優(yōu)化方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的優(yōu)化方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)化方案1
一、目的
為合理規劃貨物運輸路線(xiàn)，節約運輸成本，降低物流經(jīng)費，特制定本方案。
二、適用范圍
本方案適用于運輸路線(xiàn)的設計、優(yōu)化等事宜，在對車(chē)輛路線(xiàn)實(shí)施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗優(yōu)化及智能系統優(yōu)化時(shí)，均依照本方案實(shí)施。
三、相關(guān)職責
1。 運輸部經(jīng)理對運輸路線(xiàn)進(jìn)行控制，并對優(yōu)化的運輸路線(xiàn)進(jìn)行審批。
2。 運輸主管組織人員開(kāi)展運輸路線(xiàn)優(yōu)化設計工作，確保車(chē)輛運輸路線(xiàn)達到優(yōu)化目的。 3。 調度員負責具體路線(xiàn)優(yōu)化工作，并對車(chē)輛行駛進(jìn)行及時(shí)調度。
四、路線(xiàn)優(yōu)化原則
運輸路線(xiàn)優(yōu)化工作的原則，即找到運輸網(wǎng)絡(luò )中的最佳路線(xiàn)，以盡可能縮短運輸時(shí)間或運輸距離，達到降低運輸成本、改善運輸服務(wù)的`目標。
五、設計運輸線(xiàn)路需考慮的因素
�。ㄒ唬┏杀疽蛩� 成本因素包括下圖所示的五個(gè)方面。 運輸線(xiàn)路建營(yíng)運成本 設成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設計運輸線(xiàn)路需考慮的成本因素
�。ǘ┓浅杀疽蛩� 非成本因素包括以下三個(gè)方面。
1．交通因素。
2．環(huán)保因素。
3．政策法規因素。
六、人工計算方法
人工計算方法，也稱(chēng)“紙上作業(yè)法”。
面對交通圖上的初始調運方案，分別計算線(xiàn)路的全圈長(cháng)、內圈長(cháng)和外圈檢查與調整長(cháng)（圈長(cháng)即指里程數），如果內圈長(cháng)和外圈長(cháng)都小于全圈長(cháng)的一半，則該方案即為最優(yōu)方案；否則，即為非最優(yōu)方案，需要對其進(jìn)行調整
七、經(jīng)驗優(yōu)化法和運輸定額比法
1．在有多種車(chē)輛時(shí)，車(chē)輛使用調度的經(jīng)驗原則為盡可能使用能滿(mǎn)載運輸的車(chē)輛進(jìn)行運輸。
2．如運輸10噸的貨物，安排一輛10噸載重量的車(chē)輛運輸，在能夠保證滿(mǎn)載的情況下，優(yōu)先使用大型車(chē)輛，且先載運大批量的貨物。一般而言，大型車(chē)輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。
八、智能調度系統
1．智能調度系統是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運籌學(xué)和數據庫等先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)的物流軟件，可用于車(chē)輛調度和線(xiàn)路規劃（包括時(shí)間計劃和線(xiàn)路規劃），是目前主要應用的運輸路線(xiàn)優(yōu)化手段。
2．智能調度系統在使用時(shí)，需輸入物流車(chē)輛出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn)，系統即可自行設計運輸路線(xiàn)。其主要有點(diǎn)如下。
�。�1）減少交通阻塞。 系統能夠自動(dòng)有效地適應各種交通狀況，對車(chē)輛進(jìn)行合理的疏導和調度，通過(guò)自動(dòng)收費、自動(dòng)駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞，提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。
�。�2）提高交通安全水平。 先進(jìn)的車(chē)輛控制系統中能夠對車(chē)輛及路況進(jìn)行監視，將大大減少交通事故。
�。�3）減少油耗，控制環(huán)境污染。 系統通過(guò)智能化管理，使得在途車(chē)輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟車(chē)速運行。這樣既可降低能源消耗，又能減少污染，使交通運輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。
優(yōu)化方案2
一、引言
企業(yè)薪酬體系是組織管理中的重要組成部分，合理的薪酬體系能夠幫助企業(yè)有效吸引、激勵和留住人才，提高員工的工作積極性和創(chuàng )造力，從而促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。本文將圍繞企業(yè)薪酬體系展開(kāi)分析，并提出優(yōu)化方案，以期為企業(yè)薪酬管理提供有益的參考。
二、企業(yè)薪酬體系的重要性
1.1 提高員工積極性和工作動(dòng)力
合理的薪酬體系能夠激勵員工的工作積極性和動(dòng)力，進(jìn)而提升員工的工作效能和生產(chǎn)力。通過(guò)設定明確的機制，能夠使員工明確目標、努力奮斗，并獲得相應的回報。
1.2 吸引和留住人才
企業(yè)薪酬體系直接關(guān)系到員工的工資水平和福利待遇，是吸引和留住人才的重要因素之一。當企業(yè)的薪酬體系具有競爭力時(shí)，能夠吸引更多優(yōu)秀的人才加入，并提高員工的忠誠度和穩定性。
1.3 體現公平和激勵機制
薪酬體系應該建立在公平的基礎上，能夠根據員工的能力、貢獻和崗位要求進(jìn)行合理的薪酬分配。通過(guò)建立公正的薪酬體系，能夠激勵員工更好地發(fā)揮自己的潛力和能力，提升工作表現。
三、薪酬體系的構建原則
2.1 內外統一原則
薪酬體系應與企業(yè)的戰略目標和價(jià)值觀(guān)相一致，與外部市場(chǎng)的薪酬水平相協(xié)調。內部薪酬體系要與員工的實(shí)際工作表現相匹配，能夠激勵員工進(jìn)一步提高工作。
2.2 公平和公正原則
薪酬體系應建立在公平和公正的基礎上，遵循同工同酬的原則，根據員工的能力、貢獻和市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行薪酬分配。同時(shí)，應確保薪酬體系的透明和公開(kāi)，讓員工對薪酬分配有清晰的認知和理解。
2.3 靈活性和適應性原則
薪酬體系應具備一定的靈活性和適應性，能夠根據組織的變化和市場(chǎng)需求進(jìn)行調整和優(yōu)化。同時(shí)，薪酬體系應能夠滿(mǎn)足員工個(gè)性化的需求，提供多樣化的薪酬福利選擇。
四、企業(yè)薪酬體系的關(guān)鍵要素
3.1 崗位評價(jià)和薪酬等級
崗位評價(jià)是企業(yè)薪酬體系的基礎，通過(guò)對不同崗位的評價(jià)，建立薪酬等級結構，為薪酬分配提供依據。崗位評價(jià)應考慮到崗位的重要性、要求和市場(chǎng)競爭力等因素。
3.2 績(jì)效管理和激勵機制
績(jì)效管理是薪酬體系的核心，通過(guò)設定明確的績(jì)效目標和評估體系，能夠激勵員工提高工作績(jì)效并獲得相應的薪酬回報。激勵機制應該與績(jì)效掛鉤，能夠體現員工的貢獻和業(yè)績(jì)。
3.3 薪酬福利和員工滿(mǎn)意度
薪酬福利是吸引和留住人才的`重要手段，包括工資、獎金、福利待遇等。合理的薪酬福利能夠提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠度，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。
五、薪酬體系優(yōu)化方案
4.1 定期評估和調整
企業(yè)薪酬體系應定期進(jìn)行評估和調整，根據市場(chǎng)變化和企業(yè)需求，及時(shí)優(yōu)化薪酬結構和水平，以保持競爭力和公平性。
4.2 引入股權激勵機制
引入股權激勵機制是提高薪酬體系效能的重要手段，通過(guò)給予員工股權，能夠激勵員工更好地為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，并與企業(yè)共享成果。
4.3 加強員工參與和溝通
在薪酬體系的建設和調整過(guò)程中，應加強員工的參與和溝通，了解員工的需求和期望，提供透明的薪酬信息，增強員工的認同感和滿(mǎn)意度。
企業(yè)薪酬體系是組織管理中的重要組成部分，合理的薪酬體系能夠提高員工的工作積極性和激勵，吸引和留住人才，體現公平和激勵機制。為了優(yōu)化企業(yè)薪酬體系，應遵循內外統一、公平和公正、靈活性和適應性的原則，關(guān)注崗位評價(jià)和薪酬等級、績(jì)效管理和激勵機制、薪酬福利和員工滿(mǎn)意度等關(guān)鍵要素，并引入定期評估和調整、股權激勵機制、員工參與和溝通等優(yōu)化方案，以提高薪酬體系的效能和公平性。
優(yōu)化方案3
為認真落實(shí)省市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項要求，進(jìn)一步深化“放管服效”改革，充分激發(fā)市場(chǎng)活力，提升經(jīng)濟發(fā)展內生動(dòng)力，全面優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境，縣委、縣政府決定在全縣范圍內開(kāi)展9個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)�，F結合全縣，制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹省、市黨代會(huì )和經(jīng)濟工作會(huì )議精神，全面落實(shí)縣委第十四次黨代會(huì )、縣委十四屆二次全體（擴大）會(huì )議、xx縣經(jīng)濟和農村工作暨脫貧攻堅大會(huì )提出的要求，按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”、市委“苦干三年，全面挺進(jìn)第一方陣”的重大思路和目標要求，以實(shí)現“大美古城，小康xx，國際旅游城市”為目標，對表省市要求，對標發(fā)達地區先進(jìn)做法，聚焦“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”，打造“六最”營(yíng)商環(huán)境，針對項目落地難、實(shí)體經(jīng)濟融資難、企業(yè)經(jīng)營(yíng)難、涉企合同執行難、群眾辦事難等突出問(wèn)題，以實(shí)行無(wú)審批管理為突破口，試行企業(yè)投資項目承諾制度，開(kāi)展9個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)，增強行動(dòng)自覺(jué)，蓄積前行動(dòng)力，譜寫(xiě)xx發(fā)展新篇章。
二、主要任務(wù)
1、開(kāi)展招商引資項目落地專(zhuān)項行動(dòng)。深化xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區體制機制改革，在縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區試點(diǎn)企業(yè)投資項目承諾制，同時(shí)，將開(kāi)發(fā)區以外的縣重點(diǎn)轉型項目也納入試點(diǎn)范圍，實(shí)行備案制無(wú)審批管理，20xx年7月底前制定實(shí)施方案�？h發(fā)改局、環(huán)保、規劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關(guān)部門(mén)以清單形式確定項目準入條件，依據法律法規制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、用地、節能、消防、人防等標準和要求。企業(yè)按照設定的準入條件和標準，作出具有法律效力的書(shū)面承諾。在規定時(shí)限內完成部門(mén)預審、公示和聯(lián)合會(huì )審備案，企業(yè)開(kāi)工建設，竣工后自主驗收。項目實(shí)行先建后核，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事中事后監管。項目落地開(kāi)工實(shí)行屬地管理、保姆式服務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理機制�？h級層面的項目由縣長(cháng)負責，主管職能單位牽頭落實(shí)。力促項目早簽約、早落地、早達產(chǎn)。（牽頭單位：縣投促局、縣發(fā)改局；配合單位：縣直各有關(guān)部門(mén)）
2、開(kāi)展機關(guān)干部入企服務(wù)常態(tài)化專(zhuān)項行動(dòng)。強化對優(yōu)勢企業(yè)、轉型項目的常態(tài)化幫扶功能，配置專(zhuān)職隊伍，建立入企服務(wù)長(cháng)效機制，完善服務(wù)企業(yè)平臺。通過(guò)網(wǎng)上平臺、入企服務(wù)等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的多種形式，及時(shí)推送宣傳惠企政策，有針對性地協(xié)調解決問(wèn)題訴求。要兌現承諾、主動(dòng)對接，在突出企業(yè)主體作用的基礎上，強化政府引導與推動(dòng)作用，實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)，努力建成全天候、全方位的服務(wù)體系，創(chuàng )新服務(wù)模式、延伸服務(wù)觸角、做實(shí)服務(wù)事項，重點(diǎn)建設一批引領(lǐng)示范作用明顯的產(chǎn)業(yè)轉型項目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展，推進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。（牽頭單位：縣經(jīng)商糧局；配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）
3、開(kāi)展在建工程項目無(wú)障礙施工專(zhuān)項行動(dòng)。切實(shí)貫徹省、市安排部署，嚴格落實(shí)縣委、縣政府決策，堅持問(wèn)題導向、改革創(chuàng )新、重點(diǎn)突破、注重實(shí)效的原則，加大協(xié)調服務(wù)力度，化解各類(lèi)矛盾，全力解決我縣20xx年46個(gè)重點(diǎn)工程在建項目存在的六類(lèi)突出問(wèn)題，實(shí)現無(wú)障礙施工，保障項目順利推進(jìn)。要多措并舉、形成合力，妥善解決在建重點(diǎn)工程項目在資金、用地、征地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會(huì )治安等方面的存在的問(wèn)題和矛盾，確保在建工程項目無(wú)障礙施工。（牽頭單位：縣發(fā)改局）
4、開(kāi)展“涉企合同執行難”整治專(zhuān)項行動(dòng)。緊緊圍繞縣委建設“大美古城，小康xx，國際旅游城市”的奮斗目標，加快網(wǎng)絡(luò )執行查控系統建設，加快聯(lián)合懲戒系統建設，強化部門(mén)合力，嚴密懲戒網(wǎng)絡(luò )，積極開(kāi)展“涉企合同執行難”整治專(zhuān)項行動(dòng)，力爭達到“四個(gè)基本”：被執行人規避執行、抗拒執行和外界干擾執行現象基本得到遏制，人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除，無(wú)財產(chǎn)可供執行案件終結本次執行的程序標準和實(shí)質(zhì)標準把握不嚴、恢復執行等相關(guān)配套機制應用不暢的問(wèn)題基本解決，有財產(chǎn)可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。實(shí)現涉企合同執行不難成為常態(tài)。（責任單位：縣法院，配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）
5、開(kāi)展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)。切實(shí)貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境會(huì )議精神，嚴厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)行為，防范化解經(jīng)濟金融風(fēng)險，進(jìn)一步維護我縣信用環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )公平正義，保障經(jīng)濟穩健發(fā)展和社會(huì )和諧穩定，重點(diǎn)打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務(wù)、借破產(chǎn)逃廢銀行債務(wù)、借困難惡意拖欠銀行債務(wù)等多種惡意逃廢債務(wù)，以及拒不執行生效法律判決等行為，幫助金融機構維護合法金融債權，防范化解金融風(fēng)險，營(yíng)造良好的.金融生態(tài)環(huán)境。（牽頭單位：縣人民銀行，配合單位：縣法院、xx銀監分局；縣公安局等有關(guān)部門(mén)）
