工作計劃(集合)

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　20xx年，對我們電力物資公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)機遇與挑戰并存的一年。在和電業(yè)超市分離后，我們的工作重點(diǎn)要盡快的轉移到為局內部所需各類(lèi)材料的供應上來(lái)，要進(jìn)一步加大供貨力度，嚴格按照材料計劃的具體要求，嚴格做到保質(zhì)、保量、低價(jià)、按時(shí)供應。按照我公司制訂的《今后三年發(fā)展規劃和思路》，我們認為，有局黨委的大力支持和關(guān)心、指導，我們的前景還是光明的。雖然我們面臨著(zhù)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，當前電料市場(chǎng)競爭日益激烈，開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)困難重重，材料計劃流失嚴重等一系列問(wèn)題，但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的期望，我們在認真思考和分析論證的基礎上，根據企業(yè)當前的實(shí)際情況，特制訂出20xx6工作計劃，具體如下：

　　一、作為我局電力物資供應的主要單位，要積極完成局各類(lèi)電力物資的供貨任務(wù)，切實(shí)保證局所需各類(lèi)電力物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供給，同時(shí)，還要努力拓寬電料營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，在如今市場(chǎng)競爭日益激烈，電料市場(chǎng)更是良莠混雜的情況下，我們要采取切實(shí)可行的措施，積極拓展外部市場(chǎng)空間，不斷尋求企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力。具體要做好以下幾點(diǎn)：

　　1、加強備品備件的管理力度，采取得力措施確實(shí)保障我局備品備件的需求。為此，我們要根據局備品備件材料計劃，積極準備，按時(shí)、按質(zhì)、按量組織貨源。同時(shí)，為避免占壓資金，我們要積極與各兄弟單位協(xié)調，共享各類(lèi)備品備件資源的合理使用，這樣以來(lái)，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時(shí)間內及時(shí)的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。

　　2、克服困難，采取切實(shí)有效的措施，努力拓展外部電料市場(chǎng)。為此，我們要以靈活機動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類(lèi)電力物資、熱情周到的服務(wù)，全力以赴搞好市場(chǎng)電料經(jīng)營(yíng)工作。不斷提高市場(chǎng)占有份額。

　　3、據統計，20xx年我局完成供電量2.64億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)了12.23％，當年新增客戶(hù)容量9575千伏安，如我局供電量按每年遞增10％計算，那么依此類(lèi)推，20xx年供電量起碼可超過(guò)3億千瓦時(shí)，新增容量至少能達到一萬(wàn)千伏安。因此，每年至少需要新增100KVA變壓器100臺，加上與其配套的各類(lèi)高低壓電力材料，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)。隨著(zhù)電力事業(yè)的持續、穩步發(fā)展，這將是一個(gè)前景光明的市場(chǎng)。另外，我局每年的電力設施維修所需要的各類(lèi)電力材料預算也是個(gè)不小的'數字。如果能由我們統一組織供應，那我們就有信心盡快扭轉當前負債累累的局面，加快企業(yè)發(fā)展步伐。從而使企業(yè)從由局扶持到橫向拓展，以電業(yè)局為依托，借助自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗，強勢出擊，奮力拓展外部電料市場(chǎng)，利用三年時(shí)間，爭取成為我縣經(jīng)營(yíng)各類(lèi)電力材料的龍頭老大。

　　4、積極做好局各類(lèi)勞保用品、辦公用品的供應工作。我們要積極協(xié)調好局屬各單位的關(guān)系，爭取他們的大力支持，把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應。為做好這項工作，我們既要按時(shí)、按質(zhì)、按量的及時(shí)保證各類(lèi)勞保和辦公用品的供應，還保證服務(wù)到位，價(jià)格合理，利潤透明度高。

　　5、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)措施，拓寬服務(wù)范圍。我們要切實(shí)加強服務(wù)素質(zhì)的提高工作，不辜負局領(lǐng)導對我們的支持和期望，積極做好物資供應工作。保證做到以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務(wù)。并進(jìn)一步加強員工服務(wù)素質(zhì)教育，努力拓展外部電料市場(chǎng)，為實(shí)現既定的發(fā)展目標奠定基礎。

　　二、嚴格物資訂購管理，各類(lèi)物資訂購要做到貨比三家，即:同類(lèi)物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價(jià)格、相同價(jià)格比信譽(yù)。實(shí)行采購、合同、審批分離，做到采購人員不訂合同；訂合同后交領(lǐng)導審批。確保各類(lèi)電力物資能夠質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格廉，嚴格按照材料計劃要求及時(shí)供應。

工作計劃 篇2

　　一、開(kāi)辦目的

　　家庭是社會(huì )的細胞，是孩子接受教育的第一所學(xué)校，而父母則是孩子的第一位老師，也是孩子最親近的終身教師。

　　家庭教育是人類(lèi)一切教育的起點(diǎn)和基礎�！敖滔葟募议_(kāi)始”，家庭教育不僅關(guān)系到少年兒童的健康成長(cháng)和千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，而且關(guān)系到國家的未來(lái)和社會(huì )的發(fā)展。家庭教育是整個(gè)教育工作不可缺少的組成部分。只有提高家庭教育質(zhì)量，才能提高學(xué)校教育質(zhì)量。

