(熱門(mén))工作計劃9篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
20xx年，我局將積極推動(dòng)“大湖名城創(chuàng )新高地”戰略實(shí)施，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，不斷創(chuàng )新工作方式和工作思路，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，為轉方式、調結構，加快美好**建設提供強有力的科技支撐。
一、20xx年工作思路
按照縣委、縣政府的統一部署，緊緊圍繞全縣“一個(gè)中心、兩個(gè)基地”的發(fā)展要求，以增強我縣綜合實(shí)力和競爭力為目標，以實(shí)施技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng )新為手段，不斷深化科技體制創(chuàng )新與改革，構建完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的區域技術(shù)創(chuàng )新體系，優(yōu)化創(chuàng )新環(huán)境，增強科技創(chuàng )新能力，推動(dòng)高新技術(shù)的廣泛應用和產(chǎn)業(yè)化。
二、20xx年工作目標
�。ㄒ唬╆P(guān)鍵指標穩步提升
1、研發(fā)投入繼續較快增長(cháng)，實(shí)現全社會(huì )研發(fā)投入0.88億元，增長(cháng)20%。鼓勵企業(yè)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的投入，同時(shí)要求財務(wù)人員對于研發(fā)費用的核算更加精細化，科學(xué)、合理地歸集研發(fā)費用。
2、實(shí)現專(zhuān)利申請量230件，其中，授權量160件，發(fā)明專(zhuān)利申請量80件。面向企業(yè)，開(kāi)展專(zhuān)利宣傳培訓。積極聯(lián)合工商等部門(mén)，開(kāi)展知識產(chǎn)權執法活動(dòng)。邀請相關(guān)領(lǐng)域的'專(zhuān)家來(lái)企業(yè)指導創(chuàng )新，校企合力推進(jìn)專(zhuān)利工作。
3、新增國家級高新技術(shù)企業(yè)2-3家，新增市級高新技術(shù)企業(yè)3-5家。組織人員對我縣潛力企業(yè)進(jìn)行調研，針對企業(yè)的需求，區別情況，提供指導和服務(wù)。同時(shí)，在對上爭取資金、項目的時(shí)候，給企業(yè)提供最大的便利和支持。
�。ǘ﹦�(chuàng )新資源持續擴大
4、加強創(chuàng )新服務(wù)站平臺建設，建立市級以上技術(shù)研究中心1-2家，加快科技孵化器建設，爭取到年底有4-5家企業(yè)進(jìn)入星火科技園區入孵。做好科技“路路通”建設，為企業(yè)與高校牽線(xiàn)搭橋，在技術(shù)和項目上為企業(yè)排憂(yōu)解難。與上級科技部門(mén)積極對接，幫助企業(yè)盡快落實(shí)相關(guān)扶持政策，爭取科技資金和項目，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng )新熱情。
5、圍繞我縣特色農業(yè)，開(kāi)展新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗、示范，加快農業(yè)成果轉化。組織開(kāi)展好科技活動(dòng)周和送科技下鄉活動(dòng)，實(shí)施好國家合肥農業(yè)科技園區**臺創(chuàng )園核心區建設。
6、加大與高校、院所對接力度，繼續跟蹤落實(shí)縣�？萍紝映晒�，務(wù)求對接取得實(shí)效。通過(guò)網(wǎng)上申報、走訪(fǎng)企業(yè)等多種形式，整理企業(yè)技術(shù)需求信息，建立信息庫，即時(shí)發(fā)布，尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項目,帶著(zhù)項目與高�？蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作不斷推進(jìn)
7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關(guān)部門(mén)配合協(xié)作，重點(diǎn)培育一批規上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長(cháng)的科技型企業(yè)，鼓勵、幫助企業(yè)積極申報，努力新增4家省級新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)總值達20億元。
8、“膨脹”現有磁性材料企業(yè)，推進(jìn)重大項目建成達產(chǎn)。充分發(fā)揮磁性材料產(chǎn)業(yè)辦公室工作職能，積極幫助企業(yè)做好對上爭取項目、資金工作，鼓勵企業(yè)依靠科技進(jìn)步，實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新，加大技改投入力度。同時(shí)，做好大地熊年產(chǎn)1000噸高性能燒結釹鐵硼磁體后加工項目和磁電孵化器項目、龍磁年產(chǎn)30000噸高檔鍶鐵氧體預燒料生產(chǎn)線(xiàn)項目、萬(wàn)磁1000噸釹鐵硼生產(chǎn)線(xiàn)技改擴建項目、金三隆公司釹鐵硼廢料回收綜合利用項目等8個(gè)重大項目的協(xié)調服務(wù)工作，力爭早達產(chǎn)。同時(shí)做好企業(yè)擬上項目的調研論證等工作，爭取盡快立項，盡快實(shí)施。
9、積極開(kāi)展防震減災宣傳活動(dòng)，組織2次以上鄉鎮防震減災助理員業(yè)務(wù)培訓；組織2-4所學(xué)校申報省級、市級防震減災科普示范學(xué)校；組織1-2個(gè)社區申報省級、市級防震減災科普示范社區；加強地震宏觀(guān)監測點(diǎn)規范化建設。
10、按照20xx年12月21日刁縣長(cháng)主持召開(kāi)的縣地震臺站建設協(xié)調會(huì )要求，縣地震臺站和縣氣象科普館一起建設，盡快啟動(dòng)縣地震臺站建設，年底完工并投入使用。
工作計劃 篇2
一、指導思想
牢固確立教師是學(xué)校的生命與發(fā)展源泉的觀(guān)念，瞄準建設高素質(zhì)師資整體隊伍為目標，通過(guò)多種行之有效的手段，進(jìn)一步優(yōu)化教師管理，規范教師行為，提升師德形象，提高教師素質(zhì)，為學(xué)校全面工作的順利開(kāi)展和質(zhì)量的全面提升提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量。青年教師是學(xué)校的希望、未來(lái)。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學(xué)水平，使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍，有助于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。因此我校把青年教師的培養做為校本培訓的工作重點(diǎn)。
二、青年教師現狀分析
我校青年教師（工作5年以下），總計4人。從整體狀況看，優(yōu)勢與不足并存：
優(yōu)勢方面：教師知識水準起點(diǎn)較高，思想觀(guān)念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、干勁足，上進(jìn)心和創(chuàng )新意識強。
不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實(shí)踐鍛煉，經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)不成熟，教育教學(xué)能力有待于提高。
三、培養目標：
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1、有重點(diǎn)地培養一批骨干教師候選人，形成梯隊式的教師培養層次。造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的青年教師隊伍。
2、創(chuàng )造條件，幫助青年教師盡快成長(cháng)，通過(guò)培養與鍛煉，使青年教師能突穎而出，成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。
�。ǘ┻h景目標
1、積極高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
3、較強的教育教學(xué)能力
�。ㄈ┚唧w目標：
1、良好的職業(yè)道德：熱愛(ài)本職工作，具有強烈的責任心、進(jìn)取心，樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內容的前后聯(lián)系，做到融會(huì )貫通；針對學(xué)生的實(shí)際情況，聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題，引導學(xué)生思維.；善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，做到講課時(shí)重點(diǎn)突出，選用方法得當，難點(diǎn)突破。
3、較強的組織教學(xué)能力：以學(xué)生為本，尊重學(xué)生、表?yè)P為主，能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生，用飽滿(mǎn)的`熱情感染學(xué)生，利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學(xué)能力：根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況，選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法，探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題，靈活地運用設疑方式，引發(fā)學(xué)習興趣，激發(fā)求知欲。
5、較強的教學(xué)基本功：普通話(huà)準、表達能力強、富有激情；現代教育技術(shù)運用能力強；練就一手好字，板書(shū)工整、規范、重點(diǎn)突出。
6、較強的班級管理能力。
四、培養措施
1、加強組織管理，成立培養領(lǐng)導小組：
2、以“評優(yōu)樹(shù)�！睘檩d體，思想上積極引導，重視青年教師的思想政治工作，使他們熱愛(ài)教育事業(yè)，教書(shū)育人、為人師表。利用各種形式，組織他們學(xué)習文件、提高認識，、以先進(jìn)教師的事跡，教育、激勵他們，使他們真正具有樂(lè )于奉獻的精神。
2、積極為青年教師的成長(cháng)提供條件，搭好“舞臺”，創(chuàng )造機會(huì )，讓他們在校、市各級教研活動(dòng)中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)常組織聽(tīng)課、評課、研討，從本校實(shí)際出發(fā)，采取多種措施，多種渠道為青年教師成長(cháng)提供條件。
