供應,避免不必要的.積壓和損失。

  5、組織分供方訂貨工作和重要的物資采購工作,組織分供方評價(jià)和選擇,并對供應物資質(zhì)量負責。

  6、定期組織檢查物資的保管環(huán)境,發(fā)放制度的執行情況。

  7、購貨時(shí)應取得對方的增值稅發(fā)票。運輸發(fā)票必須由我們當地稅務(wù)部門(mén)提供,特殊情況除外。

工作計劃 篇6

  收銀工作的內容繁雜而瑣碎,除了有每日的例行工作之外,還有每周及每月的固定作業(yè)。如果能將這些林林總總的原則及細節予以整理并列成表,并且依據各超市的作業(yè)習慣及特性自行安排固定的`作業(yè)時(shí)間,可使超市的收銀員在進(jìn)行收銀工作、主管執行工作檢核,以及收銀業(yè)務(wù)交接和代理時(shí)有一定的規范可循。

  以下即針對每日、每周、每月的收銀工作安排予以介紹。

  一、每日工作流程安排

  收銀工作的區域范圍除了包括一般為顧客結帳的收銀柜臺之外,還有服務(wù)臺的部分。茲將這兩個(gè)工作區每日的收銀工作流程歸納成表一。

  二、每周工作流程安排

  (一)訂貨(指收銀業(yè)務(wù)用必備物品)。

  (二)清洗購物車(chē)、籃。

  (三)更新特價(jià)宣傳單。

  (四)確定收銀員輪班表。

  (五)向銀行兌換零錢(qián)(包括硬幣和小額紙幣)。

  (六)營(yíng)業(yè)所得存入銀行。

  (七)整理并傳送以周為登錄單位的各式收銀表單至相關(guān)部門(mén)或主管。

  三、每月工作流程安排

  (一)月初庫存上月份的統一發(fā)票存根聯(lián)。

  (二)月底購買(mǎi)下月份的統一發(fā)票。

  (三)必備文具的申請或購買(mǎi)。

  (四)單月份申報營(yíng)業(yè)稅。

  (五)整理并傳送以月為登錄單位的各式收銀表單至相關(guān)部門(mén)或主管。

  (六)收銀機定期維修。

  收銀主管工作職責

  1、掌握收銀的全套操作,熟悉廠(chǎng)商編號,收銀機的使用及對真假鈔的識別;

  2、熟悉商城關(guān)于貨幣現金管理制度,掌握商城的有關(guān)單據、發(fā)票、表格的使用和填報;

  3、掌握簡(jiǎn)單的人事管理和知識以及排解收款員與顧客發(fā)生矛盾的.技巧;

  4、協(xié)助經(jīng)理管理好商城有關(guān)收銀方面的工作,督促收銀員遵守服務(wù)守則,指導收銀員的日常操作;

  5、經(jīng)常對收銀員機位的現金進(jìn)行抽查,堵塞漏洞,并做好收銀員的工作安排及輪班編排;

  6、按商城貨幣現金管理制度做好現金的交好管理,做好商城對內對外的保安工作;

  7、解決零錢(qián),使收銀員有充足的零錢(qián)為顧客找零;

  8、嚴守本店商業(yè)秘密,防止其它企業(yè)的暗察。

工作計劃 篇7

  二〇一七年組織工作將以深入開(kāi)展“四加一”黨建“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線(xiàn),以制度創(chuàng )新為動(dòng)力,以提高黨員干部隊伍和人才隊伍素質(zhì)為基礎,以興企富民、建設和諧林區為目標,為全面完成公司的各項工作任務(wù)提供有效的組織保證。

  一、強化培訓,全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)

  1、切實(shí)抓好理論學(xué)習。在公司黨員干部中開(kāi)展以增強創(chuàng )業(yè)意識、提高創(chuàng )業(yè)能力為主題的十六屆六中全會(huì )精神學(xué)習活動(dòng)。干部學(xué)習筆記不得低于二萬(wàn)字。

  2、加強思想政治建設。在公司各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中深入開(kāi)展民主集中制教育,不斷提高民主生活會(huì )質(zhì)量,增強整體合力。

  3、加大集中培訓力度。進(jìn)一步加大干部培訓工作的力度,全面提升公司干部隊伍的整體素質(zhì)。七月份計劃舉辦兩期場(chǎng)級干部培訓班、一期副場(chǎng)級干部培訓班和一期后備干部培訓班。

  二、完善措施,大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。

  4、進(jìn)一步優(yōu)化班子結構。以加強創(chuàng )業(yè)能力建設為重點(diǎn),做好領(lǐng)導班子的日常調整和配備工作。開(kāi)展干部交叉任職試點(diǎn)工作。

  5、加強后備干部隊伍建設。認真做好公司后備干部的'推薦考察和調整充實(shí)工作,五月份制定《后備干部管理辦法》。

  三、深化改革,積極研究探索選人用人的新機制

  6、進(jìn)一步擴大用人民主。按照公開(kāi)、公平、公正的原則選拔干部,完善,任前公示、試用期、任免干部票決制等制度,實(shí)行陽(yáng)光政務(wù)。

  7、建立干部能上能下機制。積極探索調整不勝任干部的辦法和措施,對職工反映強烈、能力水平不高、作風(fēng)渙散的干部要果斷采取免職、降職或調整使用等組織措施。

  四、拓寬渠道,不斷提高干部監督的質(zhì)量和效果

  8、加強懲防體系建設。積極探索干部監督新途徑。對干部的考核監督由工作時(shí)間向業(yè)余時(shí)間延伸,由工作行為向業(yè)務(wù)行為延伸,由工作圈向生活圈、社交圈、娛樂(lè )圈延伸。

  9、建立健全干部監督機制。繼續堅持領(lǐng)導干部談話(huà)、戒勉、函詢(xún)制度,經(jīng)濟責任審計制度和干部監督聯(lián)席會(huì )議制度,完善擬提拔干部任前公示制度。

  五、堅持黨管人才,努力開(kāi)創(chuàng )人才工作新局面

  1、更新人才工作新觀(guān)念。牢固樹(shù)立科學(xué)全面的“大人才觀(guān)”。開(kāi)展“工作在企業(yè),奉獻在林區”活動(dòng),支持科技人才送科普知識、致富知識上山、入場(chǎng)、進(jìn)家門(mén)。

  六、深化“兩建兩帶奔小康”主題實(shí)踐活動(dòng),全面推進(jìn)黨的基層組織建設

  11、深化黨建創(chuàng )新活動(dòng)。繼續深入開(kāi)展“四加一”和“兩建兩帶奔小康”活動(dòng)。開(kāi)展黨建活動(dòng)日、雙培雙帶、黨建示范點(diǎn)、黨員示范崗等特色活動(dòng)。

  12、加強機關(guān)干部隊伍建設。制定《中層干部管理辦法》,全面推行中層干部規范化管理。按照公司統一部署,積極穩妥地推進(jìn)撤并機關(guān)部門(mén),精簡(jiǎn)機關(guān)工作人員工作。

  13、進(jìn)一步加強林區黨建工作,完善聯(lián)系、指導制度。按照功能優(yōu)化、資源重組、優(yōu)勢互補、一室多用的要求加強黨員職工活動(dòng)室建設。深入開(kāi)展為民服務(wù)主題黨性實(shí)踐活動(dòng)。著(zhù)力構建“共管、共創(chuàng )、共建、共利”的林區黨建工作新格局。

  14、進(jìn)一步加強發(fā)展黨員工作。認真貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作實(shí)施細則》。切實(shí)注意在生產(chǎn)、工作一線(xiàn)和青年中發(fā)展黨員。

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