工作計劃[精]
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。
![工作計劃[精]](/pic/00/l/b9a4d7f7bcc6bbae5_5efbf62e44997.jpg)
工作計劃 篇1
為了全面貫徹“以人為本”的教育思想,進(jìn)一步提升學(xué)生各方面的素養,讓更多的農村孩子共享校內外優(yōu)秀教育資源和成果,培養孩子們廣泛的興趣愛(ài)好,開(kāi)闊視野、增長(cháng)見(jiàn)識,促進(jìn)農村孩子的藝術(shù)素養和審美能力的提高,縮小城鄉差距。我們借助成立“鄉村少年宮”這股東風(fēng),努力改善學(xué)校的內部環(huán)境和外部條件,實(shí)現校內外資源的有效結合,努力為學(xué)生創(chuàng )設溫馨、優(yōu)雅、和諧、安全的活動(dòng)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(cháng)。為此,特制訂紅楊鎮中心學(xué)校鄉村少年宮工作計劃如下:
一、健全組織,分工負責。
1、健全組織機構。
成立組織機構,是開(kāi)展工作的前提和有力保障,為此,特成立紅楊鎮中心學(xué)校鄉村少年宮工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):楊金根
副組長(cháng):孟世華
成員:袁新華、任愛(ài)蓮、吳先龍、楊先文。
專(zhuān)業(yè)教師:周云彬、徐金田、魯云飛、顧莉。
2、領(lǐng)導組成員分工負責。
1)、學(xué)校一把手任鄉村少年宮組長(cháng),負責鄉村少年宮的全面工作。
2)、鄉村少年宮副組長(cháng)負責鄉村少年宮的各項具體活動(dòng)的協(xié)調工作。
3)、班子成員負責具體活動(dòng)安排、輔導及各種演出、比賽、安全教育及后勤保障等工作。
4)、專(zhuān)業(yè)教師負責制定學(xué)習計劃,學(xué)生的輔導及總結等具體工作,協(xié)助學(xué)校組織各種比賽,演出等活動(dòng)。
二、鄉村少年宮活動(dòng)小組類(lèi)別及項目。
鄉村少年宮活動(dòng)以多元智能理論為指導,相信學(xué)生具有多方面的素質(zhì)和潛能。注重培養學(xué)生的特長(cháng)和才藝,提高學(xué)生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養和審美能力,以及良好的習慣、健全的人格,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑、健康快樂(lè )的成長(cháng)。為此,共設立以下活動(dòng)小組:
聲樂(lè )班、書(shū)法班、古箏班、舞蹈班。
三、活動(dòng)要求及措施。
1、樹(shù)立“以人為本”的教育思想,面向全體學(xué)生,讓每一個(gè)孩子都能在活動(dòng)中充分展現自己的個(gè)性,學(xué)有所長(cháng),學(xué)有所用。
2、各活動(dòng)小組的指導教師要選擇、制定適合學(xué)生的活動(dòng)內容,選擇恰當的活動(dòng)方法,保證活動(dòng)的實(shí)效性。
3、師資來(lái)源以本單位教師為主,結合學(xué)校內外有特長(cháng)的教師和人力、物力資源,聯(lián)合辦學(xué),使鄉村少年宮事業(yè)能順利開(kāi)展。同時(shí),學(xué)校要注意專(zhuān)業(yè)教師的培養,經(jīng)常組織教師走出去、請進(jìn)來(lái),以開(kāi)闊視野,豐富自己,鼓勵教師再學(xué)習、再成長(cháng),讓更多的教師加入到鄉村少年宮輔導教師隊伍中。
4、活動(dòng)要因材施教、因人而異,要把真正有這方面特長(cháng)的'學(xué)生吸引到小組中來(lái),指導教師要把好選人關(guān),才會(huì )保證活動(dòng)的高效性和實(shí)效性。
5、活動(dòng)中要關(guān)注學(xué)生的情感需要,注重良好習慣、健全人格、個(gè)性品質(zhì)的培養。
6、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行交流,取得家長(cháng)的大力支持。
7、設立專(zhuān)門(mén)的鄉村少年宮安全治理領(lǐng)導小組,制定各項規章制度,并由專(zhuān)人對鄉村少年宮的活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)設施、活動(dòng)器材等進(jìn)行監視、檢查、維修等。
8、實(shí)行活動(dòng)責任制,每個(gè)活動(dòng)小組設負責人一名,負責學(xué)生的日常管理和安全工作,保證小組活動(dòng)的順利開(kāi)展,學(xué)校給教師一定的補貼。
