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營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2025-11-17 15:36:16 方案

【精選】營(yíng)銷(xiāo)方案錦集六篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)方案6篇,希望對大家有所幫助。

【精選】營(yíng)銷(xiāo)方案錦集六篇

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1

  一、先創(chuàng )流量,后求利益

  剛開(kāi)始做淘寶的賣(mài)家一定要把心態(tài)調節好,淘寶不可能讓你一步登天。所以要想贏(yíng)利,得一步一步地來(lái)。那么創(chuàng )造流量就成了你當下致關(guān)重要的一件事。

  那要怎么樣來(lái)創(chuàng )流量呢?告訴你一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法:就是打造“爆款”!將一款寶貝炒到火爆。那么,用什么方法能讓一件商品快速“火爆”起來(lái)呢?答案是靠“秒殺”——將這件商品不記利潤地秒殺下去。

  當時(shí),我剛開(kāi)店的時(shí)候就是這樣,把一款衣服不計利潤地秒殺了好幾個(gè)月,創(chuàng )下該寶貝一月秒殺掉一萬(wàn)七千多件的成績(jì),達到了名副其實(shí)的“爆款”。雖然這個(gè)商品沒(méi)有給我帶來(lái)多大的利潤,但是這個(gè)商品給我帶來(lái)的附加流量和點(diǎn)擊卻是驚人的。而且在秒殺的過(guò)程中,店內其他沒(méi)有參與秒殺的寶貝也賣(mài)了不少。這就是秒殺創(chuàng )流量的好處,它能帶動(dòng)其他沒(méi)有“秒殺”的商品銷(xiāo)量。

  并且“秒殺”的商品帶出高銷(xiāo)量,會(huì )直接使該商品排名靠前,買(mǎi)家能在第一時(shí)間發(fā)現這款寶貝,點(diǎn)擊進(jìn)入你的店面。好處,我就不用多說(shuō)了哈。我的店每到銷(xiāo)量下滑的時(shí)候就搞活動(dòng),搞“秒殺”,甚至虧本“秒殺”,我們犧牲一部分利益,卻可以保持點(diǎn)擊與流量的持續攀升,這樣有新款上市也能更快的展開(kāi)銷(xiāo)路。

  二、以薄利多銷(xiāo)創(chuàng )利潤

  淘寶的竟爭之激烈,這是眾所周知的。不管企業(yè)商城,還是個(gè)體賣(mài)家都有他的競爭優(yōu)勢——企業(yè)商城靠的是品牌效益吸引顧客,而我們這些個(gè)體賣(mài)家靠的就是價(jià)格優(yōu)勢。同樣一款商品,價(jià)格低的會(huì )比價(jià)格高的銷(xiāo)量好,但前提是你這款商品的質(zhì)量要與其他高價(jià)格的相差無(wú)幾,這就需要你在寶貝詳情里仔細介紹寶貝的亮點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)所在。讓買(mǎi)家認為他花的錢(qián)是絕對超值的,達成買(mǎi)賣(mài)雙方雙贏(yíng)的局面。

  三、寶貝質(zhì)量、客服態(tài)度、售后服務(wù)是吸引回頭客的關(guān)鍵

  淘寶作為一個(gè)電子商務(wù)的交易平臺,對賣(mài)家商品的質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)鑒測的環(huán)節。所以質(zhì)量問(wèn)題是得不到保障的.。這就要求賣(mài)家們自己注意與控制了。

  因為我們是做網(wǎng)上貿易的,所以質(zhì)量對我們而言是非常重要:它關(guān)系到買(mǎi)家對該店鋪的好感度,也直接關(guān)系到買(mǎi)家的評價(jià)是否會(huì )是“好評”,更關(guān)系到買(mǎi)家的購物體驗!所以賣(mài)家在發(fā)貨前一定要檢查好寶貝質(zhì)量,決不能抱著(zhù)“僥幸”的心理,只要賣(mài)家朋友們扎實(shí)做事、誠信做人。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),這樣不但能提升店鋪的整體形象,提高銷(xiāo)量,就連售后糾紛也會(huì )少很多。淘巧好,好淘巧。

  “顧客就是上帝”這句話(huà)在淘寶上也是不變的真理。遇到買(mǎi)家詢(xún)價(jià),咨詢(xún)寶貝詳情時(shí),客服一定要克兢職守,保持恭謙的態(tài)度,盡心盡力地為顧客排憂(yōu)解難。

  如果遇到寶貝售后出現質(zhì)量問(wèn)題,或是發(fā)錯寶貝這樣的售后弊病時(shí)。銷(xiāo)后服務(wù)態(tài)度就成了關(guān)鍵。一旦接到類(lèi)似投訴,賣(mài)家一定要第一時(shí)間做出處理,并聯(lián)系買(mǎi)家商討解決方案,態(tài)度一定要好,畢竟這不是買(mǎi)家的錯。

  如果大家能把售前、售中以及售后的服務(wù)都做好了,相信買(mǎi)家重復購買(mǎi)率都能有所提高。而且不管是不是為了回頭客,這三點(diǎn)都是對一個(gè)合格賣(mài)家的硬性要求。

  四、買(mǎi)家好評直接關(guān)系到店鋪形象

  買(mǎi)家好評是非常重要的,它能非常直觀(guān)地顯示出過(guò)往買(mǎi)家對該店鋪的信任度,好感度等。百分百好評的店鋪,買(mǎi)家一進(jìn)來(lái)就會(huì )有如“這個(gè)店好”等類(lèi)似的這種先入為主的想法。成交率和轉化率就能大大提升!這里跟大家說(shuō)一個(gè)我店經(jīng)歷過(guò)的事情,這件事能很客觀(guān)的表明買(mǎi)家好評對于店鋪的重要性。希望大家都能有所借鑒。

