方案公司(必備5篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的方案公司5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司 篇1
古人有“書(shū)中自有黃金屋”之說(shuō)。朱熹也曾經(jīng)指出,“讀書(shū)百遍,其義自見(jiàn)”。杜甫所提倡的“讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神”等,無(wú)不強調了多讀書(shū)廣集益的好處。因此,為了提升公司管理者的綜合素質(zhì),豐富業(yè)余文化生活,營(yíng)造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設。根據公司企業(yè)文化建設的`統一安排,在公司內部將開(kāi)展9至11月讀書(shū)活動(dòng)。目的在于培養公司管理者愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)的習慣,拓展管理知識面,提高內在素養與修養,豐富自身的精神世界,形成正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)。以讀書(shū)活動(dòng)為契機,引導全體公司從管理層到職工層都養成讀書(shū)的習慣。博覽群書(shū),開(kāi)拓視野,豐富知識儲備,不斷提自身整體素質(zhì),不斷的使自身潛能得以充分地發(fā)掘,以淵博的知識去適應和面對未來(lái)社會(huì )的需要和挑戰。最后達到濃郁的讀書(shū)氛圍,構建有博潤特色的書(shū)香企業(yè)文化,提升企業(yè)的品位。
1.活動(dòng)對象
第一階段:公司管理層
第二階段:公司全體員工
2.活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月1日—8月31日(第一階段)
20xx年9月1日—12月1日(第二階段)
3.活動(dòng)內容和要求
根據推薦圖書(shū)寫(xiě)出讀后感、心得體會(huì )并展開(kāi)討論,心得體會(huì )不拘泥于全書(shū),可以來(lái)自書(shū)中的某一章節、片段,要求內容富于建設性、讀后感覺(jué)對公司對團隊以啟迪。
活動(dòng)期間,每人根據推薦圖書(shū)寫(xiě)出不少于3篇讀書(shū)心得體會(huì ),每月30日提交讀書(shū)心得并交還圖書(shū)。
人力資源部對所有文章予以評比,優(yōu)秀文章給予獎勵。
推薦圖書(shū)在閱讀的過(guò)程中不得隨意外借、涂抹或損壞,否則一律按原價(jià)賠償。
方案公司 篇2
公司領(lǐng)導:
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請予以審核。
一、加強宣傳,營(yíng)造氛圍:
1)6月初,擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育。
3)6月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報》及《$$報》上刊登。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)。
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識:
1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的`意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。
2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。
三、安全檢查、隱患整改:
1)6月上旬至中旬,為車(chē)間(部門(mén))內部安全檢查整改期,由各車(chē)間(部門(mén))自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén),將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén),將予以表彰。
3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專(zhuān)項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單:
1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動(dòng)預算共計:1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵:計劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項活動(dòng)預算共計:500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等):1500元)其他活動(dòng)組織費用:500元)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為:3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的:加強企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節日的`關(guān)懷與問(wèn)候,放松心情、全員參與,使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好春節。
