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工作計劃

時(shí)間:2025-11-11 00:46:02 工作計劃

工作計劃集合【6篇】

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃集合【6篇】

工作計劃 篇1

  制定一新學(xué)期工作計劃,以期對整個(gè)學(xué)期班級各項工作都有一個(gè)有效的指導作用。

  一、繼續加強對學(xué)生的常規管理

  良好的紀律是學(xué)習好的根本保證,它的養成必須從日常生活中的一點(diǎn)一滴抓起。我打算從課間、課前準備、自習、午飯等方面關(guān)注,培養學(xué)生良好的行為習慣。

  二、進(jìn)一步提高衛生、兩操水平

  衛生、兩操,我打算在這個(gè)學(xué)期一開(kāi)始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以后對學(xué)生的管理中做到有章可循,使這兩項工作在新的'學(xué)期里取得進(jìn)步。

  三、積極進(jìn)行家校聯(lián)系

  積極與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,及時(shí)地把學(xué)生在校的學(xué)習生活表現及時(shí)和家長(cháng)交流,并收集家長(cháng)的意見(jiàn)和建議,讓學(xué)生家長(cháng)配合我們共同把學(xué)生教育好,讓其成為有用的人才。新學(xué)期,我計劃繼續保留家長(cháng)與班主任間的信息反饋渠道,以經(jīng)常性地了解家長(cháng)對學(xué)校的要求。

  四、加大生命、安全教育

  新學(xué)期里,我將抓住時(shí)機加強學(xué)生的安全防范意識,消除學(xué)生日常生活中存在的一切不安全因素。充分利用午會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行生命教育,讓學(xué)生了解自己,了解生命,珍惜生命,學(xué)會(huì )感恩。

  以上計劃是我班本學(xué)期計劃一個(gè)總的思路。實(shí)施過(guò)程中,我會(huì )根據當時(shí)的工作需要對此計劃做出適當的調整。

工作計劃 篇2

  **社區成立于20xx年10月,位于街道中心地段,區域廣、人口居住密集,下轄8個(gè)居民區,50個(gè)居民小組,居民3560戶(hù),總人口9000余人,全社區共有僑眷15戶(hù),華僑僑眷20多家,并且還有多位海外在讀留學(xué)生。社區僑務(wù)工作自20xx年4月份開(kāi)展以后,在區僑辦領(lǐng)導下,在街道支持和指導下,在全體社區工作人員和廣大居民群眾的共同努力下,確立了“夯實(shí)社區基礎,實(shí)現雙向服務(wù),維護僑眷權益”的工作思路開(kāi)展工作,以宣傳窗、墻報、活動(dòng)等為主要載體,多元投入、資源共享,大力宣傳涉僑法律法規和政策,積極組織僑眷和社區居民開(kāi)展活動(dòng),關(guān)懷困難僑眷,通過(guò)大力實(shí)踐并不斷探索改進(jìn)僑務(wù)工作方案,推進(jìn)社區僑務(wù)工作有序進(jìn)行,營(yíng)造良好的尊僑愛(ài)僑、依法護僑氛圍。

  一是加強對僑工作網(wǎng)絡(luò )的建立,健全僑眷臺帳資料

  社區成立了僑務(wù)工作領(lǐng)導小組,建立了由社區黨總支部書(shū)記為組長(cháng)的一把手負責制,配備專(zhuān)職僑務(wù)工作者和僑務(wù)工作理事、聯(lián)絡(luò )員等若干名,以社區內僑眷,僑居海外的華僑華人、港澳同胞及其眷屬為主要對象,目前對僑情資料已有完整的檔案在冊。根據檔案信息,有針對性的宣傳涉僑法律法規,開(kāi)展為僑服務(wù)工作,并為有愛(ài)心和特長(cháng)的僑眷提供參與社區事務(wù)的平臺。

