關(guān)于年度工作工作計劃模板集錦八篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的年度工作工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作工作計劃 篇1
學(xué)校不僅僅要學(xué)生取得學(xué)習成績(jì)和思想素質(zhì)的逐漸提高，還要讓學(xué)生的健康的成長(cháng)，這就是學(xué)生的衛生安全了，衛生安全也要時(shí)刻的注意，衛生安全了，學(xué)生才能夠健康的成長(cháng)。學(xué)校衛生安全當然也包括食品安全。
加大學(xué)生們的健康意識，防止傳染病的發(fā)生，首先要做到人人講衛生。以下是學(xué)校20xx年衛生工作計劃：
一、指導思想：
全面貫徹執行《學(xué)校衛生工作條例》要求，加強學(xué)校衛生各項工作開(kāi)展，進(jìn)一步提高全體師生的身體素質(zhì)和健康知識水平。
二、工作目標：
建立行之有效的衛生制度，進(jìn)一步改善校園環(huán)境衛生；搞好衛生室建設；以預防為主檢測學(xué)生健康狀況，對學(xué)生進(jìn)行健康教育，加強衛生習慣方面的培養；不斷改進(jìn)學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛生條件；加強傳染病和學(xué)生常見(jiàn)病的預防和治療工作；作好學(xué)生防近措施，努力控制近視的新發(fā)病率；齊全學(xué)校衛生基本檔案，迎接創(chuàng )建國家衛生城市的備查。
三、工作要點(diǎn)：
1、建立齊全學(xué)生健康卡，組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查，了解學(xué)生健康狀況，積極作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。
2、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)，搞好校園內外公共衛生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序，各包干區做到每天早晚清掃和中午突擊掃；保持廁所清潔；綠化美化校園。
3、組織學(xué)生學(xué)習衛生知識，認真上好體育與保健、生活與勞動(dòng)、常識學(xué)科中的健康經(jīng)驗課程。及時(shí)更換衛生宣傳窗、黑板報資料，采取多種形式想學(xué)生宣傳疾病防治的衛生知識，不斷提高學(xué)生自我保健意識。
4、認真執行飲食衛生有關(guān)規定，加強學(xué)生飲食衛生，做好在校學(xué)生的午餐管理，確保學(xué)生飲食安全工作。
5、開(kāi)展晨檢活動(dòng)，堅持傳染病的報告與隔離；堅持對學(xué)生的個(gè)人衛生抽查；教育學(xué)生養成"五要""六不"的行為習慣。五要是：要定時(shí)作息；要睡前刷牙；要勤換衣褲勤洗澡；要勤剪指甲；要勤理發(fā)。六不是：不喝生水；不吃不潔食物；不吸煙；不用公共毛巾；不亂扔瓜皮紙屑；不隨地吐痰。
6、培養學(xué)生良好的坐姿和閱讀書(shū)寫(xiě)習慣，教育學(xué)生保護視力，認真做兩操，遵守用眼衛生要求。
四、工作安排：
1、劃分公共場(chǎng)地，落實(shí)包干責任。
2、開(kāi)學(xué)大掃除，協(xié)助班主任做好包干場(chǎng)地清衛工作。
3、組織學(xué)生體檢。
4、落實(shí)具體工作，要求做好班級的包干場(chǎng)地清衛工作。
5、"愛(ài)牙日"宣傳及口腔病的預防。
6、食品安全教育。
7、檢查個(gè)人衛生。
相信只要學(xué)校的衛生狀況搞好了，那么學(xué)生的健康成長(cháng)就不成問(wèn)題了。學(xué)生在很好的衛生壞境中成長(cháng)，自然心情順暢，學(xué)習成績(jì)和思想成績(jì)也都會(huì )得到很高的`提升的。
當然學(xué)校要做好的事情不僅僅是衛生方面的成果，還有其他很多的工作，不過(guò)每一項工作都會(huì )制定相應的工作計劃，這些都是不能夠忽略的。
年度工作工作計劃 篇2
一年來(lái)，潘火街道社區管理工作在街道黨工委和上級各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞打造“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的“新潘火”社區為目標，以創(chuàng )建“文明城市”、構建“和諧社區”為載體，不斷完善社區管理機制，提升社區服務(wù)水平，提高社工隊伍素質(zhì)，營(yíng)造社區人文環(huán)境，全面推進(jìn)社區和諧穩定。主要做好以下幾方面工作：
一、完善制度，建立社區建設的長(cháng)效治理機制。
1、制定出臺了20xx年社區工作整體及個(gè)體考核細則。在20xx年度考核政策的基礎上，進(jìn)一步明確了社工的工作制度和工作職責，改變了考核方式，加大了工作實(shí)績(jì)和獎勵制度，提高了社區工作者的福利待遇，完善了社區工作和社區服務(wù)的管理制度。
2、規范社區日常工作制度。要求各社區每月上報工作總結，便于社區科對各社區各項工作的進(jìn)一步了解掌握。同時(shí)，組織人員對街道社工進(jìn)行電子檔案“一本帳”的使用培訓工作，推進(jìn)社區無(wú)紙化辦公。截止11月底，9個(gè)社區相繼完成電子臺賬的錄入工作。
3、著(zhù)力提高社區專(zhuān)職工作者的職業(yè)化水平，鼓勵社區工作者參加社會(huì )工作師的資格考試。今年，我街道出臺獎勵補貼政策，對取得社工工作師資格證的在職社工，進(jìn)行每人每月100元的額外獎勵補貼，提高社工考試積極性。目前，街道共有29名社工取得相應資格證書(shū)，通過(guò)率約為39.1%。其中，今年共有32名社區工作者報名參加考試，取得證書(shū)人員為13人。
二、做好社區硬件建設，完善社區服務(wù)平臺
1、加強社區服務(wù)中心建設。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區申報工作。同時(shí)，加強社區工作站、服務(wù)站建設，提升社區自治化管理服務(wù)水平。今年新完成殷家、同欣社區服務(wù)中心裝修工作，街道9個(gè)社區實(shí)現“一站式”服務(wù)全覆蓋。完善社區服務(wù)中心的工作制度。開(kāi)展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面，為社區居民提供了全方位、全天候服務(wù)，已成了轄區居民生活上的“110”。
2、多角度全方位打造特色小區。深入宣揚“一社一品”精品社區的理念，探索各社區的特色亮點(diǎn)，開(kāi)展各社區品牌服務(wù)項目，打造社區專(zhuān)屬服務(wù)名片。如今年?yáng)|南社區多次接待省內外兄弟單位的參加訪(fǎng)問(wèn)，作為拆遷安置型小區創(chuàng )新社區管理服務(wù)模式的先進(jìn)代表。
3、居家養老服務(wù)中心有序運行。通過(guò)現有東南社區的服務(wù)中心平臺，不斷擴大服務(wù)隊伍、增加老年人服務(wù)項目和活動(dòng)內容。截止目前，我街道共有東鶯、雅苑兩個(gè)社區的居家養老服務(wù)站已通過(guò)區里驗收，共服務(wù)老年人66人，其中享受無(wú)償服務(wù)的26人。同時(shí)，我街道積極探索多途徑推進(jìn)居家養老服務(wù)照料中心建設，通過(guò)對轄區內的居家養老人員的基本信息進(jìn)行收集核對，創(chuàng )新配送、康復保健、日間托管等養老服務(wù)。
三、創(chuàng )新社區治理模式，提升社區服務(wù)水平。
1、培育和發(fā)展社區社會(huì )組織。目前，轄區內共有社會(huì )組織150家，其中今年前三季度新增社區社會(huì )組織25家，增長(cháng)率約20%左右。這些社區社會(huì )組織涉及社區管理、志愿服務(wù)、公益服務(wù)、文化體育、社區教育、養老助殘、困難救助等諸多領(lǐng)域，初步形成自主發(fā)展、門(mén)類(lèi)多樣、不同層次、覆蓋廣泛、作用明顯的社區社會(huì )組織體系。比如雅苑社區為了更好建立美麗社區，成立了“啄木鳥(niǎo)”社區糾察隊，這樣團隊的成立可以更好的監督物業(yè)運作，發(fā)現社區中的不足，如違章建筑，亂倒垃圾，私占共用綠地，違章停車(chē)等不文明現象。
2、做好社區換屆選舉工作。從5月份開(kāi)始到6月底對各社區做好黨支部換屆、居監會(huì )成立、社區換屆選舉工作。根據區民政局和街道黨工委對社區換屆選舉工作的部署和要求，結合我街道實(shí)際情況，確定東南、尚誠、紫郡、世紀、雅苑五個(gè)社區采取全體選民直接選舉方式，東鶯、星苑、同欣三個(gè)社區采取社區成員代表選舉方式。在街道領(lǐng)導高度重視下，在各聯(lián)社干部及各社區工作者共同努力下，順利完成本次換屆選舉工作。本次換屆，共產(chǎn)生社區黨總支書(shū)記1名，黨支部書(shū)記8名，黨支部副書(shū)記3名；產(chǎn)生新一屆居委會(huì )主任8名，副主任9名，委員37名；產(chǎn)生第一屆社區居務(wù)監督委員會(huì )主任9名。
3、加大社區工作的培訓考核力度。12月12日、13日，我街道組織全體社區工作者、部分物業(yè)、業(yè)委會(huì )成員參加為期兩天的社區工作培訓課程，屆時(shí)將對社區工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行剖析，并組織先進(jìn)代表進(jìn)行典型發(fā)言，參觀(guān)先進(jìn)社區，交流社區工作心得，組織社工辯論賽，展示社工風(fēng)采。年底，結合年初制定的社區工作目標，將對各社區整體工作及社工個(gè)體水平進(jìn)行考核打分。