　　開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校旨在向家長(cháng)宣傳黨和國家的教育方針，政策及改革發(fā)展趨勢；講授中學(xué)生生理、心理知識，探討家庭教育正確方法；改善家庭教育環(huán)境，使家長(cháng)掌握教育科學(xué)知識，樹(shù)立新穎“教學(xué)觀(guān)念”；交流家庭教育成功經(jīng)驗，從而使家庭教育與學(xué)校教育形成合力。

　　二、主要工作

　　1、領(lǐng)導重視、計劃落實(shí)。成立以校長(cháng)為首的家庭教育工作領(lǐng)導小組，及時(shí)制訂家長(cháng)學(xué)校教學(xué)計劃。

　　2、完善社區網(wǎng)絡(luò )。成立家長(cháng)學(xué)校委員會(huì )。繼續完善社會(huì )、家庭、學(xué)校三結合網(wǎng)絡(luò )。及時(shí)反饋孩子在家庭、社會(huì )的有關(guān)表現，以利于學(xué)校有針對性地加強教育。

　　3、講授科學(xué)家教方法。積極開(kāi)展理論學(xué)習，做到理論聯(lián)系實(shí)際。努力提高家長(cháng)學(xué)校教師的教學(xué)水平，提高辦學(xué)品位。

　　4、請家長(cháng)探討教育孩子的'正確方法，傾聽(tīng)家長(cháng)意見(jiàn)，改進(jìn)學(xué)校工作。

　　三、參加對象

　　全校所有在校學(xué)生的家長(cháng)。參加者應達60%。

　　四、組織領(lǐng)導

　　由家長(cháng)學(xué)校校委會(huì )組織實(shí)施。

　　五、教學(xué)內容和日程安排

　　第一講：20xx年3月，開(kāi)學(xué)典禮。理論學(xué)習、形勢教育、家教方法、家教內容等。

　　第二講：20xx年5月，農村初中生畢業(yè)前培訓與合理分流。

　　第三講：20xx年9月，家庭教育與學(xué)校教育。

　　第四講：20xx年11月，學(xué)生管理與監護責任的探討與落實(shí)。

　　地點(diǎn)：各年級教師，學(xué)校會(huì )議室。

　　教師：家長(cháng)學(xué)校所聘教師，分年級授課。

　　六、幾點(diǎn)措施：

　　1、做好家長(cháng)學(xué)校的前期準備工作。密切聯(lián)系各村委會(huì )，精心組織安排，使家長(cháng)學(xué)校成功開(kāi)辦，辦出特色。

　　2、學(xué)員點(diǎn)名制度：原則上各年級學(xué)生的家長(cháng)都要參加家長(cháng)學(xué)校學(xué)習。家長(cháng)接通知后要按規定時(shí)間準時(shí)到校，在班主任處報到注冊。

　　3、分發(fā)雙安中學(xué)《家長(cháng)學(xué)校工作計劃》、《學(xué)員守則》和《優(yōu)秀家長(cháng)評比條件》等計劃制度，要求家長(cháng)加強自()－b9b8.com身修養，嚴格要求自己，以身作則，給孩子做出榜樣，努力塑造好家長(cháng)形象。

　　4、結業(yè)考查制度：一輪學(xué)習完畢，學(xué)校將對家長(cháng)的學(xué)習情況進(jìn)行考查，使家長(cháng)掌握必備的家庭教育知識，科學(xué)地教育子女。

　　5、建立評比好家長(cháng)制度：為鼓勵先進(jìn)，表彰優(yōu)異，樹(shù)立典型。評比和獎勵按有關(guān)制度執行。

工作計劃 篇3

　　碧源環(huán)境保護協(xié)會(huì )自成立以來(lái)，本著(zhù)“普及環(huán)保知識，增強環(huán)保意識，倡導環(huán)保行為”的宗旨，在環(huán)境與城市建設學(xué)院團委的正確領(lǐng)導下，開(kāi)展了許多意義深遠，形式活潑的活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)。碧源環(huán)境保護協(xié)會(huì )根據協(xié)會(huì )內部情況和環(huán)保工作形勢，針對流芳校區制定如下工作計劃：

　　一、組建隊伍

　　維持原管理模式，以現有管理層為基礎，針對個(gè)部門(mén)情況，制定相應的招新要求，全校性的招新約300人。

　　二、開(kāi)展活動(dòng)

　　根據協(xié)會(huì )目前狀況和發(fā)展方向，協(xié)會(huì )將于10年下半年圍繞協(xié)會(huì )項目目標和協(xié)會(huì )宗旨，擬定項目，實(shí)行項目責任制的'管理模式。制定規范化的工作制度，使協(xié)會(huì )加強凝聚力，發(fā)展成團隊型高效率的社團。

　　工作具體計劃如下：

　　1、9月份：對10級新生進(jìn)行招新，“新生大會(huì )”迎新破冰，“救護之翼”針對新生開(kāi)展有關(guān)戶(hù)外急救的安全培訓活動(dòng)。

