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部門(mén)工作移交方案

時(shí)間:2025-08-23 08:12:37 晶敏 工作方案

部門(mén)工作移交方案(通用10篇)

  我們要學(xué)會(huì )從不同角度分析問(wèn)題,能更好的完成工作方案。在公司將要做一個(gè)項目的時(shí)候,我們需要為上級提供多種工作方案,那么你知道工作方案如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的部門(mén)工作移交方案(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部門(mén)工作移交方案(通用10篇)

  部門(mén)工作移交方案 1

  一、 交接的原則

  為了確保社會(huì )保險費征繳工作的正常運轉,保持業(yè)務(wù)工作的連續性,自治區各級社會(huì )保險經(jīng)辦機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)社保機構)與各級地方稅務(wù)機關(guān)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)地稅機關(guān))雙方要本著(zhù)“實(shí)事求是,便于操作,一次交清,逐步銜接”的原則進(jìn)行交接。全區各級社保機構要按照不同險種及統籌范圍,將社會(huì )保險費征繳業(yè)務(wù)及相關(guān)資料分別移交各級地稅機關(guān)。

  二、移交的對象

  凡在我區境內已辦理社會(huì )保險登記、參加社會(huì )保險統籌并繳納基本養老保險費、基本醫療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費單位和個(gè)人的繳費工作(含普遍推行和試點(diǎn)),全部移交地方稅務(wù)機關(guān)征繳。

  三、移交的內容

  (一) 已參加社會(huì )保險登記和社會(huì )保險統籌的單位和個(gè)人的基本情況匯總統計表、花名冊及社會(huì )保險登記表(或復印件);

  (二) 各盟市職工社會(huì )平均工資及相關(guān)資料;

  (三) 繳費單位基本情況。包括:核定的繳費工資基數、參統人數、單位和個(gè)人繳費比例;20年1——11月份的應繳費額、實(shí)繳費額、欠繳費額情況;(上述均要明細表和匯總表)

  (四) 繳費單位歷年拖欠社會(huì )保險費情況及明細;

  (五) 已辦理延期繳納單位的延期審批協(xié)議原件或補繳協(xié)議原件;

  (六) 社會(huì )保險費征繳工作的'法律、法規和政策性文件資料;

  (七) 地稅機關(guān)所需要的其他有關(guān)資料。

  四、移交的程序

  (一) 按照現行社保機構征繳管理體制,由各級社保機構在本方案規定的時(shí)限內,向所在地同級地稅機關(guān)同步移交。

  自治區社會(huì )保險事業(yè)管理局經(jīng)辦的業(yè)務(wù),直接移交自治區地稅局直屬征收管理局。

  (二) 各級地稅機關(guān)對社保機構移交的有關(guān)資料進(jìn)行核對,并在第一個(gè)征期內進(jìn)行確認,在征繳過(guò)程中發(fā)現與移交的繳費單位和繳費個(gè)人有不一致的或個(gè)別繳費單位無(wú)法找到的,反饋社保機構進(jìn)行重新確認。

  (三) 各級社保機構與各級地稅機關(guān)在移交手續時(shí),由同級財政部門(mén)監交。移交的有關(guān)資料要分類(lèi)登記造冊,一式三份,三方代表人分別簽字蓋章,各存一份。

  五、移交的時(shí)限

  (一) 20年12月1日至12月15日為準備階段。

  (二) 20年12月15日至12月25日為資料交接階段。

  (三) 20年12月25日至20年1月25日為核對確認階段。

  六、交接雙方責任

  (一) 各級社保機構要對移交的參保單位戶(hù)數、參保人數、核定的繳費基數、繳費比例和繳費的基本情況(應繳費額、實(shí)繳費額、欠繳費額)及有關(guān)登記表、明細表、匯總表的內容的真實(shí)性、可靠性、準確性負責。

  (二) 各級地稅機關(guān)要對接收的上述有關(guān)資料內容進(jìn)行核對、確認。理清接收資料中的數據關(guān)系,分類(lèi)造冊歸檔,并對接收的資料負責。

  七、 有關(guān)問(wèn)題的處理。

  (一) 社保機構提供的當地社會(huì )職工平均工資,要按統計部門(mén)編制的年度統計年鑒中社會(huì )職工平均工資為依據;

  (二) 繳費單位和繳費個(gè)人的繳費比例,按各地目前實(shí)際執行的征繳比例移交;

  (三) 社保機構核定的繳費工資基數要按國家和自治區的有關(guān)規定執行;

  (四) 破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)的欠費、企業(yè)以物抵費及歷年擠占挪用的社;鹎謇砉ぷ鲿翰灰平,待研究后另行明確。

  八、 移交工作要求

  (一) 加強領(lǐng)導,提高認識。社會(huì )保險費由稅務(wù)機關(guān)征繳,是自治區黨委和政府為建立和適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求的社會(huì )保障體系建設的重要舉措。各地要從我區社會(huì )保險制度改革的大局出發(fā),按照自治區黨委和政府要求,明確責任,確保移交工作的順利完成。

  (二) 密切配合,通力協(xié)作。各級勞動(dòng)保障、地稅和財政部門(mén)之間要加強聯(lián)系,建立聯(lián)席會(huì )議制度,及時(shí)溝通情況,研究和分析在移交過(guò)程中出現的新情況和新問(wèn)題,提出解決的辦法,按期完成移交任務(wù),不得推遲。