  09年末,我的店那會(huì )兒還是兩皇冠,以往銷(xiāo)量也就一天一兩百件左右的樣子?墒谴汗澘斓綍r(shí),生意爆漲到一天銷(xiāo)一兩千件。那時(shí)我店的好評率是99。8%,但是一個(gè)春節過(guò)后我的小店好評率下滑到93。6%,這樣一個(gè)落差明顯不正常了。

  后來(lái)經(jīng)過(guò)調查,才了解了導致店鋪好評率下滑的原因。

  第一、因為店鋪生意火爆,但客服只有我一個(gè)人,旺旺信息總量達到了飽和,無(wú)法接收買(mǎi)家信息,造成旺旺“當機”,嚴重影響出貨效率!大家可以想像一下,一個(gè)人,一天要接一兩千的訂單,這是神馬概念?我第一次嘗到了“過(guò)猶不及”的滋味。

  第二、因為一個(gè)人的精力畢竟是有限的,所以有很多產(chǎn)品發(fā)出后沒(méi)能一一跟蹤和落實(shí),也無(wú)非得知快遞的情況,沒(méi)能及時(shí)處理客戶(hù)投訴的問(wèn)題。這就造成很多買(mǎi)家在無(wú)法聯(lián)系上店主的情況下,直接給了我店中差評價(jià),售量也因為這個(gè)原因一下縮水50%左右。當然,這是后話(huà)。

  第三、由于時(shí)間關(guān)系,幾乎所有的中差評都已生效,事后想進(jìn)行補救也沒(méi)機會(huì )了。

  做為一個(gè)淘寶賣(mài)家我有自己的責任與義務(wù),有自己堅持的原則。所以即便中差評生效,我仍不斷的聯(lián)系之前有投訴和給了中差評的買(mǎi)家,說(shuō)明造成這一問(wèn)題的原因和解決的方案。不得不說(shuō),我們的買(mǎi)家絕大部分是可愛(ài)的,是謙厚的,在我主動(dòng)聯(lián)系并解決問(wèn)題時(shí),我的買(mǎi)家大都為當時(shí)盲目的給予我店中差評而有點(diǎn)自責,這些顧客在以后也會(huì )常常來(lái)光顧我的小店。也常在Q群和旺群里面發(fā)信息給我鼓勵。

  希望大家看了我的這個(gè)經(jīng)歷,能深刻認識到買(mǎi)家評價(jià)的重要性,和體會(huì )到處理這類(lèi)事件的方法。還有一個(gè),就是希望大家能理性對待“職業(yè)差評師”,不要盲目地妥協(xié)和爭吵,要抓住有利證據及時(shí)反訴。

  五、正確認識淘寶規則和寶貝搜索排名規則

  淘寶自從上線(xiàn)新的賣(mài)家規則后,對賣(mài)家的違規處罰是相當的嚴格。無(wú)論是中小買(mǎi)家,還是超級大賣(mài)家,在淘寶規則面前都是人人平等的。也希望大家能將淘寶規則熟悉,避免在操作過(guò)程中出錯而出現違規現象。不管是被扣分還是封店都不是我們這些賣(mài)家能承受的。要注意細節,細節也能決定成敗,此話(huà)后續再講。淘寶新規則實(shí)施后,對中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)是有一定壓力的。很多中小賣(mài)家認為這是淘寶在極力扶持大賣(mài)家。其實(shí)大家理解錯誤了,淘寶這樣做無(wú)非是激起中小賣(mài)家的奮進(jìn)氣兒——如果你做大了做強了也能享受到同等的待遇。而淘寶新的寶貝搜索和排名規則,只要大家清楚的認識和靈活的運用,那么你將發(fā)現在這樣的搜索規則下,存在著(zhù)無(wú)與倫比的商機。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2


  一、組織機構

 、虐踩a(chǎn)整頓暨安全隱患治理推進(jìn)工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  小組職責:

  1.統一領(lǐng)導公司系統開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理推進(jìn)工作的落實(shí);

  2.定期研究、分析公司安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理推進(jìn)工作開(kāi)展情況;

  3.根據安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理推進(jìn)工作進(jìn)度,制定和決策、部署公司系統開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理推進(jìn)工作的措施;

  4.全面協(xié)調公司領(lǐng)導對各自包片供電所安全生產(chǎn)整頓和安全隱患進(jìn)行治理。

 、瓢踩a(chǎn)整頓暨安全隱患治理推進(jìn)工作履職監督領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  小組職責:

  1.對公司安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理推進(jìn)工作執行中公司包片領(lǐng)導、各級人員責任落實(shí)和履職情況進(jìn)行監督檢查;

  2.負責與公司各級安全第一責任人簽訂《安全隱患排查治理承諾書(shū)》,并監督、落實(shí)承諾書(shū)中各項條款的執行。

  3.對公司安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理推進(jìn)工作計劃進(jìn)度落實(shí)情況進(jìn)行監督;

  4.定期公布各部室、單位,在安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理推進(jìn)工作中的績(jì)效考核成績(jì),對安全生產(chǎn)整頓、隱患治理工作執行力不強,排名靠后者進(jìn)行誡勉談話(huà)。

 、前踩a(chǎn)整頓暨安全隱患治理推進(jìn)工作專(zhuān)項治理工作小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  主要職責:

  1.落實(shí)公司總體推進(jìn)領(lǐng)導小組部署的各項工作任務(wù);

  2.接受履職監督領(lǐng)導小組的監督檢查;

