移交方案匯編五篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的移交方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
移交方案 篇1
為貫徹執行《靖安縣國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理試行方案》（靖府發(fā)[20xx]19號）,確�？h國有資產(chǎn)營(yíng)運中心履行好國有資產(chǎn)管理職能,切實(shí)有效地代表縣政府行使國有資產(chǎn)所有權、經(jīng)營(yíng)權、處置權,特制定國有資產(chǎn)移交工作方案.
一、指導思想
認真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于國有資產(chǎn)營(yíng)運管理的重大部署,扎實(shí)推進(jìn)國有資產(chǎn)管理方式和國有資產(chǎn)營(yíng)運機制改革；嚴格規范資產(chǎn)移交和接管,促使資產(chǎn)移交按計劃、有步驟地進(jìn)行,確保移交期間工作不斷、思想不亂和國有資產(chǎn)不流失,實(shí)現國有資產(chǎn)的順利移交和國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有序銜接；努力盤(pán)活國有資產(chǎn),集中必要財力,千方百計籌集資金,為我縣的經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)提供有力支撐.
二、移交范圍
（一）政府出資收購的國有資產(chǎn),縣城規劃區范圍內的國有土地,縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),國有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)（含無(wú)形資產(chǎn)）,股份制企業(yè)里的國有股本,旅游景區設施建設政府投入在旅游項目中所擁有的股份,水資源開(kāi)發(fā)有償使用費,探礦權和采礦權,出租汽車(chē)、縣內交通線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)權,國有水庫水面、河道漂流、河道采沙經(jīng)營(yíng)權,城市公用設施經(jīng)營(yíng)權,城市廣告經(jīng)營(yíng)權,政府授權的特許經(jīng)營(yíng)權等無(wú)形資產(chǎn),縣政府劃入的其它國有資產(chǎn).
（二）縣林業(yè)公司及所屬?lài)辛謭?chǎng)的國有資產(chǎn),縣糧食系統企業(yè)的國有資產(chǎn),經(jīng)貿委、商業(yè)局所屬正常運行企業(yè)的國有資產(chǎn),縣自來(lái)水公司、城投公司的國有資產(chǎn).
（三）尚未改制而又停產(chǎn)的國有企業(yè)資產(chǎn).
三、工作步驟
第一階段:接管企業(yè)閑置資產(chǎn).
時(shí)間安排:20xx年11月1日---20xx年12月31日.
閑置資產(chǎn)主要有兩類(lèi):一類(lèi)是國有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn),另一類(lèi)是尚未改制而又停產(chǎn)企業(yè)的國有資產(chǎn).這些資產(chǎn)集中在全縣各經(jīng)濟主管部門(mén),由主管部門(mén)負責對所屬企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、登記、造冊,國資營(yíng)運中心核實(shí)后直接接管,具體移接交工作安排詳見(jiàn)《靖安縣國有資產(chǎn)移交工作安排表》.
第二階段:接管正常運轉企業(yè)資產(chǎn)和股份制企業(yè)、其他經(jīng)濟實(shí)體中的國有股本（股份）.
時(shí)間安排:20xx年1月1日---20xx年1月31日.
正常運轉企業(yè)資產(chǎn)由國有資產(chǎn)營(yíng)運中心授權管理,主要有以下資產(chǎn):縣林業(yè)公司及所屬?lài)辛謭?chǎng)的國有資產(chǎn)；縣糧食系統企業(yè)的國有資產(chǎn)；縣自來(lái)水公司、城投公司的國有資產(chǎn)等.
上述資產(chǎn)由現在的授權經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行清理、造冊登記,連同相關(guān)證件和20xx年以來(lái)的詳細經(jīng)營(yíng)情況送交國資營(yíng)運中心審核備案.
第三階段:接管縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn).
時(shí)間安排:20xx年2月1日---20xx年3月31日.
縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以及各種無(wú)形資產(chǎn)要由產(chǎn)權單位及相關(guān)管理單位列具清單,登記造冊,并隨同產(chǎn)權證和經(jīng)營(yíng)合同等相關(guān)資料,向國資營(yíng)運中心直接移交.
土地收購儲備交易中心歷年來(lái)儲備的土地資產(chǎn),要把相關(guān)資料報送給國資營(yíng)運中心備案.
