創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，面對新的工作，制定好新的目標，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份策劃書(shū)了。你所見(jiàn)過(guò)的策劃書(shū)應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)1
一、活動(dòng)主題：
把握我的成功之路
二、活動(dòng)目的：
�。�1）通過(guò)舉辦此次經(jīng)驗交流會(huì )，幫助大一新同學(xué)們在大學(xué)生活的一開(kāi)始就懂得學(xué)習的重要性，應該把學(xué)習放在第一位。并且知道除了學(xué)習還有很多必須做或者值得做的事，以及如何合理安排時(shí)間做到學(xué)習工作兩不誤�？傊�，讓新生們了解到學(xué)習的樂(lè )趣所在和大學(xué)生活的多姿多彩。
�。�2）給新同學(xué)們樹(shù)立經(jīng)濟信息系學(xué)生會(huì )良好形象。同時(shí)加強學(xué)生會(huì )各部成員的團結合作及協(xié)調精神。
三、活動(dòng)對象：
本系20xx級全體
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月3日晚6：30~9：00
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
學(xué)術(shù)報告廳
六、特邀嘉賓：
�。�1）、院系相關(guān)領(lǐng)導及教師xx（其他系的相關(guān)老師）
�。�2）、學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)和學(xué)生會(huì )工作出色的同學(xué)；xx宣傳部外聯(lián)部安全部生活部體育部文藝部工商管理系、外語(yǔ)系、法律系、計科系主席團及全體學(xué)生會(huì )成員
�。�3）、院級協(xié)會(huì )工作較出色的主要負責人；院組織部院宣傳部蝶戀花文學(xué)社證券協(xié)會(huì )計算機協(xié)會(huì )
�。�4）、20xx級各班成績(jì)及工作較出色者。各班學(xué)習，工作出色者
七、活動(dòng)準備：
�。�1）將活動(dòng)材料上交老師，獲得老師的同意與支持；
完成時(shí)間：10月22日（負責人：xx）
�。�2）發(fā)出邀請涵，邀請相關(guān)嘉賓；
完成時(shí)間：10月23~24日（負責人：xx）
�。�3）至少提前一周申請好會(huì )場(chǎng)，并提前準備嘉賓飲水；
完成時(shí)間：10月24日（負責人：xx）
�。�4）宣傳組做出宣傳板報樣圖，負責宣傳工作，宣傳部完成海報制作；
完成時(shí)間：10月26~30日（負責人：xx）
�。�5）會(huì )場(chǎng)紀律維持，同時(shí)收取嘉賓做報告過(guò)程中同學(xué)們以紙條或短信形式提出的問(wèn)題；
完成時(shí)間：10月23日（負責人：xx）
�。�6）會(huì )場(chǎng)的布置及特邀嘉賓簽到工作；
完成時(shí)間：11月3日晚6：00（負責人：xx）
�。�7）PPT的制作、多媒體、音效的控制及燈光控制；
完成時(shí)間：11月2日（負責人：xx）
�。�8）主持人選拔
完成時(shí)間：10月23~24日（負責人：xx）
�。�9）通知各專(zhuān)業(yè)輔導員，選出其專(zhuān)業(yè)品學(xué)兼優(yōu)、口才良好、應變能力強且思想深刻（尤其家庭貧困而立志成長(cháng)的典型）的學(xué)生，每專(zhuān)業(yè)各一名；
完成時(shí)間：10月23日（負責人：xx）
�。�10）通知選出的主持人、參講人員進(jìn)行內部活動(dòng)磨合，增強會(huì )議的互動(dòng)能力，提高會(huì )議質(zhì)量；主持人、參講人員在10天的時(shí)間里要對我們統計到的`焦點(diǎn)問(wèn)題做好充分準備。
完成時(shí)間：10月24日（負責人：xx）
�。�11）會(huì )時(shí)攝影工作分為動(dòng)態(tài)攝影、靜態(tài)拍攝和錄音三部分，拍攝要求拍點(diǎn)、角度靈活有個(gè)性，錄音盡力做到保真，以便后期影視制作。
完成時(shí)間：11月3日晚6：30~9：00（負責人：xx）
八、會(huì )議流程：
開(kāi)始：
�。�1）大會(huì )于晚6：30開(kāi)啟，晚7：00正式開(kāi)始。期間各班班長(cháng)統計本班與會(huì )同學(xué)情況并交于輔導員（需與輔導員配合完成）；
會(huì )時(shí)：
�。�2）晚7：00會(huì )場(chǎng)主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，歡迎特邀嘉賓及組委相關(guān)人員進(jìn)入會(huì )場(chǎng)（歡迎進(jìn)行曲），介紹與會(huì )嘉賓，邀請，介紹參講嘉賓入座，說(shuō)明會(huì )議性質(zhì)；
�。�3）一段導語(yǔ)后由主持人臨時(shí)找2—3名大一新生作簡(jiǎn)短演講，說(shuō)出自己心目中的大學(xué)生活應是怎樣的，然后以此開(kāi)始交流內容；
�。�4）大會(huì )所交流的各種經(jīng)驗，由主持人以同學(xué)們普遍存在的現象引導出來(lái)，從中提出焦點(diǎn)話(huà)題，在主持人的詢(xún)問(wèn)下各參講嘉賓分別對此介紹自己的看法和經(jīng)驗；
�。�5）由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個(gè)問(wèn)題；（對同學(xué)們提出的問(wèn)題，可先找新同學(xué)回答）
�。�6）由主持人串詞結束經(jīng)驗交流，邀請系主要領(lǐng)導點(diǎn)評；
�。�7）主持人對大會(huì )作總結并對同學(xué)們提出希望和鼓舞，要求各班同學(xué)回去后，由各班級自己組織討論；
結束：
�。�8）歡送嘉賓（歡迎進(jìn)行曲），大會(huì )結束。