  二、建立僑務(wù)工作機制,扎實(shí)推進(jìn)各項僑務(wù)工作。

  一是確立了僑務(wù)工作年度經(jīng)費,確立工作經(jīng)費按照社區收入的增加也逐年提高的意向。二是確定了僑務(wù)工作年度例會(huì )制度,保證每次僑務(wù)活動(dòng)開(kāi)展到位。三是通過(guò)制定社區為僑服務(wù)制度,受理歸僑僑眷來(lái)訪(fǎng),接待僑眷提供咨詢(xún)和法律服務(wù),并積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決問(wèn)題。四是上門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)臥床僑眷夏季為70周歲以上的僑眷送清涼活動(dòng)。五是社區各項活動(dòng)和社區建設中邀請僑胞僑眷積極參與。

  三、整合社區資源,保障僑務(wù)工作的'有效實(shí)施。

  社區整合現有資源,在圖書(shū)電子閱覽室、文化活動(dòng)中心、社區市民學(xué)校等場(chǎng)所設立僑法宣傳陣地,在社區的宣傳畫(huà)廊開(kāi)辟僑法宣傳專(zhuān)櫥,同時(shí)利用社區墻報,定期更新涉僑的法律法規和政策,以及僑法宣傳的活動(dòng)的開(kāi)展通知。同時(shí)注重做好各項基礎工作,做好僑法宣傳進(jìn)樓群、進(jìn)單元、進(jìn)家庭宣傳工作,把愛(ài)僑護僑的內容作為宣傳重點(diǎn),加大社區僑務(wù)工作和僑法宣傳的普及面、影響力。

  四、推進(jìn)僑眷關(guān)愛(ài)工程,認真開(kāi)展為僑服務(wù)工作。

  社區根據自身特點(diǎn),結合僑眷實(shí)際情況,有的放矢地開(kāi)展為僑服務(wù)活動(dòng),盡最大力量把政策法律、關(guān)愛(ài)幫扶送到僑眷身邊,使僑眷能夠得到幫助,體會(huì )溫暖。

  1.開(kāi)展七十周歲以上老人“送清涼”活動(dòng)。周銀花老人自?xún)鹤尤ヒ獯罄詠?lái),一直獨自生活,逢年過(guò)節社區都要上門(mén)慰問(wèn),每個(gè)月社區都會(huì )有電話(huà)打過(guò)去,問(wèn)問(wèn)老人身體怎樣,生活上有什么不方便,到了7月份的時(shí)候,社區還會(huì )備上綠豆、電風(fēng)扇等物品給周阿姨和其他幾位七十周歲以上老人送去。

  2.努力打開(kāi)僑眷參與社區工作局面,豐富僑眷生活。社區多方組織僑眷參與社區自治,黨員僑眷積極參與支部活動(dòng)。

  3.通過(guò)廣泛宣傳,上門(mén)走訪(fǎng),座談交友、外出交流等形式,增強社區與華僑僑眷、僑眷之間的聯(lián)系與溝通、營(yíng)造良好的尊僑愛(ài)僑、依法護僑氛圍。

  五、開(kāi)展志愿活動(dòng),以關(guān)懷帶動(dòng)僑務(wù)工作。

  社區調動(dòng)轄區內各方面力量,從一點(diǎn)一滴民生實(shí)事著(zhù)手,努力構筑為僑服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)抓好暖僑、護僑活動(dòng),成為廣大僑眷真心稱(chēng)贊的溫暖之家。社區根據現有條件,成立社區黨員、社區僑眷、五老、青年等志愿者隊伍,開(kāi)展社區志愿者活動(dòng),如社區治安義務(wù)巡視、計劃生育宣傳,愛(ài)心捐款等。志愿者內容涉及職業(yè)介紹、家政服務(wù)、醫療衛生、家用物資共用等多個(gè)方面。同時(shí),社區還特別重視關(guān)懷僑眷中的留守老人、留守兒童,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,如提供一些簡(jiǎn)單的家政服務(wù)。對于生活困難的僑眷,逢年過(guò)節時(shí)送上糧油、洗滌用品等登門(mén)慰問(wèn)。社區還為僑眷提供一年一次醫療檢查服務(wù)。各種志愿活動(dòng),不但真正起到了愛(ài)僑暖心的作用,還為有志參與社區服務(wù)的僑眷提供了平臺,擴大了僑務(wù)工作基層影響力。

