工作計劃[推薦]

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、協(xié)助總經(jīng)理對公司現行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評估，構建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續改進(jìn)。

　　2. 建立組織內部協(xié)調一致的質(zhì)量管理目標。

　　3. 重視并做好內部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內部體系的保持和持續改進(jìn)。

　　4. 建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。

　　5. 協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續改進(jìn)過(guò)程得到必要的支持。

　　6. 定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jì)，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn)，使之與客戶(hù)要求相適應。

　　二、內部審核

　　1 制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實(shí)施計劃以供總經(jīng)理批準.

　　2 擬定內部質(zhì)量管理體系審核報告.

　　3 協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評審會(huì )議.

　　4 全面負責內部質(zhì)量管理體系審核工作.

　　5 擔任審核組長(cháng)并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實(shí)施計劃和內部質(zhì)量管理體系審核報告.

　　6 指導編寫(xiě)《年度內審計劃》并負責組織實(shí)施.

　　7 組織、協(xié)調內審活動(dòng)的開(kāi)展.

　　三、實(shí)現質(zhì)量計劃目標

　�。�.審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計劃.

　�。�.負責對各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查.

　�。�.協(xié)助各部門(mén)負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應的質(zhì)量計劃。

　　四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題

　　4. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門(mén)對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負責與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.

　　5. 評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.

　　6. 協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)能力.

　　7. 協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.

　　8. 協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.

　　9. 審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.

　　五、質(zhì)量標準制定和實(shí)施

　　3. 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調、實(shí)施工作，設計和（或）開(kāi)發(fā)的策劃、確定設計、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和（或）開(kāi)發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

　　4. 為總經(jīng)理批準項目建議書(shū)、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn)。

　　5. 協(xié)助采購部做好所需物料的'采購的質(zhì)量檢查工作。

　　6. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行質(zhì)量方法的調研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶(hù)滿(mǎn)意度調查報告》。

　　7. 負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

　　8. 協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

　　9. 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內控質(zhì)量標準。

　　六、生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監控

　�。�.在質(zhì)量控制方面指導生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，生產(chǎn)設施的維護保養，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導書(shū)，負責產(chǎn)品的防護。

　�。�.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規程。

　�。�.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責設施采購的質(zhì)量審批。

　�。�.協(xié)助行政部對實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。

　�。�.負責進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。

　�。�.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

　　七、測量和監控裝置管理

　�。�.負責對測量、監控設備的校準；根據需要編制內部校準規程。

　�。�.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監控設備的追蹤處理。

　�。�.負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

　　八、不合格品控制

　�。�.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。 ２.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對不合格品做處理決定。

　�。�.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。

　　九、數據分析和信息提供

　�。�.協(xié)調公司對內、對外相關(guān)數據的傳遞分析、處理.

　�。�.指導品質(zhì)部對相關(guān)的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

　�。�.協(xié)調各部部門(mén)統計技術(shù)的具體選擇與應用.

　　十、持續改進(jìn)

　�。�.負責對體系、產(chǎn)品持續改進(jìn)的策劃，當出現存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實(shí)施效果。

　�。�.指導行政部在出現環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤驗證實(shí)施效果。

　�。�.協(xié)調各部門(mén)實(shí)施相應的改進(jìn)、糾正和預防措施的實(shí)施。

　�。�.負責監督、協(xié)調改進(jìn)、糾正和預防措施的實(shí)施。

　�。�.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。

　　十一、質(zhì)量成本控制:

　　用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進(jìn)行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，以學(xué)校工作計劃要點(diǎn)為指導，以辦人民滿(mǎn)意學(xué)校為宗旨，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持德育的首要地位，大力開(kāi)展平安班級、誠信班級、和諧班級、活動(dòng)型班級的創(chuàng )建活動(dòng)，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展添磚加瓦。

　　二、基本情況分析

　　本班共有學(xué)生50人，其中男生24人，女生26人。單親家庭學(xué)生6名，家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生1名。就全班學(xué)生而言，學(xué)習風(fēng)氣良好，有較多的積極向上的學(xué)習積極分子，起到了一定的帶頭作用；大多思想上積極向上，有一定的班級榮譽(yù)感，部分學(xué)生興趣愛(ài)好比較廣泛，班風(fēng)較正。班委成員有一定工作的熱情，有一定的方法，工作較積極主動(dòng)。有極少數的學(xué)生由于基礎較差，對學(xué)習沒(méi)有信心，沒(méi)有完全將心思用到學(xué)習上，怕吃苦，有畏難情緒；另有幾個(gè)同學(xué)紀律渙散，平時(shí)不太服從老師的教育。但就整體而言，主流是好的。是一個(gè)健康活潑、積極向上的班級。

　　三、目標任務(wù)

　　1、以引導學(xué)生形成良好的品德和健全的人格為目標，以構建和諧班級為主線(xiàn)，努力培養學(xué)生“愛(ài)班守紀、明理誠信、自強有為”的良好的思想品質(zhì)，進(jìn)一步增強班務(wù)工作的針對性、主動(dòng)性和實(shí)效性。

　　2、建立班規，強化班級管理，加強學(xué)生自我管理，確保班級有良好的學(xué)習和生活環(huán)境，確保無(wú)重大違紀事件、無(wú)重大安全事故及違法事件發(fā)生。

　　3、“做文明人、創(chuàng )文明班級”為活動(dòng)主題，認真落實(shí)學(xué)校制定的各項規章制度，生動(dòng)活潑地對學(xué)生進(jìn)行深入細致的思想政治、道德品質(zhì)、心理素質(zhì)和法制教育，促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)和校風(fēng)的形成和學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

　　四、工作措施

　　1、強化日常行為規范教育。以《守則》和《規范》為標準，持之以恒，逐條落實(shí)，扎實(shí)抓好行為規范養成教育。要把著(zhù)重點(diǎn)放在文明行為習慣的養成上，通過(guò)嚴格的`長(cháng)期的訓練和管理，使學(xué)生做到講衛生、愛(ài)勞動(dòng)、勤儉節約、愛(ài)護公物；做到儀表整潔，行為文明，維護秩序，熱心公益。