4、組織青年教師外出學(xué)習、聽(tīng)課、聽(tīng)講座，學(xué)習外地的先進(jìn)經(jīng)驗，組織有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，給青年教師指供各種教學(xué)信息，推薦優(yōu)秀文章在各類(lèi)刊物上發(fā)表。
5、組織開(kāi)展系列性專(zhuān)題培訓，使他們掌握教育教學(xué)常規，了解教育教學(xué)規律。每?jì)芍苤辽賹W(xué)習一篇教育教學(xué)文章，觀(guān)看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻，并分別寫(xiě)好感觸最深的體會(huì )。
6、抓教學(xué)基本功和教育常規，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時(shí)，通過(guò)聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、寫(xiě)課等活動(dòng)，全方位提高青年教師的教學(xué)能力。
7、關(guān)心青年教師的生活，解除他們的后顧之憂(yōu)。
8、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )作用，組織開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，促進(jìn)他們的全面成長(cháng)。
9、學(xué)校要進(jìn)一步完善各項考評機制、激勵機制，為青年教師成長(cháng)提供健康的環(huán)境，對表現突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮，使青年教師增強動(dòng)力，自加壓力，不斷獲得可持續發(fā)展的后勁。
五、具體安排：
1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。
2、培訓一：繼續學(xué)習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。
3、培訓二：參加國培，寫(xiě)心得體會(huì )。
4、培訓三：主題：如何駕馭課堂，提高調控應變能力，組織觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課視頻，結合視頻研究討論。
5、青年教師成長(cháng)交流會(huì )。
工作計劃 篇3
20xx年我們醫院的工作做得相對來(lái)說(shuō)極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來(lái)的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來(lái)不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好！
20xx在院領(lǐng)導的大力支持下，醫務(wù)科在醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫務(wù)科將一如既往的在院委會(huì )的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)醫療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng )新能力，繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”和“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)踐，不斷將醫務(wù)科各項工作推向深入。
一、防止醫療事故 確保醫療安全
認真做好醫療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開(kāi)展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。組織院內職工學(xué)習有關(guān)醫療法律法規各項條例。加強對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫療終末質(zhì)量評價(jià)擴展到醫療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：
�。�1）強調入院告知書(shū)、授權書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規范完整書(shū)寫(xiě)。
�。�2）真實(shí)、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班；
�。�3）組織科室加強對診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習與考核。
�。�4）進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；
�。�5）加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
二、醫療質(zhì)量管理
1、加強科室自身建設
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會(huì )活動(dòng)、會(huì )議記錄；加強科室檔案管理；轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng )新能力，與時(shí)俱進(jìn)。
2、參加醫院質(zhì)控管理委員會(huì )進(jìn)行查房 每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jì)热莅ǎ横t師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄的進(jìn)行；科室三級查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規范落實(shí)；住院病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量；科室五討論制度的`落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況；聽(tīng)取科室主任對科室醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
3、病案質(zhì)量管理
�。�1）環(huán)節質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》對病歷中三級查房、五討論、會(huì )診（科內會(huì )診、院內會(huì )診和院外會(huì )診）、醫囑病情的查對等方面進(jìn)行監控；另外嚴格規范醫師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并督導三基三嚴學(xué)習記錄和政治學(xué)習記錄。
�。�2）終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書(shū)質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。
4、重點(diǎn)科室監管
�。�1）針對icu質(zhì)量的監控，每周不定期對icu進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內容：嚴格規范危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)及醫護人員交接班記錄；科室實(shí)際查房情況；危重患者上報制度的落實(shí)；實(shí)際觀(guān)看醫務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規范度；
�。�2）對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內容包括：術(shù)前麻醉訪(fǎng)視的實(shí)際進(jìn)行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴格查對制度及麻醉x品管理的執行。
對重點(diǎn)科室的監控，醫務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進(jìn)行總結、比較、評價(jià)，共同探討相應的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。
三、繼續醫學(xué)教育
1、加強對新進(jìn)人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書(shū)寫(xiě)不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫務(wù)科在零九年會(huì )進(jìn)一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書(shū)寫(xiě)、執業(yè)醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行，醫務(wù)科全程監控，并抽查培訓人員學(xué)習記錄，并在階段學(xué)習后進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)和書(shū)面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫(xiě)發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí)，盡最大努力為科室創(chuàng )造有利條件。
3、嚴格院外進(jìn)修、實(shí)習人員管理 在接受德州衛校、現代醫學(xué)院、杏林醫學(xué)院、泰安醫學(xué)院等高校實(shí)習生以及各鄉鎮衛生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓 根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結合自己專(zhuān)業(yè)，鼓勵通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習自覺(jué)嚴格補充，增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結合本職崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進(jìn)來(lái)、派出去、自己學(xué)的原則想方設法提高專(zhuān)業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會(huì )的批準和支持下邀請上級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專(zhuān)家指導開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