九、經(jīng)費預算：
各主要嘉賓飲水：24元
各種材料印制：6元
邀請函用具：10元
總計：40元整
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)2
一、大賽背景：
創(chuàng )業(yè)是一種精神，創(chuàng )業(yè)是一種意識，創(chuàng )業(yè)是一種挑戰；創(chuàng )業(yè)是團隊合作，創(chuàng )業(yè)是歷煉成長(cháng)，創(chuàng )業(yè)是生命體驗。創(chuàng )業(yè)設計大賽又名商業(yè)計劃競賽（Business Plan），最早在美國開(kāi)展，是高科技與風(fēng)險投資浪潮興起的產(chǎn)物，是一無(wú)所有的創(chuàng )業(yè)者就某一項具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險投資家游說(shuō)以取得風(fēng)險投資的投資可行性報告的競賽。它要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一項具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃。創(chuàng )業(yè)設計大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注，成為創(chuàng )業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。隨著(zhù)我院新校區建設的基本完成，以及學(xué)院對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的日趨重視，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了良好的條件和環(huán)境。本次大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計大賽，是深入貫徹十七大精神，“以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措，以校園創(chuàng )業(yè)為導向，意在引導大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識、培養創(chuàng )業(yè)意識、樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神、提高創(chuàng )業(yè)能力、積極參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)各系科研成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，掀起我院新一輪創(chuàng )業(yè)高潮。
二、大賽主題
“璀璨人生路，創(chuàng )業(yè)為起點(diǎn)”
三、大賽簡(jiǎn)介
創(chuàng )業(yè)大賽是順應社會(huì )發(fā)展舉行的一項有意義的比賽，此次大賽是為xxx系舉辦，一共分為三場(chǎng)激烈的競賽。
第一場(chǎng)比賽，即是海選，海選主要是對參賽選手進(jìn)行征稿，參賽者提出一項具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)的計劃，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)（商業(yè)）設計策劃書(shū)。海選會(huì )篩選12位優(yōu)秀作品進(jìn)行初賽。
第二場(chǎng)比賽，即是初賽，初賽要求參賽選手對自己的策劃書(shū)進(jìn)行現場(chǎng)陳述，并對現場(chǎng)嘉賓所提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行答辯，比賽將從中選出優(yōu)秀個(gè)人6名參加決賽，。第三場(chǎng)比賽，即是決賽，從6名優(yōu)秀個(gè)人中評選出3名優(yōu)勝者。
附注：決賽完畢后3名優(yōu)勝者將進(jìn)行總決賽的現場(chǎng)作品展示主要完成個(gè)人創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的作品展示。
此次大賽的優(yōu)勝者將獲得一個(gè)相關(guān)證書(shū)。
總冠軍=初賽策劃書(shū)（60%）+決賽成績(jì)（40%）
四、大賽目的
1、為了讓更多的`同學(xué)了解創(chuàng )業(yè)、培養創(chuàng )業(yè)意識；提升大學(xué)生的自信，挖掘大學(xué)生的潛能。
2、本著(zhù)知識學(xué)以致用、在創(chuàng )業(yè)方面有一定的基礎、提升我院學(xué)生的創(chuàng )業(yè)競爭力。
3、由于“創(chuàng )業(yè)”是一個(gè)綜合性各方面知識的應用比如：經(jīng)營(yíng)管理，財務(wù)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )計，而我們在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)是單方面的，可以借著(zhù)這次機會(huì )讓自己學(xué)到其他學(xué)科的知識，豐富自己的知識，提升自己的能力。
4、培養團隊合作的精神，形成具有實(shí)驗性質(zhì)的創(chuàng )業(yè)的合作伙伴。
5、在短時(shí)間內低投入獲得寶貴的交流機會(huì )。
6、培養大學(xué)生的敬業(yè)精神，奉獻精神，人際溝通能力，培養大學(xué)生獨立能力“靠天不如靠自己”的能力離開(kāi)父母自己完全可以獨立，且鍛煉自己提高各方面的綜合素質(zhì)。
7、用很短的時(shí)間和低成本獲得終身受益的經(jīng)歷。
