企業(yè)創(chuàng )建方案
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)創(chuàng )建方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇1
為進(jìn)一步夯實(shí)全市安全生產(chǎn)工作基礎，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的全面落實(shí)，提高企業(yè)自我安全管理水平，決定在全市開(kāi)展“安全誠信企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)。方案如下：
一、目標要求
把社會(huì )誠信管理機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，通過(guò)開(kāi)展“安全誠信企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，在全市培育一批安全管理規范、安全信譽(yù)良好的標準化企業(yè)，幫扶一批有發(fā)展潛力、有提升意愿的規范化企業(yè)，整治一批安全管理差、安全隱患多的問(wèn)題型企業(yè)。堅持“守信受益、失信受戒”的原則，建立健全安全誠信激勵約束機制，使“好的企業(yè)得實(shí)惠、一般企業(yè)上水平、問(wèn)題企業(yè)受懲戒”，在全市營(yíng)造“守法、規范、誠信、有序”的安全生產(chǎn)新秩序。通過(guò)精心培育、幫扶、整治，讓不同層次的企業(yè)年年進(jìn)位，年年升級，力爭用三到五年的時(shí)間，使重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有一個(gè)大幅度的提高。
二、條件標準
標準化企業(yè)。重點(diǎn)在“煤礦、非煤礦山、冶煉、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、建筑、機械、紡織”等行業(yè)企業(yè)中進(jìn)行培育，具體標準按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)標準執行。
規范化企業(yè)。在不同行業(yè)選擇安全生產(chǎn)基礎比較好的企業(yè)，通過(guò)幫扶達到以下標準要求：
1、自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規，落實(shí)承諾制度，各種行政許可證照齊全有效，安全生產(chǎn)主體責任意識強；
2、安全生產(chǎn)管理組織機構、人員配置符合法定要求；
3、安全生產(chǎn)“三項制度”規范，針對性、可操作性強；
4、安全生產(chǎn)管理機制健全，現場(chǎng)安全管理有序，無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象；
5、隱患排查治理運行機制健全，廠(chǎng)級、車(chē)間、班組、崗位各層面隱患排查治理工作落實(shí)到位；
6、安全生產(chǎn)教育培訓工作有效落實(shí)，相關(guān)人員持證上崗率達到100%，安全文化氛圍濃厚；
7、依法對重大危險源進(jìn)行申報、評估和監控；
8、依法取得職業(yè)衛生行政許可，職業(yè)危害預防措施得到有效落實(shí)；
9、安全設備、設施完好，定期進(jìn)行檢測檢驗和維護保養；
10、安全事故應急救援預案完善，應急人員、裝備、演練落實(shí)到位；
11、安全生產(chǎn)保障經(jīng)費投入符合法定要求；
12、積極配合有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)行政執法和檢查工作。
問(wèn)題型企業(yè)。選擇一批安全管理差，隱患問(wèn)題多的企業(yè)，組織力量進(jìn)行集中整治，通過(guò)整治達到以下基本要求：
1、隱患排查治理工作基本到位，一般性隱患得到及時(shí)整改，重大隱患得到徹底消除；
2、安全生產(chǎn)“三項制度”基本符合要求，日常安全管理得到加強；
3、安全生產(chǎn)教育培訓工作基本落實(shí)，重要崗位人員做到持證上崗；
4、安全設施、設備檢驗檢測和日常維護保養基本到位，運行狀態(tài)正常；
5、有安全事故應急救援預案，應急救援人員、器材、演練基本落實(shí)到位。
三、20xx年要辦好的8件事
1、拉出名單。3月底前，各縣、高新區及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關(guān)部門(mén)，按照規定的數量，確定培育的標準化企業(yè)和幫扶的規范化企業(yè)名單，同時(shí)根據本轄區和本部門(mén)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)的現狀，確定整治企業(yè)名單，并逐企業(yè)明確培育、幫扶、整治的具體責任部門(mén)和責任人，報市安委辦。
2、簽訂承諾書(shū)。4月15日前，由各縣、高新區及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關(guān)部門(mén)組織，與確定的標準化和規范化企業(yè)培養對象簽訂承諾書(shū)，下發(fā)條件和標準細則；與確定的整治企業(yè)簽訂整改承諾書(shū)，規定整改時(shí)限和要求。
3、逐企業(yè)制定培育、幫扶、整治方案。4月底前，各縣、高新區及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關(guān)部門(mén)，要組織專(zhuān)家和相關(guān)人員，深入到確定的培育、幫扶、整治企業(yè)，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的困難、問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理，與企業(yè)共同制定具體培育、幫扶、整治方案。
4、培育、幫扶、整治。5月初至7月底，由相關(guān)企業(yè)按照有關(guān)條件、標準細則，逐條對照自查整改。同時(shí)，由各縣、高新區及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關(guān)部門(mén)組織相關(guān)人員和專(zhuān)家，分包負責，駐企蹲點(diǎn)，現場(chǎng)進(jìn)行培育、幫扶、整治。
5、示范觀(guān)摩。7月份，由市安監局會(huì )同有關(guān)部門(mén)，在非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工和一般行業(yè)中，各選出1家標準化或規范化企業(yè)，分別召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )；選擇1至2家整治比較好的企業(yè)，召開(kāi)現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )。
6、組織驗收。標準化企業(yè)驗收工作按國家和省有關(guān)規定進(jìn)行。規范化企業(yè)自查自改和蹲點(diǎn)培育、幫扶工作結束后，由責任部門(mén)和企業(yè)聯(lián)合向同級安委辦提出驗收申請。從8月份開(kāi)始，對提出申請的企業(yè)，按照“成熟一個(gè)，驗收一個(gè)，合格一個(gè)，建檔一個(gè)”的要求，分別由市、縣兩級安委辦組織專(zhuān)家進(jìn)行驗收。其中：市安委辦負責省屬以上企業(yè)和市政府有關(guān)部門(mén)直屬、直管企事業(yè)單位的驗收，同時(shí)對各地、各部門(mén)驗收的規范企業(yè)進(jìn)行抽查；其它規范化企業(yè)由縣和高新區、白溝·白洋淀溫泉城自行組織驗收。對整治企業(yè)，按照“整改一個(gè)，驗收一個(gè)，合格一個(gè)，銷(xiāo)賬一個(gè)”的要求，由各縣、高新區及白溝·白洋淀溫泉城、市政府有關(guān)部門(mén)組織驗收。經(jīng)驗收合格的標準化、規范化企業(yè)作為“安全誠信企業(yè)”，由市安委辦登記建檔。
7、公示、征求意見(jiàn)。11月份由市安監局負責，將驗收合格的標準化、規范化企業(yè)名單，通過(guò)電視或報紙等形式，在全市進(jìn)行公示，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)。
8、總結授牌。經(jīng)市安委會(huì )批準，在新聞媒體上公布標準化、規范化企業(yè)名單，并在全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議上進(jìn)行表彰授牌，對整治驗收合格的企業(yè)進(jìn)行通報。
四、獎懲措施
對標準化、規范化企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠政策：
1、在新聞媒體上進(jìn)行宣傳，并向電力、金融等部門(mén)通告，提高社會(huì )對標準化和規范化企業(yè)的認知度；
2、在安全生產(chǎn)方面對企業(yè)采取信任態(tài)度，減少檢查和執法頻次，最大限度為企業(yè)創(chuàng )造寬松的.經(jīng)營(yíng)環(huán)境；
3、享受特殊重要時(shí)期不停產(chǎn)、不停業(yè)的優(yōu)惠政策。
對有下列情形的企業(yè)實(shí)行嚴格的懲戒措施：
1、標準化和規范化企業(yè)如發(fā)生安全生產(chǎn)亡人事故或出現重大安全失信行為，除依法進(jìn)行調查處理外，撤銷(xiāo)標準化或規范化企業(yè)的稱(chēng)號。
2、對主體責任不落實(shí)、安全管理混亂、隱患問(wèn)題較多的企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)監管，加大日常檢查頻次和力度，特殊重要時(shí)期一律進(jìn)行停產(chǎn)停業(yè)整頓。
3、對存在重大安全事故隱患又不如期進(jìn)行整改，或抗拒執法檢查和發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的“信用污點(diǎn)”企業(yè)，列入“黑名單”，在依法進(jìn)行嚴厲處罰的同時(shí)，在有關(guān)新聞媒體上進(jìn)行公示，向企業(yè)股東、金融、電力等單位發(fā)函通告，加強社會(huì )監督和警示約束。
五、工作措施
加強組織領(lǐng)導。市政府成立由副市長(cháng)劉寶玲任組長(cháng)、市政府副秘書(shū)長(cháng)王占永和市安監局局長(cháng)王憲剛任副組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的“安全誠信企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，各縣、高新區及白溝·白洋淀溫泉城也要成立相應組織，把創(chuàng )建活動(dòng)擺在重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，強化現場(chǎng)指導檢查，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調調度，確保工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
充分宣傳發(fā)動(dòng)。各級各有關(guān)部門(mén)要認真組織相關(guān)企業(yè)負責人和管理人員，通過(guò)多種形式，對“安全誠信企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)意義、評定的內容標準、評選的程序要求等進(jìn)行宣傳，充分調動(dòng)企業(yè)參與創(chuàng )建活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，為創(chuàng )建活動(dòng)的順利開(kāi)展打下良好的基礎。
落實(shí)工作責任。各縣、各有關(guān)部門(mén)要把培育、幫扶和整治責任落實(shí)到具體部門(mén)、具體人，明確具體要求，規定完成時(shí)限。市安監局和市建設局要及早謀劃，確定對象，按行業(yè)分工，做好分管行業(yè)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )和整治企業(yè)現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )的籌劃組織和指導檢查工作。
嚴格督查考評。將“安全誠信企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)列入年度考核的重點(diǎn)內容，凡完不成創(chuàng )建任務(wù)的地方和部門(mén)，年底考核取消評先資格。市安委辦將組織力量對各地、各部門(mén)工作情況進(jìn)行巡查督導，對發(fā)現的不認真履行職責，不作為、亂作為行為，將嚴肅追究相關(guān)人員的責任。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇2
橫琴新區、各區（經(jīng)濟功能區）安監局，橫琴新區綜合執法局：
根據《廣東省安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強化工過(guò)程安全管理工作的通知》（粵安監管三〔20xx〕2號）要求，現將《珠海市開(kāi)展化工過(guò)程安全管理示范企業(yè)創(chuàng )建工作方案》印發(fā)給你們，請結合實(shí)際，認真貫徹落實(shí)。
附件：珠海市開(kāi)展化工過(guò)程安全管理示范企業(yè)創(chuàng )建工作方案
珠海市安全生產(chǎn)監督管理局
20xx年3月31日
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇3
為了更好地實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權標準化示范創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權創(chuàng )建企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中的作用，根據本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、指導思想
創(chuàng )新作為當前社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權戰略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)本公司知識產(chǎn)權試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識產(chǎn)權工作，加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權能力。
二、工作目標
全面提高本企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng )建工作，力爭成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范單位。
三、工作內容
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權制度
我們將根據企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識產(chǎn)權試點(diǎn)工作的基礎上，借鑒國內外先進(jìn)知識產(chǎn)權管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權制度。將知識產(chǎn)權工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現知識產(chǎn)權工作全面規范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動(dòng)知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績(jì)效考核制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jì)考核的重要指標之一，并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開(kāi)展知識產(chǎn)權工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化知識產(chǎn)權管理能力建設