5、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習管理 嚴格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習，醫務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習情況并結合學(xué)習記錄進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)。另外，每周四安排專(zhuān)門(mén)針對年輕醫師的專(zhuān)業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)行現場(chǎng)考核。
6、強調院內外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對上級醫院教授來(lái)源授課等是以醫務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作， 保證相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員均能參加。
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進(jìn)行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫師進(jìn)行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓；第二季度，進(jìn)行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓和第一次理論考核；第三季度，進(jìn)行麻醉x品、抗菌藥品的全員知識培訓；第四季度，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核，并針對弱項進(jìn)行專(zhuān)項培訓。20xx年醫院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會(huì )逐漸慢慢的適應現在的工作，只往最好的方向前進(jìn)，這才是我們一直以來(lái)要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到最好！
工作計劃 篇4
主要目標：
堅持“以人為本”服務(wù)理念，以構建“和諧公路”為目標，大力加強黨的建設、領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，打響“xx公路、文明通道”、“筑和諧路、架連心橋”公路品牌，實(shí)現物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會(huì )的全面協(xié)調和可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
具體奮斗目標：
1、鞏固省級文明單位成果；
2、在全市公路系統創(chuàng )建文明行業(yè)競賽活動(dòng)中保持好的成績(jì)；
3、xxx國道xx段建成國家級文明樣板路；
4、培植1－2名市以上勞動(dòng)模范；
5、鞏固干線(xiàn)公路無(wú)“三亂”成果；
6、落實(shí)“安全、廉政、質(zhì)量”三個(gè)責任重于泰山，力爭“不出事，快發(fā)展”。
7、在民主評議行風(fēng)中有較好名次；
8、收費站鞏固省級青年文明號、巾幗建功示范崗成果，爭創(chuàng )國家級青年文明號，國家級巾幗建功示范崗；征稽辦、路政大隊爭創(chuàng )省級青年文明號；工程處、養護處爭創(chuàng )市級青年文明號。
創(chuàng )建打算
�。ㄒ唬�、做好思想政治工作，統一干部職工思想和干勁。加強思想和理論教育，營(yíng)造積極進(jìn)取的'工作氛圍，以建設作風(fēng)過(guò)硬，敢于開(kāi)拓的領(lǐng)導班子為重點(diǎn)，以提～部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)為關(guān)鍵，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新。
�。ǘ�、深化創(chuàng )建文明行業(yè)保障內涵，營(yíng)造齊抓共管創(chuàng )建格局。根據盛市、縣公路工作會(huì )議精神，結合工程建設、養護管理等業(yè)務(wù)工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施規劃，單位一把手切實(shí)負起第一責任人的責任，積極調動(dòng)積極因素，最大限度的發(fā)揮廣大干部職工投身改革和發(fā)展的積極性和創(chuàng )造性。
�。ㄈ�、突出創(chuàng )建工作重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節。加強對機關(guān)建設、工程建設等工作重點(diǎn)的創(chuàng )建力度，做到有的放矢，推動(dòng)全局，帶動(dòng)一般，使各項工作都必須有突破，互為促進(jìn)。
�。ㄋ模�、強化服務(wù)意識，努力創(chuàng )建文明機關(guān)。積極開(kāi)展以創(chuàng )建學(xué)習型、創(chuàng )新型、效率型、服務(wù)型、實(shí)干型、廉政型和領(lǐng)導滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意的“六型三滿(mǎn)意”為主要內容的文明機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，帶動(dòng)和推動(dòng)文明行業(yè)創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
�。ㄎ澹�、加強窗口建設，樹(shù)立良好行業(yè)形象。繼續推行政務(wù)公開(kāi)制，向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)承諾及監督電話(huà)，虛心接受社會(huì )和群眾的監督，努力提高公路執法水平和服務(wù)水平。
�。�、加強品牌意識，打造“xx公路，文明通道”、“筑和諧路、架連心橋”品牌。單項工作有突破，整體工作上水平。努力為社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的公路交通支撐，打造文明通道品牌。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
以學(xué)校工作計劃為核心，以新《課標》為引領(lǐng)，立足我校學(xué)生學(xué)習的實(shí)際情況，堅持面向全體，打好基礎，圍繞“真實(shí)、有效”的教研主題，以研促教，立足課堂，努力實(shí)現“扎實(shí)、高效”的教學(xué)，培養學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習興趣和自主學(xué)習語(yǔ)文的能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二、工作重點(diǎn)
1、教學(xué)常規常抓不懈，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研，立足校情開(kāi)展教研活動(dòng)。
3、開(kāi)展豐富的語(yǔ)文活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習積極性與語(yǔ)文能力的提高。
三、主要工作:
1、落實(shí)教學(xué)常規，提高教學(xué)效率
本學(xué)期采用新教育本課框架，一年級為單位，分單元備課，要求教師要認真把握教材，研讀教參，抓住重難點(diǎn)，結合我校學(xué)生的實(shí)際情況設計出適合本學(xué)科的優(yōu)秀教案;
教案盡量達到適合同頭課老師上課，但是每位教師在上課前要對教案進(jìn)行修改，加入自己對教案的理解和設計，課后還要寫(xiě)出教學(xué)反思，堅持“個(gè)人精備+集體討論+個(gè)人修改”的集體備課制度。
對于作業(yè)的.設計與批改，要認真對待，每月要接受學(xué)校的檢查，不僅次數要達標，(語(yǔ)文作業(yè)一、二年級每學(xué)期不少于50次，作文每學(xué)期16次)對于作業(yè)的設計、批改情況、學(xué)生的書(shū)寫(xiě)等方面也要力求達到要求。
2、強化課改意識，改變教研形式
本學(xué)期將繼續努力探索課程改革與提高教育質(zhì)量相結合，促進(jìn)兩個(gè)發(fā)展：即教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展。首先，我們要“研”起來(lái)，一改往日的研課模式。本學(xué)期，我們的教研活動(dòng)要努力在“實(shí)”上下功夫，在“新”字上做文章，努力提高教師的業(yè)務(wù)能力。
本學(xué)期教研活動(dòng)基本上采用集中與分散，集體學(xué)習與分組研討相結合的辦法，使教研活動(dòng)豐富多彩，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng )造熱情，鼓勵教師合作、交流，共享教研成果，切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。
盡量做到每次每人都有意見(jiàn)或建議發(fā)表，努力提高全組教師的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期繼續采用同題異構的教研模式，同年級的老師針對同一課在其他班進(jìn)行磨課，同級老師再在一起研課，指出執教老師課堂上優(yōu)點(diǎn)和不足之處然后修改，最后再上我們學(xué)校的教研課。
本學(xué)期我們觀(guān)課、研課還在周三上午的時(shí)間深入研究課堂教學(xué)，使每次研課都能讓老師從中有所學(xué)習，有所收獲。同時(shí)，每一位語(yǔ)文教師都要把《語(yǔ)文課程標準》中的基本理念熟讀牢記并真正內化為自己的教學(xué)理念與行為。
3、豐富教研活動(dòng)，提高教研水平
(1)教研組根據學(xué)校教學(xué)計劃要求，積極開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，各年級探討本學(xué)期的班級活動(dòng)。
(2)繼續加強新課程實(shí)施的研究。著(zhù)重加強對一年級、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強習作指導和作文講評的研究為中心，深化教學(xué)改革，不搞花架子，做到“真實(shí)、有效”。
(3)鼓勵教師開(kāi)展教學(xué)反思。語(yǔ)文教師要錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言，讓自己的課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準確、生動(dòng)、形象，為學(xué)生示范。
(4)堅持集體學(xué)習研究和個(gè)人自學(xué)相結合的做法，語(yǔ)文組每位教師都要做一個(gè)終身學(xué)習者。除了參加學(xué)校規定的學(xué)習內容之外，個(gè)人根據自己的實(shí)際情況，制定自修內容，重在提高個(gè)人的素質(zhì)品味。
(5)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作，認真做好教學(xué)的測評工作。各年級要根據年級的教學(xué)實(shí)際，搞好教學(xué)測評，及時(shí)檢測，及時(shí)考評。另外，平時(shí)作業(yè).