　　2、加強法制安全教育。提高學(xué)生自覺(jué)遵紀守法的意識和自我保護能力。繼續開(kāi)展“平安班級”創(chuàng )建和中小學(xué)生交通安全教育宣傳月活動(dòng)。大力宣傳“文明從腳下起步”，增加廣大師生交通安全觀(guān)念，培養良好的交通習慣。

　　3、加強誠信教育。培養中學(xué)生誠實(shí)待人、守時(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)。在初中開(kāi)展“社會(huì )公德講誠信” 教育。大力倡導誠信作業(yè)、誠信考試，堅決杜絕中學(xué)生考試作弊、替代作業(yè)等不誠信現象。

　　4、開(kāi)展心理健康教育。根據七年級年齡階段學(xué)生身心發(fā)展規律，積極開(kāi)展心理健康教育，指導他們處理好在學(xué)習、成長(cháng)、交友、生活等方面的矛盾和困惑，培養學(xué)生健全的人格和良好的心理品質(zhì)，增強他們正確認知自我、調控自我、承受挫折、與人交往、適應環(huán)境的能力。加強心理健康教育課程建設，積極開(kāi)展心理輔導與咨詢(xún)活動(dòng)。

　　5。加強感恩教育，通過(guò)開(kāi)展感恩父母、感恩老師、感恩社會(huì )的活動(dòng)，培養學(xué)生的人文情懷，增強責任感。

　　6、以“營(yíng)造書(shū)香班級，陶冶學(xué)生情操”為活動(dòng)主題，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，增強學(xué)生的讀書(shū)積累，促進(jìn)學(xué)生人格的升華和完善，讓讀書(shū)滋養人生，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。倡導師生共同重視讀書(shū)的良好風(fēng)尚，讓讀書(shū)成為師生精神成長(cháng)的重要源泉。

　　7、通過(guò)電話(huà)家訪(fǎng)、親自到學(xué)生家家訪(fǎng)、接待家長(cháng)等形式，密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系，配合有關(guān)部門(mén)，加強校園周邊治安環(huán)境整理。積極開(kāi)展以關(guān)注現實(shí)，親身體驗為主要特征的實(shí)踐學(xué)習活動(dòng)，組織學(xué)生參觀(guān)愛(ài)國主義教育基地，祭掃烈士墓，學(xué)習各行業(yè)模范人物敬業(yè)愛(ài)崗、奉獻社會(huì )的高尚品德和感人事跡，不斷激發(fā)他們學(xué)習的動(dòng)力。

　　五、工作安排

　　二月：養成教育、理想前途教育月、節儉教育

　　1、組織學(xué)生報名、開(kāi)學(xué)典禮。

　　2、班級規范、制度、紀律的學(xué)習和收心教育。

　　3、成立團支部和班務(wù)干部隊伍。

　　4、新學(xué)期的設想主題班會(huì )。

　　5、安全教育活動(dòng)周。

　　6、組織建立班級特長(cháng)活動(dòng)小組并開(kāi)展活動(dòng)。

　　三月：民族精神、愛(ài)國教育月

　　1、召開(kāi)以“愛(ài)自己、愛(ài)家、愛(ài)校、愛(ài)國”為主題的四愛(ài)教育活動(dòng)，開(kāi)展一次主題班會(huì )，一次主題征文、一期板報。

　　2、組織一次外出社會(huì )調查和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

　　3、舉辦一次法則及安全教育講座。

　　4、成立班級心理輔導咨詢(xún)站。

　　5、班級特長(cháng)活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)

　　四月：誠信教育月

　　1、開(kāi)展一次“文明禮儀在我心中”的演講比賽。

　　2、期中考試的誠信動(dòng)員。

　　3、期中考試評比、表彰。

　　4、各班召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。

　　5、運動(dòng)會(huì )和班級特長(cháng)活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)

　　五月：學(xué)生風(fēng)采展示月

　　1、先進(jìn)班級的班會(huì )的觀(guān)摩活動(dòng)。

　　2、校園之星的評比與展示。

　　3、讀書(shū)征文活動(dòng)。

　　4、文藝活動(dòng)的準備。

　　5、班級特長(cháng)活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)

　　六月：結束工作

　　1、后進(jìn)生轉化工作交流會(huì )。

　　2、德育工作研究論文交流會(huì )。

　　3、心理健康教育。

　　4、綜合素質(zhì)評價(jià)。

工作計劃 篇3

　　項目、具體內容

　　教育教學(xué):

　　1.開(kāi)展“多才多藝的手”、“奇妙的聲音”、“下雨的日子”等主題教育活動(dòng)。

　　2.園部對小班進(jìn)行半日活動(dòng)調研。

　　3.結合主題教育主題“奇妙的聲音”、“下雨的日子”，做好主題墻飾的`布置。

　　4.做好迎六一活動(dòng)的準備，制定好“六一節”親子游藝活動(dòng)方案。

　　5.舉行“迎六一”小班涂色比賽。

　　衛生保�。�

　　1.針對幼兒心理健康的主題，在家長(cháng)園地欄進(jìn)行相關(guān)知識的宣傳。

　　2.結合5.12組織幼兒開(kāi)展地震安全演練活動(dòng)。

　　3.結合幼兒實(shí)際，開(kāi)展心理健康教育，塑造其健全的人格。

　　4.與保育員共同做好午睡室與活動(dòng)室的消毒工作。

　　家長(cháng)工作：

　　1.幫助幼兒收集風(fēng)鈴及能發(fā)出聲音的玩具，帶到幼兒園。

　　2.引導幼兒關(guān)注周?chē)�環(huán)境中的各種聲音，感受聲音的豐富和奇妙。

　　3.雨天里帶孩子去拍有關(guān)雨天的照片，豐富孩子的經(jīng)驗。

　　4.與孩子一起關(guān)注每天的天氣預報，鼓勵幼兒細致觀(guān)察雨天的變化。

　　常規培養：

　　1.建立良好的游戲常規，并幫助幼兒形成習慣。

　　2.養成良好的繪畫(huà)習慣。

　　班級特色：

　　1.繼續加強幼兒文明禮貌用語(yǔ)的使用，在離園時(shí)主動(dòng)與教師打招呼。

　　2.鼓勵幼兒在涂鴉區自由地用線(xiàn)條繪畫(huà)。

工作計劃 篇4

　　為進(jìn)一步加強公司內部的規范化管理，增強基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識，完善公司的各項管理機制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的健康穩步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)：

