（必備）方案公司10篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案公司10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案公司 篇1

　　20xx年即將逝去，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展得良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會(huì )，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤得工作與默默付出。

　　一、年會(huì )主題：

　　20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會(huì )

　　二、年會(huì )時(shí)間：

　　(1)年會(huì )策劃及準備期(20xx年11月5日至11月30日)：

　　本階段主要完成年會(huì )方案策劃、通知發(fā)布、節目收集。

　　(2)年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(20xx年12月1日至12月31日)：

　　本階段主要完成節目安排表、音響確定、物品購買(mǎi)。

　　(3)年會(huì )倒計時(shí)期(20xx年1月17日)：

　　本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過(guò)程確定。

　　(4)年會(huì )正式演出時(shí)間：20xx年1月18日13：00至21：00

　　三、年會(huì )地點(diǎn)：(待定)

　　四、年會(huì )目得：

　　(1)對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

　　(2)加強員工之間得交流，增強團隊協(xié)助得意識，提升公司得綜合競爭能力。

　　(3)表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工積極性，鼓勵大家在新得一年，工作都有出色得表現。

　　(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出得辛勤努力。

　　(5)讓員工充分得展現自我，在年會(huì )得過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭得認同感。

　　(6)加強領(lǐng)導與員工之間得互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

　　五、參會(huì )人員：

　　公司全體人員，約200人左右。

　　六、年會(huì )節目要求：XXX

　　1、歌曲類(lèi)：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈得歌曲;

　　(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;

　　(3)與以上主題相關(guān)得原創(chuàng )歌曲。

　　2、舞蹈類(lèi)：

　　(1)積極向上、寓意深刻得藝術(shù)性舞蹈;

　　(2)具有高科技時(shí)代氣息得創(chuàng )意性舞蹈。

　　(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)得街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等;

　　(4)相關(guān)歌曲得伴舞。

　　3、曲藝類(lèi)：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活得得相聲、小品;

　　(2)經(jīng)典得傳統曲藝類(lèi)節目(戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等);

　　(3)其它類(lèi)型得曲藝節目(樂(lè )器類(lèi))。

　　4、每個(gè)部門(mén)所報節目不限;

　　5、提倡跨部門(mén)組合報名;

　　七、年會(huì )進(jìn)行流程

　　1. 參會(huì )人員入場(chǎng)。

　　2. 主持人宣布年會(huì )開(kāi)始。

　　3. 總經(jīng)理、董事長(cháng)、講話(huà);對年終做總結、表彰員工。

　　4. 表彰：各部門(mén)負責人做度工作總結與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。

　　5. 優(yōu)秀員工發(fā)言。

　　6. 聯(lián)歡會(huì )節目表演。

　　7. 互動(dòng)小游戲。

　　8. 閉幕詞。

方案公司 篇2

　　一、年會(huì )主題：

　　20xx年度總結表彰暨20xx年迎新會(huì )

　　二、年會(huì )時(shí)間：

　　1、年會(huì )策劃及準備期：（本階段主要完成年會(huì )方案策劃、通知發(fā)布）20xx年12月11日至12月31日

　　2、年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買(mǎi) )：20xx年1月2日至1月10日

　　3、年會(huì )倒計時(shí)期( 本階段主要完成主持人、節目單等全過(guò)程確定)：20xx年1月11日至1月19日

　　4、年會(huì )正式演出時(shí)間： 20xx年1月20日14:30—17:30

　　三、年會(huì )地點(diǎn)：

　　四、年會(huì )目的：

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

　　2、加強領(lǐng)導與員工之間的`交流互動(dòng)，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

　　3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

　　4、讓員工充分展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　五、參會(huì )人員：

　　公司全體員工，共約30人左右。

　　六、會(huì )場(chǎng)人員職責分工：

　　會(huì )場(chǎng)總負責：徐靜

　　文案制作：王原

　　策劃統籌：劉卿

　　道具、背景統籌：綜合辦公室成員

　　主持人：王小曉、肖勝楊

　　現場(chǎng)拍照、攝影：專(zhuān)職攝影師

　　七、會(huì )場(chǎng)布置

　　1、投影展示：公司LOGO及年會(huì )主題

　　2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì )場(chǎng)

　　3、追光燈、閃光燈、音樂(lè )準備

　　4、桌上擺放紙巾、水果等食品

　　八、年會(huì )流程：

　�。ㄓ螒�、抽獎環(huán)節穿插于文藝表演中）

　　循環(huán)播放公司形象宣傳片

　　開(kāi)場(chǎng)舞：《野狼DISCO》時(shí)長(cháng)2分鐘（共13人）

　　主持人開(kāi)場(chǎng)白

　　董事長(cháng)韓李斌同志上臺致以新年賀辭；

　　領(lǐng)導班子為公司先進(jìn)個(gè)人頒獎；

　　1、文藝表演節目（暫定）：

　　相聲《什么叫幸�！罚海〞r(shí)長(cháng)15分鐘）

　　近景魔術(shù)《 亮劍 》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）

　　舞蹈《mamamia》：（時(shí)長(cháng)1.5分鐘）

　　小品《志愿者》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）

　　舞蹈《天天向上》：（時(shí)長(cháng)3分鐘）

　　小品《朋友圈》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）

　　雙簧《金盆洗腳城》：（時(shí)長(cháng)5分鐘）

　　領(lǐng)導班子節目（待定）

　　2、游戲：乒乓過(guò)橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當空接龍

　　3、抽獎：由董事長(cháng)抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。

　　獎品：(待定)

　　優(yōu)秀員工獎勵：

　　表演獎勵：

　　游戲獎勵：

　　九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱：

　　《 明天會(huì )更好》。董事長(cháng)發(fā)表祝詞，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))

方案公司 篇3

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規范化，加快建立現代企業(yè)制度，增強集團在競爭日趨激烈的港口市場(chǎng)中的競爭力，根據集團實(shí)際情況，今年集團重點(diǎn)組織開(kāi)展“企業(yè)文化建設年”活動(dòng)，通過(guò)加強企業(yè)文化建設，不斷夯實(shí)集團各項基礎管理工作，努力創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，培育知識型職工，逐步把集團打造成具有先進(jìn)管理水平的現代企業(yè)。