　　2、10月：“筷行動(dòng)”提倡減少一次性筷子的使用，“校園護綠”手繪校園綠地圖，“1024”CYCAN節能減排宣傳。

　　3、11月：“面試考核”將協(xié)會(huì )人員精簡(jiǎn)到150人左右以保證協(xié)會(huì )資源合理利用，“綠色校運”回收校運會(huì )宣傳稿，“濕地使者”保護濕地社區宣傳及成果展示。

　　4、12月：“水果賀卡”以水果換賀卡減少紙張使用，“碧源杯”環(huán)保知識競賽籌備。

　　5、定期舉辦經(jīng)驗交流會(huì )和干部培訓會(huì )充分利用校內外資源，并舉辦1~2次環(huán)保講座，邀請資深教授或老師或優(yōu)秀學(xué)生講述環(huán)保知識。公務(wù)員之家

　　6、有選擇的不定期參加一些校外環(huán)�；顒�(dòng)，包擴各種環(huán)保論壇、交流會(huì )和自然體驗等。

　　7、鼓勵會(huì )員創(chuàng )新，提出新的有意義而可行的環(huán)�；顒�(dòng)，并有計劃的實(shí)行。

　　8、其他具體活動(dòng)將在活動(dòng)前向院提交申請。

　　三、團隊建設

　　1。擬定新會(huì )員培養計劃，注重個(gè)人發(fā)展與協(xié)會(huì )發(fā)展相結合。

　　2。采取項目責任制的管理模式，高效的完成活動(dòng)。

　　3。加強部門(mén)之間的溝通，使協(xié)會(huì )成為一個(gè)整體。

　　4。對協(xié)會(huì )章程加以補充、修改，完善各項制度，組織會(huì )員學(xué)習協(xié)會(huì )章程。

工作計劃 篇4

　　1、做好網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售化轉型工作。借鑒往年轉型經(jīng)驗，召開(kāi)全縣網(wǎng)點(diǎn)人員動(dòng)員交流會(huì )，已轉型網(wǎng)點(diǎn)各崗位優(yōu)秀人員分別交流轉型網(wǎng)點(diǎn)心得體會(huì )。對開(kāi)始轉型的網(wǎng)點(diǎn)做好交流與溝通，明確責任分工，制定一系列轉型相關(guān)的工作文件，細化各崗位的獎懲明細，提高轉型人員工作積極性。打造高素質(zhì)的轉型大使團隊，確保人員分工明確，專(zhuān)人有專(zhuān)責，全身心投入到轉型工作中。

　　2、嘗試節日營(yíng)銷(xiāo)金融理念，梳理出全年重大節慶日，做節日主題營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)也能夠迎合越來(lái)越多的時(shí)尚人群。經(jīng)初步篩選已篩選出端午、七夕、中秋、國慶、重陽(yáng)、圣誕、元旦等節慶日。結合節日特點(diǎn)開(kāi)展差異化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行節日營(yíng)銷(xiāo)布置，以此來(lái)拉近網(wǎng)點(diǎn)與客戶(hù)的距離，有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的提升。當前我局正在聯(lián)合郵儲銀行策劃開(kāi)展特色端午營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　3、做好臨淮、半城水產(chǎn)養殖戶(hù)的維護和開(kāi)發(fā)工作。我們要抓住臨淮、半城以及龍集等水產(chǎn)養殖密集的鄉鎮，做好上門(mén)宣傳工作，并通過(guò)發(fā)放宣傳品等措施吸引儲源，最大限度吸收這部分資金。

　　4、開(kāi)展經(jīng)濟作物營(yíng)銷(xiāo)，如西瓜、草莓等特色經(jīng)濟，組織網(wǎng)點(diǎn)深入到草莓、西瓜種植戶(hù)的田地中進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，通過(guò)拉家常的方式與客戶(hù)聊天交流進(jìn)行信息采集，以此拉近與客戶(hù)的感情，從而達到余額、保險、理財等業(yè)務(wù)增長(cháng)。

　　5、中郵期繳作為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目，將著(zhù)力督促各網(wǎng)點(diǎn)中郵期繳業(yè)務(wù)發(fā)展，在學(xué)校給予學(xué)生補貼款、學(xué)生開(kāi)學(xué)報名等重點(diǎn)時(shí)間段，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項期繳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案、產(chǎn)說(shuō)會(huì )、答謝會(huì )，促進(jìn)中郵期繳業(yè)績(jì)發(fā)展。

　　6、為了滿(mǎn)足客戶(hù)財富管理多元化需求，擴充郵政金融收入來(lái)源，提高郵政服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步提升品牌競爭優(yōu)勢，中郵證券將作為我局今年主推的新興財富管理方式為客戶(hù)服務(wù)。而且當前股市正處在一個(gè)高速上漲的黃金時(shí)期，也是我們宣傳中郵證券的大好時(shí)期。我們前期已經(jīng)著(zhù)重宣傳了中郵證券品牌，也一定程度上的'提升品牌認知度。后期我們將注重對有效開(kāi)戶(hù)數的提升，并逐步做到量的增長(cháng)。