6、開(kāi)展化解企業(yè)擔保鏈風(fēng)險專(zhuān)項行動(dòng)。有效防范和化解企業(yè)擔保鏈風(fēng)險，最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實(shí)有效擔保措施，避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應，化解潛在的區域性金融風(fēng)險，維護良好金融生態(tài)環(huán)境。對涉及去產(chǎn)能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶(hù)籍和資金轉移國境外的企業(yè)重點(diǎn)排查。做大做強縣域政策性擔保公司，健全完善公司法人治理，完善對政策性擔保公司考核辦法，堅持微利經(jīng)營(yíng)，調動(dòng)政策性擔保公司積極性，充分發(fā)揮政策性融資擔保功效。進(jìn)一步加強對全縣融資性擔保公司的規范管理，退出一批經(jīng)營(yíng)許可證已過(guò)期無(wú)融資擔保資格的機構，凈化全縣融擔環(huán)境。（牽頭單位：縣政府辦、人行xx縣支行、銀監xx辦事處；配合單位：縣直有關(guān)各部門(mén)）
7、開(kāi)展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專(zhuān)項行動(dòng)。要抓常態(tài)、保長(cháng)效，通過(guò)嚴厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為；向企業(yè)強攬工程建設、強賣(mài)強要等獲取非法利益行為；以攔截車(chē)輛、封堵斷路、損害企業(yè)財物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為；無(wú)正當理由干擾、阻礙重點(diǎn)工程和項目建設的行為；無(wú)正當理由干擾政府依法征用土地、拆遷，或在征用土地過(guò)程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執行公務(wù)非法行為。實(shí)現全縣各類(lèi)企業(yè)周邊以及重大項目、經(jīng)濟園區駐地治安秩序得到整治，企業(yè)反映強烈的治安突出問(wèn)題得到解決，營(yíng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)社會(huì )治安環(huán)境。積極強化企業(yè)內部治安保衛，強力推進(jìn)警企聯(lián)防、聯(lián)建、聯(lián)治工作，查出并消除一批企業(yè)內部治安保衛隱患，增強企業(yè)自防自衛能力。強化警企配合，確保企業(yè)周邊地區無(wú)重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的案事件，進(jìn)一步推進(jìn)長(cháng)效機制建設。（牽頭單位：縣公安局；配合單位：縣直各有關(guān)部門(mén)）
8、開(kāi)展減證便民專(zhuān)項行動(dòng)。圍繞群眾和市場(chǎng)主體辦事需要，以服務(wù)便民利民、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)為導向，在不斷更新完善權力清單制度基礎上，對縣本級行政審批前置申請材料進(jìn)行全面清理規范，大幅精簡(jiǎn)申請材料、相關(guān)證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓，切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負擔。（牽頭單位：縣編辦，配合單位：各有關(guān)部門(mén)）
9、開(kāi)展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)專(zhuān)項行動(dòng)。優(yōu)化我縣醫藥領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境，提升生產(chǎn)仿制藥質(zhì)量和療效，保障公眾用藥安全有效，推動(dòng)醫藥行業(yè)供給側結構性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級，提升我縣制藥行業(yè)整體水平，增強市場(chǎng)競爭能力。加強對企業(yè)開(kāi)展一致性評價(jià)的技術(shù)指導和政策引導，及時(shí)提供國內省內一致性評價(jià)相關(guān)信息。動(dòng)態(tài)把握全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作進(jìn)度，協(xié)調解決企業(yè)在一致性評價(jià)工作中遇到的困難和問(wèn)題。積極推動(dòng)全縣兩級醫院開(kāi)展藥物臨床試驗資質(zhì)申報、機構建設，配備必要的設施設備，培養一批具有一致性評價(jià)技術(shù)的醫務(wù)人員。（牽頭單位：縣市場(chǎng)和質(zhì)監局、縣衛計局；配合單位：各有關(guān)部門(mén)）
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年7月）。
1、全面動(dòng)員部署。召開(kāi)全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì )，統一思想、明確工作任務(wù)，確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作起步好、開(kāi)頭好。
2、細化工作措施�？h直各部門(mén)要根據本方案，圍繞打造“六最”環(huán)境，結合本部門(mén)工作，制定任務(wù)要求具體、工作責任明確、時(shí)間節點(diǎn)合理、實(shí)施路徑清晰的四位一體路線(xiàn)圖、時(shí)間表。
�。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)階段（20xx年7月－11月）。
1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關(guān)政府網(wǎng)絡(luò )平臺要通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)題等方式廣泛宣傳，及時(shí)發(fā)現、總結和推廣先進(jìn)典型，曝光一批破壞營(yíng)商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負面典型，匯聚優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的正能量。
2、狠抓落實(shí)。全縣各級各部門(mén)要堅持問(wèn)題導向，抓住影響營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)位、環(huán)節，精準施策，建立工作臺賬，做到難點(diǎn)一項一項整治、問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決，事項一個(gè)一個(gè)銷(xiāo)號。
�。ㄈ┛偨Y評議階段（20xx年12月）。
1、注重整改完善。全縣各級各部門(mén)要實(shí)行臺賬式管理，對照臺賬進(jìn)行掛單對照整改，按照時(shí)間表的要求，逐項跟蹤落實(shí)。
2、總結評議。全縣各級各部門(mén)要對專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行認真的分階段總結，及時(shí)總結經(jīng)驗、復制推廣好的做法和經(jīng)驗�？h委、縣政府將適時(shí)派出評估小組進(jìn)行評估，對我縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化情況進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，建立長(cháng)效機制。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。各級各部門(mén)要充分認識深入推進(jìn)放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求的重要意義，牢固樹(shù)立大局觀(guān)念和全局意識。各級各部門(mén)主要負責同志要親力親為抓改革，撲下身子抓落實(shí)，帶頭在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)中沖鋒陷陣。要成立相應機構，圍繞中心任務(wù)，盡快組織開(kāi)展工作。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。各級各部門(mén)要主動(dòng)運用多種輿論工具進(jìn)行多角度、多維度宣傳，做到家喻戶(hù)曉。
�。ㄈ┳⒅孛芮袇f(xié)作。各級各部門(mén)要樹(shù)立全局觀(guān)念，在始終堅持把標志性、引領(lǐng)性任務(wù)牢牢抓在手上的同時(shí)，以法治思維、改革精神、創(chuàng )新辦法相互協(xié)作、密切配合，確保招商引資簽約項目早簽約、早落地、早建設、早見(jiàn)效。
�。ㄋ模﹪栏癖O督考核。各級各部門(mén)要強化責任，明確各專(zhuān)項行動(dòng)方案的每一項措施實(shí)施到位，每一項要求落實(shí)到位。對行動(dòng)遲緩、措施不力、沒(méi)有成效的相關(guān)單位及責任人進(jìn)行問(wèn)責，造成嚴重后果的要嚴肅處理。
優(yōu)化方案4
一、認定馳名商標的經(jīng)濟和社會(huì )意義
商標是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,其目的用來(lái)標識產(chǎn)品或服務(wù)的來(lái)源，被認定為馳名商標，則意味著(zhù)企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的信譽(yù)都獲得了消費者的廣泛認可，同時(shí)商標被認定為馳名商標本身，也會(huì )讓廣大的消費者更進(jìn)一步提高對企業(yè)的認同度，增加企業(yè)的知名度，擴大企業(yè)的品牌效應。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度上講，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)品牌，企業(yè)每生產(chǎn)一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)品，每給提供次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，每做一次廣告都是為了提升自己的品牌知名度，贏(yíng)得了品牌也就贏(yíng)得了市場(chǎng)中的競爭。而馳名商標正好是一個(gè)企業(yè)知名名度和美譽(yù)度的集中表現。
從企業(yè)資本運作的角度上講，企業(yè)品牌知名度的增加，也就意味著(zhù)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)在增加，從一個(gè)紅塔山的商標就價(jià)值幾百個(gè)億，我們可以看出一個(gè)知名品牌的重要性，獲得一個(gè)馳名商標的認定，也意味著(zhù)企業(yè)獲得了一項巨大的收益。
不僅如此，企業(yè)商標被認定為馳名商標以后，還可以獲得一般商品不能享有的特護保護，既可以商標的專(zhuān)用權和禁用權擴大到其它非同類(lèi)商品或服務(wù)上，這樣可以有效的避免企業(yè)因為他人榜名牌而受到影響，有利于企業(yè)保護和推廣自己的品牌。
結合以上幾點(diǎn)，獲得馳名商標的認定，對企業(yè)以下四個(gè)方面的顯著(zhù)意義：
�。ㄒ唬┚薮蟮慕�(jīng)濟效益。
馳名商標是品牌知名度與美譽(yù)度的結合，是依法律程序經(jīng)權威部門(mén)認定的。在消費者心中這才是貨真價(jià)實(shí)而非自我標榜的“名牌”，由此帶來(lái)的綜合效益，將使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得更大的領(lǐng)先優(yōu)勢。
�。ǘ┢髽I(yè)無(wú)形資產(chǎn)大幅度增值。馳名商標是中國商標領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。獲得馳名商標認定，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌形象，使企業(yè)的.無(wú)形資產(chǎn)大大增值。
�。ㄈY名商標可受到擴大的法律保護：
1、保護范圍擴大。即不僅在該商標核準注冊的范圍內保護獲得商標專(zhuān)用權的保護，還可禁止他人在其他有一定關(guān)聯(lián)性的領(lǐng)域擅自使用該商標。這樣就能有效防止他人“搭便車(chē)”，防止將企業(yè)的品牌淡化，同時(shí)為企業(yè)在時(shí)機成熟時(shí)采取多元化發(fā)展、在多個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域廣泛使用核心品牌打下堅實(shí)的基礎；
2、保護力度加大。在對抗商標惡意搶注、對抗不相同、不類(lèi)似商品服務(wù)商標的影響和在近似商標的認定等方面都將得到更大力度的保護；
3、保護領(lǐng)域增加。不僅僅在商標領(lǐng)域進(jìn)行保護，在企業(yè)名稱(chēng)、互聯(lián)網(wǎng)域名等其他領(lǐng)域，中國馳名商標仍可得到更多的保護。這就會(huì )更加突出該商標的顯著(zhù)性，使商標的無(wú)形資產(chǎn)大大增值。
�。ㄋ模┇@得更多政府政策支持。目前全國各地各級政府紛紛把所屬地區的企業(yè)爭創(chuàng )馳名商標作為政府工作的重心之一，我省對中國馳名商標也采取了大力支持的態(tài)度，獲得馳名商標的企業(yè)將得到其他企業(yè)難以企及的更大力度的政府支持。
二、認定馳名商標的必要性和現實(shí)性
如前所述，當今的市場(chǎng)競爭從本質(zhì)上講就是品牌的競爭，擁有高知名度的商標，也就擁有了在市場(chǎng)競爭中占據領(lǐng)先地位并克敵制勝的法寶。因此，認定馳名商標的必要性無(wú)需多言。
從現實(shí)意義上講，認定馳名商標也面臨難得的有利時(shí)機：
首先，省委省政府高度重視我省商標戰略工作，不久之前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全省推進(jìn)商標戰略工作會(huì )議。省政府近期還將下發(fā)實(shí)施《云南省人民政府關(guān)于推行商標戰略的工作意見(jiàn)》，對全省推進(jìn)商標戰略實(shí)施特別是對爭創(chuàng )馳名商標作出了全面的安排部署，并制定了具體的鼓勵扶持政策；
其次，認定馳名商標，事實(shí)上是一種商標市場(chǎng)價(jià)值的法律評估而不僅僅是獲得的一種榮譽(yù)，必將帶來(lái)商標價(jià)值的大幅提高，從而也將大大增加公司的無(wú)形資產(chǎn)，提升公司的整體形象，增加企業(yè)上市的砝碼；
第三，商標認定馳名商標將帶來(lái)商標的溢價(jià)價(jià)值，這與公司上市發(fā)行股票獲得溢價(jià)收益是一脈相通、并行不悖的。
三、馳名商標的認定程序及途徑
�。ㄒ唬Y名商標的認定程序
目前我國認定馳名商標的程序有兩種，一種是行政程序，認定機關(guān)有國家工商總局商標局和商標評審委員會(huì )。另一種是司法程序，認定機關(guān)是中級以上人民法院。法院在審理商標糾紛案件中,根據當事人的請求和案件的具體情況,可以對涉及的注冊商標是否馳名依法作出認定。
�。ǘ┬姓绦蛑旭Y名商標的認定途徑
1、在商標管理案件中認定
在商標管理工作中，當事人認為他人使用的商標屬于商標法第十三條規定的,可以向案件發(fā)生地的州市以上工商行政管理部門(mén)提出保護其馳名商標的書(shū)面請求，并提交證明其商標馳名的有關(guān)材料。同時(shí)，抄報其所在地省級工商行政管理部門(mén)。
工商行政管理部門(mén)收到保護馳名商標的申請后，對案件進(jìn)行審查，認為屬于上述情形的案件，將全部案件材料報送所在地�。ㄗ灾螀^、直轄市）工商行政管理部門(mén)，并向當事人出具受理案件通知書(shū)；�。ㄗ灾螀^、直轄市）工商行政管理部門(mén)審查后，認為符合條件的，將全部案件材料報送商標局。
2、在商標異議程序中認定
當事人認為他人經(jīng)初步審定并公告的商標違反商標法第十三條規定的，可以依據商標法及其實(shí)施條例的規定向商標局提出異議，并提交證明其商標馳名的有關(guān)材料。
3、在商標爭議程序中認定
