煤礦勞動(dòng)紀律整頓實(shí)施方案

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的煤礦勞動(dòng)紀律整頓實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。

　　為嚴肅勞動(dòng)紀律，強化內部管理，轉變工作作風(fēng)，規范員工行為，提高工作效率，促進(jìn)各項工作有序進(jìn)行，結合煤礦實(shí)際，根據《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《內控管理辦法》《勞動(dòng)紀律整頓實(shí)施辦法》(xx發(fā)〔20xx〕16號)等有關(guān)規定和要求，積極配合x(chóng)x公司進(jìn)行為期三個(gè)月的勞動(dòng)紀律整頓，為確保此次整頓工作取得實(shí)效，特制定本實(shí)施方案，具體方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　成立勞動(dòng)紀律整頓領(lǐng)導組。

　　組長(cháng)：xxx

　　常務(wù)副組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx xxx xxx xxx

　　成員：副總工程師、各科隊負責人

　　領(lǐng)導組全面負責員工勞動(dòng)紀律整頓工作的督促落實(shí)。領(lǐng)導組下設辦公室和自查組。

　　(一)辦公室

　　主任：xxx

　　成員：xxx xxx

　　負責上傳下達、內外溝通、宣傳教育及相關(guān)資料的收集整理等。

　　(二)自查一組

　　組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx xxx xxx xxx

　　xxx xxx xxx xxx

　　負責地面后勤科室及地面輔助隊組員工勞動(dòng)紀律專(zhuān)項檢查和后勤科室的自查工作。

　　(三)自查二組

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx xxx xxx

　　成員：井下各隊組負責人井下安檢員

　　負責井下各隊組員工勞動(dòng)紀律專(zhuān)項檢查和自查工作。

　　二、整頓內容

　　著(zhù)重整頓有損企業(yè)形象、紀律渙散、鋪張浪費、影響企業(yè)安全穩定等違反勞動(dòng)紀律的行為。員工違反勞動(dòng)紀律行為根據情節輕重分為一般行為、較嚴重行為、嚴重行為。

　　(一)一般行為

　　1.工作場(chǎng)所睡覺(jué)。

　　2.工作期間干私活、玩手機、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站等。

　　3.工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲打鬧、扎堆聊天等。

　　4.處級及以上管理人員請假、外出不按規定報備。

　　5.上班遲到。

　　6.帶小孩上班。

　　7.下班后不關(guān)水、電、氣及電氣設備等。

　　8.工作場(chǎng)所穿短褲、拖鞋(特殊情況除外)、背心、奇裝異服，留怪異發(fā)型或濃妝艷抹。

　　9.乘坐電梯不排隊、逆行或長(cháng)時(shí)間占用電梯等。

　　10.就餐不按規定排隊。

　　11.不注重禮節、禮貌。

　　12.其他情形。

　　(二)較嚴重行為

　　1.早退、曠工、串崗、脫崗等。

　　2.無(wú)故缺席會(huì )議、培訓等活動(dòng)。

　　3.工作期間飲酒(商務(wù)接待除外)。

　　4.收發(fā)文辦理不及時(shí)，下發(fā)的文件不按規定執行。

　　5.擅自修改已審定的文件、資料、報告等。

　　6.領(lǐng)導安排的工作不請示、不匯報或拖拖拉拉、敷衍了事。

　　7.弄虛作假給公司造成5000元以下經(jīng)濟損失。

　　8.門(mén)禁管理未按規定執行。

　　9.誹謗、污蔑他人。

　　10.男女關(guān)系。

　　11.頂撞領(lǐng)導或不服從領(lǐng)導安排(違章指揮除外)。

　　12.故意破壞企業(yè)公共財物情節較輕的。

　　13.團團伙伙、搬弄是非、造謠生事、打架斗毆情節較輕的。

　　14.濫用職權、損公肥私、吃拿卡要情節較輕的。

　　15.其他情形。

　　(三)嚴重行為

　　1.嚴重失職、營(yíng)私舞弊，給企業(yè)造成重大損失。

　　2.冒領(lǐng)工資。

　　3.以不正當手段竊取、泄露或為他人提供企業(yè)商業(yè)機密，給企業(yè)造成重大損失。

　　4.組織、策劃、煽動(dòng)、參與罷工等。

　　5.觸犯法律法規。

　　6.其他情形。

　　三、整頓時(shí)間

　　整頓時(shí)間(x月xx日—xx月xx日)，具體分四個(gè)階段：

　　第一階段(x月xx日—x月xx日)：宣傳教育階段。

　　領(lǐng)導組辦公室通過(guò)電子屏、展板、微信公眾號、微信工作群宣傳和教育培訓的方式，組織對各科隊進(jìn)行日常行為與道德法規等方面的教育。同時(shí)，各科隊根據領(lǐng)導組辦公室下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展《勞動(dòng)紀律整頓實(shí)施辦法》專(zhuān)項教育培訓的通知”，嚴格執行落實(shí)培訓工作，并于次日將培訓情況以書(shū)面形式報教育培訓中心。