8、正因此擬在學(xué)院測控與機電系內舉辦此次大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計大賽。力求通過(guò)這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習到更多的相關(guān)知識和技能，培養創(chuàng )業(yè)意識，提高創(chuàng )業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設，展現我校的和諧校園、魅力校園。
五、活動(dòng)時(shí)間
六、活動(dòng)地點(diǎn)
七、參賽對象
八、大賽組織機構
九、大賽日程：
十、賽程表
十一、評審團的設置
1、大賽初賽評委：
2 、大賽決賽評委：
十二、活動(dòng)內容及流程
由參賽人員設計創(chuàng )業(yè)項目，并將自己所設計的創(chuàng )業(yè)項目及具體的規劃介紹給評委及觀(guān)眾，并將項目的發(fā)展，前景，所存在的問(wèn)題，困難進(jìn)行分析再由評委對一些問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)之后再由其他的參賽選手及觀(guān)眾對一些不明白的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)或對該項目進(jìn)行點(diǎn)評，最后再由選手用三句話(huà)對項目進(jìn)行總結
�。ㄒ唬�、大賽海選
1、海選形式：征稿
2、內容：創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
3、策劃書(shū)概要
市場(chǎng)定位跟調查，產(chǎn)品或服務(wù)介紹，公司戰略，市場(chǎng)分析，營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng )業(yè)選手或團隊介紹，企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況，融資方案和回報，關(guān)鍵風(fēng)險和問(wèn)題的預測跟解決方案（從征稿里面篩選出12名優(yōu)秀選手進(jìn)入答辯賽）
�。ǘ�、大賽初賽
1、初賽形式：現場(chǎng)答辯
2、場(chǎng)景：口述創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，選手需要就自己的策劃書(shū)做出現場(chǎng)陳述，現場(chǎng)評委可對其做出提問(wèn)，比賽結束后，做出點(diǎn)評。最后推出6名選手進(jìn)入決賽。
3、初賽流程：
�。�1）（18：40—18：50）評委、選手及觀(guān)眾入場(chǎng)。
�。�2）（19：00）主持人宣布初賽開(kāi)始
�。�3）主持人介紹各參賽選手的名單跟本次活動(dòng)規則，選手作品展示時(shí)間控制于（5至7）分鐘內。
�。�4）（19：15——20：45）比賽環(huán)節：
1）參賽選手進(jìn)行作品展示（創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)）。
2）選手作品展示完畢后由評委針對作品的進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)，參賽選手針對問(wèn)題做出答辯。
�。�5）評委賽后點(diǎn)評
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)3
創(chuàng )業(yè)是富民之基，就業(yè)是民生之本。今天縣政府在這里隆重召開(kāi)“創(chuàng )建國家級創(chuàng )業(yè)型城市動(dòng)員大會(huì )”，是黨和政府全面推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)工作的重大舉措，也是我們創(chuàng )業(yè)者實(shí)現自身發(fā)展目標和追求人身價(jià)值的新起點(diǎn)。我們要積極行動(dòng)起來(lái)，響應縣政府的號召，主動(dòng)投身到全民創(chuàng )業(yè)熱潮中，為實(shí)現將樂(lè )縣跨越式發(fā)展多創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )大業(yè)。為此，我們倡議：
一、解放思想，更新觀(guān)念，積極投身到全民創(chuàng )業(yè)的大潮中來(lái)。我們要破除等、靠、要的依賴(lài)思想，樹(shù)立自尊、自強、自立的.創(chuàng )業(yè)理念；破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的平庸觀(guān)念，樹(shù)立敢為人先、敢闖敢干的創(chuàng )業(yè)精神；破除安貧享樂(lè )，樹(shù)立積極進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)思想。堅信“天生我材必有用”、“事在人為”、“人人可創(chuàng )業(yè)，處處能成才”，抓住機遇，乘勢而上，在全民創(chuàng )業(yè)中追求人生價(jià)值，實(shí)現自身理想，成就美好未來(lái)。
二、把握機遇，用好政策，在創(chuàng )業(yè)中實(shí)現就業(yè)。在全球金融風(fēng)暴深刻影響經(jīng)濟生活各個(gè)層面的新形勢下，國家、省、市為我們出臺了一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，也為創(chuàng )業(yè)型就業(yè)提供了廣闊的商機和發(fā)展空間。我們要拿出“不到長(cháng)城非好漢”、“干常人不肯干的活，吃常人不肯吃的苦”的創(chuàng )業(yè)精神，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，從大處著(zhù)眼，從小處做起，不因困難而不前，不因挫折而后退，不為艱險所壓倒。迎難而上，排難而進(jìn)，勇往直前追求自己發(fā)展的遠大目標。
