方案公司【優(yōu)秀】
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的方案公司6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、前臺1名
入職要求：
1、形象較佳，女性，身高1.60以上，未婚，25歲以下,電腦使用熟練（OFFICE）；
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳.
4、此職位5天工作制，
二、門(mén)市收銀
入職要求：
1、女性，懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳.
4、此職位6天工作制，
三、門(mén)市銷(xiāo)售員
入職要求：
1、懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳.
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成
四、渠道專(zhuān)員
入職要求：
1、懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳.
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成
方案公司 篇2
20xx年是中國共產(chǎn)主義青年團建團xx周年和“五四”愛(ài)國運動(dòng)xx周年，也是公司團總支持續開(kāi)展“活躍青年”特色活動(dòng)的關(guān)鍵一年。為弘揚五四精神，激發(fā)青春活力，服務(wù)青年需求，展示青春風(fēng)采，公司團總支決定在五四期間廣泛開(kāi)展“凝聚青春力量，展現青年風(fēng)采”為主題的五四青年節系列活動(dòng)，現將有關(guān)內容通知如下：
一、活動(dòng)意義
五四運動(dòng)是一次偉大的反帝反封建運動(dòng)、偉大的思想解放運動(dòng)和新文化運動(dòng)，五四的旗幟是愛(ài)國主義的旗幟，五四的精神實(shí)質(zhì)是民主與科學(xué)。九十多年過(guò)去了，時(shí)代雖然發(fā)生了巨大變化，但五四的精神依然是引領(lǐng)我們的強大力量。開(kāi)展五四青年節系列活動(dòng)，對于引導、激勵廣大青年繼承和弘揚五四運動(dòng)光榮傳統，動(dòng)員廣大青年積極投身“新港灣、新青年”的實(shí)踐，推動(dòng)港灣共青團加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展具有重大意義。
二、活動(dòng)主題
凝聚青春力量，展現青年風(fēng)采
三、活動(dòng)口號
我青春、我快樂(lè )
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月-6月
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┖霌P五四精神，堅定理想信念。要根據“主題鮮明、重點(diǎn)突出、形式新穎、注重實(shí)效”的活動(dòng)要求，大力開(kāi)展五四精神傳承活動(dòng)，通過(guò)演講比賽體現愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)、重安全的主題，引導團員青年牢固樹(shù)立永遠跟黨走中國特色社會(huì )主義道路的堅定信念，知恩感恩、回報企業(yè)的觀(guān)念，養成自強不屈、勇于進(jìn)取的.品格。引導青年弘揚五四精神，積極投身新港灣建設、發(fā)展的事業(yè)中。
�。ǘ┘訌娀�(dòng)交流，展示青春風(fēng)采。五四期間，各級團組織要暢通與青年互動(dòng)的渠道，廣大團干部要主動(dòng)加強與青年的交流，傾聽(tīng)青年呼聲，了解青年思想，幫助青年解決思想上的難題和生活上的困難。要善于利用文體活動(dòng)，加強青年間互動(dòng)交流，提升凝聚力、戰斗力。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織�！拔逅摹逼陂g開(kāi)展團的活動(dòng)，是展示團的形象，促進(jìn)團的工作有利時(shí)機。各團支部要認真組織，按照“凝聚青春力量，展示青年風(fēng)采”的活動(dòng)主題，把今年的“五四”青年節活動(dòng)與團建工作結合起來(lái)，與青年分類(lèi)引導工作結合起來(lái)，與當前團組織的各項重點(diǎn)工作結合起來(lái)，與團員青年的愿望和需要結合起來(lái)，高度重視，加強領(lǐng)導，精心安排，抓好落實(shí)。
�。ǘ┐罅π麄�，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種工具做好宣傳工作，特別是要高度重視QQ群、微信等新媒體宣傳方式，加大宣傳力度，做好對“五四”紀念活動(dòng)的集中宣傳展示工作。要唱響主旋律，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍，擴大團組織工作的影響力和覆蓋面，實(shí)現團的組織覆蓋全體青年，活動(dòng)影響全體青年，通過(guò)一系列主題活動(dòng)，增強廣大團員青年的責任感和民族自豪感。
�。ㄈ┱腺Y源，創(chuàng )新模式。要充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢，積極聯(lián)系黨支部力量共同開(kāi)展活動(dòng)，要借鑒社會(huì )各類(lèi)青年組織的有益活動(dòng)方式不斷創(chuàng )新共青團活動(dòng)模式。
各團支部參加的各類(lèi)活動(dòng)情況要認真總結，并在每項活動(dòng)結束后的7個(gè)工作日內，將該項活動(dòng)情況總結上報公司團總支。
