企業(yè)系統化工商管理模式創(chuàng )建
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摘要：企業(yè)創(chuàng )建系統化工商管理模式并對各項工商管理活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節的規范行為，不僅對煤炭企業(yè)集團自身組織行為的管控，建立健全各個(gè)部門(mén)管理制度以及提高煤炭企業(yè)工商管理的能力都是必要的選擇。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 工商管理 系統化
1.企業(yè)集團公司創(chuàng )建工商管理系統化模式的意義
1.1創(chuàng )建工商登記內部管理機制
創(chuàng )建工商管理系統化模式能夠使企業(yè)集團公司充分認識到工商登記內部管理在防范企業(yè)法律風(fēng)險，對煤炭企業(yè)的管理在改革發(fā)展方面及控制方面起到了的有效的促進(jìn)作用，形成一個(gè)將獨立、綜合、系統的工商管理工作，并使其納入法律事務(wù)部的業(yè)務(wù)職責范圍。
1.2有利于實(shí)現工作模式在工商登記內部管理的轉變
法律事務(wù)工作的重要組成部分是工商登記內部管理工作，工商登記管理也是防范企業(yè)法律風(fēng)險的重要環(huán)節。
企業(yè)集團公司本著(zhù)控制事前、事中為主的工作原則以控制法律風(fēng)險，實(shí)現管理人員的工作模式從辦理工商登記手續階段到全過(guò)程參與的轉變，有效地提升了集團公司的管理控制能力。
1.3有利于提升煤炭企業(yè)集團企業(yè)控制力
工商登記內部管理模式的建立是適應企煤炭業(yè)集團管理體制要求的管理，并且保障各煤炭企業(yè)為公司順利推進(jìn)各項改革發(fā)展工作做出積極貢獻。
使煤炭企業(yè)的管理和控制能力得到有效提高。
2.系統化煤炭企業(yè)集團工商管理模式
創(chuàng )建的內涵及主要做法系統論要求將所研究和處理的對象作為整體進(jìn)行全面統籌考慮的理論是適應煤炭企業(yè)管理和控制要求的工商管理系統化模式。
運用到煤炭企業(yè)集團工商登記管理中，也就是在辦理工商執照及各種資質(zhì)證照的時(shí)候要統籌考慮，協(xié)調推進(jìn)。
系統化的工商管理模式創(chuàng )建的主要做法是：
2.1加強工商管理意識
加強煤炭企業(yè)工商管理工作的意識和認識及重視程度，加強對工商登記內部管理工作的大力宣傳，引導相關(guān)責任人樹(shù)立依法加強工商登記管理的意識，為公司順利推進(jìn)各項改革發(fā)展工作做出積極貢獻。
以觀(guān)念創(chuàng )新為先導，拓寬管理視野。
樹(shù)立現代管理觀(guān)念是他們適應市場(chǎng)經(jīng)濟的前提，先進(jìn)的管理觀(guān)念才會(huì )帶來(lái)先進(jìn)的管理模式，落后的管理總是因為落后的觀(guān)念而導致。
管理觀(guān)念的創(chuàng )新要求企業(yè)管理層必須樹(shù)立四種創(chuàng )新觀(guān)念：一是以人為本的管理觀(guān)念，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，放棄權力本位的思想，管理要以人為中心，把提高員工的素質(zhì)，滿(mǎn)足員工的需要，不論資排輩，唯才是用。
二是拓寬管理視野的理念，改變過(guò)去管理視野的局限，積極主動(dòng)拓寬市場(chǎng)，尋找商機，實(shí)行全面管理的新理念。
三是與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念，把握時(shí)代脈搏，關(guān)注當代企業(yè)管理領(lǐng)域出現的新趨勢、新動(dòng)向，摒棄守舊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