三、遵紀守法，誠實(shí)守信，按市場(chǎng)規則勇于創(chuàng )業(yè)。在創(chuàng )業(yè)的全過(guò)程中，我們要自覺(jué)遵守國家法律法規，自覺(jué)遵守市場(chǎng)規則和行業(yè)規范，依法創(chuàng )業(yè)，勤勞致富。不謀違法之利，不取不義之財，不行背信之舉，不做虧心之事，爭做和諧創(chuàng )業(yè)的楷模。
四、扶貧濟困，報效社會(huì )，為實(shí)現共同富裕持續創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們要致富不忘本，自覺(jué)承擔起反哺社會(huì )的責任，為社會(huì )開(kāi)發(fā)更多的就業(yè)崗位，用實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展幫困扶貧的就業(yè)援助，推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)的持續開(kāi)展，先富帶后富，帶動(dòng)全社會(huì )走上創(chuàng )業(yè)光榮的就業(yè)之路。
各位想創(chuàng )業(yè)的朋友們，讓我們攜手走進(jìn)這個(gè)充滿(mǎn)生機的創(chuàng )業(yè)之春，在縣政府的正確領(lǐng)導下，搶抓創(chuàng )業(yè)機遇，堅定創(chuàng )業(yè)信心，點(diǎn)燃創(chuàng )業(yè)激情，實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，讓我們在全民創(chuàng )業(yè)大潮中，展示才華，大顯身手，共同譜寫(xiě)壯麗輝煌的新篇章。
xx工作辦公室
20xx年10月17日
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)4
我國是農業(yè)大國，農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展狀況，將直接影響到我國農村改革的效果，從而會(huì )影響到整個(gè)國民經(jīng)濟的發(fā)展，在國民經(jīng)濟中，農業(yè)包括：栽培農作物和飼養牲畜的生產(chǎn)事業(yè)，還有林業(yè)、漁業(yè)和農副業(yè)等。其中栽培和飼養是重中之重，是發(fā)展農村經(jīng)濟必然的選擇。時(shí)下，國家大力推廣農作物機械作業(yè)，優(yōu)補農機具，因而家庭養牛耕作的時(shí)代已去，這就無(wú)形促使了牛肉需求越來(lái)越大，給養殖肉牛業(yè)帶來(lái)了巨大的潛力。
我們涂垸村地區縣城南部，是所有鄉鎮中距離城區最近的鎮，交通、通訊非常便利，且原有小學(xué)校舍已空出，原有老村部已閑置，都是坐北朝南，光線(xiàn)、通風(fēng)都好，稍加修改，就能成為一個(gè)很好的養殖肉牛場(chǎng)所，可養200至400頭肉牛，而養殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員，2名技術(shù)人員，我村勞力有，獸醫也有兩名，技術(shù)培訓不是難題，我們涂垸村具備了這樣的天時(shí)、地利、人和的環(huán)境，應該好好利用�，F我就調查、咨詢(xún)的肉牛養殖方面的情況與大家商討一下。
一、首先就養殖肉牛所需原料是：
農民手中的余糧、作物、秸桿，主要以粗飼為主，適量補喂精飼料，能量飼料主要有：玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有：菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括：骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外，其它飼料我村都可發(fā)動(dòng)農戶(hù)種植，象玉米就是我村農戶(hù)除稻谷已外的主要經(jīng)濟作物，每年光玉米桿就是很大浪費，菜籽餅、豆餅，每年農戶(hù)也有很多可供利用，如有肉牛養殖場(chǎng)，這樣不僅養殖場(chǎng)可獲利，同時(shí)也會(huì )給農戶(hù)帶來(lái)更大增收。
二、就養殖肉牛成本而言，目前市場(chǎng)上主要有：
西門(mén)塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種，幼牛期成本約500至1000元每頭，每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤，可以少量用些酒糟，或其它雜草，精細料3至5公斤，包括玉米面60%，麥麩30%，菜子餅、豆餅任選一樣，鹽0.3市斤，兩星期中需用藥消毒牛舍一次，定期預防，牛進(jìn)圈后間隔一周開(kāi)始驅蟲(chóng)，初次與二次需間隔4天，兩天以后用驅蟲(chóng)凈去清，而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤，精細料5—8公斤，后期追肥每天需草12至15公斤，精飼料8至10市斤，青草加重量30%，這樣算來(lái)，每頭肉牛從買(mǎi)種到出欄，約需1500至1800元，而只要精心飼養，出欄一頭肉�？少u(mài)3200至3800元，剔去其它各項開(kāi)支，每頭�？色@利500元至800元。如養殖100頭肉牛則可年獲利10萬(wàn)元左右，這對一個(gè)村辦企業(yè)，在我們這個(gè)地方很可觀(guān)。
三、就養殖肉牛技術(shù)
我們現有獸醫兩名，各類(lèi)專(zhuān)料專(zhuān)業(yè)生也有，而提供牛犢的大型公司，現由于市場(chǎng)激烈，都是本著(zhù)誠信互利、真誠對待客戶(hù)的原則，向客戶(hù)全方位提供技術(shù)、價(jià)格、飼養前景、肉牛行情、養牛技術(shù)、知識等服務(wù)，我們村可派人學(xué)習。
四、就養殖肉牛內險而言。
1、養牛行業(yè)效益穩定，投資不大，風(fēng)險相對較小。
2、養殖業(yè)可以長(cháng)期發(fā)展。
3、政府扶持力度逐漸加大，養殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。
五、就養肉牛的市場(chǎng)前景而言
