有關(guān)精選工作計劃合集九篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編為大家整理的精選工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
精選工作計劃 篇1
XX年春節的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著(zhù)七天長(cháng)假的結束而逐漸消散，但是新一年工作戰場(chǎng)上的硝煙卻正在燃起。面對過(guò)去一年工作上積累的收獲與發(fā)現的不足，在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計劃。
xx年年在沈陽(yáng)市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的.應用都充實(shí)了我的知識，而且通過(guò)實(shí)際參與到現場(chǎng)的施工過(guò)程當中，發(fā)現了現場(chǎng)管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。
XX年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地，學(xué)習從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中涉及到新的材料與方法，這對迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗具有切實(shí)有效的作用。當然在跟蹤過(guò)程中通過(guò)細心觀(guān)察與積極溝通，將施工過(guò)程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應用到實(shí)踐中�，F場(chǎng)的學(xué)習對投標工作是一件相當有利的補充，對于項目含量及材料價(jià)格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時(shí)間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程，是我增強實(shí)戰經(jīng)驗的過(guò)程。
我希望在今后的工作與學(xué)習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉變觀(guān)念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個(gè)人的實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學(xué)習工作。在今后一段時(shí)間之中，我會(huì )努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問(wèn)題與困難，迅速成長(cháng)起來(lái)，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們失望。
俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快，往往最嚴密的計劃在實(shí)施的過(guò)程之中總會(huì )遇到這樣或那樣的實(shí)際問(wèn)題，但這并不是推托的理由，只有在執行之中不斷完善并修正計劃，才能最終將計劃轉化成為工作總結。
精選工作計劃 篇2
部工作計劃 姓名
本月工作重點(diǎn) 本月改進(jìn)計劃：本月銷(xiāo)售計劃： 本月銷(xiāo)售計劃可行性分析和上月失敗總結：篇二：pdca循環(huán)與工作計劃管理 進(jìn)入了一個(gè)新公司，在培訓當中獲得很多新的知識。分享一下。 pdca是英語(yǔ)單詞plan(計劃)、do(執行)、check(檢查)和action(處理)的第一個(gè)字母，
pdca循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。pdca循環(huán)，也稱(chēng)戴明環(huán)，是由美國著(zhù)名質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明(w、e、deming)首先提出的。
這個(gè)循環(huán)主要包括四個(gè)階段：計劃(plan)、實(shí)施(do)、檢查(check)和處理(action)，及八 個(gè)步驟。八個(gè)步驟是四個(gè)階段的具體化。
(1)計劃(p)階段
計劃是質(zhì)量管理的第一階段。通過(guò)計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實(shí)現該方針
和目標的行動(dòng)計劃和措施。計劃階段包括以下四個(gè)步驟：第一步，分析現狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。 第二步，分析原因和影響因素。針對找出的質(zhì)量問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因和影響因素 第三步，找出主要的影響因素。第四步，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計劃，并預計效果。 在進(jìn)行這一步時(shí)，要反復考慮并明確回答以下問(wèn)題：1)為什么要制定這些措施(why)?2)
制定這些措施要達到什么目的(what)?3)這些措施在何處即哪個(gè)工序、哪個(gè)環(huán)節或在哪個(gè)部 門(mén)執行(where)?4)什么時(shí)候執行(when)?5)由誰(shuí)負責執行(who)?6)用什么方法完成(how)?