　　1、適用范圍：黨政辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營(yíng)科、煤焦車(chē)間、備煤車(chē)間、機電車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、甲醇車(chē)間、后勤車(chē)間、化驗室、護衛隊

　　2、目的意義

　　開(kāi)展6s管理活動(dòng)，是公司提升管理水平，外塑形象內強素質(zhì)的一項具體措施，也是公司規范內部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過(guò)開(kāi)展6s管理活動(dòng)，旨在統一規范各崗位的共性標準要求，調動(dòng)廣大員工的'工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng )建，促進(jìn)各項工作的健康發(fā)展。

　　3、6s管理之內容

　　整理（SEIRI）--將工作場(chǎng)所的任何物品區分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

　　整頓（SEITON）--把留下來(lái)的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

　　清掃（SEISO）--將工作場(chǎng)所內看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）--維持上面3S成果。

　　素養（SHITSUKE）--每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習慣性）。目的：培養有好習慣，遵守規則的員工，營(yíng)造團員精神。

　　安全（SECURITY）--重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，防范于未然。

　　4、組織領(lǐng)導為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：xxx副組長(cháng)：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx

　　活動(dòng)小組下設辦公室在安全督察科，xxx任辦公室主任。

　　辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營(yíng)科、人力辦等有關(guān)科室、車(chē)間的人員組成，具體負責整個(gè)活動(dòng)的日常工作，各車(chē)間要成立相應的組織機構。

　　6、檢查制度為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機抽查，檢查結果在調度會(huì )上通報下發(fā)，每月的最后一個(gè)星期四9：00，對初次檢查發(fā)現的問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行復查并做出星級評定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車(chē)間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無(wú)故不參加檢查扣責任單位2分。

　　7、考核制度相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細則》罰款標準執行；月底評定時(shí)對初次檢查的問(wèn)題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數額加倍，連續出現的問(wèn)題實(shí)行罰款數額連續加倍制度，每次評定時(shí)對車(chē)間的活動(dòng)情況根據扣罰數額進(jìn)行綜合排名，連續兩次被評為最后一名，對相關(guān)單位正職罰款200元，副職罰款100元。

　　8、其他要求高度重視，精心組織。各科室、車(chē)間要提高認識，明確本次活動(dòng)的重要意義，特別是各級管理人員，要正確對待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時(shí)，促進(jìn)各項管理工作更上一個(gè)新臺階。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　在深入貫徹"用六年影響一生，讓童年奠基未來(lái)"的辦學(xué)宗旨的過(guò)程中，進(jìn)一步推動(dòng)"主動(dòng)發(fā)展、自我完善"的學(xué)校文化核心價(jià)值在教師文化、學(xué)生文化、管理文化和課程文化中的貫徹和彰顯，構建文化興校、文化育人的新機制，從和諧、內涵、魅力三方面去提升辦學(xué)品位。

　　二、主要工作與目標

　　1、以干部隊伍建設為重點(diǎn)，狠抓辦學(xué)思想向辦學(xué)行為的轉變，強化領(lǐng)導力和執行力建設，著(zhù)力塑造具有"敬業(yè)、愛(ài)生、合作、創(chuàng )新"文化特質(zhì)的教師團隊，做到不誤事、辦好事、做成事。

　　2、強化德育課題研究成果的總結與運用，著(zhù)力完善課堂與班級互動(dòng)，教育教學(xué)與管理、服務(wù)互補，六個(gè)年級統籌協(xié)調，學(xué)校、家庭、社區同心同行的學(xué)生工作體系，確保工作實(shí)效。

　　3、以"促進(jìn)師生成長(cháng)的有效教學(xué)研究"課題結題為契機，進(jìn)一步貫徹有效教學(xué)思想，以課程的思維整合教育教學(xué)活動(dòng)，提升教育教學(xué)活動(dòng)的育人功能。著(zhù)力做好課題結題、靈動(dòng)課堂展示和"課程校本化實(shí)施"課題的啟動(dòng)和調研。

　　4、進(jìn)一步加強學(xué)校信息化資源的整合、管理與應用，提高辦公和教學(xué)的智能化水平。著(zhù)重抓好教學(xué)平臺完善、辦公平臺升級、家校通平臺對接以及辦公手機與學(xué)生出入卡的使用與管理。

　　5、積極爭取上級支持，最大化擴大學(xué)校資源，改善辦學(xué)環(huán)境和教育資源，做好校史室、實(shí)驗室、會(huì )議室裝修的立項與設計。

　　6、完善教學(xué)質(zhì)量、教研成果考核評價(jià)制度，修訂教師績(jì)效工資考核發(fā)放辦法，力求績(jì)效工資分配與實(shí)際工作態(tài)度、能力、業(yè)績(jì)的績(jì)效相對應。

　　三、主要工作措施

　�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮干部隊伍的導向作用，力求使蹲點(diǎn)、導線(xiàn)、管面工作落在實(shí)處，抓出成效

　　1、學(xué)校中層以上干部要在思想、態(tài)度、作風(fēng)、水平等方面進(jìn)一步為教師作出表率；

　　2、全體教師認真貫徹"第一責任人和合作者"的雙重角色責任，不斷增強自主管理、自我完善的發(fā)展意識，提高全體教師崗位創(chuàng )優(yōu)的工作自覺(jué)；

　　3、各部門(mén)負責人要提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以更加積極的思維去觀(guān)察、思考、推進(jìn)、完善所分管、所領(lǐng)導的工作。