四、接管要求
資產(chǎn)移交接管工作涉及面廣,政策性強.為了確保全縣資產(chǎn)移交工作順利進(jìn)行,必須做到以下五點(diǎn):
（一）明確移交主體.各部門(mén)、各單位是資產(chǎn)移交工作的責任主體,其主要負責人是第一責任人,務(wù)必加強移交工作的.組織領(lǐng)導,分管領(lǐng)導要親自協(xié)調督辦,工作人員要做好移交的各項基礎性工作,確保資產(chǎn)移交工作順利進(jìn)行.
（二）制定移交方案.各部門(mén)、各單位要結合各自實(shí)際,制定具體的資產(chǎn)移交實(shí)施方案；實(shí)施方案和負責移交專(zhuān)門(mén)機構的組成人員要以文件形式在11月5日前報縣委辦、縣政府辦和國資營(yíng)運中心,強化措施、明確責任,有效地推動(dòng)工作落實(shí).
（三）確保平穩移交.各有關(guān)單位要密切配合,本著(zhù)對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,做好資產(chǎn)移交和辦理相關(guān)手續.
1、國土資源和房管部門(mén)務(wù)必提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員為移交資產(chǎn)辦理相關(guān)手續.
2、對閑置資產(chǎn),主管部門(mén)負責清理造冊（如資產(chǎn)有抵押擔保等情況,要同時(shí)提供銀行抵押擔保證明）,國資營(yíng)運中心負責核實(shí).
3、對正常運轉企業(yè)資產(chǎn),要出具企業(yè)運轉前一個(gè)月的財務(wù)審計報告,國資營(yíng)運中心憑審計報告及企業(yè)相關(guān)報表辦理接交手續.
4、對縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),各單位要如實(shí)提供產(chǎn)權證、租賃合同、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證件.
5、對無(wú)形資產(chǎn),各單位要如實(shí)移交給國資營(yíng)運中心.移交后,各種無(wú)形資產(chǎn)一律通過(guò)市場(chǎng)手段獲得.
（四）嚴格工作紀律.各部門(mén)、各單位要對國有資產(chǎn)及相關(guān)賬目認真清理并妥善保管,在移交之前和移交期間,不得以任何名目和借口隱匿、轉移.對于抵制移交的單位和負責人,嚴格按照《靖安縣國有資產(chǎn)移交工作紀律》嚴肅處理.國資部門(mén)嚴格按照移交工作方案的要求,扎實(shí)做好資產(chǎn)接管,確保平穩過(guò)渡,維護社會(huì )和諧穩定.
（五）按時(shí)完成任務(wù).按照靖府發(fā)[20xx]19號文件精神和縣政府的要求,確保國有資產(chǎn)移交工作在20xx年3月31日之前全面完成.
移交方案 篇2
1 引言
國有企業(yè)在改革過(guò)程中，三供一業(yè)（供水、供電、供暖和物業(yè)管理，有的國有企業(yè)還有供氣）的移交是重要內容。在國有企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，三供一業(yè)作為國有企業(yè)的重要責任，既關(guān)系到國有企業(yè)員工的福利待遇，同時(shí)也是國有企業(yè)社會(huì )職能的重要體現。正是肩負著(zhù)三供一業(yè)的重要責任，國有企業(yè)的負擔及人員成本一直處于高位運行的局面。在國有企業(yè)改革中，為了有效降低企業(yè)成本，做好三供一業(yè)的移交，對于國有企業(yè)改革而言具有重要意義。為此，制定具體的三供一業(yè)移交措施，對提高國有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要作用。 2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應掌握正確原則
在國有企業(yè)改革過(guò)程中，三供一業(yè)的移交是重要內容，為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果，國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過(guò)程中，應把握正確原則，具體應從以下 幾個(gè)方面入手：
2、1 政策引導，企業(yè)自愿
在國有企業(yè)改革中，三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐，并建立在企業(yè)自愿的基礎上進(jìn)行，其中的政策的制定應保證其完善性，企業(yè)也應不斷完善改革和移交措施。
2、2 標準自定，尊重地方
國有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過(guò)程中，具體標準及移交細節，不但要尊重企業(yè)內部職工的意見(jiàn)，還要尊重地方的決策及意見(jiàn)，達到國有企業(yè)與地方相互協(xié)商。