工作計劃 篇3

  財務(wù)部在總結20xx年7月自與建設公司分離后的財務(wù)管理中涉及的要點(diǎn)和難點(diǎn),在做好本部門(mén)日常核算、監督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析,以及發(fā)票管理等之外,結合公司20x'x年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,擬定年度財務(wù)工作計劃:

  一、充分發(fā)揮會(huì )計核算和監督職能,為公司提供數據依據和強化內控機制。

  針對公司獨立運營(yíng)以前的經(jīng)營(yíng)管理定位、集團監察審計部在對20x'x年12月31日前的全面審計調查中提到的財務(wù)管理問(wèn)題、以及獨立運營(yíng)以來(lái)部分職能部室組建過(guò)程中出現管理經(jīng)驗提升過(guò)程中的一些審核不到位現象,為在20x'x年符合集團、公司和財務(wù)精細化管理的需要,財務(wù)部從以下方面落實(shí):

  1、財務(wù)管理制度建設。

  擬定公司費用報銷(xiāo)管理辦法:以集團公司財務(wù)管理制度為宗旨,完善公司財務(wù)管理制度,規范公司各項報銷(xiāo)行為,結合公司各部門(mén)事權劃分著(zhù)手擬定公司費用報銷(xiāo)管理辦法。

  繼續就報集團審批的公司差旅費管理辦法的審批進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。

  適時(shí)出臺公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法,目前這兩個(gè)辦法在會(huì )簽中。

  2、健全財務(wù)會(huì )計核算體系。

  結合集團出臺的內部會(huì )計制度和會(huì )計科目調整工作,以及集團全面預算管理,結合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對原財務(wù)系統中設置的科目和輔助核算項目進(jìn)行梳理,并進(jìn)行重新設置及調整,以滿(mǎn)足不同管理層面的需要。

  3、進(jìn)一步加強報銷(xiāo)審核,發(fā)揮財務(wù)監督職能。

  糾正以往報銷(xiāo)中存在的報銷(xiāo)單填寫(xiě)不規范和相關(guān)職能部室審核不嚴謹現象,需要相關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)報銷(xiāo)事項的規范化填寫(xiě)和審核工作,其中特別是涉及相關(guān)部門(mén)的審核環(huán)節,只有通過(guò)相關(guān)部門(mén)審核無(wú)誤的報銷(xiāo)事項才能進(jìn)入下一環(huán)節的審批流程,部門(mén)審核要對本部門(mén)報銷(xiāo)事項負責,特別是職責范圍內的事項要嚴格執行集團和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規定。杜絕走形式,避免因審核不嚴帶來(lái)管理隱患,從而起到公司內控管理的目的。

  4、履行好合同會(huì )簽職能。

  對合同會(huì )簽中涉及的相關(guān)財務(wù)結算條款提出財務(wù)意見(jiàn),與會(huì )簽部門(mén)一起嚴把會(huì )簽關(guān),從源頭抓起,避免因合同會(huì )簽不嚴帶來(lái)的隱患。

  5、繼續做好相關(guān)財務(wù)管理制度和稅收政策的宣貫工作。

  財務(wù)管理制度宣貫:自公司獨立運營(yíng)后,財務(wù)部對以前的財務(wù)管理制度陸續做了修改,修改后的財務(wù)管理制度發(fā)文后,財務(wù)部對相關(guān)制度規定負責做好解析,并做好新制度的宣貫和銜接工作。

  稅收政策宣貫:營(yíng)改增全面實(shí)施以來(lái),國家稅收政策也不斷出臺,特別是對發(fā)票管理上要求越來(lái)越高,財務(wù)管理的難度也越來(lái)越大,為了保證公司利益不受損失和合理規避稅務(wù)風(fēng)險,財務(wù)部會(huì )及時(shí)做好相關(guān)稅收政策的'宣貫工作,也同時(shí)希望各部門(mén)能予以配合,共同努力使公司利益最大化。

