【精選】方案公司集合7篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編收集整理的方案公司7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

方案公司 篇1
一、活動(dòng)目的
希望通過(guò)本次活動(dòng),營(yíng)造出一種團結向上,活力四射的美好氣氛。這是一次新老員工的交流晚會(huì )。用這種極具親和力的交流方式,給公司各部門(mén)員工提供交流平臺,從而形成較強的凝聚力,同時(shí)為新員工提供了展現自己才華的美麗舞臺。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月xx日,14:00—17:00。
三、活動(dòng)主題
喜迎平安夜,默契大考驗。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
公司大廳。
五、參與人員
公司所有成員。
六、場(chǎng)景布置
公司門(mén)口:樹(shù)立一棵1。5米高的掛滿(mǎn)彩燈(或是圣誕掛飾)的圣誕樹(shù)。大門(mén)的'四周可纏繞綠色的藤環(huán)。
七、活動(dòng)內容
伴隨著(zhù)輕松歡樂(lè )的《鈴兒響叮當》樂(lè )曲,活動(dòng)開(kāi)始。主持人致開(kāi)場(chǎng)白(領(lǐng)導致辭),率先調動(dòng)大家情緒。接著(zhù),播放預訂歌曲,現場(chǎng)氣氛慢慢升溫,帶動(dòng)其他人的熱情。默契大考驗。一共8組,16人,其中,組與組之間選擇互相PK,輸掉的一組要受懲罰,由贏(yíng)的一組來(lái)規定受什么樣的懲罰。報名參與,建議男女搭配,默契大考驗。
分三個(gè)環(huán)節,第一個(gè)環(huán)節:心有靈犀。一人用肢體語(yǔ)言形容詞語(yǔ),另一人猜出詞語(yǔ)。猜對加一分,不對不加分。共30個(gè)詞語(yǔ),用時(shí)10分鐘,得分高為勝。
第二個(gè)環(huán)節:默契比對。主持人針對AB雙方提出問(wèn)題,雙方同時(shí)在紙上寫(xiě)出答案,共40道題,兩人分別答20道,回答一致得分,得分高為勝。
第三個(gè)環(huán)節:共渡難關(guān)。角色扮演,一人為“瞎的”,一人為“瘸子”!跋沟摹毙璞持(zhù)“瘸子”繞過(guò)事先準備好的阻礙物,并且完成指定任務(wù),到達目的地,用時(shí)最少者為勝。
方案公司 篇2
今年5月8日是一年一度的母親節。為弘揚中華民族敬老孝親、珍視親情的傳統美德,營(yíng)造尊重母親、感恩母親的良好氛圍,中心擬定在“母親節”期間開(kāi)展系列慶;顒(dòng),現將相關(guān)事宜安排如下:
一、外出春游踏青
春天的氣息已彌漫整個(gè)大地,綠草茵茵、鳥(niǎo)語(yǔ)花香,為了讓老年人近距離接觸大自然,中心將組織老年朋友外出踏青游玩,讓老人們在輕松漫步中感受到春天的生機盎然。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月7日上午8:00
活動(dòng)地點(diǎn):xx濕地公園
活動(dòng)要求:1、有意向的老年朋友請到護理部值班室報名,出游時(shí)請隨身帶好老年證、水杯、常用藥等物品。
2、請各護理部于5月6日下午14:00前將名單報至社工部,并做好出游前老人的陪護安排工作。
3、請老年病護理院派出醫護人員、急救藥品陪同出游。
二、組織“感恩母愛(ài),健康體檢”活動(dòng)
為了讓老年人足不出戶(hù)就享受到優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),值母親節來(lái)臨之際,中心與濰坊市軍分區醫院聯(lián)合組織“感恩母愛(ài),健康體檢”活動(dòng),現將相關(guān)事宜通知如下:
體檢時(shí)間:20xx年5月9日上午7:30
體檢地點(diǎn):六號樓一樓
體檢說(shuō)明:
1、體檢內容:一般檢查、內科、外科、眼科、耳鼻喉、口腔、心電圖、尿常規、血糖、肝膽胰脾B超、血脂、血流變(12項,原價(jià)220元,優(yōu)惠價(jià)50元)