以上六個(gè)問(wèn)題，歸納起來(lái)就是原因、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、執行人和方法，亦稱(chēng)5w1h問(wèn)題。
(2)實(shí)施(d)階段
該階段只有一個(gè)步驟，即第五步第五步，執行計劃或措施。
(3)檢查(c)階段
這個(gè)階段也只包括一個(gè)步驟，即第六步。 第六步，檢查計劃的執行效果。通過(guò)做好自檢、互檢、工序交接檢、專(zhuān)職檢查等方式，
將執行結果與預定目標對比，認真檢查計劃的執行結果。
(4)處理(a)階段
包括兩個(gè)具體步驟。
第七步，總結經(jīng)驗。對檢查出來(lái)的各種問(wèn)題進(jìn)行處理，正確的加以肯定，總結成文，制定標準。 第八步，提出尚未解決的問(wèn)題。通過(guò)檢查，對效果還不顯著(zhù)，或者效果還不符合要求的一些措施，以及沒(méi)有得到解決的質(zhì)量問(wèn)題，不要回避，應本著(zhù)實(shí)事求是的精神，把其列為遺留問(wèn)題，反映到下一個(gè)循環(huán)中去。 處理階段是pdca循環(huán)的關(guān)鍵。因為處理階段就是解決存在問(wèn)題，總結經(jīng)驗和吸取教訓的階段。該階段的重點(diǎn)又在于修訂標準，包括技術(shù)標準和管理制度。沒(méi)有標準化和制度化，就不可能使pdca循環(huán)轉動(dòng)向前。pdca循環(huán)，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學(xué)化。
它具有如下特點(diǎn)：
(1)大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動(dòng)大循環(huán)pdca循環(huán)作為質(zhì)量管理的基本方法，不僅適用于整個(gè)工程項目，也適應于整個(gè)企業(yè)和企業(yè)內的科室、工段、班組以至個(gè)人。各級部門(mén)根據企業(yè)的方針目標，都有自己的pdca循環(huán)，層層循環(huán)，形成大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)里面又套更小的'環(huán)。大環(huán)是小環(huán)的母體和依據，小環(huán)是大環(huán)的分解和保證。各級部門(mén)的小環(huán)都圍繞著(zhù)企業(yè)的總目標朝著(zhù)同一方向轉動(dòng)。通過(guò)循環(huán)把企業(yè)上下或工程項目的各項工作有機地聯(lián)系起來(lái)，彼此協(xié)同，互相促進(jìn)。以上特點(diǎn)。
(2)不斷前進(jìn)、不斷提高pdca循環(huán)就像爬樓梯一樣，一個(gè)循環(huán)運轉結束，生產(chǎn)的質(zhì)量就會(huì )提高一步，然后再制定下一個(gè)循環(huán)，再運轉、再提高，不斷前進(jìn)，不斷提高。
(3)形象化
pdca循環(huán)是一個(gè)科學(xué)管理方法的形象化。
1、公司要求每一位員工按照pdca的閉環(huán)法則制定每日的工作計劃。
2、遵循可量化原則，要求工作計劃體現：在什么時(shí)間、什么時(shí)間段做什么具體的工作；工作的具體內容以及最后達成的目標是什么；參加這項工作的具體人員以及協(xié)同人是誰(shuí)；工作計劃未完成任務(wù)的原因是什么，為了完成未完成的任務(wù)計劃應該怎樣調整等等。
3、部門(mén)主管對部門(mén)每個(gè)員工每天工作計劃的可執行性、可量化性負責。要求每天早上8：40以前檢查，并上報行政部備案。
4、行政部派專(zhuān)人對每個(gè)員工的計劃監督、檢查。不合格的計劃一律要求當日重新完善，
計劃合格后方能開(kāi)始正常工作。
5、對不合格的計劃，責任當事人為其部門(mén)主管。一次/一人不合格，記其部門(mén)主管一次警告；部門(mén)主管累計三次警告，人事部門(mén)將要求其做稱(chēng)職述職報告，并記錄在案，納入績(jì)效考核的范圍。
精選工作計劃 篇3
2是公司實(shí)施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰略的重要一年，在董事會(huì )和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，廣大員工發(fā)揚“團結，敬業(yè)，開(kāi)拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養務(wù)實(shí)團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。
一、本地業(yè)內形勢分析
1、本地及周邊KTV行情
2、本地消費人示增長(cháng)情況
�。�1）第一季度銷(xiāo)售額度以達到預期目標150W，二、三、四季度開(kāi)始呈現什么情況。
�。�2）皇家品牌正搶占二、三級地區市場(chǎng)，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區已成為公司拓展、爭奪熱土，從20xx年第三季度后來(lái)勢兇猛。
�。�3）皇家品牌以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級的設備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩固，本地KTV業(yè)龍頭老大的位置。
�。�4）本地KTV業(yè)由于面臨著(zhù)本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。