四、活動(dòng)時(shí)間:
星期二、三的12:10-13:10。
五、評價(jià)內容及方式:
1、把鄉村少年宮各類(lèi)藝術(shù)活動(dòng)納進(jìn)學(xué)校教學(xué)計劃,輔導教師的工作情況納入學(xué)校綜合考評,并與績(jì)效工資、教師晉級等掛鉤。從而實(shí)現鄉村少年宮活動(dòng)經(jīng);椭贫然。
2、根據學(xué)生的學(xué)段目標完成情況,實(shí)行專(zhuān)業(yè)考核等級制,統一考核時(shí)間、內容,并頒發(fā)等級證書(shū)或獎狀,以此來(lái)推進(jìn)學(xué)生的重視程度,激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
3、鄉村少年宮定期進(jìn)行單項或多項比賽、交流、匯演活動(dòng),以檢驗學(xué)生的活動(dòng)成果。
4、輔導教師認真輔導學(xué)生活動(dòng),按時(shí)填寫(xiě)活動(dòng)記錄表,做好活動(dòng)資料的收集、整理和存檔工作。
總之,鄉村少年宮活動(dòng)將在學(xué)校第二課堂活動(dòng)的基礎上進(jìn)行拓展和豐富,進(jìn)一步走向制度化和常規化。在“以人為本”的教育思想的指導下,做好學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的培養和藝術(shù)素質(zhì)的提高,促進(jìn)小學(xué)生健康快樂(lè )的成長(cháng)。
工作計劃 篇2
工作目標
課型研討,打造特色;學(xué)習交流,開(kāi)拓視野;反思總結,提升自已。
工作主題
措施與形式
負責人
課型研討
1、“無(wú)效教學(xué)的課堂表現”研討(網(wǎng)絡(luò )、交流)
2、復習課、活動(dòng)課、講評課等課型的研討課展示
劉xx
葉xx
劉xx
學(xué)習交流
1、專(zhuān)家講座:“信息技術(shù)與靈動(dòng)的地理課堂”
2、初中“送教下!被顒(dòng)
邵xx
總結交流
工作室三年來(lái)的'工作總結
周xx
工作計劃 篇3
我校在20xx年的中考中取得大捷,其中九年級的物理也取得了全市第一名的好成績(jì)。教學(xué)質(zhì)量是立校之本,是學(xué)校的生命之花。本學(xué)期學(xué)校將繼續狠抓質(zhì)量,繼續掀起“四主高效課堂”的熱潮。為了支持學(xué)校工作,不拉后腿,物理教研組將嚴格貫徹教導處工作計劃,并且結合本組的實(shí)際情況,特制定以下計劃:
一、成績(jì)分析
八年級的物理在上期的期末考試中,均分排全市第3名,相對以前的第一名來(lái)講名次有所下降;九年級的`中考成績(jì)還是相當優(yōu)秀,仍然保住了第一名的好成績(jì);同年級同學(xué)科的班級差距較大,有的班級差距超出了學(xué)校規定的6分范圍。
二、工作目標
本組的終極目標是:一是繼續保住九年級物理均分在全市第一名的地位,二是縮小班級之間的差距,讓差距在學(xué)校規定的范圍之內。常言道:一枝獨放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。只有每個(gè)班的均分和優(yōu)分提高了,學(xué)校的整體成績(jì)才會(huì )有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。
三、本期的具體任務(wù)
1、認真組織聽(tīng)課、評課活動(dòng),必須按時(shí)參加,不得缺席。常言道:活到老,學(xué)到老,互相學(xué)習,取長(cháng)補短。學(xué)校規定每位教師聽(tīng)、評課不得少于10節,并且必須是真實(shí)的,不得弄虛作假。因此,本期物理組安排2位教師講一節公開(kāi)課,新進(jìn)教師牟蕊講一節匯報課、資深教師李曉娟老師講一節展示課。
2、積極開(kāi)展教學(xué)反思評比活動(dòng)。每位教師根據自身的教學(xué)經(jīng)驗和在教學(xué)中實(shí)際情況寫(xiě)一篇教學(xué)反思。
3、重點(diǎn)抓好九年級的物理中考備考工作,同時(shí)不放松八年級物理的常規教學(xué)工作。
4、積極撰寫(xiě)論文,力爭在有影響力的報刊雜志上發(fā)表。
5、備好用好教輔資料。抓好平時(shí)作業(yè)檢查工作,認真批閱學(xué)生作業(yè),并做交流總結,及時(shí)調整教學(xué)重點(diǎn)。
6、 加強備課組教師間的協(xié)調溝通合作意識,做到資源共享,互相促進(jìn),互相提高。針對中考題型和學(xué)生弱勢項目有選擇有加工地布置,后期復習階段教師可整合多種資料于一起,科學(xué)地操練,反對不假思索搞題海戰。
