工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施畢業(yè)論文
摘要：隨著(zhù)社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工商管理在企業(yè)管理中顯得越來(lái)越重要。尤其是近年來(lái)，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險也越來(lái)越大，所以推進(jìn)企業(yè)的工商管理是十分有必要的。因此，在企業(yè)實(shí)施工商管理過(guò)程中，要結合自身實(shí)際情況，對企業(yè)管理進(jìn)行相應的改進(jìn)。本文主要對工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施進(jìn)行了研究，希望能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;管理理念;理念實(shí)施
當今時(shí)代屬于科技、經(jīng)濟、知識和信息高速運轉的時(shí)代，使得全球范圍內的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈。所以企業(yè)要想在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中持續健康發(fā)展，企業(yè)管理者就必須對其管理理念進(jìn)行推陳出新，并且在以后的企業(yè)管理過(guò)程中不斷創(chuàng )新和發(fā)展。如今，大部分企業(yè)在發(fā)展中逐漸暴露出管理方面的不足，迫使企業(yè)管理者不得不承認工商管理對企業(yè)管理的重要性作用，以及對以往的企業(yè)管理理念和方法進(jìn)行不斷改革。因此，為了彌補以往企業(yè)管理中存在的不足，為了促使企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)大環(huán)境中得到長(cháng)足發(fā)展，工商管理理念在企業(yè)管理中的實(shí)施成為大部分企業(yè)的當務(wù)之急。
一、工商管理概述
通常情況下，我們將工商管理認為是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的制定和企業(yè)內部行為的管理，即是一門(mén)研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理理論和方法的學(xué)科。因為工商管理包含著(zhù)管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)知識，融合了現代企業(yè)的管理方法，所以在企業(yè)管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用，甚至對企業(yè)管理起著(zhù)決定性的作用。又因，工商管理可以對企業(yè)所有部門(mén)進(jìn)行管理，因此運用工商管理理念對企業(yè)進(jìn)行管理，可以提升企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地。
二、工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施意義
(一)工商管理有利于促進(jìn)企業(yè)管理的順利開(kāi)展
企業(yè)管理要想得到順利開(kāi)展，就必須擁有一套具有系統性和完整性的管理方法體系作為支撐和保障。同時(shí)一個(gè)企業(yè)管理水平的高低完全取決于管理人員的素質(zhì)高低，所以對企業(yè)管理人員開(kāi)展工商管理知識培訓，有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的工作能力和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步為企業(yè)管理的發(fā)展提供保障。
(二)運用工商管理理念有利于提升企業(yè)的競爭力
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，優(yōu)勝劣汰成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。所以企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，就必須不斷提升自己的綜合實(shí)力，進(jìn)而形成一種競爭力。運用工商管理理念進(jìn)行管理有利于全方位提升企業(yè)的實(shí)力，從而讓企業(yè)在與其他企業(yè)競爭中贏(yíng)得明顯競爭優(yōu)勢。
(三)工商管理方式有利于及時(shí)調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
如今市場(chǎng)不僅競爭激烈，而且瞬息萬(wàn)變。所以企業(yè)要想緊跟時(shí)代的腳步，順應時(shí)代的發(fā)展，就必須找準自己的定位，找到屬于自己的特色發(fā)展道路。所以運用工商管理方式有利于企業(yè)在發(fā)展中隨時(shí)調整自己的市場(chǎng)定位，及時(shí)發(fā)現企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并對問(wèn)題做出準確、及時(shí)的判斷和解決，從而促進(jìn)企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)。