　　一、指導思想

　　以集團開(kāi)展“企業(yè)文化建設年”活動(dòng)為契機，大力弘揚“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，圍繞“以人為本，服務(wù)社會(huì )”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念抓好企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)、管理、人本、環(huán)境、安全、科技和文體等八大文化建設，通過(guò)“外塑形象，內強素質(zhì)”的具體措施，逐步形成一個(gè)管理比較規范、制度比較健全、員工隊伍具備較高素質(zhì)的集團公司，引導集團各級領(lǐng)導干部和廣大員工增強對企業(yè)的歸屬感、認同感，逐步實(shí)現員工價(jià)值取向與企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)相一致，員工行為與企業(yè)利益相一致，為把集團建設成為在國內外具有一定知名度的現代港口物流企業(yè)集團最終目標而努力。

　　二、加強企業(yè)文化建設的具體措施

　　1、形象文化。加強集團形象的總體設計和宣傳，向集團內外公開(kāi)征集企業(yè)標志、企業(yè)旗和企業(yè)歌曲的設計制作，制作集團宣傳畫(huà)冊和宣傳片，設立集團展覽室和榮譽(yù)室，利用各種機會(huì )向社會(huì )各界、船方貨主宣傳企業(yè)良好形象。在集團辦公樓、會(huì )議室、八大港區等顯眼位置懸掛企業(yè)精神宣傳牌匾、企業(yè)旗，企業(yè)員工統一佩戴企業(yè)標識。辦好《福州港報》、集團網(wǎng)站、福建省“文明風(fēng)”集團子網(wǎng)站，及時(shí)更新網(wǎng)上內容，充分利用多種手段對集團展開(kāi)全方位、立體式的形象宣傳，增強集團在社會(huì )上的知名度。

　　2、經(jīng)營(yíng)文化。強化集團的服務(wù)功能，堅持誠信經(jīng)營(yíng)、以德治企，確立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念和服務(wù)體系，建立船東貨主客戶(hù)檔案系統，發(fā)調查表、滿(mǎn)意度測評表，對客戶(hù)、貨源流向進(jìn)行跟蹤分析，針對不同需求提供差異化、個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)座談會(huì )、信息交流、登門(mén)拜訪(fǎng)、電話(huà)回訪(fǎng)、雙方共建等與客戶(hù)進(jìn)行形式多樣的溝通交流活動(dòng)，增進(jìn)感情，改善服務(wù)。有計劃開(kāi)展與口岸查驗單位共建，增強公關(guān)意識，贏(yíng)得理解與支持，促進(jìn)福州口岸通關(guān)環(huán)境的優(yōu)化。

　　3、管理文化。積極推進(jìn)集團iso9002質(zhì)量體系認證，以適應現代企業(yè)的規范化管理，通過(guò)兩至三年努力使集團管理水平有質(zhì)的提高。加強對外服務(wù)窗口建設，統一窗口外觀(guān)標識和窗口人員著(zhù)裝，實(shí)行色彩、格式等統一風(fēng)格，方便船方、貨主識別，建立和完善窗口崗位職責和服務(wù)標準，窗口人員實(shí)行競爭上崗，對履行職責情況定期檢查考評，創(chuàng )建品牌服務(wù)。建立企業(yè)激勵制度，設立管理創(chuàng )新獎。

　　4、人本文化。創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，建立企業(yè)培訓制度，加大員工的教育培訓，印制集團員工手冊對全體員工進(jìn)行集團的發(fā)展戰略、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨和企業(yè)重要管理制度教育學(xué)習。加強對新員工的上崗前培訓，對集團管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作人員等進(jìn)行分類(lèi)培訓，培養高素質(zhì)的員工隊伍。抓好基層班組建設，按照上級“職工之家”驗收標準開(kāi)展好共建家活動(dòng)，為職工創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作生活環(huán)境。設立員工示范崗位，在一些對外服務(wù)崗位設立黨員示范崗、青年文明號、巾幗示范崗，營(yíng)造企業(yè)爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。完善員工困難救助體系，繼續開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導與困難員工結對幫扶活動(dòng)，弘揚企業(yè)互愛(ài)互助精神。不斷完善以職代會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理制度，加強企務(wù)公開(kāi)，完善監督機制，提高分配“透明度”。建立企業(yè)內部良好溝通渠道，通過(guò)開(kāi)設員工論壇、熱線(xiàn)、對話(huà)會(huì )、接待日、現場(chǎng)辦公會(huì )等形式有效實(shí)現企業(yè)各層次人員之間交流溝通。

　　5、環(huán)境文化。以創(chuàng )建花園式港區為目標，完善港區的功能規劃，合理劃分港區的辦公區域、作業(yè)區域和生活區域，并保持相對獨立性。修訂港區愛(ài)國衛生管理制度，落實(shí)衛生包干區和檢查制度，保持辦公場(chǎng)所、碼頭現場(chǎng)、堆場(chǎng)等地方外觀(guān)的整潔明亮。加強港區環(huán)境保護，降低粉塵污染，減少跑、滴、漏，克服臟、亂、差，對港區綠化實(shí)行總體規劃、分塊實(shí)施，劃定重點(diǎn)綠化區和一般綠化區，每年都要有計劃地投入一部分資金用于優(yōu)化港區環(huán)境。

　　6、安全文化。建立企業(yè)安全責任制，實(shí)行安全警示制度、檢查整改制度和責任追究制度，堅持安全責任落實(shí)到人。加強員工安全質(zhì)量培訓力度，定期組織相關(guān)人員開(kāi)展安全制度和操作規程學(xué)習，加強對現場(chǎng)作業(yè)人員和流動(dòng)作業(yè)人員的安全教育和檢查。健全和完善港區安全標識，重點(diǎn)部位安全責任制度落實(shí)到位，增加必要的安全防范設備和技術(shù)。最大限度地增強全員的安全意識。安全是效益，安全是生命，安全是財富，安全是形象。

　　7、科技文化。加快科技興港步伐，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，大力推進(jìn)集團信息化，實(shí)現集團管理方式和運作模式的`現代化。建立創(chuàng )新機制，推行創(chuàng )新項目掛名制，對在管理方式、工藝流程、設備技術(shù)等方面進(jìn)行大膽創(chuàng )新并有顯著(zhù)效益的有關(guān)人員給予重獎。積極開(kāi)展各項技能競賽活動(dòng)，調動(dòng)一線(xiàn)操作人員學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的積極性，深入開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新”等活動(dòng)，打破職工身份界限，對優(yōu)秀工人技師可以享受特別津貼。