當事人認為他人已經(jīng)注冊的商標違反商標法第十三條規定的，可以依據商標法及其實(shí)施條例的規定向商標評審委員會(huì )請求裁定撤銷(xiāo)該注冊商標，并提交證明其商標馳名的有關(guān)材料。
以上三種認定馳名商標的途徑中，第一種途徑的認定時(shí)間較快，按規定是半年內，實(shí)踐中一般不會(huì )超過(guò)一年，缺點(diǎn)是在不相同不類(lèi)似商品或服務(wù)商發(fā)生的與自己已注冊商標相同近似的商標案件不是經(jīng)常發(fā)生。但操作中有一定的空間和靈活性；第二、三種途徑嚴格按照商標異議、商標爭議的程序，故一般時(shí)間較長(cháng)，即便有加快的訴求也不會(huì )少于一年。同時(shí)符合法律條件的異議、爭議案件更具隨機性。因此，從目前全國的情況看，絕大多數都是采取第一種途徑。
�。ㄈ┥虡斯芾戆讣姓J定馳名商標應注意的問(wèn)題
按照《商標法》和《馳名商標認定和保護規定》的要求，工商部門(mén)在商標管理工作中收到保護馳名商標的申請后，應當對案件是否屬于商標法第十三條規定的下列情形進(jìn)行審查：
1、他人在相同或者類(lèi)似商品上擅自使用與當事人未在中國注冊的馳名商標相同或者近似的商標，容易導致混淆的；
2、他人在不相同或者不類(lèi)似的商品上擅自使用與當事人已經(jīng)在中國注冊的馳名商標相同或者近似的商標，容易誤導公眾，致使該馳名商標注冊人的利益可能受到損害的。
對認為屬于上述情形的案件，州市工商部門(mén)應當自受理當事人請求之日起十五個(gè)工作日內，將全部案件材料報送省工商局，并向當事人出具受理案件通知書(shū)
對認為不屬于上述情形的案件，應當依據商標法及實(shí)施條例的有關(guān)規定按一般商標侵權案件的查處程序及時(shí)作出處理。
�。ㄋ模┨峤获Y名商標申請材料時(shí)應注意的幾個(gè)問(wèn)題
1、申請人主體資格
2、申請認定的商標、商品或服務(wù)
3、案件材料
4、商標知曉程度材料
5、商標最早及持續使用的材料
6、商標宣傳情況材料
7、主要經(jīng)濟指標材料
8、行業(yè)排序情況證明材料
�。ㄎ澹┧痉ǔ绦蛑袑︸Y名商標認定
1、認定法院
各地的中級人民法院
2、認定前提
在審理案件的過(guò)程中，為了確認侵權，必須認定涉案商標馳名，法院才會(huì )考慮是否認定馳名
3、可以在司法程序中認定馳名商標的案件
�。�1）他人在相同或者類(lèi)似商品上擅自使用與當事人未在中國注冊的馳名商標相同或者近似的商標，容易導致混淆的；
�。�2）他人在不相同或者不類(lèi)似的商品上擅自使用與當事人已經(jīng)在中國注冊的馳名商標相同或者近似的商標，容易誤導公眾，致使該馳名商標注冊人的利益可能受到損害的
�。�3）將他人的馳名商標注冊為域名
4、司法程序認定馳名商標應注意的問(wèn)題
�。�1）選擇適當的侵權案件
�。�2）馳名及侵權材料的準備
�。�3）合理規劃
總之，中國馳名商標的申報成功與否，關(guān)鍵取決于案件的選擇、材料的準備及認定部門(mén)的認同。企業(yè)在準備認定馳名商標時(shí)應當利用現有的資源做一個(gè)合理的規劃，只有充分的準備，才能既讓自己的商標能夠馳名，也能讓企業(yè)闖品牌的活動(dòng)更加的規范。
優(yōu)化方案5
摘要：為使飛機起降安全，冬季常采用醋酸鈣鎂或乙二醇溶液等，清除飛機或跑道上的積雪。該過(guò)程中很容易使跑道、滑行道、客機坪、停機坪等飛機場(chǎng)道面發(fā)生鹽凍侵蝕破壞，并對水體產(chǎn)生污染。本文主要研究含氣量和摻合料對機場(chǎng)道面混凝土性能的影響，采用正確的方式，對機場(chǎng)道面混凝土性能進(jìn)行優(yōu)化設計。
關(guān)鍵詞：機場(chǎng)道面混凝土；性能；優(yōu)化設計
1引言
相關(guān)設計規范中，對受凍地區機場(chǎng)道面混凝土剔除了明確的`抗凍指標要求，但抗鹽凍剝蝕性要求尚不明確�；炷聋}凍剝蝕破壞主要是由水溶液結冰引起的。鹽凍多破壞混凝土表面，而普通水凍主要體現在混凝土內部破壞。鹽凍破壞比普通水凍破壞更為嚴重。依據實(shí)際工程情況，提高坍落度，摻加優(yōu)質(zhì)礦渣粉和低鈣粉煤灰等，實(shí)現混凝土性能優(yōu)化。
2試驗方案
2.1原材料
該實(shí)驗過(guò)程中，應用到的原材料主要有水泥、摻合料、外加劑、砂、石子、水。
2.2配合比
依據具體道面設計規范，將設計強度控制為28d齡期抗彎拉強度，混凝土單位水泥用量需在300kgm-3。應用坍落度進(jìn)行稠度測定時(shí)，要將坍落度控制在0.5cm以下，稠度在20s以上。合理確定混凝土配合比參數及性能指標。
2.3試件成型養護與試驗測試
�。�1）試件成型與養護�；炷猎嚰ɡ庵w和立方體，規格分別為15cm×15cm×55cm和10cm。棱柱體試件能夠測定抗彎拉強度或抗折強度，立方體試件可對鹽凍剝落量進(jìn)行測定。試件成型之后，將其放置時(shí)間控制在1d，脫模，然后進(jìn)行養護。完成養護工作之后，取出，在空氣中面干數小時(shí)，對其抗彎拉強度進(jìn)行測定。將振搗時(shí)間控制在45-60s，生成水泥漿，進(jìn)行多次抹面。常態(tài)引氣混凝土因工作性能好，便于出漿整平，無(wú)論是振搗時(shí)間，還是抹面次數都相對較少，輕抹即可[1]。
�。�2）普通凍融試驗和鹽凍剝蝕試驗。采用快速水凍法執行混凝土普通凍融試驗，經(jīng)300次凍融循環(huán)，抗凍指標DF值不小于60%，表明，混凝土抗凍性合格�？箖鲂耘c該數值成正相關(guān)。鹽凍試驗初期，從10cm立方體試塊上，進(jìn)行混凝土試件切割，厚度以5cm為宜。鹽凍剝蝕試驗測試面以混凝土上成型面為宜，進(jìn)行機場(chǎng)環(huán)境模擬。應用單面浸泡法測定混凝土抗鹽凍侵蝕性。試驗過(guò)程為凍3h（20℃），融3h（15-20℃），形成初次凍融循環(huán)；將4%NaC1溶液作為凍融介質(zhì)。經(jīng)數次凍融循環(huán)之后，對混凝土剝蝕量進(jìn)行測定。30次凍融循環(huán)之后，剝蝕量在1.0Kgm-2，表明混凝土抗鹽凍侵蝕性合格；該數值越小，抗鹽凍剝蝕性越高。
�。�3）測定氣泡結構參數。依據《水工混凝土耐久性技術(shù)規范（DL/T5241-20xx）》標準，測定和計算硬化混凝土氣泡結構參數。對硬化混凝土各面層氣泡結構進(jìn)行分析之前，要做好制樣工作。具體實(shí)施方法如下：受抹面影響，混凝土上成型面會(huì )形成砂漿層，而且水泥漿體會(huì )覆蓋表層氣泡。應用拋光機將表面漿體厚度磨掉1mm左右，露出氣泡，從而對表面砂漿層氣泡結構參數進(jìn)行有效分析。采用切割機依據不同深度，對其他層面混凝土樣進(jìn)行有效切割，用以測定該層面混凝土氣泡結構參數。
3試驗結果與討論
3.1抗彎拉強度
首先，含氣量。摻加優(yōu)質(zhì)茶皂素引氣劑，提高混凝土抗彎拉強度。當含氣量為3%-4%時(shí)，混凝土抗彎拉強度提升空間最大。主要是因為混凝土氣泡結構參數和引氣泡能夠對裂紋擴展進(jìn)行有效抑制。雖然，通過(guò)引氣能夠提高干硬性混凝土抗彎拉強度，但效果不夠顯著(zhù)。其次，摻合料。當含氣量和摻合料摻量分別為4.5%和15%時(shí)，摻粉煤灰和礦渣混凝土90d抗彎拉強度及其增長(cháng)速率均比無(wú)摻合料的混凝土高，而粉煤灰和礦粉復摻的強度增長(cháng)效果最好。為使后期強度增加，采用該水泥進(jìn)行混凝土配制時(shí)，需要摻加15%Ⅰ級或Ⅱ級低鈣粉煤灰和15%礦渣粉，以達到良好的復摻使用效果[2]。
3.2抗凍性和抗鹽凍侵蝕性
首先，含氣量�；炷梁瑲饬颗c其DF值呈正相關(guān)，該過(guò)程中，鹽凍產(chǎn)生的剝落相對較少，很大程度上提高了其抗凍性和抗鹽凍剝蝕性。同等含氣量狀態(tài)下，干硬性混凝土的抗凍性和抗鹽凍剝蝕性均比坍落度為20-50mm的常態(tài)混凝土低。雖然，引氣管使干硬性混凝土DF值提高，剝落量降低，且其抗凍性指標合格，但抗鹽凍剝蝕性指標不合格。其次，摻合料。當含氣量和摻合料分別為4.5%和15%時(shí)，無(wú)摻合料混凝土抗凍性和抗鹽凍剝蝕性比摻粉煤灰和礦渣混凝土大。摻粉煤灰和礦渣混凝土耐久性符合要求，能夠通過(guò)引氣，使混凝土具備較好的抗凍性和抗鹽凍剝蝕性。
3.3氣泡結構參數
首先，含氣量。添加優(yōu)質(zhì)引氣劑，使混凝土平均氣泡間距縮小，含氣量越高，縮小愈明顯，而氣泡直徑減小。表明，引氣使混凝土抗凍性和抗鹽凍侵蝕性提高。其次，離表面深度。比較含氣量相近干硬性混凝土和常態(tài)混凝土各位置氣泡結構參數。干硬性混凝土和常態(tài)混凝土表層氣泡結構參數與內部存在差異，均會(huì )發(fā)生劣化�；炷岭x上表面越近，含氣量和氣泡直徑越大，使平均氣泡間距變大。深度超過(guò)10mm之后，硬化混凝土氣泡結構參數比較穩定。僅水泥漿體中有氣泡，使表層混凝土含氣量比內部混凝土高。為使抗凍性和抗鹽凍侵蝕性相同，同等水膠比下，砂漿含氣量要比混凝土高。相較于常態(tài)混凝土，干硬性混凝土引氣泡穩定性和氣泡結構差，需對其進(jìn)行強力振搗及多次抹面，表面層干硬性混凝土很容易出現含氣量損失和氣泡結構劣化。上述結果表明，當含氣量和水膠比相同時(shí)，干硬性混凝土抗彎拉強度低[3]。
4結語(yǔ)
綜上所述，在混凝土中摻加優(yōu)質(zhì)茶皂素引氣劑，使其抗彎拉強度提升�；炷量箖鲂院涂果}凍侵蝕性隨含氣量增大而提高。依據實(shí)際情況，合理引氣，降低摻粉煤灰和礦渣對混凝土抗凍性和抗鹽凍侵蝕性的負面影響。深度超過(guò)10mm后，硬化混凝土氣泡結構參數處于穩定狀態(tài)。依據實(shí)際情況，采用正確的方法，對機場(chǎng)道面混凝土性能進(jìn)行優(yōu)化設計，減少凍害問(wèn)題。
作者:陳紹東 單位:中國建筑西南設計研究院有限公司
參考文獻
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[2]丁汀,葉英華,劉巖.裂縫寬度對機場(chǎng)道面融雪除冰碳纖維混凝土導電性能影響的試驗研究[J].工業(yè)建筑,20xx,(07):118-121.
[3]陳士昌,羅勇,李曄,譚悅.抗凍型機場(chǎng)水泥混凝土道面配合比設計方法研究[J].城市道橋與防洪,20xx,(09):172-174+178+15-16.
優(yōu)化方案6
論文摘要:從“人一制度一執行機制”三個(gè)重要方面，提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路，根據整體思路對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行了方案設計，同時(shí)闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。
論文關(guān)鍵詞:教學(xué)資源 整合 優(yōu)化 方案設計
我國高校教學(xué)資源的利益效率與發(fā)達國家大學(xué)有很大差距，這不僅制約了高校創(chuàng )新能力提升的步伐，也不符合高等教育為建設創(chuàng )新型國家服務(wù)的時(shí)代要求。要想從根本上解決這些問(wèn)題，必須從教學(xué)資源配置角度出發(fā)，審視教學(xué)資源優(yōu)化配置問(wèn)題，即將各種資源分配到各個(gè)組成部分中去，保證高等教育各項工作的正常運行和教學(xué)資源得到有效的利用。對高校教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。
1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的思路
首先，實(shí)行高校教學(xué)資源的整合與優(yōu)化要有學(xué)校管理層的全力支持，這是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的前提。同時(shí)全校教職工的配合也至關(guān)重要，推進(jìn)教學(xué)資源整合和優(yōu)化要動(dòng)員全校的力量，由學(xué)校管理層倡導，全校教職工全力配合才能使整合優(yōu)化工作開(kāi)展起來(lái)。其次是建立和完善教學(xué)資源整合與優(yōu)化的相關(guān)制度。最后是教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執行和反饋，教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執行和反饋就是對整合優(yōu)化的過(guò)程和結果進(jìn)行控制的活動(dòng)。
2教學(xué)資源整合與優(yōu)化的原則
2.1目標導向原則
對教學(xué)資源進(jìn)行整合與優(yōu)化，要有一定的目標導向，這個(gè)目標導向為整合與優(yōu)化提供了方向和考核的標準。把目標導向轉換為具體的行動(dòng)方案就是提高教學(xué)資源的使用效益和效率，充分發(fā)揮教學(xué)資源的主觀(guān)能動(dòng)性，組成多功能團隊，提高科技攻關(guān)能力。因此在設計評價(jià)指標時(shí)也是以此為目標，重點(diǎn)考核教學(xué)資源的使用效益和效率，并采取相應優(yōu)化措施使物力資源和教師資源得到整合與優(yōu)化。
2.2人人參與原則
人人參與原則是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化得以順利實(shí)施的前提。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化不是靠一兩個(gè)人就能完成的，這需要高校內部各個(gè)成員共同努力，嚴格貫徹執行，才能起到應有的作用。上到學(xué)校領(lǐng)導，下到學(xué)校教職工，都要參與到教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的各個(gè)環(huán)節，將整合與優(yōu)化的觀(guān)念融人到工作當中，使整合與優(yōu)化相關(guān)制度、政策得到有效實(shí)施。
2.3效益原則
效益是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結果的最直接的指標。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化是為了提高教學(xué)資源的投人產(chǎn)出效益和利用率，提高學(xué)校的辦學(xué)效益，處處體現了效益原則。通過(guò)采取一系列的措施、手段，使得教學(xué)資源的產(chǎn)出效益或利用率得到了提高，就可以認為教學(xué)資源得到了一定的優(yōu)化。因此，效益原則是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結果的最佳標準。
3學(xué)資源整合與優(yōu)化方案設計
教學(xué)資源整合與優(yōu)化的方案設計是在教學(xué)資源整合優(yōu)化整體思路得到正常運行的前提下設計的，只有總體上有制度上的保證才能使整合優(yōu)化方案順利實(shí)施。
3.1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的步驟
首先，由學(xué)校管理部門(mén)對全校教學(xué)資源進(jìn)行清查，通過(guò)投人產(chǎn)出效益評價(jià)和利用率狀態(tài)評價(jià)對教學(xué)資源進(jìn)行狀態(tài)分析。其次，根據分析結果將教學(xué)資源進(jìn)行初級分類(lèi)，分為:可優(yōu)化資源和不可優(yōu)化資源，然后對可優(yōu)化資源中投人產(chǎn)出存在問(wèn)題或利用率較低的資源細分為人力資源和物力資源。再次，根據資源的性質(zhì)采取相應優(yōu)化措施進(jìn)行優(yōu)化。最后，對優(yōu)化后的資源再次進(jìn)行效益評價(jià)和利用率評價(jià)，回到最初狀態(tài)。這個(gè)方案是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，直到資源得到充分利用為止。 3.2教師資源的整合和優(yōu)化
首先，樹(shù)立“以人為本，以教師為本”的`教師資源優(yōu)化配置的觀(guān)念，其核心是要確立廣大教師在辦學(xué)治校中的主體性地位，加快高校傳統的人事管理向人力資源管理的轉變。把“為教師提供一流服務(wù)”作為學(xué)校機關(guān)職能部門(mén)和全體管理人員以及后勤服務(wù)人員工作的出發(fā)點(diǎn)，在考慮問(wèn)題、計劃工作時(shí)要以為教學(xué)、科研人員服務(wù)為重、為先。急教師所急，想教師所想，全心全意地為教師服務(wù)，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍�？偠灾�，“以人為本，以教師為本”意味著(zhù)必須提高廣大教師參與學(xué)校內部管理工作的積極性和自覺(jué)性，使學(xué)校的管理工作進(jìn)一步規范化、科學(xué)化、民主化。在學(xué)校管理中，必須牢固樹(shù)立以教師為中心的管理思想，著(zhù)眼于人才資源的開(kāi)發(fā)，致力于人才的合理利用，做到人力資源管理方法的科學(xué)化、民主化、法制化。要始終堅持尊重教師的意愿、了解教師的需求、激發(fā)教師的能動(dòng)性和創(chuàng )造性，使教師的潛能和積極性得到最大程度的發(fā)揮。轉變高校管理和服務(wù)部門(mén)的職能，建立以教師為中心的現代師資管理模式。實(shí)現從傳統人事管理到現代人力資源管理的積極轉變.