二、公司各項數據分析
公司銷(xiāo)售總額為 _____元，創(chuàng )利稅_____元；DJ部訂房總額_____元，DJ部有員工_____人；每月業(yè)績(jì)完成比＿＿＿％
三、公司主要工作業(yè)績(jì)
打響本地第一槍?zhuān)瑩屨际袌?chǎng)先機
1、搶市場(chǎng)、保增長(cháng)。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂(lè )場(chǎng)所。
2、找資源，打基礎。本著(zhù)以客為先的原則發(fā)展每一個(gè)可用資源成為我們的客戶(hù)。
規范管理流程，強化內部管控
1、經(jīng)過(guò)一年的運行公司已經(jīng)行成良性循環(huán)，擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎罰制度，增強了員工的業(yè)績(jì)意識。如六大獎罰機制等等
2、組建監督部門(mén)，強化內部管理
3、注重培訓教育，提高業(yè)務(wù)技能
推進(jìn)文化建設，提升企業(yè)品牌
1、開(kāi)展有益活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進(jìn)，激勵員工，20xx年先后組織員工參加野外活動(dòng)及其它公益活動(dòng)，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“皇家壹號杯”MTV大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門(mén)話(huà)題。
2、落實(shí)網(wǎng)站建設，塑造企業(yè)形象。 在互聯(lián)網(wǎng)中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關(guān)注度
3、注重輿論監督，完善內部管理。聘請了1名督察，參與對公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛生、服務(wù)意識、現場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監督。促進(jìn)門(mén)店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
4、著(zhù)手理管層儲備，加強梯隊建設。20xx年招聘DJ部長(cháng)以上管理人員____人，實(shí)際錄用_____人。公司內部選拔和競聘______人，實(shí)際聘用_____名。
四、工作中存在的主要問(wèn)題
過(guò)去的雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問(wèn)題與不足，值得我們需要認真反思、總結、改進(jìn)。
�。ㄒ唬╅T(mén)店運營(yíng)基礎差，公司經(jīng)營(yíng)核心競爭力較弱。
1、門(mén)店缺乏責任性，基礎工作執行力差。
�。�1）點(diǎn)單亂：
�。�2）點(diǎn)單亂：
�。�3）陳列亂：有庫存沒(méi)出樣、易盜商品不陳列、促銷(xiāo)商品亂堆放沒(méi)氣勢、季節變化排面不調整，已經(jīng)成了許多門(mén)店的通病。
2、管理人員缺乏責任感，管理意識淡薄。
�。�1）在思想上：面對銷(xiāo)售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去，虧損嚴重的'實(shí)際情況，個(gè)別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養。
�。�2）在行動(dòng)上：面對競爭和困難，束手無(wú)策、手段單一，等靠要依賴(lài)性強，主動(dòng)出擊、想方設法的少。
�。�3）商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴重。
�。�4）促銷(xiāo)手優(yōu)較少，效果也非常一般。
�。�5）總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責任。
1、沒(méi)時(shí)時(shí)跟進(jìn)現場(chǎng)，并根據實(shí)際情況做出調整。
2 很多合理化建議未能得到審批與實(shí)施
五、20xx年發(fā)展思路與工作計劃
發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標
基本思路：塊狀發(fā)展，打實(shí)基礎；創(chuàng )新思路，整改挖潛；規范管理，重抓業(yè)績(jì)。
經(jīng)營(yíng)目標：讓本部所有員工訂房業(yè)績(jì)較之上一年度增長(cháng)50%~~100%以上。
發(fā)展目標：塊狀布點(diǎn)，區域壟斷，達到拓展湖南中心思想。
為完成的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標，我們應從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作：
一、必須始終樹(shù)立統一思想。
1、堅持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi)。
2、打造優(yōu)秀團隊。努力建設一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責任感的年輕的KTV專(zhuān)業(yè)管理團隊。