1、肉牛一直供不應求，世界發(fā)達地區牛肉占肉類(lèi)比例為一半以上，而我國僅占10%左右，牛肉人均占有量世界發(fā)達國家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我國卻不足5公斤，我國已進(jìn)入全面建設小康社會(huì )，牛肉是小康指標的重要組成部分，人們對善食質(zhì)量和結構的改善，將對牛肉的需求與日俱增。
2、牛是食草動(dòng)物，飼料利用率高，轉化率也居家畜之首，成本低，回報率高，因其食草，不與人類(lèi)爭糧，安全衛生指標相對較高，是近乎天然的綠色食品。
3、牛肉營(yíng)養豐富，高蛋白，低脂肪，其營(yíng)養價(jià)值高于豬肉及其它肉類(lèi)產(chǎn)品，且肉質(zhì)鮮美，細嫩而不肥膩，易消化，牛皮又是開(kāi)發(fā)制草工業(yè)的主要原料，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，牛肉的開(kāi)發(fā)利用被普遍受到重視，食品工業(yè)對肉牛的`需求不斷增大，所以養牛是一個(gè)利國又利己的好產(chǎn)生。
六、經(jīng)營(yíng)策略
1、根據我村現有力量，先投資養殖100頭肉牛，可以接受。
2、與部分農戶(hù)簽訂飼料種植合同，以獲得足夠飼料。
3、等選定好購牛犢公司后，派出2至4人去學(xué)習。
4、等技術(shù)、資金各環(huán)節成熟后，可適量增養，并更換更好的改良品種，以增加養殖規模和效益。
搞企業(yè)有難度，我們村應清楚認識到目前的困難，和不可確定的風(fēng)險，同時(shí)又要抓住現有的機遇，要本著(zhù)向種飼農戶(hù)，以及今后所面臨的各個(gè)客戶(hù)，至以真誠的合作，不但學(xué)習、探索，以良好的心態(tài)和誠意換來(lái)互惠互利的發(fā)展。
XXX村創(chuàng )業(yè)設計座談會(huì )
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)5
創(chuàng )業(yè)計劃若只是銘記于心，難免會(huì )有遺漏而無(wú)法察覺(jué)，倘若白紙黑字地表述出來(lái)，我們就能對創(chuàng )業(yè)的每個(gè)細節都了然于胸。創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼.百戰不殆”。
1.創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的框架
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的餓寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)策略。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，提供有關(guān)的專(zhuān)利、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結公司的收入來(lái)源，預測一段時(shí)間內的收入增長(cháng)情況。
(5)競爭情況
認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的'優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢，研究戰勝對手的方法和策略。
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對目標市場(chǎng)及客戶(hù)分類(lèi)，并針對每個(gè)細分的目標市場(chǎng)，列出相應的營(yíng)銷(xiāo)計劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。
(7)管理團隊
對公司的領(lǐng)導階層的重要人物進(jìn)行詳細介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進(jìn)行概況分類(lèi);確定職務(wù)空缺。
(8)財務(wù)預測
介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務(wù)報表情況，計劃好投資退出模式，是公開(kāi)...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。
(10)附錄
支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷(xiāo)售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
通過(guò)以上總結，不難看出，公司策劃書(shū)是：產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析、現實(shí)的財務(wù)預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方，公司才能朝著(zhù)理想的方向走向輝煌的顛峰。
創(chuàng )業(yè)計劃若只是銘記于心，難免會(huì )有遺漏而無(wú)法察覺(jué)，倘若白紙黑字地表述出來(lái)，我們就能對創(chuàng )業(yè)的每個(gè)細節都了然于胸。創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼.百戰不殆”。
1.創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的框架
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的餓寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)策略。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，提供有關(guān)的專(zhuān)利、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結公司的收入來(lái)源，預測一段時(shí)間內的收入增長(cháng)情況。