  (三) 加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。地稅機關(guān)要盡快組織業(yè)務(wù)人員,采取有效措施,加強社會(huì )保險法律、法規和政策的學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),確保社會(huì )保險費征繳工作的順利進(jìn)行

  部門(mén)工作移交方案 2

  一、職能移交和機構設置

  其工作職能范圍不變。報經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后,全市農村社會(huì )養老保險職能和機構成建制整體移交勞動(dòng)保障部門(mén)。市勞動(dòng)保障局設立農保行政管理機構;各縣(市、區)勞動(dòng)保障部門(mén)設立農保工作經(jīng)辦機構(機構名稱(chēng)待全省統一規定)鄉(鎮)配備相關(guān)工作經(jīng)辦人員。

  二、編制、人員及經(jīng)費移交

  原則上應從事農保工作且在崗在編人員。市級農保行政管理人員編制由市編委會(huì )根據工作需要予以核定。各縣(市、區)農保經(jīng)辦機構及鄉(鎮)經(jīng)辦人員編制待省勞動(dòng)保障廳、省編辦人員定編定崗方案出臺后,人員移交應按各地編辦、財政新核定的全額撥款人員進(jìn)行移交。結合市、縣將人員經(jīng)費、工作經(jīng)費和專(zhuān)項經(jīng)費全額列入財政預算,市、區)民政部門(mén)人員移交情況確定。財政部門(mén)要按移交后新設置的機構及重新核定的`編制。確保農保工作正常運轉。

  三、農;鹨平

  認真做好農;鸬囊平还ぷ,各地要以農保審計報告為依據。確保農;鸢踩。對擠占、挪用和違規動(dòng)用農;鸬陌凑铡罢l(shuí)批準,誰(shuí)挪用,誰(shuí)負責歸還”原則,縣(市、區)政府的領(lǐng)導下,由民政部門(mén)負責清收、歸還;鹨平粫r(shí)要同時(shí)移交審計報告、參保人員情況、相關(guān)資料以及擠占挪用難以清收到位的基金處理方案等。

  四、固定資產(chǎn)及檔案資料移交

  明確權屬,對農保機構的獨立辦公場(chǎng)所、辦公用品、交通工具等固定資產(chǎn)要逐一清點(diǎn)。登記造冊,全部移交。各類(lèi)檔案資料、業(yè)務(wù)材料、會(huì )計材料要集中清理,造冊移交。

  五、組織領(lǐng)導

  政策性強,農保移交工作涉及面廣。各級政府要高度重視,精心組織,統一協(xié)調,成立有相關(guān)部門(mén)參加的移交工作專(zhuān)班。各級勞動(dòng)保障、民政部門(mén)要在摸清底數的基礎上,迅速制定切實(shí)可行的移交工作方案,報同級政府批準后組織實(shí)施。各地完成移交工作。要嚴格遵守移交工作紀律,嚴禁借工作移交擠占挪用基金、私分財物,確保農保工作的順利移交和各項農保業(yè)務(wù)的有序銜接。對有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人,要依法依紀嚴肅處理。

  部門(mén)工作移交方案 3

  黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作方案的通知

  各市(地)、(縣)市人民政府(行署),省政府各直屬單位:

  《黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作方案》已經(jīng)省政府同意,現印發(fā)給你們,請認真貫徹執行。

  黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作方案:

  為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國務(wù)院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā)〔2016〕45號)等文件要求,切實(shí)做好我省國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”供水、供電、供熱(供氣)及物業(yè)管理(以下統稱(chēng)“三供一業(yè)”)分離移交工作,特制定本工作方案。

  一、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿质袌(chǎng)導向、政企分開(kāi)。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,依法落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權,促進(jìn)國有企業(yè)深化改革,真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的市場(chǎng)主體。按照市場(chǎng)化原則,推進(jìn)公共服務(wù)專(zhuān)業(yè)化運營(yíng),提高服務(wù)質(zhì)量和運營(yíng)效率。

 。ǘ﹫猿謱俚鼗僮、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)。各市(地)政府(行署)制定本地維修改造標準、改造費用測算等相關(guān)政策,對同一地區的中央企業(yè)和地方國有企業(yè)執行相同政策標準。通過(guò)維修改造,達到城市基礎設施的平均水平,分戶(hù)設表、按戶(hù)收費,由專(zhuān)業(yè)化企業(yè)或機構實(shí)行社會(huì )化管理。

 。ㄈ﹫猿侄嗲阑I資、合理分擔成本。建立政府和國有企業(yè)合理分擔成本的機制,多渠道籌措資金,國有企業(yè)作為責任主體,承擔主要成本;財政予以適當補助,根據企業(yè)分級監管關(guān)系及歷史沿革等因素,由中央財政和地方財政分別承擔。

 。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸、維護穩定。認真做好職工分流安置工作,維護職工合法權益,做好社會(huì )保障、就業(yè)培訓等相關(guān)政策的統籌銜接。加強政策宣傳和思想政治工作,為改革創(chuàng )造良好的環(huán)境。

  二、工作目標

  按照國家時(shí)間安排,從2016年開(kāi)始,全面推進(jìn)在我省國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作,重點(diǎn)完成龍煤集團所屬企業(yè)供水、供熱和物業(yè)管理移交以及有關(guān)企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交。2017年基本完成有意愿并能夠實(shí)現移交的企業(yè)

  “三供一業(yè)”分離移交。2018年底前全面完成。2019年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。企業(yè)自行主張不移交的項目,自2019年起各級政府不再出臺移交政策。