2、注意事項:血糖、肝膽胰脾B超、血脂、血流變四項需空腹檢查,活動(dòng)當天請老年人先檢查上述四項,四項檢查完畢用餐后再做其他檢查。檢查結果將在活動(dòng)結束后3-5天內送至中心。
3、請各部門(mén)于活動(dòng)當天安排相關(guān)人員做好本部門(mén)老人的`用餐和照護工作。
三、舉辦“弘揚孝道,感恩母親”主題文藝聯(lián)歡會(huì )
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月11日上午9:00
活動(dòng)地點(diǎn):六號樓門(mén)前廣場(chǎng)
活動(dòng)說(shuō)明:1、本次聯(lián)歡由文藝演出和“愛(ài)要說(shuō)出口”兩個(gè)環(huán)節組成。文藝節目體裁不限,老人、老人家屬、員工和員工家屬均可報名參加。其中,“愛(ài)要說(shuō)出口”環(huán)節組織形式是:以此次活動(dòng)為平臺,將自己對母親的愛(ài)和感恩之心勇敢地表達出來(lái),向母親們說(shuō)說(shuō)自己的心里話(huà),或者講一講你心目中的母親,或者你和你的母親的故事,以生活中真實(shí)的事情說(shuō)出母親讓你感動(dòng)的一面,讓所有的人來(lái)和你一起感動(dòng),更好地將中華民族“尊老孝親”的傳統美德永遠傳承下去。
2、請各護理部積極推薦本部門(mén)家屬和員工中“尊老孝親”的典型共同參與聯(lián)歡活動(dòng),并以此活動(dòng)為契機帶動(dòng)全社會(huì )參與到尊老、敬老、愛(ài)老、助老活動(dòng)中來(lái)。讓老年朋友過(guò)一個(gè)豐富而有意義的母親節!
3、請各部門(mén)將演出節目及共同參與活動(dòng)的家屬名單于5月9日下午3點(diǎn)前報至社工部傅敏處。
上述活動(dòng)如遇天氣變化,時(shí)間將另行通知。
最后,預祝天下所有母親健康長(cháng)壽,所有老人開(kāi)心如意!
方案公司 篇3
培訓原因:
1、市場(chǎng)競爭激烈,傳統的簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售方式已經(jīng)很難贏(yíng)得市場(chǎng);
2、銷(xiāo)售人員往往很難找到客戶(hù),很難創(chuàng )造客戶(hù)和留下客戶(hù);
3、市場(chǎng)秩序的完善、競爭對抗的白熱化、消費者的理性認識,對銷(xiāo)售人員素質(zhì)和能力要求更高。
4、主講老師把握當今銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵,更加注重銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售策略,并總結出一系列不銷(xiāo)而售的方法。
目的目的:
1、幫助銷(xiāo)售人員洞察市場(chǎng)的變化,建立危機意識;
2、客戶(hù)需求驅動(dòng)下,提升卓越銷(xiāo)售勝任素質(zhì)和能力;
3、學(xué)會(huì )客戶(hù)需求變化的三個(gè)不同的銷(xiāo)售策略和方法;
4、建立狼性銷(xiāo)售意識,掌握高效的銷(xiāo)售溝通技巧;
5、追求客戶(hù)忠誠度,打造全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維;
6、掌握微利時(shí)代不銷(xiāo)而售的策略,并活學(xué)活用。
培訓項目:
1.體能的訓煉
做為公司的銷(xiāo)售人員沒(méi)有好的身體是不行的,大家都知道“身體是革命的本錢(qián)”這句話(huà),銷(xiāo)售的工作挑戰性強,南征北戰是家常便飯,加上長(cháng)時(shí)間生活沒(méi)有規律,所以銷(xiāo)售人員的身體素質(zhì)十分重要。記得有一家公司聘請了一位非常有銷(xiāo)售經(jīng)驗業(yè)務(wù)人員。