總之,全組將加強團結、協(xié)作,加強學(xué)習新的課改理論,大力推行“健康高效課堂”的課堂實(shí)驗和改革創(chuàng )新,為學(xué)校打造“市內標桿,州內知名,省內聞名”的目標貢獻一點(diǎn)物理組的力量。
工作計劃 篇4
為了扎實(shí)推進(jìn)具有交通特色的懲治和預防腐敗體系建設,從源頭上防治腐敗,F根據市紀委《關(guān)于深化崗位廉政風(fēng)險防控工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,結合我市交通工作實(shí)際,制定如下工作計劃:
一、成立機構(7月5日—6日)。
各單位要把廉政風(fēng)險防控工作作為反腐倡廉建設的一項重要任務(wù)來(lái)抓,建立相應的組織機構,局成立以局長(cháng)為組長(cháng),各事業(yè)單位主要領(lǐng)導、機關(guān)有關(guān)科室負責人為成員的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導小組,并下設辦公室,負責具體的'日常工作,局屬各事業(yè)單位也要及時(shí)成立相應的領(lǐng)導小組。層層建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全體黨員干部共同參與的領(lǐng)導體制和工作機制。
二、宣傳發(fā)動(dòng)(7月9日—7月13日)。
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行一次再動(dòng)員,再部署,廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),加大宣傳工作的力度,引導廣大黨員干部充分認識深化崗位廉政風(fēng)險防控工作的重要意義,積極支持和主動(dòng)參與這項工作。轉發(fā)市紀委《關(guān)于深化崗位廉政風(fēng)險防控工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件,層層制定工作計劃,明確工作內容和完成時(shí)間,進(jìn)一步增強工作計劃性和有效性。
。ㄈ┙M織實(shí)施(7月16日—20日)。一是全面排查風(fēng)險點(diǎn)、制定工作流程和防控措施。各單位(科室)在去年查找出風(fēng)險點(diǎn)的基礎上,進(jìn)行再梳理、再排查,確保風(fēng)險點(diǎn)查準查實(shí)。各單位領(lǐng)導班子成員,管理人、財、物和行政審批、行政許可、行政處罰等事項的崗位,原則上確定為廉政風(fēng)險重點(diǎn)崗位,其他崗位為廉政風(fēng)險一般崗位。二要針對查找出的廉政風(fēng)險點(diǎn),逐項明晰工作依據,制定工作流程,讓權力運行有依據、有程序。三是認真落實(shí)六項制度。各單位要認真執行“三重一大”集體討論決定制度,積極推行一把手不直接分管人事、財務(wù)、工程、行政審批、物資采購制度,每半年開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政集中教育活動(dòng),每季開(kāi)展一次作風(fēng)效能明查暗訪(fǎng),認真執行“三禮”上繳、個(gè)人重大事項報告、民主生活會(huì )、述廉評廉等制度,認真執行“三公經(jīng)費”內部公開(kāi)制度。
。ㄋ模⿲徍舜_認(7月23日—25日)。各單位將重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險防控表(表格附后)報局監察室,匯總后由局黨委審核確認;一般崗位風(fēng)險點(diǎn)報各單位紀委(紀檢機構)審核確認。7月底前,由局監察室負責把廉政風(fēng)險重點(diǎn)崗位相關(guān)信息輸入全市黨政機關(guān)崗位廉政風(fēng)險防控管理系統,包括:風(fēng)險點(diǎn)、工作流程、防控措施、風(fēng)險預警、六項制度執行情況等內容。
。ㄎ澹┫挛墓荆7月底前)。各單位崗位廉政風(fēng)險防控情況要通過(guò)文件、公開(kāi)欄、辦公網(wǎng)、編印工作手冊等載體和方式,及時(shí)進(jìn)行公開(kāi),接受全體干部工作員和廣大群眾的監督。
。┍O督檢查(全年)。7月底前局紀委對重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險防控措施執行情況和六項制度執行情況進(jìn)行第一輪監督檢查。廉政風(fēng)險防控專(zhuān)項監督檢查貫穿全年,針對日常監督管理中發(fā)現的個(gè)例風(fēng)險問(wèn)題,及時(shí)在局系統內進(jìn)行溫馨提示,防止類(lèi)似風(fēng)險再次發(fā)生。被預警對象都要制定整改措施,經(jīng)審核通過(guò)后才能解除預警。