　　7、綠卡發(fā)放，窗口發(fā)卡注重IC卡發(fā)放質(zhì)量，卡均余額提升。加大VIP卡發(fā)卡，15年開(kāi)始要求每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)必須請領(lǐng)VIP卡，對滿(mǎn)足條件系統提示的客戶(hù)，一律發(fā)放VIP卡。有專(zhuān)職理財經(jīng)理的網(wǎng)點(diǎn)，對客管系統提示達到VIP標準的，電話(huà)邀約到網(wǎng)點(diǎn)更換。

　　8、小額貸款與信用卡業(yè)務(wù)也是今年我局與郵行合作的重點(diǎn)項目。在我局內部設立專(zhuān)職崗位與郵行相關(guān)部門(mén)直接對接，提高業(yè)務(wù)處理速度。加強溝通，及時(shí)獲取業(yè)務(wù)新規定，避免出現與郵行業(yè)務(wù)不符從而導致業(yè)務(wù)無(wú)法辦理的停滯情況，盡一切可能提高業(yè)務(wù)處理速度。

工作計劃 篇5

　　1、按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標，認真落實(shí)執行。保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對轉爐、連鑄機、天車(chē)、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎保障；積極推動(dòng)標準運行，減少工藝違規項，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、加強學(xué)習。學(xué)無(wú)止境，書(shū)到用時(shí)方恨少，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統地學(xué)、聰明地學(xué)，做到勤學(xué)善思，孜孜不倦地學(xué)習政治理論、學(xué)習基本業(yè)務(wù)，認真落實(shí)“讀書(shū)計劃”，靜下心來(lái)認認真真地讀幾本好書(shū)，廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會(huì )、經(jīng)濟等綜合知識，不斷拓寬知識領(lǐng)域，爭做一個(gè)知識復合的“雜家”。

　　3、努力創(chuàng )新。只有堅持創(chuàng )新，我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng )新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味著(zhù)發(fā)展潛力很大、進(jìn)步空間很大�！巴鲅蜓a牢，為時(shí)未晚”，要從即刻行動(dòng)起來(lái)，認真落實(shí)個(gè)人創(chuàng )新計劃，積極參與科內創(chuàng )新項目，以個(gè)人的不懈努力，在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，全力為部機關(guān)“增光添彩”。

　　4、繼續做好安全工作。精心組織開(kāi)展隱患排查工作，確保安全平穩生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達的各項安全指標與任務(wù)。

　　5、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監督與落實(shí)工作，提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

　　6、在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中根據每臺機組的性能。及時(shí)調整產(chǎn)品結構和原材料的使用。

　　7、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平。及時(shí)調整操作人員的.技能和崗位，加強崗位責任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓，提高操作技術(shù)水平，為20xx年生產(chǎn)目標做堅實(shí)的基礎。

　　8、繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，抓住細節，著(zhù)眼死角，努力使現場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階。

　　9、集思廣益，群策群力。努力做一些具有開(kāi)拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。

　　10、用敏銳的眼光不斷發(fā)現身邊的一些亮點(diǎn)。努力做好對外宣傳工作，樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。

工作計劃 篇6

　　為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定年度庫管工作計劃如下：

　　1)、首先培養不怕吃苦的精神，其次電腦操作要熟練，我所在的是大型工業(yè)企業(yè)，還必須熟練操作erp系統。

　　2)、注重形象，多參加一些公司組織的拓展活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽(tīng)取好的建議并實(shí)踐。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

　　4)、加強對自己的學(xué)習，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(cháng)，盤(pán)點(diǎn)部分呆滯物品作好記錄，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

　　5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

　　6)、物品現場(chǎng)所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.8%。

　　7)、對貨品進(jìn)倉庫數量嚴把關(guān), 對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

　　8)、時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　9)、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!

　　10)、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì )計。

　　11)、其他需要注意的方面：

　　根據采購部門(mén)的訂購要求，驗收供應商送貨品種規格是否與采購單相符，數量是否一致。

　　做好倉庫進(jìn)銷(xiāo)存賬。進(jìn)賬時(shí)要根據各部門(mén)需求進(jìn)行單位換算入賬。

　　各部門(mén)領(lǐng)料單是否有按照標準生產(chǎn)成本領(lǐng)料，上級領(lǐng)導是否有簽名。領(lǐng)料員是否有在領(lǐng)料單上簽名等等。

　　一、參加財務(wù)人員繼續教育

　　每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為ｘｘ提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我ｘｘ的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻

　　一、加強客戶(hù)管理，優(yōu)化服務(wù)流程

　　1、走訪(fǎng)客戶(hù)制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏(yíng)

　　建立走訪(fǎng)客戶(hù)制度，旨在進(jìn)一步加強與客戶(hù)之間的交流和溝通，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會(huì )展示郵政部門(mén)嶄新的.形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪(fǎng)工作做實(shí)，不流于形式，明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規范。走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，走訪(fǎng)人需詳細填寫(xiě)《客戶(hù)走訪(fǎng)日志》，每月末交負責人核實(shí)處理情況，并填寫(xiě)意見(jiàn)。在走訪(fǎng)過(guò)程中，注重與客戶(hù)開(kāi)展面對面交流，積極傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，把握客戶(hù)需求的新導向，切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據為下一步開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)獲取第一手資料，以此增強營(yíng)銷(xiāo)的針對性和提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