(5)競爭情況
認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢，研究戰勝對手的方法和策略。
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對目標市場(chǎng)及客戶(hù)分類(lèi)，并針對每個(gè)細分的目標市場(chǎng)，列出相應的營(yíng)銷(xiāo)計劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。
(7)管理團隊
對公司的領(lǐng)導階層的重要人物進(jìn)行詳細介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專(zhuān)長(cháng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進(jìn)行概況分類(lèi);確定職務(wù)空缺。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)6
前言：為進(jìn)一步推動(dòng)我院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作，營(yíng)造有利于學(xué)生成長(cháng)成才的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍，引導和助學(xué)生樹(shù)立創(chuàng )新意識、培養創(chuàng )新能力、鍛造創(chuàng )業(yè)精神，同時(shí)也為備戰全省全國挑戰杯學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽選拔優(yōu)秀項目和團隊，決定舉辦xx學(xué)院學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽。
一、賽時(shí)間
20xx年1月14日-20xx年4月24日
二、賽主題
創(chuàng )新引領(lǐng)未來(lái)創(chuàng )業(yè)成就夢(mèng)想
三、參賽對象
全院在校學(xué)生均可報名參加
四、比賽類(lèi)別和內容
擬分創(chuàng )意設計賽、創(chuàng )業(yè)計劃賽、社會(huì )調研論文賽。
1、創(chuàng )意設計賽，體現創(chuàng )意創(chuàng )新。側重展示小發(fā)明、小制作。既可以是實(shí)物，也可通過(guò)計劃書(shū)的方式展示。展示參賽選手的、研究能力、創(chuàng )意水平、創(chuàng )新能力和實(shí)際動(dòng)手能力。
2、創(chuàng )業(yè)計劃賽，體現創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效。主要以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的形式展現。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要明卻業(yè)可行性、市場(chǎng)分析、同行業(yè)競爭力等內容。
3、社會(huì )調研論文賽，以社會(huì )實(shí)踐調查報告為重點(diǎn)，結合日常調研和專(zhuān)業(yè)調研，就當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的.熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題，提出理性建議和特見(jiàn)解。
五、參賽作品要求
1、申報作品要參賽項目要結合我校專(zhuān)業(yè)特色、具有較高創(chuàng )新水平和較強市場(chǎng)競爭力。
2、申報參賽的作品必須是20xx年比賽日期前兩年內完成的作品。
3、申報個(gè)人作品的，申報者必須承擔申報作品60%以上的研究工作，合作者必須是學(xué)生且不得超過(guò)2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生，人數為3 7人。
4、參賽學(xué)生須遵守比賽規則，不得抄襲、剽竊他人作品、侵犯他人知識產(chǎn)權，本次賽不接受相關(guān)各級比賽的獲獎作品。
六、作品上報說(shuō)明
1、凡上報作品均須填報《作品申報書(shū)》。
2、以個(gè)人形式參賽選手填表一，以集體形式參賽團隊填表二。根據參賽類(lèi)別填寫(xiě)相應的表格。
3、申報作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見(jiàn)通知說(shuō)明，且須按格式要求嚴格執行。
4、小發(fā)明制作或專(zhuān)業(yè)工具的改良創(chuàng )新等實(shí)物創(chuàng )新創(chuàng )效創(chuàng )業(yè)參賽作品，除需填報上述要求材料外，還需將上報作品演示視頻。
七、活動(dòng)具體內容策劃
前期宣傳、賽的組織發(fā)動(dòng)(1月14日-3月13日)
在全校范圍內充分作好本次賽的宣傳，鼓勵并發(fā)動(dòng)廣學(xué)生參加比賽。宣傳方式包括：橫幅、展板、手繪創(chuàng )意海報、網(wǎng)絡(luò )平臺。
比賽流程：賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段。
(一)初賽：3月16日3月31日
每系每類(lèi)比賽至少上報1份作品(三類(lèi)比賽共計三份作品)，允許團隊成員跨院系適當交叉�？缭合到M成的團隊應在負責人所在院系處報名。評審組對作品進(jìn)行初審，從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組會(huì )向各參賽團隊饋評審意見(jiàn)和建議。
各位參賽選手請于3月20日前將資料報送系團總支。
(二)決賽：4月7日4月24日。
1、參賽者需上交創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽作品申報書(shū)紙質(zhì)版2份和電子版1份。以供賽組會(huì )各專(zhuān)家進(jìn)行查閱評審。