其次，完善學(xué)術(shù)團隊的激勵考核制度。鼓勵教師加人科研團隊，必然要在學(xué)校政策和考核機制中體現出來(lái)，對科研成果的考核要將個(gè)人業(yè)績(jì)與團隊價(jià)值結合起來(lái)進(jìn)行考核，構建學(xué)術(shù)團隊考核指標要將能學(xué)術(shù)團隊的組成和效益進(jìn)行細分，使其反映學(xué)術(shù)團隊的價(jià)值。
3.3物力資源的整合和優(yōu)化
物力資源的整合和優(yōu)化主要包括兩個(gè)方面:一是打破部門(mén)界限，深化共享意識。二是共享資源IR的公開(kāi)傳播。
肖先.打破部門(mén)界限，深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法，資源共享可以促進(jìn)創(chuàng )新、提高辦學(xué)效益。而日前學(xué)校中大多數教學(xué)資源分屬于各學(xué)院或部門(mén)，如大型儀器設備分配后通常歸各學(xué)院的實(shí)驗室所有，即使在閑置期間也不能由他人使用，甚至出現單人專(zhuān)用的現象，儀器設備的使用封鎖在小團體或個(gè)人的小圈子里，導致了其利用率低和重復購置的現象。實(shí)現資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑，首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀(guān)念，從全局的層面上看待物力資源共享機制的建設。從某種意義上說(shuō)，物力資源共享及其管理機制的建立不是大學(xué)領(lǐng)導和某一部門(mén)的行為，而應是從領(lǐng)導到教職工的普遍行為，而這種行為的實(shí)現，必須以更新舊觀(guān)念為先導。另外，建立共享機制不是簡(jiǎn)單地將物力資源集中起來(lái)，而是管理方式的改變和使用上的開(kāi)放。
其次，共享資源信息的公開(kāi)傳播。物力資源不僅可以實(shí)現校內各部門(mén)共享，也可實(shí)行對外開(kāi)放，收取一定的費用來(lái)補貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播，包括校內公開(kāi)通知和社會(huì )宣傳。共享資源信息的公開(kāi)傳播是實(shí)現資源共享的基本前提，若信息沒(méi)有流通，沒(méi)有人了解有哪些資源可以共享，就不會(huì )有人來(lái)提出共享要求，使共享無(wú)法實(shí)現，最終使資源共享變成了一種口號。
4結論
首先從“人一制度一執行機制”三個(gè)重要方面，提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路;其次對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行方案設計，整合與優(yōu)化的整體思路是整合與優(yōu)化方案設計的前提，只有在各方面配合的情況才能實(shí)施具體的優(yōu)化方案;再次，闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。通過(guò)對高校教學(xué)資源整合優(yōu)化的研究，使教學(xué)資源從低效益的環(huán)節向整合與優(yōu)化后的高效益的環(huán)節流動(dòng)，把有限的教學(xué)資源配置到能產(chǎn)生高效益的部門(mén)，提高教學(xué)資源的使用效率.提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。
優(yōu)化方案7
為進(jìn)一步優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，根據上級有關(guān)精神和縣委十一屆二次全會(huì )提出的工作要求，結合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標
緊緊圍繞打造全省經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境最優(yōu)縣，努力實(shí)現五個(gè)到位，即：專(zhuān)項清理到位、制度執行到位、監督檢查到位、工作機制落實(shí)到位、考核評價(jià)到位。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展專(zhuān)項清理。
1、清理行政審批事項，編制權力運行流程。按照岳辦201042號文件要求，根據“一項權力一項制度”的原則，繪制流程圖，分析權力風(fēng)險點(diǎn)，制定具體風(fēng)險防范措施，明確權力行使的責任、責任人。依法對職責范圍內的行政審批事項進(jìn)行全面清理，保留項目全部實(shí)行公示。
牽頭單位：法制辦、行政服務(wù)中心；
責任單位：具有行政審批職能的相關(guān)行政事業(yè)單位；落實(shí)時(shí)間：20xx年7月底。
2、清理非行政許可審批事項。堅持以依法依規、全面精簡(jiǎn)為原則，從范圍、內容等方面將清理工作任務(wù)布置
收（征）、降低標準、歸并的項目由縣人民政府統一向社會(huì )進(jìn)行公告。
牽頭單位：財政局、物價(jià)局；責任單位：法制辦、優(yōu)化辦；
落實(shí)步驟及時(shí)間：
�。�1）由財政局、物價(jià)局牽頭繼續開(kāi)展全面清理（20xx年4月）。
�。�2）確定批準的各類(lèi)收費、基金項目，由縣人民政府面向社會(huì )公告（20xx年5月）。
�。�3）開(kāi)展監督檢查（20xx年8月）。
�。ǘ┮幏缎姓袨�。
1、規范行政執法檢查行為。
�。�1）認真落實(shí)《湖南省規范涉企檢查若干規定》，嚴格執行涉企執法檢查年度計劃、登記備案制。繼續落實(shí)“企業(yè)寧靜日”制度，非特殊情況每月1日至20日不得安排行政執法檢查。精簡(jiǎn)和整合檢查內容，同一企業(yè)、同一事項的.執法檢查不得多頭和重復檢查。
�。�2）堅決制止公路、水上“三亂”。除經(jīng)批準的治安檢查站、林業(yè)檢查站在指定地點(diǎn)依法執行公務(wù)外，其它任何部門(mén)單位不準在境內道路上設卡攔車(chē)，強行檢查、收費和罰款。
�。�3）嚴格控制涉企培訓活動(dòng)。凡行政事業(yè)單位或其委托的機構舉辦涉企培訓，必須先向縣優(yōu)化辦申報，經(jīng)批準后方可舉辦，培訓費用一律由舉辦單位承擔，不得向企業(yè)和個(gè)人收取。
牽頭單位：優(yōu)化辦。
落實(shí)步驟及時(shí)間：
�。�1）由優(yōu)化辦牽頭開(kāi)展聯(lián)合監督檢監督檢查（20xx年12月）。
4、推行“三項公開(kāi)”。
�。�1）行政審批公開(kāi)。要將申請事項、受理情況、不予受理理由、辦理狀態(tài)、是否超期、超期原因作為公開(kāi)重點(diǎn)。
�。�2）收費（稅）公開(kāi)。重點(diǎn)公開(kāi)定費（稅）原則，依據標準，應收金額，實(shí)收金額，減免原因、程序，是否執行下限，經(jīng)營(yíng)、服務(wù)性收費還應公開(kāi)是否接受自愿委托、是否提供服務(wù)等內容。
�。�3）執法檢查和處罰公開(kāi)。
要將涉企執法檢查是否列入年度計劃，是否登記備案，處罰自由裁量權執行情況，是否執行行政處罰下限作為公開(kāi)重點(diǎn)。不斷創(chuàng )新公開(kāi)方式，拓展公開(kāi)監督的渠道�？h行政服務(wù)中心要利用電子顯示屏、電子觸摸屏等平臺及時(shí)公開(kāi)大廳各窗口單位的辦事情況，方便群眾查詢(xún)、監督。各相關(guān)單位對本單位的審批、收費、處罰情況都要在網(wǎng)站、公開(kāi)專(zhuān)欄上每月集中進(jìn)行公開(kāi)，杜絕不公開(kāi)、防止半公開(kāi)、嚴禁假公開(kāi)。
牽頭單位：行政服務(wù)中心；
責任單位：政府辦、優(yōu)化辦；
落實(shí)步驟及時(shí)間：
�。�1）制定好公開(kāi)目錄（20xx年6月底前完成）。
�。�2）建立公開(kāi)載體（20xx年8月底前完成）。
�。ㄈ└倪M(jìn)工作作風(fēng)。
1、著(zhù)力整治部門(mén)潛意識。致力于打造“誠信政府”，運用教育和懲戒手段，徹底根治一些部門(mén)招商中存在的不按程序辦事、“開(kāi)門(mén)招商、關(guān)門(mén)損商”的潛意識，倡導誠信
牽頭單位：縣委政法委；責任單位：公安局；
落實(shí)步驟及時(shí)間：
�。�1）重點(diǎn)企業(yè)、工程項目全部實(shí)行派出所長(cháng)掛牌服務(wù)（20xx年5月底前完成）。
�。�2）定期實(shí)行打擊情況通報。
2、積極調處企業(yè)周邊矛盾糾紛。企業(yè)周邊鄉（鎮）黨委、政府要建立企業(yè)聯(lián)席會(huì )議制度，定期走訪(fǎng)、及時(shí)疏導、化解企業(yè)與周邊的矛盾糾紛。推行領(lǐng)導和部門(mén)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)或重點(diǎn)項目制度。涉企部門(mén)要建立與企業(yè)聯(lián)系制度，建立溝通平臺，釋疑解惑、及時(shí)溝通。
牽頭單位：優(yōu)化辦；
落實(shí)步驟及時(shí)間：
�。�1）每月召開(kāi)一次企業(yè)聯(lián)席會(huì )議。
�。�2）建立涉企服務(wù)臺賬。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善工作機制。
1、建立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導小組聯(lián)席會(huì )議制度。聯(lián)席會(huì )議由領(lǐng)導小組辦公室根據具體情況提請縣政府主要領(lǐng)導召集定期召開(kāi)，遇特殊情況，可適時(shí)召開(kāi)，主要是聽(tīng)取相關(guān)單位工作情況匯報，針對存在的突出問(wèn)題，研究解決的辦法和對策等。
2、建立部門(mén)責任制度和通報制度。
明確縣直各單位優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任制的第一責任人、分管責任人、監督責任人及他們的具體職責�？h優(yōu)化辦要通過(guò)多種形式，責）。
2、強化群眾監督。
暢通投訴渠道，縣行政效能投訴中心、縣優(yōu)化辦要利用信息測評點(diǎn)和監督信息員加強信息直報，拓寬監督渠道。強化對責任人的處理和處分，處理情況在全縣公開(kāi)通報。對各單位優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的情況要進(jìn)行年度民主測評，并延伸至二級股、所、站、隊。對測評綜合排名倒數兩位且問(wèn)題嚴重的單位，給予黃牌警告，并責令其限期整改到位；連續二年排名倒數兩位且問(wèn)題未予整改到位的，按照岳發(fā)200813號文件規定，報縣委批準，調整其主要負責人工作崗位。（縣監察局牽頭負責）。
3、強化電子監察。
以政府電子政務(wù)網(wǎng)為平臺，建立完善電子監察系統，實(shí)現縣政府電子政務(wù)網(wǎng)、縣行政服務(wù)中心、縣招投標中心無(wú)縫對接，逐步實(shí)現電子監察的全覆蓋。加大行政審批電子控票力度，凡窗口單位，所有行政事業(yè)性收費要全部納入“電子控票”范圍。（縣優(yōu)化辦、縣行政服務(wù)中心牽頭，相關(guān)單位負責）
4、強化考核追究。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作列入年度綜合考評和政府績(jì)效評估考核的重要內容（考核辦法另行制定）。通過(guò)建立科學(xué)的考核評價(jià)辦法，實(shí)現優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的獎優(yōu)促劣。（縣紀委、縣監察局、縣優(yōu)化辦、縣行政服務(wù)中心、縣問(wèn)責辦負責）。
優(yōu)化方案8
1、引言
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)需要建立強大的銷(xiāo)售團隊來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)。而一個(gè)有效的銷(xiāo)售團隊薪酬方案可以成為激勵銷(xiāo)售人員的關(guān)鍵工具。本文將從以下幾個(gè)方面介紹如何設計和優(yōu)化銷(xiāo)售團隊薪酬方案。
2、確定目標
在設計銷(xiāo)售團隊薪酬方案之前，企業(yè)需要明確目標，例如市場(chǎng)份額增長(cháng)、銷(xiāo)售額增加、新客戶(hù)獲取等。明確目標有助于制定相應的績(jì)效指標和激勵機制。
3、分析崗位要求
不同的銷(xiāo)售崗位對業(yè)績(jì)的.要求不同，因此在設計薪酬方案時(shí)需要根據崗位要求制定相應的績(jì)效指標。例如，對于銷(xiāo)售代表來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售額可能是最重要的績(jì)效指標；而銷(xiāo)售經(jīng)理則可能更關(guān)注團隊的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
4、制定績(jì)效指標
績(jì)效指標應該具體、可量化和可衡量�？梢愿鶕N(xiāo)售目標、客戶(hù)滿(mǎn)意度、銷(xiāo)售額增長(cháng)率、市場(chǎng)份額等因素來(lái)制定績(jì)效指標。同時(shí)，績(jì)效指標應該與企業(yè)整體目標和戰略保持一致。
5、確定薪酬結構
薪酬結構應該既能夠激勵銷(xiāo)售人員，又能夠控制成本。常見(jiàn)的薪酬結構包括底薪+提成、階梯式提成、獎金制度等。在確定薪酬結構時(shí)，需要考慮到銷(xiāo)售人員的激勵程度、市場(chǎng)競爭和行業(yè)平均薪酬水平等因素。
6、設計激勵機制
激勵機制是銷(xiāo)售團隊薪酬方案中的重要組成部分，它可以激發(fā)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng )造力。常見(jiàn)的激勵機制包括年度獎金、銷(xiāo)售競賽、團隊獎勵等。激勵機制應該能夠激勵高績(jì)效銷(xiāo)售人員，并提供公平競爭的環(huán)境。
7、定期評估和優(yōu)化
銷(xiāo)售團隊薪酬方案并非一成不變，企業(yè)需要定期對其進(jìn)行評估和優(yōu)化。通過(guò)對銷(xiāo)售人員的績(jì)效進(jìn)行評估，并根據市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調整，可以不斷提升薪酬方案的有效性和適應性。
銷(xiāo)售團隊薪酬方案的設計與優(yōu)化是企業(yè)管理中的重要環(huán)節。合理的薪酬方案可以促進(jìn)銷(xiāo)售團隊的士氣和績(jì)效，從而幫助企業(yè)實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)目標。企業(yè)應該根據自身需求和市場(chǎng)情況，結合以上步驟，制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售團隊薪酬方案。
通過(guò)以上步驟，企業(yè)可以根據自身需求和市場(chǎng)情況，制定出科學(xué)合理的銷(xiāo)售團隊薪酬方案，提升銷(xiāo)售團隊的士氣和績(jì)效，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)。同時(shí)，企業(yè)應該定期評估和優(yōu)化薪酬方案，以適應市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)需求的變化。只有不斷優(yōu)化薪酬方案，才能不斷提升銷(xiāo)售團隊的績(jì)效和競爭力。
優(yōu)化方案9
一、引言
1.1 薪酬和提成方案的重要性
薪酬和提成方案是企業(yè)激勵員工、提高績(jì)效的重要手段之一。合理的薪酬和提成方案可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力，促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的持續發(fā)展。
1.2 文章的目的和結構
本文旨在探討薪酬和提成方案的設計與優(yōu)化，以幫助HR更好地制定科學(xué)、合理的薪酬和提成方案。文章將從薪酬方案的設計與優(yōu)化、提成方案的設計與優(yōu)化以及薪酬和提成方案的優(yōu)化策略等方面進(jìn)行論述。
二、薪酬方案的設計與優(yōu)化
2.1 薪酬結構的合理性
2.1.1 固定薪酬和績(jì)效薪酬的比例
在薪酬結構中，固定薪酬和績(jì)效薪酬的比例需要合理設定，既要保證員工的基本生活需求，又要激勵員工積極工作。
2.1.2 薪酬差異化的原則
根據員工的不同工作職責和貢獻度，合理設定薪酬差異化，以體現員工的價(jià)值和激發(fā)其工作動(dòng)力。
2.2 薪酬水平的合理確定
2.2.1 內部公平和外部競爭力的平衡
薪酬水平需要考慮內外部的因素，既要保證內部公平，又要具備一定的外部競爭力，以吸引和留住優(yōu)秀的員工。
2.2.2 行業(yè)薪酬的參考和調研
參考行業(yè)薪酬水平和市場(chǎng)行情，了解同行業(yè)企業(yè)的薪酬情況，以確保薪酬水平的合理確定。
2.3 薪酬福利的多樣化
2.3.1 彈性工作制度和福利待遇
為員工提供彈性工作制度和多樣化的福利待遇，滿(mǎn)足員工的個(gè)性化需求，增強員工的歸屬感和滿(mǎn)意度。
2.3.2 薪酬福利的個(gè)性化定制
根據員工的不同需求和貢獻度，個(gè)性化定制薪酬福利，提高員工的工作動(dòng)力和滿(mǎn)意度。
三、提成方案的設計與優(yōu)化
3.1 提成指標的確定
3.1.1 業(yè)績(jì)指標和非業(yè)績(jì)指標的權衡
在提成方案中，需要權衡業(yè)績(jì)指標和非業(yè)績(jì)指標的比例，以確保員工全面發(fā)展和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
3.1.2 提成指標的量化和可操作性
提成指標需要具備量化和可操作性，能夠客觀(guān)衡量員工的績(jì)效和貢獻，避免主觀(guān)評價(jià)的不公平性。
3.2 提成比例的合理設定
3.2.1 提成比例的激勵效果
提成比例需要合理設定，既能夠激勵員工積極工作，又能夠保證企業(yè)的可持續發(fā)展。
3.2.2 提成比例的公平性
提成比例需要公平合理，確保員工之間的公平競爭，并避免因提成比例不合理而引發(fā)的不滿(mǎn)和不穩定因素。
3.3 提成方案的周期和階段性設定
3.3.1 提成周期的選擇和調整
提成周期的.選擇需要根據企業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和員工的工作節奏進(jìn)行合理設定，并根據實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調整。