  三、職責分工

 。ㄒ唬┦Y委、財政廳負責督促指導全省開(kāi)展工作,協(xié)調推動(dòng)中央企業(yè)、中央下放企業(yè)、省屬企業(yè)及地方國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作。省財政廳牽頭負責中央下放企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金的申請、撥付及監管等工作。

 。ǘ┦“l(fā)改委、住建廳負責指導各市(地)統籌用好用足棚戶(hù)區改造、獨立工礦區改造搬遷等相關(guān)政策,推進(jìn)國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交工作。

 。ㄈ┦∪松鐝d、工信委等部門(mén)結合自身職能指導各市(地)開(kāi)展相關(guān)工作,配合做好省屬企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)工作。

 。ㄋ模└魇校ǖ兀┱ㄐ惺穑┴撠熤贫ó數亍叭┮粯I(yè)”分離移交維修改造標準、改造費用測算等相關(guān)政策,結合本地實(shí)際制定完善工作辦法,研究解決具體問(wèn)題,及時(shí)辦理相關(guān)手續,建立綠色通道,簡(jiǎn)化程序、提高效率,對“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)行全過(guò)程管理。組織開(kāi)展市、縣屬?lài)衅髽I(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交等相關(guān)工作;做好本地區中央企業(yè)、中央下放企業(yè)及省屬企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”移交改造工作,做好本地區中央下放企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金的申請、使用、清算等工作。

 。ㄎ澹┮平黄髽I(yè)和接收單位要根據“三供一業(yè)”設備設施的現狀,共同協(xié)商維修改造標準、人員安置辦法及組織實(shí)施方案等事項,簽訂分離移交協(xié)議,明確雙方責任,確保工作有效銜接,規范操作,防止國有資產(chǎn)流失。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┮幏秾徍顺绦。接收單位為國有企業(yè)或政府機構的,依據《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì )職能有關(guān)財務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財企〔2005〕62號)規定,對分離移交涉及的資產(chǎn)實(shí)行無(wú)償劃轉,由企業(yè)集團公司審核批準,報主管財政部門(mén)、同級國有資產(chǎn)監督管理機構備案。

 。ǘ﹪栏褚平怀绦。移交企業(yè)要做好移交資產(chǎn)清查、財務(wù)清理、審計評估、產(chǎn)權變更及登記等工作,并按照財企〔2005〕62號文件規定進(jìn)行財務(wù)處理。多元股東的企業(yè)應當經(jīng)該企業(yè)董事會(huì )或股東會(huì )同意后,按照持有股權的比例核減國有權益。

 。ㄈ┟鞔_財務(wù)規則。企業(yè)應按照《企業(yè)財務(wù)通則》《企業(yè)會(huì )計準則》等財務(wù)會(huì )計有關(guān)規定進(jìn)行財務(wù)處理和會(huì )計核算,并將財務(wù)處理依據和方式作為重大事項報同級國有資產(chǎn)監督管理機構備案。分離移交事項對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果造成的影響,應由中介機構出具專(zhuān)項鑒證意見(jiàn),報同級國有資產(chǎn)監督管理機構備案。

 。ㄋ模┩咨瓢仓萌藛T。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員,原則上由市(地)政府(行署)制定人員安置及社會(huì )保險關(guān)系轉移接續政策;按照國家及省、市相關(guān)政策無(wú)法接收的人員,移交單位要通過(guò)轉崗、解除勞動(dòng)關(guān)系、內部退養等方式妥善安置。移交企業(yè)和接收單位要做好工作銜接,深入細致開(kāi)展思想政治工作,確保企業(yè)正常運轉和職工隊伍穩定。

 。ㄎ澹┓e極落實(shí)資金。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設施維修維護費用,基建和改造工程項目的可研費用、設計費用、舊設備設施拆除費用、施工費用、監理費等。中央企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交補助政策,按照國家有關(guān)規定執行;1998年1月1日以后中央下放地方的'煤炭、有色金屬、軍工等企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))的補助政策,按照《黑龍江省財政廳轉發(fā)〈財政部關(guān)于印發(fā)中央下放企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金管理辦法的通知〉的通知》(黑財資〔2016〕56號)規定執行;省屬企業(yè)職工家屬區分離移交費用由企業(yè)自行承擔;市(地)國有企業(yè)職工家屬區分離移交費用由市(地)政府(行署)研究明確解決辦法。因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標產(chǎn)生較大影響的,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核時(shí)可予以適當考慮。

 。┖弦幨褂觅Y金。移交企業(yè)和接收單位要認真組織實(shí)施,嚴格按照有關(guān)規定使用分離移交資金,對擅自挪用、違規使用分離移交資金的,要按照《財政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規定嚴肅處理。

 。ㄆ撸┨剿饕平煌緩。各市(地)政府(行署)要積極幫助移交企業(yè)協(xié)調落實(shí)接收單位,從事“三供一業(yè)”專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)的國有企業(yè)要樹(shù)立大局意識、主動(dòng)承擔社會(huì )責任。支持實(shí)力強、信譽(yù)好的國有專(zhuān)業(yè)企業(yè)跨地區接收移交企業(yè)的“三供一業(yè)”職能。市

 。ǖ兀┱ㄐ惺穑┛沙闪⑾鄳獙(zhuān)業(yè)企業(yè)組織接收,也可指定有關(guān)單位接收或由政府接收后委托經(jīng)營(yíng)。已經(jīng)進(jìn)行過(guò)房改的職工家屬區可在當地政府指導下,由業(yè)主大會(huì )市場(chǎng)化選聘物業(yè)管理機構或者實(shí)行業(yè)主自我管理。

