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工作計劃

時(shí)間:2025-09-21 16:22:45 工作計劃

【精品】工作計劃范文集合8篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】工作計劃范文集合8篇

工作計劃 篇1

  一、工作部署

  1、局黨組分別于上半年和下半年二次研究部署黨風(fēng)廉政建設和反~工作,局紀檢組每季度召開(kāi)一次例會(huì ),研究落實(shí)各時(shí)期相關(guān)工作。

  2、5月底前召開(kāi)全市水利系統紀檢監察工作會(huì )議,會(huì )期一天,上午內容:

  (1)通報水利資金檢查情況;

  (2)李尊然副書(shū)記傳達全省水利系統,全市紀檢監察工作會(huì )議精神,部署~年度紀檢監察工作;

  (3)王育滿(mǎn)局長(cháng)講話(huà)。

  下午內容:

  (1)召開(kāi)紀檢干部學(xué)習會(huì ),研究部署”嚴紀律樹(shù)形象”紀檢干部專(zhuān)題教育活動(dòng)。

  (2)研討當前水利系統紀檢工作的二個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題:

  a小額投資的水利工程招投標問(wèn)題;

  b水利資金使用過(guò)程中的監管問(wèn)題。

  二、制度建設

  1、制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強市水利局機關(guān)作風(fēng)建設的若干規定》。

  2、制訂出臺《市水利系統黨風(fēng)廉政建設責任制考核方案》。

  3、簽訂廉政責任書(shū)。

  三、廉政教育

  1、組織黨員干部上黨風(fēng)廉政專(zhuān)題黨課(一把手親自上黨風(fēng)廉政專(zhuān)題黨課,全年至少一次)。

  2、組織黨員干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(包括學(xué)文件,觀(guān)看展覽,紀錄片,組織赴革命老區接受教育等)。

  3、開(kāi)展廉政文化宣傳,節假日給中層以上干部發(fā)短信警句。

  4、組織學(xué)習公務(wù)的員法,紀律處分條例及機關(guān)效能建設處分辦法等廉政法規,每季度一次。

  5、開(kāi)展中層干部任職廉政談話(huà)。

  6、開(kāi)展”嚴紀律,樹(shù)形象”紀檢干部專(zhuān)題教育活動(dòng)。

  四、監督檢查

  1、開(kāi)展水利資金專(zhuān)項檢查,督促各地做好整改工作。

  2、開(kāi)展中層干部(主要負責人)離任審計。

  3、抓考勤紀律的抽查工作。

  4、抓反映干部職工問(wèn)題的`信訪(fǎng)件查辦工作。

  5、抓防汛紀律的檢查工作。

  6、抓先進(jìn)性教育整改措施落實(shí)的督查工作。

  “xx”期間,我市水利得到了全面快速發(fā)展,水利投資規模再創(chuàng )新高,水利基礎設施保障能力全面提升,民生水利建設取得重大進(jìn)展,有力保障了防洪安全、供水安全和生態(tài)安全。我市抓住國家政策支撐和加大水利投入的機遇,在治淮重點(diǎn)水利工程建設、防汛抗旱排澇灌溉、水功能區劃與水資源管理、水環(huán)境保護與水質(zhì)監測調度、農田水利基本建設、農村飲水安全民生工程、水行政執法與水規費征收管理、水利工程管理體制改革與“兩費”保障、水利前期工作、水利管理與改革、水法規政策及制度建設等各項水利事業(yè)方面,同心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,水利發(fā)展取得了突出成就,水利事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展,在阜陽(yáng)加速崛起進(jìn)程中發(fā)揮了重要的保障作用。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高煙葉質(zhì)量為核心,以增加產(chǎn)量為重點(diǎn),以省級煙葉標準化示范區建設和現代煙草農業(yè)試點(diǎn)為載體,以促進(jìn)農民增收為目標,繼續加大種植布局調整力度,大力發(fā)展大鄉、大村、大戶(hù),不斷提高煙葉生產(chǎn)科技含量和標準化水平,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)工作持續健康發(fā)展。

  二、工作目標

  年,計劃全縣種植烤煙萬(wàn)畝,收購煙葉萬(wàn)擔,畝均收入元以上,實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元。