  二、做好公司20xx年度全面預算分解工作的設想。

  根據集團全面預算管理“二上”“二下”的工作要求,公司20x'x年全面預算編制工作已于20xx年11月13日啟動(dòng),并于同年12月8日上報了公司“一上”預算方案,目前正處于集團各預算管理責任部門(mén)按職責分工對公司“一上”的預算方案審核中,公司最終20x'x年全面預算指標要根據集團“二下”確定。為了全面落實(shí)集團下達的20x'x年預算工作,根據集團全面預算管理辦法的相關(guān)考核要求,公司擬定就集團下達的全面預算指標分解下達給預算管理部門(mén)進(jìn)行控制管理,預算管理部門(mén)要結合公司各職能部室及項目監理部實(shí)際,細化制定相應的預算目標管理辦法,并將部分預算指標分解到相關(guān)使用部門(mén)。

  具體預算指標分解管理初步設想:(二次分解、報銷(xiāo)管理及考核)

  1、集團2月份“二下”預算指標,并經(jīng)公司董事會(huì )或股東會(huì )批準后,由公司預算管理委員會(huì )將預算年度內預算項目指標下達給預算管理部門(mén),預算管理部門(mén)分管的預算項目(帶x為分解指標)如下:

  1)辦公室(黨工團):負責公司固定資產(chǎn)購置(含無(wú)形資產(chǎn))x、人工成本(含多元化用工和借用人員)、車(chē)輛使用費(燃料費、交通費、修理費)x、業(yè)務(wù)招待費x、會(huì )議費x、協(xié)會(huì )費、宣傳廣告費用(宣傳片制作、標識標牌制作費)、低值易耗品購置x、水電費(含項目部)、電話(huà)費(含網(wǎng)絡(luò )費/項目部)x、車(chē)輛外修理費x、租賃費(班車(chē)、辦公用車(chē)、辦公用房、項目部臨舍、盆花)、辦公費(報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書(shū)資料費、刻章費)x、團員經(jīng)費、退休經(jīng)費、計生經(jīng)費、年金賬戶(hù)年費、食堂經(jīng)費(含項目部食堂)x、本部門(mén)中介服務(wù)費(資質(zhì)、檔案)、信息服務(wù)費(支付信通公司)及差旅費等預算。

  2)工程管理部:負責安全生產(chǎn)費用(依據集團安全生產(chǎn)費用使用范圍)x、本部門(mén)中介服務(wù)費(安全標準化技術(shù)服務(wù)費)及本部門(mén)差旅費等預算。

  3)總工室(中心試驗室):本部門(mén)中介服務(wù)費(ISO咨詢(xún)費/認證費/專(zhuān)家評審費、科技查新費)、中心試驗室設備檢定費、委外檢測費x、檢測系統年費、養護室改造費及差旅費等預算。

  4)經(jīng)營(yíng)企劃部:負責工程監理收入、聯(lián)合監理作業(yè)費、招投標費(投標前打印裝訂費)及本部門(mén)差旅費等預算。

  5)項目監理部:本部門(mén)差旅費等預算

  6)計劃財務(wù)部:固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、保險費、財務(wù)費用、稅金及附加(增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車(chē)船稅、印花稅)、水利基金、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、本部門(mén)中介服務(wù)費(審計)、信息服務(wù)費(稅控系統)、差旅費及其他未列入上述費用的預算,其他職能部室配合。

  2、預算管理部門(mén)按預算管理委員會(huì )下達的預算進(jìn)一步分解(預算項目中帶x號)下達給使用部門(mén),使用部門(mén)按分解下達的預算實(shí)施控制使用。

  3、預算項目報銷(xiāo)管理:使用部門(mén)對預算管理部門(mén)下達的預算項目發(fā)生費用時(shí),由使用部門(mén)作為經(jīng)辦部門(mén),經(jīng)預算管理部門(mén)核實(shí)、財務(wù)部審核后報公司領(lǐng)導審批。