  3.負責實(shí)時(shí)掌握、了解安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理推進(jìn)工作的開(kāi)展情況,并及時(shí)向領(lǐng)導小組報告發(fā)現的重大問(wèn)題。

  4.負責向供電公司統計、匯總、上報公司隱患治理進(jìn)展情況。

  5.負責做好公司全體員工安全思想教育,讓全體員工從思想上、認識上形成牢不可破的安全堡壘,徹底轉變安全觀(guān)念。

  6.負責按照公司下達的安全隱患治理任務(wù)指標,具體實(shí)施本單位安全隱患排查和治理工作;

  7.負責統計本單位安全隱患,建立本單位“安全隱患檔案”,并向安監部上報本單位“安全隱患治理”相關(guān)報表資料。

  二、公司安全生產(chǎn)整頓暨安全隱患治理推進(jìn)工作實(shí)施方案

  工作目標:本次安全生產(chǎn)整頓暨安全隱患治理推進(jìn)工作重點(diǎn)解決三個(gè)方面的問(wèn)題,一是切實(shí)轉變全體員工安全思想意識和觀(guān)念,讓全體員工從思想上、認識上徹底轉變安全觀(guān)念,形成“要我安全”到“我要安全”安全意識的徹底轉變,時(shí)刻保持對自身和他人生命安全的高度負責和敬畏感;二是工作落實(shí)中采取“邊整頓、邊排查、邊整改”的工作方式,實(shí)行定人員、定措施、定期限的“三定”原則進(jìn)行治理,要切實(shí)做到措施、責任、資金、時(shí)限、和預案的“五落實(shí)”;三是樹(shù)立全體員工依法治企的觀(guān)念,認真學(xué)習電力法律、法規,在安全隱患推進(jìn)治理的全過(guò)程依法治理,避免企業(yè)法律風(fēng)險。

  第一階段:全員安全思想教育和重大事故隱患整改階段

  時(shí)間節點(diǎn):20xx年10月20日~12月20日

  重點(diǎn)任務(wù)及目標:統一員工思想認識,加強組織領(lǐng)導,以安全責任教育、安全警示教育,作業(yè)行為規范等為主要內容,強化全員安全意識、責任意識、風(fēng)險意識、法律意識,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,為安全隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)的全面開(kāi)展,進(jìn)行思想動(dòng)員,奠定思想基礎。公司將制定《區供電公司電力安全生產(chǎn)重大事故隱患掛牌督辦制度》,各單位要在深入學(xué)習的基礎上,結合具體工作開(kāi)展討論,要讓全體員工充分認清當前安全生產(chǎn)形勢,深入分析本單位安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節,研究采取針對性措施,落實(shí)安全工作各項要求,務(wù)必要從遏制安全生產(chǎn)事故、促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩定好轉、維護社會(huì )大局穩定的高度,本著(zhù)對自身和人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,充分認識安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強責任感和緊迫感,全面加強對專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導。要將安全隱患治理工作納入重要議事日程,抓早動(dòng)快,扎實(shí)部署,細化實(shí)施方案,夯實(shí)目標責任,強化人員力量,建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)單位責任人全力抓的工作機制,確保專(zhuān)項治理行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,務(wù)求實(shí)效。

  各單位按照公司下發(fā)的第一階段隱患整治任務(wù)書(shū)(見(jiàn)附表一),對轄區內電網(wǎng)跨房、跨溫棚、跨養殖暖棚、跨沙丘、低壓配電臺區、桿塔基礎類(lèi),共計332處嚴重危及電網(wǎng)設備安全和人身傷亡的重大事故隱患進(jìn)行全面治理。依照《電力法》、《供用電條例》,按“先建后建”原則,對于短期內無(wú)法進(jìn)行徹底整改的重大隱患,采取與安監局、司法部門(mén)、鄉政府等第三方現場(chǎng)認證的方式,與安全隱患對象簽訂具有法律效力的《安全責任書(shū)》。全面消除因電力線(xiàn)路與房屋、溫棚、養殖暖棚、沙丘等垂直、水平距離小于3米引起的電網(wǎng)設備事故及可能引發(fā)的人身觸電死亡事故;全面消除低壓配電臺區線(xiàn)路漏電、配變接地不良、私拉亂接造成低壓人身觸電死亡事故;全面消除由于桿塔基礎起土、河水沖刷造成的倒桿斷線(xiàn)事故。

  第一階段整改任務(wù)結束后,安全生產(chǎn)整頓暨安全隱患治理小組領(lǐng)導組織治理小組全體成員召開(kāi)第一階段隱患治理總結推進(jìn)會(huì ),梳理第一階段安全生產(chǎn)整頓與安全隱患整改過(guò)程中存在的問(wèn)題和急需解決的矛盾,總結各部門(mén)、單位第一階段工作,對第二階段整改工作提出新的工作思路和要求,確保第二階段工作順利開(kāi)展。