　　8、文體文化。組織成立集團文體協(xié)會(huì )，設立企業(yè)文化周，在福港樓建立集團職工文體活動(dòng)中心，利用重要紀念日或節假日組織開(kāi)展文體活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康。組織黨員、機關(guān)人員、志愿者等開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)與公益活動(dòng)，展示集團員工的風(fēng)采。依托集團思研會(huì )、文學(xué)社等組織開(kāi)展調研、采風(fēng)活動(dòng)，出版論文集和文學(xué)作品集，以先進(jìn)文化引導員工。

　　三、活動(dòng)要求

　　1、各級黨政工團組織要充分認識到開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)的重要意義，認真組織好、落實(shí)好工作部署，針對本單位實(shí)際，突出抓好幾項工作，切實(shí)抓出成效。

　　2、各單位要積極開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，不斷增強廣大員工對企業(yè)文化重要性的認識，鼓勵調動(dòng)他們參與企業(yè)文化建設的熱情，形成良好的活動(dòng)氛圍。

　　3、各單位要認真做好活動(dòng)方案的組織實(shí)施，加強領(lǐng)導，明確職責，堅持從易到難、由表及里層層推進(jìn)，通過(guò)這次企業(yè)文化建設年活動(dòng)不斷提高企業(yè)的管理水平和員工的素質(zhì)，為實(shí)現集團的可持續發(fā)展奠定基礎。

方案公司 篇4

　　一、活動(dòng)主題：

　　走出城市，走進(jìn)自然 勞逸結合，增強體質(zhì)

　　二、活動(dòng)目的：

　　加強員工之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團結協(xié)作,增強集體榮譽(yù)感，同時(shí)也能增進(jìn)員工之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

　　三、活動(dòng)對象：

　　公司所有成員

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　預計時(shí)間20xx年8月19-20日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　撫順百度山莊和三塊石國家森林公園

　　六、活動(dòng)主辦單位：

　　人事行政部、旅行社

　　七、前期準備：

　　1、安全防護用品，如風(fēng)油精、創(chuàng )可貼、碘酒、紗布、安全繩子。 暈車(chē)藥和拉肚藥自備。

　　2、人事行政部準備飲用水每人2瓶共計13箱，啤酒當地消費，白酒每桌2瓶，約30瓶。價(jià)位30元。

　　3、準備照相器材2臺。

　　4、由人事行政部注意天氣狀況，提前3天觀(guān)察天氣如遇下雨等天氣則改時(shí)間，天氣預報以網(wǎng)上公布為準。

　　5、以部門(mén)和車(chē)間為團隊，建立活動(dòng)小組。名單另行安排。同時(shí)在出游前三天，召開(kāi)領(lǐng)導人和督導人專(zhuān)題會(huì )。同時(shí)對各小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，由人事行政部講解要求。最主要是車(chē)上禁止酗酒。

　　6、車(chē)上娛樂(lè )節目，光碟、撲克，

　　7、（建議買(mǎi)旅游背心，大概每個(gè)15元左右，印上公司logo對外宣傳作用和紀念品）。

　　8、公司自有車(chē)輛兩臺，遇到突發(fā)事件時(shí)應急用。

　　八、活動(dòng)流程：

　　1、旅游當天早7點(diǎn)公司門(mén)口集合，人事行政部點(diǎn)名，人數集合完畢后上車(chē)出發(fā)。（打印安全注意事項和人員名單及聯(lián)系方式）

　　2、市內員工集結時(shí)間過(guò)早時(shí)，要打車(chē)到通勤站點(diǎn)，統計具體人員，距離車(chē)站距離，打車(chē)大致費用。通勤車(chē)要6點(diǎn)發(fā)車(chē)。

　　3、通勤車(chē)司機是否一同前往？。

　　4、非通勤人員自行到公司。

　　5、外請人員自行到公司

　　6、在自由活動(dòng)時(shí)以小組負責人和督導人及導游為領(lǐng)隊，負責當車(chē)所有人員的統計匯報工作。

　　7、由人事行政部往返前認真清點(diǎn)人數,每個(gè)員工都要聽(tīng)從小組長(cháng)的統一安排,活動(dòng)時(shí)要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區域進(jìn)行活動(dòng)。

　　九、活動(dòng)后期：

　　1、沖洗集體照片。2、制作旅游宣傳專(zhuān)刊

　　十、活動(dòng)注意事項：

　　1、上車(chē)后注意飲水量，保證大家集體出游的'順利，盡量少飲水，減少停車(chē)次數，保證按時(shí)到達。

　　2、旅游時(shí)禁止酒后攀登，酒后漂流、游泳，酒后騎馬等危險的游戲或項目。

　　3、血壓高、血糖低，盡量洗溫泉時(shí)要注意水溫和自己身體變化，發(fā)現不好及時(shí)停止洗浴或游泳。

　　4、暈車(chē)人員的藥品自備，塑料袋。

　　5、住宿時(shí)的房間安排，注意夫妻，或子女，或父母等安排。主要看房間結構詳細制定。

　　6、審查員工的身體狀況,對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動(dòng)。

　　7、外來(lái)人員及家屬的飲食和要求。

　　8、各隊領(lǐng)隊和導游要保持電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通。

　　9、任何人員離開(kāi)隊伍時(shí)，要與領(lǐng)隊和小組負責人請假，嚴禁任何人私自離開(kāi)團隊，自由活動(dòng)。原則上要求每人都攜帶通訊工具。在家充好電源。

　　10、導游活動(dòng)結束后，統一匯報結果。當天晚間開(kāi)會(huì )布置第二天游程和注意事項。

　　十一、留守人員及出差人員安排辦法

　　1、留守人員主要是門(mén)衛人員，建議公司給予旅游標準同等金額的現金補助。

　　2、外出調試人員建議公司同樣給予旅游標準同等金額的現金補助。

　　3、因自己原因不去者，將不享受旅游現金補助，但享受休假權利。

　　十二、外請人員

　　1、是否考慮優(yōu)秀員工攜帶家屬，攜帶范圍。

　　3、通知品管保障部外協(xié)聯(lián)系單位人員參加人數。

　　十三、旅游建議

　　十四、對旅行社要求

　　1、車(chē)輛的檔次，最好是空調大巴，有照片做參考，車(chē)齡最好在2年左右

　　2、提供導游人數。

　　3、具體景點(diǎn)介紹

　　4、提供合法資質(zhì)

　　5、用餐標準：十菜一湯，6葷4素標準。報菜名見(jiàn)附表

　　6、路程2個(gè)半小時(shí)左右，下車(chē)休息時(shí)間間隔1小時(shí).

