優(yōu)化方案范文（精選7篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)化方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)化方案 1
一、人員優(yōu)化工作的背景
目前公司正處在交接后的過(guò)渡時(shí)期，完成平穩過(guò)渡，結合現實(shí)情況，提高員工的實(shí)際的使用價(jià)值及提高工作效率，降低生產(chǎn)運營(yíng)成本，穩定員工情緒，同步南方公司企業(yè)發(fā)展，人員優(yōu)化工作勢在必行，特制定本人員優(yōu)化工作實(shí)施方案（草案）。
二、人員優(yōu)化工作的目的
人崗匹配，超缺分流，權責分明，開(kāi)源節流，提高效率。
三、人員優(yōu)化工作的整體原則
1、穩定員工心態(tài)為第一要素。
2、闡明人員優(yōu)化的.利害性，達到員工認同人員優(yōu)化的原因。
3、遵循年齡界限人員優(yōu)化的原則。
4、人崗匹配，權責分明，超編崗位人員分流至缺編崗位。
5、從感情上讓員工以平和的心態(tài)接受。
6、低調處理，不影響其他同事。
7、速戰速決。
四、前期準備工作
1、通過(guò)20xx年員工年終鑒定表的摸查，充分了解員工的工作情況、性格、特點(diǎn)、心態(tài)、家庭背景等。了解越多的基本息，對人員優(yōu)化工作越有幫助。
2、充分了解員工對人員優(yōu)化工作的心理承受因素。
3、員工對人員優(yōu)化工作的公平，公正的認同。
4、充分了解已優(yōu)化出崗員工的家庭情況，有沒(méi)有特困家庭的？但卻家庭的？純女產(chǎn)家庭的？有沒(méi)有因離職而影響家庭生活的？或出現家庭變故的？
5、制度處優(yōu)化員工出崗通知單，補償協(xié)議等（一定要簽名避免勞務(wù)糾紛）。
6、充分了解員工的基本情況，可能會(huì )出現什么問(wèn)題？（列出詳細清單及應對方法，措施）。
7、相關(guān)表格準備《離職通知書(shū)》《離職工資結算單》《離職證明書(shū)》《離職交接表》《20xx年員工年終工作情況鑒定表》
五、人員優(yōu)化工作整體運作模式
1、年齡上限優(yōu)化第一。
2、超編崗位人員分流至缺編崗位。
3、學(xué)歷+平時(shí)表現+筆試成績(jì)+行為習慣+技能考核+民族評定+經(jīng)驗+負責人評定+面談態(tài)度=總成績(jì)，總成績(jì)末位或淘汰制。
六、運作指引
1、各部門(mén)、工段按現在的工作情況，結合公司現行實(shí)崗實(shí)編架構體系，故到因事設崗，杜絕因人設崗，嚴禁敷衍塞責，巧做人情，嚴格定員從緊。
2、各部門(mén)重新對本部門(mén)、工段人員進(jìn)行崗位重組，職務(wù)說(shuō)明，工作分析，量化工作，力求在崗人員的工作飽和。
3、召開(kāi)工作分析說(shuō)明會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)負責人對部屬人員的工作量報告，參考人員分析報告，考試成績(jì)，技能鑒定向行政人事處提交本部門(mén)應減人員名單。
4、優(yōu)化出局人員由本部門(mén)直屬主管進(jìn)行溝通，溝通的過(guò)程應做到對事不對人。
5、由本部門(mén)直屬主管組織員工填寫(xiě)員工20xx年工作情況鑒定表，及填寫(xiě)本部門(mén)員工年終情況鑒定表。
6、組織本部門(mén)員工參加由江西南方組織的部門(mén)考試列入人員優(yōu)化評定成績(jì)。
7、由本部門(mén)提供現有人員在職詳細信息（含產(chǎn)，婚假，工傷在醫、工傷在養人員、臨時(shí)工試用人員名單信息）。
七、人員優(yōu)化工作流程
略
八、注意事項
1、做好訪(fǎng)談?dòng)涗浖扒捌诿子涗?/p>
2、做好交接準備
3、部門(mén)間相互溝通，了解可能出現的問(wèn)題，并記錄上報
4、充分了解每個(gè)人的背景特點(diǎn)、心態(tài)。
5、準備應付員工無(wú)理取鬧、無(wú)理上訴