建立知識產(chǎn)權領(lǐng)導小組，企業(yè)總經(jīng)理為領(lǐng)導小組組長(cháng)，在技術(shù)質(zhì)量部設置知識產(chǎn)權辦公室，并確定1名專(zhuān)職或兼職人員負責知識產(chǎn)權管理辦公室的日常工作。
進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權工作體系建設，實(shí)現知識產(chǎn)權工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加相關(guān)知識產(chǎn)權管理培訓，并積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習。
加強知識產(chǎn)權部門(mén)的管理職能，普及知識產(chǎn)權保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權創(chuàng )建工作進(jìn)行。
�。ㄈ┲贫▽�(shí)施知識產(chǎn)權執行方案
結合企業(yè)總體發(fā)展規劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權管理工作方案，明確近期的知識產(chǎn)權工作目標，形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時(shí)，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn)權實(shí)施方案和計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權發(fā)展努力。
�。ㄋ模┘哟笾R產(chǎn)權培訓力度
建立日�；�、制度化的知識產(chǎn)權培訓長(cháng)效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專(zhuān)業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權專(zhuān)題普及宣傳性培訓。
�。ㄎ澹┘訌娭R產(chǎn)權保護能力建設
積極研究國內、國際市場(chǎng)的`知識產(chǎn)權競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權行政保護和司法保護途徑，建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權時(shí)，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權，也善于應對知識產(chǎn)權濫用。
四、支持措施
在知識產(chǎn)權標準化示范企業(yè)創(chuàng )建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導，比如指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權局開(kāi)展的各種培訓、講座。
五、組織實(shí)施
將請派專(zhuān)業(yè)人員，根據企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識產(chǎn)權管理人員，技術(shù)人員等，細化工作角色，為知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng )建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排
根據本方案的總體規劃，公司將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì )，組織示范創(chuàng )作工作小組，逐層安排創(chuàng )建工作，細化各部門(mén)職能，制定出示范企業(yè)創(chuàng )建工作計劃并有效地執行。
20xx年12月31以前，做好知識產(chǎn)權宣傳、培訓和指導工作。根據企業(yè)實(shí)際情況，開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳培訓，重點(diǎn)宣傳知識產(chǎn)權法律法規，宣傳知識產(chǎn)權保護的典型案例，培訓和指導企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權保護策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識產(chǎn)權創(chuàng )造、保護和應用的意識和能力。
20xx年，主要認真落實(shí)以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權工作政策措施，切實(shí)兌現專(zhuān)利申請的獎酬，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度在創(chuàng )新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。
20xx年至20xx年12月，提高專(zhuān)利申請的數量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請數量達到增長(cháng)目標的前提下，提高原創(chuàng )性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權率，加長(cháng)專(zhuān)利工作的短腿。同時(shí)，積極參與和組織知識產(chǎn)權行政執法活動(dòng)，努力維護市場(chǎng)秩序，凈化執法環(huán)境。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇4
一、目的
根據公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)規劃，實(shí)現第二步創(chuàng )本工作任務(wù)，結合公司開(kāi)展的安全標準化建設，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力，使人、機、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。
二、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，著(zhù)力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，以安全生產(chǎn)標準化為基礎逐步實(shí)現本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標
根據公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況，制定20xx年創(chuàng )本工作目標：
——零死亡事故；
——重傷事故下降70%；
——安全標準化達到三級；
——全員培訓率、特種作業(yè)持證上崗率達到100%；
——重大安全隱患整改率達到100%；
四、創(chuàng )建實(shí)施方案
為使創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續實(shí)行礦井標準化達標工作，在安全質(zhì)量標準化的基礎上進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全化。根據公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結合市、縣創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司20xx年創(chuàng )本工作實(shí)施方案。
（一）創(chuàng )本領(lǐng)導機構
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導組下設辦公室、規劃組、宣傳教育組創(chuàng )建指導組四個(gè)工作組。
（二）工作職責
1、創(chuàng )本領(lǐng)導組要根據市、縣通知精神，結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對創(chuàng )本工作的具體規劃、部署實(shí)施、指導協(xié)調、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析，作出改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議。
2、創(chuàng )本辦公室負責整理領(lǐng)導組所作出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議，傳達給各組負責人。創(chuàng )本辦公室并對各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調。
3、規劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統；礦房標準化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；吊罐實(shí)行情況；線(xiàn)路、管道安裝架設執行情況；井下電氣保護裝置；特種設備維護、保養、檢測，安全裝置使用自動(dòng)化；工程質(zhì)量標準化；防排水管理到位情況；消防設備設施安裝到位情況等進(jìn)行檢查，對檢查時(shí)所存在的問(wèn)題，按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達到本質(zhì)型安全。
4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò )、班前班后會(huì )等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內容。負責組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓考核。定期公布創(chuàng )本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。
5、創(chuàng )建指導組負責安全工作的現場(chǎng)指導，對創(chuàng )本領(lǐng)導組所提出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議，依照規劃組制訂的整改方案，將所存在的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。
（三）工作任務(wù)及措施
根據創(chuàng )本總體規劃，為了更好地實(shí)現企業(yè)創(chuàng )本目標，完成企業(yè)創(chuàng )本工作第二步， 20xx年創(chuàng )本工作任務(wù)及措施：
工作任務(wù)：
1、完善規章制度，建立、健全責任體系。
2、推行安全標準化體系建設，3月份通過(guò)安全標準化評價(jià)，5月份完成達標驗收。
3、加強安全教育培訓，從業(yè)人員安全培訓率達到100%，特種作業(yè)人員培訓、復訓318人。認真組織開(kāi)展安全培訓，落實(shí)培訓工作計劃，明確培訓責任，強化培訓效果，提高全員安全素質(zhì)。
4、強化帶班長(cháng)作業(yè)簽證管理，明確現場(chǎng)監督檢查，提高現場(chǎng)本質(zhì)安全管理。
5、搞好6月份安全月活動(dòng)，辦好礦山安全報，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
6、完善應急管理體系，組織應急演習，提升事故應急處置能力。
7、完成安全生產(chǎn)事故應急預案備案和重大危險源評估備案工作。
工作措施：
1、完善規章制度，建立、健全責任體系
根據國家法律法規、政策及標準化要求，進(jìn)一步完善公司的各項規章制度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行梳理、補充完善安全管理規章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責任制體系、安全操作規程體系，為公司制度化建設夯實(shí)基礎。
2、加強安全標準化體系建設
對照國家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫安全標準化規范》及相關(guān)要求，系統梳理礦山、尾礦庫安全標準化自評、外部考評發(fā)現的問(wèn)題，制定有針對性的整改和預防控制措施，推進(jìn)安全標準化達到國家三級標準，爭取3月底前提交驗收申請報告，5月份前通過(guò)省級相關(guān)部門(mén)驗收。
3、加強安全教育培訓
做好安全教育培訓工作，按照國家規定制定年度安全培訓大綱，按大綱計劃、要求落實(shí)日常安全培訓、全員安全培訓、特種作業(yè)人員培訓、復訓、安全生產(chǎn)管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的安全教育培訓工作，全面提高職工安全風(fēng)險及防范能力。
4、加強監督檢查、強化現場(chǎng)管理
為了規范、明確安全檢查工作，各級檢查人員能夠按照標準化所規定的頻率、內容、要求進(jìn)行安全檢查，檢查內容嚴格按照標準化要求制
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冶金公司20xx年創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)施方案提要：建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點(diǎn)崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施，以應急隊伍和應急設備為基礎定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實(shí)隱患整改責任單位和責任人，并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳，實(shí)行閉環(huán)管理。強化現場(chǎng)安全隱患整改，督促指導帶班長(cháng)現場(chǎng)安全管理，消除作業(yè)過(guò)程中存在的人、機、環(huán)不安全因素。
5、搞好安全月活動(dòng)、安全文化建設
6月份根據縣安監局“安全月”活動(dòng)的'安排部署，公司制定“安全月”活動(dòng)方案。以“安全月”活動(dòng)為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動(dòng)。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會(huì )等形式，進(jìn)行安全文化、安全知識、事故案例等內容的宣傳、教育。通過(guò)廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強員工的安全責任感，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。
6、完善應急體系 強化應急演習
建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點(diǎn)崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施，以應急隊伍和應急設備為基礎，逐步完善應急管理體系。
3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習。6月份由安全部組織各分公司進(jìn)行 “安全生產(chǎn)事故應急救援預案”演習。各分公司組織職工對應急預案進(jìn)行學(xué)習、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開(kāi)展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作，公司根據實(shí)際情況確定預案演習項目，應急演習項目礦山以 “CO中毒窒息事故”；選礦車(chē)間以“尾礦庫垮壩事故”，按照標準化要求，對演練全過(guò)程進(jìn)行記錄備檔。