　　7、住宿時(shí)間18:00，吃飯時(shí)間18:30。

　　8、返程時(shí)間13:00。到家時(shí)間在15:00左右，工人到家時(shí)間在17:00

　　9、車(chē)與車(chē)聯(lián)系工具，對講機或電話(huà)。

　　十五、突發(fā)事件處理

　　1、食物中毒，聯(lián)系當地醫院。（由旅行社負責）

　　2、打架事件，聯(lián)系當地警察。（由公司和旅行社負責）

　　3、交通事故，有傷員先救治，然后報119和122。（由旅行社負責）

　　4、住宿時(shí)發(fā)生火情，先教救護知識，然后考察消防通道，應急照明情況，滅火器情況，逃跑路線(xiàn)。（由旅行社負責）

　　5、上山滑落到山溝或懸崖邊緣時(shí)，首先把救生繩放到人的身邊，然后大家拖拽上來(lái)，必要時(shí)請119救援。同時(shí)撥打120急救。（由旅行社負責）

　　6、溺水事故，首先請會(huì )水人員，拿救生衣（景區內）或帶救生繩救援。然后撥打120.或人工呼吸。（由旅行社負責）

　　7、突發(fā)腦溢血，心梗、中風(fēng)等，主要是打120專(zhuān)業(yè)人士救治。(由公司和旅行社負責)

　　8、車(chē)輛拋錨，主要是輪胎扎眼，安裝備胎，看距離目的地遠近采取，打車(chē)或接送兩次的方式解決。（由旅行社負責)

　　十六、費用清單

　　1、旅行社費用150人*290元/人=43500元。

　　2、旅行背心160人*15元/人=2400元

　　3、白酒費用，30*30元/瓶=900元

　　4、啤酒費用，按150人*3瓶/人*5元/瓶=2250元

　　5、外傷防護用品大約200元左右。

　　6、沖印集體照片，制作展板費用大概1000元左右。

　　共計費用合計：50250元，

　　上述費用不含增加伙食費用。

方案公司 篇5

　　河南藥業(yè)集團是國家大型企業(yè)，擁有近百個(gè)中西成藥和針劑系列品種。在公司發(fā)展階段的四年中，主要依托于經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )開(kāi)辟市場(chǎng)。隨著(zhù)醫藥市場(chǎng)日趨規范和公司的快速發(fā)展，原有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展需求。20xx年度，經(jīng)研究，公司組建了一支強有力的執行隊伍，意欲自主開(kāi)發(fā)一級市場(chǎng)，并首先選擇安徽醫藥批發(fā)市場(chǎng)做為試點(diǎn)。

　　安徽省醫藥批發(fā)市場(chǎng)是國內較早興起批市場(chǎng)之一，曾經(jīng)是偽、劣藥的集中地。國家幾次大規模的整頓后，現在已經(jīng)成熟規范起來(lái)。由當地政府組織、民間投資組建的安徽仁濟醫藥股份公司，已發(fā)展成為集批發(fā)、調撥、配送、服務(wù)一條龍的專(zhuān)業(yè)商業(yè)公司，所下轄的五個(gè)分公司：新特藥公司、藥材公司、工業(yè)公司、西藥公司、藥品公司，雖名稱(chēng)不同，但經(jīng)營(yíng)范圍都一樣，在安徽仁濟母品牌的統領(lǐng)下，相互競爭與合作的獨立經(jīng)營(yíng)。

　　基于對公司的了解和對批發(fā)市場(chǎng)的認識，市場(chǎng)策劃小組對批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調研，希望找出強勢介入該市場(chǎng)的突破點(diǎn)。

　　市場(chǎng)調研

　　1、 市場(chǎng)格局形成：

　　由于批發(fā)市場(chǎng)基本是民間自發(fā)組織而成，包括仁濟醫藥公司也是政府調控民間投資形成，因此，整體市場(chǎng)的進(jìn)貨渠道十分通暢。全部由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者代理產(chǎn)品，再交由仁濟的各個(gè)分公司統一銷(xiāo)售，僅有為數不多的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者憑借十數年的行業(yè)積淀，有穩定的二批客戶(hù)，憑借價(jià)格優(yōu)勢，進(jìn)行地下銷(xiāo)售。

　　全國往批發(fā)市場(chǎng)供貨的醫藥生產(chǎn)企業(yè)近四千家，競爭極為激烈，個(gè)體經(jīng)營(yíng)商選擇廠(chǎng)家主要考慮品牌因素和是否通過(guò)GMP認證，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品為醫院、診所和消費者最常用的普通品種，對價(jià)格因素較敏感。

　　2、 分銷(xiāo)商組成：

　　前往采購的分銷(xiāo)商，集中在華北、華中和東三省，基本上為各地市級的醫藥公司，附近的縣級醫藥公司也會(huì )直接前往采購。藥品的最終銷(xiāo)售點(diǎn)大多為縣鄉級醫院，城市的三級醫院和個(gè)體診所、藥店。分銷(xiāo)商采購對品牌敏感程度不高，主要考慮價(jià)格因素，受醫藥大廳開(kāi)票員介紹影響較大，習慣于在各個(gè)分公司調查價(jià)格一遍后，選擇同一產(chǎn)品價(jià)格最低的公司采購，每個(gè)二級分銷(xiāo)都有完善和固定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，所購回的.產(chǎn)品分銷(xiāo)很容易。

　　3、 宣傳、促銷(xiāo)調查

　　由于競爭的激烈，各醫藥廠(chǎng)家想盡各種辦法在該市場(chǎng)進(jìn)行宣傳和促銷(xiāo)，在五個(gè)醫藥分公司開(kāi)票大廳聚集的一條街道上，各廠(chǎng)家的廣告牌林立，公交車(chē)、人力三輪車(chē)、托運部、開(kāi)票大廳能使用的廣告資源大多已“積多成患”。在促銷(xiāo)上，眾廠(chǎng)家除了用價(jià)格刺激、設立專(zhuān)職促銷(xiāo)人員外，并對采購商進(jìn)行累積進(jìn)貨獎勵。