這位銷(xiāo)售人員由于以前長(cháng)期在外,沒(méi)注重個(gè)人衛生,得了肝炎。當這家公司正要進(jìn)行全國銷(xiāo)售渠道建設的時(shí)侯,卻因為這位的肝炎傳染了好幾位同事,頓時(shí)銷(xiāo)售部一下癱瘓了,連客戶(hù)都紛紛回避此公司所有的來(lái)人,害怕傳染得病。由此可見(jiàn),鍛煉銷(xiāo)售人員的身體是企業(yè)不可忽視的大事。
2.產(chǎn)品知識的培訓
銷(xiāo)售人員首先對自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識這一塊,當然知道的.越多越好,產(chǎn)品口感,包裝,價(jià)格,功能等,但不是說(shuō)產(chǎn)品知識培訓越多越好,因為銷(xiāo)售人員接受過(guò)多產(chǎn)品知識培訓,而竟爭,客戶(hù)知識,銷(xiāo)售技巧方面有可能被忽視,銷(xiāo)售人員主要的任務(wù)是:銷(xiāo)售。
在和經(jīng)銷(xiāo)商交易中,經(jīng)銷(xiāo)商往往比銷(xiāo)售人員更有經(jīng)驗和產(chǎn)品知識,這些人行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)人。通過(guò)產(chǎn)品知識培訓教會(huì )銷(xiāo)售人員在簽定合同或協(xié)議書(shū)時(shí)所需要的知識,對于客戶(hù)提出深奧的產(chǎn)品知識問(wèn)題,而銷(xiāo)售人員可向企業(yè)內部專(zhuān)家咨詢(xún),上營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)網(wǎng)站等等來(lái)求教獲得。許多企業(yè)把銷(xiāo)售人員放到客戶(hù)那里學(xué)習直接經(jīng)驗,那可是銷(xiāo)售的前線(xiàn)戰場(chǎng),讓他們學(xué)習如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,消費者需求,如何解決問(wèn)題,處理銷(xiāo)售中的突發(fā)事情。鍛煉一個(gè)時(shí)期,具體時(shí)間長(cháng)短由企業(yè)而定。
3.銷(xiāo)售技巧的培訓班
銷(xiāo)售人員學(xué)習銷(xiāo)售技巧的方法有很多:講師講課,相關(guān)書(shū)籍,企業(yè)完整的教材。如尋找客戶(hù),挖掘潛在客戶(hù)的技巧,產(chǎn)品介紹技巧,處理被拒絕和成交技巧,資金回籠技巧等。沒(méi)有培訓的銷(xiāo)售人員往往認為光憑產(chǎn)品特征,能給客戶(hù)帶來(lái)多大利潤,就可于客戶(hù)達到共識。在現代的市場(chǎng)經(jīng)濟下,好的客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商并不是一味的追求利潤最大化,他們更大程度上是想通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品,而獲的更完善,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
學(xué)習企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,學(xué)習完善的制度,這些是經(jīng)銷(xiāo)商所需要的。銷(xiāo)售技巧最重要的課程是克服拒絕。銷(xiāo)售的第一課是從被拒絕開(kāi)始的。一個(gè)常用的方法,在銷(xiāo)售培訓課上,培訓師用種種理由,千方百計的拒絕每一位銷(xiāo)售人員,最后判定通過(guò)拒絕這堂課,會(huì )變成一幕有意義的回憶,產(chǎn)生許多新思維,每一個(gè)人都有啟發(fā),各種各樣的客戶(hù),各種各樣的問(wèn)題,使銷(xiāo)售人員得到鍛煉和進(jìn)步。
4.研究對手信息班
通過(guò)各方方面面信息搜集,了解同類(lèi)產(chǎn)品成本,功能,交貨期,促銷(xiāo)手段,市場(chǎng)價(jià)格,消費者意見(jiàn),用表格化形式,找出它們優(yōu)勢,劣勢。結合自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn),揚長(cháng)避短,發(fā)揮自己產(chǎn)品獨特優(yōu)勢,知己知彼,百戰百勝。