　�。ǘ�）加快教師隊伍建設，營(yíng)造學(xué)習之風(fēng)、研究之風(fēng)、提升之風(fēng)。

　　1、狠抓學(xué)校辦學(xué)理念、教育思想、教學(xué)思想的學(xué)習貫徹，力求讀懂、弄通、會(huì )用；

　　2、強化全體教師的學(xué)習和研究意思，提升文化素養。引導教師確定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展的階段定位，以靈動(dòng)課堂和特色班級建設為抓手，按照"六個(gè)一"（即研讀一本教育專(zhuān)著(zhù)、研究一個(gè)基本課型、執教一節典型課例、撰寫(xiě)一份行動(dòng)研究案例、提供一次專(zhuān)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分享、提交一篇經(jīng)驗論文）的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標，在本職崗位上完善自己、提升自己、成就自己；

　　3、引導教師自覺(jué)參加常態(tài)教研和課題研究，積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)和學(xué)校教改協(xié)作組織的研究、交流活動(dòng)，凸顯個(gè)人在教育教學(xué)領(lǐng)域的獨特價(jià)值。

　�。ㄈ�）強化學(xué)生工作的研究與改革

　　1、在學(xué)校德育理念的統籌下，發(fā)揮大隊部、年級、班級的主動(dòng)性，大力推廣德育課題研究成果，使之轉化為學(xué)校德育常態(tài)工作的思想和方法；

　　2、積極探索常規德育活動(dòng)與主題德育體驗活動(dòng)的課程化實(shí)施，明確目標，理順思路，完善機制，有序推進(jìn)；

　　3、在做好班級基本建設的基礎上，引導班主任加強班級個(gè)性問(wèn)題的研究，以自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢建設特色班級，引領(lǐng)學(xué)生成長(cháng)。

　�。ㄋ模┥罨�課程教學(xué)研究

　　1、以靈動(dòng)課堂的研究為重點(diǎn)，大力推廣運用有效教學(xué)的研究成果，形成具有學(xué)校原創(chuàng )特色的有效備課、有效提問(wèn)、有效討論、有效合作、有效作業(yè)以及教學(xué)資源有效整合的操作策略；

　　2、加強課程校本化實(shí)施的需求調查。探索地方歷史文化資源在學(xué)科課程中的拓展滲透，研究將學(xué)生社團活動(dòng)、主題教育活動(dòng)納入個(gè)性發(fā)展課程和成長(cháng)體驗課程，制定目標，探索實(shí)施途徑。讓每一位教師既是課程的實(shí)踐者，又是課程的開(kāi)發(fā)者。

　　3、結合新課標修訂版的實(shí)施，引導每一位教師加強學(xué)科教材體系的整體研究、教學(xué)內容育人價(jià)值的'目標研究和學(xué)生實(shí)際學(xué)習的狀態(tài)研究，不斷提高自身研究教材、理解教材、處理教材的能力和水平，彰顯以智慧啟迪智慧的專(zhuān)業(yè)魅力。

　�。ㄎ澹┘訅K信息技術(shù)建設

　　1、以辦公平臺的升級為重點(diǎn)，做好辦公系統、家校通系統和短信平臺的更新銜接，提高網(wǎng)絡(luò )資源的整合與運用效率，做到便捷、好用、高效。

　　2、加強與相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的合作，切實(shí)抓好"一站兩臺五網(wǎng)"（即學(xué)校網(wǎng)站、校內教學(xué)平臺和遠程教學(xué)平臺，內部辦公網(wǎng)、家校通信息網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、有線(xiàn)電視網(wǎng)、()校園安防網(wǎng)）的建設和管理；完善"六大電子資源庫"（即學(xué)籍庫、圖片庫、教育資源庫、資產(chǎn)管理庫、圖書(shū)管理庫、校史資源庫）建設。

　　3、加大現代教育技術(shù)建設與使用的科研力度。作為全國現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校，應結合學(xué)�，F代教育技術(shù)應用中的問(wèn)題開(kāi)展課題研究，保持理念、設備、技術(shù)和運用等多領(lǐng)域的優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮示范作用。

　　四、重大教育教學(xué)活動(dòng)安排

　　二月：

　　1、做好開(kāi)學(xué)的各項常規工作（重點(diǎn)是配餐與局部教師任課調整）；

　　2、完成課題結題的各項準備工作（資料準備、課堂教學(xué)展示、學(xué)科團隊展示及會(huì )務(wù)準備）；

　　3、全面完善學(xué)校文化環(huán)境和基本硬件設施，以整潔、優(yōu)美、文雅、和諧的校園環(huán)境，呈獻給來(lái)自全國各地的代表。

　　三月：

　　1、召開(kāi)課題結題會(huì )；

　　2、籌備全國整改委《當代學(xué)校課堂文化研究》第十六次學(xué)術(shù)年會(huì )展示項目；

　　2、出臺"課程校本化實(shí)施"需求調查方案。

　　四月：

　　1、各學(xué)科以教研組開(kāi)展"靈動(dòng)課堂"研討會(huì )；

　　2、**會(huì )議展示項目彩排；

　　3、制定學(xué)校藝術(shù)節活動(dòng)方案

　　五月：

　　1、召開(kāi)術(shù)科課程考核評價(jià)與教學(xué)教研成果獎勵辦法修改征求意見(jiàn)會(huì )；

　　2、出席全國整改委《當代學(xué)校課堂文化研究》第十六次學(xué)術(shù)年會(huì )；

　　3、舉辦學(xué)校藝術(shù)節與五年級軍訓；

　　六月：

　　1、"課程校本化實(shí)施"課題開(kāi)題會(huì )

　　2、教代會(huì )討論術(shù)科考核評價(jià)辦法、績(jì)效工資分配改進(jìn)辦法；

　　七月：

　　1、期末復習考試；

　　2、教育教學(xué)工作考核評價(jià)；

　　3、安排暑假會(huì )議室、校史陳列室、實(shí)驗室維修事項；

　　4、畢業(yè)典禮。

工作計劃 篇6

　　幼兒發(fā)展情況分析經(jīng)過(guò)一個(gè)月的幼兒園生活，大部分幼兒能遵守幼兒園的一日常規，養成了較好衛生、學(xué)習習慣。2名新生在活動(dòng)中也能積極動(dòng)腦、大膽發(fā)言，愉快地參加游戲。在劉凱、黃家暉等幼兒的帶動(dòng)下，我班幼兒的語(yǔ)言表達力提高的較快，但仍需加強這方面的訓練。