2、賽組會(huì )組織評審組進(jìn)行決賽評審。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時(shí)8分鐘，分為項目陳述、自由問(wèn)答、現場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節。
3、項目陳述需要制作PPT,演示時(shí)間不得超過(guò)4分鐘;自由問(wèn)答階段不得超過(guò)3分鐘，現場(chǎng)打分1分鐘。
4、參加答辯者為團隊成員，不得更換成員。
請進(jìn)入決賽的團隊將PPT于4月17日前報送團
八、賽評會(huì )構成及評分標準
競賽組會(huì )將邀請相關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)教師、創(chuàng )業(yè)培訓師等方面的人員組成評審組，負責競賽的評審工作。
每件符合報名要求的作品均由評分別評分(采取100分制)，取平均分，即為該作品的最后得分，根據最后成績(jì)評出一、二、三等獎。評分表見(jiàn)后。
九、獎項設置
三類(lèi)比賽各評出以下獎項：
一等獎1名
二等獎2名
三等獎3名
優(yōu)秀組織獎3個(gè)系
優(yōu)秀指導教師獎3名
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)7
一、項目描述
1、選址方面：師院三餐樓下，遠離了各個(gè)超市的競爭，面對師院學(xué)生，食堂有是學(xué)生流量較多的地方。避免了同行業(yè)競爭又有一定的人員流量。
2、行業(yè)類(lèi)型：零售。
3、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間，消費者相對于外部市場(chǎng)競爭小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，投資小資金流動(dòng)快，服務(wù)廣大教師和在校生，更多地吸引學(xué)生眼球，營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化。
二、公司組織與管理團隊
1、人員制度
1）店長(cháng)，負責綜合協(xié)調支配各個(gè)員工工作，督促員工工作，接受配合學(xué)校衛生等檢查。
2）服務(wù)員，要有靈活的頭腦，牢記超市內各個(gè)商品的價(jià)格、位置，服從店長(cháng)的指揮，并配合店長(cháng)的工作。
3）保潔員，清理超市和門(mén)口的衛生，隨時(shí)接受檢查，做到處處一塵不染，沒(méi)有灰塵，地面沒(méi)有污跡水漬泥漬，給客人留下好的印象，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內食品的保質(zhì)期，超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員。
4）進(jìn)貨員，老實(shí)誠實(shí)，要求會(huì )開(kāi)車(chē)，了解店內商品的流量，配合服務(wù)員做到店內商品充足，無(wú)斷貨、缺貨現象，對保質(zhì)期短的食品，如水果、面包等，做到每日進(jìn)貨，確保食品的新鮮。
2、管理團隊
1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格
2）互相監督，管理者監督員工的工作，員工也可以向上級提出意見(jiàn)，共同改進(jìn)
3）營(yíng)造和諧的團隊，既要讓員工感受到團隊合作的精神，也要有嚴明的紀律約束員工行為。
4）公平對待，一視同仁，各司其職，發(fā)揮才干。
三、競爭與合作
知己知彼百戰百勝，作為超市的經(jīng)營(yíng)者，要了解學(xué)生日常所需，結合我校的實(shí)際情況，為學(xué)生提供最大化的方便，深入比較與分析學(xué)校內各個(gè)超市，借以占據經(jīng)營(yíng)上的有利地位，決不能忽視學(xué)生群體的情報，一定要掌握第一手資料，雖然學(xué)生群體的消費能力普遍不是太高，但是人數上占有一定優(yōu)勢，產(chǎn)生的利益也是很大的，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費群體，及時(shí)促銷(xiāo)贏(yíng)得消費者好感，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心。
隨著(zhù)生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品，以保證學(xué)生的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
四、營(yíng)銷(xiāo)手段
1、品牌策略
“校園百貨超市”點(diǎn)名好記，點(diǎn)出了服務(wù)的群體，面對的是校園的老師和同學(xué)們；也點(diǎn)出了商品的屬性，是屬于百貨類(lèi)的；招牌的字體美觀(guān)大方簡(jiǎn)潔，容易吸人眼球。
2、價(jià)格粗略 同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內的商品價(jià)格較高，大部分同學(xué)選擇去山下的`超市選購商品，雖然麻煩，但是可以省下大筆錢(qián)，所以我們的超市要走的路線(xiàn)是薄利多銷(xiāo)的原則，價(jià)格不宜過(guò)高，否則會(huì )失去一部分消費者，當然也不能過(guò)低，否則扣除各項費用利潤較低。價(jià)格比山下的微高即可。
根據消費心理，把同類(lèi)商品有意識的放在一起，但要排出價(jià)格檔次，讓消費者在比較價(jià)格中選擇自己習慣的消費水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上，易于被消費者發(fā)現。
3、促銷(xiāo)策略
每日推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品，既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產(chǎn)生好的反響，等同于做了一些免費廣告。