要根據學(xué)生的實(shí)際盡可能布置教師自己設計的作業(yè)，少做練習冊，多布置開(kāi)放性的作業(yè)，少做標準答案，在作業(yè)這一環(huán)節也要盡可能體現自主的特點(diǎn)，特別要重視學(xué)生的寫(xiě)字與朗讀的訓練，把學(xué)生的寫(xiě)字與朗讀列入到考查內容上來(lái)。
(6)開(kāi)展課改研究活動(dòng)。一是每周進(jìn)行兩節的教研究活動(dòng)課;二是根據學(xué)校計劃，本學(xué)期新教師、老教師每人上一節觀(guān)摩課，共同學(xué)科的老師研討，在活動(dòng)中，要發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用。
4.組織各項活動(dòng)和競賽，創(chuàng )設展示才華的平臺。
(1)舉辦讀書(shū)節，進(jìn)行讀書(shū)競賽活動(dòng)。每學(xué)期組織學(xué)生讀好三本書(shū)，開(kāi)展大量閱讀活動(dòng)，并要求做好讀書(shū)記錄和古詩(shī)詞的積累與背誦。同時(shí)老師要每人研讀一本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，和學(xué)生一同成長(cháng)。
(2)舉行課堂教學(xué)匯報課。
(3)各年級組織學(xué)生參加專(zhuān)項競賽，如寫(xiě)字比賽、作文比賽、朗讀比賽等。
(4)作文興趣小組加大力度開(kāi)展輔導工作，培養寫(xiě)作苗子。
(5)撰寫(xiě)論文和教學(xué)案例，積極參加鎮教育學(xué)會(huì )分會(huì )的評比活動(dòng)。
(6)是社會(huì )調查活動(dòng)。鼓勵每個(gè)年級有計劃的進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐調查活動(dòng)，走出校園，豐富孩子的課余生活。
四、具體工作安排：
二月份：
1、制訂教研組工作計劃及各年級語(yǔ)文教學(xué)計劃;
2、制定教學(xué)進(jìn)度表。
3、備課、學(xué)生作業(yè)月查。
三月份：
1、常規教學(xué);
2、認真上好教研課。
3、備課課、學(xué)生作業(yè)月查。
四月份：
1、認真上好教研課;
2、集體備課研討;
3、期中考試質(zhì)量分析;
4、備課筆記、學(xué)生作業(yè)月查。
五月份：
1、優(yōu)秀作業(yè)展評;
2、校園讀書(shū)節活動(dòng)
3、認真上好教研課
4、備課、學(xué)生作業(yè)月查。
六月份：
1、備課、學(xué)生作業(yè)月查
2、上交各項資料;
3、期末測試。
工作計劃 篇6
信息化建設工作計劃總體思路：認真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關(guān)于加強全系統數字信息化建設的實(shí)施意見(jiàn)》確定的建設規劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實(shí)際需要，在年內開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛生軟件，繼續完善辦公自動(dòng)化軟件，建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設，同時(shí)創(chuàng )造條件，積極爭取在年內建成局所遠程數據專(zhuān)線(xiàn)和網(wǎng)絡(luò )電話(huà)、電視會(huì )議系統，為我省防疫工作實(shí)現“四個(gè)全國領(lǐng)先”的總目標提供強有力的科技保障。
一、年度工作目標
1、開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛生管理軟件，實(shí)現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理；
2、在實(shí)際使用中繼續對辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善，并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應用工作；
3、建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站，實(shí)現局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；
4、鋪設局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )
5、爭取建成局、所間遠程數據專(zhuān)線(xiàn)，并在此基礎上，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統和電視會(huì )議系統。
二、主要工作安排
�。ㄒ唬�、開(kāi)發(fā)生活衛生軟件
生衛衛生軟件是我局數字化系統的`重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎上，進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應用范圍，將有效規范大帳管理工作流程，提高生活衛生各項業(yè)務(wù)的處理效率。
我局生活衛生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個(gè)子系統，各子系統主要功能設計如下：
�、俜酪叽筚~管理子系統：提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢(qián)發(fā)放、結賬、報表打印、查詢(xún)等功能，并且將和目前財務(wù)部門(mén)使用的“用友財務(wù)軟件”做到數據互通。
�、隗w檢就診管理子系統：對防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理，提供各種查詢(xún)統計功能。
�、刍锸潮环芾碜酉到y：對食堂伙食賬進(jìn)行計算機管理，提供對防疫人員伙食標準的核查功能；對被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計算機登記匯總。
根據當前實(shí)際情況，今年生活衛生軟件開(kāi)發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統試運行”三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：合同洽談階段
時(shí)間安排：20xx年2月—3月
階段目標：對有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察，審定開(kāi)發(fā)方案，通過(guò)談判簽訂開(kāi)發(fā)合同。
主要工作：由局計財處、管理處、辦公室、紀委等部門(mén)人員組成洽談小組，對上海和為軟件公司等開(kāi)發(fā)商進(jìn)行深入考察，審定開(kāi)發(fā)方案，并向省財政廳申請對本項目采取單一來(lái)源方式采購，直接與廠(chǎng)商進(jìn)行談判。通過(guò)談判，力爭在3月25日前簽訂合作開(kāi)發(fā)合同。
第二階段：軟件編程階段
時(shí)間安排：20xx年4月—8月
階段目標：進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)調研，編寫(xiě)程序，完成軟件的測試版本。
主要工作：協(xié)助軟件公司對生活衛生軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行需求調查，調查采取點(diǎn)面結合的方式，在全省普遍調查的基礎上選擇一個(gè)所進(jìn)行重點(diǎn)調查，整理形成軟件需求分析書(shū)，經(jīng)雙方認可后，作為編程的主要依據。在軟件公司編程期間，雙方加強聯(lián)系，及時(shí)溝通反饋軟件的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和編程的詳細情況，在8月底前形成軟件測試版本，開(kāi)始在基層試用。
第三階段：系統試運行階段
時(shí)間安排：20xx年9月—11月