  第二階段:安全生產(chǎn)制度梳理完善和一般事故隱患整改階段

  時(shí)間節點(diǎn):20xx年12月21日~20xx年3月10日

  重點(diǎn)任務(wù)及目標:嚴格落實(shí)《區供電公司電力安全生產(chǎn)重大事故隱患掛牌督辦制度》,重大事故隱患采取公司領(lǐng)導包片督辦制度,進(jìn)一步建立健全事故隱患治理和建檔監控等各類(lèi)安全生產(chǎn)制度,梳理、完善現有安全制度和規范,以制度規范和加強執行力為突破,強化安全隱患的整改銷(xiāo)號,對存有重大事故隱患的單位實(shí)行掛牌督辦,及時(shí)下達整改指令書(shū),督促隱患單位徹底消除隱患。對確定為被掛牌督辦的單位,由公司在該單位的明顯位置懸掛“重大事故隱患單位”警示牌,警示牌標明存在重大事故隱患的場(chǎng)所、隱患內容、整改期限和整改責任人。被掛牌單位的主要負責人是事故隱患整改的第一責任人,負責解決事故隱患整改涉及的資金投入、組織保障并督促落實(shí)。被掛牌單位應制定切實(shí)可行的整改方案和防止事故發(fā)生的措施。在公司內部網(wǎng)站設立“安全生產(chǎn)重大隱患登記、督辦、銷(xiāo)號專(zhuān)欄”,對各單位的重大隱患整改銷(xiāo)號情況進(jìn)行公告,并納入績(jì)效考核,以?huà)炫贫睫k制度明確重大事故隱患治理的適用范圍、責任主體和工作程序,進(jìn)一步規范事故隱患治理工作。

  各單位按照公司下發(fā)的第二階段隱患整治任務(wù)書(shū)(見(jiàn)附表二),對轄區內電網(wǎng)跨房、跨溫棚、跨養殖暖棚、低壓配電臺區類(lèi),共計1817處可能造成電網(wǎng)設備損壞和人身重傷的一般事故隱患進(jìn)行全面治理,全面消除因電力線(xiàn)路與房屋、溫棚、養殖暖棚、沙丘等垂直、水平距離在3米及以上但仍有可能造成電網(wǎng)設備損壞事故及可能引發(fā)的人身觸電事故。全面消除低壓線(xiàn)路私拉亂接、接線(xiàn)不規范造成的人身觸電事故。

  第三階段:安全生產(chǎn)工作流程規范和電網(wǎng)通道清理階段

  時(shí)間節點(diǎn):20xx年3月11日~5月10日

  重點(diǎn)任務(wù)及目標:按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“歸口管理、分級負責、全方位覆蓋、全過(guò)程閉環(huán)、按期限整改”的原則,梳理完善各類(lèi)安全生產(chǎn)管理的流程和各環(huán)節的責任主體,明析單位、部門(mén)、責任人的安全責任,按照隱患的輕重緩急嚴格按照計劃進(jìn)行治理,把工作的重點(diǎn)放在問(wèn)題的整改和防范措施的落實(shí)上,嚴格落實(shí)“發(fā)現(排查)-評估-報告-治理-驗收-銷(xiāo)號”閉環(huán)管理流程,加強安全隱患治理各環(huán)節的監督和責任追究

  各單位按照公司下發(fā)的第三階段隱患整治任務(wù)書(shū)(見(jiàn)附表三),對轄區電網(wǎng)通道內跨樹(shù)木、跨林帶、跨越通信線(xiàn)、跨越鄉間道路類(lèi)、跨越低壓線(xiàn)路類(lèi),共計858處可能造成電網(wǎng)設備故障的一般事故隱患進(jìn)行全面治理。全面消除樹(shù)枝搭線(xiàn)引起的'電網(wǎng)跳閘事故及單相接地引起的電量損失和可能引發(fā)的人身觸電事故;全面消除與通信線(xiàn)路跨越距離不足的人身觸電事故;全面消除由于高、低壓線(xiàn)路跨越鄉間道路造成的車(chē)輛掛線(xiàn)事故;全面消除由于高、低壓線(xiàn)路跨越距離不夠造成的人身觸電和電氣事故。

  在20xx年5月9日前,公司將梳理修編后的安全生產(chǎn)流程,進(jìn)行統一會(huì )審并編制成冊。

  在第一至第三階段隱患治理過(guò)程中,根據政府撥款及公路施工進(jìn)度,對金色大道(47處)、金武高速(74處)、跨鐵路(7處)線(xiàn)路遷改和交跨類(lèi),共128處安全隱患進(jìn)行全面治理。

  第四階段:安全生產(chǎn)整頓暨安全隱患治理總體效能評估階段

  時(shí)間節點(diǎn):20xx年5月10日~5月30日

  重點(diǎn)任務(wù)及目標:由公司黨委牽頭,紀委組織開(kāi)展自查整改、互查、公司檢查工作,對安全生產(chǎn)整頓、安全隱患治理工作進(jìn)行全面效能評估、獎勵考核等環(huán)節的總結分析,對成績(jì)突出、效果明顯的單位和個(gè)人予以通報表彰。按照與各級安全責任人簽訂的《安全隱患排查治理承諾書(shū)》條款,對開(kāi)展活動(dòng)不徹底的部門(mén),予以通報批評和嚴格考核。在扎實(shí)總結安全隱患治理工作的基礎上,建立隱患排查治理長(cháng)效機制,保證隱患治理活動(dòng)扎實(shí)有效持續深入地開(kāi)展下去。

  三、工作要求

  1.各單位安全第一責任人要轉變工作思路,清醒認識安全隱患給公司電網(wǎng)設備安全運行和人民群眾生命財產(chǎn)帶來(lái)的巨大威脅,經(jīng)濟損失以及造成的社會(huì )影響,將安全隱患治理工作放到政治責任的高度去認識和思考,精心組織,用心工作。

  2.要依法治理,積極做好宣傳、解釋、協(xié)調工作,避免采取粗暴、違法的方式或造成責任事故或損失。嚴格按照公司下發(fā)各階段安全隱患治理工作任務(wù)指標,精心安排,組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)整頓暨安全隱患治理推進(jìn)工作。治理工作中工程施工要與公司檢修計劃有機結合,采取聯(lián)合作業(yè)等優(yōu)化方案進(jìn)行,減少線(xiàn)路停電次數和時(shí)間。

