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方案公司

時(shí)間:2025-10-16 08:04:59 方案

【精選】方案公司模板集合七篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常需要提前準備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的方案公司8篇,歡迎大家分享。

【精選】方案公司模板集合七篇

方案公司 篇1

  一總則

  第一條為了規范員工年終獎金發(fā)放的管理,確定年終獎金發(fā)放的程序以及額度;本著(zhù)激勵員工的工作熱情和用心性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配;根據工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展規劃特制定本年終獎金分配方案。

  第二條本規定適用于柳州市XXXXX總廠(chǎng)除經(jīng)營(yíng)班子以外的所有員工。

  第三條本規定只作為工廠(chǎng)分配年終獎金總額的依據,工廠(chǎng)下屬各部門(mén)需在所分配的獎金總額范圍內,制定本部門(mén)發(fā)放年終獎金的明細分配方案。

  第四條工廠(chǎng)下屬各部門(mén)制定的年終獎金發(fā)放方案應兼顧核心員工、普通員工的利益,作到內部的相對公平。

  第五條工廠(chǎng)下屬各部門(mén)制定的發(fā)放年終獎金方案需報綜合辦公室備案。

  二年終獎金總額的提取及系數的確定

  第六條年終獎金提取總額從柳州市XXXXXXX總廠(chǎng)每年度利潤總額中提取。具體比例視當年工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展計劃而定。

  第七條年終獎金提取數額由工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)效績(jì)考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導成員討論決定。

  第八條年終獎金系數由經(jīng)營(yíng)效績(jì)考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導成員討論確定。

  第九條年終獎金系數一般設定為[0,2],如工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)效績(jì)突出,也能夠大于2。

  第十條年終獎金系數是每年工廠(chǎng)年終獎金系數的平均數。

  三年終獎金分配方案

  第十一條:年終獎金的分配流程

 。ㄒ唬┰u分階段

  1、由工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)結合自身狀況,依據《人事考核制度》、《質(zhì)量獎懲條例》、《員工守則》等開(kāi)展自評,并將結果上報到綜合辦公室;

  2、綜合辦公室根據各部門(mén)上報的自評結果為參考,并依據掌握的各項綜合信息為部門(mén)打分;

 。ǘ⿺祿治鲭A段

  1、綜合辦公室將各部門(mén)上報的評分結果匯總,作為工廠(chǎng)年度的經(jīng)營(yíng)效績(jì)成績(jì);

  2、綜合辦公室并依據工廠(chǎng)下屬各部門(mén)的成績(jì)按照從高到低的順序排序;依據排序結果進(jìn)行分檔;

  3、將分檔結果上報到經(jīng)營(yíng)效績(jì)考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導。

 。ㄈ嫵煞桨

  1、經(jīng)營(yíng)效績(jì)考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導最終確定同等檔次內工廠(chǎng)下屬各部門(mén)的不一樣級;

  2、最后將不一樣的年終獎金系數賦予不一樣的檔次、不一樣級的員工;

  四綜合辦公室的'職能

  第十二條制定年終獎金總額分配方法

  年終獎金總額分配參照以下公式確定:

  F(t)=Q(p)×N×M其中:F(t)是本年度年終獎金總額分配總額

  Q(p)=∑工廠(chǎng)當年12個(gè)月的月平均工資總數/12

  N是工廠(chǎng)第12月份的實(shí)際在職人數

  M是年終獎金系數

  第十三條確定工廠(chǎng)分配檔次的原則

  工廠(chǎng)分配檔次參照以下?tīng)顩r執行:

 。ㄒ唬┌凑諒母叩降偷捻樞蚍譃槿龣n,第一檔成績(jì)?yōu)樽顑?yōu);

 。ǘ┊斈旯S(chǎng)利潤為0或者為負數的,務(wù)必為第三檔;

 。ㄈ┊斈旯S(chǎng)出現否決性指標的,不得列入為第一檔;

 。ㄋ模┊斈旯S(chǎng)利潤下降的,不得列入第一檔;

 。ㄎ澹┩瑱n次內年終獎金系數允許不一樣;