4、進(jìn)一步調整充實(shí)社工人才隊伍的梯隊建設。根據各社區實(shí)際情況，社區從業(yè)人員逐步增多。今年我街道通過(guò)區民政局統一招考社工12名，其中男、女社工各6名，另有9名調入、轉入社工，8名離職社工。目前各社區各類(lèi)從業(yè)人員88人，其中在編社工73人，70后、80后成為社區的中堅力量。為進(jìn)一步培養一批社區后備干部，11月下旬，社區科協(xié)同組織線(xiàn)專(zhuān)門(mén)赴各社區對社區工作者進(jìn)行民主談話(huà)和考核測評，以提拔一批優(yōu)秀的社區工作者。
四、規范管理，提升社區物業(yè)服務(wù)檔次
1、出臺20xx年《潘火街道社區物業(yè)服務(wù)工作考核獎勵辦法》，新辦法較往年在考核分值、獎勵經(jīng)費上做了優(yōu)化調整，并對小區公用路燈電費的撥款予以落實(shí)。
2、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區物業(yè)服務(wù)考核工作。一年兩次，由我科室牽頭，協(xié)同綜治科、城建科、公共衛生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組，對街道下轄9個(gè)社區、14個(gè)小區物業(yè)及創(chuàng )新128社區進(jìn)行半年度物業(yè)服務(wù)考核工作。聯(lián)合考核組一行分別從工作執行力、財務(wù)管理；房屋設施、公共秩序；社會(huì )治安、消防安全；環(huán)境衛生、工作滿(mǎn)意度調查等8個(gè)方面進(jìn)行全面考核。通過(guò)實(shí)地抽查居民樓單元衛生情況，填寫(xiě)居民滿(mǎn)意度調查表和業(yè)主委員會(huì )滿(mǎn)意度調查表，現場(chǎng)查閱半年度物業(yè)服務(wù)工作基礎臺賬資料，對相應內容進(jìn)行詳細考核檢查評分。通過(guò)考核，對所發(fā)現的問(wèn)題提出整改要求，督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快實(shí)施整改，有效解決存在的.問(wèn)題�？己藢⒃u選出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金獎勵，鼓勵物業(yè)各項管理服務(wù)工作再上新臺階。
3、做好物業(yè)招投標工作。完成萬(wàn)科金域國際、金橋水岸、三星奧克斯等3個(gè)項目的前期物業(yè)招投標工作。根據招標程序，經(jīng)公開(kāi)招標，分別由萬(wàn)科物業(yè)、寧波永達物業(yè)、奧克斯物業(yè)公司中標物業(yè)管理。
4、完成紫郡社區的物業(yè)更換工作。今年8月，綠城物業(yè)退出紫郡社區物業(yè)管理，經(jīng)過(guò)3個(gè)月考察、招標等各項工作的開(kāi)展，通過(guò)50%以上業(yè)委會(huì )成員投票選舉，最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區物業(yè)管理工作。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續。
5、完善和規范社區物業(yè)管理。東鶯新村98、99、100幢原由個(gè)人管理物業(yè)，居民對該管理不滿(mǎn)意，經(jīng)過(guò)協(xié)商，由東鶯物業(yè)接管。對王家弄教師樓進(jìn)行調研， 探討物業(yè)管理工作，原有退休教師自我管理，因年齡大退出，最終由東鶯物業(yè)接管。
五、理順關(guān)系，確保社區其它各項工作順利開(kāi)展
1、做好新建小區驗收工作。今年我街道共有風(fēng)格璟園、榮安心居、宜家花園、榮安蝶園等4個(gè)新建小區進(jìn)行驗收，我社區科負責接手管理，做好相關(guān)資料的備案工作。
2、監督指導各社區業(yè)委會(huì )新建、換屆選舉工作。今年，我街道新成立尚誠社區業(yè)委會(huì )，同時(shí)，雅苑社區、世紀社區業(yè)委會(huì )將進(jìn)行換屆選舉。我科室對此進(jìn)行全程監督指導，確保選舉工作圓滿(mǎn)完成。
明年工作思路：
20xx年社區管理工作將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，“三思三創(chuàng )”，以服務(wù)居民為核心，著(zhù)力健全社區管理體制機制，著(zhù)力社區隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，著(zhù)力加強物業(yè)管理，著(zhù)力社區服務(wù)功能，發(fā)揮社區社會(huì )組織能動(dòng)性，真正把社區建設成管理有序，服務(wù)完善，環(huán)境優(yōu)美的現代新型社區，重點(diǎn)做好以下：
一、進(jìn)一步完善社區工作管理制度，加強社工隊伍專(zhuān)業(yè)化建設
切實(shí)加強街道專(zhuān)職社區工作者隊伍建設，努力建設一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的社區工作者隊伍，根據制定的《潘火街道社區專(zhuān)職工作者管理辦法》、社區財務(wù)管理辦法，加強對社區工作者的管理。做好專(zhuān)職社區工作者的錄取工作。對社區專(zhuān)職工作者進(jìn)行針對性的培訓，提高社工的專(zhuān)業(yè)素養，提高社會(huì )工作師的通過(guò)率，讓每個(gè)社區區工作者具備良好的素質(zhì)以及工作能力，能夠應對處理各種繁瑣、重要、甚至是突發(fā)的問(wèn)題。
二、進(jìn)一步推進(jìn)民間組織建設，促進(jìn)社區和諧發(fā)展
社區的民間組織是社區建設中一支很大的中堅力量，充分發(fā)揮民間組織的自治功能，對減輕街道工作負荷，提高辦事效率，促進(jìn)社區和諧具有很大的作用。目前社區社會(huì )組織還處于發(fā)展階段，根據《XX市XX區城鄉社區社會(huì )組織備案管理暫行辦法》，擴大社區社會(huì )組織有效規模，做到每季度10%的遞增。街道將指導社區進(jìn)一步發(fā)展直接服務(wù)于養老、助殘、救助、文體活動(dòng)等基層急需的社區社會(huì )組織，創(chuàng )新管理服務(wù)，滿(mǎn)足社區居民日益增長(cháng)的多樣化多層次服務(wù)需求。
三、進(jìn)一步發(fā)揮社區服務(wù)功能，細致做好居家養老工作
目前社區工作中服務(wù)功能日趨重要，尤其是為老服務(wù)專(zhuān)項工作。在20xx年完成建設東鶯、雅苑2個(gè)社區居家養老服務(wù)站的基礎上，20xx年將進(jìn)一步建設東南、世紀、潘火橋、金橋水岸等4個(gè)村、社的居家養老服務(wù)中心，進(jìn)一步整合街道服務(wù)資源，對社區老年人提供各類(lèi)服務(wù)項目，豐富老年人生活；同時(shí)在其他社區加速推行居家養老服務(wù)，即以家庭為核心、以社區為依托、以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會(huì )化服務(wù)。
四、進(jìn)一步規范社區物業(yè)管理制度，監督指導小區物業(yè)工作
認真落實(shí)規范社區物業(yè)理各項工作機制，促進(jìn)社區居委會(huì )與物業(yè)管理處工作的協(xié)調配合。做好移交小區、商務(wù)樓等物業(yè)基礎建設工作，加強物業(yè)管理隊伍建設，通過(guò)培訓考核機制，促進(jìn)隊伍素質(zhì)的提升。街道將積極爭取有關(guān)部門(mén)的支持，加大對小區內亂搭建現象的處置力度，引導各方力量營(yíng)造文明和諧小區環(huán)境，使物業(yè)管理能更好地服務(wù)街道經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展。
五、進(jìn)一步加強對業(yè)委會(huì )的指導，促進(jìn)社區穩定和諧。
業(yè)委會(huì )作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內在制度形成的過(guò)程中難免存在各種欠缺，為加強對業(yè)委會(huì )的指導監督，明年科室將專(zhuān)門(mén)設立業(yè)委會(huì )籌建及日常辦公機構，由專(zhuān)人負責對業(yè)委會(huì )成立、換屆及運作過(guò)程的指導和監督，以進(jìn)一步完成業(yè)委會(huì )工作機制。重點(diǎn)做好各社區首屆、換屆業(yè)委會(huì )的指導工作。同時(shí)要強化對業(yè)委會(huì )成員專(zhuān)業(yè)知識的培訓，由社區牽頭定期召開(kāi)業(yè)委會(huì )委員座談會(huì )，交流工作經(jīng)驗、培訓業(yè)務(wù)知識，要求業(yè)委會(huì )成員基本了解《物權法》及《物業(yè)管理條例》，提升業(yè)委會(huì )成員素質(zhì)，使業(yè)委會(huì )能從實(shí)質(zhì)上和深層次上協(xié)助物業(yè)公司解決問(wèn)題，維護小區業(yè)主利益，避免業(yè)委會(huì )超出權利范圍干預物業(yè)公司正常管理和經(jīng)驗。
六、認真踏實(shí)，做好新社區的啟動(dòng)和籌備工作
今年底，金谷社區正式成立，明年主要做好該社區各類(lèi)機構的完善和制度建設，做好新社區各項工作的啟動(dòng)，打好工作基礎。明年，我街道預計成立金橋水岸社區、宜家花園社區、潘火橋社區等，下一班子的建立及新社工的調配工作，同時(shí)做好新建社區管理用房的裝修等相應工作，盡快建設好社區服務(wù)大廳、活動(dòng)場(chǎng)所，盡早納入社區規范管理。
年度工作工作計劃 篇3