5.經(jīng)理言傳身教班
實(shí)地培訓,是最直觀(guān)的,市場(chǎng)是最好的課堂,地區經(jīng)理與銷(xiāo)售人員一起出差,工作,F場(chǎng)觀(guān)察銷(xiāo)售人員與客戶(hù)打交道的表現,評估銷(xiāo)售人員關(guān)于產(chǎn)品知識,銷(xiāo)售技巧,竟爭技能等。
銷(xiāo)售結果是最好的答卷,F場(chǎng)教導是地區銷(xiāo)售經(jīng)理最重要的職責,因為銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的獲得是每一個(gè)銷(xiāo)售人員共同努力奮斗的結果。地區經(jīng)理不是看他一個(gè)人的才華,而是去看他下邊是不是有一群優(yōu)秀的團隊。地區經(jīng)理每月最少一次和銷(xiāo)售人員一起共同工作3--5天。因為現場(chǎng)教導是推動(dòng)銷(xiāo)售培訓,激勵銷(xiāo)售人員,找出銷(xiāo)售人員好的方面和做的不好的地方,并強化那些前邊所學(xué)的技巧與知識。這樣才能構成真正的培訓。
6.年底的聚會(huì )和大餐
年終一次的銷(xiāo)售人員聚會(huì )非常重要,他們平常很難見(jiàn)面,因為他們在全國各地,他們需要互相幫助,互相學(xué)習,互相交流工作經(jīng)驗和溝通,同時(shí)舉辦游戲,使每一個(gè)銷(xiāo)售人員融為一體,成為大家庭成員,增加企業(yè)凝聚力。
聚會(huì )開(kāi)始,當然由老板總結過(guò)去一年的銷(xiāo)售情況,和明年的銷(xiāo)售計劃,讓每一位銷(xiāo)售人員講述在一年中最精彩的,最難忘的,最困難的或最有成就的一件銷(xiāo)售故事。最棒的由企業(yè)送精美禮品,或著(zhù)頒發(fā)獎金,激進(jìn)銷(xiāo)售人員努力奮斗!大多數公司在年底都要聚一次餐,這也說(shuō)明企業(yè)對銷(xiāo)售人員一年來(lái)努力工作的關(guān)心。
方案公司 篇4
活動(dòng)目的:穿越困難,征服障礙,的個(gè)人勝利并不是我們終極的目標,我們重視團隊合作,個(gè)人英雄主義在這里無(wú)用武之地,激發(fā)每一位隊員的潛能,集合團隊的力量才能征服逆境,才是我們整個(gè)團隊最終的勝利。
活動(dòng)時(shí)間:20xx-7-22――20xx-7-23
活動(dòng)地點(diǎn):肇慶九峰山風(fēng)景區
參加活動(dòng)人數:20人
活動(dòng)內容
1、8:00 員工天河城北門(mén)口集合出發(fā),一路歡歌笑語(yǔ)前往九峰山
2、10:00 到達九峰山景區,下車(chē)后稍做調整后,大家集體泡溫泉。
3、12:00 返回賓館用中餐。
4、13:00整裝出發(fā)前往景區拓展訓練營(yíng)
5、14:00 “雙人跳”
賽道設置:
此賽道設置為兩塊泡沫板,長(cháng)2m,寬1.5m,厚度約為80cm,中間相隔約1.5m。(此環(huán)節賽道約為6m)
規則:
兩人三足一起跳,同時(shí)跳上第二塊板即可。
兩人身體任何部位都不能接觸地面,否則淘汰。
趣味性:
兩人綁在一起同時(shí)起跳有一定難度,很容易被同伴絆住。
中間距離約為1.5m,看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作困難。
6、15:00 “過(guò)障礙”
賽道設置:
此賽道設置為一根橫桿,離地面高度約為1m。(此環(huán)節賽道約為4m)
規則:
兩人三足繼續前進(jìn),但必須從橫桿底下穿過(guò)。
選手可以采取不同姿勢通過(guò),但手不能觸地戶(hù)外活動(dòng)策劃方案20xx戶(hù)外活動(dòng)策劃方案20xx。
橫桿只是輕輕被架著(zhù),只要碰到即會(huì )脫落,橫桿落地則選手淘汰。
趣味性:
橫桿設置較低,不僅考驗著(zhù)選手的技巧,同時(shí)也考驗了選手的協(xié)調性與柔韌性。
此環(huán)節同樣也是看似簡(jiǎn)單,操作起來(lái)有一定困難。
7、16:00 “獨木橋”