　　主題工作重點(diǎn)：

　　1、學(xué)習相鄰數，知道相鄰兩數的關(guān)系，能手口一致地點(diǎn)數50以?xún)鹊膶?shí)物。

　　2、了解幼兒園名稱(chēng)、地址、電話(huà)號碼及郵編，能有條理地講述新房子周?chē)��?/p>

　　3、認識常見(jiàn)的安全標記，知道其含義。

　　4、知道10月1日是我國的國慶節。

　　領(lǐng)域主題目標主要教育內容環(huán)境創(chuàng )設

　　健康生活學(xué)習認知藝術(shù)創(chuàng )造

　　1、了解警示牌、指示牌和常見(jiàn)安全標記的'含義。了解煤氣的作用和危險。

　　2、通過(guò)游戲法、逐步累加法，練習走、跑的協(xié)調性，學(xué)會(huì )彎腰鉆過(guò)城門(mén)。

　　3、學(xué)習詩(shī)歌《家》、《爸爸媽媽和我》，進(jìn)行仿編活動(dòng)。

　　4、觀(guān)察圖片，有條理地講述新房子周?chē)�，能大膽�?chuàng )編故事結尾。

　　5、初步體會(huì )視覺(jué)暫留現象，學(xué)會(huì )看圖制作旋轉玩具。了解科技給我們帶來(lái)的方便和快捷。學(xué)會(huì )制作線(xiàn)路圖，基本能辨別空間方位，認識我們的小區及設施。

　　6、唱準歌曲旋律，為歌曲創(chuàng )編歌詞；按舞蹈情節記憶動(dòng)作順序，學(xué)跳新疆舞。

　　7、學(xué)習用簡(jiǎn)單的圖形表現住宅小區的設施；大膽想象，裝飾新房子周?chē)��?/p>

　　家長(cháng)工作及個(gè)別教育

　　家長(cháng)工作：

　　1、做好十一長(cháng)假的安全工作，有機會(huì )帶孩子出去游玩，感受祖國之大。

　　2、帶孩子參觀(guān)自己的住宅小區，了解小區設施。

　　個(gè)別教育：對活動(dòng)常規差的幼兒進(jìn)行教育，使他們養成良好的學(xué)習習慣。

工作計劃 篇7

　　在局黨委和行政的正確領(lǐng)導下，我處緊緊圍繞省、市工作要求，以智慧交通建設、綠色循環(huán)低碳交通城市創(chuàng )建為抓手，全力推進(jìn)科技信息化、節能減排、環(huán)境保護、質(zhì)量標準，以及行業(yè)教育等工作，現將具體情況匯報如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　先后印發(fā)了《20xx年南京交通運輸科教工作要點(diǎn)》、《20xx年度市交通科技項目計劃》、《關(guān)于進(jìn)一步強化大氣污染防治促進(jìn)行業(yè)綠色發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，以及《<南京市“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施方案（20xx-20xx年）>任務(wù)分解》等文件；經(jīng)市政府批準，印發(fā)了《南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展規劃（20xx-2020年）》（寧政發(fā)[20xx]39號）；編制《南京市交通運輸科技“十三五”指導意見(jiàn)》、《南京市交通運輸信息化“十三五”規劃》；召開(kāi)了成果應用推廣會(huì )，編制了《南京交通科技成果推廣應用指南（20xx版）》。完成科技項目驗收15項，達到國內領(lǐng)先水平2項，獲專(zhuān)利6項。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┓�務(wù)便民，深化智慧交通建設。落實(shí)市政府“互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通”相關(guān)工作要求，收集整理跨部門(mén)數據供需清單，協(xié)調相關(guān)部門(mén)數據資源，包括江寧、溧水、高淳公交數據的接入；結合全省公交一卡通工程，同步實(shí)施刷卡機具增加客流數據實(shí)時(shí)采集傳輸功能改造。協(xié)同將“南京e交通”整體融入“我的南京”城市智能門(mén)戶(hù)，落實(shí)市政協(xié)提案，聯(lián)合市信息中心編制“公益性智慧公交導航系統”建設方案，并已將實(shí)時(shí)公交、公交換乘、公共自行車(chē)查詢(xún)等部分功能在“我的南京上予以實(shí)現。落實(shí)江蘇省政企合作模式市級出行信息服務(wù)建設要求，實(shí)現了基于百度地圖的實(shí)時(shí)公交信息服務(wù)，擴大了受眾人群。繼續推進(jìn)“南京智慧交通運輸（綜合運輸管理系統）”建設，并根據建設過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，召開(kāi)相關(guān)平臺建設協(xié)調推進(jìn)會(huì )；推動(dòng)市區信息化聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)服務(wù)高淳、江寧綜合交通運輸系統建設。完成省科技廳、市發(fā)改委對“南京智能公交系統（一期）的驗收，并落實(shí)項目審計整改意見(jiàn)。配合市經(jīng)信委，做好全市公共區域WIFI免費覆蓋工作中涉及公交站點(diǎn)、客運場(chǎng)站的建設。協(xié)助省交通運輸廳完成第十四屆亞太智能交通論壇的相關(guān)保障協(xié)調和參展等工作。