 。┩瑱n次內不一樣部門(mén)依照財務(wù)指標、發(fā)展指標、管理指標的得分確定在該檔次的級數或降低一個(gè)檔次,降低檔次的部門(mén)在新檔次內排第一級。

  第十四條確定不一樣檔次的年終獎金系數范圍

  依據不一樣檔次的劃分,年終獎金系數參照一下范圍劃分:

  第三檔[0,0。5]

  第二檔(0。5,1。5]

  第一檔{1。5,2]或[2,∞)

  第十五條確定參與年終獎金分配的員工范圍

 。ㄒ唬┰诒締挝贿B續工作時(shí)刻超過(guò)6個(gè)月的員工有資格參與年終獎金分配。

 。ǘ┫铝袉T工不參與年終獎金分配

  1、臨時(shí)工;

  2、處于醫療期的員工;

  3、企業(yè)外聘的專(zhuān)家、顧問(wèn);

  4、待崗職工;

  5、在進(jìn)行年終獎金分配時(shí)處于試用期的員工;

  6、勞動(dòng)合同中未約定試用期,在本工廠(chǎng)工作不滿(mǎn)一個(gè)月的社會(huì )招聘員工;

  7、年終獎金分配前與單位解除勞動(dòng)關(guān)聯(lián)或非正常離職的員工;

  8、年終獎金分配時(shí)在企業(yè)的實(shí)習學(xué)生或已經(jīng)簽訂雙方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習的應屆畢業(yè)生;

  9、工廠(chǎng)認為不應參與年終獎金分配的員工。

  五附則

  第十六條本規定的解釋權、修改權由綜合辦公室執行。

  第十七條本規定自頒布之日起執行。

  獎金分配方案(5):

  部門(mén)獎金分配方案

  為規范部門(mén)管理,提高工作用心性和工作效率,保證各項工作順利進(jìn)行,逐步實(shí)現管理規范化、標準化,真正做到公平、公正,按勞取酬,特制定本辦法。

  適用范圍

  本辦法適用于內蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司銷(xiāo)售部。

  分配原則

  按照“各盡所職、按效分配”的原則,對員工所在崗位的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核,并將考核與獎金掛鉤,使獎金分配真正發(fā)揮其在部門(mén)管理中的調節作用,使職工樹(shù)立奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,切實(shí)調動(dòng)職工的用心性,發(fā)揮大家的創(chuàng )造性。

  分配程序

  每月部門(mén)獎金總額由礦業(yè)公司人力資源部門(mén)下達,本部門(mén)根據月度經(jīng)濟職責制考核結果,由部門(mén)負責人分配各專(zhuān)業(yè)的獎金總額及專(zhuān)業(yè)負責人的獎金,各專(zhuān)業(yè)負責人分配各專(zhuān)業(yè)人員的獎金。

  分配完成后,由部門(mén)負責人審核簽字,上報人力資源部門(mén)。

  考核辦法

  依據人力資源部門(mén)核定的獎金,預留獎金總額的30%進(jìn)行考核,其余作為基本獎金。

  分配細則

  所有人員到達要求出勤天數,無(wú)曠工、遲到、早退現象,無(wú)重大工作失誤的,原則上可拿到基本獎金。如出現重大工作失誤,另行考核。

  在基本獎金的基礎上,加上部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的考核獎金構成每位員工的月獎;惊劷鸬挠嬎惴椒▍⒄展救肆Y源部制定的有關(guān)制度條款。

  考核獎金的考核范圍:

  月度工作計劃完成的及時(shí)性;

  工作任務(wù)的完成質(zhì)量;

  培訓考核成績(jì);

  日常工作完成的及時(shí)性及完成質(zhì)量;

  違反部門(mén)其他規定的;

  各專(zhuān)業(yè)的考核

  部門(mén)或專(zhuān)業(yè)嘉獎:

  工作業(yè)績(jì)突出的;

  合理化推薦獎;