2、3 改造資金，地方不管
在國有企業(yè)三供一業(yè)的移交中，涉及到的資金，原則上應計入國有企業(yè)改革成本，如非必要，不需要地方財政進(jìn)行專(zhuān)項撥款，降低地方的財政負擔。
2、4 人員安置，央企負責
在國有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過(guò)程中，對于人員富裕的情況，國有企業(yè)應采取內部消化的手段予以解決，降低地方政府的負擔。
2、5 涉及資產(chǎn)，無(wú)償劃轉
在國有企業(yè)三供一業(yè)移交過(guò)程中，會(huì )涉及到諸多資產(chǎn)移交，對此，國有企業(yè)應本著(zhù)無(wú)償劃轉的原則，將涉及到的資產(chǎn)無(wú)償劃轉給地方政府。
2、6 特殊情況，特殊處理
考慮到國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性，以及可能存在的困難，遇到特殊情況應本著(zhù)企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則，進(jìn)行特殊處理。
3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好責任過(guò)渡
在國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過(guò)程中，考慮到三供一業(yè)對職工待遇的重要影響，做好責任過(guò)渡，是提高國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的`關(guān)鍵�；谶@一認識，國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好以下幾個(gè)方面工作：
3、1 三供一業(yè)移交，應明確移交標準
鑒于三供一業(yè)在國有企業(yè)中的重要地位，在國有企業(yè)改革過(guò)程中，三供一業(yè)的移交要想取得積極效果，就要明確移交標準，在移交中做好標準的制定，確保三供一業(yè)的移交不對國有企業(yè)造成過(guò)多影響，提高三供一業(yè)移交的整體效果。
3、2 三供一業(yè)移交，應做好企業(yè)與政府對接
三供一業(yè)的移交，與國有企業(yè)和政府有著(zhù)密切關(guān)系，其中企業(yè)與政府的對接，是保證三供一業(yè)移交取得實(shí)效的關(guān)鍵�；谶@一認識，在三供一業(yè)的移交過(guò)程中，做好企業(yè)與政府的對接，能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果，對提高國有企業(yè)改革效果具有重要作用。
3、3 三供一業(yè)移交，應最大程度維護職工利益
在國有企業(yè)改革過(guò)程中，維護職工的最大利益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對于三供一業(yè)的移交而言，不能因為移交而降低報銷(xiāo)標準，也不能因為移交而減少職工的待遇。其中最大程度維護職工利益，應成為國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
4 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好資源整合
對于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言，并不單純是企業(yè)資源的整合，同時(shí)也是人力資源、社會(huì )服務(wù)資源的整合�；谶@有認識，要想做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，就要做好資源整合，具體應從以下幾個(gè)方面入手：
4、1 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好資產(chǎn)劃撥
國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過(guò)程中，資產(chǎn)劃撥是重點(diǎn)，為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性，并提高資產(chǎn)管理的透明度，在資產(chǎn)劃撥過(guò)程中，應堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，確保資產(chǎn)劃撥達到預期目的。
4、2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好職工安置