　　4、分析

　　系列的調研后發(fā)現，不管是分銷(xiāo)商還是采購商，對產(chǎn)品價(jià)格因素極為敏感；大眾媒體宣傳方式影響力不大；針對采購商的常規促銷(xiāo)方式同質(zhì)化現象嚴重；而對采購商影響較大的醫藥公司開(kāi)票員宣傳和促銷(xiāo)方式基本沒(méi)有。

　　思路形成

　　最好的策劃方案往往是用腳“走”出來(lái)的。通過(guò)深入的調研后，市場(chǎng)的突破點(diǎn)被找了出來(lái)———醫藥大廳開(kāi)票員。抓住終端的“臨門(mén)一腳”，比在大眾媒體投放巨額廣告更有效。一個(gè)系列的策劃方案漸漸在策劃人員的頭腦中浮現出來(lái)：

　　1、產(chǎn)品定位：選擇公司大眾產(chǎn)品，通過(guò)巧妙宣傳促銷(xiāo)強勢進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)，形成市場(chǎng)占有率，并加速公司貨物流的快速周轉；

　　2、價(jià)格定位：選擇公司六個(gè)最普通針劑產(chǎn)品，以低于同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)進(jìn)入，其它產(chǎn)品以市場(chǎng)均價(jià)進(jìn)入；

　　3、宣傳定位：品牌型企業(yè)，產(chǎn)品價(jià)格同類(lèi)最低，產(chǎn)品質(zhì)量可與任何企業(yè)相比，通過(guò)對開(kāi)票員的宣傳，形成口碑效應；

　　4、促銷(xiāo)定位：針對醫藥公司開(kāi)票員實(shí)施利益刺激，市場(chǎng)啟動(dòng)期放棄對分銷(xiāo)商促銷(xiāo)。

　　方案確定

　　一、“答問(wèn)題，拿大獎”活動(dòng)

　　活動(dòng)對象：五個(gè)醫藥分公司營(yíng)業(yè)大廳人員，20名主管人員，120名開(kāi)票人員

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月3日——6日

　　3日：向各公司開(kāi)票員發(fā)送問(wèn)卷，隨同企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、抽獎卷一同發(fā)出

　　4、5日：執行組人員單獨對各個(gè)公司進(jìn)行口碑宣傳，并協(xié)同開(kāi)票員填答問(wèn)卷

　　6日：租當地最豪華的賓館會(huì )議室，舉行抽獎活動(dòng)

　　活動(dòng)內容：答卷抽獎，產(chǎn)品展示，企業(yè)展示，互動(dòng)娛樂(lè )節目

　　獎品設置：一等獎兩名，名牌全自動(dòng)洗衣機各一臺

　　二等獎十名，名牌自行車(chē)各一輛

　　三等獎40名，名牌洗發(fā)水一瓶

　　參與獎若干，簽字筆，化妝鏡等

　　記念獎：所有參會(huì )人員記事本各一本

　　二、系列宣傳

　　宣傳是策劃人員最為頭痛的環(huán)節，因為大眾媒體的資源已被其它廠(chǎng)家挖掘的淋漓盡致，而如何在有限的費用下，達到最好的宣傳效果，著(zhù)實(shí)讓人頭痛。策劃人員再次走向市場(chǎng)，去用獨特的眼光尋找媒體資源。再次調研中，忽然發(fā)現，各個(gè)醫藥開(kāi)票大廳都是臨街的門(mén)面房，而各公司在一排門(mén)面房中，只開(kāi)一個(gè)或兩個(gè)門(mén)，其它的門(mén)都是卷簾門(mén)緊閉，并且臟兮兮的，這一排多則十幾個(gè)，少則三五個(gè)

　　的卷簾門(mén)，如果按燈箱媒體來(lái)利用，視覺(jué)沖擊效果絕對大于任何一塊廣告牌！好，就它了！與各醫藥公司協(xié)商后，全部大力支持，并且由于是新開(kāi)發(fā)的媒體資源，發(fā)布價(jià)格極其優(yōu)惠。

　　單項媒體確定下來(lái)，但對于力圖打造該市場(chǎng)主流品牌，強勢介入市場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō)，這樣的宣傳還遠遠不夠，如何尋找更富沖擊力的造勢宣傳，制造市場(chǎng)熱點(diǎn)，又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時(shí)，一個(gè)消息傳了過(guò)來(lái)：上海華源生物工程公司全資收購安徽華源醫藥公司，并將在20xx年4月8日舉行掛牌儀式！這與我們的策劃的促銷(xiāo)活動(dòng)不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機巧妙宣傳，不但能有效展現企業(yè)實(shí)力，而且對以后銷(xiāo)售工作開(kāi)展大有益處。對，就從慶賀上海華源安徽公司成立入手！

　　宣傳主題確定下來(lái)，發(fā)布媒體呢？條幅？彩虹門(mén)？氣球？布幕？樂(lè )隊??.這些媒介好象都過(guò)于平凡，4000多個(gè)廠(chǎng)家每家做一項，我們不也就淹沒(méi)其中了嗎？如何才能與眾不同的表現出喜慶氣氛呢？喜慶，喜慶，有了！中國傳統的燈籠不正是傳達喜慶的最好媒體嗎？好，就這樣定下來(lái)，400個(gè)印有企業(yè)標識燈籠一夜之間趕制了出來(lái)。

　　三、方案執行

　　緊張的前期策劃完成，執行人員全部到位。首先對租用的會(huì )議室進(jìn)行了全方位包裝，燈籠、展板、條幅、水果、獎品等一次到位，力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時(shí)，各公司人員在經(jīng)理的組織下陸續進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，開(kāi)始時(shí)，到場(chǎng)人數近100人。

　　一片祥和的氣氛中，活動(dòng)開(kāi)始，各種新科技組合的企業(yè)介紹首先令所有到場(chǎng)人員眼前一亮，緊跟著(zhù)是主持人幽默搞笑的抽獎活動(dòng)，時(shí)不時(shí)穿插一些有獎提問(wèn)，

方案公司 篇6

　　活動(dòng)主題：不忽視每個(gè)員工的價(jià)值

　　活動(dòng)背景：很多員工都在說(shuō)企業(yè)領(lǐng)導是不折不扣的資本家，則自己就是總被剝削的勞動(dòng)人民。很多企業(yè)為了省錢(qián)省事總是會(huì )忽略節日里送給每日辛苦的員工禮物�；顒�(dòng)自然也就取消了。值此三八節來(lái)臨之際，給員工送上一份關(guān)愛(ài)和祝福的禮物，給員工新一年工作的鼓勵