6、各部門(mén)要密切關(guān)注本部門(mén)工段及員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行政人事反饋相關(guān)信息
九、補償政策
1、經(jīng)濟補償金：按在公司工作的年限，滿(mǎn)一年以上者支付一個(gè)月工資；6個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計算，不滿(mǎn)六個(gè)月的支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償。
2、提前通知金：被裁減并立即辦理手續的，公司予以支付其一個(gè)月工資。
3、最終名單確定，總成績(jì)出來(lái)后，對部門(mén)人員進(jìn)行強制排名，排名最后的員工將列入優(yōu)化名單。
優(yōu)化方案 2
為維護20xx年元宵節期間夫子廟景區周邊道路的交通秩序，確保市民群眾游玩的'安全，公安交通管理部門(mén)將對夫子廟景區周邊道路實(shí)施臨時(shí)交通管控。根據交管部門(mén)道路臨時(shí)管控方案，市交通運輸局制定了公共交通保供方案，具體如下：
一、公交保供措施
1、2月25日至27日（正月十四至正月十六）期間，臨時(shí)開(kāi)通3條區間線(xiàn)路。此三日的14:00開(kāi)始臨時(shí)開(kāi)通1路區間、4路區間；18:00開(kāi)始臨時(shí)開(kāi)通88路區間。
2、2月26日（正月十五）的12:00至23:00，長(cháng)樂(lè )路、中華路、建康路（含）、平江府路（含）合圍區域，以及箍桶巷（馬道街至城墻段），車(chē)輛禁止通行，1路、1路區間、4路、4路區間、40路、44路、202路、701路、706路等9條公交線(xiàn)路根據現場(chǎng)交警指揮臨時(shí)繞行。
3、若夫子廟地區人流量過(guò)大，交管部門(mén)將擴大管控區域至長(cháng)樂(lè )路、中華路（含）、建康路（含）、長(cháng)白街合圍區域，對中華路（長(cháng)樂(lè )路至白下路段）進(jìn)行交通管控；若老門(mén)東地區人流量過(guò)大時(shí)，馬道街、箍桶巷將采取臨時(shí)交通管控措施。屆時(shí)2路、14路、26路、44路、46路、202路等6條公交線(xiàn)路也將根據現場(chǎng)交警指揮臨時(shí)繞行。
線(xiàn)路臨時(shí)繞行期間，相關(guān)公交企業(yè)將在現場(chǎng)派駐管理人員，維護線(xiàn)路運營(yíng)秩序；同時(shí)，根據現場(chǎng)客流狀況，第一時(shí)間調度、增加運力投放，及時(shí)疏解客流，為廣大游客做好服務(wù)工作。
二、地鐵保供措施
地鐵運營(yíng)公司在2月26日（正月十五）元宵節當天，17:30-21:00期間1號線(xiàn)三山街站、3號線(xiàn)夫子廟站跳站運行，18:30-21:00期間3號線(xiàn)常府街站、武定門(mén)站跳站運行。屆時(shí)，上述四站臨時(shí)關(guān)閉，各次列車(chē)不停站通過(guò)。
地鐵運營(yíng)公司將在所有的出入口安排專(zhuān)人對乘客進(jìn)行宣傳、勸導工作，避免發(fā)生客服矛盾。此外，2月26日、27日兩日，地鐵1、2、3號線(xiàn)將加大晚間18:30后的運力投放，采取延長(cháng)晚高峰覆蓋時(shí)間、壓縮行車(chē)間隔、增加正線(xiàn)備用車(chē)等措施做好客流疏運。
地鐵運營(yíng)公司將密切關(guān)注三山街站、中華門(mén)站、大行宮站、常府街站、夫子廟站、武定門(mén)站、雨花門(mén)站等關(guān)鍵站點(diǎn)客流情況，必要時(shí)采取相應的客流控制措施。地鐵會(huì )同地鐵公安干警，加強以上站點(diǎn)乘車(chē)秩序的維護，做好乘客全程佩戴口罩引導和安全疏導工作，對易燃易爆危險品加強排查和防范，并做好其它相關(guān)安全管理工作。
優(yōu)化方案 3