 。ò耍┖侠斫y籌規劃。各市(地)政府(行署)應統籌利用國家各種支持政策和資金,將“三供一業(yè)”

  分離移交工作與其他政策結合,協(xié)同推進(jìn),納入城市建設總體規劃,用好用足國家政策,避免重復建設,發(fā)揮綜合作用。移交企業(yè)、接收單位及地方

  政府要充分考慮我省氣候特征,合理規劃,保證職工居民冬季正常供電、供水、供熱。

 。ň牛┘訌娊M織領(lǐng)導。國有企業(yè)職工家屬區“三供一業(yè)”分離移交是深化國有企業(yè)改革,加快剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能和解決歷史遺留問(wèn)題的一項重要工作,各市(地)政府(行署)和有關(guān)企業(yè)務(wù)必高度重視、加強領(lǐng)導。在省政府領(lǐng)導下,各相關(guān)部門(mén)按照職責分工開(kāi)展工作,研究協(xié)調解決重大問(wèn)題。各市(地)政府(行署)負責推進(jìn)落實(shí)相關(guān)工作,明確責任分工、落實(shí)責任單位、確定責任人員和聯(lián)絡(luò )人員。

 。ㄊ┘皶r(shí)掌握情況。各市(地)政府(行署)要及時(shí)掌握本地區工作進(jìn)展情況,從2016年10月起,每季度末將工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及有關(guān)意見(jiàn)建議等情況以書(shū)面形式報送省國資委和省財政廳。重大問(wèn)題隨時(shí)報送。

  部門(mén)工作移交方案 4

  為貫徹執行《靖安縣國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理試行方案》(靖府發(fā)[2007]19號),確?h國有資產(chǎn)營(yíng)運中心履行好國有資產(chǎn)管理職能,切實(shí)有效地代表縣政府行使國有資產(chǎn)所有權、經(jīng)營(yíng)權、處置權,特制定國有資產(chǎn)移交工作方案.

  一、指導思想

  認真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于國有資產(chǎn)營(yíng)運管理的重大部署,扎實(shí)推進(jìn)國有資產(chǎn)管理方式和國有資產(chǎn)營(yíng)運機制改革;嚴格規范資產(chǎn)移交和接管,促使資產(chǎn)移交按計劃、有步驟地進(jìn)行,確保移交期間工作不斷、思想不亂和國有資產(chǎn)不流失,實(shí)現國有資產(chǎn)的順利移交和國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有序銜接;努力盤(pán)活國有資產(chǎn),集中必要財力,千方百計籌集資金,為我縣的經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)提供有力支撐.

  二、移交范圍

 。ㄒ唬政府出資收購的國有資產(chǎn),縣城規劃區范圍內的國有土地,縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),國有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)(含無(wú)形資產(chǎn)),股份制企業(yè)里的國有股本,旅游景區設施建設政府投入在旅游項目中所擁有的股份,水資源開(kāi)發(fā)有償使用費,探礦權和采礦權,出租汽車(chē)、縣內交通線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)權,國有水庫水面、河道漂流、河道采沙經(jīng)營(yíng)權,城市公用設施經(jīng)營(yíng)權,城市廣告經(jīng)營(yíng)權,政府授權的特許經(jīng)營(yíng)權等無(wú)形資產(chǎn),縣政府劃入的其它國有資產(chǎn).

 。ǘ縣林業(yè)公司及所屬?lài)辛謭?chǎng)的國有資產(chǎn),縣糧食系統企業(yè)的國有資產(chǎn),經(jīng)貿委、商業(yè)局所屬正常運行企業(yè)的國有資產(chǎn),縣自來(lái)水公司、城投公司的國有資產(chǎn).

 。ㄈ尚未改制而又停產(chǎn)的國有企業(yè)資產(chǎn).

  三、工作步驟

  第一階段:接管企業(yè)閑置資產(chǎn).

  時(shí)間安排:2007年11月1日---2007年12月31日.

  閑置資產(chǎn)主要有兩類(lèi):一類(lèi)是國有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn),另一類(lèi)是尚未改制而又停產(chǎn)企業(yè)的國有資產(chǎn).這些資產(chǎn)集中在全縣各經(jīng)濟主管部門(mén),由主管部門(mén)負責對所屬企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、登記、造冊,國資營(yíng)運中心核實(shí)后直接接管,具體移接交工作安排詳見(jiàn)《靖安縣國有資產(chǎn)移交工作安排表》.

  第二階段:接管正常運轉企業(yè)資產(chǎn)和股份制企業(yè)、其他經(jīng)濟實(shí)體中的國有股本(股份).

  時(shí)間安排:2008年1月1日---2008年1月31日.

  正常運轉企業(yè)資產(chǎn)由國有資產(chǎn)營(yíng)運中心授權管理,主要有以下資產(chǎn):縣林業(yè)公司及所屬?lài)辛謭?chǎng)的'國有資產(chǎn);縣糧食系統企業(yè)的國有資產(chǎn);縣自來(lái)水公司、城投公司的國有資產(chǎn)等.

  上述資產(chǎn)由現在的授權經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行清理、造冊登記,連同相關(guān)證件和2005年以來(lái)的詳細經(jīng)營(yíng)情況送交國資營(yíng)運中心審核備案.

  第三階段:接管縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn).

  時(shí)間安排:2008年2月1日---2008年3月31.

  縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以及各種無(wú)形資產(chǎn)要由產(chǎn)權單位及相關(guān)管理單位列具清單,登記造冊,并隨同產(chǎn)權證和經(jīng)營(yíng)合同等相關(guān)資料,向國資營(yíng)運中心直接移交.

  土地收購儲備交易中心歷年來(lái)儲備的土地資產(chǎn),要把相關(guān)資料報送給國資營(yíng)運中心備案.

  四、接管要求

  資產(chǎn)移交接管工作涉及面廣,政策性強.為了確保全縣資產(chǎn)移交工作順利進(jìn)行,必須做到以下五點(diǎn):

 。ㄒ唬┟鞔_移交主體.各部門(mén)、各單位是資產(chǎn)移交工作的責任主體,其主要負責人是第一責任人,務(wù)必加強移交工作的組織領(lǐng)導,分管領(lǐng)導要親自協(xié)調督辦,工作人員要做好移交的各項基礎性工作,確保資產(chǎn)移交工作順利進(jìn)行.

 。ǘ┲贫ㄒ平环桨.各部門(mén)、各單位要結合各自實(shí)際,制定具體的資產(chǎn)移交實(shí)施方案;實(shí)施方案和負責移交專(zhuān)門(mén)機構的組成人員要以文件形式在11月5日前報縣委辦、縣政府辦和國資營(yíng)運中心,強化措施、明確責任,有效地推動(dòng)工作落實(shí).

 。ㄈ┐_保平穩移交.各有關(guān)單位要密切配合,本著(zhù)對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,做好資產(chǎn)移交和辦理相關(guān)手續.

  1、國土資源和房管部門(mén)務(wù)必提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員為移交資產(chǎn)辦理相關(guān)手續.

  2、對閑置資產(chǎn),主管部門(mén)負責清理造冊(如資產(chǎn)有抵押擔保等情況,要同時(shí)提供銀行抵押擔保證明),國資營(yíng)運中心負責核實(shí).

  3、對正常運轉企業(yè)資產(chǎn),要出具企業(yè)運轉前一個(gè)月的財務(wù)審計報告,國資營(yíng)運中心憑審計報告及企業(yè)相關(guān)報表辦理接交手續.

  4、對縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),各單位要如實(shí)提供產(chǎn)權證、租賃合同、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證件.

  5、對無(wú)形資產(chǎn),各單位要如實(shí)移交給國資營(yíng)運中心.移交后,各種無(wú)形資產(chǎn)一律通過(guò)市場(chǎng)手段獲得.

 。ㄋ模﹪栏窆ぷ骷o律.各部門(mén)、各單位要對國有資產(chǎn)及相關(guān)賬目認真清理并妥善保管,在移交之前和移交期間,不得以任何名目和借口隱匿、轉移.對于抵制移交的單位和負責人,嚴格按照《靖安縣國有資產(chǎn)移交工作紀律》嚴肅處理.國資部門(mén)嚴格按照移交工作方案的要求,扎實(shí)做好資產(chǎn)接管,確保平穩過(guò)渡,維護社會(huì )和諧穩定.

 。ㄎ澹┌磿r(shí)完成任務(wù).按照靖府發(fā)[2007]19號文件精神和縣政府的要求,確保國有資產(chǎn)移交工作在2008年3月31日之前全面完成.

  部門(mén)工作移交方案 5

  根據《x市市縣推行相對集中行政許可權組建行政審批機構的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx縣行政審批局主要職責內設機構和人員編制規定》,結合我縣實(shí)際,現就做好我縣行政審批職能劃轉移交工作,制定如下工作方案:

  一、總體目標

  本次行政審批職能劃轉移交涉及縣發(fā)改局、縣工信局、縣糧食局、縣科技和地震局、縣交通局、縣住建局、縣人社局、縣市場(chǎng)監督管理局、縣文化體育旅游局、縣衛計局、縣農牧局、縣林業(yè)局、縣水務(wù)局、縣民政、縣城管局、縣教育局、縣財政局、縣司法局、縣檔案局、縣供銷(xiāo)聯(lián)社等xx個(gè)部門(mén)實(shí)施的xxx項行政許可事項,一次劃轉至縣行政審批局,由縣行政審批局依法履行相關(guān)行政審批職責,并承擔相應的法律責任。

  二、工作原則

  本次行政審批職能劃轉移交工作應遵循以下原則:

 。ㄒ唬┰瓕徟块T(mén)在正式移交之前辦理和正在辦理的審批事項由原審批部門(mén)負責辦結,檔案由原審批部門(mén)保存。移交之后受理的審批事項由縣行政審批局負責辦理,資料檔案由縣行政審批局保存。

 。ǘ┰瓕徟块T(mén)在辦理交接時(shí),應一并移交審批事項相關(guān)的空白證件等文本資料、專(zhuān)用設備、專(zhuān)網(wǎng)權限等,不能一次移交到位的,應安排專(zhuān)人跟蹤銜接,確保審批工作不不出現空白。正式移交后,原審批部門(mén)專(zhuān)業(yè)印章和鋼印隨審批事項一并移交縣行政審批局,由縣政府統一封存。如有特別情況由原審批部門(mén)辦理的,需報縣人民政府同意后,仍由原審批部門(mén)辦理。