  3.要認真組織職工學(xué)習公司電字中“電網(wǎng)設備隱患排查治理實(shí)施細則”內容,按照“發(fā)現-評估-報告-治理-驗收-銷(xiāo)號”的流程進(jìn)行隱患排查和銷(xiāo)號的閉環(huán)管理。對公司任務(wù)目標書(shū)中的隱患整改期限,可以提前進(jìn)行,但不得延期或超期,要積極與安監部、生技部聯(lián)系溝通,確保治理工作安全、有序,效果明顯。

  4.要按照“一患一檔”要求進(jìn)行隱患排查和治理,滾動(dòng)落實(shí)整改計劃和時(shí)序,加強隱患治理動(dòng)態(tài)跟蹤和督導,采取對工作突出或滯后單位召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等多種措施,推進(jìn)治理進(jìn)度,對重大隱患公司實(shí)施掛牌督辦和績(jì)效、責任考核。公司將嚴格落實(shí)隱患治理評價(jià)考核和獎懲,提高隱患排查治理質(zhì)量和效果。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3

  我在xx年,會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。20xx年,我將一如既往地按照我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的要求,在去年的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神,確立會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作目標,全面開(kāi)展20xx年度的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作。20xx年會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作計劃現制如下:

  一、要有好保健品會(huì )銷(xiāo)業(yè)績(jì)就得加強會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)知識學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富經(jīng)驗,采取多樣化形式,把學(xué)會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)與交流技能相會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)總結合。

  二、在擁有老消費者的同時(shí)還要不斷從快速開(kāi)發(fā)新消費者,要更多的消費者用上我們我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品,為他們的健康帶來(lái)福音。

  三、對于老消費者,和固定消費者,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,登門(mén)拜訪(fǎng)送一些小禮物消費者,好穩定與消費者關(guān)系。

  四、20xx年會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作計劃

  1:每周要拜服四個(gè)以上的新消費者,還要有三個(gè)潛在消費者。

  2:見(jiàn)消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個(gè)消費者合作。

  3:為了20xx年的會(huì )銷(xiāo)保健品任務(wù)每場(chǎng)會(huì )我要努力完成5萬(wàn)到10萬(wàn)元的`銷(xiāo)售額,為我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)創(chuàng )造利潤。

  4:一周一小會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)總結,每月一大會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)總結,看看有哪些會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  5:和我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)其他會(huì )銷(xiāo)同仁要有良好的溝通,有會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)技能。

  6:對所有消費者的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作態(tài)度都要一樣,加強會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為我會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)樹(shù)立更好的形象,讓消費者相信我們的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  7:對自己嚴格要求,學(xué)習李云龍精神,會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作扎實(shí)細致,要不斷加強會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習,多看書(shū)及相關(guān)會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4

  情人節對于愛(ài)美的女性來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的節日,美容院如果能抓住這個(gè)機會(huì ),推出具有吸引力的促銷(xiāo)方案,將會(huì )是一個(gè)不錯的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  一、活動(dòng)目的

  1、把握節日促銷(xiāo)商機,通過(guò)活動(dòng)內容和活動(dòng)對象創(chuàng )新避開(kāi)“價(jià)格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭,并給予顧客新鮮感,刺激其消費欲望;

  2、提升美容院銷(xiāo)售業(yè)績(jì),吸納新客源;

  3、打造美容院的品牌形象和知名度,提升顧客忠誠度;

  二、活動(dòng)主題

  愛(ài)我,就勇敢說(shuō)出來(lái)活動(dòng)

  三、活動(dòng)內容

  在20xx年1月30日至2月15日期間,凡購買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會(huì )員的丈夫(或男朋友,注:不須購買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領(lǐng)取愛(ài)情誓言卡一張,寫(xiě)下自己的動(dòng)人情話(huà),貼在美容院門(mén)口的心形板上,讓大家一起來(lái)見(jiàn)證自己對愛(ài)人的心意,讓自己的愛(ài)情永恒不變!

  四、活動(dòng)備注事項

  1、 宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由,以此打動(dòng)目標對象――男士;

  2、 宣傳話(huà)術(shù)重點(diǎn):著(zhù)重強調送“新春美麗心禮”特惠套餐是對妻子(女朋友)的一種最關(guān)愛(ài),是愛(ài)的實(shí)際行動(dòng)表現;

  3、 制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標,并分解給各美容師(美容顧問(wèn))相應任務(wù)指標,活動(dòng)結束后按照達成率情況進(jìn)行獎賞。

  4、 美容院店內須進(jìn)行適當布置,營(yíng)造節日促銷(xiāo)氛圍,刺激顧客的購買(mǎi)欲望;如有張貼“男賓止步”的提示,活動(dòng)期間須撤下;同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的干涉;

  5、 可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專(zhuān)賣(mài)店等商家共同促銷(xiāo),提升活動(dòng)的影響力;

  美容院情人節促銷(xiāo)

  1、情人佳節共此時(shí)。不用玫瑰、巧克力,一顆真心只為你;沒(méi)有花言、沒(méi)巧語(yǔ),一條短信表真心:愿我們的愛(ài),盛開(kāi)在寒冬,飄溢出芬芳。

  2、人的微笑,每一次心跳,雖然寂然無(wú)聲,卻勝過(guò)海誓山盟;真情的碰撞,靈魂的守護,或許不夠浪漫,卻勝過(guò)無(wú)力的承諾。情人節,我只愿與你攜手到老。

  3、熱鬧春節過(guò),喜氣洋洋走。度過(guò)團圓日,迎來(lái)浪漫時(shí)。情人佳節至,你我約會(huì )來(lái)。二人世界里,愿你多徜徉。幸福過(guò)節日,舒心享未來(lái)。情人節快樂(lè )!