工作計劃 篇5
20xx年度,我單位在公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,通過(guò)分解各項質(zhì)量指標細化考核等工作,較好地完成了公司年初設定的責任目標和工作計劃,有力地推動(dòng)了分公司質(zhì)量工作持續、快速發(fā)展,F將近一年來(lái)主要完成的技術(shù)質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、質(zhì)量指標的統計
20xx年度分公司按照公司的要求將各項質(zhì)量指標統計細化落實(shí)到管理人員及班長(cháng)頭上,專(zhuān)人負責日常過(guò)程控制的記錄、管理、質(zhì)量損失及費用核算、統計,保證20xx年度我公司的各項質(zhì)量指標均達到公司的要求,具體數據如下:
從以上數據的對比可以看出,20xx年度質(zhì)量指標完成較好,主要因為20xx年分公司產(chǎn)品結構主要以常規件為主,分公司利用每個(gè)月的評獎會(huì )分析當月產(chǎn)品現狀,對一些重點(diǎn)產(chǎn)品提前做好技術(shù)質(zhì)量準備,要求各個(gè)班組從質(zhì)量問(wèn)題源頭抓起,將會(huì )出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)班前會(huì )、評獎會(huì )對職工的質(zhì)量意識進(jìn)行宣傳教育,日常檢查過(guò)程從嚴要求,結合精品工程的檢查促進(jìn)質(zhì)量穩步上升。
二、節能降耗再創(chuàng )佳績(jì)
20xx年初分公司從質(zhì)量技術(shù)角度出發(fā)制定了節約資金≤10萬(wàn)元的目標,通過(guò)責任分解,1-11月份經(jīng)過(guò)公司全體成員的努力節約資金元。
攻關(guān)小組,專(zhuān)門(mén)解決局部鍍層過(guò)厚的難題。該項目從3月份后開(kāi)始實(shí)施,4月份已見(jiàn)成效.通過(guò)20xx年的嘗試,共計完成10件輥子,增加產(chǎn)值16.5475萬(wàn)元。
2、工裝制具的創(chuàng )新。20xx年我公司充分調動(dòng)職工的積極性,指標分解到班組,確定了責任人。在班組深入開(kāi)展工裝制具的創(chuàng )新,共計完成0.93萬(wàn)元。
3、鍍液回收利用。通過(guò)采用回收沖洗液進(jìn)行處理,由各個(gè)班長(cháng)負責將添加溶液進(jìn)行消化的方法,一方面可以為公司節約生產(chǎn)原料鉻酸酐,另一方面還可以節約水處理的成本。共計完成0.7萬(wàn)元。
4、規范管理,主要一方面通過(guò)規范生產(chǎn)原料的領(lǐng)用制度,降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面規范生產(chǎn)原料的使用工藝,提高產(chǎn)品利用率。通過(guò)一季度的統計,水處理的實(shí)際消耗大大降低、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實(shí)際消耗降低。20xx年我公司實(shí)際消耗鉻酸酐8.2噸,平均每月消耗0.68噸,20xx年度月均消耗0.65噸,初步估計能夠為公司節約資金0.5萬(wàn)元。
5、修舊再利用方面,清理廢舊的銅絞線(xiàn),長(cháng)的銅絞線(xiàn)重新壓頭再利用,短的銅絞線(xiàn)作為日常生產(chǎn)用。1-9月份清理廢銅線(xiàn)300公斤。即用廢舊銅線(xiàn)制作導電辮12根,最少為公司節約資金1.1元
6、改進(jìn)陽(yáng)極導電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約44公斤,每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元,共計2677元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長(cháng)的銅絞線(xiàn)4根,需要消耗銅絞線(xiàn)90公斤,紫銅管2公斤,銅絞線(xiàn)每公斤為365.81元,共計費用6700元。從原材料的成本角度出發(fā)節約資金4000元,從長(cháng)遠使用的角度考慮,采用銅牌連接的方式使用壽命延長(cháng),潛在節約生產(chǎn)原材料成本至少上萬(wàn)元。2)1#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約7公斤,每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元,共計446元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長(cháng)的銅絞線(xiàn)2根,需要消耗銅絞線(xiàn)45公斤,紫銅管1公斤,銅絞線(xiàn)每公斤為365.81元,共計費用3500元。從原材料的成本角度出發(fā)節約資金3000元。