　�。ǘ�）持續發(fā)展，推進(jìn)試點(diǎn)交通運輸城市建設。年初組織召開(kāi)了南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸城市建設工作推進(jìn)會(huì )，就全面推進(jìn)南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸城市建設工作進(jìn)行了部署動(dòng)員。制定出臺了《南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸城市區域性項目及專(zhuān)項資金管理辦法》（寧交科[20xx]32號），印發(fā)了《關(guān)于下達首批南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸城市區域性項目專(zhuān)項補助資金清單的通知》（寧交科[20xx]40號），完成部首批啟動(dòng)資金的清單制定、公示和撥付工作。加強重點(diǎn)項目的現場(chǎng)督查和協(xié)調推進(jìn)，重點(diǎn)對我市船舶岸電建設投用情況形成工作報告和推動(dòng)建議，積極爭取環(huán)保、經(jīng)信等部門(mén)的工作支持。組織召開(kāi)了全市綠色循環(huán)低碳路面新技術(shù)、就地冷再生技術(shù)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，通過(guò)技術(shù)講座、現場(chǎng)觀(guān)摩、部署動(dòng)員，深入推進(jìn)冷再生、溫伴瀝青等技術(shù)應用。開(kāi)展季度項目進(jìn)展情況跟蹤報告，并按時(shí)向市政府報送工作推進(jìn)情況和工作計劃。

　�。ㄈ�）深化治理，強化環(huán)境管控。完成了相關(guān)規劃的配合編制，按時(shí)報送大氣污染季度報告和月度報表。配合做好國家、省政府對我市大氣污染防治工作的現場(chǎng)考核，完成涉我局職能的臺賬準備。按照南京市生態(tài)環(huán)境保護和建設目標任務(wù)及市環(huán)保責任書(shū)要求，積極推進(jìn)相關(guān)目標任務(wù)的落實(shí)，并按時(shí)完成階段性工作情況的上報。組織我市公交、客貨運及水運企業(yè)參與省廳20xx年交通運輸能耗調查監測，以及部“車(chē)船路港”千家企業(yè)低碳交通運輸專(zhuān)項行動(dòng)，完成了能耗調查監測樣本庫的調整，制定出臺了《南京交通運輸能耗調查監測考核辦法》，提高能耗數據報送質(zhì)量。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量先行，做好行業(yè)質(zhì)量建設。配合市質(zhì)監局做好“全國質(zhì)量強市示范市”及江蘇省對南京市的年度質(zhì)量工作考核，完成交通工程質(zhì)量建設方面相關(guān)材料的準備和上報。組織行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量獎和服務(wù)名牌創(chuàng )建工作，南京交通工程公司獲“江蘇省服務(wù)業(yè)名牌企業(yè)”稱(chēng)號。組織開(kāi)展省優(yōu)秀QC成果申報工作， 3項成果獲省廳三等獎，9個(gè)小組獲優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，1人獲質(zhì)量小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導者獎。開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織召開(kāi)了市交通運輸行業(yè)QC小組成果發(fā)布交流及培訓會(huì )。

　�。ㄎ澹┧刭|(zhì)提升，促進(jìn)人才隊伍建設。組織開(kāi)展南京交通運輸公共管理專(zhuān)題培訓（八期）；組織科技工作分管領(lǐng)導和相關(guān)人員參加交通運輸部舉辦的“科技大講堂”學(xué)習和市信息中心舉辦的“交通大數據應用”、“智慧城市規劃與建設”專(zhuān)題培訓；組織參加省廳開(kāi)展的能耗調查監測培訓，自行舉辦了一期系統綠色循環(huán)低碳建設培訓班。協(xié)助做好南京交通技師學(xué)院掛牌整合后的相關(guān)工作。配合省廳政治處開(kāi)展《公共服務(wù)視角下公交車(chē)駕駛員隊伍建設機制研究》的實(shí)地調研座談，及職業(yè)資格鑒定相關(guān)工作。推選全國交通技術(shù)能手候選人1名并入選。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年我們將一如既往地貫徹落實(shí)省市各級工作要求，立足科技引領(lǐng)、共享融合、綠色發(fā)展的主題，推進(jìn)交通運輸可持續發(fā)展。

　　1、研用結合，促進(jìn)科技成果轉化推廣應用。積極申報部省市科技項目，做好項目推進(jìn)工作；繼續強化科研課題與建設、養護項目相結合，突出集成應用，開(kāi)展南京長(cháng)江大橋公路橋改造關(guān)鍵技術(shù)研究、水性環(huán)氧技術(shù)在瀝青混凝土橋面養護中的應用、生活垃圾焚燒爐渣集料在道路基層中的`應用等；開(kāi)展以科技成果轉化應用為主的科技創(chuàng )新評價(jià)體系建設，編制科技成果推廣應用指南，召開(kāi)成果應用現場(chǎng)會(huì )，依托系統內外相關(guān)資源，搭建多渠道的科技成果轉化應用交流服務(wù)平臺，加強標準化建設，促進(jìn)成熟、先進(jìn)、實(shí)用的科技成果上升到標準規范層面，促進(jìn)成果推廣應用。繼續在行業(yè)內開(kāi)展QC小組活動(dòng)和優(yōu)秀QC成果發(fā)布活動(dòng)。

　　2、加強協(xié)作，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的交通應用。立足“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”的時(shí)代特點(diǎn)和發(fā)展要求，以“智慧交通運輸系統”建設為抓手，依托行業(yè)以及市信息中心匯聚的靜、動(dòng)態(tài)交通信息和交通相關(guān)專(zhuān)題信息，完善交通數據中心，深化行業(yè)應用融合。繼續推進(jìn)交通運輸部“南京市城市公共交通智能化應用示范工程”建設，充分挖掘基于實(shí)時(shí)客流的數據分析應用；拓展“我的南京”交通頻道的功能應用，加強與百度的政企合作，擴大以百度地圖為核心的交通出行服務(wù)和交通大數據應用，落實(shí)《城市智能門(mén)戶(hù)建設實(shí)施方案》中涉交通的共建任務(wù)和政協(xié)提案“公益性智慧公共交通導航系統”的相關(guān)工作。繼續協(xié)調推進(jìn)市、區信息化聯(lián)動(dòng)，深化高淳、江寧綜合交通運輸系統建設。