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排，全力實(shí)施城建重點(diǎn)工程，狠抓為民辦實(shí)事項目，推進(jìn)各項工作全面開(kāi)展，為全年目標任務(wù)的完成奠定了良好基礎。
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┞肪W(wǎng)建設持續推進(jìn)。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎上，今年將長(cháng)江路西延、嗇園路快速化改造、機場(chǎng)大道列為重中之重，精心謀劃方案，協(xié)調解決矛盾。目前，長(cháng)江路西延工程i標段已于8月中旬主體完工；機場(chǎng)大道初步設計9月17日完成，已進(jìn)入招標程序；嗇園路快速化改造、長(cháng)江路西延與錫通公路連接線(xiàn)的建設方案正在研究深化中。除快速路網(wǎng)外，我們以完善區域路網(wǎng)和打通交通節點(diǎn)為目標，對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰，續建項目中人民路跨線(xiàn)橋、緯七路等8個(gè)骨干路已完工，新建項目中戰勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側等7個(gè)項目施工圖基本完成，待拆遷完成后可以進(jìn)場(chǎng)，鐵路西站站房建設等6個(gè)項目正在進(jìn)行施工圖設計，新華路、緯十三路、龍潭小學(xué)西側停車(chē)場(chǎng)等3個(gè)項目已經(jīng)入招標程序。
�。ǘ﹫@林綠化擴容提質(zhì)。按照因地制宜、點(diǎn)面結合的思路，重點(diǎn)實(shí)施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開(kāi)放，五步口地塊綠化加緊推進(jìn)，城山公園12月份開(kāi)工建設，年內東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個(gè)小游園建成或基本建成，城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車(chē)東站北側路等一批道路兩側景觀(guān)帶建成；通呂運河綠廊（通寧大橋—崇川大橋）建成，海港引河綠廊（通呂運河至南川河立交西側地塊）開(kāi)工建設；結合環(huán)境綜合整治和濠河5a復查，大力推進(jìn)道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區景觀(guān)提升。
�。ㄈ┕檬聵I(yè)穩步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米，比上年增長(cháng)3.96%；完成天然氣供應1.7億立方米，比上年增長(cháng)13.3%。完成市區污水處理廠(chǎng)擴能提標工程，全年市區三家污水處理廠(chǎng)共處理污水12540萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)13.5%。年內季度污水處理綜合評價(jià)連續全省第一。全年裝燈7161盞，所管轄照明燈達29.97萬(wàn)盞，亮燈率達99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場(chǎng)共應急處理垃圾9萬(wàn)噸。開(kāi)工建設崇海水廠(chǎng)二期40萬(wàn)立方米/日工程、洪港水廠(chǎng)60萬(wàn)立方米/日深度處理工程，至年底分別完成50%土建工程量，加快高層住宅二次供水設施改造，年內超額完成江海名苑等42個(gè)小區250幢高層改造，確保二次供水水質(zhì)。20xx年實(shí)施了市區兩個(gè)批次26個(gè)積水路段整治工程，目前已完成15個(gè)，還有11個(gè)正在推進(jìn)之中。城市排水經(jīng)受住暴雨考驗，未出現大的澇情，年度考核全省第四。牽頭推進(jìn)市區29條河段截污工作，3年累計實(shí)施62條河段的截污整治，水環(huán)境得到有效改善。
�。ㄋ模┙ㄖa(chǎn)業(yè)轉型升級。在我局的'牽頭組織下，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現場(chǎng)調研評估等環(huán)節，我市于5月順利通過(guò)省住建廳現場(chǎng)考核和專(zhuān)家答辯，被確定為全省建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范城市，全省地級市僅2家，我市占一席。隨后，市政府印發(fā)全市建筑產(chǎn)業(yè)現代化實(shí)施意見(jiàn)，為未來(lái)十年全市建筑業(yè)轉型發(fā)展明確了“路線(xiàn)圖”和“時(shí)間表”。8月中旬，全省建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范工作座談會(huì )在南通召開(kāi)，與會(huì )代表參觀(guān)了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開(kāi)了全市建筑產(chǎn)業(yè)現代化推進(jìn)工作聯(lián)席會(huì )議第一次會(huì )議。20xx年，受經(jīng)濟下行影響，增速放緩，但建筑業(yè)總產(chǎn)值仍達6100億元。
�。ㄎ澹┳ズ霉こ藤|(zhì)量安全。持續推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，強化日常監督巡查，開(kāi)閘檢測機構能力驗證，規范工程施工質(zhì)量驗收；以落實(shí)主體責任為重點(diǎn)，加大安全基礎能力建設，著(zhù)力強化安全監管，扎實(shí)開(kāi)展安全教育、專(zhuān)項整治、“三項行動(dòng)”和“打非治違”活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩；積極推廣工地、攪拌站標準化建設，揚塵整治、大氣污染防治有效落實(shí)，年度環(huán)境綜合整治任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
此外，村鎮建設、住宅產(chǎn)業(yè)化、抗震防災、建筑節能、科技創(chuàng )新等工作都取得長(cháng)足進(jìn)步。
二、20xx年工作謀劃
20xx年是“十三五”規劃開(kāi)局之年，建設系統將堅決貫徹執行市委、市政府的各項部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，咬定目標抓落實(shí)，攻堅克難抓落實(shí)，埋頭苦干抓落實(shí)，為“十三五”開(kāi)好局、起好步。著(zhù)力做好以下幾方面的重點(diǎn)工作：
1.繼續完善優(yōu)化路網(wǎng)結構。加快推進(jìn)長(cháng)江路西延工程，力爭上半年主線(xiàn)通車(chē)，開(kāi)工建設機場(chǎng)大道，同時(shí)按照快速路網(wǎng)預研成果，重點(diǎn)安排一批快速路提升完善項目（嗇園路快速化、長(cháng)江西路與錫通高速連接線(xiàn)、鐵路西站站前快速路等），加快向市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區“一射”以及市區至通州快速通道的方案深化，合理安排建設時(shí)序；梳理主次干道路網(wǎng)，重點(diǎn)解決“斷頭路”和新區內及新區間骨干路，提高市區路網(wǎng)空間通達性，共計安排新建、續建骨干路網(wǎng)項目44項；按“片區化”思路強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設，試點(diǎn)新橋新村片區，對20xx年擬列入改造的片區深化研究，努力改善市區“微循環(huán)”；按市區綜合管廊規劃研究成果，積極試點(diǎn)綜合管廊示范項目，鼓勵有條件的封閉區域城市重要組團開(kāi)發(fā)中按綜合管廊模式開(kāi)發(fā)建設；積極推動(dòng)城市軌道交通前期工作，開(kāi)工建設鐵路西站站房以及與軌道交通1號線(xiàn)銜接工程。
2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導海綿城市建設理念，圍繞創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設”目標，重點(diǎn)安排兩河兩岸區域景觀(guān)建設項目和濠河景觀(guān)提升完善項目；按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側具備實(shí)施條件的道路景觀(guān)帶項目；推動(dòng)城山公園、南川河公園（南川河立交地塊綠化）、軍山植物園等綜合性公園（專(zhuān)類(lèi)園）建設，以及褲子港河西側小游園、恒盛豪庭東側小游園等小游園建設；結合道路景觀(guān)建設和環(huán)境整治要求，推進(jìn)林蔭化建設、道路綠化充實(shí)提升，以及零星地塊綠化提檔升級改造。
3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強城市區域供水能力，新擴建崇海水廠(chǎng)二期40萬(wàn)噸/日工程。開(kāi)展李港水廠(chǎng)及水庫前期研究，實(shí)施市區與如皋片清水聯(lián)通、通如線(xiàn)改造、洪港水廠(chǎng)深度處理等供水工程；加強城市污水處理能力，推進(jìn)污水處理中心三期細格柵改擴建、東港污水處理廠(chǎng)一、二期提標改造工程等工程，并結合城市重要功能片區建設，有針對性進(jìn)行污水處理設施布局優(yōu)化方案研究。加強公用事業(yè)應急處理能力，推進(jìn)老洪港應急水庫配套設施建設、垃圾填埋場(chǎng)7號池工程（含飛灰填埋）等工程，確保供水、垃圾處理應急需求；加強信息化管理水平，建立和完善地下管線(xiàn)綜合管理信息系統，完成城市地下管線(xiàn)普查，初步建立管理平臺；加強城市基礎設施管養能力，開(kāi)展躍龍路、紫瑯路、長(cháng)江中路等城市主次干道的大中修，并結合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設施建設。