為有效預防和遏制我縣重特大道路交通事故，確保我縣文化旅游市場(chǎng)秩序安全、穩定�，F根據寧陜縣交通安全委員會(huì )辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年寧陜縣道路交通安全攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》（寧交安委辦〔20xx〕4號）文件要求，結合我縣實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展道路交通安全攻堅行動(dòng)，著(zhù)力解決道路交通安全領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題和漏洞短板，進(jìn)一步推動(dòng)道路交通安全責任落實(shí)，增強道路交通安全保障能力，采取有效措施，堅決遏制道路交通事故高發(fā)勢頭，努力創(chuàng )造安全、和諧的文化旅游環(huán)境，有序、暢通的道路交通環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
為確保道路交通安全攻堅行動(dòng)取得實(shí)效，我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，文化旅游市場(chǎng)綜合執法大隊及相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，下設辦公室并成立文旅市場(chǎng)綜合執法大隊為主的檢查小組，具體負責攻堅行動(dòng)的日常安排、部署、檢查工作。
三、整治內容
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1、重點(diǎn)檢查旅游景區包車(chē)超員、超速、疲勞駕駛、違法超車(chē)等交通違法行為。
2、檢查駕駛人的駕駛資格、駕駛技術(shù)，及身體狀況、思想動(dòng)態(tài)。
3、檢查車(chē)輛定期檢驗情況、車(chē)輛核載及實(shí)載人數、車(chē)輛輪胎磨損狀況等情況。
4、嚴格要求旅游包車(chē)按規定配發(fā)《游客安全乘車(chē)須知》，在行程前播放《游客安全乘車(chē)溫馨提示》宣傳片。
5、督促駕駛員提醒游客在汽車(chē)行駛途中系好安全帶。
�。ǘ┚皡^道路安全
1、景區道路安全防護設施、警示標志、安全宣傳。
2、景區內高懸地帶是否有防護欄、警戒線(xiàn)等進(jìn)行檢查。
四、工作步驟
此次攻堅行動(dòng)從即日起至20xx年12月31日止。各旅游景區采取自查，局檢查小組集中督查檢查、暗訪(fǎng)抽查、定期通報等方式推動(dòng)攻堅行動(dòng)各項措施落實(shí)。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（3月25日至4月20日）。各景區結合實(shí)際，進(jìn)一步明確職責、細化任務(wù)，制定實(shí)施方案，分領(lǐng)域部署到位。
�。ǘ╇[患治理階段（4月21日至11月30日）。各景區加大工作力度，全面組織實(shí)施隱患排查治理，局檢查組不定期進(jìn)行檢查督促，確保旅游景區道路交通安全隱患得到有效治理。
�。ㄈ┛偨Y提高階段(12月1日至12月31日)。對攻堅行動(dòng)進(jìn)行回頭看，查找問(wèn)題短板，進(jìn)一步強化道路安全防控措施，各景區要對道路交通安全攻堅行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面系統梳理總結，及時(shí)查漏補缺，推廣好的經(jīng)驗做法，不斷健全完善道路安全長(cháng)效機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。各旅游景區要高度重視此次道路交通安全攻堅行動(dòng)，要把道路交通安全作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，結合各自實(shí)際，制定工作方案、細化工作措施，明確責任領(lǐng)導和責任人，切實(shí)加強交通安全管理工作。