7、完成應急預案備案、重大危險源評估備案
安全生產(chǎn)事故應急預案備案工作，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危險源評估備案工作事項，要求在3月份前完成備案工作。
各單位要高度重視創(chuàng )本工作，提高認識，大力宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)，借機提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開(kāi)創(chuàng )新局面，保障安全生產(chǎn)無(wú)隱患，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故，實(shí)現本質(zhì)型安全。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇5
一、目標任務(wù)
20xx年，全縣啟動(dòng)諾泰顏料有限公司、縣博森采石場(chǎng)等2家企業(yè)創(chuàng )建市級職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)，啟動(dòng)xxx縣川主采石場(chǎng)、縣安順采石場(chǎng)、縣富民采石場(chǎng)、縣宏大建材有限責任公司、縣陽(yáng)光采石場(chǎng)等5家企業(yè)創(chuàng )建區縣級職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)。
二、創(chuàng )建標準
按照《市職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)評分標準（試行）》逐項對照，逐條整治，全面創(chuàng )建。創(chuàng )建標準分為：機構隊伍建設、制度與臺賬建設、前期預防、作業(yè)場(chǎng)所管理、從業(yè)人員防護、事故及應急救援等6個(gè)大項目、20個(gè)子項目（含5個(gè)否決項），總計100分。創(chuàng )建企業(yè)在沒(méi)有被否決項否決的前提下，總評分數達到85分（含本數）以上者，方可被評為“職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)”。
20xx年參與創(chuàng )建的企業(yè)，要積極按照有關(guān)要求對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行“職業(yè)病危害控制效果評價(jià)”或“職業(yè)病危害現狀評價(jià)”。并根據評價(jià)結論要求，對作業(yè)現場(chǎng)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行整治，確保作業(yè)現場(chǎng)存在的主要職業(yè)病危害因素強度或者濃度符合國家法定標準。對作業(yè)現場(chǎng)存在的突出問(wèn)題不進(jìn)行整治，且作業(yè)現場(chǎng)工程防護或個(gè)體防護達不到要求的企業(yè)，將不予驗收考評。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建準備階段（20xx年4月初至4月中旬）
重點(diǎn)在非煤礦山開(kāi)采與加工、冶金機械、建材生產(chǎn)與加工（水泥、石材、陶瓷、玻璃、涂料等）、化工、紡織印染、鉛蓄電池生產(chǎn)等產(chǎn)生粉塵與有毒有害物質(zhì)較多的.重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）中開(kāi)展，切實(shí)把職業(yè)危害突出的企業(yè)納入規范化創(chuàng )建之中。市安監局將在4月下旬，集中對納入市級創(chuàng )建驗收的企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )建培訓工作。
�。ǘ﹦�(chuàng )建實(shí)施階段（20xx年4月下旬至9月中旬）
縣工業(yè)園區質(zhì)量安全局和有關(guān)鄉鎮人民政府，要督促企業(yè)對照創(chuàng )建標準，認真開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，具體按七個(gè)步驟進(jìn)行。即：專(zhuān)題研究，認真部署；宣傳培訓，廣泛動(dòng)員；建立組織，落實(shí)責任；對照標準，查找差距；制定措施，整改提高；全面自評，申請驗收；堅持長(cháng)效，接受考核。
20xx年9月5日前，各創(chuàng )建企業(yè)對照評分標準完成自評工作，將自評結果填入《職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)考核表》中（見(jiàn)附件4），并將《考核表》報送縣安監局。
�。ㄈ┰u估驗收階段（20xx年9月下旬至11月下旬）
按照合格一個(gè)、驗收一個(gè)的原則，縣安監局組織專(zhuān)家并成立評估驗收小組，對創(chuàng )建企業(yè)進(jìn)行初評。對初評分達到85分（含本數）以上的，報市安監局職業(yè)健康監管處申請考評驗收，此項工作于20xx年9月15日前完成。20xx年9月下旬至11月下旬。
四、獎懲辦法
凡是通過(guò)評估驗收合格的企業(yè)，市安監局將發(fā)文予以通報，并將考核結果納入20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)考核之中。對開(kāi)展了“職業(yè)病危害控制效果評價(jià)”或“職業(yè)病危害現狀評價(jià)”，并按評價(jià)要求對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治并取得良好效果，評估驗收分值達到90分（含本數）以上的企業(yè)，將授予“職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)”獎牌。對參與了20xx年度、20xx年度職業(yè)安全健康管理規范化創(chuàng )建活動(dòng)的企業(yè)，在提檔升級的基礎上，按照技術(shù)服務(wù)機構評價(jià)要求對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治，經(jīng)再次組織評估驗收，分值達到90分（含本數）以上的企業(yè)，將補充授予“職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)”的獎牌。
對授予獎牌的企業(yè)，如果發(fā)生了以下情況之一的，將取消“職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)”的獎牌。
�。ㄒ唬┌l(fā)生了急性中毒事故的；
�。ǘ┳鳂I(yè)場(chǎng)所在有資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行的年度檢測中，發(fā)現粉塵與高毒物質(zhì)等主要危害因素的強度或者濃度超過(guò)國家標準和行業(yè)標準的；
�。ㄈ](méi)有按照規定配發(fā)個(gè)體勞動(dòng)防護用品或防護用品不符合國家標準或行業(yè)標準的；
�。ㄋ模](méi)有按照相關(guān)規定對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進(jìn)行崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢的；
�。ㄎ澹﹪乐剡`背職業(yè)安全健康相關(guān)法律法規、行政規章的。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。開(kāi)展職業(yè)安全健康管理規范化企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，是預防、控制和消除職業(yè)危害，防治職業(yè)病的重要途徑，是促進(jìn)企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責任的有效措施，各有關(guān)單位要把此項工作作為全年工作的一項重要內容來(lái)抓，要精心組織，周密部署，確保創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ﹪栏駱藴�，注重實(shí)成效。在創(chuàng )建活動(dòng)過(guò)程中，各有關(guān)單位要嚴格按照標準實(shí)施，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，確保創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。凡是沒(méi)有完成任務(wù)的鄉鎮或部門(mén)將規定在年終考核中納入扣分項目。
�。ㄈ�(shù)立樣板，示范引導。各有關(guān)單位要注重抓好示范樣板企業(yè)，通過(guò)典型引路，帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展。要注重工作指導和協(xié)調，切實(shí)解決企業(yè)在創(chuàng )建活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇6
為扎實(shí)做好20xx—20xx年全國文明城市創(chuàng )建工作，有力、有序、有效的推進(jìn)創(chuàng )建全國文明城市的工作，根據《關(guān)于印發(fā)市20xx—20xx年創(chuàng )建全國文明城市工作責任表的通知》（巖創(chuàng )城辦〔20xx〕5號），結合我局實(shí)際，特制定市文化和旅游局20xx年創(chuàng )建全國文明城市工作實(shí)施方案。
一、創(chuàng )建全國文明城市工作指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，緊緊圍繞市創(chuàng )建全國文明城市工作計劃的要求，以解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng )新為先導，以“文明創(chuàng )建”為抓手，圍繞創(chuàng )建文明城市目標，結合全市文旅系統自身的職能和工作特性，全面開(kāi)展創(chuàng )建工作。
二、創(chuàng )建全國文明城市工作目標
嚴格按照《市文化和旅游局（20xx—20xx）年創(chuàng )建全國文明城市工作責任表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)責任表）各項測評指標，對我局所擔負的職責高標準落實(shí)，對實(shí)地考察點(diǎn)全面巡查，特別要針對薄弱環(huán)節開(kāi)展整改落實(shí)攻堅行動(dòng)，做到目標、措施、進(jìn)度、責任“四到位”，全力以赴，全面達標。
三、創(chuàng )建全國文明城市工作實(shí)施步驟
第一階段：規劃部署、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月—4月上旬）。
�。ㄒ唬榧訌妼�(chuàng )建全國文明城市工作的領(lǐng)導，因機構改革，重新成立市文化和旅游局創(chuàng )建全國文明城市工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由黨組書(shū)記擔任，第一副組長(cháng)由局長(cháng)擔任，副組長(cháng)由各分管領(lǐng)導擔任，各科室、直屬單位負責人為成員。辦公室設在局機關(guān)黨委，辦公室主任由機關(guān)黨委專(zhuān)職副書(shū)記兼任。
�。ǘ┱匍_(kāi)局創(chuàng )建全國文明城市動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步研究學(xué)習《責任表》各項指標，按科室、局直屬有關(guān)單位職能進(jìn)行總體部署，落實(shí)分工。職能科室、局直屬有關(guān)單位根據動(dòng)員大會(huì )精神，以及確定的指標任務(wù)早部署早實(shí)施。
�。ㄈI(yíng)造創(chuàng )建氛圍。充分利用“兩微一端”、宣傳欄等做好局創(chuàng )建活動(dòng)的宣傳報道和輿論引導。
第二階段：整體推進(jìn)、深化創(chuàng )建活動(dòng)階段（4月中旬—7月）。
�。ㄒ唬┓纸饽繕素熑�。根據《責任表》將工作任務(wù)進(jìn)行分解，要求各科室、局直屬有關(guān)單位要將創(chuàng )建目標任務(wù)細化、具體化，確定具體措施、完成時(shí)間和具體責任人。
�。ǘ﹪栏駥藙�(chuàng )建�！敦熑伪怼穬热荻�、要求高、覆蓋面廣，各職能科室、直屬單位對照工作責任表立即行動(dòng)、狠抓落實(shí)；查找問(wèn)題、抓好整改；補缺補漏、做好臺賬；提早謀劃、準備迎檢。全面做好自查自糾、逐條逐項精準對標落實(shí)。力爭測評少失分甚至不失分。確保迎測工作順利完成。
�。ㄈ⿵娀瘷z查督導。為及時(shí)掌握創(chuàng )建活動(dòng)情況，各科室、局直屬有關(guān)單位要指定專(zhuān)人將創(chuàng )建工作進(jìn)展情況報送至局創(chuàng )建辦。局創(chuàng )建辦將定期研究部署現階段創(chuàng )建任務(wù)，適時(shí)開(kāi)展全面督查。
第三階段：自查自糾、鞏固提升階段（8月）。
�。ㄒ唬┳ズ渺柟烫岣�。局創(chuàng )建領(lǐng)導小組將根據《責任表》相關(guān)要求對標進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在的問(wèn)題，限期進(jìn)行整改，確保檢查考評達標。
�。ǘ┱J真迎接檢查。各科室、局直屬有關(guān)單位要以高度的責任心、榮譽(yù)感和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)迎接有關(guān)部門(mén)對創(chuàng )城工作的隨機抽查檢查工作。
�。ㄈ⿲�(shí)行通報制度。為進(jìn)一步增強危機感和使命感，調動(dòng)工作的積極性，激發(fā)創(chuàng )建熱情，全力做好創(chuàng )建工作，我局將對責任落實(shí)不力，工作推進(jìn)滯后的有關(guān)科室（單位）和人員進(jìn)行通報批評。
四、創(chuàng )建全國文明城市工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、統一思想。創(chuàng )建文明城市工作，是市委、市政府作出的一項重大決策，全局上下要統一思想，高度重視，堅持一把手負總責，分管領(lǐng)導總負責，職能科室嚴格落實(shí)的制度，按照《責任表》要求，進(jìn)一步細化責任，明確任務(wù)，積極有效落實(shí)各項工作。
�。ǘ┥舷侣�(lián)動(dòng)、形成合力。各職能科室、直屬單位要各司其職、各盡其責。確保每一項任務(wù)都人管、事情有人辦，要廣泛開(kāi)展創(chuàng )建宣傳，引導全體干部職工自覺(jué)參與到創(chuàng )建工作中去。對監管企業(yè)要進(jìn)行深入動(dòng)員，定期監督檢查推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )建文明城市各項工作任務(wù)的'落實(shí)。要鼓勵企業(yè)樹(shù)立大局意識，增強社會(huì )責任感和緊迫感，積極投入到創(chuàng )建文明城市的行動(dòng)中來(lái)，形成齊抓共管、共同參與的良好氛圍，形成創(chuàng )建工作合力。
�。ㄈ⿵娀讲�、嚴格考核。此項工作將納入年終績(jì)效考核，機關(guān)黨委將對創(chuàng )建工作推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤、督辦落實(shí)。對因工作不力、落實(shí)不到位、材料上報不及時(shí)，造成嚴重后果的單位和個(gè)人，取消當年評優(yōu)評先的資格，并對不利文明創(chuàng )建工作開(kāi)展的不良行為予以通報，對工作造成嚴重影響的，將進(jìn)行問(wèn)責。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇7