  三、重點(diǎn)工作

  1、進(jìn)一步優(yōu)化種植布局調整?h里各有關(guān)鄉鎮、部門(mén)要對煙田面積落實(shí)情況造冊登記,建檔立卡,確?緹煼N植面積落到實(shí)處。對種植千畝以下鄉鎮、200畝以下種植村合并到大鄉、大村管理,取消3畝以下戶(hù)的種植資格,力爭發(fā)展一批500畝以上的種植大村、50畝以上的種植大戶(hù),形成集約化、規;l(fā)展格局。每個(gè)烤煙生產(chǎn)重點(diǎn)鄉鎮要抓建4到5個(gè)200畝以上的示范大方,底廟鎮、湫坡頭鎮至少要抓建3到5個(gè)500畝以上的示范大方,示范帶動(dòng)全縣烤煙生產(chǎn)工作。

  2、推進(jìn)現代煙草農業(yè)試點(diǎn)工作。計劃投資萬(wàn)元,在底廟鎮麻院村北莊組和太村鎮東河村建設高標準集約化育苗大棚,實(shí)現烤煙育苗向專(zhuān)業(yè)化、商品化轉變。同時(shí),購買(mǎi)起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕培土機具和植保機械45臺(套),積極開(kāi)展現代煙草農業(yè)試點(diǎn)工作,降低種植成本,促進(jìn)煙農收入持續增加。

  3、加強烤煙生產(chǎn)基礎設施建設。投資萬(wàn)元,在街建設標準化煙站1座,在鎮村、鎮村建設煙田井灌工程2處、在底廟、湫坡頭、馬欄3個(gè)鄉鎮、5個(gè)種煙大村修筑10.77公里煙田機耕路,建設2.7×8型密集式烤房125座,進(jìn)一步改善全縣烤煙生產(chǎn)基本條件。

  4、扎實(shí)落實(shí)各項優(yōu)惠扶持政策。對種煙戶(hù)冬翻煙田按每畝35元的.標準補貼機耕費,為每畝煙田免費供應80斤煙草專(zhuān)用肥、2.5公斤優(yōu)質(zhì)地膜,補貼10元的防病蟲(chóng)農藥、15元煙田防雹保險資金;為煙農免費供應烤煙優(yōu)良品種,對30畦以上集中連片采用兩段式育苗技術(shù)的,免費供應育苗袋,每標準畦補貼20元農膜款;并按每戶(hù)40元的標準,為2名職業(yè)煙農免費辦理農村新型合作醫療保險。同時(shí),繼續實(shí)行烤煙稅收按面積分成和按收購量獎勵鄉村干部制度,不斷調動(dòng)鄉村干部抓好煙葉生產(chǎn)工作的積極性。

工作計劃 篇3

  我曾經(jīng)是有過(guò)一段這樣的餐飲行業(yè)的經(jīng)歷,那時(shí)我是在一個(gè)私企,那時(shí)侯能成為那里的一份子真的很高興,因為那里的管理,模式真的讓我不得不佩服,不過(guò)我那時(shí)侯只是剛勝任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是說(shuō)一個(gè)人說(shuō)了算,而是每個(gè)的月底,每個(gè)部門(mén)都要總結工作,和提出一些相關(guān)對工作有利的提議,但是要以書(shū)面的形式作出提議與建議,然后上交與高級管理人,上交總經(jīng)理辦公室,然后有總經(jīng)理核實(shí),假如總經(jīng)理采納,哪個(gè)部門(mén)的意見(jiàn),在有高成管理人去通知有關(guān)部門(mén),協(xié)商在做結論.