�。ǘ┖葑スぷ髀鋵�(shí)。我局工作領(lǐng)導小組要認真履行職能作用，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，將工作任務(wù)和責任落實(shí)到實(shí)處，確保責任落實(shí)、措施落實(shí)、監管落實(shí)，深入推進(jìn)道路交通安全攻堅行動(dòng)工作。
�。ㄈ⿵娀綄z查。我局檢查組要不定期深入各景區，檢查工作開(kāi)展情況，查找工作漏洞，強化督導整改，確保景區道路交通安全攻堅行動(dòng)工作措施落到實(shí)處。對發(fā)現的`問(wèn)題，要求限期整改解決，并加強督導檢查。各旅游景區要密切配合相關(guān)部門(mén)的督導檢查。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏�。各旅游景區要隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，確定專(zhuān)人負責及時(shí)收集、整理攻堅行動(dòng)工作中好的經(jīng)驗做法，分別于每月20日前將攻堅行動(dòng)開(kāi)展情況上報縣文化旅游市場(chǎng)綜合執法大隊辦公室。
優(yōu)化方案 4
優(yōu)化xxxx工段作業(yè)環(huán)境方案 為了預防、控制和消除職業(yè)病危害，保護員工身體健康，根據對xxxx工段作業(yè)現場(chǎng)的實(shí)地調查，其設施設備、作業(yè)環(huán)境已不符合職業(yè)病防治要求，特提出優(yōu)化xxxx工段作業(yè)環(huán)境方案如下：
一、對xxxx崗位的優(yōu)化方案
1、在合成xxxx崗位北墻的東西兩個(gè)方位再加兩個(gè)低位排風(fēng)口和兩個(gè)中位排風(fēng)口；原xxxx罐上方的排風(fēng)罩改裝成可上下移動(dòng)式的寬大軟連接排風(fēng)罩，隨時(shí)將排風(fēng)罩設在罐口上方，及時(shí)吸走操作時(shí)產(chǎn)生的酸霧；保留南面的軸流風(fēng)機，將上方的送風(fēng)筒加長(cháng)至中央并在南北開(kāi)兩個(gè)送風(fēng)口，吹入新鮮空氣，稀釋有毒有害氣體，使xxxx崗位形成一個(gè)全面排風(fēng)系統。
2、使用噴淋塔，將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。
3、將xxxx罐上的排氣管道疏通、清理并恢復使用；罐口加防腐耐高溫墊，投料結束后立即封閉罐口形成密閉。三甲基計量罐、苯胺計量?jì)藓图状碱A冷儲罐罐蓋蓋嚴密閉，各種閥門(mén)完好無(wú)滴漏。
4、操作過(guò)程中，關(guān)閉操作間房門(mén)，防止煙霧流竄。
5、員工上崗前必須穿戴好勞動(dòng)防護用品，預防職業(yè)病，保護健康。
6、將設備、管道、閥門(mén)、地面上的料垢污垢徹底清除，保持干燥，嚴禁用水沖洗設備及地面；每班操作結束后養成清理現場(chǎng)、維護保養設備的好習慣。
7、物料儲存間保持通風(fēng)干燥，使用過(guò)后的五氯化磷桶將蓋蓋嚴，整齊排放在水泥地面上，嚴禁丟放在草坪上。
二、對xxxx、xxxx崗位的優(yōu)化方案
1、修補或更換破損的風(fēng)筒，及時(shí)清理送排風(fēng)口防止堵塞；使用噴淋塔，將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。
2、xxxx罐、xxxx罐罐口加蓋，甲醇計量罐、氨水計量罐、鹽酸計量罐蓋嚴密閉，各種閥門(mén)管道完好無(wú)滴漏。
3、操作過(guò)程中，關(guān)閉操作間房門(mén)，防止毒害氣體流竄。
4、員工上崗前必須穿戴好勞動(dòng)防護用品，預防職業(yè)病，保護健康。
5、將設備、管道、閥門(mén)、地面上的料垢污垢徹底清除，保持干燥，嚴禁用水沖洗設備及地面；每班操作結束后養成清理現場(chǎng)、維護保養設備的好習慣。
三、對離心操作間優(yōu)化方案
1、離心機排氣管道與排風(fēng)筒的連接應密閉可靠；修補或更換破損的風(fēng)筒，及時(shí)清理送排風(fēng)口防止堵塞；
2、離心機的視鏡蓋不能隨意打開(kāi)，各種閥門(mén)管道完好無(wú)滴漏。
3、制作母液池蓋，并及時(shí)將母液用泵打入母液儲存罐，嚴禁將母液或甲醇放入清污