　　3、綠色發(fā)展，深化區域性試點(diǎn)的生態(tài)效益。圍繞我市綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展規劃及實(shí)施方案的要求，抓好重點(diǎn)支撐項目建設，按時(shí)序完成相關(guān)目標任務(wù)。按照《省政府辦公廳關(guān)于加快綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》要求，制定我市貫徹落實(shí)意見(jiàn)，推進(jìn)我市綠色交通發(fā)展。繼續協(xié)調經(jīng)信、環(huán)保等部門(mén)，在船舶使用岸電等重點(diǎn)領(lǐng)域研究切實(shí)可行的支持政策和工作措施，形成有效的工作合力。積極申報江蘇省交通運輸節能減排專(zhuān)項資金一般性項目和示范性項目，做好典型選塑，加強示范引領(lǐng)，會(huì )同相關(guān)處室和單位，加強對外交流合作和各層面的宣傳培訓，營(yíng)造全社會(huì )支持綠色交通發(fā)展的環(huán)境和氛圍。做好能耗調查監測樣本庫調整和監測數據上報，提高能耗數據報送質(zhì)量。認真貫徹落實(shí)生態(tài)文明建設和環(huán)境保護各項要求和目標責任，做好內河水上污染防治、港口污染防治、交通工程施工工地揚塵和噪聲防控等工作，提升全行業(yè)環(huán)境質(zhì)量治理水平。

　　4、準確定位，強化行業(yè)教育培訓。落實(shí)國家、省、市相關(guān)要求，做好系統干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習培訓工作。按照省廳統一部署，開(kāi)展行業(yè)職能技能鑒定、職業(yè)資格管理相關(guān)工作，做好交通技術(shù)能手、工作室和名師的創(chuàng )建推優(yōu)。全力配合交通技師學(xué)院開(kāi)展江蘇省重點(diǎn)技師學(xué)院、南京交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng )建工作，深化校際、校企合作，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。組織開(kāi)展有針對性的節能減排、科技應用等培訓教育和技術(shù)經(jīng)驗交流，協(xié)同推進(jìn)行業(yè)從業(yè)人員資格培訓和繼續教育等工作，為行業(yè)素質(zhì)整體提升和人才培養創(chuàng )造條件。

工作計劃 篇8

　　20xx年編織三車(chē)間完成產(chǎn)量104750㎡，平均班產(chǎn)（含開(kāi)頭班）10.9米，正品率99.71%，年產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高，平均班產(chǎn)創(chuàng )歷史新高，員工穩定性創(chuàng )歷史，員工精練度，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩定提高，除上述重要指標外，本年度支撐性、長(cháng)遠性、突破性工作如下：

　　一、工資制度方面：

　　1、實(shí)現保全工績(jì)效工資改革：結合以前編織三車(chē)間生產(chǎn)不連續的特殊現狀，著(zhù)力于全面體現保全工作績(jì)效，調動(dòng)保全提高工作質(zhì)量的積極性，本年度3月份起開(kāi)始對保全工工資計算辦法進(jìn)行大幅度創(chuàng )新性調整，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現考核，3月底開(kāi)始形成實(shí)施方案，4月份付諸實(shí)施，效果十分理想，根據工作績(jì)效使工資收入適當拉開(kāi)差距，有效的調動(dòng)了保全工作積極性。

　　2、落實(shí)工作考核，實(shí)現浮動(dòng)收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實(shí)施為契機，將各班組當月質(zhì)量、設備保養、日常表現納入考核，根據三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設備保養的積極性，員工工作質(zhì)量有很大提升。

　　3、拿出了新的工資分配草案：實(shí)現與產(chǎn)值分配對接，各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理，節后實(shí)施。

　　4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊伍穩定，員工流動(dòng)性創(chuàng )歷年最低。

　　二、成本控制方面：

　　配合公司成本控制需要，從3月份—5月份起對地毯件件稱(chēng)重，控制絨高，5月底起以此為依據調低絨紗單耗，有效降低了成本；9月份再次進(jìn)行摸底調查后，在保證毯面質(zhì)量的前提下，再次降低絨高0.1mm，經(jīng)實(shí)施至今效果明顯。

　　三、員工培訓方面：

　　1、全面更新各崗位操作規程：車(chē)間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓簡(jiǎn)明教材》、《織機安全操作簡(jiǎn)明規程》、《紗板工安全操作規程》、《絡(luò )筒機安全操作規程》、《阿克明整經(jīng)機操作規程》、《砂輪機安全操作規程》6個(gè)操作規程，新規程更加突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和可操作性，且內容更加全面、詳實(shí)，為今后的員工培訓提供了很好的教材，為員工規范操作提供了依據。

　　2、全面開(kāi)展崗位技能競賽，促進(jìn)提高員工總體素質(zhì)：3—7月份，車(chē)間制訂了詳細、系統的崗位技能競賽計劃，分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補、絡(luò )筒車(chē)間6個(gè)崗位進(jìn)行了6次勞動(dòng)技能競賽，競賽活動(dòng)更加突出實(shí)用性，考核結果公布，并對成績(jì)突出者實(shí)施了激勵。

　　四、設備管理方面

　　1、編寫(xiě)完成《實(shí)習保全快速入門(mén)手冊》：內容涉及實(shí)習保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實(shí)習保全快速入門(mén)訣竅、新手如何盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、保全最致命的問(wèn)題等6項內容，為培養保全快速入門(mén)提供了良好、簡(jiǎn)明的教材。

　　2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了設備損耗，減輕了保全工作負擔，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　3、制作完成升降機：針對目前車(chē)間女工多，運線(xiàn)上機勞動(dòng)強度大的.問(wèn)題，結合阿克明紗架特點(diǎn)及紗架后空間位置，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間，利用長(cháng)期廢棄的電葫蘆及廢料，自主設計制作可移動(dòng)電動(dòng)升降機一臺，此升降機一次最多可提升紗線(xiàn)500kg，提升高度2.3米，可在車(chē)間所有織機上移動(dòng)使用，經(jīng)試用，該升降機升降快捷、平穩，安全性高，操作簡(jiǎn)便，大大降低了工人勞動(dòng)強度，員工普遍反映使用效果良好。

　　五、產(chǎn)品質(zhì)量方面：在鞏固以往產(chǎn)品毯面質(zhì)量的前提下，攻堅治理荷葉邊。

　�、�3月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問(wèn)題，5月份根據治理經(jīng)驗制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》，地毯荷葉邊問(wèn)題比以往有很大改觀(guān)；