  獎罰

  按照《銷(xiāo)售部經(jīng)濟職責制考核辦法》所規定的資料,根據月度考核結果,對考核獎金部分進(jìn)行二次分配。

  其他規定

  1、本辦法經(jīng)銷(xiāo)售部全體員工討論透過(guò)后開(kāi)始執行。

  2、本分配辦法最終解釋歸銷(xiāo)售部,如有和公司考核制度相沖突,以公司制度為準。

方案公司 篇2

  一年一度的傳統節日----春節將至,為進(jìn)一步增強廣大員工對公司的'凝聚力、向心力,加強員工的歸屬感和責任心,體現公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

  一、發(fā)放標準(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現金紅包200元/人 經(jīng)理級人員:工齡禮品+現金紅包400元/人

  總監級人員:工齡禮品+現金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預算(與銷(xiāo)售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票,只能提供普票)

  方案1、一年以?xún)热藛T(人數截止到20xx年1月29日,總人數226人,不含20xx年入職人員,217人)

  一年及以上人員

  總計金額:1.4888萬(wàn)元 =1.4552元 方案2、一年以?xún)热藛T

  一年及以上人員

  總計金額:1.4802萬(wàn)元

  三、現金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

  四、金額總計:

  方案1+現金:14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元 方案2+現金:14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元

  人力資源部 20xx年2月3日

  附表

  注:以上禮品均在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調研,客戶(hù)提供價(jià)格相對優(yōu)惠15-20元。

方案公司 篇3

  一、年終會(huì )主題

  赤水旅游發(fā)展股份有限公司20xx年度年終總結會(huì )

  二、年終會(huì )時(shí)間

  20xx年x月xx日下午(春節前),15點(diǎn)00分至17點(diǎn)30分。

  三、年終會(huì )地點(diǎn)

  (暫定)

  四、參會(huì )人員

  公司董事會(huì )(監事會(huì ))成員,公司總部、景區管理公司和營(yíng)銷(xiāo)公司本部全體員工,各營(yíng)銷(xiāo)中心負責人,各景區經(jīng)理及員工(除景區值班人員外都參加)。約200人左右。

  邀請嘉賓:四大班子領(lǐng)導,旅發(fā)委領(lǐng)導,風(fēng)管局、文旅局、工商行等相關(guān)單位領(lǐng)導。約10人。

  五、年終會(huì )流程與安排

  本次年終會(huì )的流程與安排包括以下兩部分:

  1、年終大會(huì )議程安排

  會(huì )議主持人:唐善文

  14:50 全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )議室,按指定排座就位,等待員工大會(huì )開(kāi)始;

  15:00—15:45 大會(huì )進(jìn)行第一項,營(yíng)銷(xiāo)分公司、景區管理分公司負責人和財務(wù)總監做年度工作報告。

  15:45—16:00 大會(huì )進(jìn)行第二項,主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金(或獎品);優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。

  16:00—16:30大會(huì )進(jìn)行第三項,總經(jīng)理做年度總結及展望。 16:30—17:15大會(huì )進(jìn)行第四項,市領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)講話(huà)。 17:15—17:45董事長(cháng)總結講話(huà)。

  17:45 大會(huì )結束,員工散會(huì )休息,酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)

  2、晚宴安排

  18:00 晚宴正式開(kāi)始,總經(jīng)理新年致辭

  晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè ),祝愿公司的明天更加美好。

  18:00—19:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  六、年終會(huì )準備及相關(guān)注意事項

  條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“赤水旅游發(fā)展股份有限公司公司20xx年度年終總結會(huì )”。

  現場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機,做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的.拍照工作。

  七、年會(huì )籌辦任務(wù)

  任務(wù)與分工:辦公室負責前期籌辦,采購物品,聯(lián)系酒店和會(huì )議場(chǎng)所,安排景區員工食宿,制作證書(shū)和會(huì )標條幅,邀請嘉賓(請柬)等。

  景區管理分公司:負責聯(lián)系公司客車(chē)接送景區員工,并安排好景區值班。

方案公司 篇4

  一、年會(huì )籌備小組

  總策劃:陳x

  總執行:陳x/羅時(shí)x

  成員:聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門(mén)成員

  二、年會(huì )內容

  活動(dòng)名稱(chēng):聯(lián)達置高科技有限公司20xx年新春團拜晚會(huì )

