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煤礦四量平衡推進(jìn)實(shí)施方案

時(shí)間:2025-09-20 04:36:38 方案 我要投稿

煤礦四量平衡推進(jìn)實(shí)施方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的煤礦四量平衡推進(jìn)實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。

煤礦四量平衡推進(jìn)實(shí)施方案

  根據《盤(pán)縣安委辦關(guān)于推進(jìn)煤礦“四量”平衡的實(shí)施意見(jiàn)》(盤(pán)安辦發(fā)【20xx】16號)文件精神要求,為穩步推進(jìn)礦井的開(kāi)拓煤量、準備煤量、安全煤量、回采煤量“四量”平衡工作,現結合礦井實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、組織機構

  為了確!八牧俊逼胶夤ぷ髟谖业V順利實(shí)施,礦成立“四量”平衡工作領(lǐng)導小組如下:

  組長(cháng):沈江(礦長(cháng))

  副組長(cháng):朱旺(生產(chǎn)礦長(cháng))、黃恩(安全礦長(cháng))、康(總工)、

  劉平(機電礦長(cháng))

  成員:蔣朝、高

  領(lǐng)導小組下設辦公室設在生產(chǎn)礦長(cháng)室,朱尤旺同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導小組辦公室負責組織、指導、協(xié)調開(kāi)展“四量”平衡相關(guān)日常事務(wù)工作。

  工作職責:

  組長(cháng):為四量平衡第一責任人,負責組織落實(shí)四量平衡工作所需的人力、財力、物力,組織制定四量平衡管理制度,明確相關(guān)部門(mén)崗位職責。

  副組長(cháng):負責組織編制、審批、檢查四量平衡相關(guān)的規劃、計劃、設計、技術(shù)措施及督促開(kāi)展相關(guān)工作。

  成員:負責完成職責范圍內的四量平衡具體工作。

  二、總體任務(wù)

  從20xx年起利用兩年的時(shí)間廣泛開(kāi)展“四量”平衡工作,并形成長(cháng)效機制。

  建立健全四量平衡管理制度、體系、機構,落實(shí)四量平衡崗位職責。

  完善礦井開(kāi)采設計及采掘計劃,優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局,合理確定采掘接替順序,嚴格控制瓦斯治理、巷道掘進(jìn)、工作面回采之間的關(guān)系。確保開(kāi)拓煤量可采期達到3年,準備煤量可采期達到1年以上,回采煤量可采期達到4個(gè)月以上,安全煤量大于回采煤量。

  堅持可保必保的原則,最大限度的開(kāi)采保護層,充分利用保護層,確保在保護層消突范圍內進(jìn)行采掘作業(yè)。

  嚴格執行“先探后掘”措施,及時(shí)補充完善采掘工作面地質(zhì)資料,使地質(zhì)資料超前服務(wù)于采掘工作面。

  堅持“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,嚴格落實(shí)“一面一策”的瓦斯治理措施,瓦斯治理工程必須做到同時(shí)設計、超前施工、超前投入使用,確保瓦斯治理的空間和時(shí)間,實(shí)現“應抽盡抽、抽掘采平衡”。必須加強瓦斯抽采系統管理,實(shí)現高、低負壓管路獨立抽采,確保預抽鉆孔負壓符合行業(yè)標準。

  四、時(shí)間安排

  第一階段:自查階段(20xx年5月15日至5月17日)

  按照四量平衡要求,結合本礦實(shí)際制定方案并實(shí)施,并報公司備案。

  第二階段:全面排查階段(20xx年5月18日至5月31日)

  認真對本礦井四量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面徹底自查,建立自查臺賬。

  第三階段:積極推進(jìn),狠抓落實(shí)(20xx年6月1日至20xx年6月26日)

  根據自查情況編制整改方案,逐步有序推進(jìn)四量平衡工作。

  第四階段:認真自查,總結評估(20xx年7月1日至20xx年12月底)