4.加強工程質(zhì)量管理監督。加快信用體系建設，構建穩定的建筑市場(chǎng)信用管理信息平臺，推進(jìn)信用平臺建設在縣市區的覆蓋，以日�？己藶榛A，加強信用平臺的動(dòng)態(tài)管理，在工程建設領(lǐng)域中全面推行信用成果的運用，逐步完善各方主體的信用評價(jià)體系；全面推動(dòng)網(wǎng)上招投標，根據省廳關(guān)于建設工程監理及貨物招標的新規定，規范我市監理及工程貨物招標市場(chǎng)，進(jìn)一步落實(shí)合同備案制度；通過(guò)重點(diǎn)項目推進(jìn)季度例會(huì )、項目建設群以及熱點(diǎn)工程上門(mén)服務(wù)等多種形式，提高建設單位對基建程序和審批流程的認識，加快項目推進(jìn)；抓好五方主體終身責任制的落實(shí)工作，打擊違法分包掛靠，規范承發(fā)包行為，進(jìn)一步強化各方主體的質(zhì)量意識，加強監管和重點(diǎn)核查，全面完成工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。
5.大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化。全力抓好政府類(lèi)投資項目建設，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化應用向公共設施、交通工程、地下管廊等領(lǐng)域拓展，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在房地產(chǎn)項目上的應用，尤其是在工程設計環(huán)節就按照產(chǎn)業(yè)化技術(shù)進(jìn)行設計，對已經(jīng)成熟的預制樓梯、疊合樓板在新建項目中實(shí)現廣泛應用;統籌考慮全市生產(chǎn)基地布局，督促XX縣以華新集團為平臺建成一家產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)X(jué)X區在市區西部啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地建設，支持中南、龍信兩個(gè)基地，進(jìn)一步擴大產(chǎn)能，提檔升級；加大對裝配式混凝土結構、鋼結構、鋼混結構、木結構配套技術(shù)和部品科技研發(fā)，加快相關(guān)科研創(chuàng )新和標準編制，支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研究及應用方面開(kāi)展科技攻關(guān)，力爭將更多成果轉化為“省標”、“國標”；多組織展覽展示及各種形式的現場(chǎng)觀(guān)摩，同時(shí)依托專(zhuān)家委員會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)，積極開(kāi)展專(zhuān)項培訓，完善現代建筑產(chǎn)業(yè)化人才服務(wù)體系，確保各類(lèi)管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。
6.加快推動(dòng)城鄉統籌發(fā)展。做好20xx年度9個(gè)美麗鄉村建設示范項目督查指導、市級驗收、整改提高，迎接20xx年底省級考核，并做好20xx年美麗鄉村建設示范項目遴選申報及項目確定后的實(shí)施指導；做好20xx年度村鎮建設統計和小康指標監測數據上報工作；做好白蒲鎮“國家小城鎮建設試點(diǎn)示范”項目的督查指導工作（20xx-2017年），做好傳統村落保護、中國傳統村落申報等工作；做好包場(chǎng)鎮、石港鎮等省級重點(diǎn)鎮綜合規劃建設示范規劃設計及實(shí)施的項目督查指導工作，繼續指導全市19個(gè)市級中心鎮和9個(gè)臨海城鎮建設工作。
年度工作工作計劃 篇4
一、20xx年度工作總結
1.創(chuàng )建成功酒店服務(wù)與管理省品牌專(zhuān)業(yè)；
2.省技能大賽總分位居宿遷市第二，取得宿遷市唯一一個(gè)學(xué)生組一等獎；
3.市技能大賽取得9個(gè)一等獎、13個(gè)二等獎、8個(gè)三等獎的優(yōu)異成績(jì)；
4.全國文明風(fēng)采杯大賽中，我校取得4個(gè)一等獎、10個(gè)二等獎、9個(gè)三等獎的優(yōu)異成績(jì)，在宿遷市一枝獨秀；
5.全國信息化核心技能大賽取得一個(gè)一等獎、二個(gè)三等獎的優(yōu)異成績(jì)；
6.七名同學(xué)通過(guò)專(zhuān)轉本考試，升入本科院校；
7.應用電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)被評為聯(lián)院重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)；
8.高水平通過(guò)省市三項規范視導；
9.所在專(zhuān)業(yè)完成就業(yè)崗位、崗位能力、課程體系構建；
10.完成各大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人才培養模式的'總結；
11.完成各專(zhuān)業(yè)課程簡(jiǎn)表、實(shí)訓簡(jiǎn)表，進(jìn)一步規范課程設置；
12.組建名師工作室，引領(lǐng)年青教師成長(cháng)。
二、存在不足
1.專(zhuān)業(yè)課年青教師較多
2.教學(xué)團隊開(kāi)展不力
3.精品課程建設無(wú)起色
4.課堂教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升
5.各系課程開(kāi)設隨意性較大
6.各門(mén)課程教材變動(dòng)頻繁、實(shí)訓耗材申購不及時(shí)
7.學(xué)生見(jiàn)實(shí)習、教師下企業(yè)鍛煉缺乏管理
8.教學(xué)常規監控仍有一定漏洞,早晚自習、體育課檢查較少。
9.僅停留在教學(xué)常規監控階段,未上升到教學(xué)質(zhì)量監控。
10.學(xué)分制實(shí)施、成績(jì)管理有待進(jìn)一步加強。
11.學(xué)校各類(lèi)教學(xué)文件格式有待進(jìn)一步統一。
年度工作工作計劃 篇5
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好群眾住房的重建和維修加固工作。積極做好宣傳、解釋、發(fā)動(dòng)工作，把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)，嚴格資金發(fā)放程序，圓滿(mǎn)完成了我鄉78戶(hù)永久性農房重建和4879戶(hù)住房維修加固任務(wù)。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好災后重建項目的建設。我鄉敬老院重建工程項目于XX年3月11日經(jīng)市政府基本建設聯(lián)席會(huì )第二十一次會(huì )議審議通過(guò)，XX年4月3日完成招投標。新建的敬老院位于我鄉楠林村5社榕樹(shù)花園旁，總建筑面積1326.6平方米，該項目與XX年4月26日開(kāi)工，計劃投資150萬(wàn)元，到位資金150萬(wàn)元，截止目前主體工程已經(jīng)完工，年底將投入使用；投資50萬(wàn)元，總面積350平方米的'鄉文化中心完成選址，預計12月底開(kāi)工建設；投入700余萬(wàn)元的一號路已經(jīng)完成招投標，近期即將開(kāi)工。同時(shí)，我鄉還積極配合上級相關(guān)部門(mén)抓好西外中心校和廣漢職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校的重建工作。
�。ㄈ┱k公用房維修加固。投入資金20萬(wàn)元的鄉政府辦公用房維修加固項目于XX年3月25日經(jīng)市政府基建聯(lián)席會(huì )議審議通過(guò)，XX年6月19日完成招投標，該工程于XX年6月29日開(kāi)工，現已全面完工并投入使用。
�。ㄋ模┨厥恻h費援建基層組織陣地建設。 分別是楠林村和竹木村村公所建設，兩村均屬于示范性村公所建設，總面積700平方米，共投入資金99.29萬(wàn)元，其中災后恢復重建資金73萬(wàn)元，特殊黨費17萬(wàn)元，自籌資金9.29萬(wàn)元，竹木村的村公所建設已全面展開(kāi)、主體工程已完成50%，楠林村的村公所基槽已驗收完畢，目前正在基礎施工。
�。ㄎ澹┎扇》e極有效措施，確保受災群眾安全過(guò)冬。及時(shí)為受災群眾、困難群眾發(fā)放御寒衣被，確保受災群眾有飯吃、有衣穿，確保他們能溫暖過(guò)冬。
年度工作工作計劃 篇6
今年以來(lái)，我委認真貫徹落實(shí)省市農業(yè)農村工作會(huì )議精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，以促進(jìn)農民增收為目標，以發(fā)展現代農業(yè)為抓手，舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強科技、促增收、重監管、保安全，全力加快現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設步伐，全縣呈現了農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展的良好局面�，F將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