  而且是每個(gè)月還要員工投稿,說(shuō)說(shuō)進(jìn)店以來(lái)的一些感想,和對工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動(dòng)力,讓他們說(shuō)出自己的`心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當然文稿,一定不是要總經(jīng)理一封封的看,而是有管理人員代勞,假如有幾位的搞寫(xiě)的不錯,在呈送總經(jīng)理核實(shí)挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高優(yōu)選人,可以提些獎勵,給提搞優(yōu)選人,這是一個(gè)員工的動(dòng)力.不過(guò)要是總經(jīng)理有時(shí)間看他也會(huì )一封一封的看,了在做評選,

  (以下是我在一家私企的綜合管理工作經(jīng)歷)

  1.這個(gè)私企飯店管理工作,是整個(gè)企業(yè)內部的職責,管理分為很多種,包括在員工的彼此尊重,同事之間不輕視他人,同事之間,多向對方學(xué)習,多看同事之間的優(yōu)勢,要想得到別人的尊重,就先尊重他人,多學(xué)別人的長(cháng)處,添補自己的短處,在工作技能上,每個(gè)人都有不足之處,只要每位員工相互幫忙,相互提拔,不鄙視他人技能,不鄙視他人生活習慣,這就是同事之間的尊重,也是企業(yè)的文化。

  2.在那個(gè)飯店新開(kāi)業(yè)前或者開(kāi)業(yè)后, 他們必備的工作項目,是一個(gè)飯店開(kāi)業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓基地.

  3.要做好飯店準備工作,準備工作是非常重要的意義,那里的店在新開(kāi)業(yè)或者已經(jīng)開(kāi)業(yè)了,籌備工作一定為一個(gè)項目來(lái)運作,那就是飯店內部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項,1是樓 面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項,,服務(wù)技能,衛生常識,室內條理化,,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項,

  4.在我們要開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)之前,我們先整頓服務(wù)常識,1服務(wù)禮貌用語(yǔ),2.服務(wù)用語(yǔ),3.服務(wù)技能意識,4,服務(wù)消防安全意識,5.服務(wù)衛生常識,

  5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿(mǎn)意,廚房管理出品,和衛生安全是最重要的,很多飯店,因為只注重樓面服務(wù),卻疏忽了出品的質(zhì)量,和出品衛生,出品速度,導致了顧客來(lái)了,菜上不出來(lái),或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.

  6.要讓員工有親密感,親密,是全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家.

  7.要員工團結,是要把全體員工分工明確,但要做到分工不分家, 能分工合作,同事之間要主動(dòng)幫助別人,這種團結是企業(yè)實(shí)現自已目標的根本保證,也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,團結才能使員工同心協(xié)作,并肩工作。

  8.讓員工有互動(dòng),互動(dòng)指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標就是團結,才能做到最好,團結是企業(yè)實(shí)現目標的保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只要員工團結才能同心協(xié)作,創(chuàng )造輝煌,

  9.飯店勤儉節約,勤勞儉開(kāi)銷(xiāo)。勤儉是企業(yè)的寶貴財富,勤儉用水節約,反對浪費,同樣是企業(yè)之道, 飯店開(kāi)業(yè)前或者開(kāi)業(yè)后,要建立餐廳各部門(mén)財產(chǎn)檔案,建立餐廳各部門(mén)的財產(chǎn)檔案,對日后餐廳各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門(mén)管理人就因在此期間忽視該項工作,導致失去了掌握店內物質(zhì)資料的機會(huì ),所以到最后.也不知道店內物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買(mǎi).

  10.給員工一個(gè)舒適的時(shí)間開(kāi)心的家,在員工來(lái)應聘的時(shí)候總是會(huì )問(wèn),你們這里上班多長(cháng)時(shí)間,所以,住的遠不遠,這些都是員工的關(guān)鍵名詞, 所以在那里,我們每天上班是8~9個(gè)小時(shí)左右,不超過(guò)十小時(shí),值班不算在內,但是,分班為A B C組

  A和B組,早上9;30到14;00

  下午A組,17;00到收市,第二天,接12;00班

  下午B組17;00 到晚上21;30下班第二天下午到收市

  下班,C組,12;00到晚上21;30, 三組輪流值中晚班,

  每天晚所有班次帶班要到交接班記錄,交接班記錄限帶班人負責

  11,每天開(kāi)餐前,早上九點(diǎn)半上班打掃衛生,檢查家私是否備齊,補齊家私,補齊餐前所用的餐具,每周的一 三 五 是打掃衛生,上午打掃下午驗收,店面中合型的每周一上午打掃下午14;00檢查驗收,若是不干凈當天清理完畢.