 。ㄈ⿲(shí)行行政審批過(guò)渡期制度。完成劃轉職能的單位在過(guò)渡期間要指派專(zhuān)人到行政審批大廳窗口現場(chǎng)辦公,指導辦理原審批單位業(yè)務(wù),做好審批業(yè)務(wù)的傳帶,協(xié)調解決運行初期出現的矛盾和問(wèn)題。過(guò)渡期現場(chǎng)辦公指導時(shí)間暫定x個(gè)月,要確,F有審批人員能夠獨立開(kāi)展工作。過(guò)渡期后,審批事項辦理中需要原審批部門(mén)協(xié)助的,原審批部門(mén)應及時(shí)提供支持。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬蕚潆A段(x月底以前)

  x月xx日召開(kāi)全縣行政審批職能劃轉移交工作會(huì )議。安排部署劃轉移交工作,明確責任主體和工作紀律要求。劃轉行政審批職能的縣直各單位制定本單位行政審批事項移交工作計劃和移交時(shí)間。x月xx日前報送移交工作專(zhuān)班人員名單(包括專(zhuān)班領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員及工作人員的姓名、職務(wù)、固定和移動(dòng)電話(huà));x月xx日前填報《全縣行政審批事項劃轉移交登記表》(詳見(jiàn)附件),要求按審批事項逐項填寫(xiě),一項一表,編號準確,加蓋公章,計劃移交時(shí)間和報送時(shí)間由縣行政審批局和填報單位共同確認。

 。ǘ┱揭平浑A段(x月初至x月中旬)

  縣行政審批局根據各單位填報的移交時(shí)間,統籌安排接收工作計劃,制定接收工作專(zhuān)班。單位之間移交時(shí)間集中沖突的,以報送登記時(shí)間為主,按照“先交先接,先到先接,成熟一家,移交一家”的'時(shí)間順序,在雙方協(xié)商的時(shí)間內逐項進(jìn)行移交工作對接,辦理移交登記手續,移交專(zhuān)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)系統、設備以及文件檔案等,確保移交工作一次成功,審批工作無(wú)縫對接,群眾辦事不受影響。移交工作原則上x(chóng)月xx日完成,需要推遲移交時(shí)間的,由移交單位提前書(shū)面向縣政府提出申請,經(jīng)批準后在過(guò)渡期內完成移交。

  在劃轉事項移交過(guò)程中,根據進(jìn)度安排,已經(jīng)辦理移交的單位指定專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)業(yè)務(wù)指導、培訓,現場(chǎng)指導時(shí)間為x個(gè)月,確保各崗位人員能夠獨立開(kāi)展工作。x月xx日啟用縣行政審批局行政審批專(zhuān)用章,封存已經(jīng)完成移交單位的行政審批公章。

 。ㄈ┰u估驗收階段(x月底前)

  由縣政府辦牽頭,縣委組織部、縣紀委、縣編辦、縣人社局等單位參加,邀請縣人大代表、政協(xié)委員共同參與,移交一家,驗收一家,從重視程度、移交時(shí)間、移交質(zhì)量、運行狀況、遵守紀律和群眾滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行驗收,評比先進(jìn),總結經(jīng)驗,查找不足,提出改進(jìn)措施。

  四、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌姳O管。行政審批事項辦理完成后,縣行政審批局要及時(shí)將結果抄告相關(guān)監管責任部門(mén),加強事中事后監督管理。審批部門(mén)和監管部門(mén)要健全信息共享機制,研究制定審批監管雙向推送制度,進(jìn)一步完善結果抄告制度。

 。ǘ┟鞔_責任。全縣行政審批職能劃轉移交工作時(shí)間緊、任務(wù)重,移交審批事項多,移交工作標準高,程序要求嚴格,涉及縣直xx個(gè)部門(mén)。按照“先移交、后接受”原則,劃轉行政審批職能的單位承擔移交工作主體責任,縣行政審批局承擔接收工作主體責任,移交責任在前,接收責任在后。

 。ㄈ┭杆俾鋵(shí)。相關(guān)單位要迅速行動(dòng)起來(lái),領(lǐng)導掛帥,主動(dòng)對接,早移交早接收,掌握工作主動(dòng)權,切實(shí)對縣委、縣政府負責,對改革負責,對人民群眾負責,確保相關(guān)審批職能早日劃轉到位,圓滿(mǎn)完成行政審批職能劃轉移交的各項工作任務(wù)。

 。ㄋ模┍U习踩。劃轉移交過(guò)程中,各單位要強化信息安全意識,保障行政審批系統信息化平臺相關(guān)設備(服務(wù)器、路由器等)的安全、穩定運行,并制定相應的工作措施和應急預案,確保審批系統在使用中不出現宕機、數據丟失等故障。

  部門(mén)工作移交方案 6

  一、移交背景

  因公司業(yè)務(wù)戰略調整,原[項目名稱(chēng)]項目組部分人員將轉崗至新業(yè)務(wù)線(xiàn),為確保項目平穩過(guò)渡,需進(jìn)行工作移交。

  二、移交目標

  1. 確保項目相關(guān)資料完整交接,不出現數據丟失或遺漏。

  2. 保障項目后續開(kāi)發(fā)、運營(yíng)工作的順利進(jìn)行,避免因人員變動(dòng)產(chǎn)生延誤或失誤。

  三、移交雙方

  1. 移交方:[原項目組負責人姓名]及相關(guān)成員

  2. 接收方:[新接手項目組負責人姓名]及相關(guān)成員

  四、移交內容

  1. 項目文檔:包括需求文檔、設計文檔、測試報告、項目總結等。

  2. 代碼資產(chǎn):項目源代碼、相關(guān)配置文件等。

  3. 業(yè)務(wù)信息:業(yè)務(wù)流程、客戶(hù)資料、合作渠道等。

  4. 未完成任務(wù):梳理當前項目未完成的任務(wù)及進(jìn)度。

  五、移交流程

  1. 準備階段([時(shí)間區間1])