  活動(dòng)基調:喜慶、歡快、盛大、隆重

  活動(dòng)主題:以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本

  活動(dòng)目的:對20xx年公司的工作成績(jì)進(jìn)行總結,展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強員工的內部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。

  活動(dòng)日期:20xx年2月10日16:00—20:00

  活動(dòng)地點(diǎn):xxxx酒店

  參會(huì )人數:聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠(chǎng)商30人,共計313人。

  參會(huì )人員:聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

  活動(dòng)內容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見(jiàn)附表一)

  三、工作分工(詳細分工明細見(jiàn)附表二)

 。ㄒ唬┪陌附M(負責人:張夢(mèng)x、王龍x)成員5名。

  負責主持人形象設計,串詞、祝酒詞起草、審核;

  總經(jīng)理講話(huà)稿起草、審核;

 。ǘ⿻(huì )場(chǎng)布置組(負責人:鄧x、黃努x)成員5名。

  負責設計、聯(lián)系制作年會(huì )舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

  負責鮮花或花籃的采購/租賃;

  現場(chǎng)攝影、DV攝像、照相;

  開(kāi)場(chǎng)PPT制作,年會(huì )期間除節目音樂(lè )外所有音樂(lè )搜集。

  負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話(huà)筒、投影、電腦,并播放年會(huì )現場(chǎng)所有節目伴奏帶及頒獎音樂(lè )和進(jìn)場(chǎng)PPT等;

  會(huì )場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設備等)。

 。ㄈ┕澞拷M(負責人:陳x、羅時(shí)x)成員5名。

  1、節目類(lèi)型:唱歌、舞蹈、小品、話(huà)。ǜ栉鑴。、魔術(shù)、樂(lè )器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

  2、選取節目規則:以抽簽的形式,每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節目簽,從中選取一個(gè)類(lèi)型節目表演。

  3、節目質(zhì)量標準:若彩排時(shí)達不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達到要求為止。

  4、節目彩排時(shí)間:1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門(mén)彩排。文藝匯演節目?jì)热莸囊笫恰耙钥蛻?hù)為中心,以?shī)^斗者為本”。

  節目組負責人具體工作如下:

  負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作;

  負責節目的編排及演出的順序和流程銜接;

  負責聯(lián)系租用或購買(mǎi)節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

  負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;

  負責安排文藝節目評委及獎項設置;

  負責確定頒獎人員。

 。ㄋ模┯e組/禮儀組(負責人:陳珍x)成員5—6名。

  年會(huì )進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座;

  負責嘉賓、參會(huì )人員的.簽,并發(fā)放年會(huì )禮品(做好登記);

  負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;

  負責年會(huì )過(guò)程中放禮炮。

 。ㄎ澹┖笄诮M(負責人:樊美x)成員5名。

  負責活動(dòng)所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會(huì )所需物品的購買(mǎi)、準備、保管及發(fā)放;

  負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調工作。

  四、活動(dòng)費用預算(具體費用分配由各項目負責人自行安排)

  五、相關(guān)注意事項

 。ㄒ唬┗顒(dòng)前

  年會(huì )開(kāi)始前,年會(huì )籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì )流程具體執行方案”。

  在年會(huì )開(kāi)始前30分鐘,必須對所有年會(huì )所需要用到的設備進(jìn)行調試、檢查。

  確保年會(huì )場(chǎng)地布置,所需物資、參會(huì )人員、表演人員全部到位。

 。ǘ┗顒(dòng)中

  對工作人員進(jìn)行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機的開(kāi)通(統一設置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò )。

  一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對現場(chǎng)環(huán)節的控制及管理。對于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺上的道具提供,對于整體活動(dòng)的節奏的把握都是非常重要的。

 。ㄈ┗顒(dòng)后

  年會(huì )后期的紀念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部統一發(fā)放,每人一張)

  年會(huì )照片的收集及保存;

  年會(huì )總結。

方案公司 篇5

  1、活動(dòng)主題:空間·音樂(lè )·葡萄酒

  2、活動(dòng)地點(diǎn):(未定)

  4、宣傳策略:

  利用各專(zhuān)賣(mài)店及專(zhuān)柜pop、海報、宣傳單頁(yè)、車(chē)體廣告、戶(hù)外廣告等各種載體,發(fā)布新形象照片,進(jìn)行前期宣傳推廣。(具體宣傳方式略)

  利用報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò )、等其他軟性廣告擴大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。

  5、活動(dòng)內容:

  舉辦一場(chǎng)“空間·音樂(lè )·葡萄酒”――新品形象發(fā)布及產(chǎn)品的推介會(huì ),邀請嘉賓到場(chǎng),綜合各種媒介宣傳手段,以奢華浪漫的空間氛圍、高雅華麗的古典音樂(lè )與香醇熱情的葡萄美酒,營(yíng)造極致視聽(tīng)感受,為新品打造充滿(mǎn)魅力及特質(zhì)的新形象。

  6、可行性分析:

  通過(guò)本次活動(dòng),可以制造轟動(dòng)效應,樹(shù)立品牌形象。制造行業(yè)內及社會(huì )輿論關(guān)注焦點(diǎn),打開(kāi)市場(chǎng)的突破口,提高市場(chǎng)對新產(chǎn)品的認知度和接受度。通過(guò)本次活動(dòng)邀請有關(guān)嘉賓及家裝行業(yè)裝飾設計師參與,可以在設計領(lǐng)域與家裝業(yè)將本次活動(dòng)的影響力達到最佳效果,將””的藝術(shù)美學(xué)與專(zhuān)業(yè)品質(zhì)在業(yè)內宣傳并推廣。

  7、具體內容(附日程表):

  作好前期準備工作,選擇一處與生活家·巴洛克在風(fēng)格與形式上都較為和諧的大會(huì )所為主會(huì )場(chǎng),確定推廣會(huì )日程與環(huán)節設置,邀請嘉賓與家裝公司、設計師及其它有關(guān)人員參會(huì )。以巴洛克風(fēng)格進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置,提供酒水、西點(diǎn)及水果。舉行嘉賓入場(chǎng)議式、簽名儀式以及””品牌的揭幕議式,然后以冷餐酒會(huì )的形式,穿插薩克斯、弦樂(lè )與鋼琴表演、并進(jìn)行葡萄酒監賞知識與現場(chǎng)音樂(lè )欣賞禮儀以及””地板理念與專(zhuān)業(yè)知識的宣導,講解怎樣通過(guò)個(gè)性化裝飾材料提升設計品味。寓產(chǎn)品推廣于文化宣導,營(yíng)造””高貴典雅與充滿(mǎn)藝術(shù)氣質(zhì)的.現場(chǎng)氛圍,達到倡導新的生活理念與塑造品牌形象的雙重功效。酒會(huì )進(jìn)行中設置抽獎環(huán)節(具體獎項設置待定)或游戲環(huán)節游戲項目(暫定):a答題闖關(guān)在現場(chǎng)地面上放置由多條紙帶組成的圓環(huán),以不超過(guò)六組選手為宜((由各裝飾公司派代表參加),每組男女各一人站在圓環(huán)上,由主持人輪流提問(wèn)本次晚會(huì )上講述過(guò)的品酒、音樂(lè )及巴洛克地板文化及專(zhuān)業(yè)家裝知識進(jìn)行提問(wèn),答不出或答錯問(wèn)題即撕去一條環(huán)型紙帶,最早沒(méi)有立足之地(超出圓環(huán)范圍)的選手即被淘汰出局。最后的勝利者可以獲得獎品獎勵。b品酒大賽準備四種葡萄酒,邀請嘉賓上臺品嘗,以是否能答出正確品種為準進(jìn)行淘汰賽,最后留下的勝利者可以獲得獎品鼓勵。(配合品酒知識環(huán)節)9、本次活動(dòng)注意事項:會(huì )場(chǎng)選擇及布置以及禮賓人員著(zhù)裝均應以巴洛克藝術(shù)為主要基調入場(chǎng)時(shí)為每位與會(huì )者贈送一份宣傳材料及禮品禮品與獎品設置應高檔有價(jià)值,并帶有巴洛克或好易標識邀請函應提醒與會(huì )者著(zhù)正裝入場(chǎng)有關(guān)地板識的講解最好有請行業(yè)內專(zhuān)業(yè)權威裝飾公司新品公關(guān)促銷(xiāo)方案曾老師