3、營(yíng)造一種氛圍。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結果，既緊張又快樂(lè )，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍。
二、加強運營(yíng)管理，創(chuàng )新求變，真正提高業(yè)績(jì)能力。
1、制定運營(yíng)標準，加大檢查力度，實(shí)實(shí)在在提高本部質(zhì)量。
2、拓展思路，大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做為處理。
三、改變促銷(xiāo)模式，提高核心競爭力。
1、調整促銷(xiāo)模式，加大宣傳現有促銷(xiāo)手段，增加更多活動(dòng)項目，讓客人感覺(jué)永遠不OUT
2、打造門(mén)店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，讓本地均知道本公司特色
四、創(chuàng )新思路，大膽嘗試，突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的門(mén)店經(jīng)營(yíng)考核責任制。
2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門(mén)，防止“病從口入”，加強管理。
3、調整或完善軟件應用功能，增加不足歌曲滿(mǎn)足客人個(gè)性化需求。
五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進(jìn)公司文化建設。
完善規范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營(yíng)、人事、培訓、信息、財務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。
的工作計劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅持盡心盡責不打折、創(chuàng )新求變不落伍，自信自強不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛，時(shí)刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標一定能順利實(shí)現。
祝各位同事在新的一年里取得良好的成績(jì)，祝大家心想事成萬(wàn)事如意。
精選工作計劃 篇4
隨著(zhù)社會(huì )老年化發(fā)展趨勢的加快，在傳統佳節“重陽(yáng)節”和第XX個(gè)老人節到來(lái)之際，永安社區工會(huì )舉辦“九九重陽(yáng) 濃濃敬老情”系列活動(dòng)，利用社區內獨特的資源優(yōu)勢，組織社區老年居民、社會(huì )各階層的老年同志，開(kāi)展以“登高健身、賞菊怡情，看城促發(fā)展、記美景傳文化、文藝表演等”，表彰一批熱心支持社區工作和社會(huì )公益事業(yè)的健康老人，為主要內容的活動(dòng)。旨在激發(fā)社區居民敬老愛(ài)老，熱愛(ài)家鄉促發(fā)展的政治熱情。
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx.10.X
二、活動(dòng)地點(diǎn)：會(huì )珍休閑廣場(chǎng)
三、活動(dòng)內容：1.徒步登上云臺山 賞菊怡情看美景 相約古渡吟詩(shī)作畫(huà)。2.歡度重陽(yáng)看文藝表演 攝影作畫(huà)留記憶(以從老年人的視角把城市的變遷與發(fā)展，通過(guò)攝影、書(shū)畫(huà)、作詩(shī)詞等形式表達老年人對家鄉十年來(lái)變化的感慨)。以上活動(dòng)中，攝影、書(shū)畫(huà)、詩(shī)詞創(chuàng )作，主辦方將邀請我市的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行評比并頒獎。3.表彰10名熱心支持社區工作，積極參與社會(huì )公益事業(yè)的健康老人。
四、參加人員：社區老年工會(huì )職工代表、社會(huì )各階層的老年同志、市區內的`老年攝影、書(shū)畫(huà)、詩(shī)詞愛(ài)好者。(參加登高活動(dòng)的年齡：50-70之間且身體健康者，70歲以上必須有家屬或有組織上的陪同方可參加)
五、主辦單位：永安社區居委會(huì )
六、具體活動(dòng)：
1.登高：5日上午7：30在天長(cháng)山水庫入口處集合，一路上參加的老人可用照相機、書(shū)畫(huà)、詩(shī)詞創(chuàng )作等形式表達古城的變遷，參與人員須在四天內(5日下午6：00前將攝影電子稿，書(shū)畫(huà)、詩(shī)詞創(chuàng )作稿送到社區辦公室，由社區統一制作成展牌，邀請專(zhuān)家點(diǎn)評、評出一、二、三等獎)。
2.表彰：下午3：20在社區會(huì )議室社區邀請的參與活動(dòng)的各單位領(lǐng)導，向獲十佳“社區文明健康老人”的老同志頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。3.文藝大聯(lián)歡：下午3：30開(kāi)始在會(huì )珍休閑廣場(chǎng)看，由社區戲曲隊、歌舞隊、時(shí)裝隊表演節目。
七、參與單位：綏芬河市文明辦、市老齡委，市總工會(huì )、市退管中心。
精選工作計劃 篇5
一、汛期地質(zhì)災害趨勢預測
降水趨勢預測。根據市氣象局天氣預測， 年我市主汛期（4-6月）降水量約為1000mm左右，較常年（多年均值為853.3mm略偏多，由于雨量時(shí)空分布不均，有降水相對集中期，局部地區有洪澇與內澇發(fā)生。