階段目標：對軟件進(jìn)行實(shí)際運行測試，及時(shí)發(fā)現并解決程序中存在的問(wèn)題，同時(shí)做好相關(guān)培訓工作。
主要工作：由點(diǎn)到面，對軟件進(jìn)行實(shí)際運行測試。在軟件編寫(xiě)完成后，首先在試點(diǎn)單位進(jìn)行一個(gè)月使用測試，經(jīng)試點(diǎn)單位初驗符合要求后，再在全省范圍內進(jìn)行兩個(gè)月的全面試運行。在測試過(guò)程中，合作雙方對碰到的問(wèn)題及不足之處要及時(shí)交換意見(jiàn)，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。
�。ǘ�、完善并推廣使用辦公自動(dòng)化軟件
辦公自動(dòng)化軟件自04年下半年正式啟動(dòng)開(kāi)發(fā)工作以來(lái)，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進(jìn)行了小規模試用，反應良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規模的使用測試，計劃自3月份起在局機關(guān)開(kāi)始進(jìn)行試用，在4月份選擇一個(gè)基層防疫所進(jìn)行試點(diǎn)，在6月份進(jìn)入全省試運行階段，在使用中根據各方面反饋意見(jiàn)，不斷進(jìn)行修改完善，全省穩定試運行三個(gè)月后進(jìn)行驗收。同時(shí)注意建立有關(guān)
規章制度，確保軟件使用的規范性和及時(shí)性，并做好相關(guān)培訓工作，使辦公自動(dòng)化系統能夠在實(shí)際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統維護培訓班，邀請開(kāi)發(fā)公司軟件工程師集中講授數據庫、操作系統、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班，面向一般使用人員講解辦公自動(dòng)化軟件的日常操作與其他相關(guān)計算機基礎知識。
�。ㄈ�、建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站
內部網(wǎng)站是信息化系統的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門(mén)間的信息交流提供了一個(gè)快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內部網(wǎng)站，其中全局內部網(wǎng)站由局辦公室負責進(jìn)行網(wǎng)站欄目設置、頁(yè)面布局和內容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負責相應工作，各網(wǎng)站的初始架設和界面美化由南京南軟公司（我局辦公自動(dòng)化軟件開(kāi)發(fā)商）承擔，所需服務(wù)器及建站軟件由省局統一配備。
�。ㄋ模�、鋪設局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )
年內我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進(jìn)行新樓計算機網(wǎng)絡(luò )的鋪設。新辦公樓局域網(wǎng)包括內、外網(wǎng)兩套系統，相互間嚴格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò )接口3組，每組含內、外網(wǎng)接口各一個(gè)，全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò )接口90組。整個(gè)建設工作分“網(wǎng)線(xiàn)鋪設”與“交換機配備”兩部分進(jìn)行，網(wǎng)線(xiàn)鋪設與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔，不單獨招標，交換機等設備則在充分利用現有硬件的基礎上，酌情增加，列入預算進(jìn)行定點(diǎn)采購。經(jīng)測算，整個(gè)新辦公樓網(wǎng)絡(luò )建設約需費用4。8萬(wàn)元，其中單獨采購交換機費用2。8萬(wàn)元。
�。ㄎ澹�、積極爭取建成局所遠程專(zhuān)線(xiàn)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )電話(huà)和電視會(huì )議系統
遠程網(wǎng)絡(luò )應用系統能夠有效促進(jìn)廳、局機關(guān)和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數據安全。目前省廳已將遠程網(wǎng)絡(luò )系統建設提上了議事日程。根據我局的實(shí)際需要，參考監獄局的建設使用經(jīng)驗，我局遠程網(wǎng)絡(luò )應用系統將主要包括“局所遠程專(zhuān)線(xiàn)”、“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統”、“電視會(huì )議系統”三項實(shí)施內容。
遠程數據專(zhuān)線(xiàn)是整個(gè)遠程應用的硬件基礎，在我局可應用于傳遞網(wǎng)絡(luò )電話(huà)語(yǔ)音信息、電視會(huì )議視頻信息、遠程監控信號、各類(lèi)業(yè)務(wù)軟件數據四個(gè)方面。遠程專(zhuān)線(xiàn)在建設費用上主要包括一次性購買(mǎi)路由器費用和日常線(xiàn)路租賃費兩部分，初步估算一次性投資需24萬(wàn)元左右，日常線(xiàn)路租賃費根據目前電信報價(jià)，每條線(xiàn)路月租為7100元，按每個(gè)省屬所各一條線(xiàn)路計算，全年共需付月租費42萬(wàn)元左右。
網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統是在遠程專(zhuān)線(xiàn)基礎上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的增值應用，具有不產(chǎn)生長(cháng)途電話(huà)費用，使用方便，安全保密性強等優(yōu)點(diǎn)。所涉及設備主要有“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)中央交換機”和安裝在各用戶(hù)端的“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)終端”。按局機關(guān)和基層單位共120個(gè)終端計算，我局整個(gè)網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統建設約需投資21萬(wàn)元。
電視會(huì )議系統通過(guò)遠程專(zhuān)線(xiàn)將分布在全省各單位的分會(huì )場(chǎng)和局機關(guān)的中心會(huì )場(chǎng)連為一體，能夠節省會(huì )議費用，提高工作時(shí)效性，其主要由中央控制設備、會(huì )場(chǎng)終端、顯示制備、攝制設備四部分組成，按我局一個(gè)主會(huì )場(chǎng)加五個(gè)分會(huì )場(chǎng)的建設規模計算，整個(gè)系統建成約需投資100萬(wàn)元。（詳見(jiàn)《省監獄局遠程網(wǎng)絡(luò )應用統考察報告》第五部分表格）
在工作進(jìn)度上，根據我局實(shí)際情況，整個(gè)遠程應用系統建設將分“考察籌備”、“招標采購”、“施工建設”三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：考察籌備階段
時(shí)間安排：20xx年1月—4月
工作安排：按照我局的實(shí)際需求，就廣域網(wǎng)建設及電視會(huì )議等有關(guān)應用進(jìn)行調研，論證項目可行性，明確具體建設目標，與有關(guān)公司進(jìn)行初步接觸，形成具體建設方案。
第二階段：談判招標階段
時(shí)間安排：20xx年5月—6月
工作安排：在條件成熟時(shí)，與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專(zhuān)線(xiàn)展開(kāi)談判，可考慮與廳機關(guān)遠程網(wǎng)絡(luò )建設合并進(jìn)行，以擴大規模，降低有關(guān)費用。配合省級機關(guān)政府采購中心通過(guò)公開(kāi)招標確定網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統、電視會(huì )議系統的承建商。