  4、臺賬與考核:預算管理部門(mén)與使用部門(mén)要做好年度內各預算項目的使用控制工作,并分設臺賬進(jìn)行管理。預算管理部門(mén)按季度對分管的預算項目進(jìn)行匯總、分析后上報公司預算管理辦公室(財務(wù)部),年度終了公司預算管理辦公室對預算管理部門(mén)和使用部門(mén)預算執行情況進(jìn)行匯總、評價(jià),評價(jià)結果作為預算管理委員會(huì )對預算管理部門(mén)和使用部分執行情況準確性的考核。

工作計劃 篇4

  1、經(jīng)常性教育和集中教育相結合

 。1) 利用每周政治學(xué)習時(shí)間,以自學(xué)、聽(tīng)講座、集體討論、寫(xiě)體會(huì )等形式開(kāi)展對教師的法制教育宣傳。

 。2) 利用晨會(huì )課、班會(huì )課、政治課、法制輔導課對學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育和行為禮儀教育。

  2、教師講解和宣傳活動(dòng)相結合。

  一方面,教師給學(xué)生講解法律知識,同時(shí)開(kāi)展多種活動(dòng):散發(fā)資料、觀(guān)看法制教育影片,法律案例分、黑板報、櫥窗展覽、法制教育主題班會(huì )、法律知識競賽、演講比賽……讓學(xué)生主動(dòng)參與,取得良好的教育效果。

  3、學(xué)校教育、與社會(huì )教育有機結合。

 。1) 聘請校外法律輔導員來(lái)校開(kāi)設講座,進(jìn)行法制教育。

 。2) 學(xué)校定期加強對校園周邊環(huán)境的檢查,同時(shí)與鎮政府有關(guān)部門(mén)做好配合、協(xié)條工作。

  4、 普及教育與重點(diǎn)教育相結合,在普法實(shí)施過(guò)程當中增強針對性。

 。1)突出重點(diǎn)內容。師生所受教育內容有所側重。教師通過(guò)學(xué)習應規范自身的言行,熱愛(ài)本職工作,因此側重于《教師法》和《未成年人保護法》。學(xué)生一頭則關(guān)鍵要提高法律意識,做到遵紀守法,因此以《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》為重。

 。2)突出對象。

  密切關(guān)注學(xué)生的.思想動(dòng)態(tài),對特殊學(xué)生進(jìn)行強化教育。要求學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案,落實(shí)了每個(gè)特殊學(xué)生的分管教師,定期交流、教育。

工作計劃 篇5

  隨著(zhù)經(jīng)濟的回暖,我院20xx年整體就業(yè)形勢要優(yōu)于上一年,進(jìn)校招聘企業(yè)的數量增多,招聘崗位計劃增加,但由于畢業(yè)生人數的持續增加、通貨膨脹對經(jīng)濟復蘇的影響等因素,20xx年的就業(yè)形勢依然嚴峻。我們要深入貫徹中央會(huì )議精神,牢固樹(shù)立“就業(yè)優(yōu)先”的發(fā)展理念,全方位推進(jìn)就業(yè)工作的展開(kāi)。全力以赴為我院20xx屆畢業(yè)生做好指導和服務(wù)工作。

  一、20xx年就業(yè)工作指導思想

  20xx年,我院將認真實(shí)施就業(yè)工作“一把手工程”,繼續完善“領(lǐng)導主抓、部門(mén)統籌、院系為主、全員參與”的工作措施,強化就業(yè)工作的保障機制,努力構建“全程化、全員化、專(zhuān)業(yè)化、信息化”的工作模式,以拓展就業(yè)市場(chǎng)為重點(diǎn),以提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量為目標,努力實(shí)現畢業(yè)生的一次性就業(yè)率達到全省平均水平。

  二、全年就業(yè)工作基本內容

  三、工作重點(diǎn)

  1、進(jìn)一步開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)