  4、條條短信傳相思,字字牽掛只為你,聲聲問(wèn)候暖人心,句句祝福沁心脾,時(shí)逢2月14日,情人節將來(lái)臨,一條短信表真心,千真萬(wàn)確想念你。

  5、情人是棵樹(shù),你要抱的住;情人如小草,你得保護好;情人是手機,生活不能離;情人如春露,溫馨在心頭;情人節,祝福他們,對她們一定要好。

  受年輕人熱情追捧的情人節已悄然而至,這個(gè)日子對于追求時(shí)尚的年輕戀人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是無(wú)比神圣的,然而情人節怎么過(guò)才夠浪漫呢?怎么跟自己心愛(ài)的人一起過(guò)個(gè)浪漫的情人節呢?

  策劃一:如果沒(méi)有金錢(qián)與戀人浪漫之旅,那么郊游是個(gè)好主意。兩個(gè)人一起去爬山,手牽手也很自然浪漫。如果感到有點(diǎn)冷的話(huà),輕輕地靠著(zhù)他/擁著(zhù)她,一切都在不言中。再在山頂看星光,到湖邊賞月夜,這是只屬于你們兩個(gè)人的浪漫情人節……如果沒(méi)有郊游計劃,那么就在城里走走吧,過(guò)馬路的時(shí)候要挽著(zhù)他/扶著(zhù)她,還有過(guò)高臺階、看恐怖電影、老套一些算命等等……都是屬于兩個(gè)人的廉價(jià)浪漫情人節。

  策劃二:巧克力的味道,是愛(ài)情的味道--濃情巧克力可是女孩子專(zhuān)屬特別武器!澳隳芊耋w察我的心意”;“巧克力的味道,像我嗎?”;“謝謝你一直以來(lái)對我這么好”;“我喜歡你”……巧克力的語(yǔ)言是情人節這天女孩子的專(zhuān)利,千萬(wàn)不要錯失了機會(huì )。如果了解對方的口味,當然要送他最喜歡的巧克力,可以順利討到他的歡心,也可以選一種巧克力,透露出你的心情。比如送牛奶巧克力讓他感受一下你的甜美細致,送果仁巧克力顯出你在他心中的獨特,送純巧克力來(lái)化解你們之間的感情冰凍,告訴他,雖然愛(ài)情也有苦澀滋味,可是你的心意一如往昔。

  策劃三:年輕人都比較喜歡追求刺激。那就安排一次刺激的體驗吧。先去公園或者游樂(lè )場(chǎng)的過(guò)山車(chē)上過(guò)把隱,在極速中擁抱,一起面對迎面而來(lái)的狂風(fēng),夠刺激吧。然后呢,要將刺激進(jìn)行到底,進(jìn)“鬼屋”逛逛,看見(jiàn)惡鬼就一起揍他。揍了一幫惡鬼后,估計也冒了一身冷汗了,這次可謂將刺激進(jìn)行到極限了吧。刺激的玩夠了,自然要來(lái)點(diǎn)溫馨的,一起去吃頓燭光晚餐,然后在相依相偎著(zhù)看場(chǎng)情人節的愛(ài)情電影,也就把這一天給無(wú)聲無(wú)息的度過(guò)了,怎么樣,這樣的情人節夠浪漫別樣吧。

  策劃四:浪漫是每個(gè)女孩都追求的.夢(mèng)想,那就在情人節這天為自己心愛(ài)的女友安排一次別樣的浪漫之旅吧。海底的世界是最奇妙的,有著(zhù)各種各樣的生靈,這個(gè)五彩繽紛的“童話(huà)”世界,讓無(wú)數的女孩幻想。那就在情人節這天帶著(zhù)女友一起去海底世界或者海洋館,在頭頂和四周都是群魚(yú)的所在,為女友親手帶上你精心為她準備的項鏈、吊墜或者戒指等。然后看著(zhù)她的眼睛認真的說(shuō):讓海底的精靈一起見(jiàn)證我們的愛(ài)情吧,我愛(ài)你直到永遠。

  策劃五:女孩子就喜歡鮮花,而且是多多益善。當然,情人節的鮮花少不了紅玫瑰,不過(guò)你完全可以送符合她性格的花喲。如果她是個(gè)溫柔純潔的女孩子,可以送束百合給她,如果她高貴迷人,那么就送紫羅蘭或者郁金香,如果她活潑可愛(ài),那么不用說(shuō),波斯菊是最適合送給她的花!別忘了,不但要送花,還要在花束內夾上你的卡片,才顯得你是有備而來(lái),卡片上最好親自寫(xiě)幾句甜蜜的話(huà)。鮮花會(huì )凋零,你的手跡卻可以成為她永久保存的珍藏。如果你想給她一個(gè)驚喜,那么就不要在卡片上寫(xiě)落款,也不要親自交給她,做她情人節這天的神秘傾慕者吧,她會(huì )一整天都得意地偷偷笑喔。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,鞋子不僅是御寒工具,還成為愛(ài)美人士追求時(shí)尚的裝飾品,F代的人們不僅把鞋子當作代步工具,還追求鞋子款式的新潮時(shí)常,舒適耐用。為此在網(wǎng)上開(kāi)通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向,讓客戶(hù)足不出門(mén)也能快速方便地購買(mǎi)到稱(chēng)心如意的鞋子。

  項目:創(chuàng )辦某公司的鞋業(yè)在線(xiàn)商務(wù)網(wǎng);主要以銷(xiāo)售鞋類(lèi)為主;在線(xiàn)訂購、售后咨詢(xún)、在線(xiàn)商談、樣品預覽、客戶(hù)特殊要求等在線(xiàn)服務(wù)。