方案公司 篇6

  一、聯(lián)歡會(huì )主題:

  “**鬧新春,瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會(huì )

  “瑜珠迎新”晚會(huì )主題思想:以文藝節目表演為主,展現員工的才藝和精神風(fēng)貌,同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節目,提高晚會(huì )的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團隊意識、集體榮譽(yù)感的培養。

  二、聯(lián)歡會(huì )目的:

  為了加強xx員工的凝聚力,豐富xx企業(yè)文化生活;表達xx對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺,讓領(lǐng)導員工齊聚一堂開(kāi)心快樂(lè )的總結過(guò)去展望未來(lái),共同度過(guò)xxxx年春節。

  三、聯(lián)歡會(huì )時(shí)間:

  xxxx馬年*月*日晚

  四、聯(lián)歡會(huì )會(huì )場(chǎng):

  xxxxxx

  1、會(huì )場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,整個(gè)會(huì )場(chǎng)要體現融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺要考慮到互動(dòng)環(huán)節的觀(guān)眾進(jìn)入場(chǎng)的.方便。

  2、舞臺背景設置:“春節聯(lián)歡晚會(huì )”的字體。

  3、多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話(huà)筒4支。

  4、晚會(huì )桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。

  5、晚會(huì )互動(dòng)準備小禮品。

  五、聯(lián)歡會(huì )參與:

  全體員工及各單位領(lǐng)導

  六、聯(lián)歡會(huì )特色:

  1、聯(lián)歡會(huì )的出彩點(diǎn)是——熱鬧。

  2、聯(lián)歡會(huì )的亮點(diǎn)是——關(guān)愛(ài)和鼓勵。主持人調動(dòng)氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

  3、主持人調動(dòng)氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

  4、領(lǐng)導致辭以表鼓勵和關(guān)愛(ài),節目?jì)热輫@歡樂(lè )及團結,鼓舞。

  七、晚會(huì )節目任務(wù):

  每個(gè)部門(mén)的節目必須超過(guò)兩個(gè)。

  備注:部門(mén)之間可以聯(lián)合準備演出節目。

  八、籌備進(jìn)程安排:

  1、20xx年*月*日之前各部門(mén)將晚會(huì )節目單報總辦。

  2、20xx年*.月*日完成晚會(huì )的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。

  3、20xx年*月*日在17f進(jìn)行晚會(huì )節目初排。

  4、20xx年*月*日晚會(huì )所需物品采購到位。

方案公司 篇7

  一、指導思想

  根據局系統開(kāi)展做文明有禮住建人的文件精神,結合公司實(shí)際,以“做文明有禮城開(kāi)人”為主題,以培育文明風(fēng)尚、維護公共秩序、提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標,充分調動(dòng)全體干部職工高標準做好本職工作的積極性,全面提升干部職工的整體文明素質(zhì)。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

  1、開(kāi)展“人人爭當文明有禮城開(kāi)人”活動(dòng),做到 “文明有禮1234”,即展現一張笑臉;注重兩個(gè)形象;衣著(zhù)得體、舉止得當;常說(shuō)三句文明話(huà):“您好” 、“謝謝”、“對不起”;常做四件文明事:逢人先禮讓、困難熱情幫、排隊講秩序、垃圾分類(lèi)放。

  2、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論”活動(dòng)。以愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位教育為重點(diǎn),結合“做文明有禮的城開(kāi)人”活動(dòng),通過(guò)大討論深刻理解弘揚優(yōu)秀城開(kāi)文化,做大做強城開(kāi)品牌的重大意義,認真查找本部門(mén)和干部職工在工作中存在的問(wèn)題,制定整改目標,確保高水平服務(wù)質(zhì)量持續穩步提升。

  3、開(kāi)展“崗位文明形象成果展示”活動(dòng),通過(guò)征文、詩(shī)歌朗誦、演講、小品、視頻教育等多種文藝形式進(jìn)行集中展示,把城開(kāi)職工崗位做貢獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象展示出來(lái)。