為了更好地實(shí)施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建企業(yè)的創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權創(chuàng )建企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中的作用，根據本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、指導思想
創(chuàng )新作為當前社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權戰略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識產(chǎn)權（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識產(chǎn)權工作，加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權能力。
二、工作目標
全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng )建工作，力爭成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范單位。
三、工作內容
�。ㄒ唬�
進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權制度我們將根據企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識產(chǎn)權（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的基礎上，借鑒國內外先進(jìn)知識產(chǎn)權管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權制度。將知識產(chǎn)權工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現知識產(chǎn)權工作全面規范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動(dòng)知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績(jì)效考核制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jì)考核的重要指標之一（并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開(kāi)展知識產(chǎn)權工作。
�。ǘ�
進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權管理能
力建設建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權管理小組（通過(guò)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新（行之有效地將知識產(chǎn)權管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權工作體系建設（實(shí)現知識產(chǎn)權工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權部門(mén)的培訓（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習。
加強知識產(chǎn)權部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統籌知識產(chǎn)權事務(wù)。由企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導知識產(chǎn)權工作，普及知識產(chǎn)權保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權創(chuàng )建工作進(jìn)行。
�。ㄈ�
制定實(shí)施知識產(chǎn)權執行方案結合企業(yè)總體發(fā)展規劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權方案，明確近期的知識產(chǎn)權工作目標看，形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權工作計劃。充分了解本企業(yè)的'主導產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時(shí)，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn)權實(shí)施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權發(fā)展努力。
�。ㄋ模�
加大知識產(chǎn)權培訓力度建立日�；�、制度化的知識產(chǎn)權培訓長(cháng)效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專(zhuān)業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓及提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權專(zhuān)題普及宣傳性培訓。
�。ㄎ澹�
加強知識產(chǎn)權保護能力建設積極研究國內、國際市場(chǎng)的知識產(chǎn)權競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權行政保護和司法保護途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權時(shí)，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權，也善于應對知識產(chǎn)權濫用。
四、支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng )建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓，或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權局開(kāi)展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設工作做好。
五、組織實(shí)施
將請派專(zhuān)業(yè)人員，根據企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識產(chǎn)權管理人員，技術(shù)人員等，細化工作角色，為知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團隊，提高。
企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng )建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排
根據本方案的總體規劃，集團將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì )，組織示范創(chuàng )作工作小組，逐層安排創(chuàng )建工作，細化各部門(mén)職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng )建工作計劃并有效地執行。
20xx年年6月月30以前，做好知識產(chǎn)權宣傳、培訓和指導工作。根據企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳培訓，重點(diǎn)宣傳知識產(chǎn)權法律法規，宣傳知識產(chǎn)權保護的典型案例）培訓和指導企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權保護策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識產(chǎn)權創(chuàng )造、保護和應用的意識和能力。
20xx年年8月前，主要認真落實(shí)以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權工作政策措施，切實(shí)兌現專(zhuān)利申請的獎酬（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度在創(chuàng )新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。
20xx年年11月，提高專(zhuān)利申請的數量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請數量達到增長(cháng)目標的前提下，提高原創(chuàng )性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權率，加長(cháng)專(zhuān)利工作的短腿。對20xx年申請的3項發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對對20xx年計劃新增加的2項發(fā)明專(zhuān)利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識產(chǎn)權行政執法活動(dòng)，努力維護市場(chǎng)秩序，凈化執法環(huán)境。
以上為我企業(yè)產(chǎn)權示范企業(yè)創(chuàng )建工產(chǎn)權示范工作取得實(shí)效。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇8
一、基本情況
我校是一所鎮所在地中心小學(xué)，現有學(xué)生1100多人，地處巫峽口巴東長(cháng)江大橋頭和神農溪出xxx匯處，開(kāi)辦于一九九八年，儀器配備是按當時(shí)的農村二類(lèi)標準配備，自從“普九”與“普實(shí)”驗收后，至今未進(jìn)行過(guò)設備器材的升級與更新，由于新課改后，教材的改革，大部分器材已不能適應形勢發(fā)展的要求，加之近幾年來(lái)，集鎮新建，外來(lái)人口增多，學(xué)生數猛增，原來(lái)的實(shí)驗室只好改作學(xué)生教室，學(xué)�，F在只有一間24平方米的儀器保管室和9口儀器柜�，F學(xué)校明德綜合樓現已立項獲準，今年三月正式修建，我們要在學(xué)校明德綜合樓修建時(shí)期，搶抓教育技術(shù)裝備標準化建設的機遇，鞏固已有成果，學(xué)校將加大教育裝備的投入，及早贏(yíng)得教育技術(shù)裝備項目落戶(hù)我校，快速推進(jìn)長(cháng)江小學(xué)教育信息化跨越式發(fā)展。
二、建設目標
小學(xué)“標準化實(shí)驗室”的建設目的旨在實(shí)現實(shí)驗室建設現代化、教學(xué)儀器配備標準化、實(shí)驗室管理信息化、實(shí)驗教學(xué)開(kāi)展制度化，全面提高中學(xué)實(shí)驗室“建、配、管、用”的.整體水平，在我校將建設上檔次、高水平的標準化實(shí)驗室。
三、我校實(shí)驗室硬件設施建設及器材配備方案
(一)我校實(shí)驗室建設環(huán)境要求
1、采光：應保證實(shí)驗室(樓)的最佳建筑朝向，避免室()內直射陽(yáng)光。主要采光面應位于學(xué)生座位左側。
2、照明：
(1)實(shí)驗臺面的平均照度的平均照度不應低于300 lx，其照度均勻度不低于0.7。
(2)燈具懸掛高度距實(shí)驗臺面不應低于1700mm，不宜用裸燈。
3、遮光：窗戶(hù)可裝窗簾。
4、溫度：室內溫度以不高于30℃為宜，室溫過(guò)高宜采用器械降溫。
5、通風(fēng)：采用自然通風(fēng)或各種有組織的通風(fēng)措施，使室內二氧化碳濃度低于1.5%。
6、供電：執行教育部《實(shí)驗室設備電源》標準。
7、供水：供水水壓不低于2×105pa。
8、環(huán)保：
(1)室內環(huán)境噪聲不大于65db。
(2)新建、改建、擴建實(shí)驗室及附屬用房時(shí)，甲醛、苯、氡等有害氣體和放射性污染應符合相關(guān)標準中的限量值。
(3)實(shí)驗廢液應收集并進(jìn)行委托處理，經(jīng)處理后方可排放。排放應達到國家廢水綜合排放水質(zhì)標準。
9、安全：需配備防火、防盜等安全設備�；瘜W(xué)實(shí)驗室應配備急救沖洗水嘴和急救箱。
(二)我校實(shí)驗器材配備方案(詳見(jiàn)器材申報單)
科學(xué)實(shí)驗是學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究的重要方式，實(shí)驗室則是學(xué)生學(xué)習和利用實(shí)驗的主要場(chǎng)所，是科學(xué)探究學(xué)習的主要資源。因此，學(xué)校十分重視科學(xué)實(shí)驗室建設，必須配備必要的藥品、儀器和設備，確保每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)行實(shí)驗探究活動(dòng);
x年我校根據教育部《中小學(xué)理科實(shí)驗裝備室規范》等四個(gè)行業(yè)標準的通知要求，已對我校以往的教學(xué)儀器進(jìn)行了全面的清點(diǎn)，再按照新標準，已上交了新的配備計劃，新計劃實(shí)驗教學(xué)儀器近11萬(wàn)元，由于現在學(xué)校實(shí)驗室建筑面積不達標，本學(xué)期學(xué)校已啟動(dòng)明德綜合樓項目，明年新的綜合樓可能峻工，已配備的計劃有可能實(shí)現。學(xué)校有了標準化的實(shí)驗室后，我校的實(shí)驗教學(xué)一定能夠有跨越式的發(fā)展。
(三)我校小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室建成后配置方案
1書(shū)寫(xiě)板4000mm×1000mm 1塊
2教師
演示臺2400mm×750mm×1050mm,一體化設計,設有電源總控制器、教學(xué)電源、儲物柜等，裝220v/15a二、三孔插座二個(gè)，預留電教設備位置及信息接口。設有水槽及水咀。臺面、臺身的材料和結構應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》4.2.7條。 1張
3學(xué)生
實(shí)驗臺：(每臺2人) 1200mm×600mm×780mm，實(shí)驗臺與地面固定，臺側面裝220v二、三孔插座。臺面、臺身的材料和結構應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》4.2.7.1.1條。25張
4教師椅升降轉椅1張
5學(xué)生凳高度可調節，無(wú)棱角。 50張
6供電
系統技術(shù)性能應符合jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗室設備電源系統》。電氣線(xiàn)路敷設應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》4.2.5.1c)條。 1套
7教師
電源采用教學(xué)電源，技術(shù)要求符合jy0361-1999《教學(xué)電源》及jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗室設備電源系統》。 1套
8學(xué)生
電源采用學(xué)生電源，技術(shù)要求符合jy0361-1999《教學(xué)電源》及jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗室設備電源系統》。 50套
9供排水系統教室內設水槽和托把池,排水口應()有水封裝置。
(四)我實(shí)驗教學(xué)功能用房的建設方案
儀器室和準備室的功能與要求應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》。
小學(xué)教學(xué)儀器的配備按照jy/t0388-x《小學(xué)數學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標準》。學(xué)校將配有儀器柜，數量與規格應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》4.2.7.1.2條，樓合樓峻工后一定配有儀器柜、準備臺、操作臺、給排水設施、電源插座、儀器車(chē)。