　�、�9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎上，著(zhù)手攻堅解決半成品荷葉邊問(wèn)題，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的努力，半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下，治理荷葉邊問(wèn)題取得突破性進(jìn)展。

　　六、安全生產(chǎn)方面：通過(guò)堅持不斷的安全教育，和對設備安裝護欄、堅持檢測安全探頭等措施，編三車(chē)間本年度沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。

　　七、重點(diǎn)工作計劃：

　　1、進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。

　　2、設備管理、改造工作實(shí)現新的突破。

工作計劃 篇9

　　20xx年，根據我市工作實(shí)際，市婦女兒童工作委員會(huì )辦公室對全市婦女兒童工作，提出以下工作計劃：

　　（一）積極爭取領(lǐng)導支持，為婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供保障。

　　繼續爭取黨委、政府重視，為婦女兒童事業(yè)發(fā)展爭取政策、組織和資金等方面的支持，著(zhù)力解決婦女兒童工作中存在的問(wèn)題。按照國家和自治區要求，將婦女兒童事業(yè)發(fā)展和婦女兒童工作所需經(jīng)費納入各級政府的財政預算；把婦女兒童發(fā)展目標納入經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃之中，同步規劃，統籌安排，協(xié)調推進(jìn)，共同實(shí)施。

　　（二）加大力度檢查指導，確保規劃各項指標如期實(shí)現。

　　充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調督導作用，運用監測評估機制，指導各成員單位及時(shí)、科學(xué)地收集、整理反映婦女兒童發(fā)展狀況的相關(guān)數據和信息，為進(jìn)一步推動(dòng)《兩綱》實(shí)施提供科學(xué)依據。一是健全考核機制，加強指導監督。對照目標責任分解書(shū)、監測指標體系，認真分析研究各項指標完成情況，了解工作的'重點(diǎn)難點(diǎn)，精心組織，強力推進(jìn)。不斷探索完善監督檢查機制，健全目標考核、工作報告、督辦反饋等工作制度，把監督檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要措施，堅持專(zhuān)項檢查與經(jīng)常性檢查相結合、上級檢查與自查相結合，注重檢查工作實(shí)效，進(jìn)一步加大監督檢查力度。二是加強調查研究，創(chuàng )新工作方法。深入基層及時(shí)掌握婦女兒童發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，了解婦女兒童的新需求、新愿望，不斷探索適應時(shí)代發(fā)展的、工作中行之有效的新手段、新方法，建立健全為婦女兒童辦實(shí)事的長(cháng)效機制，更好地滿(mǎn)足婦女兒童的需求，維護婦女兒童的利益。三是加大實(shí)施力度，樹(shù)立典型示范。切實(shí)抓好自治區實(shí)施“兩綱”示范區各項指標的落實(shí)情況，努力體現率先、爭優(yōu)、創(chuàng )新的示范要求，發(fā)揮自治區實(shí)施“兩綱”示范區的帶動(dòng)作用，為全市實(shí)施婦女兒童發(fā)展規劃提供經(jīng)驗。

　　（三）強化措施把握重點(diǎn)，全力推進(jìn)市級重點(diǎn)示范“兒童之家”創(chuàng )建工作。

　　一是拓寬籌資渠道，解決資金問(wèn)題。積極爭取黨委、政府重視，把“兒童之家”建設納入各級黨委和政府的重要議事日程，納入政府為民辦實(shí)事工程，納入年度財政預算，通過(guò)政府投入一點(diǎn)、成員單位支持一點(diǎn)，企事業(yè)單位、社會(huì )團體和熱心人士資助一點(diǎn)，拓寬籌措資金渠道，解決資金緊缺問(wèn)題。二是注重整合資源，實(shí)現社會(huì )化參與。將“兒童之家”納入村級公共服務(wù)中心、文體活動(dòng)中心、幸福家園等陣地建設規劃中，統一在新建陣地中設置“兒童之家”功能活動(dòng)室，為兒童提供校外服務(wù)活動(dòng)20xx年婦幼保健工作計劃20xx年婦幼保健工作計劃。拓寬創(chuàng )建模式，在加大氣力創(chuàng )建普惠型的同時(shí)，充分動(dòng)員企業(yè)家隊伍、志愿服務(wù)者和社會(huì )愛(ài)心人士積極探索創(chuàng )建群眾自辦型和民辦公助型“兒童之家”。三是建立健全機制，實(shí)現規范化管理。加大建設力度，科學(xué)規劃設置功能區域，使服務(wù)功能更加完備。繼續壯大志愿服務(wù)隊伍，開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，使巾幗志愿服務(wù)者成為“兒童之家”開(kāi)展活動(dòng)的有力幫手。針對“兒童之家”管理運作，積極探索建立管理委員會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )、兒童委員會(huì )等監督管理團隊。四是創(chuàng )新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平。按照兒童發(fā)展規劃提出的“提供游戲、娛樂(lè )、教育、衛生、社會(huì )心理支持和轉介等服務(wù)”的要求，積極探索志愿服務(wù)和兒童自我服務(wù)新模式，使“兒童之家”制度化、常態(tài)化開(kāi)放和開(kāi)展內容豐富、形式多樣，喜聞樂(lè )見(jiàn)、有益身心健康的主題活動(dòng)，努力把“兒童之家”建設成為集兒童娛樂(lè )、管理、保護、教育等于一體并深受孩子們喜愛(ài)的兒童樂(lè )園。

　　（四）認真履職健全機制，提升婦女兒童工作水平。

　　切實(shí)加強各級婦兒工委辦公室能力建設，認真履行職能，做到運轉有序、協(xié)調有力、指導有方、督辦有效。進(jìn)一步完善各級婦兒工委工作機制，促進(jìn)工作科學(xué)化、制度化、規范化，不斷提升協(xié)調推進(jìn)婦女兒童事務(wù)的水平，促進(jìn)規劃全面實(shí)施。

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