3.3.2 提成方案的階段性激勵
根據企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展，設計階段性的提成方案，激發(fā)員工的成長(cháng)動(dòng)力和持續進(jìn)取的精神。
四、薪酬和提成方案的優(yōu)化策略
4.1 定期評估和調整
定期對薪酬和提成方案進(jìn)行評估和調整，根據實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，確保方案的科學(xué)性和有效性。
4.2 市場(chǎng)信息的及時(shí)更新
及時(shí)了解市場(chǎng)的薪酬和提成趨勢，根據市場(chǎng)信息進(jìn)行調整和優(yōu)化，以保持競爭力和吸引力。
4.3 員工反饋和參與的重要性
充分聽(tīng)取員工的反饋意見(jiàn)和建議，讓員工參與到薪酬和提成方案的設計和優(yōu)化中，提高員工的參與度和滿(mǎn)意度。
五、結論
5.1 薪酬和提成方案的重要性再強調
薪酬和提成方案對于企業(yè)員工激勵和績(jì)效提升具有重要作用，需要被高度重視和科學(xué)設計。
5.2 設計和優(yōu)化方案的科學(xué)和靈活性
薪酬和提成方案的設計和優(yōu)化需要科學(xué)合理，同時(shí)也需要具備一定的靈活性，以應對不同的企業(yè)和員工需求。
5.3 HR在制定薪酬和提成方案中的角色和責任
作為專(zhuān)業(yè)的HR，需要充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，承擔起制定薪酬和提成方案的角色和責任，為企業(yè)和員工的發(fā)展做出貢獻。
優(yōu)化方案10
摘要：土建工程造價(jià)控制方案是土建企業(yè)進(jìn)行建設過(guò)程的重要依據和前提，隨著(zhù)時(shí)代和產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展，土建工程的規模、范圍不斷地增長(cháng)和擴大，科學(xué)制定和全面優(yōu)化造價(jià)控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施工作作為平臺，在深層次研討土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施存在問(wèn)題的基礎上，提供了做好土建工程造價(jià)控制模式建設，強化土建工程驗收環(huán)節等對策，希望為優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案有所啟迪。
關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)方案；控制措施；控制模式；工程驗收；控制方案
1前言
土建工程造價(jià)是土建企業(yè)綜合效益和經(jīng)濟目標實(shí)現的基礎，實(shí)施全面性、市場(chǎng)化的造價(jià)控制，制定科學(xué)性、系統性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會(huì )和走向市場(chǎng)的今天，如何制定和實(shí)施造價(jià)控制方案，科學(xué)組織工程造價(jià)管理與控制工作對于企業(yè)來(lái)講已經(jīng)越來(lái)越重要。而與此同時(shí)，土建工程造價(jià)工作，特別是造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施卻存在諸多問(wèn)題，不但影響了土建工程造價(jià)控制方案制定的全面性和科學(xué)性，同時(shí)也嚴重制約了土建工程造價(jià)控制方案的可執行性，也影響了土建工程造價(jià)控制工作職能的發(fā)揮。因此，應該在高度重視土建工程造價(jià)控制工作的同時(shí)，探尋優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施和方法，使土建工程造價(jià)控制方案更加系統、有效、科學(xué)，進(jìn)而確保土建工程造價(jià)控制方案的順利實(shí)施，深層次地發(fā)揮土建工程造價(jià)控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1土建工程造價(jià)控制模式落后
當前土建工程造價(jià)控制模式表現出陳舊、僵化和脫離實(shí)際等重要問(wèn)題，很多土建工程造價(jià)控制方案沒(méi)有做到對市場(chǎng)的充分尊重，也沒(méi)有對企業(yè)各系統、各環(huán)節、各組織的有效協(xié)調，出現了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施問(wèn)題，現存的土建工程造價(jià)控制模式難于適應當今實(shí)際等現象。這些落后的土建工程造價(jià)控制模式表現在實(shí)際工作中會(huì )產(chǎn)生土建工程造價(jià)人員的行為失控，對土建工程造價(jià)水平的約束力下降，土建工程造價(jià)控制體系的缺失，土建工程造價(jià)控制體系的疏漏，嚴重影響了土建工程的管理、經(jīng)濟、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價(jià)控制的專(zhuān)業(yè)價(jià)值和職能。
2.2土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執行問(wèn)題
土建工程造價(jià)控制方案的功能和價(jià)值應該由實(shí)際的執行來(lái)表現，而在土建工程建設的實(shí)際過(guò)程中造價(jià)控制方案在實(shí)施過(guò)程中表現出執行能力不足、管理細節不到位等問(wèn)題。具體表現為：土建工程施工階段出現工程量、材料、人工的漏算、多算和重復計算，土建工程造價(jià)工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價(jià)工作的重點(diǎn)難于落實(shí)，不但影響了土建工程造價(jià)控制方案的可執行性，同時(shí)也給土建工程造價(jià)帶來(lái)執行上、實(shí)質(zhì)上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現造價(jià)方案執行不完整，控制造價(jià)的力度不足，產(chǎn)生土建工程造價(jià)控制方案實(shí)施和執行的問(wèn)題，給土建工程造價(jià)帶來(lái)不必要的波動(dòng)，進(jìn)而加大企業(yè)土建工程的損失。
3優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施與對策
3.1做好土建工程造價(jià)控制模式建設
優(yōu)化土建工程造價(jià)工作應該從體系和模式等宏觀(guān)的角度出發(fā)，建立起適于控制造價(jià)的設計與規劃體系，更好地指導土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施，這是土建工程造價(jià)控制工作的關(guān)鍵，同時(shí)也是體現土建工程造價(jià)控制工作價(jià)值的前提。一方面，應該建立工程量清單為計價(jià)模式的土建工程造價(jià)體系，進(jìn)而確定土建工程造價(jià)控制模式的前提，通過(guò)體系建設來(lái)協(xié)調、控制、規范土建工程造價(jià)控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價(jià)工作的實(shí)際，避免土建工程造價(jià)產(chǎn)生浪費。另一方面，土建工程造價(jià)工作應該與實(shí)際工作進(jìn)行有效地統一和充分綜合，避免土建工程造價(jià)人員的行為失控，提升造價(jià)管理工作對造價(jià)水平的控制和約束能力，避免工程造價(jià)控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經(jīng)濟、日常工作水平的同時(shí)，提升土建工程造價(jià)控制方案的可執行性與指導性。
3.2做好土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執行工作
土建工程造價(jià)控制方案的執行要抓住施工和竣工驗收環(huán)節，本研究重點(diǎn)研討土建工程造價(jià)在在工程竣工之后的'執行工作。要做好相關(guān)的驗收工作，也要保證施工環(huán)節的相關(guān)工程資料的收集，實(shí)現工程結算環(huán)節的優(yōu)化，保證不出現漏算、多算的現象。通過(guò)對預算定額的控制，保證工程費用定額的有效計算，從而實(shí)現竣工結算模式的優(yōu)化。針對項目建設過(guò)程中的各個(gè)造價(jià)信息資料進(jìn)行數據庫的建設是必要的，這樣有利于后續工程的穩定進(jìn)行。通過(guò)對工程造價(jià)隊伍整體隊伍素質(zhì)的提升，可以滿(mǎn)足工程造價(jià)管理的需要，實(shí)現其各個(gè)訓練環(huán)節、培訓環(huán)節的優(yōu)化。該環(huán)節的發(fā)展是一個(gè)見(jiàn)序漸進(jìn)的過(guò)程中，需要實(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習，確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設備等的應用，實(shí)現其業(yè)務(wù)能力的開(kāi)拓，保證其外語(yǔ)應用和計算機水平的協(xié)調，以滿(mǎn)足現實(shí)業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價(jià)格的控制是一個(gè)綜合應用體系，需要實(shí)現其管理環(huán)節、技術(shù)環(huán)節、施工環(huán)節等的協(xié)調，這是現代土建工程綜合性系統的應用需要。通過(guò)對土建工程造價(jià)管理環(huán)節的優(yōu)化，解決工程運作過(guò)程中的各個(gè)麻煩，確保其建設的綜合效益的提升。
4結語(yǔ)
土建工程造價(jià)控制方案既是實(shí)施土建工程造價(jià)控制工作的前提，同時(shí)也是土建工程順利實(shí)施的基礎性文件。在市場(chǎng)化的今天土建工程造價(jià)工作出現了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導致土建工程造價(jià)控制方案在設計、實(shí)施的環(huán)節難于發(fā)揮出全面的指導、管理和約束職能，進(jìn)而出現土建工程造價(jià)失控、土建工程造價(jià)高漲等問(wèn)題。新時(shí)期，要以市場(chǎng)化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點(diǎn)，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價(jià)控制方案，以此來(lái)滿(mǎn)足土建工程建設和造價(jià)控制的需要，為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì )和經(jīng)濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎。
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優(yōu)化方案11
在當今社會(huì )，校園欺凌問(wèn)題一直備受關(guān)注。而對于幼兒園這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，如何有效地防范和減少校園欺凌行為顯得尤為重要。針對幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案的評估與優(yōu)化，具有重要的現實(shí)意義。
一、方案內容評估
規章制度建設1.
在評估幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案時(shí)，首先要考慮的是是否存在完善的規章制度。這包括是否有明確的校園欺凌行為定義、處理流程和懲罰措施等。同時(shí)也要考慮規章制度的宣傳和推廣情況，以及是否真正融入到幼兒園日常教育教學(xué)中。
師生宣傳教育2.
其次是評估師生宣傳教育的情況。幼兒園應該通過(guò)各種適合兒童接受的形式，如繪本、游戲等，向孩子們宣傳防止校園欺凌的知識和方法，同時(shí)也要加強教師對于校園欺凌的認識和處理能力培養。
家校合作3.
家校合作也是評估的重點(diǎn)之一。家長(cháng)對于幼兒園校園欺凌活動(dòng)的關(guān)注程度、參與程度，以及家長(cháng)教育對于幼兒校園欺凌的態(tài)度和處理方式，都將直接影響到幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案的效果。
二、方案優(yōu)化建議
規章制度優(yōu)化1.
在優(yōu)化方案時(shí)，需要從規章制度建設方面入手�？梢约訌娨幷轮贫鹊耐晟贫�，對于校園欺凌行為做出更為明確的定義和細化的處理措施，并且要加強規章制度的宣傳力度，通過(guò)各種形式向師生家長(cháng)廣泛宣傳，使規章制度真正起到威懾和教育作用。
師生宣傳教育優(yōu)化2.
另外，師生宣傳教育也可進(jìn)行優(yōu)化�？梢越Y合幼兒的芳齡特點(diǎn)，設計更為生動(dòng)有趣和易于理解的宣傳教育內容。針對教師，可開(kāi)展相關(guān)培訓，提升他們對于校園欺凌的認識和處理能力。
家校合作優(yōu)化3.
加強家校合作也是方案優(yōu)化的重要環(huán)節。學(xué)�？梢酝ㄟ^(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)培訓等形式，加強與家長(cháng)的溝通和交流，提高家長(cháng)對于校園欺凌問(wèn)題的關(guān)注程度，并共同制定防范策略，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )共同抵制校園欺凌的.合力。
三、觀(guān)點(diǎn)與理解
從深度評估和優(yōu)化建議上述內容來(lái)看，幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案的評估與優(yōu)化并非一蹴而就的簡(jiǎn)單工作。需要全方位考慮校園欺凌的各個(gè)環(huán)節，并且要因地制宜，結合幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)行具體的方案設計和實(shí)施。也需要重視孩子們的心理健康，培養他們正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，從根本上預防和遏制校園欺凌行為的發(fā)生。
對于幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案的評估與優(yōu)化，需要教育部門(mén)、家庭和社會(huì )共同努力，形成合力，建設和諧穩定的校園環(huán)境，為孩子們的健康成長(cháng)保駕護航。
在探討幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案評估與優(yōu)化的過(guò)程中，首先從幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案的內容評估入手，對規章制度、師生宣傳教育和家校合作進(jìn)行了具體的評估。而后給出了相應的優(yōu)化建議，從規章制度優(yōu)化、師生宣傳教育優(yōu)化和家校合作優(yōu)化三個(gè)方面給出了具體的改進(jìn)措施。最后結合深度分析和提出的優(yōu)化建議，得出了在幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案評估與優(yōu)化上的觀(guān)點(diǎn)和理解，即需要全方位考慮防范校園欺凌的各個(gè)環(huán)節，充分重視孩子們的心理健康，形成社會(huì )共識，為孩子們的健康成長(cháng)保駕護航。，我們可以進(jìn)一步深入探討幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案的具體優(yōu)化措施，以及在實(shí)施過(guò)程中可能面臨的挑戰和解決方案。
四、具體優(yōu)化措施
規章制度優(yōu)化1.
在規章制度方面，可以進(jìn)一步完善校園欺凌行為的定義和分類(lèi)，包括言語(yǔ)欺凌、身體欺凌、關(guān)系欺凌等，并制定相應的處理措施和懲罰標準。需要建立健全的校園欺凌事件報告和記錄制度，及時(shí)發(fā)現和介入相關(guān)事件。
師生宣傳教育優(yōu)化2.
在師生宣傳教育方面，可以引入更多富有趣味和互動(dòng)性的教育活動(dòng)，如主題班會(huì )、劇場(chǎng)表演、游戲競賽等形式，吸引孩子們的注意力，提高他們對校園欺凌問(wèn)題的認識和反抗能力。對于教師端，可以加強校園欺凌相關(guān)課程的培訓，提升他們的專(zhuān)業(yè)知識和處理能力。
家校合作優(yōu)化3.
在家校合作方面，可以建立定期溝通的機制，包括每月一次的家長(cháng)會(huì )和家校聯(lián)誼活動(dòng)，以及定期發(fā)布校園欺凌相關(guān)信息，增強家長(cháng)對孩子的關(guān)注和監管意識。鼓勵家長(cháng)參與學(xué)校的校園欺凌預防工作，共同促進(jìn)校園的和諧穩定。
五、挑戰與解決方案
兒童心理健康問(wèn)題1.
在優(yōu)化幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案時(shí)，首要面臨的挑戰之一是兒童心理健康問(wèn)題。幼兒的認知水平和心理健康狀態(tài)對于校園欺凌問(wèn)題的感知和應對能力有著(zhù)重要影響�？梢约訌娦睦斫】到逃�，開(kāi)展相關(guān)的心理輔導和情感管理課程，幫助幼兒建立積極健康的心理素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)能力不足2.
另外，教師的校園欺凌處理能力也是一個(gè)挑戰。教師需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和處理經(jīng)驗，才能有效地應對校園欺凌事件�？梢约訌妿熧Y隊伍建設，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平和能力，例如組織教師參加相關(guān)培訓課程、開(kāi)展案例研討等。
家校合作缺乏溝通3.