二、活動(dòng)內容:1、公司聚餐2、抽獎
三、活動(dòng)時(shí)間:1.31
四、活動(dòng)地點(diǎn):新世紀廣場(chǎng)一樓
五、參加人員:公司全體員工
六、活動(dòng)內容簡(jiǎn)述:(活動(dòng)分為兩大部分)
1、全體員工集體聚餐。
時(shí)間:18:00---20:00
A、公司領(lǐng)導致辭B、致辭完畢,宣布用餐,員工按預先指定桌號就餐
2、幸運大抽獎:
時(shí)間:20:20---21:00
A、特等獎1名(價(jià)值800元);一等獎1名(價(jià)值600元);二等獎2名(價(jià)值400元);
三等獎4名(價(jià)值200元)
B、禮品派送:
由公司統一購買(mǎi)禮品,所有到場(chǎng)的人員都有紀念品
七、具體活動(dòng)安排如下:
1、到達飯店后,所有員工按照指定飯桌入席;
2、公司領(lǐng)導致辭,總結公司xxx年工作及xxx年的展望;
3、聚餐開(kāi)始
4、抽獎
5、頒獎
6、聚餐結束
方案公司 篇4
一、 目的:
為了更好的調動(dòng)員工的工作積極性,促使一批“思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過(guò)硬,技能嫻熟,工作高效、作風(fēng)踏實(shí)”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出,進(jìn)一步激發(fā)員工活力,鼓勵員工主動(dòng)學(xué)習、自我提升,自我發(fā)展。在公司內部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的'工作氛圍,特制定本方案:
二、 評選原則:
1、 秉承公司公平、公正、公開(kāi)的一貫原則。
2、 擇優(yōu)錄取,寧缺毋濫的原則。
3、 以生產(chǎn)第一線(xiàn)員工(縫制車(chē)間、后整車(chē)間、裁剪車(chē)間)為主的原則。
三、 評選范圍:
每月之星評選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個(gè)車(chē)間一線(xiàn)員工為主。(不含管理人員和工作未滿(mǎn)一個(gè)月人員。)
四、 每月之星評選名額:
每月評選星級員工五名,具體名額分配如下: 縫制一車(chē)間2名 縫制二車(chē)間2名 縫制三車(chē)間1名 后整車(chē)間、裁剪車(chē)間共1名
五、 每月之星評選要求:
1、 能夠嚴格執行公司工藝操作流程,當月無(wú)重大質(zhì)量事故。返工率在不得超過(guò)5%。
2、 縫制車(chē)間候選人當月產(chǎn)量金額在自己所屬部車(chē)間中要達到前二十名內。評選此項時(shí),代工也在考核之列。后整、裁剪車(chē)間候選人當月產(chǎn)值必須完成公司當月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量。
3、 嚴格遵守公司各項規章制度,違規違紀率為零。
4、 服從組長(cháng)安排工作,積極維護所屬單位集體榮譽(yù)。
5、 能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,積極參加公司各種集體活動(dòng)。
6、 團結同事,同事好評率高。
7、 個(gè)人行為符合公司個(gè)人行為標準。
六、 否決項:
1、 當月有曠工者,不得參選。
2、 當月請假累計達2天者不得參選。
3、 當月返工率超標(標準由縫制車(chē)間制定)不得參選。
4、 不能積極參加公司各種活動(dòng)者不得參選。
5、 當月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動(dòng)手者不得參選。
6、 當月在生產(chǎn)區和生活區有違紀行為者不得入選。
七、 每月之星評選辦法:
1、 由各車(chē)間管理成立每月之星評選小組,具體負責本車(chē)間每月之星評選活動(dòng)的 組織與評審工作 。
2、 各車(chē)間將評審好的每月之星名字報到行政部審核,經(jīng)審核該員工無(wú)污點(diǎn)。當 選當月每月之星。如審核不合格,則該部門(mén)再進(jìn)行評選。
八、 每月之星獎勵辦法:
1、 公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項。由公司高層領(lǐng)導給予頒獎。
2、 頒獎領(lǐng)導親手與其佩帶大紅花,合影。
3、 在公司開(kāi)設每月之星專(zhuān)欄,刊其照片。
4、 晉升提拔方面作為依據之一。
5、 獎品為價(jià)值50元以?xún)榷Y品。(飲料或生活用品均可。)
6、 在公司組織旅游、培訓方面可予以?xún)?yōu)先考慮。
九、 其他要求:
1、 希望各車(chē)間負責人要嚴格考核、切實(shí)把關(guān)。認真組織本車(chē)間每月之星評比工 作。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來(lái)。
2、 各車(chē)間要深刻領(lǐng)會(huì )公司開(kāi)展此活動(dòng)的精神,充分利用好此項激勵機制,是旨 在調動(dòng)員工工作熱情過(guò)程中起到積極作用。
3、 各車(chē)間要充分做好輿論引導工作,避免激勵少數,挫傷多數人的積極性。
4、 各單位要利用早會(huì ),組織員工做好每月自我總結,肯定成績(jì),找出差距,改 正不足,形成一個(gè)創(chuàng )先進(jìn),爭上游的良好氛圍。
5、 各單位在做好評比改正的同時(shí),要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現工 作。
方案公司 篇5
一、活動(dòng)背景:秋去冬來(lái),寒冷季節再一次降臨在大地之上,城市的人們穿上厚厚的冬裝,坐在暖氣室、空調間里上班、學(xué)習,而我們大山的孩子也一樣的每天去上學(xué),但看到10月份莫凡帶會(huì )的走訪(fǎng)信息,孩子們還是衣不蔽體,甚至還有光著(zhù)腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學(xué)校上學(xué),面對困難,他們有抱怨,他們只想說(shuō):我要讀書(shū)!活動(dòng)將通過(guò)現場(chǎng)義賣(mài)某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進(jìn)行,以表達某公司全體員工回饋社會(huì ),對貧困山區孩子奉獻愛(ài)心的.義舉。三、活動(dòng)主題:感恩的心謝謝這些可愛(ài)的孩子給了我們一個(gè)表達愛(ài)的機會(huì )!為貧困山區孩子籌集過(guò)冬雨靴(本次活動(dòng)不收集其他物品)
二、活動(dòng)目的:
1、借此次活動(dòng)機會(huì ),某公司將對公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮,豐富公司企業(yè)文化,能鼓勵員工積極進(jìn)取,創(chuàng )造更多的社會(huì )效益,體現公司和員工的社會(huì )價(jià)值和自身價(jià)值,同時(shí)為貧困山區的孩子帶去一份溫暖,帶去一份愛(ài)心。
2、呼喚愛(ài),延續愛(ài),傳播愛(ài)!
三、活動(dòng)內容:1、義賣(mài):18:00——21:30由某公司派4名志愿者負責義賣(mài),統一穿麥田t恤、帽子,公司營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助維持現場(chǎng)秩序。(義賣(mài)區放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節活動(dòng)海報)
群體:針對來(lái)店消費顧客;
義賣(mài)某公司紀念品:麥田白色t恤(夏裝):45元/件
針對購買(mǎi)麥田愛(ài)心物品的顧客,某公司將贈送1小時(shí)歡唱券1張。
注:本次活動(dòng)義賣(mài)所得款項,除成本每件35元,利潤將全部做為本次活動(dòng)購買(mǎi)雨靴不得他用。
2、現場(chǎng)捐贈:方式:公司內部員工募捐,最后由公司領(lǐng)導統一將前期義賣(mài)品售賣(mài)所得一起交給某公司負責人或某公司財務(wù)部。
注:某公司募捐的款項將統一換購成**后交給某公司,某公司在活動(dòng)現場(chǎng)不得收取現金捐贈。同時(shí),某公司對員工進(jìn)行募捐,將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行,不得強迫員工捐贈,不得規定員工捐贈數目;10塊錢(qián),100塊錢(qián)是愛(ài)心,一塊錢(qián)也是愛(ài)心,每個(gè)人情況不同,盡力而為、量力而行;否則某公司將不會(huì )接受捐助或終止活動(dòng)的合作。
四、活動(dòng)宣傳:1、媒體跟蹤:某公司電視2臺生活頻道將對活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行報道,呼吁更多愛(ài)心人士能加入到麥田計劃的公益行列中來(lái),給孩子們獻一份愛(ài)心。
2、現場(chǎng)布置:
。、公司一樓觀(guān)光電梯,打出星空錢(qián)柜攜手麥田計劃,“感恩節”一起奉獻“感恩的心”
。、針對公司會(huì )員:發(fā)放短信通知此次活動(dòng)(某公司負責)
。、針對某公司及qq群:公布活動(dòng)
。、四樓大廳,現場(chǎng)義賣(mài)區:放置某公司宣傳圖片(10張左右),同時(shí)電視里滾動(dòng)播出某孩子圖片,播放系列公益歌曲背景(聲音適中)
。、一樓led及包廂電視屏、打出感恩節主題的字幕,大廳公播換上感恩節主題
。、捐贈儀式當天,義賣(mài)區拉捐贈橫幅。
五、活動(dòng)配合:1、活動(dòng)當天晚上,大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)
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