在實(shí)驗教學(xué)方面，通過(guò)對實(shí)驗教學(xué)信息化管理，對理科教師進(jìn)行實(shí)驗技能培訓，使實(shí)驗教學(xué)步入規范化、制度化軌道。能保證學(xué)生人人都有動(dòng)手做實(shí)驗的機會(huì )。
四、尋求上級部門(mén)的大力支持
我�，F已啟動(dòng)明德綜合樓建設，綜合樓建成后，我校將按照教育部實(shí)驗室標準化建設要求，準備投入大量的人力物力和財力搞好實(shí)驗室標準化建設，一定按照以上制定的方案搞好落實(shí)，力求硬件達標，請上級管部門(mén)在器材的配置上盡早到位，在設備建設方面給予更多的指導，以保證我校實(shí)驗教學(xué)的順利開(kāi)展。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇9
一、總體思路
認真落實(shí)公司的各項規章制度、有關(guān)決定，全面培養適應公司發(fā)展所需的人才計劃，加強中層干部隊伍建設，打造和諧團隊，以全面提高服務(wù)為宗旨，開(kāi)拓創(chuàng )新實(shí)現公司的跨越式發(fā)展。
二、規劃目標
(一)總目標
在未來(lái)三年內，在公司的領(lǐng)導下，通過(guò)公司全體員工的不懈努力，大力開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)、努力實(shí)現公司收入的穩步增長(cháng)。
(二)具體目標
1、加強職工隊伍建設，努力提高員工的專(zhuān)業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識、風(fēng)險意識。組織好員工的培訓學(xué)習，培養中層干部的`市場(chǎng)意識、管理能力、以及適應企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。
2、加大市場(chǎng)推廣力度，制定推廣計劃，力求一年內能夠實(shí)施三個(gè)大型商場(chǎng)或者標志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴大規模提供堅實(shí)的基礎。
4、從明年開(kāi)始進(jìn)行成本核算，對網(wǎng)絡(luò )資源的投入、人員費用支出、收費情況等進(jìn)行綜合分析對比，從而更好的控制支出與投入的合理性。
5、組織公司的員工結合工作特點(diǎn)開(kāi)展能夠調動(dòng)大家積極性，又能夠體現團隊精神的競賽活動(dòng)。
6、加強規范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹(shù)立“創(chuàng )諾”品牌，靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶(hù)，靠真情服務(wù)去感動(dòng)客戶(hù)。
(三)保障措施
1、加強中層干部例會(huì )，認真研究解決工作中存在的各種問(wèn)題，打造和諧團隊。
2、加強員工培訓學(xué)習，制定培訓學(xué)習計劃，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，根據工作需要派送公司相關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行深化的學(xué)習，通過(guò)加強與照明行業(yè)其它姐妹企業(yè)的交流逐漸提高員工的各項技能。
3、建立科學(xué)的管理體制，加強公司的制度建設;建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度;完善監督與考核機制，樹(shù)立科學(xué)、規范、嚴格的管理創(chuàng )新理念。
4、設置專(zhuān)人對公司每月，每季度的統計數據進(jìn)行統計分析，查找差距并發(fā)現問(wèn)題，為領(lǐng)導的決策提供重要參考依據。
5、加大宣傳力度、創(chuàng )新宣傳手段，提高洛陽(yáng)客戶(hù)對“創(chuàng )諾”的認知度，給洛陽(yáng)市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規劃綱要逐年進(jìn)行目標分解，制定年度計劃，公司各部門(mén)按計劃予以落實(shí)，保證規劃的實(shí)施和完成。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇10
按照股份公司《關(guān)于加強企業(yè)文化建設的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，圍繞公司發(fā)展戰略規劃和奮斗目標，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的積極作用，特制定公司企業(yè)文化建設實(shí)施方案：
一、公司企業(yè)文化建設的指導思想和基本方針
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按照股份公司《關(guān)于加強企業(yè)文化建設的實(shí)施意見(jiàn)》，貫徹落實(shí)以人為本、全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極適應國際國內市場(chǎng)競爭的變化，努力建設符合公司發(fā)展戰略、遵循文化發(fā)展規律、體現職工根本利益、具有時(shí)代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認同的企業(yè)文化。要立足于文化強企、文化治企、文化育人，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續發(fā)展。
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堅持以人為本、全員參與的方針。員工是企業(yè)文化的基本載體，是推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設中，要集中員工的智慧來(lái)構建企業(yè)文化建設的目標方案；要通過(guò)員工的生動(dòng)實(shí)踐實(shí)現企業(yè)文化建設的各項任務(wù)，要通過(guò)企業(yè)文化建設，把企業(yè)先進(jìn)的文化和共有價(jià)值觀(guān)變?yōu)槊恳粏T工的行為準則和自覺(jué)行動(dòng)，發(fā)揮群體的力量，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局的方針。要把企業(yè)文化建設同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展中心任務(wù)緊密結合。發(fā)揮企業(yè)文化對確立企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)方針和管理方式的導向作用，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設中的引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
堅持遵循“體現共性、彰顯特色”的“三統一、三放開(kāi)”原則和突出特色的方針。堅決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)標識三個(gè)方面與股份公司高度統一、規范到位，根據自身特點(diǎn)和不同情況進(jìn)行補充、細化和豐富公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、職工行為規范，充分增強個(gè)性和特色，打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌。
二、加強組織領(lǐng)導，明確工作職責
企業(yè)文化建設是一個(gè)長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨委的領(lǐng)導下，行政、工會(huì )、共青團積極組織配合，各部門(mén)主動(dòng)參與下才能不斷完善的一項系統工程。
�。ㄒ唬┏闪⒐酒髽I(yè)文化建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理劉美華
副組長(cháng)：公司總經(jīng)理兼黨委副書(shū)記章運禮
公司黨委副書(shū)記兼紀委書(shū)記付勝利
公司總經(jīng)濟師兼實(shí)業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉
公司工會(huì )主席吳家明
成員：黨委工作部主任、總經(jīng)理工作部主任、安全生產(chǎn)監督管理部主任、工程科技部主任、紀檢監察部主任、機關(guān)黨委書(shū)記、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任、實(shí)業(yè)發(fā)展總公司主管領(lǐng)導、人力資源部主任、公司工會(huì )副主席、新聞宣傳處處長(cháng)、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬項目的黨政正職。
�。ǘ┕酒髽I(yè)文化建設領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作部新聞宣傳處，負責企業(yè)文化建設日常工作。公司各單位應指定專(zhuān)兼職人員落實(shí)本單位企業(yè)文化建設的各項具體工作。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化建設領(lǐng)導小組的主要職責是：負責公司企業(yè)文化建設的領(lǐng)導、組織、協(xié)調工作，按照股份公司要求，把握公司企業(yè)文化建設的方向、確定目標、明確重點(diǎn)、制定規劃、商討重大事項。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設辦公室的主要職責是：
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系；制定落實(shí)公司企業(yè)文化戰略的各項措施；制定公司企業(yè)文化規劃、實(shí)施細則、年度計劃。
2、不斷培育、挖掘、提煉、補充、細化和豐富公司在建設、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、職工行為規范等精神層理念。
3、建立基層企業(yè)文化建設隊伍，培養企業(yè)文化建設骨干。做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結和推廣工作。
4、負責企業(yè)文化對內宣傳推廣和對外傳播工作，使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)項目、進(jìn)工地，覆蓋到公司的各個(gè)層面，讓企業(yè)文化建設與黨的建設、經(jīng)營(yíng)管理、宣傳思想工作、精神文明建設等有機結合；通過(guò)有效的載體和行之有效的形式，使有關(guān)機構、團體、個(gè)人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽(yù)度。
三、企業(yè)文化建設工作的主要內容
�。ㄒ唬┌踩幕ㄔO（責任部門(mén)：安全生產(chǎn)監督管理部、公司工會(huì )、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以安全文化建設為重點(diǎn)，認真貫徹公司“一個(gè)強化，一個(gè)支持，一個(gè)落實(shí)，三個(gè)堅決反對”的安全觀(guān)，即強化以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展的核心理念，堅決支持員工對違章指揮、違章操作說(shuō)“不”，把安全管理落實(shí)到公司的每一個(gè)項目、每一個(gè)部位、每一臺設備、每一名員工、每一名農民工，培養廣大員工遵章守紀、按章辦事、規范作業(yè)、文明施工的良好習慣，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。
具體實(shí)施方案：
1、加強宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，采取安全咨詢(xún)、安全講座、安全演講、知識競賽等形式，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識；制作安全文化櫥窗、編輯安全知識手冊、組織觀(guān)看安全教育宣傳片，利用生動(dòng)的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識，教育廣大員工增強安全意識。
2、開(kāi)展主題活動(dòng)，增強安全意識。組織開(kāi)展“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”的安全主題承諾及“十個(gè)一”教育活動(dòng)，增強廣大員工的安全意識，征集安全警句格言、“反三違”安全漫畫(huà)和安全生產(chǎn)攝影作品評選，創(chuàng )建安全標識示范崗，進(jìn)行事故預案演練，調動(dòng)職工參與安全文化的積極性。
3、嚴格安全管理，保障安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全文化進(jìn)班組，通過(guò)“班前五分鐘講安全”、安全培訓教育、查找事故隱患、事故安全分析等形式，加強日常安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。推進(jìn)安全文化崗位，通過(guò)崗位承諾、每日安全一題、曝光“三違”現場(chǎng)、評選“安全崗位之星”等方式，強化崗位安全監督和教育，確保崗位安全規范的落實(shí)。
�。ǘ┵|(zhì)量文化建設（責任部門(mén)：工程科技部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以“干優(yōu)質(zhì)工程，干精品工程”、“百年大計、質(zhì)量第一”為目標，堅守“細節決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念，不斷增強職工的質(zhì)量意識和精品意識，為社會(huì )奉獻一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
具體實(shí)施方案：
1、開(kāi)展“強化內部管理、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設活動(dòng)和質(zhì)量年活動(dòng)。主要是在各分局、項目部決策層建立質(zhì)量管理委員會(huì )或質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制定各級領(lǐng)導質(zhì)量責任終身負責制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處（科、室），配備足夠的質(zhì)量管理人員，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責任制。在各項目部建立相應質(zhì)量管理機構，建立工地實(shí)驗室，制定質(zhì)量檢驗和驗收標準，實(shí)行工程質(zhì)量終身負責制，建立健全質(zhì)量管理檔案，開(kāi)展qc小組活動(dòng)，貫徹實(shí)施iso9000族標準，健全質(zhì)量保證體系。其目的是要把工程質(zhì)量問(wèn)題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員、作業(yè)人員自覺(jué)遵守的理念和工作行為準則。