由于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，大部分職工需要國有企業(yè)內部解決，因此，做好職工安置，化解職工在三供一業(yè)移交過(guò)程中的不穩定情緒，是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵。因此，必須在移交前制訂合適的職工安置方案，并在移交過(guò)程中妥善實(shí)施。
4、3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好企業(yè)資源優(yōu)化
在國有企業(yè)改革過(guò)程中，三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉移，為了防止國有資源流失，杜絕國有資源在國有企業(yè)改革過(guò)程中出現流失的現象，達到合理控制企業(yè)資源并實(shí)現資源再利用的目的，做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
5 總結
通過(guò)本文的分析可知，在國有企業(yè)改革中，要想提高三供一業(yè)的移交效果，就要從掌握正確原則、做好責任過(guò)渡和做好資源整合等方面入手，使國有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內進(jìn)行，使三供一業(yè)的移交能夠實(shí)現企業(yè)資源的優(yōu)化，為國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持，保證國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實(shí)效。
移交方案 篇3
一、項目總體情況及實(shí)施計劃
XXXXX廠(chǎng)成立于20世紀60年代，是典型的“三線(xiàn)企業(yè)”，建廠(chǎng)幾十年來(lái)，工廠(chǎng)在XXXXX城郊10公里范圍內沿老成渝公路分散建了9個(gè)住宅區，其水、電、氣供應都由工廠(chǎng)自行負責供應解決，住宅區建成時(shí)間早、房屋密度大、配套設施缺，基本沒(méi)有現代物業(yè)管理，這些歷史上 “企業(yè)辦社會(huì )”的負擔一直困擾著(zhù)XXXXX廠(chǎng)。通過(guò)清理和初步統計、測算，XXXXX廠(chǎng)“三供一業(yè)”分離移交涉及供水12975戶(hù)、供電10328戶(hù)、供氣10276戶(hù)、物業(yè)產(chǎn)權面積48、33萬(wàn)平方米，估算費用共計32059、45萬(wàn)元，其中“三供”小計20871、32萬(wàn)元，“物業(yè)”小計11188、13萬(wàn)元。
為順利完成“三供一業(yè)”分離移交工作，XXXXX廠(chǎng)成立了以公司董事長(cháng)和總經(jīng)理任組長(cháng)的“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導小組；并以XXXXX公司規劃與運營(yíng)管理部、綜合管理部、能源分公司等相關(guān)業(yè)務(wù)部室和單位負責人為成員的工作小組，全力推動(dòng)項目。
結合工廠(chǎng)與當地實(shí)際情況，堅持“因地制宜、不產(chǎn)生遺留問(wèn)題”的原則，采取“對內摸清家底、對外溝通協(xié)調”的工作方法，積極穩妥推進(jìn)，總體計劃用3年時(shí)間完成工廠(chǎng)“三供一業(yè)”的分離移交。第一步：“啟動(dòng)、調研、籌備”（20xx年）；第二步：“方案、報批、簽約”（20xx年～20xx年）；第三步：“實(shí)施、驗收、移交” （20xx年～20xx年初）。
（一）啟動(dòng)、調研、籌備
1、啟動(dòng)。對“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員，提出工作組組成和工作計劃。收集各職能部門(mén)的建議和意見(jiàn)，對計劃進(jìn)行完善。
2、學(xué)習、調研。收集、整理政策資料，學(xué)習、總結既有移交方式方法，形成調研材料。
3、政策對接。與集團對接，明確上級指導思想；與省、市地方政府對接，明確地方政策。按“先易后難”、“平穩有序”、“分塊推進(jìn)”的原則，策劃移交路徑，形成分離移交工作思路（主要涉及指導思想、地方政策落地的支持力度、對于移交的整體要求、對于承接方的要求、機車(chē)廠(chǎng)對于移交的訴求等），為下步具體工作明確方向。
4、現狀摸底。以原職工住宅分布為主要線(xiàn)索，全面調查明確各住宅“三供一業(yè)”現狀，包括資產(chǎn)現狀、技術(shù)工藝現狀、管理現狀。劃定分離移交范圍，完成分離改造技術(shù)方案和論證（內部方案），掌握難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節、改造費用估算等，為后續的.溝通、談判等提供支持。