  移交方整理各類(lèi)資料,列出詳細清單。

  接收方組建團隊,熟悉項目基本情況。

  2. 移交階段([時(shí)間區間2])

  雙方按照清單進(jìn)行資料交接,接收方現場(chǎng)核對。

  針對代碼資產(chǎn),進(jìn)行技術(shù)交底,確保接收方理解代碼邏輯。

  3. 確認階段([時(shí)間區間3])

  接收方對移交內容進(jìn)行全面檢查,如有問(wèn)題及時(shí)反饋。

  雙方簽署移交確認書(shū)。

  六、培訓與支持

  1. 移交方為接收方提供為期[X]天的項目培訓,包括業(yè)務(wù)知識與技術(shù)要點(diǎn)。

  2. 培訓結束后,移交方在[X]周內提供遠程支持,解答疑問(wèn)。

  七、風(fēng)險應對

  1. 資料丟失風(fēng)險:提前進(jìn)行數據備份,對重要資料進(jìn)行多版本保存。

  2. 技術(shù)銜接風(fēng)險:邀請技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行指導,確保代碼交接順利。

  八、溝通機制

  1. 建立雙方溝通群,及時(shí)解決移交過(guò)程中的.問(wèn)題。

  2. 每周召開(kāi)一次溝通會(huì )議,匯報移交進(jìn)展。

  這一方案聚焦互聯(lián)網(wǎng)項目,強調技術(shù)與業(yè)務(wù)資料的交接。若你能告知項目當前進(jìn)度、主要業(yè)務(wù)方向等,我可進(jìn)一步優(yōu)化。

  部門(mén)工作移交方案 7

  一、移交背景

  財務(wù)部門(mén)人員變動(dòng),原會(huì )計[姓名]離職,需將工作交接給新入職會(huì )計。

  二、移交目標

  1. 保證財務(wù)數據的連續性和準確性。

  2. 規范財務(wù)工作流程的交接,確保財務(wù)工作正常運轉。

  三、移交雙方

  1. 移交方:原會(huì )計[姓名]

  2. 接收方:新會(huì )計[姓名]

  四、移交內容

  1. 賬目資料:各類(lèi)賬本、會(huì )計憑證、財務(wù)報表等。

  2. 稅務(wù)資料:納稅申報資料、稅務(wù)登記證等。

  3. 財務(wù)制度:公司內部財務(wù)制度、報銷(xiāo)流程等文件。

  4. 未完成財務(wù)事項:如未報銷(xiāo)的費用、未結算的款項等。

  五、移交流程

  1. 準備階段([時(shí)間區間1])

  移交方整理財務(wù)資料,編制移交清冊。

  接收方熟悉公司財務(wù)制度和基本情況。

  2. 移交階段([時(shí)間區間2])

  雙方按照移交清冊進(jìn)行資料交接,逐一核對。

  針對未完成事項,移交方詳細說(shuō)明情況。

  3. 確認階段([時(shí)間區間3])

  接收方對賬目進(jìn)行初步審查,確認無(wú)誤后簽字。

  雙方將移交清冊存檔。

  六、培訓與支持

  1. 移交方對接收方進(jìn)行為期[X]天的'財務(wù)工作流程培訓。

  2. 在后續[X]周內,若接收方有疑問(wèn),移交方提供電話(huà)或線(xiàn)上支持。

  七、風(fēng)險應對

  1. 數據差異風(fēng)險:在交接前進(jìn)行賬目核對,確保數據一致。

  2. 稅務(wù)風(fēng)險:邀請稅務(wù)專(zhuān)員對接收方進(jìn)行稅務(wù)知識指導。

  八、溝通機制

  1. 財務(wù)主管作為監督人,參與重要環(huán)節溝通。

  2. 雙方隨時(shí)溝通,及時(shí)解決交接過(guò)程中的問(wèn)題。

  部門(mén)工作移交方案 8

  一、移交背景

  銷(xiāo)售團隊內部調整,部分銷(xiāo)售人員負責區域變更,需進(jìn)行客戶(hù)資源移交。

  二、移交目標

  1. 保證客戶(hù)資源的完整性,避免客戶(hù)流失。

  2. 使接收方快速了解客戶(hù)情況,維護客戶(hù)關(guān)系。

  三、移交雙方

  1. 移交方:原負責相關(guān)區域的銷(xiāo)售人員[姓名等]

  2. 接收方:新接手相關(guān)區域的銷(xiāo)售人員[姓名等]

  四、移交內容

  1. 客戶(hù)基本信息:客戶(hù)名稱(chēng)、聯(lián)系方式、地址等。

  2. 客戶(hù)交易記錄:過(guò)往訂單信息、交易金額、付款方式等。

  3. 客戶(hù)需求與偏好:客戶(hù)對產(chǎn)品的.特殊需求、服務(wù)偏好等。

  4. 客戶(hù)跟進(jìn)情況:目前跟進(jìn)階段、下一步計劃等。

  五、移交流程

  1. 準備階段([時(shí)間區間1])

  移交方整理客戶(hù)資料,制作客戶(hù)信息表。

  接收方熟悉新負責區域的市場(chǎng)情況。

  2. 移交階段([時(shí)間區間2])

  移交方將客戶(hù)信息表及相關(guān)資料交給接收方,并進(jìn)行口頭介紹。

  雙方共同梳理客戶(hù)跟進(jìn)計劃。

  3. 確認階段([時(shí)間區間3])