另外，家校合作方面也存在一定挑戰，即家長(cháng)與學(xué)校對校園欺凌問(wèn)題的認知和處理方式存在差異，缺乏有效的溝通機制�？梢越⒓议L(cháng)代表和學(xué)校代表的聯(lián)絡(luò )小組，定期召開(kāi)溝通會(huì )議，共同商討校園欺凌防治措施，增進(jìn)家校之間的信任和合作。
六、結語(yǔ)
在幼兒園校園欺凌活動(dòng)方案評估與優(yōu)化的過(guò)程中，我們不僅考慮了方案內容評估和具體的優(yōu)化建議，還進(jìn)一步探討了在實(shí)施過(guò)程中可能面臨的挑戰和解決方案。通過(guò)這些探討，我們可以更全面地認識到幼兒園校園欺凌問(wèn)題的復雜性和多樣性，以及要想有效防范和減少校園欺凌行為，需要多方共同努力，形成合力，建設和諧穩定的校園環(huán)境。希望通過(guò)不懈努力，能夠讓每一個(gè)孩子都能在健康、快樂(lè )的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。
優(yōu)化方案12
針對我公司現有生產(chǎn)狀態(tài)，隨著(zhù)我們上新的管理系統、對生產(chǎn)的管控將越來(lái)越精細，為全速提升產(chǎn)能、計劃對生產(chǎn)基地現有的生產(chǎn)分工序分階段地進(jìn)行工藝改革，改變以往無(wú)序的生產(chǎn)作業(yè)流向，最大限度地提升現有的生產(chǎn)潛力。
車(chē)間生產(chǎn)優(yōu)化改革思路：主要分為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、電裝流水生產(chǎn)和機組總裝工藝優(yōu)化四部分。
一、安全生產(chǎn)實(shí)施思路：
1、安全的重要性
安全是生產(chǎn)的前提，因此安全生產(chǎn)標志告示在車(chē)間作業(yè)區最醒目的位置。讓每一個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)基地的人員都在第一時(shí)間開(kāi)始把人生安全放在第一位。對于生產(chǎn)車(chē)間的警示建議分為安全標語(yǔ)、安全生產(chǎn)規范、安全工作檢查流程、人員安全作業(yè)圖示這這幾方面。
2、標示標語(yǔ)
對車(chē)間內設備使用區域如（銅牌機、行吊、焊機、負載柜等等）對應掛設安全生產(chǎn)標語(yǔ)、作業(yè)圖案、危險警示標示等安全標示。
3、執行做法
在進(jìn)入車(chē)間大門(mén)的左側墻壁上通過(guò)告示欄目形式展示生產(chǎn)工作服正確著(zhù)裝、安全鞋、帽的正確佩帶圖示、布置安全生產(chǎn)法規等國家性標準。在圖示的旁邊布置布置安全生產(chǎn)流程圖示及對應負責人以及車(chē)間安全月板報等。（參見(jiàn)車(chē)間布局圖）
2.1生產(chǎn)類(lèi)：安全是幸福的保障，治理隱患保障安全；寧可千日慎重，不可一時(shí)大意；消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全；安全是一種責任，為己為家為他人；企業(yè)效益最重要，安全生產(chǎn)第一條；事事落到實(shí)處，安全有備無(wú)患。安全生產(chǎn) 生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設 建設欣欣向榮；高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
2.2消防類(lèi)：遇有火情不要慌，就近出口找方向；消防知識掌握好，減災增效雙提高；消防安全抓不好，隱患事故少不了；消防安全抓不住，隱患事故堵不��；消防工作時(shí)時(shí)抓，工廠(chǎng)安全年年佳；消防安全記心上，平安幸福有保障；發(fā)展需要千日功，火燒就要一日窮。
二、質(zhì)量管控 （建議執行部門(mén)：品控部、PMC部）
1、質(zhì)量的重要性
在質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程中，我司的質(zhì)量管理思路要轉變，從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，在生產(chǎn)過(guò)程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來(lái)越高。
質(zhì)量管理應由事后質(zhì)量檢驗把關(guān)控制轉變?yōu)椤邦A防式”的事前控制和事中控制；質(zhì)量管理如同醫生看病，治標不能忘治本，我們要避免雖然高懸著(zhù)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的標語(yǔ)，而現實(shí)中存在“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的“重結果輕過(guò)程”質(zhì)量管理誤區。為了徹底走出“事后控制”的誤區，提高事前控制和事中控制的執行力，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負責，才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的'源頭。
質(zhì)量問(wèn)題的處理“由堵向疏”的轉變。由質(zhì)量問(wèn)題責任追究和結果考核，向原因分析、持續推行質(zhì)量改進(jìn)的轉變。質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生必然有其產(chǎn)生的原因，如果一味追究責任和進(jìn)行經(jīng)濟處罰，會(huì )導致隱瞞小問(wèn)題，最終集結成大質(zhì)量事故，為此倡導提出問(wèn)題，商討改進(jìn)和預防措施，避免同樣的問(wèn)題重復發(fā)生。采用定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )的方式，對產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因剖析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源，研究制定質(zhì)量問(wèn)題的解決方法和預防措施。 由于現實(shí)競爭中對于價(jià)格的競爭尤為激烈，在制造過(guò)程中必須嚴格控制成本，且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料價(jià)格怎么樣，成本怎樣算都應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個(gè)方面去控制，鼓勵持續改進(jìn)，不斷對所有細節問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過(guò)程中減少質(zhì)量問(wèn)題，也能相對的降低生產(chǎn)成本。
2、質(zhì)量管控的布局
2.1質(zhì)量管理體系
我司執行的標準體系：如ISO9001體系、及其他（請品控部補充），布置在車(chē)間的行車(chē)軌道梁上。標準體系是體現我們公司質(zhì)量指標的基礎，應使用較大的醒目的文字，給人以驚醒。
2.2生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理的流程和制度是體現質(zhì)量管理水平的重要依據，因此建議在流水車(chē)間的支持柱上及之間的位置制作掛牌和看板，分別詳述質(zhì)量流程和制度。
2.3不合格品陳列對比臺和質(zhì)量報表看板
電氣物料生產(chǎn)中常出現的質(zhì)量問(wèn)題，可以做成不合格品對比臺，放置在電氣流水生產(chǎn)平臺的周側，起到對比警示的作用。在車(chē)間的中部增加質(zhì)量月度和周報告看板
2.4質(zhì)量管控報告
品控部作為質(zhì)量監控的直接部門(mén)，對于產(chǎn)品質(zhì)量負有主要責任，同時(shí)品控部對于出現質(zhì)量異常情況需做出事故判斷，并及時(shí)通報，并按時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行總結，積極反饋給直接領(lǐng)導者和相關(guān)責任人。建議將典型質(zhì)量事例做成報表或者其他可以展現的模式進(jìn)行通報，以儆效尤。
三、電氣流水生產(chǎn)線(xiàn)（建議執行部門(mén)：PMC部、研發(fā)部）
我司的自主業(yè)務(wù)主要為發(fā)電機組和相關(guān)電氣產(chǎn)品。電氣產(chǎn)品作為我司的主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)之一，在流水線(xiàn)生產(chǎn)中占有非常重要的一環(huán)。我司的電氣業(yè)務(wù)主要分為發(fā)電機組配套電氣產(chǎn)品和其他配電產(chǎn)品柜。其中發(fā)電機組配套的電氣產(chǎn)品是發(fā)電機組標準配置，根據發(fā)電機組的功率段不一樣分為了幾種常規產(chǎn)品。流水線(xiàn)生產(chǎn)主要針對這一塊的控制箱，開(kāi)關(guān)箱和其他線(xiàn)束半成品的制作。其他配電產(chǎn)品柜則根據客戶(hù)的不同需求制作非標產(chǎn)品。
1.線(xiàn)束區規劃
由于線(xiàn)束的制作方法都是一致，只是線(xiàn)束長(cháng)短不一，因此我們將線(xiàn)束獨立作為一個(gè)區域進(jìn)行加工處理，在線(xiàn)束制作區放置對應的線(xiàn)束制作工藝看板（建議將這一塊的質(zhì)量看板和工藝看板合并）。為提供工藝水平，加快工人技術(shù)熟練度，建議專(zhuān)人專(zhuān)業(yè)，不同線(xiàn)束安排不同人員進(jìn)行置產(chǎn)。在線(xiàn)束區放置看盤(pán)，按規格梳理放置，方便快速統計和運輸至倉儲。對完成的線(xiàn)束按設計種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)倉儲，統計數量。
質(zhì)檢要求，按照概率統計學(xué)規定隨機抽檢樣品，確保產(chǎn)品合格率。
2控制箱和開(kāi)關(guān)箱裝配區
我司法定機組大部分標配控制箱為6020控制箱模塊，因此將6020模塊控制箱作為我司電氣流水線(xiàn)標準產(chǎn)品生產(chǎn)。在生產(chǎn)區放置專(zhuān)用看板，使得工作人員及管理者能及時(shí)看到工藝并根據要求完成工作。根據工藝要求，從箱體上線(xiàn)，裝配模塊，安裝連接線(xiàn)，安裝線(xiàn)束固定夾等步驟流水生產(chǎn)，專(zhuān)人專(zhuān)職。在流水線(xiàn)尾端放置看盤(pán)，按規格梳理放置，方便快速統計和運輸至倉儲。對完成的控制箱按設計種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)倉儲，統計數量。
開(kāi)關(guān)箱有研發(fā)部負責配置標準，安裝不同規格開(kāi)關(guān)箱（預計不超過(guò)10種）。由于開(kāi)關(guān)箱的種類(lèi)較多，適用于專(zhuān)用看板，建議在通用看板上留有專(zhuān)用工業(yè)掛靠夾�，F場(chǎng)根據實(shí)際生產(chǎn)計劃和物料計劃安排不同專(zhuān)用工藝。流水線(xiàn)切換到開(kāi)關(guān)箱生產(chǎn)，根據工藝要求，從箱體上線(xiàn)，開(kāi)關(guān)裝配，連接電纜等，專(zhuān)人專(zhuān)職。在流水線(xiàn)尾端放置看盤(pán)，按規格梳理放置，方便快速統計和運輸至倉儲。對完成的開(kāi)關(guān)箱按設計種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)倉儲，統計數量。
控制模塊箱和開(kāi)關(guān)箱流水生產(chǎn)安裝概率統計學(xué)抽檢，重點(diǎn)項目需全檢。
3.配電產(chǎn)品柜的生產(chǎn)計劃
配電產(chǎn)品柜安裝分為銅牌制作和柜體制作安裝。銅牌制作部分需增加圖紙看板和圖紙收藏柜，已經(jīng)銅渣收集箱。配電產(chǎn)品柜的柜體制作也增加可移動(dòng)工藝看板，確保施工可以根據工藝要求流轉。安裝完成的柜體又PMC部安排叉運到待檢區域待檢。
質(zhì)檢要求：非標產(chǎn)品根據公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行全檢，統計合格率，及時(shí)總結，規劃責任積極整改不良產(chǎn)品。
四、發(fā)電機組的流水生產(chǎn)
我司目前的發(fā)電機組業(yè)務(wù)安裝機組形式分為開(kāi)式機組和靜音型機組以及集裝箱機組三種形式�？紤]到流水生產(chǎn)的流水方式以及靜音型機組的大小，建議將集裝箱機組按照物流流水的形式進(jìn)行生產(chǎn)，小功率開(kāi)式機組按照機組流轉的形式進(jìn)行流水生產(chǎn)，而大型開(kāi)式機組及集裝箱機組則按照機停人流轉的形式進(jìn)行流轉。
1、靜音式機組
靜音箱機組的裝配可以分為機組對中落座—電裝—箱體合裝—調試四個(gè)步驟，建議劃分明確區域，對工作人員進(jìn)行詳細分工，確保專(zhuān)人專(zhuān)職，提高工作效率。在對應的工裝中布置對應的工藝看板，以及專(zhuān)用工藝夾板，確保工作現場(chǎng)可以直接查詢(xún)到相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。改變現在根據經(jīng)驗進(jìn)行工作的習慣。同時(shí)增加吊裝和運輸輔助工具，加速物料流轉速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴格把關(guān)，質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競爭中處于優(yōu)勢地位。
需要增加設備：固定式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具，箱體推車(chē)，看盤(pán)等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，按規定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝，指導生產(chǎn)。
PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。
2、小功率開(kāi)式機組
小功率開(kāi)式機組的裝配可以分為機組對中落座—電裝—調試三個(gè)步驟，建議劃分明確區域，對工作人員進(jìn)行詳細分工，確保專(zhuān)人專(zhuān)職，提高工作效率。在對應的工裝中布置對應的工藝看板，以及專(zhuān)用工藝夾板，確保工作現場(chǎng)可以直接查詢(xún)到相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。改變現在根據經(jīng)驗進(jìn)行工作的習慣。同時(shí)增加吊裝和運輸輔助工具，加速物料流轉速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴格把關(guān)，質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競爭中處于優(yōu)勢地位。
需要增加設備：固定式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，按規定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝，指導生產(chǎn)。
PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。
3、大功率開(kāi)式機組的流水生產(chǎn)
大功率開(kāi)式機組的裝配也分為機組對中落座—電裝—調試三個(gè)步驟，但大功率開(kāi)式機組由于機組較大，發(fā)動(dòng)機和電機的對中工作難度大，移動(dòng)較為困難，因此采用人流水，機器不動(dòng)的方式進(jìn)行。具體實(shí)施辦法為，在待裝區安排生產(chǎn)物料，在安裝區域設置非標工藝看板（移動(dòng)式），設置停工待料區。工作要求，每一步相關(guān)人員完成對應工作后再工藝卡上署名完工并將完工標示貼在機組的明顯區域，質(zhì)檢人員快速查看到后進(jìn)行檢驗，檢驗完成后發(fā)放工序檢驗合格卡（或不合格待整改標示），下一道工序見(jiàn)到質(zhì)檢合格后迅速開(kāi)展工作，直至調試完工，發(fā)放產(chǎn)品合格證。需要增加設備：移動(dòng)式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運輸工具等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，按規定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標準機組工藝和具體的工裝工藝，指導生產(chǎn)。
PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。
4、集裝箱型機組的生產(chǎn)方式
我司的集裝箱型機組一般都是項目性質(zhì)，因此不建議進(jìn)行流水化生產(chǎn)。
優(yōu)化方案13
一、SEO工作的核心所在
�、倥琶腔谒阉鞲怕逝判�
百度排名算法關(guān)鍵點(diǎn)是基于搜索概率排序，比如搜索 “蘋(píng)果”這個(gè)關(guān)鍵詞，一定是蘋(píng)果手機的頁(yè)面排名在前面。如果做一個(gè)關(guān)于蘋(píng)果水果的網(wǎng)站，并用大量高級資源來(lái)支撐它的排名，也無(wú)法讓這個(gè)頁(yè)面排名百度第一。因為這個(gè)詞，用戶(hù)想要搜索蘋(píng)果手機的概率顯然要遠大于搜索蘋(píng)果水果的概率。小編指出：百度排名算法畢竟是機器，不是智能的，所以它只能優(yōu)先將搜索概率高的頁(yè)面，排在前面。這是目前最佳的排名方案。
�、�、SEO流量公式
SEO流量=搜索需求覆蓋率+收錄量+排名+點(diǎn)擊率。搜索需求覆蓋率簡(jiǎn)單是說(shuō)就是有用戶(hù)需求在百度里有搜索指數的詞，前三者相加就是網(wǎng)站關(guān)鍵詞詞庫排名，關(guān)于詞庫后面具體SEO操作中會(huì )詳細提到。點(diǎn)擊率是瀏覽頁(yè)面用戶(hù)的對網(wǎng)頁(yè)操作數據的體現，比如頁(yè)面停留時(shí)間，頁(yè)面PV，頁(yè)面跳出率等數據。能很好的執行這個(gè)SEO流量公式，當然可以帶來(lái)很可觀(guān)的SEO優(yōu)化效果。
二、SEO優(yōu)化的具體操作計劃
1.網(wǎng)站基礎SEO細節優(yōu)化
鑒于SEO優(yōu)化細節很多，婦科站還未開(kāi)通的原因，這里只列舉一些比較關(guān)鍵的SEO細節。
�、�、205婦科首頁(yè)，欄目頁(yè)，專(zhuān)題頁(yè)，三大標簽選擇。
�、�、首頁(yè)主權重關(guān)鍵詞布局設置，關(guān)鍵詞密度設置。至于首頁(yè)模塊布局的合理性，一旦頁(yè)面前端程序員設計出來(lái)后，就很難改變�？梢缘骄W(wǎng)站運行后期，再慢慢調整。。
�、�、網(wǎng)站結構這點(diǎn)用dedcms來(lái)做站，基本沒(méi)有什么問(wèn)題，扁平化樹(shù)形結構都符合。
�、�、面包屑導航和次導航的鏈接權重傳遞設置。
�、�、H1標簽的使用。
�、�、ALT標簽的使用。
�、�、nofollow標簽首頁(yè)集權設置。
�、�、內鏈的權重傳遞設置。比如文章頁(yè)下面的相關(guān)閱讀文章模塊設置等。
�、�、URL是否標準化設置。301集權等。
�、�、404頁(yè)面設置，robots.txt文件的設置
工作結束時(shí)間：網(wǎng)站上線(xiàn)后一周內解決。
2.網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫建立
�、偈裁词顷P(guān)鍵詞詞庫?
簡(jiǎn)單的說(shuō)就是免費的競價(jià)詞庫。關(guān)鍵詞庫包括首頁(yè)三大標簽里的關(guān)鍵詞，更重要的是文章頁(yè)的長(cháng)尾關(guān)鍵詞。畢竟這種站點(diǎn)，首頁(yè)三大標簽關(guān)鍵詞所帶來(lái)的流量是極其有限的。如何不斷拓展專(zhuān)題頁(yè)，文章頁(yè)的關(guān)鍵詞數量，是這種站點(diǎn)工作重心所在。這里再提到上面的SEO流量公式，搜索需求覆蓋率+收錄量，這是建立關(guān)鍵詞詞庫的基礎。
�、�205婦科如何建立關(guān)鍵詞詞庫?
可以通過(guò)百度指數，百度下拉菜單，百度相關(guān)搜索，百度鳳巢，愛(ài)站網(wǎng)同行關(guān)鍵詞，站長(cháng)之家詞庫等工具查詢(xún)。
前期工作重心：全國同行網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫的采集和挖掘，是網(wǎng)站開(kāi)始優(yōu)化后，每天必做的事情。提取到關(guān)鍵詞庫，將其拓展延伸更多的關(guān)鍵詞，然后讓網(wǎng)編去采編文章。(需要網(wǎng)編配合)
工作結束時(shí)間：無(wú)，每天必做的事。
3.提高網(wǎng)站收錄率
詞庫建立后，第二步的工作是提高頁(yè)面收錄率，頁(yè)面不收錄，詞庫選的再好，文章編輯的質(zhì)量再高，也沒(méi)什么用。
那如何提高頁(yè)面收錄率?