4、將設備、管道、閥門(mén)、地面上的料垢污垢徹底清除，保持溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色；嚴禁用水沖洗設備及地面；每班操作結束后養成清理現場(chǎng)、維護保養設備的好習慣。
四、對xxxx操作間的優(yōu)化方案
合成xxxx操作的主要危害有：粉塵、有毒氣體、噪聲和振動(dòng)
1、兩臺xxxx密閉不嚴，干燥過(guò)程中粉塵通過(guò)縫隙外揚，可修復液壓裝置使鍋體復位，形成密閉；加大顆粒間吸塵罩的面積，將顆粒和倒料時(shí)的.粉塵吸走；及時(shí)清理送排風(fēng)口、定時(shí)拆洗引風(fēng)機過(guò)濾器防止堵塞；出料時(shí)輕拿輕放，防止粉塵飛揚。
2、使用噴淋塔，將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。
3、在室內采用多孔材料進(jìn)行吸聲，調節氣缸使振動(dòng)減弱，降低噪聲。
五、建立健全安全生產(chǎn)管理制度
加強對送排風(fēng)系統等設施設備的的巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修或上報；加強工藝規程、安全操作規程的培訓，養成良好的操作習慣；加強職業(yè)病危害宣傳教育工作，提高安全意識和自我防護意識；根據有毒有害氣體、粉塵、噪聲等危害的性質(zhì)、環(huán)境條件，有針對性的發(fā)給作業(yè)人員有效的防護用品、用具；對從事粉塵、有毒作業(yè)的人員，應提供良好的淋浴設施，定期對有害作業(yè)人員進(jìn)行體檢，發(fā)現有不適宜某種有害作業(yè)的疾病患者，及時(shí)調換工作崗位，確保員工健康。
優(yōu)化方案 5
隨著(zhù)制造業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)競爭日益激烈，工廠(chǎng)為了保持競爭力，需要不斷地優(yōu)化運營(yíng)管理，提高生產(chǎn)效率。其中，人員優(yōu)化是工廠(chǎng)減員增效的重要手段之一。本文將提出一套適用于工廠(chǎng)減員增效人員優(yōu)化方案，以幫助工廠(chǎng)提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升企業(yè)競爭力。
一、背景分析
當前，制造業(yè)面臨著(zhù)一系列挑戰，如勞動(dòng)力成本不斷上漲、技術(shù)進(jìn)步快速、市場(chǎng)競爭激烈等。這些因素促使工廠(chǎng)不得不進(jìn)行減員增效的改革，以應對市場(chǎng)的變化和競爭壓力。通過(guò)優(yōu)化人員結構，可以減少非關(guān)鍵崗位的冗員，提高工作效率，進(jìn)而提高生產(chǎn)效益和競爭力。
二、目標與原則
目標：通過(guò)減員增效的人員優(yōu)化，實(shí)現生產(chǎn)效率的提升、成本的控制和的提高。
原則：
1.公平公正：優(yōu)化過(guò)程應公平公正，避免歧視和偏見(jiàn)。
2.溝通與培訓：在優(yōu)化過(guò)程中，應加強與員工的溝通，提供必要的培訓和支持。
3.合理裁員：優(yōu)化應遵循法律法規，合理裁員，避免不必要的糾紛和損失。
三、優(yōu)化方案
1.崗位評估：對工廠(chǎng)所有崗位進(jìn)行評估，確定每個(gè)崗位的'職責、和重要性。根據評估結果，對崗位進(jìn)行分類(lèi)，分為關(guān)鍵崗位、重要崗位、一般崗位。
2.人員結構調整：根據崗位評估結果，對人員結構進(jìn)行調整。關(guān)鍵崗位應保持穩定，重要崗位適度流動(dòng)，一般崗位可進(jìn)行裁員或轉崗。
3.培訓與轉崗：對于需要轉崗的員工，提供必要的培訓和支持，幫助其掌握新的技能和知識，以便適應新的工作崗位。同時(shí)，工廠(chǎng)應積極尋找合適的轉崗機會(huì )，為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展途徑。
