業(yè)績(jì)承諾書(shū)
在生活中，我們都跟承諾書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，相比于口頭承諾，承諾書(shū)的約束力更強。你寫(xiě)承諾書(shū)時(shí)總是沒(méi)有文字可寫(xiě)？以下是小編整理的業(yè)績(jì)承諾書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)績(jì)承諾書(shū)1
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的.銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)xx年績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)2
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：年月日至年月日完成萬(wàn)元（￥元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成萬(wàn)元（￥元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的'月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jì)效考核通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據法律及公司相關(guān)規定處理[月度考核完成率低于XX%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：
20xx年XX月XX日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)3
部門(mén)：XX有限公司編號：
姓名：
身份證號：
部門(mén)：
職務(wù)：
期限：
20xx年07月01日-20xx年06月31日
本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：
一、當年個(gè)人業(yè)績(jì)收入指標完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jì)指標工資元/月；業(yè)務(wù)區域為片區。綜合費用總額度為元/月，根據管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴格遵守業(yè)務(wù)操作規程要求及職守公約，除法定及公司規定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險管理中心相關(guān)人員直至本項業(yè)務(wù)風(fēng)險處置清楚。在風(fēng)險處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項目；自出險日起，計扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jì)獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續接新項目，并按實(shí)際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶(hù)經(jīng)理的.所有業(yè)績(jì)獎金。屬于個(gè)人違規操作的情況，全額賠償并承擔相關(guān)法律責任。
三、根據季度考評結果，季度業(yè)績(jì)收益指標達成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計算業(yè)績(jì)績(jì)效獎金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現N=0%或者是連續兩個(gè)季度N＜30%，公司可以予以辭退處理；季度業(yè)績(jì)收益指標達成率于30%≤N＜70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數點(diǎn)后兩位)計提達成獎，并接受公司根據情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟處分。季度業(yè)績(jì)收入指標達成高于70%以上時(shí)，以下標準進(jìn)行業(yè)績(jì)績(jì)效基數核算：
業(yè)務(wù)類(lèi)型
分配比例
融資類(lèi)擔保業(yè)務(wù)
履約類(lèi)、保全類(lèi)擔保業(yè)務(wù)
保證金收益
無(wú)風(fēng)險業(yè)務(wù)
其他業(yè)務(wù)收入
存量業(yè)務(wù)績(jì)效比例
X%
X%
X%
X%
另定
新增業(yè)務(wù)績(jì)效比例
X%
其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據具體規定或遵照公司其他規定執行。單筆業(yè)務(wù)根據達成情況以當季績(jì)效獎金基數X %、解�？�(jì)效獎金基數X%分配比例進(jìn)行考評核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jì)指標工資制度，以年度為周期依據業(yè)績(jì)指標達成情況進(jìn)行業(yè)績(jì)指標工資的調整。
五、客戶(hù)經(jīng)理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項目（含在保和未達成的項目），由分公司負責人統一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理（含達成未解保項目）。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎上，根據公司制定的《擔保業(yè)務(wù)薪酬績(jì)效管理辦法》具體執行。
承諾人：（簽名及指紋）
日期：年月日
團隊負責人審核：
擔保公司復核：
綜管部門(mén)備案：
總裁核準：
說(shuō)明：本個(gè)人承諾書(shū)為勞動(dòng)合同的附件，為雙方約定的附加條款，為個(gè)人實(shí)際薪酬、績(jì)效獎金支付基礎，綜合福利及其他相關(guān)各項依據勞動(dòng)合同執行。
業(yè)績(jì)承諾書(shū)4
承 諾 書(shū)
歌瑤家族11月份目標任務(wù)186萬(wàn)，挑戰任務(wù)223萬(wàn)，我王蓓在此承諾，將竭盡全力幫助家族成員達成挑戰任務(wù)！
如果承諾不能兌現，我將自愿拿出200元作為銷(xiāo)售部的公用基金，并在次月月會(huì )上兌現。
監督人：姚亞軍
承諾人：
20xx年 月 日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)5
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的.月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)xx年績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據勞動(dòng)合同及公司相關(guān)規定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxx
xx年xx月xx日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)6