�、�、需要技術(shù)支持，寫(xiě)出網(wǎng)站地圖程序。更有利于百度的抓取。
�、�、提高網(wǎng)編的文章質(zhì)量，優(yōu)先保證原創(chuàng )度，或者偽原創(chuàng )度。然后再來(lái)做文章的采編成本。對于百度來(lái)說(shuō)，文章的.采編成本跟文章的質(zhì)量是掛鉤的。比如你直接復制一篇文章，只要1秒時(shí)間，而你對復制來(lái)的文章進(jìn)行二次創(chuàng )作，加上圖文并茂什么的，這樣花的時(shí)間成本肯定是很高的�，F在的百度是可以通過(guò)機器學(xué)習算法，對此進(jìn)行判斷。這點(diǎn)需要(競價(jià)+網(wǎng)編的配合)
�、�、通過(guò)新聞源給所編輯的文章加上鏈接，吸引百度蜘蛛爬取。
�、�、保證穩定的更新頻率，更有利于文章的收錄。這里有個(gè)建議，周六周日網(wǎng)編可以分開(kāi)休息。保證每天都有人更新文章，百度蜘蛛每天都會(huì )來(lái)爬取。這樣做的好處，網(wǎng)站很容易形成秒收，就是一發(fā)布就幾分鐘后就收錄。
工作結束時(shí)間：無(wú)，給文章帶新聞源鏈接，每天都要做。
4.提高網(wǎng)站外鏈+友情鏈接建設
外鏈是網(wǎng)站的外部投票，正是基于投票原理，雖然百度官方出臺信息說(shuō)，外鏈作用被弱化，但是在同等優(yōu)化條件下，外鏈質(zhì)量和數量占優(yōu)的網(wǎng)站，顯然是可以獲得更好的排名。
具體操作：
�、�、培養新浪，網(wǎng)易，搜狐，天涯等大站博客。
�、�、培養SNS，豆瓣，人人，開(kāi)心網(wǎng)的賬號
�、�、培養西祠等大型論壇賬號
�、�、培養各地區醫療行業(yè)論壇賬號
工作結束時(shí)間：無(wú)，每天在這些賬號下發(fā)文，前一周先不要帶連接，一周后可以適當的帶上網(wǎng)站的外鏈。友情鏈接可以每天加入一些友情鏈接群，保證每周可以和同行網(wǎng)站換3-4個(gè)友情鏈接。到30個(gè)左右可以暫停。
5.網(wǎng)站用戶(hù)體驗研究
用戶(hù)體驗，需要結合網(wǎng)站上線(xiàn)后，統計代碼后臺的數據來(lái)結合分析。
工作結束時(shí)間：無(wú)，一般一周對數據進(jìn)行一次分析，寫(xiě)成報表。
6.競爭對手分析
競爭對手分析，包括分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞詞庫，網(wǎng)站的收錄，網(wǎng)站的外鏈，網(wǎng)站首頁(yè)關(guān)鍵詞排名等。
工作結束時(shí)間：無(wú)，一周跟蹤一次，寫(xiě)成報表。
7.網(wǎng)站品牌外推
在免費或者付費的新聞源上，發(fā)布網(wǎng)站信息。提高網(wǎng)站品牌曝光率。
工作結束時(shí)間：無(wú)，每天都要做。
優(yōu)化方案14
高考第二輪復習要明確重點(diǎn)、難點(diǎn)。對每一個(gè)只是結構及其知識點(diǎn)中的重點(diǎn)，要深刻理解，認真突破，把握知識結構內部之間的聯(lián)系，同時(shí)進(jìn)行解題訓練，提升實(shí)戰能力。
這復習的目標是徹底掌握基本知識，使各個(gè)知識點(diǎn)整體化、有序化、自控化、實(shí)用化，便于指導技能操作，進(jìn)行思維訓練。經(jīng)過(guò)解題復習，使記憶率達到95%以上。
什么是重點(diǎn)?重點(diǎn)是指使用次數頻繁、應用價(jià)值高又屬于基礎知識的那部分內容，它們往往是在考試中每考必現的那部分，是大綱中要求熟練掌握的那部分，也是知識網(wǎng)絡(luò )中橫向與縱向的“交叉點(diǎn)”。
什么是難點(diǎn)?難點(diǎn)，一個(gè)是知識自身的，是一般性、大家共有的;另一個(gè)是相對于考生個(gè)人的 課前預習，是個(gè)體性的、因人而異的。一般性的難點(diǎn)往往是指概念比較抽象，易與其他概念相混，運用時(shí)易發(fā)生錯誤，能力要求比較高、比較綜合的知識。個(gè)體性的難點(diǎn)是由個(gè)體思維方法的差異、理解能力的不同以及個(gè)體知識中的缺陷與漏洞決定的，這些難點(diǎn)老師一般不會(huì )仔細講，但它們又往往是考生在復習過(guò)程中的攔路虎，給考生造成很大障礙，成為考生自卑的原因。因此，每個(gè)考生一定要把自己學(xué)習上的難點(diǎn)找出來(lái)，予以特別重視。
另外，本階段考生還應注意提高自己的解題能力。解題時(shí)，先從顯在知識點(diǎn)切入，挖掘出隱含知識點(diǎn)，構成已知條件，并由此為“向導”從大腦中搜索出未知條件知識點(diǎn)，從而得出正確答案。
復習方法
湖北省內八所著(zhù)名高中舉行高三聯(lián)合考試(俗稱(chēng)“八校聯(lián)考”)，他們分別是黃岡中學(xué)、華師一附中、鄂南高中、黃石二中、荊州中學(xué)、襄樊四中、襄樊五中、孝感高中�！鞍诵Ｂ�(lián)考”是省內高中有名的階段性考試，每屆高三舉行兩次，八所高中輪流主持命題，其目的在于加強校際交流，發(fā)現備考中的薄弱環(huán)節，為下一階段復習制定針對性策略。
一是加強基礎知識積累。往年很多考生都反映高考試卷的前面幾道選擇題比較難，做完了心里沒(méi)把握，總是出錯，這是因為他們沒(méi)有做好基礎知識積累。比如字音和病句題，考生須花一定時(shí)間去記憶，通過(guò)比較、分類(lèi)、聯(lián)想等方法，記住常見(jiàn)規律。
二是總結解題方法。比如文言文翻譯，考生要遵循“直譯為主，意譯為輔，字字落實(shí)”的基本翻譯規律，同時(shí)講究方法，注意通假字、固定結構、詞語(yǔ)搭配等。
三是復習要有自主性�？忌送瓿衫蠋熤付ǖ膹土暼蝿�(wù)，應當針對各自的具體情況制訂不同的課下復習計劃，以便查漏補缺，提高效率。
作文是高考語(yǔ)文的重頭，一些考生往往感覺(jué)沒(méi)東西可寫(xiě)，這是因為他們平時(shí)復習沒(méi)有積累材料，建筑自己的“糧倉”�？忌稍趦热萆蠈Σ牧线M(jìn)行分類(lèi)，將課本、讀本、報刊雜志上搜集的資料，按照人與自然、人與歷史等專(zhuān)題分類(lèi)。同時(shí)，考生可進(jìn)行作文擬題、選材、立意等技巧專(zhuān)項訓練。
近年高考作文非常強調考生的人文思考�？忌鷳嚓P(guān)注現實(shí)，積累一些別人對現實(shí)的觀(guān)點(diǎn)，通過(guò)辯論會(huì )等形式，對社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行爭論，以開(kāi)闊自己的視野，擴充觀(guān)點(diǎn)�？忌�可以閱讀一些思辨性的文章，提高對事物的認識水平，寫(xiě)作時(shí)注意與政治、哲學(xué)觀(guān)點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)，觀(guān)點(diǎn)就不容易偏激。
數學(xué)：強化運算能力
這個(gè)復習階段，常有一些考生反映題目不會(huì )做，主要有兩個(gè)原因：
一是對所學(xué)知識不熟練�？忌�(jīng)常復習公式、概念和常見(jiàn)解題方法技巧，每周專(zhuān)門(mén)拿出20分鐘時(shí)間，反復看這些知識和技巧，爭取做到爛熟于心，逐漸將課本上的各個(gè)知識點(diǎn)建立起網(wǎng)絡(luò )。
二是題做少了或做完題目不總結�？忌鐾昝恳坏赖湫皖}目后，都要學(xué)會(huì )觀(guān)察、聯(lián)想、類(lèi)比，進(jìn)行抽象化的概括，這樣高考時(shí)碰到類(lèi)似題目也會(huì )舉一反三。
考生現在就應著(zhù)手準備復習選擇題和填空題，這兩類(lèi)題在高考中占一半的分數，覆蓋的知識面大，直接影響考生的總分�？忌梢悦刻斐槌鲆粋�(gè)固定單元的時(shí)間，進(jìn)行自我測驗選擇題和填空題，這樣不僅可鞏固知識點(diǎn)，還可以提高解題能力。
不少考生在考試中丟分，都有一個(gè)共同的原因——運算能力差。這要求考生做題時(shí)養成認真審題、細心求解的習慣，不要一味強調解題思路或寄希望于檢查，應爭取做到一步到位，逐步提高解題準確率。
高考數學(xué)復習方法
科學(xué)巨匠愛(ài)因斯坦的著(zhù)名公式是V=X+Y+Z（V-；X-刻苦的精神；Y-科學(xué)的；Z-少說(shuō)廢話(huà)），"四輪"中，=目標+計劃++行動(dòng)。 短短幾個(gè)月時(shí)間，但對考生來(lái)講猶如萬(wàn)里。要有艱辛的思想準備，很多成功考生的經(jīng)驗告訴我們，"信心和毅力比什么都重要".那些肯于用自己的腦袋學(xué)習，既有刻苦精神，又講求科學(xué)方法的同學(xué)，在學(xué)習的道路上一定會(huì )有長(cháng)足的進(jìn)步。
下面我針對，我提供以下建議，供大家參考：復習一般分三個(gè)階段，即基礎復習階段；專(zhuān)題復習階段；沖刺階段。
第一輪復習，即基礎復習階段，這個(gè)階段的復習是整個(gè)高考復習中最關(guān)鍵的環(huán)節，一般從8月份到第二年的三月份，歷時(shí)8個(gè)月，這一階段的復習效果直接影響整個(gè)高考的成敗，因此同學(xué)們應該高度重視，在第一輪復習中我們必須嚴格按照《復習大綱》的要求，把《大綱》中所有的考點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行突破，全面落實(shí)，形成完整的體系。這就需要考生要對課本中的基本概念，基本公式，基本方法重點(diǎn)掌握，在復習中應淡化特殊技巧的訓練，重視思想和方法的作用。常用的思想方法有：（1）函數思想方法：根據問(wèn)題的特點(diǎn)構建函數將所要研究的問(wèn)題，轉化為對構建函數的性質(zhì)如定義域、值域、單調性、奇偶性、周期性、最值、對稱(chēng)性、范圍和圖像的交點(diǎn)個(gè)數等的研究；（2）方程思想方法：通過(guò)列方程（組）建立問(wèn)題中的已知數和未知數的關(guān)系，通過(guò)解方程（組）實(shí)現化未知為已知，從而實(shí)現解決問(wèn)題的目的；（3）數形結合的思想：它可以把抽象的數學(xué)語(yǔ)言與直觀(guān)圖形相對應，使復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，抽象問(wèn)題具體化，（4）分類(lèi)討論的思想：此思想方法在解答題中越來(lái)越體現出其重要地位，在解題中應明確分類(lèi)原則：標準要統一，不重不漏。
同時(shí)考生在此階段的復習過(guò)程中一定要重視教材的作用，我們有很大一部分考生不重視課本，甚至在高考這一年中從來(lái)沒(méi)翻過(guò)課本，這是非常危險的。因為高題有一部分都是從書(shū)上的例題和練習里引申變形而來(lái)的，對于我們基礎比較薄弱的同學(xué)來(lái)講，就更應該仔細閱讀教材，認真琢磨書(shū)上的例題，體會(huì )其中包含的數學(xué)思想和。這對于我們提高數學(xué)是非常有幫助的！
對于課外參考書(shū)的選擇我認為選擇一到兩本適合自己的參考書(shū)，把里面的精髓學(xué)懂學(xué)會(huì )就足夠了，不必弄的太多，弄的太多，反而對自己是一個(gè)很大的包袱。
第二輪復習，即專(zhuān)題強化復習階段，一般從三月份到四月底，由于第一輪復習是以各知識板塊為主，橫向聯(lián)系不多，因此在第二輪復習中應重點(diǎn)突出在知識網(wǎng)絡(luò )交匯點(diǎn)處的復習，高考中一般有下面幾個(gè)專(zhuān)題，即：函數與導函數專(zhuān)題；平面向量與三角函數專(zhuān)題；平面向量與解析幾何專(zhuān)題；空間向量與立體幾何專(zhuān)題；概率與統計專(zhuān)題；數列與不等式專(zhuān)題等，通過(guò)這幾個(gè)版塊的復習目標在于提高解答高考解答題的能力。此階段不應沉迷于套卷演練，而應以典型例題為載體，以數學(xué)思想方法的靈活運用為線(xiàn)索，講求解題策略，使自己在第一輪復習的.基礎上，數學(xué)素質(zhì)得以明顯提升。值得注意的是在這個(gè)階段當年的《考試大綱》已經(jīng)出臺了，考生應該仔細閱讀《考試大綱》，針對前期的復習來(lái)查漏補缺，特別是對于《大綱》中與往年變動(dòng)的地方我們一定高度重視，重點(diǎn)復習，爭取在高考復習中面面俱到，不留死角。
第三輪復習，即考前沖刺復習階段，在這個(gè)階段我們應該大量做一些練習， 要做題先要選題，高考真題一定是最好的練習題！因此建議一定要好好做一下最十年以來(lái)的高考，包括全國卷和地方卷，其次最好能找到近5年以來(lái)各區的統考，在做題的過(guò)程中來(lái)鞏固前面復習過(guò)的考點(diǎn)。同時(shí)最后的復習別忘了課本，特別是在考前應該再次翻開(kāi)課本把里面公式和定理再看看，把典型的例題再做做，因為書(shū)上的例題畢竟比較簡(jiǎn)單，在考前做例題一是防止手生，便于高考正常發(fā)揮，一是有助于提高我們的自信心。
在高考復習的整個(gè)過(guò)程中，我們最好能建立一個(gè)積錯本，就是要求我們在每一次練習中對于錯誤的地方一定要進(jìn)行錯誤分析，一般錯誤包括三種：一種是計算失誤，一種是審題失誤，一種是起點(diǎn)錯誤。對于第一種這是我們大多數同學(xué)經(jīng)常出現的問(wèn)題，在中我們一定要注意，每次考試和做題中一定要有始有終，千萬(wàn)不能眼高手低，我們很多同學(xué)在平時(shí)訓練時(shí)一看題覺(jué)得自己會(huì )做就放棄演算過(guò)程，這是不好的學(xué)習習慣，只有每次在做題時(shí)能善始善終，才能提高我們運算的準確度，避免計算失誤！對于第二種審題失誤，比如在有一年的高考中讓你求的是極值，而我們很多同學(xué)求的是最值，畫(huà)蛇添足，浪費了時(shí)間還要扣分，對于這種情況，我想在考試時(shí)一定要先把題仔細閱讀一遍，甚至可以把試卷上關(guān)鍵字做上記號來(lái)提示你充分而準確地利用已知條件，這是一個(gè)不錯的辦法，同學(xué)們不妨可以試試！對于第三種這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，在高考中解答題占了很大的比例，要克服這個(gè)問(wèn)題，我們在平時(shí)學(xué)習中一定要注意積累一些典型例題的典型解法，比如在解析幾何里的動(dòng)點(diǎn)問(wèn)題我們可以考慮消參法，數列中的構造法，函數中的轉移法 高中化學(xué)，等等，這都是很好的方法，在備考中通過(guò)掌握這一種方法就可以很順利做一類(lèi)題目，觸類(lèi)旁通，舉一反三！只有我們在平時(shí)不斷積累，我們就會(huì )不斷進(jìn)步，高考中就會(huì )得心應手，出奇制勝！
最后，要注意鍛煉培養良好的素質(zhì)，期間有許多模擬考試，一是為了檢查同學(xué)們的復習情況，二是為了模擬高考情景，鍛煉考生的心理素質(zhì)。同學(xué)們平時(shí)就要有意識培養自己認真仔細、頑強堅韌的品格。有的同學(xué)題目難考不好，題目容易還是考不好，這就是心理素質(zhì)不好的表現。面對難題，苦思冥想，不得其解，心慌煩躁，知難而退；面對易題，得意忘形，粗心大意，白白丟分，這是同學(xué)們最易犯的毛病。其實(shí)，若能想到我難人難，我易人易，沉著(zhù)應戰，就能取得理想的成績(jì)。
高考臨近，有些考生精神過(guò)度緊張，甚至病倒。我們提醒大家，防止兩個(gè)極端的做法，一是徹底放松，破壞了長(cháng)期形成的鐘，會(huì )適得其反。另一個(gè)就是挑燈夜戰，加班加點(diǎn)，導致考前過(guò)度疲勞，臨考時(shí)打不起精神。建議考生，休息調整是必要的，但必須的是微調，特別要把興奮狀態(tài)逐步調整到上午9：00—— 11：30，下午3：00——5：00.高考前還要注意飲食的科學(xué)性和規律性，不能大吃大喝，宜清淡又要保證全面營(yíng)養，每天攝入適量的淀粉食物，保證用腦的需要�？傊�，生活有節奏，亦張亦弛，保持心態(tài)平穩。
