業(yè)績(jì)承諾書(shū)范文

　　在現在社會(huì )，承諾書(shū)的使用越來(lái)越廣泛，承諾書(shū)是把口頭承諾書(shū)面化規范化的一種產(chǎn)物。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的承諾書(shū)呢？以下是小編整理的業(yè)績(jì)承諾書(shū)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

業(yè)績(jì)承諾書(shū)范文1

　　一、總經(jīng)理職責范圍

　�。ㄒ唬�崗位職責

　　忠誠的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團的企業(yè)文化。

　　1、依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長(cháng)審批后組織實(shí)施所負責部門(mén)的工作計劃。

　　2、依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。

　　3、按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實(shí)施績(jì)效考核。

　　4、控制各校區運營(yíng)成本，應以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標來(lái)提議增加各部門(mén)員工人數。

　　5、總經(jīng)理，負責組織團隊實(shí)施集團經(jīng)營(yíng)計劃，進(jìn)行日常運營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為所屬范圍內集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責任人，亦是組織實(shí)施本績(jì)效目標的第一責任人。

　　6、完成集團總裁交辦的其他工作。

　　二、總經(jīng)理業(yè)績(jì)承諾目標

　�。ㄒ唬�業(yè)績(jì)目標承諾：時(shí)間節點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jì)目標為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

　�。ǘ�）招生人次不得低于下列指標：

　　同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

　　三、獎懲措施

　�。ㄒ唬�業(yè)績(jì)提成和待遇

　　年薪發(fā)部分的發(fā)放。

　�。ǘ�）績(jì)效未達標的措施

　　1、月薪工資標準為_(kāi)__元/月，3—6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。

　　2、因績(jì)效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無(wú)需負任何經(jīng)濟補償責任。

　　3、計算公式

　　四、本承諾書(shū)終止的`條件

　　當出現以下條件之一時(shí)本承諾書(shū)終止執行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續：

　　1、期滿(mǎn)集團或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；

　　2、總經(jīng)理_________任職期間出現重大違規、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書(shū)；

　　3、總經(jīng)理_________出現重大變故不再適合擔任集團負責人；

　　4、總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請（需書(shū)面提出且提前60天），獲集團批準；

　　5、離任交接手續辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書(shū)有關(guān)離任審計規定，在集團監督下辦理離任交接手續，并填寫(xiě)《離職交接審批表》，經(jīng)集團接手經(jīng)理人、人力資源負責人、財務(wù)負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；

　　6、未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及集團相關(guān)制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經(jīng)理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。

　　五、其他約定

　　1、本協(xié)議有效期內，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jì)效回款部分可以計提結算。

　　2、績(jì)效計提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔。

　　3、本協(xié)議的有效期自__年__月__日至__年__月__日。承諾書(shū)到期后，集團與根據本承諾書(shū)的執行情況，可續簽下一季度/（年度目標和考核承諾書(shū)），雙方可根據實(shí)際情另行確認。

　　4、集團頒布執行的相關(guān)管理規章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

　　5、本承諾書(shū)經(jīng)集團蓋章或授權人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

　　6、本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

　　公司：（蓋章）

　　授權代表人（簽名）：

　　總經(jīng)理/責任人（簽名）：

　　日期：日期：

　　__年__月__日__年__月__日

業(yè)績(jì)承諾書(shū)范文2

　　一、藝景裝飾工程有限公司

　�。ㄒ唬┕�司職責

　　1、確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

　　2、依據公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰略。

　　3、為實(shí)現公司的發(fā)展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

　　4、為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵機制。

　　5、公司依據市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標，每季度、每半年、每年對市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執行。

　�。ǘ�）職工職責

　　1、忠誠有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

　　2、依據公司的經(jīng)營(yíng)目標，制定并呈報審批后組織實(shí)施所負責部門(mén)的工作計劃。

　　3、依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。

　　4、控制本部門(mén)運營(yíng)成本，應以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數。

　　5、市場(chǎng)部負責人為本部總經(jīng)理，負責組織公司團隊實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計劃，對公司進(jìn)行日常運營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為公司所屬范圍內公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責任人，亦是組織實(shí)施本績(jì)效目標的第一責任人。