二、主要防治措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)地質(zhì)災害防治責任
地質(zhì)災害防災工作實(shí)行行政首長(cháng)負責制。各地要依照市政府下達的 年地質(zhì)災害防治責任狀的要求，健全完善地質(zhì)災害防災責任制，重點(diǎn)防御鄉鎮要有地質(zhì)災害防災工作領(lǐng)導機構，重要地質(zhì)災害危險點(diǎn)要落實(shí)責任人。各級國土資源部門(mén)是地質(zhì)災害防治的組織、協(xié)調、指導和監督職能部門(mén)，要在同級政府的統一領(lǐng)導下，依照統一部署、分工負責的要求，與各有關(guān)部門(mén)加強協(xié)作、密切配合、共同做好地質(zhì)災害防治工作。
�。ǘ﹫猿盅雌诘刭|(zhì)災害巡查和值班制度
及時(shí)發(fā)現并解決地質(zhì)災害防治工作中出現的問(wèn)題。對新發(fā)生或新發(fā)現的地質(zhì)災害及隱患點(diǎn)，各級政府要組織有關(guān)部門(mén)對本行政區域內的地質(zhì)災害重點(diǎn)防御區域、地質(zhì)災害隱患點(diǎn)和地質(zhì)環(huán)境條件復雜的城鎮、學(xué)校、居民點(diǎn)、交通干線(xiàn)、旅游景區、重要工程等進(jìn)行汛前排查、汛中巡查和汛后復查。要及時(shí)組織專(zhuān)家調查，劃定危險區、設立警示標志，落實(shí)防災措施。同時(shí)，及時(shí)向受威脅的群眾發(fā)放地質(zhì)災害防治“明白卡”增強他防災意識和救災能力。要建立和完善汛期值班制度。重點(diǎn)防御區域，重點(diǎn)防范期內，遇有災害性天氣或較強降水時(shí)，市、縣兩級國土部門(mén)要組織相關(guān)人員實(shí)行24小時(shí)值班，堅持通訊疏通，及時(shí)了解和掌握本行政區域內的地質(zhì)災害動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)妥善處置突發(fā)性險情或災害。
�。ㄈ﹫猿譃那樗賵蠹皯闭{查制度
要健全完善市、縣、鄉（鎮）村（或礦山企業(yè)）和重點(diǎn)危險點(diǎn)的地質(zhì)災害信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)掌握地質(zhì)災害信息。要堅持地質(zhì)災害速報制度，各地各有關(guān)單位對出現的突發(fā)性地質(zhì)災害或隱患，須在4小時(shí)內，向市、縣二級國土資源部門(mén)和上級政府演講。市、縣兩級國土部門(mén)在接到突發(fā)性地質(zhì)災害或隱患演講后，要及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)調查，提出相關(guān)防災措施，必要時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應急預案、采取應急措施。連續集中降雨達80毫米時(shí)，要果斷撤離所有受地質(zhì)災害隱患威脅的人員。
�。ㄋ模┘訌姷刭|(zhì)災害群測群防體系建設
根據我市地質(zhì)災害的分布、規模及危害性等有關(guān)情況， 年已將 市 鎮 村石塘等22處危害較大的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)，列為市級地質(zhì)災害重點(diǎn)防范點(diǎn)進(jìn)行監測和預防。各縣（市、區）要加強地質(zhì)災害實(shí)地調查，編制外地的 年度地質(zhì)災害防治方案，確定本行政區域內的縣級地質(zhì)災害重點(diǎn)防范點(diǎn)，對市、縣二級地質(zhì)災害重點(diǎn)防范點(diǎn)，要切實(shí)落實(shí)防災責任單位和監測人員。對一些可能誘發(fā)和加重地質(zhì)災害的工程活動(dòng)，要及時(shí)制止、糾正，同時(shí)要采取有效預防措施；對已經(jīng)發(fā)生并造成危害的'要督促責任單位負責治理。
要進(jìn)一步完善縣、鄉（鎮）村、組、監測員五級地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)防御區域和隱患點(diǎn)，由所在鄉（鎮）政府負責日常監測工作。各級國土、氣象、水利、交通等部門(mén)，要充分利用已有的防災減災預警系統平臺，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布災害性天氣及地質(zhì)災害的預警信息，為防災工作提供信息支持。
�。ㄎ澹┘訌姷刭|(zhì)災害防治知識的宣傳、普及工作
重點(diǎn)培訓存在地質(zhì)災害隱患的鄉（鎮）國土資源所長(cháng)、鄉村干部和監測人員，要組織全市鄉（鎮）國土資源所地質(zhì)災害防治“五到位”評估、巡查、預案、宣傳和人員五個(gè)到位）宣傳培訓。增強地質(zhì)災害監測基本知識和應急處置能力。同時(shí)，利用廣播電視、報刊、板報、宣傳手冊、培訓班等廣泛宣傳，增強廣大群眾地質(zhì)災害防治知識，提高自我防范能力，把地質(zhì)災害損失降到最低。
�。┘哟蠓乐谓�(jīng)費投入
各級政府要嚴格按照《地質(zhì)災害防治條例》和《江西省地質(zhì)災害防治管理方法》規定，把地質(zhì)災害防治經(jīng)費列入地方財政預算，為地質(zhì)災害防治的組織、調查、監測、預報、搶險、躲避搬遷、治理以及災后恢復提供資金保證。依照“誰(shuí)誘發(fā)誰(shuí)治理”原則，因防汛、水利、交通、城建、礦山等工程建設誘發(fā)的地質(zhì)災害，由相關(guān)責任部門(mén)負責地質(zhì)災害治理。各地要積極向上級有關(guān)部門(mén)申請地質(zhì)災害防治項目立項。