第三階段：施工建設階段
時(shí)間安排：20xx年7月—11月
工作安排：與基層單位相互配合，在8月底前完成局所遠程專(zhuān)線(xiàn)建設，9月底前完成網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統建設，11月底前完成電視會(huì )議系統建設。
工作計劃 篇7
1認真執行醫院各項規章制度，科室全員積極參加醫院組織各種學(xué)習及培訓，按照醫院要求開(kāi)展各項工作,完成醫院下達各項工作指標和任務(wù)。
2 按照二甲醫院評審細則標準開(kāi)展各項工作。進(jìn)一步完善并嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度及各項工作制度，按照實(shí)驗室SOP文件進(jìn)行各項操作，保證工作質(zhì)量，確保醫療安全。 3嚴格執行急診及危急值報告制度。按照危急值報告流程做好檢驗報告及登記工作。
4認真開(kāi)展實(shí)驗室室內質(zhì)控，盡量做到多覆蓋。參加室間質(zhì)評，保證結果準確。
5做好與臨床各科室的溝通工作，為臨床服好務(wù)。對異常檢驗結果及時(shí)與臨床大夫溝通，根據臨床需求開(kāi)展新項目，滿(mǎn)足臨床需求。
6為全院醫護人員做各種檢驗標本采集要求知識培訓，輸血知識培訓，做好實(shí)驗室檢驗前質(zhì)量控制工作，與全院醫護人員共同努力保證輸血質(zhì)量和安全。
7引進(jìn)或招入檢驗人才，加快檢驗學(xué)科建設尤其是微生物實(shí)驗室建設。對生化儀、血凝儀、血球儀等更新，購買(mǎi)血培養儀及半自動(dòng)（全自動(dòng)）細菌培養儀，使檢驗科向一流實(shí)驗室水平邁進(jìn)。選派人員到上級醫院進(jìn)行微生物及細胞學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，以便更好的為臨床服務(wù)。繼續做好全院醫院感染環(huán)境微
生物監測工作，為全院醫療安全工作保駕護航。
8做好艾滋病抗體篩查工作，嚴格按照各項檢驗SOP開(kāi)展工作。做好室內質(zhì)控，參加室間質(zhì)評，保證檢驗結果準確。做好各種工作記錄，做好消毒滅菌工作，保證生物安全。嚴格保密制度，尊重患者隱私。做好各項工作，保證每年省市兩級疾控專(zhuān)家督導檢查能合格通過(guò)。
9積極參加省市各級繼續教育培訓，提高理論和技術(shù)水平。做好科室工作人員崗位職責、繼續教育、三基三嚴、實(shí)驗室生物安全知識、預防醫院感染知識等培訓工作，保證檢驗質(zhì)量質(zhì)量及實(shí)驗室生物安全。對新上崗人員按照要求進(jìn)行培訓，達到目標要求。重視對年輕同志理論和技術(shù)培養，使之早日擔當重任。
10做好體檢中心、各社區服務(wù)中心、及征兵體檢等查體工作，保證質(zhì)量。
11做好窗口服務(wù)，提高與患者的'溝通技巧，努力做到少投訴。 12 做好外送標本檢驗的管理，加強標本交接、檢驗單審核等環(huán)節工作，保證檢驗結果準確。
工作計劃 篇8
一、加強客戶(hù)管理，優(yōu)化服務(wù)流程
1、走訪(fǎng)客戶(hù)制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏(yíng)
建立走訪(fǎng)客戶(hù)制度，旨在進(jìn)一步加強與客戶(hù)之間的交流和溝通，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會(huì )展示郵政部門(mén)嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪(fǎng)工作做實(shí)，不流于形式，明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規范。走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，走訪(fǎng)人需詳細填寫(xiě)《客戶(hù)走訪(fǎng)日志》，每月末交負責人核實(shí)處理情況，并填寫(xiě)意見(jiàn)。在走訪(fǎng)過(guò)程中，注重與客戶(hù)開(kāi)展面對面交流，積極傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，把握客戶(hù)需求的新導向，切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據為下一步開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)獲取第一手資料，以此增強營(yíng)銷(xiāo)的針對性和提高營(yíng)銷(xiāo)效果。
2、積極推行客戶(hù)經(jīng)理制，規范大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理流程。
在過(guò)去一年走訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中遇到一些問(wèn)題，比如，由于走訪(fǎng)人之間缺乏交流和溝通，出現被走訪(fǎng)人的重疊性，客戶(hù)的難點(diǎn)問(wèn)題以及意見(jiàn)、建議的處理沒(méi)有得到很好監督，等等。為此實(shí)行走訪(fǎng)人督辦制度，即遵循“誰(shuí)走訪(fǎng)誰(shuí)督辦”的原則，如由于客觀(guān)原因不能當場(chǎng)答復的，或不屬于本部門(mén)職責范圍的問(wèn)題應向客戶(hù)說(shuō)明原因并詳細記錄下被訪(fǎng)用戶(hù)的資料、用郵困難以及對方提出的意見(jiàn)建議，送交相關(guān)專(zhuān)業(yè)局處理，并協(xié)調督促實(shí)施，事后將處理結果告知客戶(hù);負責人負責對《記錄表》的收集整理工作，每季度以報表的形式將走訪(fǎng)結果報相關(guān)領(lǐng)導，并對近期走訪(fǎng)工作進(jìn)行梳理，并對客戶(hù)意見(jiàn)建議的處理結果進(jìn)行分析、評議。
3、對大客戶(hù)實(shí)行分級管理，開(kāi)發(fā)統一版本的客戶(hù)關(guān)系管理系統
為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶(hù)中心將從多方面著(zhù)手改善、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足大客戶(hù)的要求。首先實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理負責制，并對大客戶(hù)實(shí)施分級管理制度，強調服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性，以制度化保證客戶(hù)服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開(kāi)發(fā)統一版本的客戶(hù)關(guān)系管理系統，在走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶(hù)動(dòng)態(tài)，了解新年新動(dòng)向和搜集信息，以保證時(shí)時(shí)更新大客戶(hù)檔案，為下一步開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)獲取第一手資料，以此增強營(yíng)銷(xiāo)的針對性和提高營(yíng)銷(xiāo)效果，有助于提高運行效率，降低運營(yíng)成本，最大限度地減少內耗，實(shí)現客戶(hù)資源的共享。
二、學(xué)無(wú)止境，全面提高客戶(hù)經(jīng)理整體素質(zhì)
客戶(hù)經(jīng)理是企業(yè)與客戶(hù)之間的橋梁和紐帶，客戶(hù)經(jīng)理能否對客戶(hù)提供“標準化、個(gè)性化、超值化”服務(wù)，直接影響客戶(hù)對企業(yè)的“信任度、滿(mǎn)意度、忠誠度”。大客戶(hù)中心將把握機會(huì )，創(chuàng )造條件，致力于客戶(hù)經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。