  12.每晚值班人員把店內衛生清理完畢方可下班,,每天值中班人員,要備出餐具,一備下午用,每位到崗人員,要檢查自己管轄區的用具是否齊全,

  13.在工作上管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌他人,在工作上對他信得過(guò),不以勢壓人,不欺上瞞下,管理人度量要大與員工,知人善用,做到用人不疑。上下都能坦誠相見(jiàn),熱誠相待。

  14.很多企業(yè)做到了勤儉,但是做不到,團結,也做不到信任, 相互猜忌,本來(lái)生意很好但是因為疑心太重導致飯店的下滑,而造成了不開(kāi)的遺憾.

工作計劃 篇4

 。鐓^20xx年殘疾工作指導思想是發(fā)揚人道主義精神,大力發(fā)展殘疾人事業(yè),保障殘疾人的合法權益,使我們廣大的殘疾人“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”,在政治上有地位,人格上有尊嚴,經(jīng)濟上有實(shí)惠,生活上有保障,共同邁進(jìn)小康社會(huì )的要求和“平等、參與、共享”的文明社會(huì )權利。特制訂社區20xx年工作計劃。

  一、落實(shí)殘疾人最低生活保障制度和登記工作。為殘疾人的衣、食、住、行、康復、文化、教育、就業(yè)等提供服務(wù);及時(shí)了解掌握殘疾人的需求,幫助解決實(shí)際困難,保障殘疾人的基本生活。

  二、組織殘疾人開(kāi)展各種健康有益活動(dòng),提高自身的綜合素質(zhì)。積極組織殘疾人參加各級開(kāi)展的職業(yè)技能培訓,促進(jìn)殘疾人就業(yè),完成殘疾人就業(yè)職業(yè)培訓。掌握好本社區的失業(yè)人員,一旦有就業(yè)機會(huì ),及時(shí)向他們提供,解決他們的就業(yè)問(wèn)題。并配合好殘聯(lián)和各個(gè)部門(mén)對殘疾人經(jīng)行職業(yè)技能培訓。使每個(gè)殘疾人都能有一技之長(cháng),才能擴大就業(yè)面。鼓勵的殘疾人自主創(chuàng )業(yè)和個(gè)體從業(yè)

  三、搞好殘疾人扶貧助學(xué)活動(dòng)。向貧困殘疾人開(kāi)展扶貧濟困活動(dòng),將貧困殘疾人全部納入城市低保,解決貧困殘疾人基本生活。關(guān)心殘疾兒童、貧困殘疾人子女使他們順利完成義務(wù)教育。

  四、組織開(kāi)展志愿者助殘、鄰里助殘等幫扶活動(dòng),向殘疾人家庭送溫暖,營(yíng)造扶殘助殘良好環(huán)境。

  五、繼續開(kāi)展好社區殘疾人工作,利用各種宣傳手段,廣泛宣傳動(dòng)員全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、幫助殘疾人,向殘疾人獻愛(ài)心;做好殘疾人體育、藝術(shù)類(lèi)人才庫建立;定期走訪(fǎng)重度殘疾人和留在家中的.殘疾人,對重度精神病患者,做好監護工作;做好殘疾人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,真情、真心,實(shí)實(shí)在在幫助殘疾人解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)助殘疾人依法維護他們的合法權益,不斷提高社區殘疾人工作者的職業(yè)道德和綜合服務(wù)能力。

  20xx年我們將從殘疾人工作實(shí)際出發(fā),著(zhù)眼于解決殘疾人最關(guān)心,最直接、最現實(shí)得利益問(wèn)題,努力營(yíng)造殘疾人平等參與社會(huì )建設的環(huán)境,為推進(jìn)社區殘疾人事業(yè)又快又好的發(fā)展。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  堅持“以研立校、科研興教”的指導思想,進(jìn)一步突出教育教學(xué)工作的中心地位,以教育科研為先導,突出教研、科研兩位一體的優(yōu)勢,大力加強教育教學(xué)研究,不斷深化教育教學(xué)改革,走出了一條獨具特色的內涵式發(fā)展新路子,通過(guò)“定向誘導”、“自學(xué)探究”、討論解疑“、反饋總結”四個(gè)環(huán)節的教與學(xué),促使學(xué)生養成“勤動(dòng)腦、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手”的良好學(xué)習習慣,改進(jìn)學(xué)習方式和學(xué)習行為,提升學(xué)生的學(xué)習能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  二、工作目標