　　2、積極推行客戶(hù)經(jīng)理制，規范大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理流程。

　　在過(guò)去一年走訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中遇到一些問(wèn)題，比如，由于走訪(fǎng)人之間缺乏交流和溝通，出現被走訪(fǎng)人的重疊性，客戶(hù)的難點(diǎn)問(wèn)題以及意見(jiàn)、建議的處理沒(méi)有得到很好監督，等等。為此實(shí)行走訪(fǎng)人督辦制度，即遵循“誰(shuí)走訪(fǎng)誰(shuí)督辦”的原則，如由于客觀(guān)原因不能當場(chǎng)答復的，或不屬于本部門(mén)職責范圍的問(wèn)題應向客戶(hù)說(shuō)明原因并詳細記錄下被訪(fǎng)用戶(hù)的資料、用郵困難以及對方提出的意見(jiàn)建議，送交相關(guān)專(zhuān)業(yè)局處理，并協(xié)調督促實(shí)施，事后將處理結果告知客戶(hù);負責人負責對《記錄表》的收集整理工作，每季度以報表的形式將走訪(fǎng)結果報相關(guān)領(lǐng)導，并對近期走訪(fǎng)工作進(jìn)行梳理，并對客戶(hù)意見(jiàn)建議的處理結果進(jìn)行分析、評議。

　　3、對大客戶(hù)實(shí)行分級管理，開(kāi)發(fā)統一版本的客戶(hù)關(guān)系管理系統

　　為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶(hù)中心將從多方面著(zhù)手改善、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足大客戶(hù)的要求。首先實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理負責制，并對大客戶(hù)實(shí)施分級管理制度，強調服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性，以制度化保證客戶(hù)服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開(kāi)發(fā)統一版本的客戶(hù)關(guān)系管理系統，在走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶(hù)動(dòng)態(tài)，了解新年新動(dòng)向和搜集信息，以保證時(shí)時(shí)更新大客戶(hù)檔案，為下一步開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)獲取第一手資料，以此增強營(yíng)銷(xiāo)的針對性和提高營(yíng)銷(xiāo)效果，有助于提高運行效率，降低運營(yíng)成本，最大限度地減少內耗，實(shí)現客戶(hù)資源的共享。

　　二、學(xué)無(wú)止境，全面提高客戶(hù)經(jīng)理整體素質(zhì)

　　客戶(hù)經(jīng)理是企業(yè)與客戶(hù)之間的橋梁和紐帶，客戶(hù)經(jīng)理能否對客戶(hù)提供“標準化、個(gè)性化、超值化”服務(wù)，直接影響客戶(hù)對企業(yè)的“信任度、滿(mǎn)意度、忠誠度”。大客戶(hù)中心將把握機會(huì )，創(chuàng )造條件，致力于客戶(hù)經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。

　　1、強化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　作為客戶(hù)經(jīng)理，首先必須對郵政業(yè)務(wù)有著(zhù)深刻的了解。大客戶(hù)中心將定期組織學(xué)習郵政業(yè)務(wù)，以成長(cháng)為可以隨時(shí)接受公司指令與大客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家為目標，積極參加各專(zhuān)業(yè)局的業(yè)務(wù)講座，并與各專(zhuān)業(yè)局保持高度溝通，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、美化言行舉止，提升客戶(hù)經(jīng)理形象

　　客戶(hù)經(jīng)理不僅要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和高尚的職業(yè)道德，其一言一行還代表著(zhù)郵政企業(yè)的整體形象，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著(zhù)客戶(hù)對郵政企業(yè)的認知。為此，在新的一年里，我們將系統提升客戶(hù)經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧，進(jìn)一步美化客戶(hù)經(jīng)理的言行舉止、提升客戶(hù)經(jīng)理形象，有助于贏(yíng)得客戶(hù)對郵政企業(yè)的好感，從而有利于營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展。

　　3、豐富營(yíng)銷(xiāo)知識體系，提高營(yíng)銷(xiāo)水平

　　為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)水平，大客戶(hù)中心將創(chuàng )造條件通過(guò)遠程培訓、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍等途徑獲得專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程的知識與技能，豐富營(yíng)銷(xiāo)知識體系，增強拜訪(fǎng)與服務(wù)客戶(hù)的能力、提升工作信心與客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度。

　　通過(guò)學(xué)習，旨在對郵政業(yè)務(wù)有全面的了解，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和大客戶(hù)管理也有更深刻的認識，培養客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識，同時(shí)開(kāi)闊事業(yè)，提高覺(jué)悟，使客戶(hù)經(jīng)理認識到營(yíng)銷(xiāo)不僅要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意，而且要通過(guò)積極有效的客戶(hù)關(guān)系管理培養客戶(hù)的忠誠，并掌握培養客戶(hù)忠誠的方法和技巧，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