1、強化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為客戶(hù)經(jīng)理，首先必須對郵政業(yè)務(wù)有著(zhù)深刻的了解。大客戶(hù)中心將定期組織學(xué)習郵政業(yè)務(wù)，以成長(cháng)為可以隨時(shí)接受公司指令與大客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家為目標，積極參加各專(zhuān)業(yè)局的業(yè)務(wù)講座，并與各專(zhuān)業(yè)局保持高度溝通，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、美化言行舉止，提升客戶(hù)經(jīng)理形象
客戶(hù)經(jīng)理不僅要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和高尚的職業(yè)道德，其一言一行還代表著(zhù)郵政企業(yè)的整體形象，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著(zhù)客戶(hù)對郵政企業(yè)的認知。為此，在新的一年里，我們將系統提升客戶(hù)經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧，進(jìn)一步美化客戶(hù)經(jīng)理的言行舉止、提升客戶(hù)經(jīng)理形象，有助于贏(yíng)得客戶(hù)對郵政企業(yè)的好感，從而有利于營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展。
3、豐富營(yíng)銷(xiāo)知識體系，提高營(yíng)銷(xiāo)水平
為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)水平，大客戶(hù)中心將創(chuàng )造條件通過(guò)遠程培訓、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍等途徑獲得專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程的知識與技能，豐富營(yíng)銷(xiāo)知識體系，增強拜訪(fǎng)與服務(wù)客戶(hù)的能力、提升工作信心與客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度。
通過(guò)學(xué)習，旨在對郵政業(yè)務(wù)有全面的了解，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和大客戶(hù)管理也有更深刻的認識，培養客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識，同時(shí)開(kāi)闊事業(yè)，提高覺(jué)悟，使客戶(hù)經(jīng)理認識到營(yíng)銷(xiāo)不僅要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意，而且要通過(guò)積極有效的客戶(hù)關(guān)系管理培養客戶(hù)的忠誠，并掌握培養客戶(hù)忠誠的方法和技巧，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定年度庫管工作計劃如下：
1)、首先培養不怕吃苦的精神，其次電腦操作要熟練，我所在的是大型工業(yè)企業(yè)，還必須熟練操作erp系統。
2)、注重形象，多參加一些公司組織的拓展活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽(tīng)取好的建議并實(shí)踐。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4)、加強對自己的學(xué)習，真正掌握物品進(jìn)、出、存的.工作流程，使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(cháng)，盤(pán)點(diǎn)部分呆滯物品作好記錄，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。倉庫管理員工作計劃20xx倉庫管理員工作計劃20xx。
5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。
6)、物品現場(chǎng)所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.8%。
7)、對貨品進(jìn)倉庫數量嚴把關(guān), 對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。
8)、時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
9)、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!
10)、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì )計。
11)、其他需要注意的方面：
根據采購部門(mén)的訂購要求，驗收供應商送貨品種規格是否與采購單相符，數量是否一致。
做好倉庫進(jìn)銷(xiāo)存賬。進(jìn)賬時(shí)要根據各部門(mén)需求進(jìn)行單位換算入賬。
各部門(mén)領(lǐng)料單是否有按照標準生產(chǎn)成本領(lǐng)料，上級領(lǐng)導是否有簽名。領(lǐng)料員是否有在領(lǐng)料單上簽名等等。
發(fā)料時(shí)也要做出賬，不能只進(jìn)不出，同一類(lèi)產(chǎn)品要做好物料標識，方便查找。物品擺放要整齊。到月底倉管人員要做好部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作。
總之，我的倉庫管理工作能在現實(shí)情況中不斷的改善，離不開(kāi)公司里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為企業(yè)的發(fā)展盡一份力。
對于剛剛設置人力資源部的中小企業(yè)，人力資源助理xx下半年工作計劃
自來(lái)公司的三個(gè)多月，對公司各部門(mén)、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來(lái)講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒(méi)有規范化起來(lái)。因此，20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規范：
包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓與開(kāi)發(fā)：
首先積極動(dòng)員各部門(mén)提交xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;
�、偃肆Y源部會(huì )同用人部門(mén)完成新員工入職培訓、部門(mén)內崗位技能技巧培訓、部門(mén)間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄;
3、員工績(jì)效考核管理規范
�、偈紫纫M(jìn)公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;
�、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱�，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長(cháng)此下來(lái)，公司各部門(mén)的工作才能日益規范化;
注：也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來(lái)之后繼續做，剛開(kāi)始會(huì )排斥，會(huì )覺(jué)得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規劃嗎?