  1、經(jīng)過(guò)3年的實(shí)踐探索,我們計劃在全校范圍內,使我們的所有教師都經(jīng)過(guò)“三勤四環(huán)節”課題研究這一歷練,本著(zhù)“問(wèn)題課題化、教學(xué)科研化、成果效益化”的目標奮斗,讓老師在研究中成長(cháng)、在合作中成長(cháng)、在積累中成長(cháng)、在反思中成長(cháng)。

  2、引導學(xué)生轉變學(xué)習方式、提高學(xué)習興趣;促進(jìn)身心和諧發(fā)展、養成良好道德品質(zhì);張揚個(gè)性、體現自我。

  3、大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、活動(dòng)步驟

  1、起步階段,動(dòng)員、督促、指導。(20xx年4月——20xx年6月)

 。1)、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )

  實(shí)驗伊始,學(xué)校要求教師參與研究的課題,要依據年級學(xué)科特點(diǎn)、教師個(gè)人情況,本著(zhù)解決教育教學(xué)工作中實(shí)際問(wèn)題的指導思想,動(dòng)員教師積極學(xué)習實(shí)驗。學(xué)校要求每個(gè)教研組都要圍繞“三勤四環(huán)節”選擇課題,人人參與課題研究。

 。2)做好宣傳

  充分利用學(xué)校例會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )做好“三勤四環(huán)節”實(shí)驗優(yōu)越性的宣傳工作,讓課改理念深入人心,讓人人思動(dòng),充滿(mǎn)實(shí)驗的熱情和激情,為“三勤四環(huán)節”實(shí)驗的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

 。3)做好培訓工作

  利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間對全體教師進(jìn)行“三勤四環(huán)節”實(shí)驗課題研究的目的意義、背景基礎、依據內容、方法手段、基礎理論和推廣的經(jīng)驗進(jìn)行培訓學(xué)習。

  2、發(fā)展階段,制度化、規范化、科學(xué)化。(20xx年7月-20xx年7月)

 。1)制定《“三勤四環(huán)節”實(shí)驗三年課題規劃》、《關(guān)于在課堂教學(xué)實(shí)踐中開(kāi)展“三勤四環(huán)節”實(shí)驗課題研究的意見(jiàn)》

 。2)固定“三勤四環(huán)節”實(shí)驗反思交流活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題。

 。3)、加強課堂教學(xué)指導和反饋,人人熟練掌握“三勤四環(huán)節”教學(xué)模式。

  3、提高階段,成果化、效益化、推廣化。(20xx年8月——20xx年12月)

 。1)每位教師要根據自己參加實(shí)驗的情況,認真撰寫(xiě)實(shí)驗報告和實(shí)驗論文。

 。2)教學(xué)思想更加活躍,教學(xué)模式進(jìn)一步完善,教學(xué)成績(jì)進(jìn)一步提高。

 。3)評選實(shí)驗優(yōu)秀教師、評選實(shí)驗優(yōu)秀論文。

  四、活動(dòng)方法:

  1、面向全體教師,扎實(shí)、有效地開(kāi)展學(xué)習“三勤四環(huán)節”教學(xué)法活動(dòng)。首先將“三勤四環(huán)節”教學(xué)法的有關(guān)內容復制打印,保證全鄉教師人手一份,使其學(xué)習實(shí)踐有依據有內容,培養教師的教改意識,使教師在教育理念、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提高。

  2、堅持集中學(xué)習和分散學(xué)習的相結合方法,要求人人寫(xiě)出學(xué)習心得筆記,并要理論與實(shí)踐相結合,將“三勤四環(huán)節”教學(xué)法逐步應用到自己的教學(xué)之中。