（一）經(jīng)濟指標完成情況
1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達到1.73億公斤。
2、全縣農村居民人均可支配收入預計完成12971元，比去年11900元增長(cháng)9%。
3、全縣農業(yè)增加值完成9.2億元，比去年增長(cháng)xx%；
4、農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入預計完成xx.5億元, 超市下達任務(wù)14.4億元的7.6%。
（二）農業(yè)生產(chǎn)總體情況
立足農業(yè)生產(chǎn)，啟動(dòng)了以送政策、送技術(shù)、送信息、送管理為主的“送服務(wù)、到基層”百人百日行動(dòng)，大力宣傳中央一號文件和強農惠農政策，多形式開(kāi)展農民科技培訓，共開(kāi)展政策宣講35次、農民技術(shù)培訓18場(chǎng)次，培訓人數12000人；扎實(shí)開(kāi)展春耕備耕，儲備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥1.6萬(wàn)噸、地膜60噸，發(fā)放化肥優(yōu)惠補貼券19萬(wàn)張；深入蔬菜園區、水果基地開(kāi)展防風(fēng)、防寒、防病蟲(chóng)害技術(shù)應對指導，全年共完成糧食播種面積38.28萬(wàn)畝，其中：玉米34.38萬(wàn)畝，小麥0.303萬(wàn)畝，谷子3.18萬(wàn)畝，薯類(lèi)37.86畝，雜糧0.4138萬(wàn)畝；實(shí)施高標準農田建設1.5萬(wàn)畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng )建1.1萬(wàn)畝,開(kāi)展小麥“一噴三防”0.3萬(wàn)畝、小地老虎防治1.2萬(wàn)畝。
（三）惠農政策落實(shí)情況
認真落實(shí)國家糧食直補、良種補貼等強農惠農政策， 20xx年共落實(shí)糧食補貼資金2428.86萬(wàn)元（其中：農資綜合補貼2108.76萬(wàn)元，糧食直補320.1萬(wàn)元）；兌現良種補貼資金381.9萬(wàn)元，并通過(guò)“三公開(kāi)”、“四不補”、“五到戶(hù)”、“六不準”標準審核后，以“一卡通”發(fā)放于農戶(hù)。同時(shí)執行《縣扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》，積極好設施蔬菜、干果種植、畜牧養殖、農業(yè)龍頭企業(yè)等項目的資金扶持，促進(jìn)了農業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
（四）重點(diǎn)項目建設情況
1、設施蔬菜園區。鞏固提升舊園區，發(fā)展建設新園區，全年共發(fā)展設施蔬菜1.5萬(wàn)畝，春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤，畝均收入4500元；后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤，畝均收入3500元；日光溫室畝均收入3萬(wàn)余元。全年共育設施蔬菜秧苗1492萬(wàn)株，實(shí)施20xx年中央集中連片項目3個(gè)，補助資金xx0萬(wàn)元（廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書(shū)榮種植合作社）；省級獎補大縣項目3個(gè)，獎補資金90萬(wàn)元（鴻瑞專(zhuān)業(yè)合作社、河礁種植專(zhuān)業(yè)合作社、綠豐源種植專(zhuān)業(yè)合作社；省設施蔬菜工程3個(gè)，補助資金40萬(wàn)元（林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司）。
2、農業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設規�；r業(yè)龍頭項目xx個(gè)，其中林盛果業(yè)xx萬(wàn)噸果蔬深加工已全部投產(chǎn)，生產(chǎn)的“清潤2.5”系列飲料，深受市場(chǎng)青睞，產(chǎn)品銷(xiāo)售已于北京、廣州、湖南等多個(gè)省市簽訂銷(xiāo)售合同，山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權托管交易中心成功上市；天下襄公司新上的100萬(wàn)斤手工掛面、5萬(wàn)噸等級面粉和5000噸營(yíng)養面粉生產(chǎn)線(xiàn)也已投產(chǎn)，并組建了“手工掛面協(xié)會(huì )”，申請獲得了“國家手工掛面農產(chǎn)品地理標志”，刷新了我縣無(wú)農產(chǎn)品地理標志的歷史空白。
3、新型職業(yè)農民培訓。一是完成了全縣新型職業(yè)農民培育對象調查摸底工作，共篩選出符合新型職業(yè)農民特征的現代農業(yè)從業(yè)者共833人，主要以種糧大戶(hù)（玉米）、種植設施蔬菜、養殖（羊、雞）以及農村防疫員、農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)為主。二是完成了新型職業(yè)農民培育培訓機構申報和培訓實(shí)施工作，共申報天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓機構，完成培訓任務(wù)950人。
4、扶貧開(kāi)發(fā)工作。一是開(kāi)展精準扶貧。制定了《20xx年縣縣級領(lǐng)導干部XX縣直機關(guān)單位黨員干部精準幫扶貧困村、貧困戶(hù)實(shí)施方案》，共建立駐村工作隊119支，整合各類(lèi)專(zhuān)項資金1000萬(wàn)元。通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施，今年完成減貧任務(wù)1200人；二是推進(jìn)易地扶貧搬遷，任務(wù)為xx0人，目前主體工程完成43.3%，搬遷投資完成1257.63萬(wàn)元，占總投資的99.97%。
5、農村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農村人居環(huán)境20xx年行動(dòng)計劃》，把32項任務(wù)分解落實(shí)到縣直19個(gè)單位的21個(gè)分管領(lǐng)導和23個(gè)責任科室�？h直各有關(guān)單位積極爭取項目、落實(shí)資金、落實(shí)責任，全力推進(jìn)“四大工程”扎實(shí)有序開(kāi)展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)實(shí)施方案》，啟動(dòng)了縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，按照分級創(chuàng )建、分類(lèi)示范、分批實(shí)施的方式，開(kāi)展了3個(gè)省級、4個(gè)市級、26個(gè)縣級美麗宜居示范村創(chuàng )建工作，實(shí)施完善提質(zhì)工程10項，安居工程4項，環(huán)境整治4項，美麗宜居示范1項。
6、農產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng )建“省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣”工作要求，一是構建體系。新建了縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心1個(gè)和鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站13個(gè)，配備鄉鎮監管員42名，村級協(xié)管員323名；加強投入品監管，共備案種子品種46個(gè)、經(jīng)營(yíng)單位88個(gè)、農藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)61家、化肥經(jīng)營(yíng)單位17家、經(jīng)營(yíng)品種41個(gè)；二是開(kāi)展專(zhuān)項整治。聯(lián)合多部門(mén)綜合執法，1-11月共出動(dòng)512人次，檢查農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)38家，查處問(wèn)題36起，責令整改36起，取締農資無(wú)證經(jīng)營(yíng)店2家，吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照1家。三是加強檢測，對生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場(chǎng)抽樣678個(gè)，常規檢測1328次，快速檢測1256次。圓滿(mǎn)完成了各級各部門(mén)的檢測任務(wù)，產(chǎn)品監測準確率達100%，合格率99%以上。