三、精品工程活動(dòng)取得一定進(jìn)步
20xx年分公司積極開(kāi)展精品工程活,每月結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題制定工作計劃,每個(gè)月初由分公司領(lǐng)導帶隊檢查一次計劃節點(diǎn)完成進(jìn)度。分公司每周對關(guān)鍵問(wèn)題安排不定期檢查一次、班組自查一次,及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題通報整改。通過(guò)積極不斷學(xué)習其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗,20xx年我公司取得了以下成績(jì)。分公司組織檢查36次,三個(gè)班組自糾自查36次,通報12次,處罰10次,獎勵3人,達到了鼓勵先進(jìn)處罰落后的目的。通過(guò)積極采取整改措施我單位內部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識都有了很大的提高。通過(guò)積極不斷學(xué)習其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗,20xx年我公司取得了以下成績(jì)。
1、職工的質(zhì)量意識及開(kāi)展此項活動(dòng)的積極性有了很大的提高。通過(guò)班組積極開(kāi)展自糾自查活動(dòng),目前分公司的產(chǎn)品標識工作順利移交給班組來(lái)做,經(jīng)過(guò)不斷的監督檢查,一線(xiàn)職工都能積極完成此項工作。
2、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量比較穩定,顏色發(fā)黃、生銹、產(chǎn)品不鍍面的保護等問(wèn)題得到了解決。通過(guò)每個(gè)星期進(jìn)行內部檢查,采用通報問(wèn)題的方法進(jìn)行糾正,班組對出現的問(wèn)題都能積極整改,產(chǎn)品的.外觀(guān)質(zhì)量有了很大的提高。
3、生產(chǎn)上的各項質(zhì)量記錄都能夠規范填寫(xiě)。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》、《生產(chǎn)任務(wù)單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄,目前在分公司全面運用,經(jīng)過(guò)不斷的要求和改進(jìn),一線(xiàn)操作工人也已經(jīng)做到了規范填寫(xiě)。
4、規范工藝過(guò)程和產(chǎn)品接收程序。糾正了以前工序沒(méi)有進(jìn)行完就接收產(chǎn)品的錯誤做法,明確了由專(zhuān)人負責接收產(chǎn)品過(guò)程必須核對流轉卡、圖紙、外委入庫單、產(chǎn)品標識等信息。日常做好監督檢查工作,嚴格杜絕越工序現象,考核到個(gè)人。目前該項工作基本取得成效。
四、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)
電鍍公司為了超長(cháng)件,電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,在20xx年度我公司將其定位攻關(guān)課題,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、3月份完成了課題的選定。
2、前期準備階段組織小組成員召開(kāi)了3次會(huì )議。主要討論分析了各項問(wèn)題出現的原因;根據大家提出的建議和意見(jiàn),初步制定出工藝路線(xiàn)。
3、4-6月利用現場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行了多次實(shí)踐,每個(gè)班組在實(shí)踐的過(guò)程中都按照要求做好了詳細的數據記錄。解決了接茬鍍時(shí)的引流問(wèn)題、處理環(huán)節的問(wèn)題。
4、召開(kāi)了7次經(jīng)驗交流會(huì ),會(huì )上各位班長(cháng)都仔細將每次時(shí)間經(jīng)驗拿出來(lái)共享.