2、提高技能水平和質(zhì)量意識，為公司質(zhì)量文化建設夯實(shí)基礎。在公司、分局、項目部三個(gè)層面進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，公司層面倡導開(kāi)展質(zhì)量管理人員自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，總結質(zhì)量管理經(jīng)驗等活動(dòng)；在分局質(zhì)量管理層面，加強質(zhì)量管理人員為項目服務(wù)的質(zhì)量意識，利用開(kāi)展崗位培訓和崗位練兵活動(dòng)，提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量；在項目質(zhì)量管理層面，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高一線(xiàn)員工操作技能和技術(shù)水平，確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求。通過(guò)以上三個(gè)層面的教育培訓，提高員工的質(zhì)量責任意識，使質(zhì)量文化建設真正落實(shí)于工程建設的全過(guò)程，為公司質(zhì)量文化建設夯實(shí)基礎。
3、加強全員職業(yè)道德教育，促進(jìn)企業(yè)文化落地。加強公司全體員工職業(yè)道德教育，通過(guò)思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業(yè)道德，自覺(jué)重視質(zhì)量、提高質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，塑造品牌形象，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)的核心競爭力和市場(chǎng)競爭力。
�。ㄈ┝疂嵨幕ㄔO（責任單位：紀檢監察部、機關(guān)黨委、公司所屬單位、公司所屬項目部）
堅持“認認真真學(xué)習、清清白白做人、干干凈凈干事”的廉潔核心理念，大力弘揚和培育員工崇尚刻苦學(xué)習，反對因循守舊；崇尚遵紀守法，反對腐敗行為；崇尚愛(ài)崗敬業(yè)，反對不講效率；崇尚團結協(xié)作，反對各行其是；崇尚文明禮儀，反對松散習氣；崇尚勤儉節約，反對鋪張浪費的“六崇尚六反對”廉潔從業(yè)準則，建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，營(yíng)造廉潔干事的企業(yè)氛圍，為企業(yè)健康、持續、和諧發(fā)展做出積極貢獻。
具體實(shí)施方案：
1、廉潔文化進(jìn)班子。一是層層簽訂“黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)”，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”的工作制度；二是要堅持中心組學(xué)習制度，加強對領(lǐng)導干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。公司兩級中心組每季度學(xué)習一次黨紀政紀條規和法律法規知識；三是本級主要領(lǐng)導每年要組織黨員干部開(kāi)展一次反腐倡廉形勢教育講座；四是要深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)；五是要認真貫徹執行“三重一大”民主決策制度；六是本級領(lǐng)導班子成員采取各種形式開(kāi)展一次述職述廉活動(dòng)；七是將《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》以一定的評價(jià)形式納入本單位黨風(fēng)廉政責任制考核。
2、廉潔文化進(jìn)公司、分局兩級總部。一是嚴格執行“黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)”簽訂制度，認真履行“一崗雙責”的工作責任；二是認真履行崗位職責，“誠實(shí)守法、廉潔敬業(yè)”，樹(shù)立“廉潔高效”的總部形象；三是組織開(kāi)展以“加強作風(fēng)建設”為內容的主題活動(dòng)，提高總部干部隊伍的思想政治素質(zhì)，打造“廉潔務(wù)實(shí)”的總部干部隊伍；四是制定總部干部基層工作行為規范。下基層檢查指導工作，務(wù)必輕車(chē)簡(jiǎn)從，減少不必要的繁文縟節和迎來(lái)送往；五是接待人員要熱情，問(wèn)題咨詢(xún)要耐心，提升總部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量；六是積極開(kāi)展“檢企共建”活動(dòng)，紀檢監察部門(mén)要加強與屬地公檢法機關(guān)的信息溝通，研究共建措施，促進(jìn)廉潔共建、法紀共守、和諧共進(jìn)、互利共贏(yíng)。
3、廉潔文化進(jìn)項目。一是項目黨工委（黨支部）經(jīng)常組織項目領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習上級組織下發(fā)的有關(guān)廉潔從業(yè)的文件及規定，加強對管人、管財、管物、管事人員的思想教育；二是嚴格執行保廉合同簽訂制度，積極探索與建設單位、設計監理、協(xié)作隊伍、供應商等開(kāi)展廉潔共建活動(dòng)。
4、廉潔文化進(jìn)家庭。一是組織領(lǐng)導人員家屬召開(kāi)親情話(huà)廉座談會(huì )，學(xué)習廉潔規定及案例選編，提高家庭助廉的自覺(jué)性，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對性地開(kāi)展“家庭廉潔倡議書(shū)、廉潔賀卡、廉潔叮囑信、廉潔短信息”等活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)的助廉提醒，營(yíng)造倡廉助廉的良好風(fēng)氣。
5、廉潔文化進(jìn)崗位。崗位是廉潔文化建設的落腳點(diǎn)。一是針對企業(yè)內部不同崗位職責要求，制定符合具體崗位特點(diǎn)的從業(yè)行為規范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責；二是認真執行新提拔干部“廉政考試制度”，增強領(lǐng)導干部對廉政知識學(xué)習的主動(dòng)性，以及對廉政規定的熟悉和掌握，使之在履職中不越軌，不碰線(xiàn)；三是積極開(kāi)展廉政承諾活動(dòng)，一方面本級領(lǐng)導班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領(lǐng)導干部要在任職前進(jìn)行廉政承諾。
�。ㄋ模┛偛课幕ㄔO（責任部門(mén)：總經(jīng)理工作部、機關(guān)黨委公司所屬二級單位總部）
發(fā)揮總部文化的示范引領(lǐng)作用，努力形成組織創(chuàng )先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面�？偛课幕幕疽厥牵簩W(xué)習創(chuàng )新、戰略管控、指導服務(wù)、規范高效、團結向上、形象示范�？偛恳J真組織實(shí)施好企業(yè)重大慶典、重要會(huì )議、重大活動(dòng)的形象宣傳工作，主要辦公、會(huì )議場(chǎng)所等可根據需要懸掛企業(yè)文化相關(guān)的宣傳標語(yǔ)或廣告牌，體現總部文化特色。
具體實(shí)施方案：
1、大力推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建工作。開(kāi)展讀書(shū)講習活動(dòng)，強化總部干部員工的`學(xué)習，形成人人讀好書(shū)，人人好讀書(shū)的學(xué)習氛圍。
2、開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)主題活動(dòng)。組織開(kāi)展爭創(chuàng )“文明單位”、“先進(jìn)科室”、“黨員示范崗”和“先進(jìn)黨支部”等活動(dòng)，提升兩級總部工作人員的責任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，形成“以單位為家、以事業(yè)為重、以奉獻為樂(lè )、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍。
3、開(kāi)展文化體育活動(dòng)。開(kāi)展員工喜愛(ài)和廣泛參與的形式多樣的文體活動(dòng)，增強兩級總部的活力、凝聚力、向心力、親和力。
4、創(chuàng )造文明節約的工作環(huán)境。搞好辦公區和辦公室的環(huán)境衛生，使辦公環(huán)境更加整潔、明亮和舒適。以厲行節約、節儉辦事為原則，降低辦公成本和公務(wù)支出，打造節約型總部。
�。ㄎ澹╉椖课幕ㄔO（責任單位：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、公司工會(huì )、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、公司所屬項目部）
施工項目是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地，也是基層文化的重要窗口。項目文化的基本要素是：誠信履約、精細管理、優(yōu)質(zhì)安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務(wù)員工、回報社會(huì )、造福人類(lèi)。在項目文化的創(chuàng )建中，要堅持建一流工程與創(chuàng )一流效益和諧一致，工程建設與維護生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進(jìn)員工發(fā)展和諧一致，突出項目文化的特色。
具體實(shí)施方案：
1、強化以人為本理念，落實(shí)統一形象標識、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)，彰顯公司特色文化，促進(jìn)項目文化建設。與加強和改進(jìn)工程項目黨的建設和思想政治工作密切結合，以廣泛開(kāi)展各種行之有效的活動(dòng)為載體，堅持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿(mǎn)足員工物質(zhì)需求；改善一線(xiàn)文化生活環(huán)境，滿(mǎn)足員工精神文化需求；改善學(xué)習培訓環(huán)境，滿(mǎn)足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進(jìn)，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛的過(guò)硬的員工隊伍。按照“因地制宜，適度投入，滿(mǎn)足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、衛生室、文化活動(dòng)室建設規范、設施齊全、設備完善、環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊伍按相同標準予以規范和完善；施工現場(chǎng)彩門(mén)、標牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌，規范醒目，美觀(guān)大方，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、強化科學(xué)管理理念，不斷推進(jìn)項目規范建設。將企業(yè)文化融入項目全面管理，促進(jìn)工程項目管理的科學(xué)化、規范化、制度化。制定《項目管理手冊》，細化項目各項管理制度，明確了項目各個(gè)崗位職責、工作制度和考核評價(jià)標準，使項目制度管理橫向到邊，縱向到底，執行到位，同時(shí)利用項目綜合管理平臺，積極推行項目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項目規范化管理水平不斷提升。
3、開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項目生產(chǎn)活動(dòng)，使項目文化的基本要素全面落實(shí)。
4、以管理目標為導向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學(xué)習生活、形象建設上，向協(xié)作隊伍延伸，并及時(shí)引導，促進(jìn)他們的管理水平與公司管理水平接軌，構筑和諧共贏(yíng)的分包關(guān)系。
5、圍繞技術(shù)創(chuàng )新開(kāi)展普及和推廣活動(dòng)。提倡員工崗位成才、自學(xué)成才，開(kāi)展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設計和小建議為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )效競賽活動(dòng)，共同營(yíng)造尊重創(chuàng )新、支持創(chuàng )新、激勵創(chuàng )新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強創(chuàng )新能力，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高。
6、注重品牌建設，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項目應根據項目特點(diǎn)和公司發(fā)展戰略，加大品牌宣傳力度，以統一規范的標識和形象開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；加強外部宣傳力度，強化公眾對公司品牌的心理認知，進(jìn)一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng )精品、名品工程，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場(chǎng)和客戶(hù)的認可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內涵，提升公司核心競爭力。結合項目實(shí)際，積極履行社會(huì )責任，提高公司的美譽(yù)度，全面塑造和提升公司的品牌價(jià)值。
�。┬^文化建設（責任單位：實(shí)業(yè)發(fā)展總公司、公司工會(huì )）
要把公司的職工居住小區作為延伸公司文化的一個(gè)陣地，開(kāi)設“社區文化活動(dòng)室”、“老人之家”等服務(wù)機構，開(kāi)展各種健康有益、豐富多彩的社區服務(wù)和文體娛樂(lè )活動(dòng)，滿(mǎn)足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質(zhì)量。小區文化的基本要求是：講求社會(huì )公德，提倡文明行為，形成互助風(fēng)尚，開(kāi)展文體活動(dòng)，服務(wù)職工家屬，建設和諧家園。各單位要把小區文化和創(chuàng )建文明小區工作結合起來(lái)，制定小區文化建設規劃，認真抓好落實(shí)。
具體實(shí)施方案：
1、加強管理，修章建制，用規章制度規范小區。制定、修改、完善《小區物業(yè)管理暫行規定》、《房產(chǎn)管理辦法》、《護樓、護院及門(mén)衛管理制度》、《小區綠化管理規定》、《離退休管理服務(wù)準則》等制度，完善小區管理、護樓護院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛、通訊、供水、供電、離退休管理等崗位工作考核標準，加強對公共秩序、設施、從商人員的管理。
2、營(yíng)造氛圍，強化輿論，用宣傳輿論引導小區。要把宣傳輿論作為創(chuàng )建文化小區的重點(diǎn)，不斷營(yíng)造文化小區的創(chuàng )建氛圍。充分利用公司報紙、有線(xiàn)電視、網(wǎng)站等新聞媒介，發(fā)揮整潔美觀(guān)的宣傳欄和文明用語(yǔ)標牌等載體，及時(shí)宣傳報道國家法規政策；宣傳報道集團和有限公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)成績(jì)。
3、提高品味，豐富活動(dòng)，用文化娛樂(lè )活躍小區。文化娛樂(lè )活動(dòng)是提高小區文化品味、增強職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區生活的最佳途徑。要以職工俱樂(lè )部、圖書(shū)室、文化體育廣場(chǎng)、各小區離退休活動(dòng)室為主，社會(huì )力量開(kāi)辦的歌舞廳、棋盤(pán)活動(dòng)室、健身房等為輔，開(kāi)展適合不同需求的娛樂(lè )活動(dòng)項目。