  切實(shí)加強與用人單位的溝通,主動(dòng)走訪(fǎng)用人單位是提高就業(yè)率的有效途徑,分批派出各系書(shū)記、輔導員、就業(yè)中心工作人員走訪(fǎng)用人單位,收集招聘信息,推薦畢業(yè)生。開(kāi)拓有自己特色和競爭力的就業(yè)市場(chǎng)。加大對往屆畢業(yè)生的回訪(fǎng)力度,掌握隱性就業(yè)情況,在20xx屆畢業(yè)生派遣后的幾個(gè)月里,及時(shí)跟蹤新就業(yè)情況,回收協(xié)議,提高年底就業(yè)率。對參加西部計劃、三支一扶和基層就業(yè)的畢業(yè)生要有計劃的走訪(fǎng),了解他們的發(fā)展情況,作為下幾屆畢業(yè)生的典范。

  2、具體落實(shí)就業(yè)工作的二級管理

  就業(yè)工作的核心力量是各系,他們直接接觸學(xué)生,更便于管理和掌握實(shí)際情況,由于我院生源結構復雜,基地也比較多,還存在掛名運動(dòng)員等情況,以往由就業(yè)指導中心對畢業(yè)生個(gè)人信息進(jìn)行核實(shí)非常困難,因為各基地、運動(dòng)員、冰雪運動(dòng)系、學(xué)籍生等生源在錄單上都體現的是運動(dòng)訓練專(zhuān)業(yè),每年占到九百余人,要逐個(gè)核實(shí)他們屬于哪一個(gè)系部、由哪個(gè)輔導員管理,因為在整個(gè)派遣的過(guò)程中,不但要掌握學(xué)生的各項基本信息,還要及時(shí)掌握學(xué)生的簽約情況、交費情況、學(xué)籍異動(dòng)等,情況非常復雜,以系部為核心的二級管理勢在必行,其他高校也都在嘗試,在今年的派遣中,擬嘗試由各系上報初級畢業(yè)生派遣數據庫,由就業(yè)指導中心匯總、審核、派遣。我院應在系里設一名專(zhuān)職就業(yè)工作人員,保持就業(yè)工作隊伍的穩定性和連續性,現行的由畢業(yè)班輔導員管理就業(yè)工作,一方面是輔導員的工作繁雜,無(wú)法保障就業(yè)工作的及時(shí)準確進(jìn)行,另一方面,畢業(yè)班輔導員每年都換人,使得就業(yè)工作隊伍年年都是新兵,每一個(gè)環(huán)節都要重新講解,即使是四年前帶過(guò)畢業(yè)班,四年以后,形勢和政策已經(jīng)發(fā)生了很大變化,還要從新開(kāi)始學(xué),不利于就業(yè)各項工作的開(kāi)展。

  3、建立健全保障機制

  在人才配備上給予保障,各項工作最好能落實(shí)到專(zhuān)人負責。就業(yè)工作所用的`設施、場(chǎng)地要提供保障。目前,我院舉辦小型的招聘會(huì )和宣講會(huì )都在大學(xué)生活動(dòng)中心進(jìn)行,由于樓道狹窄,樓層高,給布置會(huì )場(chǎng)、搬運東西、人員疏散都帶來(lái)困難,田徑場(chǎng)等場(chǎng)館空間又太大,上百個(gè)單位才能看起來(lái)不冷落,但實(shí)際上很難舉辦如此大型的招聘會(huì )。所以, 一直沒(méi)有理想的場(chǎng)所能很好的展示我們學(xué)院和學(xué)生的風(fēng)采。

  進(jìn)一步完善考核指標體系,注重過(guò)程管理,每個(gè)系都要建立畢業(yè)生就業(yè)工作目標責任制,層層分解落實(shí),系黨政“一把手”要隨時(shí)關(guān)注本系畢業(yè)生就業(yè)工作的開(kāi)展情況以及畢業(yè)生簽約情況,班子成員要帶隊跑市場(chǎng),幫助畢業(yè)生找工作。設立專(zhuān)項的獎勵基金,對于就業(yè)目標完成好的集體和個(gè)人給予獎勵,避免干多干少都一樣,干好干壞都一樣的現象,這是目前阻礙就業(yè)工作的一個(gè)瓶頸。