5、尋找接收單位。積極配合地方部門(mén)單位調查摸底；尋找“三供一業(yè)”接收單位（符合條件的接收方或者其他形式），與其溝通、談判，形成移交預案，提請辦公會(huì )議定。
6、提交申請。在前期工作基礎上，向地方政府（或相關(guān)部門(mén)）提交分離移交書(shū)面申請。
（二）方案、報批、簽約
7．簽訂移交備忘錄或意向書(shū)。移交申請獲得地方政府（或相關(guān)部門(mén)）備案后，與接收單位簽訂移交備忘錄或意向書(shū)，確定移交工作方式、時(shí)間計劃等移交相關(guān)事項。
8、確定移交方案和改造方案。雙方對移交事項充分討論、協(xié)商，結合前期移交預案，形成移交方案；雙方對需移交的項目進(jìn)行現場(chǎng)勘測、設計，結合前期分離改造技術(shù)方案（內部方案），對維修改造方案進(jìn)行充分論證、核算，確定維修改造費用，形成改造方案。
9、草擬協(xié)議。雙方協(xié)商起草分離移交協(xié)議書(shū)，協(xié)議書(shū)應明確維修改造項目及費用、改造及接管期限、過(guò)渡期管理方式、費用的支付以及資產(chǎn)移交等內容，明確交接雙方的責任及義務(wù)。
10、專(zhuān)家評審。移接交雙方對分離移交事項存在分歧的，由交、接雙方向所在地方政府國資部門(mén)（或政府指定部門(mén)）提出申請，詳盡說(shuō)明分歧的情況，由國資部門(mén)（或政府指定部門(mén)）組織專(zhuān)家（或第三方機構）評審，移接交雙方對評審結果無(wú)異議的，雙方在評審結果書(shū)上簽字確認。
11、方案審核。將與接收單位協(xié)商確認后的移交方案及協(xié)議提請辦公會(huì )議定后報YYYYY集團資產(chǎn)管理中心，由資產(chǎn)管理中心組織相關(guān)方面就移交方案的可行性、維修改造費用及標準的合理性等方面進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。
12、上級報批。根據審核意見(jiàn)組織完成方案及協(xié)議修改，并與接收單位溝通協(xié)商達成一致后，將修改后的移交方案、協(xié)議及相關(guān)資料（包括但不限于項目概況、擬改造費用依據、資金來(lái)源、移交資產(chǎn)清冊、會(huì )議紀要、移交備忘錄或意向書(shū)、第三方評審結果、審核意見(jiàn)書(shū)等）報YYYYY集團審批。
13、正式簽約。取得YYYYY集團批復文件后，由所在地方政府組織與接收單位簽訂移交協(xié)議。
（三）實(shí)施、驗收、移交
14、履行協(xié)議。按協(xié)議約定履行協(xié)議，協(xié)調配合和督促接收單位及時(shí)啟動(dòng)維修改造工作，按照協(xié)議要求推進(jìn)和完成維修改造任務(wù)；負責相應資金籌措和按計劃支付；負責相應補助資金的申領(lǐng)；負責所涉住宅區的協(xié)調、宣傳、維穩工作。
15、共同驗收。由政府、接收單位、機車(chē)廠(chǎng)、職工代表等形成聯(lián)合組，對改造進(jìn)行共同驗收；聯(lián)系政府、督促接收單位，明確審計、決算方式方法，盡快完成項目審計，形成改造總價(jià)。
16、正式移交。完成全部移交程序、手續；完成資產(chǎn)核銷(xiāo)；完成補助資金的回收。
17、整理歸檔。組織完成移交工作資料歸檔。
二、項目進(jìn)展情況
1、已制定實(shí)施計劃。
2、已召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )，對“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員，提出工作組組成和工作計劃。會(huì )后，通過(guò)收集各部門(mén)、單位的建議和意見(jiàn)，對計劃進(jìn)行完善和固化。
3、相關(guān)單位和部門(mén)積極收集、整理政策資料，學(xué)習、總結既有移交方式方法。能源分公司專(zhuān)門(mén)派工作人員前往洛陽(yáng)廠(chǎng)實(shí)地學(xué)習、交流分離移交情況，積累經(jīng)驗；規劃與運營(yíng)管理部掃描集團公司“三供一業(yè)”工作會(huì )議學(xué)習資料并分發(fā)，認真學(xué)習相關(guān)經(jīng)
驗，根據項目實(shí)際情況，對接市國資委，研究并起草框架協(xié)議。
4、以職工住宅分布為主要線(xiàn)索，完成各住宅區“三供一業(yè)”現狀調研，掌握涉及的資產(chǎn)、人員、費用等情況，對分離移交費用進(jìn)行了預估。
5、認真學(xué)習研究集團公司指導性文件，明確指導思想和工作流程；向省國資委匯報項目情況，懇請盡快出臺政策指導，懇請政策支持；與市國資委對接，雙方形成工作機制，共同研究實(shí)施細則，達成先行簽訂框架協(xié)議，再逐項簽訂移交協(xié)議的工作辦法。目前，分離移交框架協(xié)議已經(jīng)市國資委審核，正上報市政府審批，近期將簽訂完成。