賽道設置:
此賽道設置為兩個(gè)橋墩,大小為1m3,中間相隔5m,上架一根半徑為10cm的獨木橋,下面為水池。(此環(huán)節賽道約為7m)
規則:
兩人必須從獨木橋上通過(guò),依然是兩人三足。
通過(guò)方式可自行選擇,跌落水池則淘汰。
趣味性:
兩人綁在一起通過(guò)獨木橋,速度必將減慢,隨之導致橋身晃動(dòng)厲害,很容易跌入水池。此環(huán)節的難度和趣味性也就體現于此。
8、17:00 “小心陷阱”
賽道設置:
此賽道設置為15個(gè)廢棄輪胎。
每個(gè)輪胎內圈直徑約為50cm,以三列形式擺放。(此環(huán)節賽道約為5m)
規則:
此環(huán)節比的是速度,兩人迅速踏過(guò)輪胎區即可。
選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中(即陷阱),但不能踏出賽道兩側所設的黃色警戒線(xiàn)。
選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線(xiàn)上或踏出警戒線(xiàn)則淘汰。(摔跤不淘汰)
趣味性:
輪胎設置較多,兩人三足一起快速通過(guò)有很大的難度。
兩名選手如配合不當,則很容易踏入陷阱或摔倒,那么選手如何通過(guò)此環(huán)節就是其趣味性所在。
9、17:30 自己動(dòng)手扎起營(yíng)帳,布置自己的臨時(shí)家園。(露營(yíng))
10、19:00 篝火晚會(huì ):熊熊的篝火、勁暴的音樂(lè )、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過(guò)一個(gè)難忘的夜晚。
11、22:30 晚會(huì )結束,洗漱就寢戶(hù)外活動(dòng)策劃方案20xx活動(dòng)方案第二天
1、07:30 起床,洗漱,晨練。
2、08:00 收拾營(yíng)地(留下的只有腳印,帶走的只有照片)
3、08:30 早餐(到景區酒店用早餐)
4、09:00 乘車(chē)前往九峰山熱帶雨林森林公園
5、10:00 到達森林公園
6、10:30 挑戰團隊的力量,超越自我的極限。你敢一試身手嗎?開(kāi)展驚險刺激的'戶(hù)外野戰探險項目。
10人一組,分成兩個(gè)小隊;自創(chuàng )團隊口號;各隊推選出一位隊長(cháng),由各隊長(cháng)帶領(lǐng)隊員進(jìn)行仿真CS叢林野外大作戰。
7、12:00 仿真CS叢林野外大作戰頒獎儀式(第一名:公司產(chǎn)品500元/…………)
8、12:30 合影留戀
9、13:00 中餐
10、14:00 帶著(zhù)疲勞的身體,愉悅的心情乘車(chē)返回
活動(dòng)費用預算:
1. 包車(chē)費用:來(lái)回1600元
2. 拓展訓練教練費300元/人 共計600元
3. 人均費用290元/人
安全注意事項:
1、野外探險存在一定的危險性,活動(dòng)須加強自我保護;
2、背包及攜帶物品需做好防水準備;
3、個(gè)人著(zhù)裝要求:寬松休閑長(cháng)衣長(cháng)褲,(絕對不允許穿高跟鞋);
4、個(gè)人自備:旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長(cháng)袖衣褲、飲用水。
5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進(jìn)入保護區,不要破壞區內的自然生態(tài)環(huán)境,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影”;
6、注意安全,遵守團隊紀律,集體行動(dòng),不擅自離開(kāi)設定行進(jìn)路線(xiàn)和活動(dòng)范圍
戶(hù)外活動(dòng)策劃方案二:
一、活動(dòng)背景:隨著(zhù)時(shí)間的緩緩流逝,大學(xué)的生活越來(lái)越緊張了。就像剛入大學(xué)時(shí)候每個(gè)人心中想象的那樣,我們都選擇了適合自己發(fā)展的方向,選擇了奮斗的不標,然后坦然地一步踏進(jìn),堅定地一步步前行。