考前保持必勝的信心是非常必要的，走進(jìn)考場(chǎng)要信心百倍，即使遇到困難也不要慌張，因為大家是平等的。另外，進(jìn)入考場(chǎng)適度緊張是正常的也是必要的，因為它有利于激情的產(chǎn)生，千萬(wàn)不能因此而引起不必要的慌張。只要大家精心準備，充滿(mǎn)自信，沉著(zhù)應戰，就一定能笑到最后。
超級學(xué)習復習法
改善記憶的超級學(xué)習復習法 關(guān)于學(xué)習你必須知道的事曾有一位自考的朋友，給我發(fā)郵件說(shuō)：我是一名心理學(xué)專(zhuān)業(yè)的自考生。說(shuō)起來(lái)很慚愧，我雖然是學(xué)心理學(xué)，但是現在為了考試，自己都快出現心理問(wèn)題了。最令我苦惱的是《普通心理學(xué)》與《應用心理學(xué)》這兩門(mén)課，特別是《普通心理學(xué)》。我想老師你一定了解我的苦惱。這兩門(mén)課應該沒(méi)有這么難，可是它們需要記憶的知識點(diǎn)太多了，可以用"浩如煙海"來(lái)形容。我經(jīng)常是背了后面，忘了前面；回去背前面，剛剛記住，又發(fā)現已經(jīng)忘記后面。這經(jīng)常這樣來(lái)回的背，可是總是顧此失彼。其實(shí)，我覺(jué)得《普通心理學(xué)》不是很難，單獨看每一個(gè)知識點(diǎn)，很少讓我覺(jué)得很深奧，無(wú)法理解的。我想關(guān)鍵原因是它需要記憶的量太大了，以致越背越多，越背越糊涂。這門(mén)課我已經(jīng)失敗一次，這是第二次，但是我還是越背越差。老師，希望您能給我提供增強記憶的方法，讓我順利地通過(guò)。
看了他的帖子我不禁會(huì )心一笑。本人是跨專(zhuān)業(yè)考入心理學(xué)專(zhuān)業(yè)，起初也深受《普通心理學(xué)》之害。我非常理解他說(shuō)的這種情況�！镀胀ㄐ睦韺W(xué)》幾乎包含了心理學(xué)重要的研究成果，體系復雜，內容龐雜，記憶起來(lái)確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰。類(lèi)似的情況在其他自考科目中也不少見(jiàn)，特別是一些文科科目，比如英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)中的文學(xué)史等，常常都是需要大量的記憶，否者考試無(wú)從入手。對于這種情況，給他介紹一些簡(jiǎn)單的記憶術(shù)似乎只是杯水車(chē)薪，解決不了問(wèn)題，不過(guò)本人有一套"超級學(xué)習復習法"可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。
筆者以前本科是學(xué)英語(yǔ)的，后來(lái)由于對心理學(xué)有著(zhù)濃厚的興趣，遂決定報考心理學(xué)的研究生。到單位同意報考及備齊復習的書(shū)籍，此時(shí)已離考研的日期只有三個(gè)月的時(shí)間了。然而就在這短短的三個(gè)月里，我依靠自己發(fā)明的一套學(xué)習復習法，非常熟練地拿下了五門(mén)課共七本書(shū)的學(xué)習，在本專(zhuān)業(yè)方向的考試中，以非心理學(xué)專(zhuān)業(yè)的身份，擊敗其他所有對手，奪得了第一名。
我運用這套學(xué)習復習法，當年高中從最初班里的四十多名，一下子躍為高考的第一名；運用這套學(xué)習復習法，我順利地拿下了高教自學(xué)考試的好幾門(mén)科目的考試；依靠這套學(xué)習復習法，我從高中、到大學(xué)、到研究生，幾乎政治課次次拿第一。 可以說(shuō)，有了這套學(xué)習復習法，我已不怕任何類(lèi)別的考試（尤其是文科類(lèi)），我曾"夸口"說(shuō)對于什么會(huì )計師、律師之類(lèi)的考試，如果我愿意且有時(shí)間的話(huà)，統統可用不長(cháng)的時(shí)間，順利地將之通過(guò)。 這種自信不是因為這套學(xué)習復習法有多么地神奇，而是它符合了學(xué)習心理學(xué)的基本原理，具有科學(xué)、合理、扎實(shí)、高效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。
現給大家介紹如下：
準備好四個(gè)書(shū)簽，每天四個(gè)書(shū)簽都要往前移動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習或復習。
第一個(gè)書(shū)簽是"開(kāi)路先鋒"，它的主要任務(wù)是認真地閱讀，深入地思考，廣泛地聯(lián)想，并隨時(shí)查閱有關(guān)的資料。
認真學(xué)習完畢后，要將當頁(yè)的所有學(xué)習內容，總結出一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題（不能遺漏），將之寫(xiě)在書(shū)上每頁(yè)最上面的空白處，然后根據這些問(wèn)題，一一提問(wèn)自己一遍（不要看書(shū)），能回答上來(lái)的，就算通過(guò)；回答不上來(lái)的，再回頭認真閱讀一遍，直至在不看書(shū)的情況下，可以用自己的語(yǔ)言，完整、準確、流暢地敘說(shuō)出來(lái)。
第二個(gè)書(shū)簽的任務(wù)，是要復習前一天所學(xué)的東西（也就是第一個(gè)書(shū)簽所"掃描"過(guò)的內容）。根據德國心理學(xué)家艾賓浩斯著(zhù)名的遺忘曲線(xiàn)，人的遺忘速度是先快后慢的，因此如果能及時(shí)復習，也就是在自己對所學(xué)的材料還沒(méi)有遺忘的情況下，用不多的時(shí)間把所學(xué)的東西及時(shí)鞏固住。
然而有許多學(xué)習者，對于所學(xué)的東西，沒(méi)有能及時(shí)安排復習的時(shí)間，結果等到他們想復習的時(shí)候，學(xué)習的內容已經(jīng)完全遺忘了。所以他們又得花原來(lái)同樣甚至是幾倍的時(shí)間重新學(xué)習（原本只需花很少的時(shí)間），這就很費時(shí)而不經(jīng)濟了。
此外，從第二個(gè)書(shū)簽開(kāi)始復習時(shí)，一定要先看第一遍學(xué)習時(shí)所羅列出的問(wèn)題，而不要直接看原文。對于所列的問(wèn)題，必須進(jìn)行嘗試回憶，能完整、準確、順暢回答出來(lái)的算通過(guò)，若不能再去仔細看書(shū)，并在相應的問(wèn)題上標明記號。
嘗試回憶是一種比閱讀更積極的過(guò)程。它要求大腦更積極地活動(dòng)，同時(shí)又是一種自我檢查、自我監督的過(guò)程，使人可以集中精力掌握不能回憶的部分或改正回憶中的錯誤，因此是提高學(xué)習積極性和效率的重要方法。
回答問(wèn)題時(shí)應盡量用自己的語(yǔ)言來(lái)表達，因為用自己的話(huà)來(lái)再現，會(huì )改善對材料的理解。理解不好的材料通常是與"別人的"語(yǔ)言形式相聯(lián)系，而理解得好的材料，才容易翻譯成"自己的語(yǔ)言"。
第三個(gè)書(shū)簽離第二個(gè)書(shū)簽的距離，要比第二個(gè)書(shū)簽與第一個(gè)書(shū)簽的距離遠些。第三個(gè)書(shū)簽所復習的內容，應是一個(gè)星期前自己所學(xué)的內容。
除了完成與第二個(gè)書(shū)簽完全相同的程序以外，在第三個(gè)書(shū)簽的復習工作時(shí)，還應注意把一階段所學(xué)的內容進(jìn)行歸納總結。美國教育心理學(xué)家布魯納認為，"人類(lèi)記憶的首要問(wèn)題在于組織。"一般說(shuō)來(lái)，按照一個(gè)人自己的興趣和認識結構組織起來(lái)的材料，就是最有希望在記憶中"自由出入"的材料。對材料進(jìn)行加工整理的前提是分析和綜合、加深理解。編寫(xiě)提綱是一種詞的邏輯記憶方式，因為它把"別人"的語(yǔ)言形式，通過(guò)積極的智力活動(dòng)，轉化為"自己的語(yǔ)言"。
第四個(gè)書(shū)簽與第三個(gè)書(shū)簽相隔的更遠，它是復習和檢查一個(gè)月前學(xué)習的內容。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)述前三輪的學(xué)習與復習，絕大多數內容都應已熟練無(wú)誤地掌握。如果此時(shí)還有不熟和錯誤的地方，要加倍警惕，認真補漏，并做上記號，以備階段復習和最后總復習時(shí)提醒自己格外注意。
以上就是我的超級學(xué)習復習法的主要內容，綜上所述，它有以下幾個(gè)顯而易見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn)：
第一，穩扎穩打，令人有一種踏實(shí)感、有效感，避免產(chǎn)生急躁、焦慮、學(xué)不進(jìn)去、不能專(zhuān)注等諸多不良的學(xué)習心理。
第二，省時(shí)高效，合理經(jīng)濟。此法安排學(xué)習復習間隔合理，此法用大大少于一遍完成再來(lái)一遍的四輪復習的時(shí)間，卻遠遠高于單獨進(jìn)行的四輪復習的效果。因為如前所述，一輪復習完成后，因與初次學(xué)習間隔時(shí)間過(guò)長(cháng)，復習往往又變成了重新學(xué)習。
第三，監督反饋，事然于胸。通過(guò)提問(wèn)題再?lài)L試回憶的方法，可隨時(shí)了解哪些部分是自己已經(jīng)熟練掌握的了，哪些還不是。然后對不熟練的部分，集中精力打殲滅戰，既節省了時(shí)間，
你看，我的超級學(xué)習復習法，是不是挺OK的？
那么，你也來(lái)試一試吧！
優(yōu)化方案15
1. 引言
1.1 背景介紹
在當今市場(chǎng)競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要建立高效的銷(xiāo)售團隊來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)。而銷(xiāo)售崗位薪酬方案的設計和優(yōu)化，是激勵銷(xiāo)售團隊的重要手段之一。
1.2 目的和意義
本文旨在探討銷(xiāo)售崗薪酬方案的設計與優(yōu)化，以提高銷(xiāo)售人員的工作積極性和創(chuàng )造力，增強銷(xiāo)售團隊的凝聚力和戰斗力，從而幫助企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售目標的提升。
2. 銷(xiāo)售崗位的特點(diǎn)和需求
2.1 高度競爭性
銷(xiāo)售崗位面臨激烈的市場(chǎng)競爭，銷(xiāo)售人員需要具備較強的銷(xiāo)售技巧和市場(chǎng)洞察力，才能在競爭中脫穎而出。
2.2 銷(xiāo)售績(jì)效的關(guān)鍵指標
銷(xiāo)售績(jì)效通常通過(guò)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售增長(cháng)率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標來(lái)衡量，因此薪酬方案需要與這些指標相匹配，能夠激勵銷(xiāo)售人員實(shí)現銷(xiāo)售目標。
2.3 銷(xiāo)售人員的激勵因素
除了薪酬外，銷(xiāo)售人員還受其他激勵因素的影響，如晉升機會(huì )、培訓發(fā)展、工作環(huán)境等。薪酬方案設計需要綜合考慮這些因素，以提高銷(xiāo)售人員的工作動(dòng)力。
3. 薪酬方案設計的原則
3.1 公平公正
薪酬方案應該公平公正，確保不同銷(xiāo)售人員在相同工作條件下獲得相對公平的報酬。
3.2 激勵導向
薪酬方案應該能夠激勵銷(xiāo)售人員實(shí)現銷(xiāo)售目標，通過(guò)獎勵銷(xiāo)售績(jì)效來(lái)提高銷(xiāo)售人員的積極性和努力程度。
3.3 可操作性
薪酬方案應該具備可操作性，能夠被銷(xiāo)售人員理解和接受，并且方便計算和執行。
3.4 可持續性
薪酬方案應該具備可持續性，能夠長(cháng)期有效地激勵銷(xiāo)售人員，同時(shí)與企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展目標相匹配。
4. 薪酬方案設計的步驟
4.1 崗位分析
通過(guò)分析銷(xiāo)售崗位的.職責和要求，確定銷(xiāo)售人員的工作內容和目標，為薪酬方案的設計提供依據。
4.2 績(jì)效評估
制定科學(xué)合理的績(jì)效評估指標，通過(guò)對銷(xiāo)售人員績(jì)效的定量評估，為薪酬方案的制定提供數據支持。
4.3 薪酬標準制定
根據銷(xiāo)售崗位的績(jì)效評估結果和市場(chǎng)行情，制定合理的薪酬標準，包括基本工資、獎金、提成等。
4.4 薪酬結構設計
設計薪酬結構，包括激勵基礎薪酬和績(jì)效獎金制度，以及個(gè)人銷(xiāo)售提成和團隊銷(xiāo)售獎勵等激勵要素的設置。
5. 銷(xiāo)售崗薪酬方案優(yōu)化的方法
5.1 激勵基礎薪酬
合理設置基礎薪酬，以滿(mǎn)足銷(xiāo)售人員的基本生活需求，提高他們的安全感和穩定性。
5.2 績(jì)效獎金制度
建立績(jì)效獎金制度，將銷(xiāo)售績(jì)效與獎金掛鉤，根據銷(xiāo)售人員的績(jì)效表現給予相應獎金激勵。
5.3 個(gè)人銷(xiāo)售提成
設置個(gè)人銷(xiāo)售提成機制，根據個(gè)人銷(xiāo)售額或銷(xiāo)售增長(cháng)率給予銷(xiāo)售人員提成獎勵，激勵他們積極主動(dòng)地開(kāi)展銷(xiāo)售工作。
5.4 團隊銷(xiāo)售獎勵
設立團隊銷(xiāo)售獎勵機制，激勵銷(xiāo)售團隊合作，共同完成銷(xiāo)售目標，通過(guò)團隊獎勵增強團隊凝聚力和戰斗力。
5.5 長(cháng)期激勵機制
建立長(cháng)期激勵機制，如股權激勵、職業(yè)發(fā)展規劃等，吸引和留住高績(jì)效的銷(xiāo)售人員，提高他們的工作積極性和忠誠度。
6. 薪酬方案的執行和調整
6.1 定期評估和反饋
定期評估銷(xiāo)售人員的績(jì)效，及時(shí)給予反饋，讓銷(xiāo)售人員了解自己的工作表現，并根據評估結果進(jìn)行薪酬調整。
6.2 合理調整和改進(jìn)
根據銷(xiāo)售團隊的實(shí)際情況和市場(chǎng)變化，合理調整薪酬方案，以確保其始終與企業(yè)目標相匹配。
6.3 激勵措施的動(dòng)態(tài)管理
對薪酬方案中的激勵措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以適應銷(xiāo)售團隊的需求和市場(chǎng)的變化。
7. 結論
7.1 總結銷(xiāo)售崗薪酬方案設計的重要性
銷(xiāo)售崗薪酬方案的設計和優(yōu)化對于激勵銷(xiāo)售團隊、提高銷(xiāo)售績(jì)效具有重要作用，是企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售目標的關(guān)鍵因素之一。
7.2 強調持續優(yōu)化和改進(jìn)的必要性
薪酬方案的設計是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和銷(xiāo)售人員的需求。
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