工作計劃 篇6

  體育工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要方面,體育工作抓緊、抓實(shí)才能更好地貫徹黨的教育方針,培養全面發(fā)展的學(xué)生的重要保證。因此,我校根據實(shí)際情況,本著(zhù)“繼續開(kāi)拓進(jìn)取

  爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”的精神將繼續做好體育工作。

  一、指導思想

  1、以《學(xué)校體育工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規。

  2、以素質(zhì)教育全面深化教育改革。

  3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。

  二、總體目標

  4、逐步探索科學(xué)的管理體系,全面貫徹落實(shí)《條例》

  5、繼續以教科研為先導,深化教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  6、爭創(chuàng )學(xué)校的體育特色,培養“合格+特長(cháng)”的學(xué)生。

  三、具體工作

  1、不斷健全科學(xué)的管理體系

  成立體育領(lǐng)導小組,使體育工作管理規范化。即校長(cháng)→體育分管校長(cháng)→分管教導→體育教研組長(cháng)→各體育教師→各班班主任和學(xué)生。實(shí)行各級逐步下達計劃,再實(shí)施,最后總結的工作流程。在工作中不斷調整管理體系,力爭使今年的體育管理工作做到了常規化、制度化、科學(xué)化。

  2、常抓“六認真”

  今年將繼續開(kāi)展體育教學(xué)工作“八認真”,使之形成常規,做到檢查與不檢查一個(gè)樣,體育教師要注意學(xué)生的安全,力爭本無(wú)意外事故。體育教師要嚴格對照《教學(xué)工作常規十條》和《師德規范》以及《體育教師崗位職責》上的要求開(kāi)展教學(xué)工作,杜絕了體罰與變相體罰。

  3、搞好教科研

  為了進(jìn)一步做好體育教學(xué)的改革工作,除了每月一次的體育工作例會(huì )和每?jì)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)外,每個(gè)體育教師必須參加繼續教育培訓,每月開(kāi)展一次教科研例會(huì ),教師必須寫(xiě)好課題計劃,平時(shí)在教學(xué)實(shí)踐中能?chē)@課題進(jìn)行經(jīng)常性的探討。學(xué)校將在可能的`前提下,組織體育教師到體育工作做得扎實(shí)的兄弟學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習。

  4、抓好課外活動(dòng)

 。1)、今年繼續抓好學(xué)生的早操、課間操,進(jìn)一步規范眼保健操,并于10月份舉行全校廣播操、健美操比賽。

 。2)、做好學(xué)生身體素質(zhì)測試,做好登記、分析和總結工作。身體素質(zhì)測試項目:身體、體重、50米、肺活量指數、坐位體前屈、1000米(男)、800米(女)。

 。3)、11月召開(kāi)學(xué)校第四屆田徑運動(dòng)會(huì )。

 。4)、根據學(xué)校的特點(diǎn)與教師的特長(cháng),每個(gè)年級組織一個(gè)校級田徑隊和一個(gè)籃球隊:田徑隊由蘇中華負責,兼帶男子籃球隊;黃濤負責帶女子籃球隊。田徑隊每周一、三、五必須訓練1.0小時(shí), 10月份參加市田徑運動(dòng)會(huì ),比賽成績(jì)要求比去年有提高。另外,在學(xué)生平時(shí)的活動(dòng)中,教師應及時(shí)發(fā)現好苗子,組建了運動(dòng)隊梯隊。在訓練中,教師不僅要抓訓練、又要抓學(xué)生的思想,一有問(wèn)題應及時(shí)與學(xué)生談心、與家長(cháng)聯(lián)系、向領(lǐng)導反映。

  四、確保經(jīng)費,進(jìn)一步完善場(chǎng)地和器材

  今年學(xué)校將為器材室新添了一些器材,以確保體育課和運動(dòng)隊訓練的正常開(kāi)展,逐步使我校的體育場(chǎng)地、器材達到國家標準。

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