　　第二階段(x月xx日—x月xx日)：自查階段。

　　自查小組(一組、二組)每日對本單位員工勞動(dòng)紀律進(jìn)行自查(含雙重管理人員)。自查組須對照整頓內容結合相關(guān)法律法規、規章制度等進(jìn)行自查。自查期間，違規違紀人員實(shí)行名額分配制，名額數量按照柳林公司通知要求，每天至少發(fā)現2名違規違紀人員。

　　每周五12點(diǎn)前，各自查小組填寫(xiě)《勞動(dòng)紀律整頓檢查匯總表》并上報領(lǐng)導組辦公室，辦公室整理匯總后上報柳林公司領(lǐng)導組辦公室。

　　第三階段(x月xx日—xx月xx日)：專(zhuān)項檢查階段。

　　自查小組(一組、二組)每日對所轄區域員工勞動(dòng)紀律進(jìn)行檢查，違規違紀名額分配同自查階段。

　　每周五12點(diǎn)前，各檢查組填寫(xiě)《勞動(dòng)紀律整頓檢查匯總表》并上報領(lǐng)導組辦公室，辦公室整理匯總后上報公司勞動(dòng)紀律整頓領(lǐng)導組辦公室。

　　第四階段(xx月xx日—xx月xx日)：整頓總結階段。

　　各科隊須認真總結整頓過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，并提出好的意見(jiàn)和建議，形成書(shū)面報告一周內上報礦領(lǐng)導組辦公室。礦領(lǐng)導組辦公室匯總后上報礦領(lǐng)導組，審批同意后由礦領(lǐng)導組辦公室上報公司勞動(dòng)紀律整頓領(lǐng)導組辦公室。

　　四、懲罰辦法

　　(一)一般行為

　　參照內控管理辦法或有關(guān)規定處罰。

　　(二)較嚴重行為

　　1.宣傳教育階段和自查階段參照內控管理辦法或有關(guān)規定處罰。

　　2.專(zhuān)項檢查階段參照內控管理辦法或有關(guān)規定加倍處罰。

　　(三)嚴重行為

　　1.留用察看、解除勞動(dòng)合同。

　　2.觸犯法律的移送司法機關(guān)處理。

　　五、獎勵機制

　　為了弘揚社會(huì )正能量，推動(dòng)形成比學(xué)趕超的良好氛圍，我礦鼓勵員工大力發(fā)揚樂(lè )于助人、見(jiàn)義勇為、敬業(yè)奉獻、勇于創(chuàng )新、敢于擔當的優(yōu)良傳統。領(lǐng)導組辦公室須將各檢查組在整頓過(guò)程中發(fā)現的好人好事人員、事跡及獎勵建議提請總經(jīng)理辦公會(huì )議討論，討論決定記入其個(gè)人檔案，為今后人才選拔提供重要依據。

　　六、監督機制

　　(一)發(fā)現檢查人員監督不力、徇情枉法、違規違紀行為，員工可通過(guò)舉報箱、信件或電話(huà)等方式向領(lǐng)導組辦公室舉報。

　　1.綜合科選址并設立勞動(dòng)紀律專(zhuān)項整治舉報信箱。

　　2.領(lǐng)導組辦公室地址：辦公樓三樓綜合科辦公室，聯(lián)系電話(huà)xxxx-xxxxxxx。

　　(二)領(lǐng)導組辦公室組織內控科、勞資組等有關(guān)人員對檢查人員工作紀律進(jìn)行不定時(shí)監督檢查。

　　(三)發(fā)現工作人員有違規、違紀的，領(lǐng)導組辦公室報公司紀委處理。

　　七、工作要求

　　(一)各科隊要提高政治站位，高度重視，通過(guò)多途徑廣泛宣傳，利用多種形式深入開(kāi)展，營(yíng)造濃厚的整頓氛圍。

　　(二)精心組織、強化領(lǐng)導、分工明確、責任到人，切實(shí)把勞動(dòng)紀律整頓工作落到實(shí)處。

　　(三)各科隊要明確目標，積極配合領(lǐng)導組實(shí)事求是地開(kāi)展工作，確保此次整頓工作取得實(shí)效。領(lǐng)導組辦公室要全程跟蹤檢查，對敷衍了事、弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現嚴肅問(wèn)責處理。

　　(四)倡導各科隊負責人帶頭正能量引導員工熱愛(ài)學(xué)習、樂(lè )于助人、勤儉節約、崇尚文明、發(fā)揚主人翁精神、敢于同一切壞人壞事作斗爭。

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