  我們的宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏(yíng)。把風(fēng)險留給我們,把方便留給客戶(hù)。同時(shí)也提供免費電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)。

  一、公司介紹

  略

  二、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

  宗旨:服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng )造完美電腦租賃服務(wù)。

  目標:將公司發(fā)展為電子商務(wù)界中有優(yōu)越知名度的企業(yè),并將公司的品牌在網(wǎng)上打響。

  三、公司簡(jiǎn)介

  公司名稱(chēng):某某鞋業(yè)

  業(yè)務(wù)范圍:銷(xiāo)售各種鞋類(lèi):男裝皮鞋、女裝皮鞋、運動(dòng)鞋、兒童些等。

  四、公司管理

  1、管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。

  2、管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  3、管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng )業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,將為公司制定切實(shí)可行的決策,執行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務(wù)。

  4、團隊概述

  學(xué)歷背景:大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進(jìn)取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

  五、市場(chǎng)及競爭分析

  1、市場(chǎng)介紹

  如今電子商務(wù)的開(kāi)展在國內已經(jīng)很普及,網(wǎng)上銷(xiāo)售已可以說(shuō)是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多數電子商務(wù)網(wǎng)站大多都是零售些網(wǎng)民隨意提供的商品,()在鞋子的銷(xiāo)售方面并沒(méi)有大的突破。

  2、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境

  鞋是人們必備的'行走工具,對于工作壓力大、社會(huì )活動(dòng)頻繁的人們來(lái)說(shuō),沒(méi)更多時(shí)間花在逛街購物上,如果能在家中休息的時(shí)候能隨意進(jìn)入到網(wǎng)上購買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的鞋子則是件非常愜意的事情。

  六、服務(wù)細則

  服務(wù)內容分四類(lèi):基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。

  基本服務(wù):不提供免費送取貨服務(wù)。

  1、提供免費電話(huà)技術(shù)支持。

  2、提供免費送貨上門(mén)(市內10公里內)。

  3、如果購買(mǎi)產(chǎn)品后,屬質(zhì)量問(wèn)題,憑定單好單據在半個(gè)月(15天)之內退貨或更換產(chǎn)品。

  增值服務(wù):10公里以?xún)让赓M送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務(wù)費。

  服務(wù)與支持及收費:送取服務(wù):基本區域內送取貨收取單程相當于出租車(chē)費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

  七、網(wǎng)站建設

  1、網(wǎng)站設計與規劃:

 、倬W(wǎng)站名稱(chēng):某某鞋業(yè)在線(xiàn)商務(wù)網(wǎng)

 、谥黝}定位:主要以銷(xiāo)售鞋類(lèi)為主;在線(xiàn)訂購、售后咨詢(xún)、在線(xiàn)商談、樣品預覽、客戶(hù)特殊要求等在線(xiàn)服務(wù)。

 、塾蛎x用:中文實(shí)名:某某鞋業(yè)

 、苷w風(fēng)格與欄目規劃:藍色的界面,體現企業(yè)的誠信風(fēng)格;欄目主要有:公司首頁(yè)、在線(xiàn)訂購、售后咨詢(xún)、在線(xiàn)商談、樣品預覽、客戶(hù)特殊要求、服務(wù)細則、方案推薦、網(wǎng)上預定、聯(lián)系方式等。

 、菥W(wǎng)站布局:

  八、營(yíng)銷(xiāo)方案

  在網(wǎng)上開(kāi)展銷(xiāo)售,顧客購買(mǎi)商品后向廠(chǎng)家下定單后,客戶(hù)必須填寫(xiě)一些必要的信息(用于以后留低備案)如:收貨人姓名、地址、郵編、聯(lián)系方式(電話(huà)/手機)等信息。并選擇配送方式(郵寄、空運、送貨上門(mén))。最后讓客戶(hù)選擇付款方式(貨到付款、郵局匯款、銀行匯款、網(wǎng)上支付等)。同時(shí)還提供會(huì )員積分活動(dòng)。

  1、品牌建設

  以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,樹(shù)立公司的品牌。

  2、客戶(hù)關(guān)系建立

  對使用過(guò)我們公司租賃服務(wù)的客戶(hù),我們將留底備案,并將他們的意見(jiàn)和建議對我們的服務(wù)進(jìn)行相應改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶(hù)服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶(hù)維系工作。

  九、資金需求及籌措方法

  某公司預計需要XXX萬(wàn)元公司運營(yíng)啟動(dòng)資金,主要用于網(wǎng)站籌建,購買(mǎi)設備,市場(chǎng)宣傳推廣等等。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇6

  一、目的

  我們單店在商圈內防守并打擊競爭品牌,尤其是商圈內近期開(kāi)業(yè)的店,在起始階段就應有一些行銷(xiāo)措施和干擾措施,以最大限度地維護自己的客戶(hù)群,直到了解對方的客戶(hù)群,以求達到打擊競爭品牌的目的。

  二、打擊競爭對手所需要做的工作

  1、成立工作小組

  選擇單店中對本商圈比例熟悉的員工,單店經(jīng)理為組長(cháng)。

  2、收集背景資料

  收集競爭對手的信息,競爭對手的地理位置、潛在客戶(hù)群、何時(shí)開(kāi)業(yè)、開(kāi)業(yè)宣傳方案、促銷(xiāo)活動(dòng)內容、時(shí)間等信息情報。

  3、決定目標

  選定需要打擊的競爭品牌

  4、建立優(yōu)先順序

  商圈內同時(shí)出現幾家競爭品牌時(shí),應確定第一步行動(dòng)計劃和打擊對象,并排列出階段打擊計劃,切忌同時(shí)操作,這樣做的結果會(huì )導致幾家聯(lián)合起來(lái)打擊自己。