據小道消息報導,類(lèi)似的活動(dòng),校內校外諸多組織也在試行。并取得了明顯的成果。與本班級同時(shí)開(kāi)展活動(dòng)的,還有06級歷史班的前輩,屆時(shí)大家可憑自身愛(ài)好與他們進(jìn)行交流,實(shí)現互幫互助和資源共享,還可以在院里爭取到強有力的支持。
二、活動(dòng)目的:增強體質(zhì),促進(jìn)友誼,提高團結意識。
三、活動(dòng)時(shí)間:每周四下午2:00-3:40(即第五、六節課)
四、活點(diǎn)動(dòng)地:(主要在)三期籃球場(chǎng);
五、活動(dòng)形式:
1.由班委會(huì )征集一些游戲節目供大家?jiàn)蕵?lè )。
2.活動(dòng)遵行自愿原則,班上同學(xué)可根據具體情況選擇性參加;
3.根據每位同學(xué)的體育課專(zhuān)項,自帶“裝備”,分塊練習;
4.按照每個(gè)同學(xué)的興趣愛(ài)好由該項目“專(zhuān)業(yè)人員”帶動(dòng)進(jìn)行。(比如,聊天小組,籃球小組,乒乓球小組…)
六、可行性分析:班上絕大多數人支持,可謂是群眾基礎較為牢固;活動(dòng)所需經(jīng)費較少,活動(dòng)對學(xué)習暫無(wú)不利影響;活動(dòng)本身很有意義和實(shí)踐價(jià)值。
七、具體流程:填寫(xiě)體育專(zhuān)業(yè)調查表→ 體育部據表做簡(jiǎn)單的安排→ 征集活動(dòng)所需工具→ 籌備物資(一些常用的藥物)→ 媒體(qq群;校內網(wǎng);班級博客…)每周通訊介紹特別活動(dòng)→ 活動(dòng)進(jìn)行→ 宣傳部負責征集寫(xiě)稿,跟蹤報導每次活動(dòng)信息,并做好對內對外宣傳工作→ 秘書(shū)部整理材料存檔。
八、注意事項:
1.活動(dòng)的進(jìn)行可根據天氣情況或某些重要的集體性事情取消,絕不耽誤大學(xué)的主旋律。
2.活動(dòng)期間的人財安全。畢竟是戶(hù)外運動(dòng),難免會(huì )由磕磕碰碰,受傷也是不可避免的戶(hù)外活動(dòng)策劃方案20xx戶(hù)外活動(dòng)策劃方案20xx。一些貴重物品則要留心照管。
方案公司 篇5
一、 目的:
為了更好的調動(dòng)員工的工作積極性,促使一批“思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過(guò)硬,技能嫻熟,工作高效、作風(fēng)踏實(shí)”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出,進(jìn)一步激發(fā)員工活力,鼓勵員工主動(dòng)學(xué)習、自我提升,自我發(fā)展。在公司內部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的工作氛圍,特制定本方案:
二、 評選原則:
1、 秉承公司公平、公正、公開(kāi)的一貫原則。
2、 擇優(yōu)錄取,寧缺毋濫的原則。
3、 以生產(chǎn)第一線(xiàn)員工(縫制車(chē)間、后整車(chē)間、裁剪車(chē)間)為主的原則。
三、 評選范圍:
每月之星評選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個(gè)車(chē)間一線(xiàn)員工為主。(不含管理人員和工作未滿(mǎn)一個(gè)月人員。)
四、 每月之星評選名額:
每月評選星級員工五名,具體名額分配如下: 縫制一車(chē)間2名 縫制二車(chē)間2名 縫制三車(chē)間1名 后整車(chē)間、裁剪車(chē)間共1名
五、 每月之星評選要求:
1、 能夠嚴格執行公司工藝操作流程,當月無(wú)重大質(zhì)量事故。返工率在不得超過(guò)5%。
2、 縫制車(chē)間候選人當月產(chǎn)量金額在自己所屬部車(chē)間中要達到前二十名內。評選此項時(shí),代工也在考核之列。后整、裁剪車(chē)間候選人當月產(chǎn)值必須完成公司當月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量。
3、 嚴格遵守公司各項規章制度,違規違紀率為零。