4.激勵機制：建立激勵機制，鼓勵員工提高工作效率和技能水平。對于表現優(yōu)秀的員工，給予晉升、加薪、獎金等獎勵，以提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
5.溝通與反饋：在優(yōu)化過(guò)程中，加強與員工的溝通與反饋，讓員工了解優(yōu)化方案的目的、意義和影響，以及個(gè)人的調整和安排。同時(shí)，積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善優(yōu)化方案。
6.合理裁員：在優(yōu)化過(guò)程中，應遵守相關(guān)法律法規，采取合理的方法和程序進(jìn)行裁員，避免因操作不當導致的糾紛和損失。例如，可以通過(guò)工作外包、臨時(shí)工聘用等方式，逐步減少員工數量。
7.重視人才培養和人才儲備工作，建立人才庫，為工廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展提供人才保障。對于優(yōu)秀的員工，可以考慮將其納入人才庫，以便在需要時(shí)進(jìn)行調用或培養成更高級別的人才。
四、實(shí)施與監控
1.制定詳細的實(shí)施計劃，明確各階段的實(shí)施步驟和時(shí)間表。
2.設立專(zhuān)門(mén)的項目組，負責方案的執行和監控。
3.定期對優(yōu)化效果進(jìn)行評估和反饋，及時(shí)調整優(yōu)化方案。
4.建立員工意見(jiàn)反饋渠道，及時(shí)處理員工投訴和問(wèn)題。
5.持續關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化，以便及時(shí)調整優(yōu)化方案以適應市場(chǎng)變化。
綜上所述，工廠(chǎng)減員增效人員優(yōu)化方案是一套綜合性的改革方案，旨在通過(guò)人員結構的調整提高生產(chǎn)效率、降低成本并提升企業(yè)競爭力。在實(shí)施過(guò)程中，應遵循公平公正、溝通與培訓、合理裁員等原則，同時(shí)關(guān)注員工的意見(jiàn)和需求，建立長(cháng)效的激勵機制和人才儲備機制，以實(shí)現工廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展。
優(yōu)化方案 6
為做好“五一”假期羅浮山道路交通安全應急保障工作，預防因出游的車(chē)流、人流量過(guò)大造成嚴重交通堵塞，根據市公安局黨委，縣委、縣政府統一部署安排，縣局決定抽調應急警力隨時(shí)做好羅浮山道路交通安全應急準備工作。
一、應急時(shí)間
20xx年5月1日至5日，羅浮山景區出現交通堵塞時(shí)，各單位抽調的應急警力在接到上級領(lǐng)導的.命令后，立即集中前往羅浮山開(kāi)展交通疏導工作
二、領(lǐng)導小組
20xx年“五一”假期羅浮山道路交通安全應急保障工作小組由縣公安局黨委副書(shū)記、政委王慶勝擔任組長(cháng)，交警大隊長(cháng)廖文恒任副組長(cháng)，交警大隊其他領(lǐng)導、各部門(mén)負責人為成員
領(lǐng)導小組下設辦公室，由龔偉靈同志負責“五一”假期的應急處置上傳下達及協(xié)調工作。
三、崗點(diǎn)安排
1、羅浮山高速路口至廣汕路巡邏
2、廣汕路長(cháng)寧紅綠燈路口
3、羅浮新城路口
4、埔筏紅綠燈
5、游客服務(wù)中心紅綠燈路口
6、游客服務(wù)中心周邊巡邏
7、羅浮大道往黃龍觀(guān)路口
8、舊長(cháng)瀾路黃龍觀(guān)路口
9、羅浮大道名流路口
10、羅浮大道麻姑峰路口
11、景區大門(mén)停車(chē)場(chǎng)出口
12、景區大門(mén)停車(chē)場(chǎng)入口
13、景區大門(mén)
14、嘉寶田酒店路口
15、羅浮大道酥醪路口
16、原那里花開(kāi)路口
17、羅浮大道巡邏
18、黃龍大道巡邏
19、瀾石至酥醪路段巡邏
20、巡邏及事故處理組
21、應急組
22、應急拖車(chē)組
四、工作要求
1、各單位要高度重視“五一”期間羅浮山景區分流疏導應急工作，主要領(lǐng)導要親自組織、嚴密部署、逐級負責，切實(shí)做到領(lǐng)導到位、警力到位、措施到位、責任到位、絕不能因工作失誤和麻痹大意造成路面交通陷于癱瘓等不良后果。