工作計劃 篇7

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市建設局和各級行業(yè)主管部門(mén)的指導和支持下，我辦堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的同時(shí)，以實(shí)現“率先發(fā)展”為目標，緊緊圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮職能作用，嚴格執法，熱情服務(wù)，各項工作都取得了長(cháng)足進(jìn)展。

　　一、夯實(shí)基礎，加強隊伍自身建設我辦堅持把政治理論學(xué)習、思想作風(fēng)教育和執法行為規范作為隊伍正規化建設的重要內容。今年以來(lái)，認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì )精神，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中，我辦結合客運管理實(shí)際，從貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì )精神、加強黨的執政能力建設、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和促進(jìn)古交率先發(fā)展的高度出發(fā)，集中開(kāi)展了黨的優(yōu)良傳統教育、與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性教育和廉政執法教育；通過(guò)加強黨組織建設、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增強了全體工作人員的法律意識、服務(wù)意識、責任意識和敬業(yè)意識，我辦文明執法和熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。另一方面，我辦通過(guò)對全體人員嚴格的軍事訓練，使我辦工作人員的執法行為有所規范，增強了組織性和紀律性，提高了工作效率，樹(shù)立了文明、廉潔、高效的對外形象。

　　二、依法治理，規范客運市場(chǎng)秩序城市客運管理包括公交客運車(chē)輛管理和客運出租汽車(chē)管理。今年以來(lái)，針對我市城市客運行業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)行為不規范、非法客運出租汽車(chē)較多等問(wèn)題。一是以打擊非法營(yíng)運和排查事故隱患為主，遏制各種非法客運活動(dòng)，維護了安全暢通的經(jīng)營(yíng)秩序，杜絕了惡性交通事故的發(fā)生。上半年共查處各類(lèi)非法客運車(chē)136臺，完善經(jīng)營(yíng)手續的出租車(chē)248臺。公交車(chē)型統一更新5臺，出租汽車(chē)更新2臺。二是認真履行職責，加強稽查管理。按照城市客運管理條例規定，對全市的城市公共客運經(jīng)營(yíng)者及其車(chē)輛進(jìn)行了以經(jīng)營(yíng)資格和安全技術(shù)性能為主的集中檢查審驗。在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，我辦緊密結合工作實(shí)際，以學(xué)習促工作，在工作中加強學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使全體黨員進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了城市客運管理各項工作的順利開(kāi)展。在“兩節”期間，全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，堅持工作在客運管理第一線(xiàn)，嚴格履行客運安全檢查職責，依法查處非法客運出租車(chē)27臺，為8臺公交客運車(chē)完善了經(jīng)營(yíng)手續，受理經(jīng)營(yíng)者和乘客舉報投訴12起并依法予以查處，維護了廣大經(jīng)營(yíng)者和乘客的合法權益。積極主動(dòng)地為客運經(jīng)營(yíng)者提供安全教育和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，印發(fā)安全知識和文明經(jīng)營(yíng)服務(wù)宣傳材料20xx份，把黨員先進(jìn)性的要求實(shí)實(shí)在在地體現在城市客運管理服務(wù)工作的各個(gè)方面，確保了整個(gè)春運期間我市城市客運市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序和無(wú)交通事故目標的實(shí)現。另外，在“兩節”期間，我辦根據上級要求，組織了以黨員為主的客運服務(wù)隊伍，為市委、市政府和上級主管部門(mén)安排客運車(chē)輛、提供優(yōu)質(zhì)客運服務(wù)18臺/次，圓滿(mǎn)完成了各項服務(wù)任務(wù)，受到了市領(lǐng)導和社會(huì )各界的好評。

　　三、注重服務(wù)，提高安全經(jīng)營(yíng)意識半年來(lái)，我辦以黨員干部為骨干，全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的.宗旨，堅持管理服務(wù)并重，面向社會(huì )公開(kāi)承諾：“嚴格執法，公開(kāi)公平公正辦事；熱情服務(wù)，合情合理合法待人”，隨時(shí)接受社會(huì )各界監督，積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)者提供各類(lèi)服務(wù)和幫助。通過(guò)公開(kāi)收費項目標準、全時(shí)段辦理客運經(jīng)營(yíng)手續、免費為經(jīng)營(yíng)者配備服務(wù)標志和經(jīng)營(yíng)識別服裝、及時(shí)處理舉報投訴等有效服務(wù)，增強了工作的透明度，贏(yíng)得了經(jīng)營(yíng)者的信任和支持。廣大經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)按規定更新車(chē)輛，其中更新公交線(xiàn)路車(chē)輛23臺、客運出租車(chē)7 多臺，使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓和例會(huì )27次，促使經(jīng)營(yíng)者不斷增強安全意識，積極開(kāi)展文明服務(wù)；受理并依法協(xié)調解決舉報投訴23起，維護了經(jīng)營(yíng)者和乘客的合法權益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務(wù)中心在全面落實(shí)各項服務(wù)要求的基礎上，為國家納稅近2萬(wàn)余元，圓滿(mǎn)完成了各項指標任務(wù)。