三、工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施現狀
(一)企業(yè)管理理念、制度不完善
企業(yè)管理制度的不完善主要體現在首先，目前我國大部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的管理模式單一，缺乏創(chuàng )新，這樣長(cháng)久以來(lái)企業(yè)就會(huì )在發(fā)展中失去活力，逐漸喪失競爭的動(dòng)力。例如，在我國占有較大比重的家族企業(yè)，其管理模式存在著(zhù)嚴重的“世襲制”和任人唯親，導致企業(yè)各部門(mén)的管理權利存在交叉模糊的現象，進(jìn)而造成企業(yè)競爭力的下降。其次，大部分的企業(yè)管理理念跟不上時(shí)代的步伐，處于落后的狀態(tài)。例如，企業(yè)管理者對企業(yè)員工的認識還處于以往的舊思想階段，認為企業(yè)一切要以經(jīng)營(yíng)利益為主，員工只是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的簡(jiǎn)單雇傭工。這樣的管理理念與在當今追求以人為本的企業(yè)管理理念恰好相反，所以將阻礙企業(yè)管理的發(fā)展。同時(shí)，如今我國企業(yè)追求實(shí)施的以人為本管理理念也存在著(zhù)一定的狹義性，因為在企業(yè)管理中企業(yè)管理者只是針對企業(yè)精英人才實(shí)施以人為本的管理理念，并不是所謂真正意義上的對所有員工的以人為本。所以總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理理念、管理制度都存在著(zhù)不完善，有待改進(jìn)。
(二)工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施不到位
企業(yè)管理終究是人的管理，工商管理要求現代企業(yè)管理實(shí)施以人為本的管理理念，其中以人為本并不僅僅指的是企業(yè)中的精英人才，而是面向企業(yè)中的所用員工。而且以人為本管理理念要求企業(yè)要注重提升員工的精神生活、價(jià)值追求，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。然而現代企業(yè)管理中雖追求實(shí)施以人為本理念，但還存在著(zhù)較為嚴重的過(guò)度追求企業(yè)利益最大化，忽視對員工個(gè)人價(jià)值開(kāi)發(fā)的現象。因此，企業(yè)要及時(shí)調整管理理念的實(shí)施，不僅重視企業(yè)精英人才的發(fā)展，而且注重企業(yè)每一位員工的發(fā)展，只有企業(yè)中的每一位員工共同努力，才會(huì )促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)形成競爭力。
(三)企業(yè)管理人員素質(zhì)較低
工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施的效果完全取決于企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平。目前，企業(yè)管理人員存在著(zhù)素質(zhì)偏低的問(wèn)題，影響企業(yè)運用工商管理的成效。出現這種問(wèn)題的主要原因是社會(huì )中企業(yè)工商管理高層人才匱乏和對企業(yè)管理人才招聘的制度不夠完善。這樣就使得企業(yè)管理重要崗位人員素質(zhì)低，缺乏專(zhuān)業(yè)性的知識素養，進(jìn)而導致企業(yè)管理水平較低，逐漸喪失企業(yè)競爭力。
四、工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施
(一) 科技創(chuàng )新理念在企業(yè)管理中的實(shí)施
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，企業(yè)要想在時(shí)代潮流中得到發(fā)展，就必須加強企業(yè)管理對科學(xué)技術(shù)的運用，提高科學(xué)創(chuàng )新能力。但如今大部分企業(yè)在企業(yè)管理中對科技創(chuàng )新的認識不夠到位，所以企業(yè)要積極的轉變傳統經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，運用創(chuàng )新型的工商管理方法。首選引進(jìn)高新技術(shù)人才是企業(yè)管理創(chuàng )新的第一步，所以企業(yè)要加大對高素質(zhì)人才的引進(jìn)。其次，企業(yè)要加大對科學(xué)技術(shù)的資金投入，為企業(yè)創(chuàng )新提供物質(zhì)基礎保障。最后，在企業(yè)管理過(guò)程中，要加大對員工創(chuàng )新能力的獎勵，這樣才能促進(jìn)企業(yè)員工在工作中不斷提高創(chuàng )新思想，創(chuàng )新能力。
(二)樹(shù)立資本經(jīng)營(yíng)的管理理念