方案公司 篇3
員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，完善公司福利，同時(shí)體現公司對員工的關(guān)愛(ài)，擬定于4月份進(jìn)行一次體檢。
一、體檢對象
公司全體在職員工，當月已提出離職或當月要辦理離職手續的人員不在體檢對象范圍內。
二、體檢項目
眼、耳、鼻、喉的常規檢查，身高、體重的測量
血壓、脈搏、心肺聽(tīng)診、胸腹肝脾部視觸叩聽(tīng)
胸透、血常規檢查
特別說(shuō)明：以上為常規項目，但個(gè)人可根據實(shí)際情況另行追加項目，追加項目產(chǎn)生的'額外費用由當事人自行支付。
三、體檢機構
本次體檢由公司委托珠海市xx醫院負責。
為更好地方便員工參與體檢，并盡可能減少對工作和生產(chǎn)的影響，屆時(shí)將由醫院醫護人員直接到我公司安排的地點(diǎn)駐地一天進(jìn)行體檢工作。行政部將根據實(shí)際情況安排各部門(mén)人員在不同時(shí)間段參加體檢，以避免出現員工同一時(shí)間扎堆體檢的現象。
四、體檢時(shí)間：
定于20xx年4月25日
1、各體檢對象根據行政部安排的時(shí)間，帶上本人廠(chǎng)牌前往體檢。
2、如員工在指定時(shí)間內未親自前往體檢的，視為主動(dòng)放棄本次體檢福利，不得后補。
五、費用預算
體檢費用標準為50元/人，入職滿(mǎn)三個(gè)月的員工體檢費用由公司全額支付；入職未滿(mǎn)三個(gè)月的員工體檢費用由公司先行墊付，期間此部分員工若在入職未滿(mǎn)六個(gè)月離職的，公司將在其工資中扣除體檢費用，入職超過(guò)六個(gè)月，體檢費用將不予以扣除。
截至4月11日，公司總人數為522
體檢費用總計：520×50=26000元
六、體檢事宜相關(guān)注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。
方案公司 篇4
一、組建目的
1、依托集團公司開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的優(yōu)勢，增加產(chǎn)業(yè)構成和發(fā)展的多元化；
2、延長(cháng)公司產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)品的附加值和深加工層次，提高經(jīng)濟效益。
二、組建原則
1、門(mén)窗公司作為集團公司下屬的二級分公司，采取所有權與經(jīng)營(yíng)權相分離的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行獨立核算，擁有自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的權力；
2、集團公司有權對門(mén)窗公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監督和檢查，有權決定分公司規模的擴大、縮小及停產(chǎn)。
三、經(jīng)營(yíng)范圍
鋁塑門(mén)窗設計、制作、安裝，以鋁合金門(mén)窗為主公司組建方案
四、經(jīng)營(yíng)目標
1、嚴格貫徹集團公司發(fā)展戰略要求，以完成產(chǎn)值、利潤、回款三大具體的經(jīng)濟指標作為主要目標；
2、加強團隊建設，組織安全、文明生產(chǎn)，完成施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標。
五、業(yè)務(wù)來(lái)源
1、門(mén)窗公司初期的業(yè)務(wù)來(lái)源于集團公司開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)所需的鋁塑門(mén)窗，初期暫不開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)，努力做好公司內部的門(mén)窗工程公司組建方案；
2、統籌規劃，精心組織，逐步推進(jìn)，穩步實(shí)施，保證安全生產(chǎn)，團隊穩定，在立足于集團公司內部門(mén)窗工程業(yè)務(wù)之后，開(kāi)發(fā)外部業(yè)務(wù)，提高公司產(chǎn)值，增加利潤。
六、資金來(lái)源
1、生產(chǎn)門(mén)窗所需的設備購買(mǎi)資金由總公司投入，分公司按月向總公司支付設備折舊費，設備按五年進(jìn)行折舊；
2、總公司按分公司全年計劃產(chǎn)值提供流動(dòng)資金，根據分公司實(shí)際工程進(jìn)展情況分批投入，分公司按月向總公司支付利息，并在年終還清借支的流動(dòng)資金公司組建方案。
七、費用預算
1、設備投入預算
1）鋁合金門(mén)窗加工設備
名稱(chēng)型號數量單價(jià)（萬(wàn)元）
數顯雙頭精密切割鋸LJZ2X-500×420014、5
重型自動(dòng)排料調刀端面銑床LXDX-250*513、2
鋁門(mén)窗單頭組角機LMB-12011、2
鋁門(mén)窗角碼自動(dòng)切割鋸LJJZ-50012、0
鋁門(mén)窗鉆孔仿形銑床LZ3F-290X10011、05
鋁型材五金件沖床LY-1610、58
合計12、53
2）塑鋼門(mén)窗加工設備
名稱(chēng)型號數量單價(jià)（萬(wàn)元）
鋁塑型材雙角鋸LJZ2-450*370012、2
塑料門(mén)窗四位焊接機SHZ4-120*450013、8
鋁塑型材V型切割鋸LJVW-6010、6
塑料型材玻璃壓條鋸S(chǎng)JBW-180010、68
塑料型材雙軸自動(dòng)水槽銑床LXC01-210、85
塑料門(mén)窗數控角縫清理機SQJ-CNC-12014、2
合計12、33
說(shuō)明：以上設備配置方案由濟南天幕機器有限公司制定