2、嚴格紀律�，F場(chǎng)執勤民警和全體工作人員，要服從命令，聽(tīng)從指揮，統一行動(dòng)，各司其職各負其責，嚴禁擅自行事，影響交通分流管制工作正常進(jìn)行。
3、加強通訊保障和信息報送工作�！拔逡弧逼陂g，各崗點(diǎn)應配備對講機、執法記錄儀，保證通信暢通，信息傳遞快速準確。各參戰單位一旦發(fā)現轄區路面出現交通事故、嚴重交通堵塞等突發(fā)情況，應該立即報告大隊值班領(lǐng)導。
4、參加應急分流交通管制工作的車(chē)輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)，要準備足夠的反光錐、警示燈、管制或分流提示牌備用。
5、全體參加交通分流管制工作的民警、協(xié)警要站在講政治的高度，以人為本、全力以赴、盡最大努力保證轄區道路安全、暢通。
6、參加執勤民警必須準時(shí)上崗、統一著(zhù)制服、戴大檐帽、白手套、反光衣、肩燈；在執勤中要保持警察風(fēng)紀嚴謹、文明執勤、聽(tīng)從指揮、服從命令。各單位自備各種裝備（車(chē)輛、對講機、反光錐、警戒帶等），持對講機。
優(yōu)化方案 7
按照區委、區政府關(guān)于加強道路交通安全工作的一系列決策部署及主要任務(wù)分工、重點(diǎn)項目的工作要求，決定組織開(kāi)展20xx—20xx年全區旅游系統行業(yè)道路交通安全綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)，特制定本方案。
一、總體目標
到20xx年，三年專(zhuān)項行動(dòng)期間，按照重點(diǎn)實(shí)施“一局一行動(dòng)”和“全覆蓋、零容忍、細排查、重整治、促提升”的要求，全面排查治理旅游系統行業(yè)道路交通安全隱患，推動(dòng)文旅職能部門(mén)道路交通安全監管職責和旅游企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，建立健全旅游道路交通安全隱患排查治理及監管長(cháng)效機制，夯實(shí)旅游道路交通安全基礎，有效防范和遏制各類(lèi)旅游交通責任事故的發(fā)生，推動(dòng)全區旅游交通安全形勢進(jìn)一步好轉。
二、整治范圍、重點(diǎn)項目和工作任務(wù)
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全區旅游系統行業(yè)，重點(diǎn)檢查全區旅行社旅游包車(chē)、A級旅游景區內旅游道路交通安全工作。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項目
以實(shí)施“一局一行動(dòng)”項目為載體，區文旅部門(mén)牽頭開(kāi)展旅行社租賃旅游包車(chē)治理行動(dòng)。加強旅行社購買(mǎi)交通服務(wù)環(huán)節的管理，加大旅游交通安全宣傳和教育培訓，督促其租賃有資質(zhì)旅游車(chē)輛，為游客提供有效安全保障。區文旅部門(mén)加強與各有關(guān)部門(mén)和鎮、街道聯(lián)系協(xié)調，抓好落實(shí)，并根據實(shí)際深化行動(dòng)部署。
�。ㄈ┕ぷ魅蝿�(wù)
1．加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。區文旅部門(mén)要認真貫徹落實(shí)各級政府和文旅等有關(guān)部門(mén)的文件精神，集中力量開(kāi)展旅游道路交通安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面加強對本轄區內旅游企業(yè)的監管，徹底遏制旅游交通事故發(fā)生，確保全區旅游交通安全形勢平穩有序。