  5、據目標設立策略

  我們建議在得到競爭品牌信息的同時(shí)開(kāi)始建立打擊計劃,因為品牌不同及地區特點(diǎn),總部不擬定拿出具體策略,旨在依靠單店根據實(shí)際情況設立策略

  6、決定執行細節,以支持策略

  單店在得到策略以后,我們的行動(dòng)小組應討論執行方法,以便貫徹執行,達到預期效果。

  7、針對競爭對手的促銷(xiāo)活動(dòng)

  在競爭對手開(kāi)業(yè)前我們即開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在競爭對手舉行開(kāi)業(yè)慶典之時(shí),我們的促銷(xiāo)活動(dòng)達到高潮,掌握先機,把消費者截留在我們這里,讓競爭品牌冷輕過(guò)場(chǎng)。

  8、預算

  整個(gè)活動(dòng)要投入一定的費用,我們單店先期應做好預算,以便在實(shí)施中資金到位,防止出現銜接脫節。

  9、追蹤、評估

  及時(shí)總結,指出不足,以便完善我們實(shí)行過(guò)的打擊方案。

  三、單店行動(dòng)策略

 。ㄒ唬┊攩蔚曛烙懈偁幤放圃陂T(mén)市附近準備進(jìn)行裝潢,重建店面時(shí):

  1、收集分析競爭者資料

 。私獗尘百Y料(技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力、社會(huì )關(guān)系、開(kāi)店經(jīng)驗)

 。私馄洳藛蝺热、售價(jià)、特色品種

 。_(kāi)店日期

  2、了解競爭品牌的實(shí)力

 。鶕袌(chǎng)調查資料,分析競爭品牌潛在威脅(特色菜品、裝修檔次等)

  3、檢查

 。T(mén)市基本設施是否完善或需要維修;

 。獧z查門(mén)市基本營(yíng)運狀況,員工情緒是否能夠開(kāi)展打擊計劃;

 。獧z查服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量是否達標,如需培訓,應強化在崗訓練;

 。ǘ└偁幤放崎_(kāi)業(yè)前一個(gè)月或開(kāi)始動(dòng)工裝潢時(shí)必須確定單店基本營(yíng)運及促銷(xiāo)活動(dòng)能正確有效地執行,以發(fā)展“打擊競爭品牌行動(dòng)計劃”。

  1、保證每一部分維護最佳狀況(服務(wù)、衛生、質(zhì)量無(wú)問(wèn)題);

  2、保持員工隊伍穩定:*檢查薪水/排班情況;*發(fā)展長(cháng)期性員工激勵活動(dòng);*員工形象設計包裝(統一發(fā)型、服裝);*補足外勤人員(人員要定崗定編)。

  3、確定我們的消費者能容易地使用我們的`服務(wù),尤其注意是否要增加批示性招牌。

  4、基礎促銷(xiāo)活動(dòng)

 。馇谌藛T服務(wù)措施(免費洗車(chē)、專(zhuān)車(chē)接送等);

 。澣、生日、團聚等優(yōu)惠活動(dòng)的宣傳開(kāi)展(可邀請書(shū)法家揮書(shū)贈送精美禮品);

 。M織進(jìn)行店內參觀(guān):菜品展示柜、巴文化展覽;

 。瞥鲂虏似、新湯鍋、新小吃的免費品嘗;

 。Y合實(shí)際的促銷(xiāo)措施:喝一瓶送一瓶,吃一份送一份,開(kāi)展抽獎活動(dòng)。

  5、加強執行社區的公益活動(dòng)

 。ㄈ└偁幤放崎_(kāi)店及營(yíng)業(yè)后一個(gè)月

  最具攻擊性的行動(dòng)此階段執行,門(mén)市應視實(shí)際情況選擇執行。

  1、單店服務(wù)承諾:放心火鍋承諾,誠信承諾等。

  2、員工激勵,開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)(內部營(yíng)銷(xiāo)、外部營(yíng)銷(xiāo))。

  3、開(kāi)展特色菜品展示活動(dòng),店外操作,參觀(guān)者可以免費品嘗(同步廣告應到位),以量大、價(jià)低來(lái)吸引客源。

  4、特殊讓面宣傳

 。屎玳T(mén);*空飄;*刀旗;*橫幅標語(yǔ);*專(zhuān)用燈籠的懸掛;*POP板、廣告牌內容展示(成就展、促銷(xiāo)活動(dòng)介紹)。

  5、參與社區活動(dòng),開(kāi)展各類(lèi)低成本的公益活動(dòng)。

  6、行銷(xiāo)活動(dòng)

 。膭疃啻蜗M,采用贈品、代餐券;

 。蹆r(jià)促銷(xiāo);

 。膭罴彝ハM,如贈送最新家庭裝影碟;

 。埨项櫩妥,發(fā)送禮品;

 。形缬貌,更大優(yōu)惠措施以提高上座率;

  7、相關(guān)媒體宣傳的力度加強,提高知名度

 。ㄋ模┨貏e提醒

  競爭品牌開(kāi)業(yè)慶典當天,我們單店應集中力量開(kāi)展打擊行動(dòng),以削弱競爭對手的宣傳力度,吸引人群到我們店來(lái)消費,此項活動(dòng)起到影響作用即已達到預期目的。

  因為單店的實(shí)際情況各不相同,所以我們的方案僅提供一種思路,我們的加盟店在實(shí)際操作中按照此思路進(jìn)行,我們想會(huì )達到理想的目的的。

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