　　四、改革創(chuàng )新，規范管理運行機制。一是根據我辦正規化建設的要求， 健全了服務(wù)中心機構。二是改進(jìn)管理方式，把全市公交客運車(chē)和客運出租車(chē)以線(xiàn)和片為單位確定負責人，以經(jīng)營(yíng)者自我管理為主，配合我辦協(xié)調管理日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，使各線(xiàn)片的經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)水平明顯提高。三是根據市委市政府的要求，擬定了《xx市客運出租汽車(chē)管理實(shí)施細則》，《xx市城市客運線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)權使用管理辦法》等。四是配合市建設局對我市公交公司進(jìn)行了改制。

　　五、繼續做好客運出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)管理方式改革基礎工作，嚴格控制總量，爭取統一牌照，逐步提高車(chē)輛檔次。

工作計劃 篇8

　　街道經(jīng)濟要發(fā)展，就要走新型工業(yè)化道路，就必需要加快推進(jìn)企業(yè)轉型升級，而轉型升級的關(guān)鍵在于創(chuàng )新，我從八個(gè)方面來(lái)匯報一下我們明年的工作打算：

　　(一)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型，努力做大經(jīng)濟總量。

　　對現有上規模的科技型企業(yè)，如：圣瑞思機械、輝宏有機硅、潤盾汽配等企業(yè)加大服務(wù)力度，為他們解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，使企業(yè)發(fā)展上新臺階。對還在調試階段的科技企業(yè)，如磁正稀土等，經(jīng)常走訪(fǎng)，加大幫扶，盡快使企業(yè)投入生產(chǎn)。加快以先進(jìn)適用技術(shù)、裝備改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，強化自主研發(fā)，增強企業(yè)創(chuàng )新能力，以科技創(chuàng )新促轉型。引導傳統經(jīng)濟向現代產(chǎn)業(yè)集群轉型，推動(dòng)低成本型產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)集群提升，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。因我街道是相對制約工作發(fā)展的區域，做好企業(yè)的轉型升級是我們下步工業(yè)經(jīng)濟工作的重點(diǎn)，也是能否做大經(jīng)濟總量的關(guān)鍵。因此對資金實(shí)力強的企業(yè)，引導其主導產(chǎn)品向高、精、尖發(fā)展，產(chǎn)業(yè)向多元化發(fā)展，對加工貿易企業(yè)引導其向自主品牌及延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

　　(二)培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，增強工業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

　　加快轉變發(fā)展方式，大力促進(jìn)高端投資，優(yōu)化投資結構。以滕頭生態(tài)區擴建和天湖總部經(jīng)濟基地建設為抓手，按照產(chǎn)業(yè)向集群發(fā)展、企業(yè)向園區集中和大力發(fā)展總部經(jīng)濟的思路，把倆塊做大、做好。同時(shí)，以愛(ài)伊美電力金具生產(chǎn)為契機，抓好電力金具產(chǎn)業(yè)鏈的招商，培植新興產(chǎn)業(yè)。根據工業(yè)限制發(fā)展實(shí)際，集約使用土地，提高單位面積土地的投資強度和產(chǎn)出效益，加大對閑置、低效土地的盤(pán)活處置力度。

　　(三)優(yōu)化選商引資項目，調整工業(yè)發(fā)展結構。

　　圍繞壯大主導企業(yè)，堅持標準，探索招商引資新模式，通過(guò)我們真情服務(wù)，引導企業(yè)家發(fā)揮招商引資主體作用，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)先進(jìn)的項目，密切關(guān)注現有在談項目進(jìn)展情況。把旅游、人居產(chǎn)業(yè)招商作為我街道招商工作另一個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮我街道的生態(tài)優(yōu)勢，堅持以環(huán)境招商、以媒引商，把已規劃好的各景點(diǎn)及剡江兩側人居基地分別包裝，依托滕頭村的'知名度等渠道向外推介，爭取在旅游、人居產(chǎn)業(yè)招商中有新的突破。在環(huán)境土地制約的條件下，最大限量推進(jìn)“農轉用”和“招、拍、掛”工作，使更多的企業(yè)能順利落戶(hù)到蕭王廟;搜集、利用閑量資產(chǎn)信息，實(shí)行零土地招商;同時(shí)優(yōu)化引進(jìn)的項目，做好外來(lái)企業(yè)的引進(jìn)和開(kāi)工建設，嚴格控制產(chǎn)能過(guò)剩、技術(shù)含量低、資源消耗大、污染排放多的投資項目，對每一個(gè)引進(jìn)的項目采用稅收貢獻、環(huán)境成本、能耗等指標進(jìn)行評分，擇優(yōu)篩選，優(yōu)化蕭王廟經(jīng)濟發(fā)展結構。