此次活動(dòng)時(shí)間為20xx年1月-11月,共計會(huì )議交流10次,現場(chǎng)實(shí)踐20次,解決問(wèn)題6項。通過(guò)本次活動(dòng),接茬鍍輥子的起皮、厚度不均勻、針孔等質(zhì)量問(wèn)題得到解決,產(chǎn)品的合格率大大提高,質(zhì)量狀況穩步提升。
五、 開(kāi)展的其它具體工作
工作計劃 篇6
回憶這個(gè)月的作業(yè),我個(gè)人作業(yè)以本錢(qián)核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和收購核算作業(yè),經(jīng)過(guò)加強本身學(xué)習、盡力把握出產(chǎn)工藝流程以及嚴厲執行費用報銷(xiāo)準則等辦法不斷進(jìn)步管帳服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)作業(yè)正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完結了各項財政作業(yè)。作為我個(gè)人而言,本月的作業(yè)讓我感觸頗深,現將作業(yè)總結如下:
一、活躍做好本錢(qián)核算和費用報銷(xiāo)作業(yè)
擔任公司本錢(qián)核算作業(yè),本錢(qián)處理是財政作業(yè)中重要的一項作業(yè)內容,只要把握出產(chǎn)工藝才干精確的核算本錢(qián),作業(yè)期間我仔細學(xué)習公司出產(chǎn)工藝流程,首要包含產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品出產(chǎn)工藝、設備作業(yè)基本常識等,在費用報銷(xiāo)和付款單據審閱進(jìn)程中,做到及時(shí)精確,嚴厲把關(guān),把不契合公司報銷(xiāo)規則和付款條件的單據予以退回,責令整改。
二、活躍和諧各部分做好本錢(qián)核算的根底作業(yè)
本錢(qián)處理作業(yè)來(lái)說(shuō),它是一項綜合性很強、涉及面很廣的處理作業(yè),僅靠財會(huì )部分和本錢(qián)管帳作業(yè)是難以完結的。為了使公司本錢(qián)處理作業(yè)有計劃地進(jìn)行,依據我本身作業(yè)特色,發(fā)揮本錢(qián)崗位主導作用,活躍和諧出產(chǎn)計算和庫房保管員對賬,到出產(chǎn)現場(chǎng)和庫房進(jìn)行什物盤(pán)點(diǎn)作業(yè),做到賬賬相符,賬實(shí)相符,和諧各部分,做好本錢(qián)處理根底作業(yè)。
三、及時(shí)、正確地進(jìn)行本錢(qián)核算,展開(kāi)本錢(qián)剖析
擬定公司本錢(qián)核算規程,及時(shí)精確的'核算本錢(qián)。本錢(qián)核算在月末出產(chǎn)和庫房、財政對賬正確,現場(chǎng)制品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后,三日內完本錢(qián)錢(qián)核算。在完本錢(qián)錢(qián)核算根底作業(yè)后,仔細、全面地展開(kāi)本錢(qián)剖析作業(yè)。經(jīng)過(guò)本錢(qián)剖析,剖分出影響本錢(qián)升降的各種因素及其影響程度,正確點(diǎn)評公司內部各有關(guān)單位在本錢(qián)處理作業(yè)中的成果和公司本錢(qián)處理作業(yè)中的問(wèn)題,然后促進(jìn)本錢(qián)處理作業(yè)的改進(jìn),進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟效益。
四、嚴厲審閱和操控各項費用開(kāi)銷(xiāo),盡力節省開(kāi)支,不斷降低本錢(qián)
在審閱公司報銷(xiāo)單據進(jìn)程中,嚴厲依照國家有關(guān)本錢(qián)費用開(kāi)支規模和開(kāi)支規范,以及公司各項準則和規則,嚴厲操控各項費用的開(kāi)支,審閱各部分是否依照規則處理,簽字是否齊全等,并活躍根究節省開(kāi)支、降低本錢(qián)的途徑和辦法,以促進(jìn)公司更好的節省本錢(qián),進(jìn)步效益。
工作計劃 篇7
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標,市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò )管理
1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置:
信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的 招聘 和培訓,使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)
7. 加強市場(chǎng)調研
以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì ),以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強和外界接觸人員的'專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對**公司有更清晰和深層次的認識。