  3、以教研活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)學(xué)校校本教研活動(dòng)。校本教研是教師在自身實(shí)踐經(jīng)驗基礎上不斷構建自身專(zhuān)業(yè)知識與能力的過(guò)程,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。學(xué)校各教研組結合自身具體情況,制定出切實(shí)可行的校本研究計劃。在學(xué)習實(shí)踐“三勤四環(huán)節”教學(xué)法過(guò)程中,通過(guò)課案研討、專(zhuān)題研究、教育敘事、同伴互助、對話(huà)交流等多種形式,圍繞學(xué)習實(shí)施過(guò)程中的`問(wèn)題和課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,不斷反思,不斷改進(jìn),力求取得明顯實(shí)效。

  4、落實(shí)教師集體備課制度。積極開(kāi)展以學(xué)習“三勤四環(huán)節”教學(xué)法為單位的同一學(xué)科教師集體備課制度。集體備課由學(xué)區教研組長(cháng)負責。備課時(shí)間根據情況而定,一般分為單元或教學(xué)周進(jìn)行。學(xué)習“三勤四環(huán)節”集體備課要形成制度,長(cháng)期堅持。

  5、組織開(kāi)展學(xué)習“三勤四環(huán)節”優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。在全鄉開(kāi)展學(xué)習“三勤四環(huán)節”教學(xué)法優(yōu)質(zhì)課展示評選活動(dòng),努力改進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式,提高課堂教學(xué)水平,提高學(xué)科教師的專(zhuān)業(yè)水平。

  6、加強教師隊伍建設,大練教學(xué)基本功。有組織、有計劃的落實(shí)開(kāi)展教學(xué)大練兵活動(dòng),以賽代培,以賽促教,使教師認識到優(yōu)秀課堂就在我們身邊,優(yōu)秀教師就在我們身邊,樹(shù)典型、立標兵,激勵和促進(jìn)廣大教師積極投身于課程改革。

  五、三勤四環(huán)節實(shí)施中應注意到的問(wèn)題

  第一,“三勤”、“四環(huán)節”不是孤立的,而是彼此相連,相互交融、相互促進(jìn)。學(xué)生通過(guò)“三勤”推動(dòng)“四環(huán)節”的完成;反過(guò)來(lái),學(xué)生通過(guò)“四環(huán)節”的完成,又可以促進(jìn)“三勤”習慣的養成。特別是“四環(huán)節”,既是層層推進(jìn),實(shí)現由感性認識到理性認識,又能體現學(xué)生知識—能力—覺(jué)悟的內在需要和身心發(fā)展的規律。但在實(shí)際運用中,這四個(gè)環(huán)節很難面面俱到,不同環(huán)節的時(shí)間劃分,應根據教學(xué)內容和不同年齡學(xué)生的心理特點(diǎn)和學(xué)生基礎的好壞來(lái)確定。四個(gè)環(huán)節之間是相互交融的,自學(xué)、精講、實(shí)踐都離不開(kāi)討論,在討論中自學(xué),精講討論都是必要的。討論體現了民主的教學(xué)氛圍和新型的師生關(guān)系,它像一條線(xiàn)貫穿在整個(gè)教學(xué)環(huán)節之中,把四個(gè)環(huán)節連成一體。討論是師生關(guān)系的“潤滑劑”,是發(fā)揮學(xué)生主體作用和教師主導作用的橋梁和紐帶。

工作計劃 篇6

  一、 加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  我社區能自覺(jué)地把社會(huì )治安綜合治理工作放在與經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置,納入社會(huì )發(fā)展和精神文明建設的整體布局,做到統籌規劃、統籌安排、統一部署、統一落實(shí),切實(shí)把建設“平安社區”擺上重要議事日程。

  一是建立了以“綜治例會(huì )”為形式的綜治、“平安創(chuàng )建”工作匯報、研究制度。綜治領(lǐng)導小組堅持每月度召開(kāi)綜治例會(huì )一次,主要是通報當月的本社區社會(huì )治安情況;研究解決落實(shí)工作中存在的各種問(wèn)題;動(dòng)員部署下一階段的綜治工作。我社區“平安創(chuàng )建”領(lǐng)導小組堅持每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng )建專(zhuān)題會(huì )議,總結分析本社區階段性的“平安建設”工作開(kāi)展情況,并對階段性“平安建設”工作進(jìn)行研究部署。