　　(四)深入創(chuàng )新服務(wù)工作，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　清醒認識當前經(jīng)濟形勢，從街道經(jīng)濟處于工業(yè)化初級階段的實(shí)際出發(fā)，繼續踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹“創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，通過(guò)建立聯(lián)系企業(yè)服務(wù)制度，發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范帶頭作用，通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)手段，強化政策措施，提升發(fā)展環(huán)境等手段，幫助企業(yè)穩步發(fā)展。加強作風(fēng)建設，增強工作人員服務(wù)意識，多學(xué)習、多思考，努力提高業(yè)務(wù)水平，知難克難，積極作為，為企業(yè)營(yíng)造調結構、促發(fā)展的良好氛圍。

　　(五)落實(shí)扶助獎勵政策，提振企業(yè)發(fā)展信心。

　　制定出臺街道獎勵扶助政策，進(jìn)一步加大宣講力度，同企業(yè)家們分析新的經(jīng)濟形勢、講解政府對企業(yè)的扶持政策(如：增值稅抵免、設備貼息、專(zhuān)利、新產(chǎn)品、稅收返還)等等，鼓勵企業(yè)利用有利時(shí)機加大技術(shù)改造，用足用好現有各項政策，增加對工業(yè)形勢發(fā)展的認識，增強企業(yè)發(fā)展信心，推動(dòng)自主創(chuàng )新，發(fā)展品牌建設，抓住機遇，共謀新的發(fā)展。

　　(六)加快推進(jìn)節能降耗，轉變工業(yè)發(fā)展方式。

　　進(jìn)一步完善節能降耗工作機制，完善節能目標考核評價(jià)制度和獎懲措施，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，大力推廣節能技術(shù)和產(chǎn)品。引導企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，鼓勵企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)尤其是大埠園區化工企業(yè)的生產(chǎn)節能、降耗、治污。

　　(七)提升企業(yè)綜合素質(zhì)，增強工業(yè)發(fā)展內力。

　　深入實(shí)施自主創(chuàng )新戰略，引導企業(yè)增加研發(fā)投入，抓好企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)機構建設，鼓勵企業(yè)與高校院所進(jìn)行科研合作。加強企業(yè)人才隊伍建設，按照“分行業(yè)、按需求、重實(shí)效”的工作原則，積極與上級有關(guān)部門(mén)一起抓好企業(yè)各類(lèi)初、中、高管理人員的培訓工作。

　　(八)全力抓好監督檢查，保障工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　繼續以安全生產(chǎn)“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”為切入點(diǎn)，以隱患排查和整治為抓手，健全安全生產(chǎn)保障體系，有步驟分階段地開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平;繼續完善食品、藥品的監管網(wǎng)絡(luò )體系;加大對環(huán)境污染、非法用工和欠薪情況的監管力度，并及時(shí)化解各類(lèi)矛盾，為蕭王廟的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的和諧發(fā)展環(huán)境。

工作計劃 篇9

　　一是繼續開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法規劃的全面落實(shí)，做好普法依法治理工作，完善各類(lèi)材料。繼續開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，發(fā)揮鄉、村委(社區)法制教育基地、法制宣傳陣地的作用，充分利用廣播、板報、宣傳橫幅、資料等載體開(kāi)展法制宣傳教育。

　　二是繼續開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，加強人民調解工作。堅持每月開(kāi)展一次常規的.矛盾糾紛排查工作，加強民間糾紛和“三大糾紛”調處工作力度，同時(shí)完善司法所和人民調解案卷歸檔工作，規范司法文書(shū)格式;對我鄉各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行排查、登記，并根據輕重緩急、重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)調處，確保社會(huì )穩定。

　　三是計劃在六月份組織基層人民調解員、普法聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行一次培訓，邀請縣局領(lǐng)導或鄉黨委、政府主要領(lǐng)導做培訓指導，綜合提高各工作人員的業(yè)務(wù)知識和法律水平。

　　四是繼續加強刑釋幫教，做好回歸人員幫教安置工作。繼續堅持工商、稅務(wù)、民政等部門(mén)相協(xié)調，調動(dòng)社會(huì )各方面力量共同參與釋解人員的安置工作。

　　五是認真開(kāi)展社區矯正工作，加強對社區矯正對象的教育矯正、監督管理和幫困扶助，加強對社區矯正對象的思想教育、法制教育、社會(huì )教育和心理矯正工作。根據社區矯正對象的不同犯罪類(lèi)型和風(fēng)險等級，探索分類(lèi)矯正方法，依法嚴格執行社區矯正對象報到、會(huì )客、請銷(xiāo)假、遷居、政治權利行使等管控措施，避免發(fā)生脫管、漏管，防止重新違法犯罪。

　　六是發(fā)揮法律援助維權功能。深入開(kāi)展法律援助工作，加強法律援助工作的制度化、規范化建設，整合資源，加大辦理法律援助案件的力度，加強法律援助隊伍建設，努力提高法律援助服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)，積極開(kāi)展法律援助的宣傳工作，強化法律援助外部聯(lián)動(dòng)機制作用，進(jìn)一步擴大社會(huì )影響力。

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(經(jīng)典)工作計劃10-06

(精選)工作計劃02-10

工作計劃【經(jīng)典】02-19

工作計劃（經(jīng)典）08-03

【精選】工作計劃11-26

[精選]工作計劃10-29

工作計劃【精選】04-07