  接收方對客戶(hù)資料進(jìn)行梳理,確認無(wú)誤后簽字。

  銷(xiāo)售經(jīng)理審核并備案。

  六、培訓與支持

  1. 移交方陪同接收方拜訪(fǎng)重要客戶(hù),進(jìn)行客戶(hù)交接。

  2. 在后續[X]月內,移交方提供客戶(hù)相關(guān)信息咨詢(xún)。

  七、風(fēng)險應對

  1. 客戶(hù)抵觸風(fēng)險:提前與客戶(hù)溝通交接事宜,取得客戶(hù)理解。

  2. 信息不準確風(fēng)險:接收方及時(shí)與客戶(hù)核實(shí)信息,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。

  八、溝通機制

  1. 建立客戶(hù)資源移交專(zhuān)項溝通群,方便交流。

  2. 每周匯報客戶(hù)交接進(jìn)展及客戶(hù)反饋情況。

  部門(mén)工作移交方案 9

  一、移交背景

  行政部門(mén)人員崗位調整,原辦公用品管理員[姓名]轉崗,需進(jìn)行工作交接。

  二、移交目標

  1. 確保辦公用品賬目清晰,資產(chǎn)無(wú)遺漏。

  2. 保障辦公用品管理工作的`順利銜接。

  三、移交雙方

  1. 移交方:原辦公用品管理員[姓名]

  2. 接收方:新辦公用品管理員[姓名]

  四、移交內容

  1. 辦公用品庫存:各類(lèi)辦公用品的實(shí)物及庫存清單。

  2. 采購記錄:采購合同、發(fā)票、采購渠道等資料。

  3. 領(lǐng)用記錄:?jiǎn)T工領(lǐng)用辦公用品的登記臺賬。

  4. 管理制度:辦公用品采購、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)等制度文件。

  五、移交流程

  1. 準備階段([時(shí)間區間1])

  移交方盤(pán)點(diǎn)庫存,更新庫存清單,整理相關(guān)資料。

  接收方熟悉辦公用品管理流程和制度。

  2. 移交階段([時(shí)間區間2])

  雙方實(shí)地盤(pán)點(diǎn)辦公用品庫存,核對庫存清單。

  移交采購、領(lǐng)用等記錄資料。

  3. 確認階段([時(shí)間區間3])

  接收方對移交資料進(jìn)行審查,確認無(wú)誤后簽字。

  將移交資料存檔。

  六、培訓與支持

  1. 移交方對接收方進(jìn)行為期[X]天的辦公用品管理操作培訓。

  2. 在后續[X]周內,接收方遇到問(wèn)題可向移交方請教。

  七、風(fēng)險應對

  1. 庫存差異風(fēng)險:交接前進(jìn)行多次盤(pán)點(diǎn),確保庫存準確。

  2. 采購銜接風(fēng)險:提前與供應商溝通交接事宜,保證供應穩定。

  八、溝通機制

  1. 行政主管監督交接過(guò)程,協(xié)調解決問(wèn)題。

  2. 雙方保持密切溝通,及時(shí)反饋交接情況。

  部門(mén)工作移交方案 10

  一、移交背景

  研發(fā)項目進(jìn)入新階段,原研發(fā)小組部分成員調至其他項目,需移交技術(shù)資料。

  二、移交目標

  1. 保證技術(shù)資料的完整性和準確性,為后續研發(fā)提供支持。

  2. 促進(jìn)研發(fā)工作的順利過(guò)渡,避免重復勞動(dòng)。

  三、移交雙方

  1. 移交方:原研發(fā)小組相關(guān)成員[姓名等]

  2. 接收方:新接手研發(fā)工作的小組相關(guān)成員[姓名等]

  四、移交內容

  1. 技術(shù)文檔:研發(fā)需求文檔、技術(shù)方案、設計圖紙等。

  2. 實(shí)驗數據:實(shí)驗記錄、測試數據、分析報告等。

  3. 代碼片段:與項目相關(guān)的'可復用代碼模塊。

  4. 知識產(chǎn)權資料:專(zhuān)利申請資料、軟件著(zhù)作權等。

  五、移交流程

  1. 準備階段([時(shí)間區間1])

  移交方整理技術(shù)資料,按照類(lèi)別編制詳細清單。

  接收方了解項目整體研發(fā)目標和需求。

  2. 移交階段([時(shí)間區間2])

  雙方依據清單進(jìn)行資料交接,確保資料齊全。

  針對復雜技術(shù)內容,移交方進(jìn)行現場(chǎng)講解。

  3. 確認階段([時(shí)間區間3])

  接收方對資料進(jìn)行全面審查,提出疑問(wèn)并解決。

  雙方簽署移交確認書(shū)。

  六、培訓與支持

  1. 移交方為接收方開(kāi)展為期[X]天的技術(shù)培訓,講解關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)。

  2. 在后續[X]月內,移交方提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。

  七、風(fēng)險應對

  1. 資料保密風(fēng)險:嚴格遵守公司保密制度,對涉及機密的資料妥善處理。

  2. 技術(shù)理解風(fēng)險:邀請技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)會(huì )審,確保接收方理解資料內容。

  八、溝通機制

  1. 建立研發(fā)技術(shù)資料移交溝通群,及時(shí)溝通問(wèn)題。

  2. 定期召開(kāi)溝通會(huì )議,匯報移交進(jìn)度和技術(shù)問(wèn)題解決情況。

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