三、 客戶(hù)接待
客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷。
工作計劃 篇8
我校緊靠新沭灌路邊,走讀騎自行車(chē)、做校車(chē)的學(xué)生為數不少,道路交通情況復雜,存在著(zhù)較大的交通安全隱患。交通安全如懸在我們頭上的一把利劍,它時(shí)刻在提醒著(zhù)我們。我校本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對學(xué)生高度負責的態(tài)度,來(lái)抓交通安全工作。開(kāi)學(xué)以來(lái),我校在交通安全方面做了大量的工作,也取得了一定的成績(jì),現將我校的交通安全工作情況總結如下:
一、組織領(lǐng)導,使交通安全教育規范化、制度化
1、成立了交通安全領(lǐng)導小組
我校面臨比較大的交通安全壓力,開(kāi)學(xué)之初就專(zhuān)門(mén)成立了"交通安全工作領(lǐng)導小組"。
XXXX
政教處與各班班主任負責交通安全工作的具體操作與交通安全教育。
交通安全工作領(lǐng)導小組的建立,使我校的交通安全工作有了一個(gè)行之有效的組織保障,各項具體工作得到了很好的落實(shí)。
2、建立健全了學(xué)校交通安全工作相關(guān)制度
我校先后制訂了《華沖實(shí)驗小學(xué)交通安全管理制度》、《華沖實(shí)驗小學(xué)突發(fā)事故應急預案》、以及《自行車(chē)停放規定》等。
在交通安全工作小組的領(lǐng)導下,我校制定了《學(xué)校交通安全工作計劃》和具體的《交通安全工作措施》。
二、加強交通安全教育,提高師生交通安全意識,"安全無(wú)小事,處處是教育",我校是這樣理解安全工作和安全教育的,更是這樣做的。
1、我校的開(kāi)學(xué)教育就是以"交通安全教育"為主題的,在開(kāi)學(xué)典禮和9月份的國旗下講話(huà)中,"交通安全"一直是重要主題?梢哉f(shuō),一開(kāi)學(xué)我校就將交通安全教育放在首位,將交通安全意識的培養放在了重要位置。
2、學(xué)校還制作了交通安全宣傳欄、宣傳牌、宣傳標語(yǔ),印發(fā)了交通安全教育小冊子,以此來(lái)加強交通安全教育。
3、我校交通安全工作領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)聘請交警大隊有關(guān)領(lǐng)導來(lái)校為學(xué)生講解交通安全知識。
為了普及交通安全知識、提高師生的交通安全意識,自開(kāi)學(xué)以來(lái)我校進(jìn)行了全方位多層次的交通安全教育和交通安全宣傳。這些工作取得了顯著(zhù)的成效,廣大師生的交通安全意識、遵守交通法規的'自覺(jué)性有了很大的提高。
三、圍繞交通安全開(kāi)展了系列活動(dòng),使交通安全內化為師生的自覺(jué)行動(dòng)
1、我校開(kāi)展了"關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全"的交通安全教育周活動(dòng)。進(jìn)行了交通安全誓師簽名儀式,給每位學(xué)生印發(fā)《交通安全手冊》,并就交通安全教育給每個(gè)學(xué)生印發(fā)了《致家長(cháng)的一封信》,將學(xué)校的交通安全教育和家庭、社會(huì )連接起來(lái),形成了學(xué)校、家庭、社會(huì )共同參與交通安全教育的局面。
2、每個(gè)班開(kāi)展了至少一次的"交通安全"主題班會(huì ),來(lái)宣講交通安全知識和提高交通安全意識。
3、在全校所有班級中開(kāi)展了以"交通安全"為主題的黑板報競賽,在高年級學(xué)生中開(kāi)展了"交通安全時(shí)刻在我心中"的征文活動(dòng),倡導大家自覺(jué)遵守交通規則,做新時(shí)代的好公民。
四、學(xué)校高度重視交通安全工作,加大交通安全投入,加強對交通安全工作的管理
1、我校設有交通安全知識宣傳教育專(zhuān)欄,配備了交通安全警示牌,為學(xué)校的交通安全和交通安全教育提供了一個(gè)良好的條件。
2、我校交通安全隱患最大的時(shí)間是學(xué)生上學(xué)、放學(xué)四個(gè)時(shí)段,地點(diǎn)是學(xué)生乘車(chē)、過(guò)馬路的地方。為加強學(xué)生的出入管理,加強對上學(xué)和放學(xué)的管理,降低交通安全隱患,我校一方面盡量動(dòng)員學(xué)生全寄宿,減少學(xué)生到校、回家的次數;另一方面每天的上學(xué)和放學(xué)都安排有值日行政領(lǐng)導和值日教師在校門(mén)前值班,再加上保安和值日的學(xué)生會(huì )干部,共同疏導、維持上學(xué)和放學(xué)的交通秩序,監督和糾正個(gè)別不遵守交通規則和交通秩序的行為。目前,我校沒(méi)有發(fā)生一起交通安全責任事故。
道路交通安全要做到警鐘常鳴,確保零事故,不能有絲毫的懈怠,我們還有很多的工作要做。我們將一如既往,在安全工作上保持高度的警惕和重視,認真鉆研,認真做好每一個(gè)細節。
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