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對
公司分配的`銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人： 年 月 日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)7
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成 萬(wàn)元（￥ 元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的.當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā) 20xx年績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據法律及公司相關(guān)規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：
年 月 日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)8
為了全面完成XX年目標任務(wù)，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)，現做如下承諾：
一、著(zhù)眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習好各類(lèi)文件，提高采購人員的整體素質(zhì)。
二、著(zhù)眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質(zhì)量、低成本的運作方式，完善操作規程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應商庫，推行協(xié)議供貨、電話(huà)詢(xún)價(jià)、電子采購，拓寬采購范圍和規模，不斷提高資金使用效益。
三、著(zhù)眼提高服務(wù)質(zhì)量，認真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴格執行會(huì )議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì )務(wù)接待高水平。
四、著(zhù)眼建立長(cháng)效機制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規章制度作為控制支出，遏制浪費，規范采購行為的`一項重要措施來(lái)抓，使各項工作有據可依，有章可循。
五、著(zhù)眼樹(shù)好自身形象，認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，樹(shù)立采購中心良好形象。
以上承諾，敬請監督。
業(yè)績(jì)承諾書(shū)9
公司領(lǐng)導：
為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任： _____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____萬(wàn)元（￥_____元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成_____萬(wàn)元（￥_____元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的.當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)________年績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據勞動(dòng)合同及公司相關(guān)規定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：_______________
________年_____月_____日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)10
挑戰業(yè)績(jì)承諾書(shū)
在年月日至年月日之
間，將達成如下業(yè)績(jì)指標：
如果達成目標，我將獎勵自己：
如果沒(méi)有達成目標，我將處罰自己：
PK對象是金額是：
承諾人：
聯(lián)系電x:
監督人： 金額 聯(lián)系電話(huà):
我 誓必達成目標!
誓必達成!誓必達成!誓必達成!!!
業(yè)績(jì)承諾書(shū)11
針對公司總部回訪(fǎng)滿(mǎn)意度成績(jì)與服務(wù)標準化不合格的情況，我網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)門(mén)組織回訪(fǎng)有問(wèn)題的人員召開(kāi)分析與檢討會(huì )議，確保下一步取得更好的成績(jì)，為此我公司作出以下承諾：
1. 維修人員上門(mén)服務(wù)必須嚴格遵守服務(wù)標準化，要在顧客心目中建立一個(gè)良好的服務(wù)形象，盡可能避免由服務(wù)人員的經(jīng)驗動(dòng)作而帶來(lái)用戶(hù)的不滿(mǎn)。服務(wù)結束后向用戶(hù)發(fā)放服務(wù)監督卡并向用戶(hù)說(shuō)明服務(wù)監督項目，如因個(gè)人原因未解釋到位，導致總部回訪(fǎng)用戶(hù)未發(fā)卡的單據，維修人員應自覺(jué)遵守上級下達的處分通報。
2. 確保用戶(hù)滿(mǎn)意的關(guān)鍵人物：任何一位有機會(huì )同客服打交道的的人尤其上門(mén)服務(wù)的人員是最佳關(guān)鍵。用戶(hù)評價(jià)上門(mén)服務(wù)往往是參照工作人員的職業(yè)素養一下分為幾個(gè)方面：
�、�、技術(shù)水平 ②、工作效率 ③、相關(guān)知識 ④、工作經(jīng)驗 、⑤處理事務(wù)的`能力。以上幾個(gè)方面我司工作人員務(wù)必嚴格遵守，因自身服務(wù)原因導致用戶(hù)不滿(mǎn)的自愿承擔上級下達的處分。
3. 我公司保證，為了提高滿(mǎn)意度標準化成績(jì)制定一下方案：
�。�1） 建立健全各項規章制度并抓好執行力度，確保各項流程能貫徹執行；
�。�2） 抓好各項服務(wù)流程的建設，提升和完善維修服務(wù)質(zhì)量。不僅包括為顧客提供咨詢(xún)服務(wù)和簡(jiǎn)單的故障處理，還包括高精的技術(shù)服務(wù)。
以上方案我公司即執行到位，務(wù)必達到上級下達指標，除人為因素外我公司將已百分百的滿(mǎn)意度為己任，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高售后服務(wù)及工作人員的整體素質(zhì)，加深品牌在消費者心目中的印象，樹(shù)立顧客對品牌的信任
以上皆屬本公司承諾，請上級領(lǐng)導切實(shí)監督！
業(yè)績(jì)承諾書(shū)12
挑戰業(yè)績(jì)承諾書(shū)
我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到
年月日之間，我將達成如下業(yè)績(jì)指標： 如果達成目標，我將獎勵 如果沒(méi)有達成，我將
承諾人： 監督人：
我 誓必達成目標。
誓必達成！ 誓必達成！ 誓必達成！
年日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)13
一、藝景裝飾工程有限公司
�。ㄒ唬┕韭氊�
1. 確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。