　　活動(dòng)組織人員：公司全體員工

　　活動(dòng)內容：組織公司男同事進(jìn)行節目表演(大概10個(gè)左右);猜價(jià)送禮品活動(dòng);同時(shí)進(jìn)行表彰大會(huì );視情況進(jìn)行員工集體聚餐。

　　活動(dòng)準備：

　　1) 上報節目單

　　2)進(jìn)行演出排練

　　3)布置會(huì )場(chǎng)

　　4)員工禮品采購(定制類(lèi)頒獎禮品、生活用品等)

　　活動(dòng)過(guò)程：1)主持人宣布開(kāi)始(說(shuō)明三八節活動(dòng)關(guān)愛(ài)員工的目的)

　　2)節目表演(多以風(fēng)趣幽默等形式進(jìn)行)及一些禮品的猜價(jià)活動(dòng)，將幾款禮品拿出來(lái)作為員工福利，大家誰(shuí)猜的最準則禮品屬于誰(shuí)。像是加濕器、煮蛋器等。也可以團隊答題，獎品作為辦公室里共有財產(chǎn)，員工每次用到都會(huì )對這次活動(dòng)夸贊不已的。

　　3)頒獎典禮(一些家居用品、一些刻著(zhù)名字獎項的水晶)

　　領(lǐng)導講話(huà)(看情況是否可以一起聚餐)

　　活動(dòng)總結：活動(dòng)總結及禮品清點(diǎn)

　　禮品也是很重要的一個(gè)環(huán)節哦，員工在意的'也許不是一件禮物更多的是在意企業(yè)是否看重自己的員工。而對于送給員工禮物多數以實(shí)用為主，因為這是多數員工的需求，有創(chuàng )意不實(shí)用的禮品往往會(huì )讓員工覺(jué)的不夠吸引力。不要去想是不是只送給企業(yè)里女員工，不要忘記，男員工也是有女友有老婆的。關(guān)心他們的生活比關(guān)心他們自己效果要來(lái)的好的多。

方案公司 篇7

　　“頌愛(ài)國經(jīng)典 揚荊楚文化” ——端午社區文化節方案（草案）

　　一 前言：

　　端午節是中華民族古老的傳統文化節日之一，賽龍舟、吃粽子、掛艾草、佩香囊等習俗已成為端午節的標志被傳承下來(lái)。在民俗文化領(lǐng)域，中國民眾把這些習俗與紀念屈原聯(lián)系在一起。該節已于20xx年入選世界“人類(lèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”，成為中國首個(gè)入選世界非遺的節日。

　　為繼承文化遺產(chǎn)，弘揚民族精神，在市民中廣泛開(kāi)展“愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)家鄉”的教育活動(dòng)，我報聯(lián)合十大社區廣泛開(kāi)展以 “傳頌愛(ài)國經(jīng)典 弘揚荊楚文化”為主題，以楚文化和漢文化深厚文化底蘊為依托的大型文化展演活動(dòng)，通過(guò)“濃情端午·粽葉飄香”百家包粽子大賽、“歡樂(lè )端午嘉年華”游園會(huì )、“迎端午 頌經(jīng)典 獻愛(ài)心”、 端午文化展等系列活動(dòng)營(yíng)造文明、進(jìn)步、和諧的節日氛圍，全面展示##古城的獨特魅力，進(jìn)而全面推進(jìn)和諧社會(huì )建設。

　　二 活動(dòng)時(shí)間: 20xx年5月8日至20xx年6月23日 三 承辦單位 1. 主辦單位:

　　2. 支持單位: 3. 冠名承辦單位：

　　4. 贊助單位: 擬定3-5家贊助單位(待定) 四、活動(dòng)內容

　　1、“濃情端午·粽葉飄香”——百家包粽大賽

　　每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節日里不可或缺的習俗，為了營(yíng)造濃厚的節日氛圍，更好的傳承包粽習俗，我報特聯(lián)合幸運鳥(niǎo)食品有限公司開(kāi)展“濃情端午 粽葉飄香”千家包粽大賽，豐富社區居民業(yè)余生活的同時(shí)，促進(jìn)鄰里和睦、社區和諧。

　　參與對象：幸福小區、毛紡小區、峴山、華光小區、三五四二小區5個(gè)社區，每個(gè)社區100人，共計500人。

　　報名地點(diǎn)：各社區辦事處、幸運鳥(niǎo)公司、俏公主西餅店為報名地點(diǎn)；

　　比賽規則：初賽階段，每個(gè)社區8-10人為一組，用時(shí)3分鐘，以外形質(zhì)量和數量作為

　　評比標準，最終決出6名參加決賽,10個(gè)社區共60人進(jìn)入決賽。

　　決賽階段，10人為一組，共計6組，比賽用時(shí)3分鐘，按照最終外形質(zhì)量和數量作為評比標準，依次評選出特等獎（1名），一等獎（3名）、二等獎（6名）、三等獎（20名），參與獎（30名）.

　　評委小組成員:市婦聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導, 協(xié)會(huì )相關(guān)領(lǐng)導, 食品公司技術(shù)人員及其他相關(guān)人員 評分標準: 以粽子外型清晰, 線(xiàn)繩不掉, 數量最多取勝

　　獎品設置：

　　特等獎：1名，獎金20xx元；

　　一等獎：3名，獎金500元；

　　二等獎: 6名,獎勵幸運鳥(niǎo)168元粽子禮盒一盒

　　三等獎：20名,獎勵俏公主（幸運鳥(niǎo)）48元粽子禮盒一盒；

　　參與獎：30名，獎勵俏公主20元粽子代金券。 獎品共7000元。

　　決賽現場(chǎng)由有關(guān)市領(lǐng)導和贊助單位領(lǐng)導頒發(fā)獎品和證書(shū)。

　　注：包粽子所需材料：粽葉、糯米、粽線(xiàn)、盆、小勺、剪刀等，由幸運鳥(niǎo)公司提供（預

　　計花費5000元），參賽人員所包粽子自己帶回家食用。

　　2、端午文化展

　　每天清晨和傍晚，在人民廣場(chǎng)及各個(gè)小區等地都聚集了一批熱愛(ài)運動(dòng)和健身的中老年人，他們或打太極或扭秧歌，形成了具有特色的“休閑文化”，活動(dòng)開(kāi)幕當天邀請200名中老年人現場(chǎng)表演太極，在濃濃的節日氛圍里向市民展示傳統文化，倡導綠色健康的全民健身理念。端午期間，以文化展板的.形式將端午的-由來(lái)、意義以及各地不同的端午習俗展示給社區居民，使其深入了解端午節文化內涵；組織喜愛(ài)漢文化的居民“穿復古漢服 緬懷屈原”，向社區居民宣傳漢文化精髓。