  二是建立健全綜治領(lǐng)導機構。按照上級綜治部門(mén)的統一要求,我社區以黨總支書(shū)記為組長(cháng)的綜治和平安建設工作領(lǐng)導小組,配備了分管綜治和平安建設工作的社區干部?jì)擅,綜治辦、調委會(huì )有固定辦公地點(diǎn),辦公設備齊全。

  三是落實(shí)綜治目標管理責任制。搞好社會(huì )治安綜合治理工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的要求,堅持社區黨總支書(shū)記、社區主任領(lǐng)導負總責親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導“一崗雙責”共同抓,形成了目標明確、責任到人、措施具體的工作機制。今年以來(lái),我社區在合理制定綜治年度任務(wù)、要求的同時(shí),以具體量化為標準,通過(guò)與各社區民小組簽訂《綜治目標管理責任書(shū)》、《治安安全責任書(shū)》等,真正把綜治創(chuàng )安工作落實(shí)到具體人身上。

  二、宣傳教育,強化意識

  按照街道綜治辦的要求,我社區及時(shí)召開(kāi)了平安創(chuàng )建動(dòng)員大會(huì ),研究制定建設平安社區的實(shí)施方案和宣傳計劃。我社區已設立了法制宣傳欄,每年不少于8期,在社區主要干道路口設立了警示牌和有綜治、“平安建設”內容的5幅固定標語(yǔ),并充分利用標語(yǔ)、橫幅標語(yǔ)、廣播等宣傳工具,在轄區范圍內,掀起了綜治宣傳月、“平安建設” 活動(dòng)高潮;我社區在綜治平安宣傳月活動(dòng)開(kāi)展中做到有計劃、有部署、有活動(dòng)、有總結。認真搞好“六五”普法工作,建立了社區民法制學(xué)校,成立了以黨總支部書(shū)記為組長(cháng)的普法領(lǐng)導小組,制定的年度普法工作計劃,開(kāi)展了以預防未成年人犯罪、公民守法教育、依法治社區等為內容的普法教育活動(dòng),全面提高公民的法制意識。

  三、強化措施,落實(shí)防范

  1、我社區已成立了平安工作協(xié)會(huì )。并按照“六有”(即有一塊牌子、有一個(gè)強有力的理事班子、有一個(gè)辦公場(chǎng)所、有一套工作制度、有一支巡邏隊伍、有一塊宣傳陣地)的標準,逐步抓好規范化建設。從而進(jìn)一步整合農社區治安資源,使治安巡邏、矛盾糾紛排查調處、安置幫教,法制教育、平安宣傳等各項工作在基層得到進(jìn)一步落實(shí);并以協(xié)會(huì )為載體,深入開(kāi)展平安宣傳工作。

  2、積極開(kāi)展“無(wú)毒害社區”創(chuàng )建活動(dòng),堅持每季度召開(kāi)本社區治安形勢分析會(huì )議一次,每月堅持開(kāi)展以治安防范、法制教育、衛生清理等為內容的創(chuàng )建活動(dòng),使綜治、平安建設各項措施得到有效落實(shí)。

  3、建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,認真落實(shí)排查調處責任領(lǐng)導,堅持每半個(gè)月開(kāi)展一次矛盾糾紛排查調處工作。

  4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,在節日期間,社區兩委人員堅持輪流值班,以全面加強本社區節日安全保衛工作。

  5、建立刑釋解教人員信息管理系統,重點(diǎn)做好有重新違法犯罪傾向人員的幫教、管控工作。認真落實(shí)安置幫教責任制,層層簽訂安置幫教責任書(shū),組織開(kāi)展以包教育、包管理、包轉化為主要內容的集中幫教活動(dòng),大力推廣“二幫一”行之有效的辦法,切實(shí)做好教育轉化工作。全社區共接收刑釋解教人員8人,安置8人,安置率達100%。

  6、加強社會(huì )公德、家庭美德教育,積極開(kāi)展“遵紀守法戶(hù)”、“平安家庭戶(hù)”等群眾性評選活動(dòng),全社區全年共評選“遵紀守法戶(hù)”、“平安家庭戶(hù)”達到85%以上。