四是樹(shù)立在發(fā)展中壯大的觀(guān)念，管理層應該致力于企業(yè)的發(fā)展壯大，不斷深化改革，提升自己的核心競爭力。
2.2建立健全集團公司工商登記內部管理工作體系
(1)加強工商管理的隊伍建設。
開(kāi)設針對工商管理員對工商登記管理業(yè)務(wù)的相關(guān)訓練班，聘請經(jīng)驗豐富的工商管理人員講解工商登記業(yè)務(wù)知識，及時(shí)向各個(gè)部門(mén)發(fā)布關(guān)于工商登記業(yè)務(wù)的法律法規，以加強業(yè)務(wù)交流與培訓來(lái)加強工商管理隊伍的建設，以提高工商登記管理人員的業(yè)務(wù)水平，逐漸形成一支懂業(yè)務(wù)、懂法律的管理隊伍。
(2)建立健全工商管理機構。
大力發(fā)揮集團公司法律事務(wù)部對工商登記內部管理的主管部門(mén)辦理集團公司自身登記事項的職責，制定內部管理制度的職責，參與相關(guān)法律文件的審查論證的職責，審核分公司工商登記事項的表格材料的職責等。
(3)制度體系需有效完善。
如為加強煤炭企業(yè)子分公司的管理提出清理整合的意見(jiàn)等以完善工商管理的制度體系。
2.3協(xié)調整理工商登記業(yè)務(wù)與相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)系
煤炭企業(yè)工商登記業(yè)務(wù)與許多相關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)系有密切聯(lián)系，因為煤炭企業(yè)主體資格的全過(guò)程包括企業(yè)的設立、變更、注銷(xiāo)等環(huán)節，參股、控股公司的工商登記事項也要經(jīng)過(guò)本企業(yè)公司董事會(huì )或股東會(huì )的決策，甚至有特殊的工商登記事項還要上報省政府國資委審核批準。
這些業(yè)務(wù)會(huì )涉及到包括人力資源部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、資本運營(yíng)部門(mén)、戰略發(fā)展部門(mén)、審計部門(mén)、戰略發(fā)展部門(mén)、資本運營(yíng)部門(mén)、房地產(chǎn)部門(mén)、法律事務(wù)部門(mén)、工會(huì )等部門(mén)。
2.4加強分公司管控，縮減工商管理鏈條，防范開(kāi)辦企業(yè)集團法律風(fēng)險
為防范法律風(fēng)險、加強分公司管理，應重點(diǎn)對分公司進(jìn)行調查和分析，對分公司的設立進(jìn)行嚴格控制，整頓清理注銷(xiāo)部分子、分公司，嚴格分公司管理，減少對外經(jīng)營(yíng)主體。
2.5規范和保證營(yíng)業(yè)執照注銷(xiāo)工作的程序
集團公司應規范其營(yíng)業(yè)執照的注銷(xiāo)工作，并作出明確規定，對子、分公司需要注銷(xiāo)的營(yíng)業(yè)執照的情況必須依法履行注銷(xiāo)程序，在工商機關(guān)吊銷(xiāo)之前應妥善做好管理人員的安置工作、相關(guān)檔案的交接工作、一些債權債務(wù)的清理工作以及資產(chǎn)的處置工作等，保證營(yíng)業(yè)執照注銷(xiāo)工作的規范性。
2.6嚴禁無(wú)照經(jīng)營(yíng)和杜絕違反工商登記的行為
為了有效地保證煤炭企業(yè)合法持續經(jīng)營(yíng)的資格，不管是集團公司還是所屬各個(gè)單位必須嚴格依照法律規定的程序，按照正規的程序、期限、條件辦理設立、變更、注銷(xiāo)、年檢等工商登記事項，必須保證其合法性。
如果未經(jīng)工商機關(guān)登記辦理經(jīng)營(yíng)執照的，企業(yè)機關(guān)或者所屬單位一律不得以公司、分公司名義對外從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，已經(jīng)辦理營(yíng)業(yè)執照的不允許把其出借或出租給他人，或轉讓給他人使用。
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