3、“歡樂(lè )端午嘉年華”

　　端午佳節是合家團聚、共享歡樂(lè )的日子，為了貼近民眾、走進(jìn)社區，將歡樂(lè )帶給更多的家庭，伴隨著(zhù)“千人包粽大賽”的展開(kāi)，“歡樂(lè )端午嘉年華”通過(guò)聯(lián)歡會(huì )、親子小游戲及社區組織的各種演藝節目，促進(jìn)親子互動(dòng)，活躍節日氣氛。

4、“童心飛揚 我和祖國共成長(cháng)”——愛(ài)國主義教育

　　在端午節和六一兒童節期間，開(kāi)展以“童心飛揚 我和祖國共成長(cháng)”為主題的慶�；顒�(dòng)，以吟誦屈原詩(shī)歌、書(shū)畫(huà)屈原詞章、歌頌祖國山河、展現襄陽(yáng)新氣象、包粽子等內容豐富、形式多樣的活動(dòng)，掀起緬懷屈原愛(ài)國主義精神，歌頌和諧盛世的熱潮，激發(fā)熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)家鄉的情感。

　　5、“粽香攜祝福 端午獻愛(ài)心”——關(guān)愛(ài)社區孤寡老人和貧困家庭

　　在包粽比賽結束后，由社區工作人員把包好的粽子蒸熟送后送往社區特困家庭和孤寡老人，讓他們在品味香粽、同享受節日氛圍時(shí)，感受到溫馨和睦的鄰里深情。

6、“祈福*## 燈火耀古城”——千人許愿燈放飛儀式 五 時(shí)間安排

　　六 有關(guān)費用:

　　前期籌備5000元; 新聞發(fā)布會(huì )10000元； 比賽用材料5000 元; 中后期報道50000元；各分賽區預賽5*3000元；

　　決賽費用：場(chǎng)地5000元，嘉賓禮品5000元，設備20xx 綜合10000元，獎品6000元，證書(shū)300元，其他3700, 備 用金8000元；總計125000元

七 日程安排：

八 其它事項：

　　包粽子比賽可以和由襄陽(yáng)市體育局舉辦的龍舟大賽聯(lián)合，以后每年都能舉辦比賽。

方案公司 篇8

　　一、活動(dòng)目的

　　對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是提升業(yè)績(jì)?是打擊競爭對手?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

　　二、活動(dòng)對象

　　活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

　　三、活動(dòng)主題

　　在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：

　　1、確定活動(dòng)主題

　　2、包裝活動(dòng)主題

　　降價(jià)?價(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。

　　在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費者，更能打動(dòng)消費者。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應該力求創(chuàng )新，使活動(dòng)具有震撼力和排他性。

　　四、活動(dòng)方式

　　這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：

　　1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自己的“狗肉”?是企業(yè)單獨行動(dòng)，還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。

　　2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結，并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

　　五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍，選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要，持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。

　　六、廣告配合方式

　　一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及

　　表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、前期準備

　　前期準備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準備

　　3、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚，否則就會(huì )臨陣出麻煩，顧此失彼。 在物資準備方面，要事無(wú)巨細，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。

　　尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。

　　八、中期操作

　　中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。

　　紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。

　　現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整，保持對促銷(xiāo)方案的控制。

　　九、后期延續

　　后期延續主要是媒體宣傳的.問(wèn)題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。

　　十、費用預算

　　沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。 十一、預警機制

　　每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

　　十二、效果預估

　　預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

　　當然以上十二部分只是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)大體框架，在操作時(shí)還需根據實(shí)際情況加以充實(shí)和完善，另外負責人還應大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，這樣才能實(shí)現最佳效益。

方案公司 篇9

　　一、晚會(huì )概括

　　1、背景

　　絨絮落歲，歲月如梭！20xx即將翻完她那完整的頁(yè)面，在這一年里，我們一起共同播種、共同希望、共享喜悅，也共同見(jiàn)證了一段走來(lái)不易的歷程！在這辭舊迎新之即，我們一年來(lái)辛勤忙碌、共同奮進(jìn)的同事、朋友們歡聚一堂，述說(shuō)友情，放飛來(lái)年的希望，互致祝福，雙手合十，共同祈禱未來(lái)，我們籌備了這臺20xx年辭舊迎新年終晚會(huì )，祝愿所有同事在這歡樂(lè )祥和的氣氛中迎接20xx年的到來(lái)！

　　在多年的合作中，我們攜手走過(guò)了無(wú)數個(gè)日日夜夜，在彼此真誠的合作中，我們建立了深厚的友誼，在公司領(lǐng)導的共同關(guān)懷下，在公司各位同仁和公司的全體朋友的共同努務(wù)之下，我們在過(guò)去一年的工作中，又取得了輝煌的成績(jì)，值此即將要告別精彩難忘的20xx年，朝氣蓬勃地迎接20xx年到來(lái)之際，公司的各位朋友滿(mǎn)懷著(zhù)對來(lái)年的希望，攜手并進(jìn)，共創(chuàng )喜慶祥和，共同迎接更加美好的20xx年的到來(lái)。

　　在領(lǐng)導們正確的指導下，我們不斷提高專(zhuān)業(yè)水平、提升自身素質(zhì)和能力，在過(guò)去的.一年里取得了一系列的成績(jì)與榮譽(yù)，我們深知，這些成績(jì)和榮譽(yù)的取得，不僅緣于我們自身的奮斗與拼搏，更得益于公司一道同行的各位合作伙伴，多年來(lái)始終如一的支持與精誠合作。新年的鐘聲即將敲響，以此契機，我們真誠、熱情、心懷感恩，與公司的朋友共同舉杯，慶祝昨日的成就，展望未來(lái)的希望。