  7、加強未成年人學(xué)生違法犯罪預防工作,我社區配備配齊了社區法治副校長(cháng)和法制輔導員,由社區治保主任和調解主任擔任。建立了預防工作聯(lián)席會(huì )議制度,以加強學(xué)校、家庭、社區間的聯(lián)系,便于掌握全社區未成年人學(xué)生的情況,重點(diǎn)了解有不良行為的青少年全面情況,并進(jìn)行登記造冊,適時(shí)制定“青少年違法犯罪預防和幫教計劃”,逐人落實(shí)幫教措施。

  四、加強治安建設,營(yíng)造平安環(huán)境

  1、完善治安巡邏隊配置。為了提高本社區的治安能力,做好社區防控體系建設攻堅戰,我社區自20xx年起,先后籌措資金6余萬(wàn)元,進(jìn)行治安巡邏隊的.陣地建設,使建筑總面積達到了130多平方米,同時(shí)購置自行車(chē)4輛,安裝監控設備13個(gè),安裝報警求助電話(huà)1 部,配置了保安服、頭盔等必要的器械和防護器材、辦公用具。這些經(jīng)濟、實(shí)用、完備的配置大大提高了我社區治安巡邏隊的戰斗力,為創(chuàng )建平安工作奠定了物質(zhì)基礎,從而把我社區的警務(wù)點(diǎn)室建成了維護農村社區穩定的前沿陣地。并在此基礎上,以警務(wù)室為中心,輻射周邊地區,形成治安防控網(wǎng)絡(luò ),有效推動(dòng)了農社區治安防控工作的全面開(kāi)展。

  2、強化治安巡邏隊伍建設。我社區按照“加強領(lǐng)導、健全組織、發(fā)揮效能”的要求,健全社區巡邏隊組織、加大對治安聯(lián)防隊的培訓力度。在隊伍建設中,治安巡邏隊以我社區治保主任為隊長(cháng),另外還有4名隊員,在隊伍中有1名黨員,3名治安積極分子,隊員有較強的組織紀律觀(guān)念和良好的思想覺(jué)悟。為了確保隊伍的高效正常運轉,我社區治安巡邏隊在制度建設上也做了細致的工作,他們請上級政府、派出所領(lǐng)導出謀獻策,認真借鑒外地先進(jìn)做法,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),制訂了一套相對完善的治安巡邏隊出勤、值班、休息、獎罰制度,使治安巡邏隊工作有章可循、有文可依,提高辦事效率,從而組建了一支有較強凝聚力、威懾力和戰斗力的治安巡邏隊伍。

  3、常規巡邏和重點(diǎn)時(shí)間段巡邏相結合。針對我社區的流動(dòng)人口多、不穩定因素多的特點(diǎn),我社區的治安巡邏隊制定了常規巡邏和重點(diǎn)時(shí)間段巡邏相結合的工作方法,在日常的巡邏中突出重點(diǎn),任務(wù)明確。治安巡邏隊在上下班時(shí)間加強巡邏,積極協(xié)助公安機關(guān)開(kāi)展治安巡邏,充分發(fā)揮了巡邏隊員在發(fā)現犯罪、打擊犯罪、預防犯罪諸多方面的作用,落實(shí)安全防范措施,加強社會(huì )控制面,打擊現行,增強群眾的安全感,開(kāi)拓一方“企業(yè)放心,群眾滿(mǎn)意”的凈土。

工作計劃 篇7

  護理工作應該說(shuō)是醫療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,這句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,醫學(xué),教育網(wǎng)收集整理逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2、重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。

  3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1、護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的`執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  六、護理各項指標完成目標

  1、基礎護理合格率1%。

  2、急救物品完好率達1%。

  3、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥9%

  4、護理人員“三基考核合格率達1%。

  5、一人一針一管一用滅菌合格率達1%。

  6、常規器械消毒滅菌合格率1%。

  7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達1%。

工作計劃 篇8

  一、參加財務(wù)人員繼續教育

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公 告:xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù) 相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際 情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀 行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的.作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表, 月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí) 交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意

  措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。 使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報 務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

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