三、項目后續工作
1、繼續嚴格按照項目計劃推動(dòng)。
2、近期，重點(diǎn)督促省國資委盡快出臺省級指導政策，督促政府盡快完成框架協(xié)議審批，盡快完成框架協(xié)議簽訂；積極配合電力等地方部門(mén)單位調查摸底；尋找“三供一業(yè)”接收單位，談判、研究具體方案，在此基礎上，向地方政府提交分離移交書(shū)面申請，完成第一階段工作。
四、存在問(wèn)題
1、省市地方指導意見(jiàn)、實(shí)施辦法、操作細則相對滯后。需要督促政府盡快推進(jìn)相關(guān)工作。
2、本地除電力為國有企業(yè)以外，水、氣均已改制為民營(yíng)企業(yè)，物業(yè)也均為民營(yíng)企業(yè)。需與政府協(xié)商，創(chuàng )造移交條件。
移交方案 篇4
一、職能移交和機構設置
其工作職能范圍不變。報經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后，全市農村社會(huì )養老保險職能和機構成建制整體移交勞動(dòng)保障部門(mén)。市勞動(dòng)保障局設立農保行政管理機構；各縣（市、區）勞動(dòng)保障部門(mén)設立農保工作經(jīng)辦機構（機構名稱(chēng)待全省統一規定）鄉（鎮）配備相關(guān)工作經(jīng)辦人員。
二、編制、人員及經(jīng)費移交
原則上應從事農保工作且在崗在編人員。市級農保行政管理人員編制由市編委會(huì )根據工作需要予以核定。各縣（市、區）農保經(jīng)辦機構及鄉（鎮）經(jīng)辦人員編制待省勞動(dòng)保障廳、省編辦人員定編定崗方案出臺后，人員移交應按各地編辦、財政新核定的全額撥款人員進(jìn)行移交。結合市、縣將人員經(jīng)費、工作經(jīng)費和專(zhuān)項經(jīng)費全額列入財政預算，市、區）民政部門(mén)人員移交情況確定。財政部門(mén)要按移交后新設置的機構及重新核定的編制。確保農保工作正常運轉。
三、農�；鹨平�
認真做好農�；鸬囊平还ぷ�，各地要以農保審計報告為依據。確保農�；鸢踩�。對擠占、挪用和違規動(dòng)用農�；鸬陌凑铡罢l(shuí)批準，誰(shuí)挪用，誰(shuí)負責歸還”原則，縣（市、區）政府的`領(lǐng)導下，由民政部門(mén)負責清收、歸還�；鹨平粫r(shí)要同時(shí)移交審計報告、參保人員情況、相關(guān)資料以及擠占挪用難以清收到位的基金處理方案等。
四、固定資產(chǎn)及檔案資料移交
明確權屬，對農保機構的獨立辦公場(chǎng)所、辦公用品、交通工具等固定資產(chǎn)要逐一清點(diǎn)。登記造冊，全部移交。各類(lèi)檔案資料、業(yè)務(wù)材料、會(huì )計材料要集中清理，造冊移交。
五、組織領(lǐng)導
政策性強，農保移交工作涉及面廣。各級政府要高度重視，精心組織，統一協(xié)調，成立有相關(guān)部門(mén)參加的移交工作專(zhuān)班。各級勞動(dòng)保障、民政部門(mén)要在摸清底數的基礎上，迅速制定切實(shí)可行的移交工作方案，報同級政府批準后組織實(shí)施。各地完成移交工作。要嚴格遵守移交工作紀律，嚴禁借工作移交擠占挪用基金、私分財物，確保農保工作的順利移交和各項農保業(yè)務(wù)的有序銜接。對有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人，要依法依紀嚴肅處理。
移交方案 篇5
一、總體要求
老農保移交工作要按照“積極穩妥、密切配合、平穩交接、有序進(jìn)行”的工作要求，有步驟地實(shí)現平穩移交。
二、移交內容
�。ㄒ唬┼l鎮民政所要摸清老農�；�、檔案資料等情況，編制移交清冊（附件一），檔案資料包括繳費表、申報審批表、發(fā)放明細表等。
�。ǘ┳龊脵n案、財務(wù)及農�；鸬腵完整移交，確�；鸢踩�。老農保檔案是農保對象繳費和享受養老保險待遇的憑證，經(jīng)鄉鎮民政所和勞動(dòng)保障事務(wù)所認真核對老農保檔案和財務(wù)賬目無(wú)誤后簽署移交清冊。
�。ㄈ└鬣l鎮勞動(dòng)保障事務(wù)所要盡快進(jìn)入角色，妥善管理移交資料，同時(shí)做好老農保符合條件人員的養老保險待遇兌現工作，實(shí)現老農保工作的順利移交和農保業(yè)務(wù)的有序銜接。
三、移交工作時(shí)限
移交工作從12月12日開(kāi)始，7個(gè)工作日結束。
四、移交工作中的要求
農村社會(huì )養老保險是社會(huì )保障的一項重要組成部分，是政府為廣大農民群眾老有所養而實(shí)行的一項重要政策。鄉鎮民政所和勞動(dòng)保障事務(wù)所要服從大局，密切協(xié)調配合，積極穩妥實(shí)施，確保移交期間工作不斷、思想不亂、隊伍不散、檔案不丟、基金不流失。
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