　　20xx曾經(jīng)輝煌，20xx必然燦爛，點(diǎn)燃使命，成就夢(mèng)想，通過(guò)我們大家一起的不懈努力，相信將在未來(lái)的工作中取得更加輝煌的成績(jì)！

　　2、目的

　　值此新年辭舊迎新之際，歌唱豐收、歌唱快樂(lè )、歌唱希望，營(yíng)造良好的文化氛圍，增加凝聚力，豐富業(yè)余文化生活，展現多年來(lái)所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風(fēng)貌。加強各部門(mén)同事之間的溝通與聯(lián)系，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽(yù)感，團結合作，共創(chuàng )美好明天！在晚會(huì )的節目安排上力爭做到特色統一，加強互動(dòng)、擴大參與、豐富欣賞性。

　　3、主題

　　辭舊迎新、共享情誼、展現風(fēng)采、翹首未來(lái)

　　4、風(fēng)格定位

　　1）風(fēng)格

　　恢弘大氣，氣勢磅礴，喜慶熱烈，激情豪邁！

　　2）定位

　　本次晚會(huì )的定位為：一場(chǎng)大型的綜藝晚會(huì )，集歌曲、舞蹈、小品、互動(dòng)游戲

　　等內容豐富的舞臺藝術(shù)形式于一體，力爭辦成一臺融思想性、觀(guān)賞性和娛樂(lè )性為一體的大型綜藝晚會(huì )；

　　晚會(huì )整體構思以展現文化底蘊為主題，以充滿(mǎn)親和力、創(chuàng )新性為內涵，歌唱蓬勃向上的精神風(fēng)貌和不斷開(kāi)拓勇于創(chuàng )新的精神風(fēng)貌。

方案公司 篇10

　　我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個(gè)公司年會(huì )也是要開(kāi)的，并且是開(kāi)的繪聲繪色。

　　年會(huì )的具體安排：

　　年會(huì )時(shí)間：1月22日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)

　　年會(huì )地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　年會(huì )人員：公司全體人員(不可缺席)

　　年會(huì )內容：簡(jiǎn)介(聚餐、總結、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎)

　　年會(huì )經(jīng)費預算：

　　經(jīng)費這個(gè)是個(gè)大前提，這個(gè)年會(huì )是相當重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個(gè)經(jīng)費只要嚴格把關(guān)，不浪費、不克扣，還是沒(méi)問(wèn)題的。(本著(zhù)清晰明了)

　　俗話(huà)說(shuō)要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當成功的! 開(kāi)年會(huì )就得有一個(gè)氛圍，那就是裝扮會(huì )議室，以下幾點(diǎn)值得大家參考

　　首先的一個(gè)小重點(diǎn)：許愿簽到墻

　　這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個(gè)有個(gè)深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫(xiě)上去，等到年會(huì )結束的時(shí)候，我們就會(huì )將這些簽到愿望小心的整理好，這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。

　　其次得說(shuō)一下鮮花的'布置，小細節決定大成功：

　　會(huì )議室鮮花布置：會(huì )議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀(guān)賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無(wú)論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開(kāi)。二是花無(wú)異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會(huì )者發(fā)言或交談的視線(xiàn)。鮮花的規格依會(huì )議的級別而定。

　　再次就是氣球，這個(gè)是要為年會(huì )活動(dòng)做準備的，因此一定要做充分了。

　　我們公司自己組織了些人，大家?jiàn)^力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品，一共買(mǎi)了100個(gè)氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時(shí)同事之間也更加團結合作，促進(jìn)了感情。個(gè)人覺(jué)得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

　　再次就是會(huì )議室空間布置，總的而言就是要留下一個(gè)主席臺，場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng)，再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。

　　準備工作都準備好了，就等正點(diǎn)。

　　我們公司年會(huì )準時(shí)下午3點(diǎn)開(kāi)始:

　　1.BOSS宣布年會(huì )開(kāi)始，宣讀開(kāi)幕詞，做一個(gè)年底的總結、表彰，并且為下一年的工作做一個(gè)部署。

　　2.各部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)總結，為下一年的工作做部署。

　　3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講

　　4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門(mén)

　　5.聚餐活動(dòng)開(kāi)始

　　大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時(shí)間)，接下類(lèi)就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

　　大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來(lái)的，因此一些必要的活動(dòng)還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。

　　下面就是我們的游戲環(huán)節：

　　1. 成語(yǔ)接龍：

　　道具：酒水、若干人

　　規則：主持人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語(yǔ)的最后一個(gè)詞為開(kāi)頭對接以此類(lèi)推，誰(shuí)么有對上來(lái)對不起請喝酒(女士可以飲料)

　　2：猜動(dòng)物

　　人數：多人

　　用具：紙片

　　方法：用事先準備好的紙片，在上面寫(xiě)好各種動(dòng)物，然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè)，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說(shuō)話(huà)，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判定，一：表演者沒(méi)能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動(dòng)的表演出了自己的角色，但回答者沒(méi)有才出來(lái)，回答者罰酒。

　　3：報拍7

　　人數：無(wú)限制(夠大)

　　用具：沒(méi)有

　　方法：多人參與，從1-99報數，但有人數到7的倍數(包括7)的時(shí)候，不許報數，還要拍下一個(gè)人得后腦勺，下一個(gè)人繼續報數。如果報錯或是拍錯認，嘿嘿，就得罰酒。

　　雖然是個(gè)很小的游戲，很簡(jiǎn)單的算術(shù)，但是沒(méi)有人可以避免犯錯。所以說(shuō)：“人數是越多越好”

　　4： 熊來(lái)了(我愛(ài)你更有趣)

　　參加人員：約束8-15人，分成若干組

　　游戲規則：

　　(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

　　(2)然后第2個(gè)人問(wèn)：“是嗎?”

　　(3)第1個(gè)人再對第2個(gè)人說(shuō)：“熊來(lái)了”，此時(shí)2號再告訴3號“熊來(lái)了”

　　(4)3號再反問(wèn)2號“是嗎?”，而2號也反問(wèn)1號“是嗎?”

　　(5)前者再叫“熊來(lái)了”，2、3、4號傳下去

　　(6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

　　(7)每組最后的人聽(tīng)到第2次的“熊來(lái)了”時(shí)，全組隊員齊聲說(shuō)：“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。 注意：正確了解規則，確實(shí)地重復回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號，更有趣

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