7、農業(yè)基礎工程。加快完善基層農技推廣體系建設，完成20xx年基層農技推廣補助項目科技培訓1010人；實(shí)施了20xx年鞏固退耕還林農民科技培訓600人和技能培訓300人；建設“一村一”品專(zhuān)業(yè)村20個(gè)；開(kāi)展農村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個(gè)，1728戶(hù)；開(kāi)展了農產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國控點(diǎn)監測，采集土樣35個(gè)；完成中低產(chǎn)田改造1.5萬(wàn)畝，測土配方施肥43萬(wàn)畝，化驗土壤300個(gè)，肥效試驗12個(gè)，制作配方卡1萬(wàn)份；新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。
8、其它各項工作。扎實(shí)完成了學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育各項工作，開(kāi)展了涉農領(lǐng)域問(wèn)題專(zhuān)項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作，加強黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)建設，嚴格落實(shí)，統籌推進(jìn)，“三農”干事風(fēng)貌明顯提高。
（五）存在問(wèn)題
1、農業(yè)基礎還是相對薄弱，一產(chǎn)占gdp偏低，有利于農民增收的主導產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成，糧食作物較多，經(jīng)濟作物較少，且受家庭經(jīng)營(yíng)的傳統模式影響，農業(yè)產(chǎn)業(yè)的規模相對小而分散，適度規模經(jīng)營(yíng)的種養大戶(hù)還不多。
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目發(fā)展不足，存在企業(yè)規模較小、鏈條較短、輻射帶動(dòng)能力不夠強，年銷(xiāo)售在億元以上的農業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒(méi)有。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中，資金短缺，存在貸款難、融資難問(wèn)題，企業(yè)與基地農戶(hù)利益聯(lián)結還不緊密。
3、由于今年大秋作物受災較重，農民種植業(yè)收入相對減少，加之受宏觀(guān)經(jīng)濟下行影響，占農民收入較大的工資性收入明顯下降，農民收入增幅放緩。
4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進(jìn)度慢、時(shí)間長(cháng)。散戶(hù)搬遷新址較分散，給驗收工作帶來(lái)困難。且整村移民搬遷后續資金短缺，入住率低，影響貧困人口生產(chǎn)生活。
二、20xx年農業(yè)工作計劃及“十三五”規劃內容
（一）工作思路
認真貫徹落實(shí)黨的`十八屆四中、五中全會(huì )精神和中央、省市農村工作會(huì )議精神，以培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)和農民增收為核心，以科技支撐和科技創(chuàng )新為驅動(dòng)，以建設現代農業(yè)和安全農業(yè)為抓手，以推進(jìn)城鎮化和美麗鄉村為目標，強化政策扶持，加大現代農業(yè)示范，培育壯大農業(yè)龍頭，改善農村人居環(huán)境，為加快推進(jìn)農業(yè)現代化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉一體化，率先建成小康而努力奮斗。
（二）工作目標
20xx年，全縣農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到27.2億元，比上年增長(cháng)xx%，農業(yè)增加值達到10.8億元，比上年增長(cháng)17%；全縣農村居民人均可支配收入達到13879元，增長(cháng)7%；全縣糧食總產(chǎn)量穩定在1.8億公斤左右，農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入xx.7億元，增長(cháng)8%。
（三）重點(diǎn)任務(wù)
依據上述工作思路和工作目標，重點(diǎn)實(shí)施好“1368”工程，即：
“1”就是圍繞以建設現代農業(yè)、增加農民收入為目標。
“3”就是實(shí)施提質(zhì)增效、龍頭帶動(dòng)、品牌引領(lǐng)三大戰略戰略，發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農業(yè)龍頭企業(yè)，打造農業(yè)農業(yè)知名品牌，推進(jìn)建設現代農業(yè)。
“6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)：一是鞏固發(fā)展提高設施蔬菜，建設5個(gè)千畝設施蔬菜標準園；二是以林盛果業(yè)為依托，推廣種植晚秋黃梨5000畝；三是穩定糧食生產(chǎn)，創(chuàng )建5個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區；四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝；五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝；六是圍繞“一鄉一龍頭”，發(fā)展壯大農業(yè)龍頭企業(yè)，提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
“8”就是抓好現代農業(yè)標準園、大型農業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專(zhuān)業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設、新型職業(yè)農民培育、精準扶貧開(kāi)發(fā)、農村人居環(huán)境改善、農產(chǎn)品質(zhì)量安全八項工作，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展。
（四）“十三五”規劃主要內容
1、主要目標
到20xx年，全縣農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到50.8億元，比“十二五”增長(cháng)2xx%，農業(yè)增加值達到20.6億元，比“十二五”增長(cháng)223%；全縣農村居民可支配收入達到18000元，比“十二五”增長(cháng)63%；全縣糧食總產(chǎn)穩定在1.8億公斤左右，農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入完成25.2億元，比“十二五”增長(cháng)210%；種植業(yè)集約化水平提高到70%以上；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到53％左右；農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織達20xx個(gè)；農業(yè)信息化覆蓋率達100%；農業(yè)科技進(jìn)步貢獻率達65%；主要農作物耕種收綜合機械化水平達90%；土地流轉率達到60%以上；農產(chǎn)品加工轉化率達到50%以上；森林覆蓋率達到22.06%。
2、主要任務(wù)
�。�1）提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現代農業(yè)建設的首要目標，嚴格保護耕地，穩定糧食播種面積，優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結構，實(shí)施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標準農田建設、玉米高產(chǎn)創(chuàng )建等項目，普及推廣良種統供、測土施肥、機播精播、旱作農業(yè)、病蟲(chóng)害綜合防治、保護性耕作等關(guān)鍵技術(shù)，20xx年糧食面積穩定在40萬(wàn)畝以上，玉米單產(chǎn)達到550公斤，總產(chǎn)量穩定在3.5億斤。
�。�2）培育農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農業(yè)、綠色農業(yè)、效益農業(yè)，完善現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化農業(yè)結構，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到20xx年，發(fā)展設施蔬菜10萬(wàn)畝、晚秋黃梨2萬(wàn)畝、中藥材1萬(wàn)畝、玫瑰種植1萬(wàn)畝、油籽牡丹1萬(wàn)畝、小雜糧5萬(wàn)畝，把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農產(chǎn)品深加工經(jīng)濟區。
�。�3）推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅持“一鄉一龍頭、一地一特色”原則，以農產(chǎn)品加工流通轉化增值為核心，優(yōu)化投資環(huán)境，落實(shí)扶持政策，重點(diǎn)圍繞糧食轉化、農業(yè)觀(guān)光、肉蛋加工，畜牧養殖、花卉種植等，各鄉鎮和涉農部門(mén)每年引進(jìn)建設1個(gè)投資在1000萬(wàn)元以上的大型農業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年，全縣建成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系，其中千萬(wàn)元以上大型農業(yè)龍頭企業(yè)3家，省級和市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達到5家和10家，創(chuàng )建 5-10個(gè)山西省著(zhù)名商標和20個(gè)市級商標，農產(chǎn)品加工轉化率達到70%以上。輻射帶動(dòng)蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬(wàn)畝基地和3萬(wàn)農戶(hù)增收。