4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：
對于員工來(lái)講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說(shuō)大家都是錢(qián)的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話(huà)，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);
對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績(jì)效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jì)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據的比重進(jìn)行權衡。
就目前的情況來(lái)說(shuō)，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會(huì )與管理和發(fā)展研究室相結合，爭取盡快提出方案。
5、勞動(dòng)關(guān)系管理辦法
公司現在存在的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題是：
(1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養老統籌;
(2)見(jiàn)習期滿(mǎn)后才給予辦理養老統籌;
(3)原來(lái)是以自由職業(yè)者身份繳納，現在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會(huì )保險
工作計劃 篇9
一、指導思想
本學(xué)期，在xx教委辦工作意見(jiàn)以及學(xué)校工作計劃的指導下，立足本校工作實(shí)際，圍繞“踐行真教育”的實(shí)施目標，以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標, 以提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強教學(xué)工作的治理與指導，抓常規養習慣、抓教學(xué)保質(zhì)量，以嚴、勤、謙、拓的工作作風(fēng)，教好書(shū)育好人，辦群眾滿(mǎn)意的教育，推進(jìn)真教育持續發(fā)展。
二、工作目標
1．以課程實(shí)施為重點(diǎn)，規范辦學(xué)行為
2．以制度建設為保障，強化常規管理
3．以四課提質(zhì)為渠道，提高教學(xué)質(zhì)量
4．以?xún)?yōu)化隊伍為手段，提升辦學(xué)品質(zhì)
三、具體措施
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1．開(kāi)足、開(kāi)齊國家、省、地方三級規定課程，合理開(kāi)發(fā)校本課程。要求老師們嚴格遵照課程表上課，要求教師嚴格執行課程計劃，不私自調換功課，特別是語(yǔ)數老師不得擠占其他學(xué)科教學(xué)時(shí)間，教師專(zhuān)課專(zhuān)用。
2．保證學(xué)生每日在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)，確保每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，同時(shí)做到安全、衛生教育進(jìn)課堂。
3．科學(xué)安排教師專(zhuān)職化，促進(jìn)學(xué)生多方面共同發(fā)展。充分利用學(xué)校教師資源，讓老師們各盡其長(cháng)。本學(xué)期，我校在英語(yǔ)、美術(shù)、書(shū)法、信息技術(shù)四門(mén)課程上實(shí)現專(zhuān)職化，同時(shí)，讓具有化學(xué)特長(cháng)的顏老師兼任各班科學(xué)教學(xué)，使我校孩子門(mén)也能真正上好幾門(mén)技能科目，得到更全面的發(fā)展。
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1．加強教學(xué)常規檢查。堅持月檢制度，結合教導處每日組織行政人員定時(shí)和不定時(shí)的巡視方式，對教學(xué)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)記錄；每周對教師教學(xué)常規落實(shí)情況進(jìn)行總結反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對教師的備、教、批、輔、考、研各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面量化評價(jià)。
2．嚴格備課常規管理。通過(guò)開(kāi)展集體備課活動(dòng)，幫助教師在正確掌握教材的基礎上著(zhù)手更有效的備課方式，通過(guò)備目標，備學(xué)情，備練習，備板書(shū)，備變化，提供品質(zhì)教育，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)課堂。
3．規范作業(yè)常規要求。開(kāi)展學(xué)生作業(yè)展評、教師作業(yè)批改評比等活動(dòng)，促進(jìn)教師精而有效布地布置作業(yè)，不布置超標繁重的作業(yè)，以減輕學(xué)生課業(yè)負擔；布置的作業(yè)做到 “有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾、有差必補”。
4．扎實(shí)開(kāi)展培優(yōu)輔差工作。教師應把培優(yōu)輔差作為常規性工作來(lái)抓，對學(xué)困生要傾注熱情和愛(ài)心，進(jìn)行細心的輔導。通過(guò)開(kāi)展“家長(cháng)開(kāi)放月”“教師家訪(fǎng)”活動(dòng)，加強家校聯(lián)系，充分發(fā)揮家庭、社會(huì )資源，提高輔導水平和效率，努力做到不拋棄、不放棄每一個(gè)孩子。
5.堅持開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng)，繼續深入“竹竿舞”“跳繩”兩項特色活動(dòng)的開(kāi)展，讓學(xué)生既得到體育鍛煉，也得到藝術(shù)教育；啟動(dòng)冬季長(cháng)跑活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生更健康成長(cháng)。
�。ㄈ┥罨八恼n”實(shí)現提質(zhì)
1．力抓課堂教學(xué)，向四十分鐘要質(zhì)量。每位任課教師提前2分鐘進(jìn)教室，杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現象。構建民主、和諧的課堂氛圍，讓學(xué)生學(xué)得主動(dòng)、學(xué)得快樂(lè )、學(xué)得高效。開(kāi)展校長(cháng)、教導推門(mén)聽(tīng)課、師徒互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)課堂教學(xué)的'發(fā)展。
2．減輕學(xué)生課業(yè)負擔，讓學(xué)生玩得好、睡得好。通過(guò)作業(yè)常規督促，提高教師作業(yè)布置的科學(xué)、合理性，把應有的時(shí)間還給學(xué)生。開(kāi)展無(wú)作業(yè)實(shí)踐活動(dòng)日，引導學(xué)生參加各類(lèi)有意義的活動(dòng)，幫助學(xué)生在學(xué)中玩，在玩中學(xué)，提高其社會(huì )實(shí)踐能力。
3．加強課題研究工作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。加強與文峰、新店小學(xué)的合作力度，提高聯(lián)合研究的頻率，繼續推進(jìn)《“問(wèn)題解決式”校本教研對教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的促進(jìn)》這一小課題的研究，有效幫助全校特別是新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化教師隊伍，實(shí)現優(yōu)質(zhì)辦學(xué)
1．開(kāi)展集體備課、課例展示、課堂切磋、同課異構等活動(dòng)，加強校本教研，以校本教研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)促教學(xué)質(zhì)量提升。
2.開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，新老教師互幫互助，發(fā)揮老教師傳、幫、帶的引領(lǐng)作用，幫助新教師制定好三年規劃，指導教育教學(xué)工作，讓新教師能快速成長(cháng)。
3.組織開(kāi)展“班級管理”經(jīng)驗交流、“教學(xué)困惑”解決策略共享會(huì )等活動(dòng)，提高教師教學(xué)和管理能力。
4．開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì )，學(xué)習充電。營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，提高教師讀書(shū)的興趣和積極性，促進(jìn)教師在專(zhuān)業(yè)上、文化素養上均取得進(jìn)步，深厚自身涵養，提升文化品味。
附月份工作安排：
八月份：
1.教師到校，組織觀(guān)看名師教學(xué)實(shí)錄、學(xué)習新課標。
2.做好招生工作，合理安排教師任課。
3.編排三表，并上墻進(jìn)教室；制定本期工作計劃。
九月份：
1.組織開(kāi)展期初工作，迎接鎮期初工作檢查。
2.啟動(dòng)“周四教研日”“每聽(tīng)必評”活動(dòng)。
3.組織師生參加征文、打字、手工DIY、教師游泳等比賽。
4.推動(dòng)“書(shū)香校園”建設計劃，組織“課外書(shū)”跳蚤市場(chǎng)等活動(dòng)。
5.啟動(dòng)拓展日（興趣小組）活動(dòng)、無(wú)作業(yè)日實(shí)踐活動(dòng)。
6.開(kāi)展教師粉筆字培訓活動(dòng)。
7.組織學(xué)生參加鎮小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。
十月份：
1．啟動(dòng)“冬季長(cháng)跑”活動(dòng)。
2.組織新教師接受素質(zhì)了解。
3.組織師生參加鎮師生舞蹈比賽。
4.組織做好事業(yè)統計、文化戶(hù)口冊及證明材料的核對工作。
5.推進(jìn)小記者實(shí)踐活動(dòng)。
6.開(kāi)展學(xué)生作業(yè)展評活動(dòng)。
十一月份：
1.組織期中質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析工作。
2.舉行“家長(cháng)開(kāi)放月”系列活動(dòng)。
3.組織20xx屆新教師參加匯報課評比活動(dòng)。
4.組織第二次“課外書(shū)”跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)。
5.開(kāi)展學(xué)生硬筆書(shū)法比賽、數學(xué)技能比賽。
十二月份：
1.開(kāi)展全校跳繩、竹竿舞比賽。
2.組織參加鎮第六屆小學(xué)生合唱比賽。
3.組織開(kāi)展“迎元旦”手抄報比賽。
一月份：
1.組織開(kāi)展慶元旦活動(dòng)。
2.組織做好期末復習、質(zhì)量普查、分析工作。
3.收集整理各類(lèi)資料并歸檔。
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