  4、開(kāi)展衛生治理及健康活動(dòng)。結合“城市清潔日”“衛生月”等衛生治理活動(dòng)。廣泛開(kāi)展職業(yè)健康和衛生防病等知識的宣傳活動(dòng),提高職工的健康生活意識,確保職工的身體健康和工程建設的順利進(jìn)行。 5、充分利用網(wǎng)絡(luò )辦公系統,積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公,有效地節約辦公費用;減少紙張消耗,提倡使用再生紙,提倡紙張的重復利用,在復印、打印文件時(shí)要雙面使用紙張;利用各種宣傳形式,教育職工養成盡量使用自然光照明,杜絕白晝燈、長(cháng)明燈,做到隨手關(guān)燈,人走燈

  6、積極開(kāi)展“排隊推動(dòng)日”“讓座日”活動(dòng),宣傳教育職工在乘坐公交車(chē)時(shí)自覺(jué)排隊候車(chē)、文明禮讓?zhuān)π纬勺鹬、理解、關(guān)愛(ài)老年人和殘疾人的良好社會(huì )氛圍。

  7、強化職工安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)意識。結合公司當前開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查和安全知識培訓活動(dòng),組織對職工進(jìn)行一次遵守企業(yè)各項規章制度和勞動(dòng)紀律,嚴格執行安全操作規程和崗位作業(yè)規范,嚴格遵守人身安全、車(chē)輛安全、消防安全、機電設備安全的各項規定,確保安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  8、各部門(mén)要進(jìn)一步強化干部服務(wù)職工的意識,主動(dòng)了解職工生產(chǎn)生活的困難,服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè),提高職工對企業(yè)的滿(mǎn)意度。要繼續加強對管理人員的禮儀培訓,倡導文明辦公,文明接待,規范管理人員接待用語(yǔ),必須使用好“五聲十個(gè)字”(您好、請、謝謝、對不起、再見(jiàn)),使廣大管理人員成為文明禮儀辦公的表率。

  三、時(shí)間進(jìn)度

  根據活動(dòng)安排,主題活動(dòng)分為:部署動(dòng)員、全面推進(jìn)和總結展示三個(gè)階段。

  (一)部署動(dòng)員階段(20xx年4月)

  各部門(mén)要認真組織學(xué)習關(guān)于開(kāi)展“做文明有禮的城開(kāi)人”活動(dòng)通知及方案,明確目的、意義和主題,做好領(lǐng)導組織工作,確保此活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  (二)全面推進(jìn)階段(20xx年5月一10月)

  各部門(mén)要圍繞活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),組織開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),將“做文明有禮的城開(kāi)人”活動(dòng)引向深入。并以“9.20”公民道德宣傳日為契機,公民道德宣傳周活動(dòng)高潮。

  (三)總結展示階段(20xx年11月一12月)

  總結全年活動(dòng)開(kāi)展的好做法、好典型、好經(jīng)驗,推薦一批先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人參加局系統組織的評選活動(dòng)。

  四、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導,落實(shí)責任!白鑫拿饔卸Y的`城開(kāi)人”主題活動(dòng),是提高公司干部職工文明素質(zhì)的重要載體,是今年公司精神文明建設的重中之重。各單位要高度重視、認真落實(shí)。要結合本部室實(shí)際,高標準、高質(zhì)量做好此項活動(dòng)的組織推進(jìn)工作,以此為契機進(jìn)一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)。

  (二)抓住重點(diǎn),突出效果。各部門(mén)要以解決在文明禮儀、工作作風(fēng)、工作紀律等方面存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn),創(chuàng )新活動(dòng)載體。使廣大干部職工便于參與、樂(lè )于參與,努力在增強主題活動(dòng)的針對性、實(shí)效性和解決存在問(wèn)題上下功夫。

 。ㄈ┱J真做好宣傳報道工作,要采取內、外宣傳報道相結合,利用板報、簡(jiǎn)報、公示欄等宣傳手段對此項活動(dòng)進(jìn)行宣傳。將活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,進(jìn)行及時(shí)報道。

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