資本具有流動(dòng)性，處在循環(huán)流動(dòng)的資本才能發(fā)揮其價(jià)值，同時(shí)資本流動(dòng)過(guò)程中也是資本增值的過(guò)程。企業(yè)對資本整合營(yíng)運的過(guò)程便是資本流動(dòng)的過(guò)程。所以實(shí)際上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程也就是企業(yè)資本增值的過(guò)程，所以完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，進(jìn)一步加強企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而為企業(yè)創(chuàng )造更多的利潤價(jià)值。同時(shí)企業(yè)在對資本運用中，一方面要充分利用企業(yè)自身的資本，另一方面還要善于利用社會(huì )資源。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中資本發(fā)揮的作用是不可忽視的。企業(yè)要善于運用資本融資手段，充分利用企業(yè)資本來(lái)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理作物質(zhì)保障，從而最終促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
(三)對工商管理進(jìn)行理性認識
企業(yè)實(shí)施工商管理理念，必然會(huì )對企業(yè)現有的管理理念形成改變。如對企業(yè)組織機構運營(yíng)模式、企業(yè)員工工作制度和習慣都將形成較大沖擊。所以在實(shí)施工商管理理念過(guò)程中，首先企業(yè)管理者以及員工要適應管理理念的實(shí)施，用發(fā)展性的眼光看待工商管理方式。但企業(yè)對工商管理理念的實(shí)施必將經(jīng)歷一個(gè)艱難漫長(cháng)的發(fā)展過(guò)程，因為大部分人總是對新事物產(chǎn)生會(huì )抵觸心理，認為一定的改變會(huì )給企業(yè)帶來(lái)諸多不利。為了防止這種現象的出現，企業(yè)在實(shí)施工商管理理念過(guò)程中，要實(shí)施以人為本的理念，首先要與員工進(jìn)行有效溝通，從而消除員工在管理過(guò)程中產(chǎn)生的抵觸情緒。另外，企業(yè)在實(shí)施新的工商管理理念過(guò)程中，要注重細節。對員工觀(guān)念進(jìn)行多次的、重復性的調整，在循序漸進(jìn)中改變企業(yè)員工對管理的認識。同時(shí)企業(yè)也可以對員工實(shí)施激勵的方法，讓員工感受到企業(yè)對其的重視與關(guān)注，進(jìn)行增強企業(yè)員工的責任感與忠誠度，從而促進(jìn)企業(yè)工商管理的實(shí)施進(jìn)程。
(四)加強企業(yè)風(fēng)險控制力
企業(yè)一定的風(fēng)險控制力有利于企業(yè)的持續健康發(fā)展。所以新時(shí)期企業(yè)要加強企業(yè)管理人員對風(fēng)險的防控意識，進(jìn)而提升企業(yè)的風(fēng)險防控能力。企業(yè)在管理中對風(fēng)險的控制可以表現為及時(shí)核對與監督企業(yè)財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的后期更要重視對風(fēng)險的防控。所以要提高企業(yè)風(fēng)險防控人員的工作效率，要去員工要嚴格按照企業(yè)規章制度進(jìn)行辦事，同時(shí)也要在管理中不斷對企業(yè)員工進(jìn)行風(fēng)險意識培訓，鼓勵全體員工為促進(jìn)企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)做貢獻�？傊�，新時(shí)期企業(yè)的工商管理過(guò)程中，要加強企業(yè)的風(fēng)險控制能力，促進(jìn)企業(yè)在激勵競爭的市場(chǎng)中穩中求進(jìn)。
結束語(yǔ)
綜上所述，本文主要對工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施進(jìn)行了研究分析。首先對工商管理的概念進(jìn)行了介紹，其次對工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施意義進(jìn)行了分析，再者對工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施現狀進(jìn)行了分析，最后對工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施進(jìn)行了重點(diǎn)研究探討，認為企業(yè)要加強科技創(chuàng )新理念在企業(yè)管理中的實(shí)施，樹(shù)立資本經(jīng)營(yíng)的管理理念，對工商管理進(jìn)行理性認識，以及加強企業(yè)風(fēng)險控制力。本文對工商管理在企業(yè)管理中理念實(shí)施的研究還存在一些不足，但希望能夠為企業(yè)管理提供一定的參考。
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