2．加強督查，消除隱患。區文旅部門(mén)要強化安全督促檢查，按照公安、交通運輸有關(guān)道路交通、旅游車(chē)輛管理的規定，積極配合相關(guān)部門(mén)全面落實(shí)旅游道路交通安全、旅游包車(chē)客運安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。一是重點(diǎn)檢查旅行社租用旅游包車(chē)是否租用有資質(zhì)的旅游汽車(chē)運輸公司的車(chē)輛和駕駛人，監督使用的旅游車(chē)輛是否存在違規行為，旅游包車(chē)協(xié)議或合同簽訂是否規范，在檢查過(guò)程中若發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)糾正和整改；協(xié)助旅行社進(jìn)一步完善旅游包車(chē)管理制度和租用旅游車(chē)輛協(xié)議，加強對旅行社以及導游的安全教育培訓，提高從業(yè)人員的道路交通安全意識，明確相應職責和監督責任，使導游懂得如何提示、糾正駕駛人的酒駕、超速等違法違規行為；二是督促指導A級旅游景區做好景區內旅游道路及配合相關(guān)部門(mén)協(xié)助做好景區周邊道路隱患排查與治理工作；三是積極開(kāi)展旅游道路交通安全知識宣傳教育。
3．加強協(xié)作，聯(lián)合整治。區文旅部門(mén)要積極配合交通、公安、應急等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，對旅游客運企業(yè)、車(chē)輛、駕駛人以及旅行社租賃旅游客車(chē)、A級旅游景區內旅游道路有關(guān)情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，并做好暗訪(fǎng)記錄。
4．加強宣傳，開(kāi)展指導。區文旅部門(mén)、各旅游企事業(yè)單位要加強道路交通安全宣傳，做好預防交通事故、文明出行等宣傳小冊子的發(fā)放，倡導文明出行，提高全民交通文明安全意識和守法意識。要利用各種渠道，常態(tài)化播放交通安全公益廣告，全力提高交通安全宣傳的.覆蓋面、到達率和知曉率。專(zhuān)項行動(dòng)期間，局分管領(lǐng)導要帶隊到各旅游企事業(yè)單位開(kāi)展精準的工作指導，傳導壓力，壓實(shí)責任，發(fā)現好的做法和存在問(wèn)題，督促落實(shí)整改問(wèn)題。
三、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。區文旅部門(mén)要牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，提高政治站位，切實(shí)把三年專(zhuān)項行動(dòng)作為“一把手工程”來(lái)抓，明確目標責任，制定具體方案，加強組織部署。區文旅部門(mén)主要領(lǐng)導要親自抓、親自管，定期研究，全力抓好工作落實(shí)，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ⿵娀綄�，確保實(shí)效。各旅游企事業(yè)單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定完善突發(fā)事件應急預案；定期開(kāi)展安全自查活動(dòng)，及時(shí)采取隱患整改措施；制定并落實(shí)本單位安全管理人員業(yè)務(wù)培訓和從業(yè)人員安全培訓考核計劃。區文旅部門(mén)要深入基層和一線(xiàn)，采取巡檢、抽檢、互檢等方式加強監督和指導，建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要嚴肅追責。
�。ㄈ吮炯嬷�，構建長(cháng)效。要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范旅游安全生產(chǎn)管理與監督。要全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問(wèn)題，構建旅游道路交通安全長(cháng)效管理保障機制。
專(zhuān)項行動(dòng)期間，請各旅游企事業(yè)單位于每月7日前上報當月專(zhuān)項行動(dòng)工作小結；每年11月27日前上報當年度工作總結。區文化體育和旅游局聯(lián)系電話(huà)、傳真！
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