4、 服從組長(cháng)安排工作,積極維護所屬單位集體榮譽(yù)。
5、 能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,積極參加公司各種集體活動(dòng)。
6、 團結同事,同事好評率高。
7、 個(gè)人行為符合公司個(gè)人行為標準。
六、 否決項:
1、 當月有曠工者,不得參選。
2、 當月請假累計達2天者不得參選。
3、 當月返工率超標(標準由縫制車(chē)間制定)不得參選。
4、 不能積極參加公司各種活動(dòng)者不得參選。
5、 當月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動(dòng)手者不得參選。
6、 當月在生產(chǎn)區和生活區有違紀行為者不得入選。
七、 每月之星評選辦法:
1、 由各車(chē)間管理成立每月之星評選小組,具體負責本車(chē)間每月之星評選活動(dòng)的 組織與評審工作 。
2、 各車(chē)間將評審好的每月之星名字報到行政部審核,經(jīng)審核該員工無(wú)污點(diǎn)。當 選當月每月之星。如審核不合格,則該部門(mén)再進(jìn)行評選。
八、 每月之星獎勵辦法:
1、 公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項。由公司高層領(lǐng)導給予頒獎。
2、 頒獎領(lǐng)導親手與其佩帶大紅花,合影。
3、 在公司開(kāi)設每月之星專(zhuān)欄,刊其照片。
4、 晉升提拔方面作為依據之一。
5、 獎品為價(jià)值50元以?xún)榷Y品。(飲料或生活用品均可。)
6、 在公司組織旅游、培訓方面可予以?xún)?yōu)先考慮。
九、 其他要求:
1、 希望各車(chē)間負責人要嚴格考核、切實(shí)把關(guān)。認真組織本車(chē)間每月之星評比工 作。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來(lái)。
2、 各車(chē)間要深刻領(lǐng)會(huì )公司開(kāi)展此活動(dòng)的'精神,充分利用好此項激勵機制,是旨 在調動(dòng)員工工作熱情過(guò)程中起到積極作用。
3、 各車(chē)間要充分做好輿論引導工作,避免激勵少數,挫傷多數人的積極性。
4、 各單位要利用早會(huì ),組織員工做好每月自我總結,肯定成績(jì),找出差距,改 正不足,形成一個(gè)創(chuàng )先進(jìn),爭上游的良好氛圍。
5、 各單位在做好評比改正的同時(shí),要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現工 作。
方案公司 篇6
一、活動(dòng)背景
20xx年3月12日,是我國第XX個(gè)植樹(shù)節。 為了進(jìn)一步為省會(huì )生態(tài)環(huán)境改善貢獻自己的力量,充分體現XX的社會(huì )責任感和使命感。XX公司將舉辦“約會(huì )綠色?扮靚春天”植樹(shù)節活動(dòng),同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對我們支持和信任,讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸20xx的第一縷清新空氣。
二、活動(dòng)目的:
重在答謝支持項目的新老客戶(hù),讓其感受公司的人性化管理氛圍,體驗作為項目業(yè)主的優(yōu)越性。同時(shí)向社會(huì )展示項目信息及概況,吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月12日(暫定)
四、植樹(shù)地點(diǎn):XX林場(chǎng)
五、活動(dòng)組織:
主辦方:XX公司
協(xié)辦方:XX
承辦方:XX
六、活動(dòng)和宣傳執行:
XX負責全面宣傳和現場(chǎng)組織執行
七、活動(dòng)規模:200人左右(注:根據具體報名人數可以調整)
八、活動(dòng)效果及預期:
此次以義務(wù)植樹(shù)公益活動(dòng)答謝支持項目的新老客戶(hù),彰顯XX的企業(yè)文化理念,同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中,了解和體驗綠色環(huán)保在我們日常生活中的重要意義。并借助XX對活動(dòng)的全程報道,擴大XX的知名度,從而達到銷(xiāo)售的目的。
為保證此次活動(dòng)的`順利進(jìn)行和取得圓滿(mǎn)成功,通過(guò)活動(dòng)執行方XX以及合作媒體進(jìn)行前期預熱、中期執行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案,將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道,可以說(shuō)活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶(hù)答謝、廣告宣傳融為一體,具有較高的價(jià)值回報。
九、活動(dòng)宣傳流程
至3月11日 通過(guò)XX首頁(yè)、房產(chǎn)首頁(yè)、論壇、電臺等平臺進(jìn)行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動(dòng)購房者了解此次活動(dòng)的情況。
3月12日 條幅宣傳和活動(dòng)現場(chǎng)拍攝。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的采編、視頻團隊,F場(chǎng)拍照、合影、視頻采訪(fǎng)等手段全方位展示本次活動(dòng)。
活動(dòng)結束 在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在XX首頁(yè)PPT上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專(zhuān)題鏈接,并在項目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內容。
方案公司 篇7
一、目的
端午佳節即將到來(lái),為營(yíng)造節日歡快氣氛,體現公司對員工的'關(guān)愛(ài),增強員工對公司的歸屬感,根據公司往年慣例,發(fā)放端午節福利。
二、福利方案
1、福利對象:公司所有在職人員(目前在職人數1055人)、藍天使清潔公司保潔員(10人),結合人員招聘計劃,預計共約1100人;
2、節日物品:按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝),一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2),約60元/人的標準購買(mǎi)和發(fā)放節日禮品(具體如下表)按1130份總量采購,費用預計約65780元(此費用從工會(huì )支出)。
3、禮品采購:推薦王老吉飲料及粽子均由供應商送貨上門(mén)(供應商不額外收取送貨費用),于20xx年6月18日17:30分采購回公司。
4、發(fā)放時(shí)光及方式:由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開(kāi)始在公司五樓食堂門(mén)口以課室/班組為單位進(jìn)行發(fā)放,由課室/班組文員根據課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個(gè)課室/班組的節日禮品,轉發(fā)給課室/班組人員,并將領(lǐng)取人簽名的《端午節禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標準在6月份工資發(fā)放。
以上妥否,呈領(lǐng)導批示!
【方案公司】相關(guān)文章:
方案公司【精選】11-17
(精選)方案公司10-20
方案公司(經(jīng)典)11-30
方案公司(經(jīng)典)11-21
公司的方案06-24
方案公司(精選)11-21
(經(jīng)典)方案公司10-21
方案公司10-20
方案公司【經(jīng)典】12-20
方案公司[精選]10-10