2. 依據公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰略。
3. 為實(shí)現公司的發(fā)展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵機制。
5. 公司依據市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標，每季度、每半年、每年對市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執行。
�。ǘ┞毠ぢ氊�
1. 忠誠有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。
2. 依據公司的經(jīng)營(yíng)目標，制定并呈報審批后組織實(shí)施所負責部門(mén)的工作計劃。 3. 依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門(mén)運營(yíng)成本，應以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數。 5. 市場(chǎng)部負責人為本部總經(jīng)理，負責組織公司團隊實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計劃，對公司進(jìn)行日常運營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為公司所屬范圍內公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責任人，亦是組織實(shí)施本績(jì)效目標的第一責任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、有限公司市場(chǎng)部職工
業(yè)績(jì)目標承諾：時(shí)間段為2 0年 ，承諾業(yè)績(jì)目標為萬(wàn)元，其中，第一季度銷(xiāo)售目標值 萬(wàn)元，第二季度銷(xiāo)售目標萬(wàn)元，第三季度銷(xiāo)售目標值萬(wàn)元，第四季度銷(xiāo)售目標萬(wàn)元。
三、待遇
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)提成和待遇
業(yè)績(jì)提成為業(yè)績(jì)任務(wù)的 % ，總提成按照會(huì )計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。 未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無(wú)年底獎金發(fā)放。
�。ǘ┛�(jì)效未達標的措施
1. 月薪工資標準為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標計劃 % ，否則從第四個(gè)月開(kāi)始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續六個(gè)月內市場(chǎng)部人員未能完成目標，在第七個(gè)月開(kāi)始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務(wù)量的`80% ，如每月完成任務(wù)量的60%-79% ，提成額為 % ， 每月完成任務(wù)量的40%-59% ，提成額度為 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒(méi)有提成，連續 月完只成任務(wù)量的0%-39% ， 薪金組成為 + % 底薪。
2. 因績(jì)效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規定結算薪資無(wú)需負任何經(jīng)濟補償責任。
3. 市場(chǎng)部任期期間應得利益，以公司財務(wù)中心依據本承諾書(shū)核準數據為準計提。 4. 未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續月完成指定任務(wù)目標，下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門(mén)和財務(wù)部門(mén)會(huì )進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù) % ，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)% ，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷(xiāo)售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。
四、其他約定
1. 本協(xié)議有效期內，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jì)效回款部分可以計提結算。
2. 若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門(mén)其他成員仍繼續從事銷(xiāo)售工作的，已完成績(jì)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jì)效延續，在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書(shū)，雙方可根據實(shí)際情況另行確認。
4. 公司頒布執行的相關(guān)管理規章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。
5. 本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋?zhuān)幢M事宜協(xié)商解決。
授權代表人（簽名）：
日期：年 月 日
市場(chǎng)部職工（簽名）：
日期：年 月 日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)14
業(yè)績(jì)挑戰承諾書(shū)
我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達成如下業(yè)績(jì)指標：
如果達成目標，我將獎勵： 如果沒(méi)有達成目標，我將：
我的PK對象是： ，PK金額是 元 承諾人： 手機號碼： 監督人： 手機號碼：
我 誓必達成目標！
誓必達成！誓必達成！誓必達成！
年 月 日
業(yè)績(jì)承諾書(shū)15
我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績(jì)_____元;個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____
如果沒(méi)有達成業(yè)績(jì)，我將受到懲罰
1_______________________________________
2. ______________________________________ 承諾人：________
手機號碼：___________
監督人：____________
手機號碼：___________
獎罰見(jiàn)證人：___________
我_____誓必達成目標。
誓必達成!誓必達成!誓必達成!
20xx年xx月xx日
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