精選工作計劃 篇6
在總公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，20xx年**公司在順利實(shí)現了全年度發(fā)電任務(wù)指標的同時(shí)，全面落實(shí)**年度安全生產(chǎn)目標，順利實(shí)現了電站安全穩定運行�，F將**分公司20xx年度工作總結如下：
一、超額完成各項指標
全年發(fā)電任務(wù)指標完成情況：
總計全年實(shí)際發(fā)電量：****萬(wàn)度，計劃發(fā)電量：****萬(wàn)度，完成計劃發(fā)電量的**%，超發(fā)**萬(wàn)度。
全年沒(méi)有發(fā)生人身安全事故。
二、我們的做法
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū)、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、處罰落實(shí)不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到電站個(gè)人，全員參與。嚴格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
成立了由經(jīng)理任組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開(kāi)展春、秋季安全大檢查，
全員參與率達**%以上，共檢查出設備缺陷**處，排查設備缺陷**處，消缺率達**%。我們共檢查出以下問(wèn)題：
**電站共計檢查出二次系統安全隱患**處，消缺**處，消缺率達**%。共計發(fā)現失壓滅火氣**個(gè)。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內部職工參加各種學(xué)習和培訓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)電站事故預想活動(dòng)、調度證學(xué)習與考試、無(wú)功補償技術(shù)、操作票工作票填寫(xiě)規范、技術(shù)比武活動(dòng)、安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng)等多種的學(xué)習和培訓，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴格開(kāi)展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護質(zhì)量，具體表現在：
完成**月份**變停電檢修，**電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復送電；
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統計并及時(shí)通知總包方青海院消缺；
完成電站人員每月小指標考核工作；
1月份組織施工、總包、廠(chǎng)家、運維單位，及時(shí)消除了110kv**變#1主變高壓側CT噴油事故；
5月份**線(xiàn)開(kāi)關(guān)機構卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┮噪娬旧a(chǎn)安全為前提，保證完成20xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
�。ǘ├^續狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責任重大，安全教育培訓時(shí)刻不能放松。要把責任、措施明確細化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實(shí)現“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”總體要求。
�。ㄈ┘哟蠹夹g(shù)隊伍的培訓力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細化，電站的運營(yíng)管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續開(kāi)展技術(shù)比武；同時(shí)采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
�。ㄋ模├^續加強企業(yè)文化建設，增強員工的歸宿感。
�。ㄎ澹┌l(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。今年四月份***對**電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現**光伏電站發(fā)電集團監測中心采用Internet網(wǎng)絡(luò )與現場(chǎng)自35KV動(dòng)化監控系統進(jìn)行數據交換，未部署正向隔離裝置，導致Internet網(wǎng)絡(luò )直接與安全I區網(wǎng)絡(luò )相連�，F場(chǎng)自動(dòng)化系統中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和USB接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問(wèn)題，已經(jīng)發(fā)現立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、 加強日常維護、維修工作，確保各儀表設備的穩定運