4、精益求精，注重生態(tài)，用綠化成果美化小區。在做好小區綠化建設的同時(shí)，大力加強職工、離退休人員、家屬（重點(diǎn)是少年兒童）重視綠化，參與綠化，愛(ài)護綠化的意識，鞏固小區已有的綠化成果。要加大小區的環(huán)境整治力度，從塑造城市形象，創(chuàng )建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā)，清除亂貼亂畫(huà)，加大衛生清掃保潔監督力度。
�。ㄆ撸⿳徫晃幕ㄔO（責任單位：人力資源部、黨委工作部、公司工會(huì )、公司所屬單位、公司所屬項目部）
公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者，是文化落地的終端。企業(yè)文化建設要緊密結合各自具體崗位特點(diǎn)開(kāi)展，落實(shí)到每一位員工的崗位實(shí)踐。在文化滲透與推廣中，用企業(yè)共有價(jià)值理念強化員工的自豪感，用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責任感，用尊重關(guān)懷增強員工的歸宿感，激勵廣大員工努力提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
具體實(shí)施方案：
1、開(kāi)展崗位意識教育，使員工充分認同崗位文化理念。通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓，使員工認知、認同股份公司的企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)標識、公司的價(jià)值觀(guān)念，按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、職工行為規范，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足于本職開(kāi)展崗位文化建設，使“愛(ài)崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動(dòng)中,實(shí)現崗位風(fēng)氣正、工作效率高、社會(huì )信譽(yù)好、群眾滿(mǎn)意的目標。
2、以在公司總部啟動(dòng)“高效員工管理模式推動(dòng)戰略目標的實(shí)現”項目為突破口，輸入員工管理新理念，提升整體工作業(yè)績(jì)。明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，規范工作標準，量化工作目標，嚴格獎懲兌現，建立科學(xué)、合理的考評機制，客觀(guān)、公正地評價(jià)每一個(gè)人的工作實(shí)績(jì)。加強能級管理工作，制定能級管理辦法，把能級評定與干部任用、待遇落實(shí)有機地結合。強化績(jì)效考核，打破素質(zhì)高低一個(gè)樣、能力強弱一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的平均主義，激發(fā)廣大員工的工作熱情，營(yíng)造積極進(jìn)取、力爭上游的良好氛圍。
3、培育愛(ài)崗敬業(yè)精神。通過(guò)發(fā)動(dòng)每一名員工根據自身崗位編寫(xiě)自己的崗位箴言，增強對本崗位工作的認同感。再通過(guò)提煉各個(gè)崗位的崗位箴言，最后形成本單位的崗位文化。通過(guò)開(kāi)展崗位培訓教育，進(jìn)一步培育廣大員工的核心價(jià)值觀(guān)，強化主人翁意識。以愛(ài)崗敬業(yè)為核心，通過(guò)深入施工一線(xiàn)考察、扶貧幫困等活動(dòng)，倡導“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂(lè )業(yè)”的崗位核心價(jià)值觀(guān)。通過(guò)組織崗位標兵評選，為員工搭建好爭先創(chuàng )優(yōu)的舞臺和平臺，激發(fā)每一個(gè)人的活力，充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
�。ò耍┚幇l(fā)《企業(yè)文化故事集》（責任單位：黨委工作部企業(yè)文化中心、公司所屬單位、公司所屬項目部）
廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，主動(dòng)發(fā)現、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進(jìn)人物，總結他們的先進(jìn)事跡，組織開(kāi)展理念故事創(chuàng )作與征集活動(dòng)，把身邊典型的人和事進(jìn)行總結歸納，編寫(xiě)成與理念有關(guān)的小故事，并報公司企業(yè)文化建設辦公室，由公司企業(yè)文化中心負責篩選編輯出版，以達到用故事詮釋理念，實(shí)現公司文化人格化、理念故事化，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺(jué)追求和共同行動(dòng)。
具體實(shí)施方案：
對公司不同時(shí)期涌現出的勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡進(jìn)行整理，提煉勞模精神；對公司參與各種搶險活動(dòng)的人物和事跡進(jìn)行整理，對公司開(kāi)展的幫扶活動(dòng)和奉獻愛(ài)心的事例進(jìn)行整理、歸納；挖掘一線(xiàn)員工的先進(jìn)事跡，形成圖文資料，利用現有宣傳載體進(jìn)行宣傳。對以上素材進(jìn)行整理，編輯成企業(yè)文化故事集。
�。ň牛├^續開(kāi)展好“三創(chuàng )建”活動(dòng)（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
通過(guò)創(chuàng )建文明總部活動(dòng)，建設學(xué)習創(chuàng )新型、戰略管控型、指導服務(wù)型、規范高效型、形象示范型、團結向上型一流“六型”總部，推動(dòng)機關(guān)建設。通過(guò)創(chuàng )建小區文化，不斷滿(mǎn)足員工日益增長(cháng)的“求知、求美、求樂(lè )”的精神需求。重點(diǎn)開(kāi)展文明工程項目活動(dòng)，按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，以全面履行項目合同為基礎，在公司所承建的工程項目上廣泛開(kāi)展創(chuàng )建文明工程項目活動(dòng)，促進(jìn)工程項目的經(jīng)濟效益、黨群工作與隊伍建設、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的達標工作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程建設，提高項目文明施工水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。各施工項目要結合實(shí)際，加強現場(chǎng)宣傳設施建設，施工現場(chǎng)要制作項目部營(yíng)地規劃和工區“五牌一圖”布置標準，即股份公司文化示意牌、股份公司標識示意牌、項目文化示意牌、大型工程簡(jiǎn)介牌、規章制度牌、安全質(zhì)量進(jìn)度環(huán)保保證體系圖等，營(yíng)造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求和業(yè)主的要求執行。
�。ㄊ┘訌娖髽I(yè)形象建設工作，擴大企業(yè)的影響力（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位）
具體實(shí)施方案：
1、編制公司的《企業(yè)文化手冊》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標，年內公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊》。手冊包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神、愿景目標、經(jīng)營(yíng)理念、員工行為守則、企業(yè)標識、企業(yè)人格化代表故事精選等內容。今后，大學(xué)生進(jìn)入公司，在開(kāi)展崗前入職教育中，企業(yè)文化是一項重要內容，要與其他培訓一并進(jìn)行。
2、加強陣地建設，為企業(yè)文化建設創(chuàng )造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報紙、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體，抓好一本書(shū)、一本畫(huà)冊、一部電視宣傳專(zhuān)題片、一個(gè)展覽室的“四個(gè)一”建設，展示企業(yè)文化建設的特色亮點(diǎn)。內部網(wǎng)站開(kāi)辟企業(yè)文化建設專(zhuān)欄，加大對企業(yè)文化建設的宣傳，豐富企業(yè)文化建設的內容。
四、基本要求
企業(yè)文化建設是一項十分重要和艱巨的工作，層次眾多，內容多樣，從創(chuàng )建主體上來(lái)講，涉及到全公司的每個(gè)干部、員工。因此，要加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員，努力構建具有公司特色的企業(yè)文化。
�。ㄒ唬┲贫ㄏ嚓P(guān)的企業(yè)文化創(chuàng )建工作制度，包括職工行為準則、實(shí)施細則、人才培訓制度、創(chuàng )建標準和管理制度，規范創(chuàng )建工作。
�。ǘ┘訌妼χ袑宇I(lǐng)導干部企業(yè)文化知識的培訓，定期舉辦培訓班，召開(kāi)討論會(huì )，不斷提高對創(chuàng )建工作的認識水平、領(lǐng)導水平和工作水平。
�。ㄈ┨幚砗美^承和發(fā)展的關(guān)系。對公司成立以來(lái)在艱苦奮斗中形成的光榮傳統和先進(jìn)文化要進(jìn)行深入挖掘，進(jìn)一步發(fā)揚光大，不斷為其注入新的內容和活力，并把這種傳統文化與新時(shí)期公司開(kāi)拓發(fā)展的新精神結合起來(lái)，相承相蘊，形成新的三局企業(yè)文化。
�。ㄋ模┙Y合《水電三局關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“文明工程、文明小區、文明機關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，在職工群眾中廣泛進(jìn)行社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，在全局形成團結奮進(jìn)、爭創(chuàng )一流、遵紀守法、尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、互相關(guān)愛(ài)、幫貧濟困的良好風(fēng)尚，并及時(shí)總結，形成公司獨具特色的行為文化。
�。ㄎ澹┙Y合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和環(huán)境條件實(shí)際，積極開(kāi)展形式多樣、內容健康、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力。各單位要以“五一”、“十一”等節假日為契機，不失時(shí)機地開(kāi)展各種書(shū)法、繪畫(huà)、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動(dòng)，達到凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)公司快速發(fā)展的目的。
�。┓蛛A段搞好企業(yè)文化總結，盤(pán)點(diǎn)企業(yè)文化建設，總結工作經(jīng)驗。各分支文化責任單位和部門(mén)，要對實(shí)施方案的內容進(jìn)行細化和落實(shí)，年初有工作計劃，每季度進(jìn)行檢查、總結，及時(shí)組織安排下一階段的任務(wù)，保證公司企業(yè)文化建設各項工作和任務(wù)的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設的理論和經(jīng)驗性文章，以便進(jìn)行工作交流，互相學(xué)習，互相促進(jìn)。
�。ㄆ撸┕緝杉墮C關(guān)各部門(mén)的領(lǐng)導干部和工作人員要以身作則，率先行動(dòng)，在企業(yè)文化創(chuàng )建工作中起模范帶頭作用。公司工會(huì )、團委、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，對職工、團員、青年、女工進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設做出新貢獻。
�。ò耍榱舜_保企業(yè)文化創(chuàng )建工作的正常進(jìn)行，各單位要制定投入計劃，在經(jīng)濟效益增長(cháng)的同時(shí)，相應增加對企業(yè)文化建設的物質(zhì)投入。
�。ň牛┏浞职l(fā)揮各級領(lǐng)導在企業(yè)文化建設中的主導作用。各級領(lǐng)導、特別是主要領(lǐng)導要成為企業(yè)文化建設的倡導者、推動(dòng)者，更要成為企業(yè)文化的實(shí)踐者。形成領(lǐng)導者引領(lǐng)、執行者組織、實(shí)踐者參與的“三位一體”互動(dòng)體系，促進(jìn)企業(yè)文化建設不斷深入。
�。ㄊ┡嘤麄飨冗M(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹(shù)一批在各方面有代表性的、職工可見(jiàn)、可敬、可學(xué)的榜樣，通過(guò)大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的典型人物，通過(guò)向先進(jìn)人物學(xué)習，共同踐行企業(yè)的先進(jìn)文化，形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇11
根據余政辦[20xx]64號《關(guān)于繼續開(kāi)展創(chuàng )建百家示范企業(yè)活動(dòng)的通知》精神，經(jīng)研究決定，開(kāi)展***區“和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”創(chuàng )建工作。
一、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┌l(fā)動(dòng)布置階段（１－３月）
制訂好創(chuàng )建活動(dòng)方案和辦法，在20xx年工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議上進(jìn)行動(dòng)員和布置，下達創(chuàng )建任務(wù)。
�。ǘ⿲�(shí)施創(chuàng )建階段（４－９月）
對照創(chuàng )建條件，由企業(yè)自愿填寫(xiě)《和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)申請表》，所在鎮鄉、街道工會(huì )匯總后于4月3０日前上報區總工會(huì )。期間組織企業(yè)進(jìn)行和諧勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)題培訓２－３次；為了解企業(yè)在創(chuàng )建過(guò)程中的問(wèn)題和困難，召開(kāi)座談會(huì )１－２次，及時(shí)協(xié)調解決；借鑒外地和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，拓寬思路，促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng )建，計劃外出參觀(guān)考察１次，。
�。ㄈ┰u審階段（１０－１２月）
區總工會(huì )組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評選，按分值高低列出１２家報***區創(chuàng )建百家示范企業(yè)領(lǐng)導小組審定，確定１０家作為***區“和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”，在全區工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議上給予表彰獎勵。