�。�4）發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)。充分發(fā)揮獨特的區域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長(cháng)高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優(yōu)勢，圍繞“吃、住、游、娛、樂(lè )”，發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”，重點(diǎn)打造一批在長(cháng)治、太原經(jīng)濟圈內有影響力的服務(wù)能力好、休閑功能強、特色程度高的休閑觀(guān)光農業(yè)園。到20xx年，建成年營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元以上的休閑農業(yè)莊園20家，年總經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1億元，帶動(dòng)1萬(wàn)農民受益，休閑農業(yè)收入占當地農民收入的60%以上，比全縣農民收入水平高1倍，成為促進(jìn)農民就業(yè)增收和滿(mǎn)足居民休閑的新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。
�。�5）加強農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設。完善建設13個(gè)基層農技服務(wù)體系，建設10個(gè)大型農機化專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系，大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織，提高農民組織化程度。支持供銷(xiāo)合作社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司、專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )、農民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。健全農村流通體系和農產(chǎn)品市場(chǎng)體系，發(fā)展農產(chǎn)品現代流通方式，深入推進(jìn)新網(wǎng)工程、“雙百”市場(chǎng)工程、糧食現代物流工程、鮮活農產(chǎn)品冷鏈物流系統、連鎖農家店和配送中心建設。實(shí)施農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程，大力提升農業(yè)信息化水平。
�。�6）提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建設省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣，完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準，加強檢驗檢測機構資質(zhì)認證。建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系，對產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行全程監控。實(shí)行嚴格的農產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場(chǎng)準入和退出制度。進(jìn)一步完善農業(yè)標準體系，大力推進(jìn)農業(yè)標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)，加大農產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度，積極發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品。
�。�7）培育新型職業(yè)農民。以農村種養大戶(hù)、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉戶(hù)、農村“兩后生”、大中專(zhuān)畢業(yè)生等具備新型農民潛質(zhì)且急需從生產(chǎn)型向創(chuàng )業(yè)型轉變的農民為重點(diǎn)培訓對象，選擇20個(gè)經(jīng)濟效益好、有發(fā)展潛力、能帶動(dòng)農民增收的現代農業(yè)科技園區、省級農民合作社示范社、規模種養大戶(hù)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓實(shí)踐基地，著(zhù)力培養新一代新型農民。
�。�8）大力改善農村人居環(huán)境。建設70個(gè)美麗宜居示范新村，重點(diǎn)開(kāi)展農村人居環(huán)境衛生整治， 開(kāi)展森林城鎮、森林村莊、森林長(cháng)廊創(chuàng )建活動(dòng)；加快農村土地確權登記，加快農村土地流轉，深化農村綜合改革，大力發(fā)展農村公共事業(yè)，發(fā)展社會(huì )化服務(wù)體系建設，推進(jìn)城鄉一體化發(fā)展。落實(shí)國家強農惠農政策，堅持把糧食放在經(jīng)濟工作的首要位置，把農業(yè)放在“四化同步”的基礎位置，把“三農”放在工作的重中之重，攻堅克難,扎實(shí)苦干，全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟取得了長(cháng)足的發(fā)展，美麗鄉村建設取得初步成效。
年度工作工作計劃 篇7
本人xx嘉年華XX部經(jīng)理xx，在部門(mén)試營(yíng)業(yè)至今六個(gè)月里，在酒店各高層領(lǐng)導的指揮下，率領(lǐng)本部門(mén)全體員工，共同努力完成總公司制定的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標，共同提高酒店和本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效。確定酒店和我部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計劃發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定XX部的經(jīng)營(yíng)管理目標，并指揮實(shí)施。
一、主持制定和完善XX部各項規章制度，建立健全內部組織系統協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立內部合理有效的運行機制；為使我部門(mén)的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來(lái)，建立明確的工作目標，要求各部門(mén)建立計劃性的工作制度，通過(guò)每日總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實(shí)，按計劃步驟予以評考。部門(mén)營(yíng)業(yè)之初，各項制度未健全，制度的完善及各項工作程序的確立，需要在長(cháng)期大量的時(shí)間中方能逐步完成，本部門(mén)各項崗位程序及流程已制定。在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月召開(kāi)工作總結會(huì )，針對指定的工作計劃，總結實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題使得各項工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考核的依據。
二、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，指定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并掌握市場(chǎng)的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)的信息。我XX部證實(shí)基于此緊扣市場(chǎng)脈搏，即使提出各階段工作重點(diǎn)：
六月份：部門(mén)試營(yíng)業(yè)之初，組織分配各部門(mén)基層服務(wù)人員的工作崗位和續聘優(yōu)服務(wù)人員，完成酒店ktb的宣傳單發(fā)放任務(wù)。
七月份：為節約陳本，下達了部分低值易耗品的停供制定，并相應加強對本部門(mén)的硬件設施的維護力度。
八月份：對ktv部分問(wèn)題房間進(jìn)行全面系統的維護，確保部門(mén)硬件設施設備的完好性。
九月份：制定了部分果品提供商的供應，相繼聯(lián)系了多家價(jià)廉物優(yōu)的供應商，并多次到外地采購本部門(mén)推銷(xiāo)所需要的商品。
十月份：做好十一黃金周的大客流接待工作，出臺相應的活動(dòng)方案，取得優(yōu)異成績(jì)。
十一月份：完成部門(mén)制服的更換工作，同事，對部門(mén)套餐的噴配物品進(jìn)行了笑范圍的更換，保證客人對我部門(mén)商品套餐的新鮮感，取得良好的效益。