2、 定期組織自動(dòng)化人員進(jìn)行安全、技能培訓，努力提高自
動(dòng)化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、 加強自動(dòng)化儀表、設備的日常巡檢工作。
4、 有針對項目?jì)x表設備、控制系統技術(shù)革新、改造提出合
理化建議的責任。
5、 認真貫徹執行公司的各項規章制度。
6、 堅持四不放過(guò)原則，將責任劃分到人。
盡管我們取得了一定的成績(jì)，可是我們也知道自己還存在不少的問(wèn)題。20xx年的時(shí)間就要過(guò)半了，在剩下的時(shí)間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
**電站
20xx年**月**日
精選工作計劃 篇7
為豐富學(xué)生的校園文化生活，加強學(xué)生的精神文明與校園文化建設，激發(fā)學(xué)習音樂(lè )的興趣，培養學(xué)生的音樂(lè )審美情操、藝術(shù)修養及表現能力，弘揚學(xué)生個(gè)性發(fā)展，特成立三年級七班合唱隊。
學(xué)生情況分析：
本班共有56名學(xué)生，大部分學(xué)生喜歡唱歌，有的學(xué)生音準較好、音色較美、形象好，是合唱隊的主力。
活動(dòng)目的：
1、通過(guò)不同的發(fā)聲練習來(lái)規范學(xué)生的聲音、進(jìn)一步提高演唱水平和演唱技巧。
2、通過(guò)練唱校園歌曲參加校內外各種形式演出、比賽，提高廣大同學(xué)的藝術(shù)修養和藝術(shù)興趣�；钴S校園文化生活，加強與社會(huì )各界廣泛的藝術(shù)、文化、信息和思想交流。 3、通過(guò)練唱中外少兒合唱歌曲，來(lái)提高學(xué)生的音樂(lè )修養和自身素質(zhì)。
4、進(jìn)一步宣傳我校的素質(zhì)教育和精神風(fēng)貌。
活動(dòng)計劃：
第一階段：重視學(xué)生的基本功訓練。
這里面包括學(xué)生學(xué)習良好的歌唱姿勢、正確的'呼吸方法、自然圓潤的發(fā)聲、清晰的吐字、咬字及音高、節奏訓練等，主要由音樂(lè )老師在課堂上指導練習。因為聲樂(lè )不同于其他學(xué)科，是一門(mén)抽象的、綜合的藝術(shù)。教師邊范唱邊指導，并根據每個(gè)學(xué)生的不同條件和發(fā)聲特點(diǎn)采用“嚴格要求”和“因材施教”相結合的原則進(jìn)行教學(xué)，使他們打下良好的聲樂(lè )基礎，并自然的運用到歌曲的演唱當中。
第二階段：歌曲的演唱。
為了滿(mǎn)足我們學(xué)校內外組織的各種文藝活動(dòng)需要，并給每個(gè)學(xué)生一個(gè)鍛煉、展示自我風(fēng)采的機會(huì )。我將排練滿(mǎn)足不同需要的各種題材的演出活動(dòng)。如：獨唱、重唱、對唱、小合唱等，本次排練曲目為《紅星照我去戰斗》。俗話(huà)說(shuō)：“臺上一分鐘，臺下十年功”，通過(guò)排練好一首歌曲，不僅有利于學(xué)生聽(tīng)覺(jué)和樂(lè )感的培養，更有利于發(fā)展學(xué)生的綜合音樂(lè )素質(zhì)。
精選工作計劃 篇8
一、主要工作任務(wù)
依照健康教學(xué)工作規范要求，做好健康教學(xué)與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。特別是積極開(kāi)展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動(dòng)。繼續做好針對農民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發(fā)性公共衛生事件應急預案》，開(kāi)展群眾性的健康安全和防范教學(xué)，提高群眾應對突發(fā)公共衛生事件的能力。加強健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò )信息建設，促進(jìn)健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò )信息規范化。加強健康教學(xué)檔案規范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全組織機構，完善健教工作網(wǎng)絡(luò )
完善的健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展健康教學(xué)工作的組織保證和有效措施，年我們將結合本社區實(shí)際情況，調整充實(shí)健康教學(xué)志愿者隊伍，加強健康教學(xué)志愿者培訓;組織人員積極參加市、區、疾控部門(mén)組織的各類(lèi)培訓，提高健康教學(xué)工作者自身健康教學(xué)能力和理論水平;將健康教學(xué)工作列入中心工作計劃，把健康教學(xué)工作真正落到實(shí)處。
(二)、加大經(jīng)費投入
計劃年購置新的照相機、電腦、打印機等設備，印制健康教學(xué)宣傳材料，保障健康教學(xué)工作順利開(kāi)展。
(三)、計劃開(kāi)展的.健康教學(xué)活動(dòng)
1、舉辦健康教學(xué)講座
每月定期開(kāi)展健康教學(xué)講座，全年不少于12次。依據居民需求、季節多發(fā)病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等流行傳染病的內容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)健康教學(xué)材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)