　　6、完成公司總裁交辦的`其他工作。

　　二、有限公司市場(chǎng)部職工

　　業(yè)績(jì)目標承諾：時(shí)間段為20年，承諾業(yè)績(jì)目標為_(kāi)__萬(wàn)元，其中，第一季度銷(xiāo)售目標值___萬(wàn)元，第二季度銷(xiāo)售目標___萬(wàn)元，第三季度銷(xiāo)售目標值___萬(wàn)元，第四季度銷(xiāo)售目標___萬(wàn)元。

　　三、待遇

　�。ㄒ唬�業(yè)績(jì)提成和待遇

　　業(yè)績(jì)提成為業(yè)績(jì)任務(wù)的__%，總提成按照會(huì )計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的__%，則無(wú)年底獎金發(fā)放。

　�。ǘ�）績(jì)效未達標的措施

　　1、月薪工資標準為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標計劃%，否則從第四個(gè)月開(kāi)始，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續六個(gè)月內市場(chǎng)部人員未能完成目標，在第七個(gè)月開(kāi)始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%—79%，提成額為_(kāi)_%，每月完成任務(wù)量的40%—59%，提成額度為_(kāi)_%，每月完成0%—39%，薪金底薪，沒(méi)有提成，連續月完只成任務(wù)量的0%—39%，薪金組成為+ __%底薪。

　　2、因績(jì)效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規定結算薪資無(wú)需負任何經(jīng)濟補償責任。

　　3、市場(chǎng)部任期期間應得利益，以公司財務(wù)中心依據本承諾書(shū)核準數據為準計提。

　　4、未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

　　5、連續月完成指定任務(wù)目標，下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加__%，超出部分提成增加至__%，在每季度人事部門(mén)和財務(wù)部門(mén)會(huì )進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù)__%，獎金___元超出部分提成為_(kāi)_%；超額完成季度任務(wù)__%，獎金___元，超額部分提成為_(kāi)_%；完成全年銷(xiāo)售目標，獎勵人民幣__元，超額部分提成為_(kāi)_% 。

　　四、其他約定

　　1、本協(xié)議有效期內，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jì)效回款部分可以計提結算。

　　2、若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門(mén)其他成員仍繼續從事銷(xiāo)售工作的，已完成績(jì)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jì)效延續，在回款后計提。

　　3、本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書(shū)，雙方可根據實(shí)際情況另行確認。

　　4、公司頒布執行的相關(guān)管理規章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

　　5、本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

　　6、本協(xié)議由公司制訂并解釋?zhuān)�未盡事宜協(xié)商解決。

　　授權代表人（簽名）：市場(chǎng)部職工（簽名）：

　　日期：__年__月__日日期：__年__月__日

業(yè)績(jì)承諾書(shū)范文3

公司領(lǐng)導：

　　為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的'銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：__年__月__日至__年__月__日完成萬(wàn)元（￥__元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成萬(wàn)元（￥__元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。

　　在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jì)效考核通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據法律及公司相關(guān)規定處理[月度考核完成率低于XX%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。

　　承諾人：

　　__年__月__日

業(yè)績(jì)承諾書(shū)范文4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　為充分體現效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的'銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jì)效責任：__年__月__日至__年__月__日完成xx萬(wàn)元（￥____元整）銷(xiāo)售任務(wù)，月均完成____萬(wàn)元（￥__元整）銷(xiāo)售任務(wù)（此處銷(xiāo)售任務(wù)為預付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤，參與月度績(jì)效考核，并按照當月績(jì)效考核結果領(lǐng)取考核工資。

　　在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jì)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作，將由公司根據《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個(gè)月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發(fā)放；培訓結束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍達不到上述業(yè)績(jì)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同。

承諾人：

　　__年__月__日

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