二、評定程序
�。ㄒ唬┥陥螅浩髽I(yè)對照“和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”評選標準進(jìn)行自評，總分在80分以上的'企業(yè)填寫(xiě)《***區和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)申請表》并附事跡材料，報***區總工會(huì )。
�。ǘz查：***區總工會(huì )會(huì )同有關(guān)部門(mén)對申報企業(yè)進(jìn)行檢查驗收，并由區創(chuàng )建百家示范企業(yè)領(lǐng)導小組確定評選單位。
�。ㄈ┕荆候炇蘸细竦膶彾ㄍㄟ^(guò)“和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”的單位，通過(guò)新聞媒體向社會(huì )公示，接受社會(huì )監督。
�。ㄋ模┟汗竞�，由區政府命名“***區和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”，并在給予表彰獎勵。
**市***區總工會(huì )
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇12
為貫徹落實(shí)蒙東能源集團公司安生 [20xx]64號《關(guān)于蒙東能源集團公司安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)方案的通知》文件精神，深入開(kāi)展“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加強鋁業(yè)公司供電安全文化建設，充分發(fā)揮供電部安全文化的作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，依據鋁業(yè)公司《安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)的方案》制定此活動(dòng)方案。
一、成立供電部“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：王曉平
副組長(cháng)：朱麗軍
成 員：韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)大力加強供電部安全文化建設，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，強化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識，規范安全生產(chǎn)行為，完善安全技術(shù)措施，提升安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，預防和減少事故，保證供電部安全、平穩。
三、總體目標
通過(guò)開(kāi)展“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標準化，為員工創(chuàng )造安全、健康的工作環(huán)境，形成“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”的氛圍，達到“無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害”。
四、總體要求
根據《企業(yè)安全文化建設導則》和《中國電力投資集團公司安全文化建設指導意見(jiàn)》、《集團公司員工行為規范》，結合供電實(shí)際開(kāi)展安全文化建設示范工段創(chuàng )建活動(dòng)。
五、具體活動(dòng)
�。ㄒ唬├糜行У陌踩夹g(shù)手段，必要的安全物質(zhì)投入，加大技術(shù)改造、完善安全防護設施、個(gè)人勞動(dòng)保護和生產(chǎn)現場(chǎng)安全標識等，有力保證安全生產(chǎn)。
�。ǘ└鶕䥽液托袠I(yè)相關(guān)的法律、法規、標準、規范，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規章制度體系、規程標準體系、應急管理體系等；安全風(fēng)險辨識、應急演練，事件報告管理程序等。并以此為載體，培養員工的良好作業(yè)習慣，限制員工的'不安全行為，培育員工遵章守紀的自覺(jué)性。
�。ㄈ⿷_定明確的安全生產(chǎn)方針和現代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過(guò)程中，通過(guò)教育培訓、宣傳引導、安全活動(dòng)等有效手段，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使員工都能意識到安全的深刻涵義、應承擔的安全責任，應具有的安全道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，從而自覺(jué)地規范自己的安全行為，也能自覺(jué)地規范他人的安全行為，實(shí)現員工從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，實(shí)現供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。
六、重點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。安全文化建設作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平，實(shí)現本質(zhì)安全的重要途徑，供電部領(lǐng)導要足夠的重視。并制定具體的安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施計劃，細化內容和標準，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作，確保收到實(shí)效。
�。ǘ﹪栏駱藴�，務(wù)求實(shí)效。要結合實(shí)際，廣泛宣傳安全文化建設的目的意義，全面開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。要從員工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛(ài)護員工作為安全文化建設工作的基本出發(fā)點(diǎn)。要創(chuàng )新形式，保證投入，采取有效方式，倡導安全文化，傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇13
為充分發(fā)揮文明示范點(diǎn)在兩個(gè)文明建設中的示范帶頭作用，促進(jìn)精神文明建設的開(kāi)展，逐步使文明示范點(diǎn)活動(dòng)創(chuàng )建、命名和管理工作規范化、制度化，特制定本辦法。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指導，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，堅持重在建設的方針，大力加強精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步增強干部職工的服務(wù)意識和大局觀(guān)念，努力提高礦區文明程度，營(yíng)造團結向上、文明健康的礦區形象。
二、創(chuàng )建標準
文明示范點(diǎn)創(chuàng )建標準包括：領(lǐng)導班子建設好，班子成員團結一心，積極向上；盡職盡責，業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jì)顯著(zhù)；思想道德教育工作開(kāi)展的'扎實(shí)有效；治安綜合治理效果好；無(wú)越級上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)；所轄區域環(huán)境建設管理好；計劃生育工作開(kāi)展好。
有下列情形之一者，不能被評為文明示范點(diǎn)：1、領(lǐng)導班子不團結，領(lǐng)導干部成員有嚴重違法違紀現象；2、工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差，完不成下達的各項經(jīng)濟指標和任務(wù)；3、治安防范措施不力，有重大刑事案件、重大治安案件和重大火災事故發(fā)生；4、責任心不強，發(fā)生重大傷亡事故；5、思想工作不深不細，出現越級上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)；6、環(huán)境衛生差，環(huán)保衛生檢查不達標。
三、創(chuàng )建方法
1、創(chuàng )建文明示范點(diǎn)要以服務(wù)群眾、奉獻企業(yè)為宗旨，開(kāi)展以“文明窗口”、“文明峒室”、“文明頭面”、“文明崗點(diǎn)”為內容的創(chuàng )建活動(dòng)。
2、各單位要按照礦制定的職工崗位職業(yè)道德規范，制定服務(wù)標準，加強對單位人員的職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育，以及對科學(xué)文化知識、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高干部職工的文明道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、文明示范點(diǎn)評選活動(dòng)每年3月和10月進(jìn)行申報、復查，凡新申報單位，需將本單位申報材料，書(shū)面交至黨委宣傳科進(jìn)行審議考核，最后報請黨委批準命名。
4、文明示范點(diǎn)期限超過(guò)兩年的，必須進(jìn)行重新申報，認真填寫(xiě)文明示范點(diǎn)申報表。并實(shí)行年度報告制度，對不按時(shí)填報和報告時(shí)弄虛作假者，撤消其資格，兩年內不許重新申報。
5、文明示范點(diǎn)要加強自我管理，自我監督，在獲得榮譽(yù)稱(chēng)號期間，單位質(zhì)量下降或發(fā)生以上5方面問(wèn)題的，根據情節嚴重給予一定處罰，直至撤消榮譽(yù)稱(chēng)號。若被撤消的單位經(jīng)過(guò)認真整改，重新達到標準要求的，兩年后可繼續申報參加評眩
四、獎勵辦法
1、對獲得文明示范點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號的單位，進(jìn)行通報表彰，授予牌匾和證書(shū)。
2、將其創(chuàng )建文明示范點(diǎn)的實(shí)績(jì)作為考核單位黨政領(lǐng)導政績(jì)的重要內容之一，列入檔案，作為對干部使用和獎懲的基本依據。
3、連續兩年被礦評為文明示范點(diǎn)、表現優(yōu)秀的單位，可被推薦參加上級文明示范點(diǎn)評眩
五、組織領(lǐng)導
為確保文明示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的規范有序，成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席為副組長(cháng)，黨群部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組。下設辦公室，辦公室設在宣傳科，宣傳科長(cháng)為辦公室主任。具體對活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調指導、監督檢查。
企業(yè)創(chuàng )建方案 篇14
一、企業(yè)文化建設目標
企業(yè)文化建設與集團的管理制度構成了一個(gè)企業(yè)的基本框架，其目標或者意義主要體現在以下五點(diǎn)：
1、體現集團理念和價(jià)值觀(guān)；
2、營(yíng)造樂(lè )觀(guān)向上的集團氛圍；
3、培養良好的團隊合作精神；
4、增強員工歸屬感和使命感；
二、企業(yè)文化建設方案
1、員工關(guān)系建設
集團通過(guò)各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到集團的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而再增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實(shí)現愉快。這些方式主要有：
�。�1）員工生日祝賀，發(fā)放生日小禮品、生日賀卡，發(fā)送祝福短信；
�。�2）以集團名義給結婚員工祝賀；
�。�3）員工生病住院時(shí)進(jìn)行探望；
�。�4）節日時(shí)發(fā)放禮品或聚餐娛樂(lè )，如三八婦女節、母親節、父親節、青年節。
2、企業(yè)文化氛圍包裝
�。�1）通過(guò)在辦公場(chǎng)所建立企業(yè)文化墻，宣傳集團的理念和價(jià)值觀(guān)，從而達到員工對企業(yè)認同。文化墻主要內容分為集團理念、價(jià)值觀(guān)等企業(yè)文化以及集團產(chǎn)業(yè)項目；集團各種通知和公告；總經(jīng)理信箱等。
�。�2）建立榮安書(shū)屋（四樓南頭小屋），為員工提供閱讀報刊書(shū)籍，并形成借閱制度，營(yíng)造學(xué)習氛圍；建立集團榮譽(yù)室，展示集團榮譽(yù)（四樓北面小屋）。
�。�2）在集團項目售樓處、已開(kāi)發(fā)小區的宣傳欄或電梯間建立企業(yè)文化專(zhuān)欄（宣傳集團企業(yè)文化）。水木清華二期高層、紫竹院電梯間，其他各小區宣傳欄。
�。�3）集團對外形象的.樹(shù)立。結合開(kāi)發(fā)建設項目，將項目圍擋融合加入集團企業(yè)文化，宣傳推廣集團品牌；在人口密集區、車(chē)輛來(lái)往密集區或在現有廣告資源建立形象廣告牌，擴大集團知名度，提升形象；利用集團各個(gè)合作媒體結合每年集團發(fā)展的重大節點(diǎn)宣傳推廣集團形象、品牌；集團開(kāi)發(fā)項目樓頂亮化；
3、企業(yè)文化活動(dòng)組織與開(kāi)展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺，集團定期或不定期舉辦員工參與性強的文體活動(dòng)：
�。�1）每年1月份舉辦春節聯(lián)歡晚會(huì )。
�。�2）每年3月份舉辦企業(yè)文化學(xué)習月。
�。�3）成立羽毛球隊，每年5月份舉辦羽毛球比賽。
�。�4）每年9月份舉辦職工運動(dòng)會(huì )。
�。�5）每年11月份舉辦歌唱大賽。
�。�6）每年不定期舉辦諸如攝影比賽、書(shū)法比賽、垂釣比賽、象棋比賽等小活動(dòng)。
4、企業(yè)文化的沉淀、積累與宣廣
集團成立十幾年來(lái)，已經(jīng)沉淀出自己的企業(yè)文化，要全面積累、沉淀，并隨著(zhù)集團的進(jìn)一步發(fā)展繼續挖掘和創(chuàng )新。
�。�1）《榮安簡(jiǎn)報》：結合集團實(shí)際情況，貼近員工、基層，切實(shí)為廣大員工提供展示風(fēng)采、建言獻策、了解集團動(dòng)態(tài)的溝通交流平臺。
�。�2）《榮安》內刊：將其辦成集團員工、業(yè)主以及社會(huì )各界更加方便了解集團、展示集團文化的溝通交流平臺。
�。�3）《集團員工手冊》：每年根據集團發(fā)展情況，不定時(shí)的更新。
�。�4）《集團畫(huà)冊》：每年根據集團發(fā)展情況，不定時(shí)的更新。
�。�5）集團官網(wǎng)、微博、微信的建立與完善，不定時(shí)更新，建成集團對外的平臺與窗口。
5、企業(yè)員工的培訓
通過(guò)一系列培訓，形成集團良好的學(xué)習氛圍，提高廣大員工工作積極性、向心力、團隊凝聚力。
�。�1）集團員工職業(yè)道德素質(zhì)的培訓。（后附培訓計劃表）
�。�2）集團員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能的培訓。（后附培訓計劃表）
三、當前任務(wù)
1、集團三、四樓辦公場(chǎng)所文化包裝（10月份完成）
2、《集團員工手冊》制定、《集團畫(huà)冊》制定（10月份完成）
3、結合員工配發(fā)工裝，制作員工胸牌。（10月份完成）
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