十二月份：以圣誕節為重點(diǎn)對ktv進(jìn)行全面布置與策劃，基本達到預期效果。
三、展望XX.我對自己對酒店對我部門(mén)充滿(mǎn)信心！
在未來(lái)的工作中，我會(huì )認認真真做好上級領(lǐng)導所下達的各項任務(wù)，細化服務(wù)，提高客人滿(mǎn)意度，是我部門(mén)的社會(huì )高效益和經(jīng)濟效益達到一定水平，即管理科學(xué)化、制度化，服務(wù)規范化、優(yōu)質(zhì)化，經(jīng)營(yíng)品牌效益化等，需要做大量的工作，作為部門(mén)管理者，就在認識客觀(guān)實(shí)際前提下，執行決策、組織、指揮、協(xié)調等管理職能，把部門(mén)做成為本地最大、最好、最強的會(huì )所！我部門(mén)的管理要管理在：內部的特定環(huán)境的（即內部的實(shí)際情況這個(gè)客觀(guān)前提的基礎上）管理，組織機構的管理，規章制度的'完善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現場(chǎng)運營(yíng)的管理，企業(yè)文化的深入加強。
1、組織建立和管理。作為一個(gè)大型的娛樂(lè )部門(mén)，必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進(jìn)行組織管理，ktv作為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜、物品繁多等，為了確保正常工作的有序進(jìn)行，我們要必要對組織內的管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的計劃和管理分配，這可以從兩方面入手，其一，形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制，即設定XX部?jì)炔康慕M織機構，崗位的設定和確定各崗位職責，各崗位的業(yè)務(wù)權限的劃分，班組的編排，管理人員的分配領(lǐng)導，進(jìn)行合理有效的實(shí)質(zhì)，使現場(chǎng)的大小事情有人做，有人管所有人員知道自己該做什，該怎么做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不至于閑置。其二，合理而有效的組織和調配部門(mén)的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的運營(yíng)不可能一成不變，它會(huì )隨著(zhù)季節、氣候、外部競爭等情況，時(shí)好時(shí)差，又分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握部門(mén)的營(yíng)運規律，消費者的消費心理等因素，對現場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調配，是現有資源部至于浪費也不至于潰乏，宗旨，組織的意義是確�，F場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
2、完善規章制度�！盁o(wú)規矩不成方圓”，作為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國家要有規范的完善的制度的保證，對場(chǎng)所的組織服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式，人事管理，人員培訓和素質(zhì)要求，設備設施，易耗品物資，營(yíng)業(yè)目標等項目，應以明文規定的形式，進(jìn)行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做，什么不該做，另一方面著(zhù)眼于細微處，就是制定具體的制度，如考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛生達標制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定，制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調一致，是工作規范而公正的進(jìn)行。
3、現場(chǎng)運營(yíng)的監督管理。部門(mén)的運營(yíng)必定涉及到現場(chǎng)事務(wù)，而現場(chǎng)事務(wù)就要有人去管理，做為管理者每天必須做且最重要的事情，就是做好現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理工作，現場(chǎng)工作主要非為三個(gè)部分第一：班前準備工作，主持召開(kāi)班前會(huì )，對前一天工作進(jìn)行總結和分析，對當天的工作進(jìn)行分配，檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準。第二：班中的巡場(chǎng)工作，對現場(chǎng)進(jìn)行巡視，去了解客人的需求，以便為促銷(xiāo)準備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測，以便進(jìn)行決策改進(jìn)，隨時(shí)注意營(yíng)業(yè)時(shí)間內存在的問(wèn)題，即使進(jìn)行解決、糾正。第三：班后總結評估工作，對當天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)系統的評估，總結經(jīng)驗。作為管理者，必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
4、企業(yè)文化的深入培訓。何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)配置、倡導、塑造而形成的一種為員工共同風(fēng)行的價(jià)值觀(guān)念基本信念和行為準則，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重做好管理團隊的建設，內部和外部環(huán)境的所造與培養，全面提升員工的各方面素質(zhì)！這樣才能為酒店打造一支無(wú)往不利的隊伍！
以上就是本人XX年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃，其中有許多的不足之處還望領(lǐng)導多多批評指導。
年度工作工作計劃 篇8
根據“**名師工作室”三年發(fā)展規劃，結合自己制定的三年研修計劃及現階段的自身教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養，特制定以下年度個(gè)人研修計劃。
1.本年度至少讀兩本教育教學(xué)著(zhù)作，并認真做好學(xué)習筆記，寫(xiě)一篇教學(xué)論文，并積極向市級以上刊物投稿。
2.為了使自己的課堂教學(xué)有更專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，我將積極承擔公開(kāi)課，請主持人及組內成員給予評課議課，指出我個(gè)人教學(xué)中存在的問(wèn)題，從而是我明確方向，努力向高效課堂邁進(jìn)。
3.多觀(guān)看數學(xué)名師的教學(xué)視頻，多聆聽(tīng)專(zhuān)家講座報告，以此拓展視野，提升素養。
4.積極參加主持人申報的研究課題。
5.積極在網(wǎng)上上傳自己的'教育教學(xué)心得和感悟，更新教育博客，積極參加“名師工作室網(wǎng)頁(yè)”相關(guān)的各種活動(dòng)。
6.學(xué)期末，完成工作室個(gè)人年度工作總結。
具體安排：
9月
�。�1）根據工作室的三年發(fā)展規劃和年度工作計劃，制定個(gè)人三年發(fā)展規劃和年度工作計劃。
�。�2）閱讀《小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)策略》進(jìn)行理論學(xué)習，并寫(xiě)讀書(shū)筆記。
�。�3）經(jīng)常瀏覽工作室新浪博客，閱讀組員們的所撰寫(xiě)的文章，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。
10月
�。�1）繼續閱讀《小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)策略》進(jìn)行理論學(xué)習，并寫(xiě)讀書(shū)筆記。
�。�2）積極主動(dòng)承擔公開(kāi)課教學(xué)。
�。�3）關(guān)注工作室新浪博客，積極與組員交流互動(dòng)，解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。
11月
�。�1）閱讀《幸福教師，五項修煉》進(jìn)行理論學(xué)習，寫(xiě)讀書(shū)筆記。
�。�2）寫(xiě)一篇教學(xué)論文。
�。�3）征求學(xué)校領(lǐng)導的同意，與工作室成員一起外出學(xué)習。
12月
�。�1）繼續閱讀《幸福教師，五項修煉》進(jìn)行理論學(xué)習，寫(xiě)讀書(shū)筆記。
�。�2）積極做準備，參加第二次研修活動(dòng)（閱讀交流）。
�。�3）關(guān)注工作室新浪博客，積極與組員交流互動(dòng)，解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。
1月
�。�1）完成本年度工作室個(gè)人工作總結。
�。�2）繼續閱讀教育教學(xué)著(zhù)作，撰寫(xiě)一篇論文。
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