  對四量平衡推進(jìn)情況認真總結評估。

  五、實(shí)施方案

  礦井截止目前為止四量情況為:開(kāi)拓煤量:153.4萬(wàn)噸,準備煤量24.6萬(wàn)噸,回采煤量0萬(wàn)噸,安全煤量0萬(wàn)噸,現礦井無(wú)采煤工作面,呈采掘失調狀態(tài),故實(shí)現四量平衡工作迫在眉睫,為使我礦四量平衡工作體系形成長(cháng)效機制,特制定以下實(shí)施方案:

  1、首先建立健全以礦長(cháng)沈應江為核心的四量平衡機構組織,配備齊全四量平衡管理機構人員,組織相關(guān)科室負責人研究制定四量平衡相關(guān)管理制度及崗位責任制,形成可行的、系統的四量平衡管理體系。

  2、完善礦井生產(chǎn)階段地質(zhì)資料,進(jìn)行詳細的老窯和采空區調查,清楚掌握歷史開(kāi)采情況及瓦斯情況,根據地質(zhì)資料修改完善礦井一采區開(kāi)采方案,調整優(yōu)化生產(chǎn)布局,根據采區煤炭?jì)α,合理確定工作面開(kāi)采接替順序,按照瓦斯治理工程優(yōu)先的原則,做到“一同時(shí)”、“兩超前”(即:同時(shí)設計、超前施工、超前投入使用),確保在開(kāi)拓、開(kāi)采期間瓦斯治理的空間和時(shí)間充足,確保安全煤量大于回采煤量。

  3、根據修改完善的一采區開(kāi)采方案設計在5月底前,編制完成礦井中長(cháng)期生產(chǎn)作業(yè)計劃及瓦斯治理規劃,并將四量平衡納入計劃,并根據生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行復審、修改,確保采煤工作面按照計劃時(shí)間構成、不斷檔、不超安全煤量。

  4、加強四量動(dòng)態(tài)管理,由礦地測組每月按時(shí)統計四量動(dòng)態(tài)統計臺賬報生產(chǎn)技術(shù)科,由生產(chǎn)技術(shù)科根據四量動(dòng)態(tài)臺賬合理調整采掘計劃。

  5、本礦為老礦井歷史以來(lái)已形成了良好的保護層條件,在今后的開(kāi)拓開(kāi)采中要合理選擇保護層,繼續積極推行保護層開(kāi)采,堅持有保必保、應保盡保,按照礦井保護層開(kāi)采計劃,20xx年計劃開(kāi)采11601采煤工作面、10501采煤工作面、10502采煤工作面作為11201采煤工作面及11601、11602采煤工作面的保護層,計劃開(kāi)采保護層面積124000。

  6、確保安全投入到位,加大瓦斯治理投入,保證提取標準不低于50元/噸。

  7、掘進(jìn)工作面“先探后掘”措施落實(shí)到位,提供準確的地質(zhì)編錄資料,保障特殊地段瓦斯治理工程的超前實(shí)施。

  8、加強瓦斯抽采管理,對于不具備開(kāi)采保護層的每次采用穿層抽放或順層鉆孔掩護遞進(jìn)式預抽煤層瓦斯,并嚴格按要求進(jìn)行預抽效果檢驗,確保消突后再進(jìn)行作業(yè),做到應抽盡抽、抽采平衡。

  六、其他要求

  領(lǐng)導小組必須提高對“四量”平衡推進(jìn)工作重要性的認識,把“四量”平衡作為當前和今后一項重要工作來(lái)抓,切實(shí)加強領(lǐng)導,統籌兼顧,抓好安全生產(chǎn)工作。

  地測組每月25日必須將本月四量動(dòng)態(tài)管理臺賬上報生產(chǎn)技術(shù)科,由生產(chǎn)技術(shù)科對“四量”平衡工作情況、總結報公司。

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