利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，并根據主題發(fā)放宣傳資料。
3、向居民播放健康教學(xué)光盤(pán)
在輸液室設電視及dvd，每周定期播放健康教學(xué)光盤(pán)，光盤(pán)內容以居民的需要為原則，做好播放記錄、播放小結等。
4、開(kāi)展居民喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)
計劃上半年、下半年各開(kāi)展一次居民喜歡的健康知識競賽，專(zhuān)干提前認真組織，設計試題、配備獎品，讓居民在娛樂(lè )的同時(shí)學(xué)習到日常所需的健康知識。
5、辦好健康教學(xué)宣傳欄
按季度定期對中心的3個(gè)健康教學(xué)宣傳欄更換內容。將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。
6、發(fā)揮取閱架的作用
中心大廳設健康教學(xué)取閱架，每月定期整理，將居民需要的健康教學(xué)材料擺放其中，供居民免費索取。
(四)、健康教學(xué)效果評估
對轄區1%的人口科學(xué)規范的進(jìn)行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內容的健康教學(xué)效果評估。健康教學(xué)專(zhuān)干主要負責設計調查方案、調查問(wèn)卷、評估總結等工作。
(五)、健康教學(xué)覆蓋
計劃于開(kāi)展的健康教學(xué)講座、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)、健康知識競賽、播放健康教學(xué)光盤(pán)、發(fā)放健康教學(xué)材料等工作的受教學(xué)人數覆蓋轄區人口的70%以上，爭取讓更多的居民學(xué)習到需要的健康知識，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力，促進(jìn)人們養成良好的衛生行為習慣。
精選工作計劃 篇9
保育員：竇沛麗
新學(xué)期開(kāi)始了，作為一名保育員，我要嚴格遵守園內的各項規章制度，熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立較強的事業(yè)心，責任感和良好的職業(yè)道德與師德。服從領(lǐng)導的安排，認真完成各項工作。以教師道德規范要求自己，以身作則細心，耐心，關(guān)心，愛(ài)心地公平對待每一位幼兒，發(fā)揮團隊精神，協(xié)助教師做好班級的工作。具體的工作計劃：
一、加強幼兒保育工作，做好幼兒“一日”生活常規的培養
1．在體質(zhì)上，鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動(dòng)，注意根據天氣的室內外溫差，隨時(shí)督促孩子添加衣物，對愛(ài)出汗的孩子特別護理，注意孩子飲水量，提醒幼兒多喝水，隨渴隨喝，減少幼兒生病的幾率，保持本班的出勤率，做到讓家長(cháng)放心。
2．抓好孩子的常規習慣，如喝水、飯前、便后洗手、輕輕拿書(shū)、輕輕拿玩具、對人有禮貌等，幼兒每天不用老師提醒，都能主動(dòng)完成好。
3．教育孩子自己的事情自己做，培養幼兒自理能力。教幼兒穿脫衣服、鞋襪，練習整理自己的著(zhù)裝和床鋪，學(xué)做一些力所能及的事情。
4.指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手，飯前便后洗手，隨時(shí)關(guān)水龍頭節約用水。
5.幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師要精神集中、注意觀(guān)察，精心照顧幼兒，輕
聲和藹地指導幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，進(jìn)餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會(huì )用筷子，進(jìn)餐時(shí)不大聲說(shuō)話(huà)，不亂扔
殘渣，飯后收拾干靜的好習慣。
6.安靜就寢，獨立、有序迅速地穿脫衣服和鞋襪，會(huì )系鞋帶，會(huì )整理床鋪。
7.保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏會(huì )用手捂住口鼻或把臉轉過(guò)身，不對著(zhù)別人打噴嚏。
二、做好生活衛生常識
�。�1）知道保護視力，看書(shū)、繪畫(huà)要保持真確姿勢。不在光線(xiàn)太弱或太強的陽(yáng)光下看書(shū)、繪畫(huà)。
�。�2） 知道一些預防蛔蟲(chóng)和腸道疾病的常識，不吃不潔凈的食物。
�。�3） 知道天氣變化和運動(dòng)前后及時(shí)增減衣物，飯前飯后不做劇烈運
動(dòng)。
三．安全意識的培養
(1).加強幼兒安全意識的培養，不玩危險游戲，不去危險地方，杜絕安全責任事故的.發(fā)生確保幼兒安全。
(2).加強幼兒認識交通標志，懂得交通安全。
(3).會(huì )處理可能遇到簡(jiǎn)單危險，培養幼兒自我保護意識。
認真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作，室內物品有序擺放，窗明地凈，地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味，節約水電，并培養幼兒節約的好習慣。
以上是我的學(xué)期工作計劃，希望在大家的幫助下、自己的努力下，有所收獲有所成長(cháng)。
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