2、每個(gè)月基本預算
1）廠(chǎng)房租金：6元/m2*1000m2＝6000元；
2）初期管理人員工資：3000元/人*3人＝9000元；
3）設備折舊：120000元/5/12＝2000元；
合計：6000元+9000元+2000元＝17000元
3、工程進(jìn)展滾動(dòng)預算
工程合同簽訂后，工廠(chǎng)開(kāi)始采購材料，組織生產(chǎn)，由此產(chǎn)生的費用有原輔材料、低值易耗品、小型工具采購費用，門(mén)窗設計費，加工費，施工費，水電費等，600萬(wàn)元門(mén)窗工程預計投入流動(dòng)資金200萬(wàn)元，按工程進(jìn)展分批投入。
八、實(shí)施方案
1、門(mén)窗設計
門(mén)窗方案設計、預算、下料由總公司技術(shù)部負責，門(mén)窗公司全力配合，并向技術(shù)部支付設計費用。
2、門(mén)窗加工
1）門(mén)窗公司自行負責租憑廠(chǎng)房、采購設備，招聘生產(chǎn)管理人員、統計發(fā)貨人員等；
2）設計部加工圖紙、下料單下發(fā)后，門(mén)窗公司開(kāi)始采購材料，聯(lián)系加工隊伍，外包加工。
3、工程施工
門(mén)窗公司自行招聘施工隊伍負責工程的施工，招聘項目經(jīng)理負責工程管理，負責工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等。
4、工程回款
項目經(jīng)理按照工程進(jìn)度根據合同約定向甲方收取進(jìn)度款，保證工程款的及時(shí)回收，保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
5、管理架構
管理人員根據工作的`實(shí)際開(kāi)展逐步招聘到位，力爭做到人人有事做，事事有人管，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行，即不要出現因管理人員不足而出現的管理不到位，管理空白的現象，也不要出現人浮于事，造成管理成本浪費的現象。
6、制定完善的規章制度和明確的賞罰措施
管理制度化，在工作中實(shí)行用制度管人，而不是人管人。一方面本著(zhù)人性化、可量化、實(shí)操性的原則制訂一系列規章制度，崗位職責分工細化，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規范有序，有章可循；另一方面在執行過(guò)程中不斷修改、健全，形成較為完善的規章制度，并組織實(shí)施，以增強執行力，提高工作效率。
方案公司 篇5
本年度是芭蒂娜事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。
一、會(huì )議名稱(chēng)：浙江娜利服飾有限公司年度總結表彰會(huì )
二、會(huì )議主題： 總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：××*、××
四、會(huì )議時(shí)間：××××年*月××日（暫定）
四、會(huì )議地點(diǎn)：××××××××
五、出席人數：××××××××××××××××××××××合計約××××人；
六、評優(yōu)具體標準及內容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節目表演：
1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現××××公司的日常工作、生活為題材，反映××××公司的發(fā)展歷程，體現××××員工的精神面貌為宗旨。
2．節目數量：××××；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì )議工作組：
1．秘書(shū)組：負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的'提示，控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等，編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇撠煏�(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén)：人力資源部 ②負責會(huì )中與會(huì )人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén)：××××部 ③文化娛樂(lè )活動(dòng)的組織與安排。負責部門(mén)：人力資源部
�、茇撠煏�(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理，收回。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén)：企劃部
5．后勤組：①負責會(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。負責部門(mén)：企劃部 ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
�、圬撠煏�(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén)：××××部 ④負責會(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén)：××*部
6．保衛組：負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén)：保衛部
總經(jīng)辦
××××年*月××日
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