對于一些在保質(zhì)期內，即將超期的產(chǎn)品，及時(shí)促銷(xiāo)，促銷(xiāo)不成及時(shí)處理，確保食品的衛生安全，要做好質(zhì)量保證。 五、項目實(shí)施計劃
以顧客為中心，以顧客滿(mǎn)意為目的，通過(guò)是顧客滿(mǎn)意，最終達到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣。 開(kāi)店前，一定要做好宣傳工作，發(fā)放問(wèn)卷，根據消費者需求，完善產(chǎn)品種。 推出會(huì )員卡，吸引顧客，多買(mǎi)多送。 六、融資計劃
實(shí)行嚴格的財務(wù)管理嚴格核對經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)貨價(jià)，收貨價(jià)，人員工資，經(jīng)營(yíng)項目費，水電費，員工福利等，每日收入嚴格清點(diǎn)，每日核對入賬。
店內的所有物品及固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走。
每月結算后，一部分作為將近發(fā)放員工，一邊提高員工工作積極性。 對于賬目，要做到事無(wú)巨細一律入賬，這樣店內盈虧一目了然。
七、風(fēng)險分析
1、內部管理風(fēng)險
超市是一個(gè)服務(wù)類(lèi)行業(yè)，嚴格的質(zhì)量把關(guān)才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，超市的管理層基本由店主一人構成，公司內部人員結構簡(jiǎn)單，管理比較松懈，健全管理體制與模式，是十分必要的。
2、原料資金風(fēng)險
雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷(xiāo)的問(wèn)題，這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好，滯銷(xiāo)問(wèn)題嚴重的超出保質(zhì)期又會(huì )是一個(gè)不小的損失，所以要認清市場(chǎng)對各個(gè)商品的需求量，這樣有利于超市的長(cháng)期發(fā)展。而且，在食品的選擇上要有一定專(zhuān)業(yè)的眼光，這樣才能采購到新鮮，無(wú)污染的綠色食品。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)8
一、創(chuàng )業(yè)者基本情況
我叫xxx，現在就讀xxx大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)。馬上要上大三了，時(shí)間要比大一、大二時(shí)充分很多。所以現在很適合創(chuàng )業(yè)。
二、項目簡(jiǎn)介：
1、企業(yè)名稱(chēng)：
開(kāi)心水果店
2、企業(yè)性質(zhì)：
私營(yíng)合伙企業(yè)
3、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)
提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。
三、市場(chǎng)分析：
1、目標顧客
主要針對重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院全體師生及周邊居民。
2、競爭對手
優(yōu)勢：
經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，有很多老顧客，能經(jīng)得起價(jià)格戰。
劣勢：
服務(wù)態(tài)度不好，不能提供各個(gè)季節的水果，經(jīng)常不能吃到新鮮水果。
本企業(yè)：
優(yōu)勢：
提供多樣服務(wù)，對各個(gè)季節的水果都有銷(xiāo)售，所有水果保證新鮮可口。大學(xué)認識同學(xué)多，在一起上課的時(shí)候可以多宣傳，能在第一時(shí)間內了解到學(xué)生最想吃到的是什么水果，同時(shí)也可以及時(shí)得到反饋信息，提高服務(wù)質(zhì)量。
劣勢：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)社會(huì )經(jīng)驗不足；創(chuàng )業(yè)資金短缺；發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占。
3、市場(chǎng)容量分析
通過(guò)對大多學(xué)生的調查，80%的'學(xué)生每月消費水果的金額在80元以上。10%的學(xué)生消費水果在50—80元之間。只有10%的學(xué)生消費水果在50元以下，而派斯附近的水果店也是屈指可數的�？梢�(jiàn)，在派斯附近開(kāi)一個(gè)水果店盈利的機會(huì )還是蠻大的。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
目標市場(chǎng)：在校大學(xué)生、在校教師，周?chē)木用�；價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)價(jià)格市場(chǎng)；產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)9
一、大賽形式：
由各參賽隊伍上交創(chuàng )業(yè)企劃書(shū)為主要形式，經(jīng)管系老師對其立意，思路，以及書(shū)面材料的完成程度進(jìn)行點(diǎn)評打分，擇優(yōu)晉級復賽。
二、報名時(shí)間、地點(diǎn)：
大學(xué)生活動(dòng)中心104，具體時(shí)間另行安排
三、作品截止上交時(shí)間：
根據各系下發(fā)通知的上交時(shí)間按時(shí)上交作品。
四、企劃書(shū)上交形式：
由參賽隊伍上交打印版企劃書(shū)到大學(xué)生活動(dòng)中心104
五、初賽形式：
根據大賽的.比賽要求，各參賽隊伍上交企劃書(shū)
六、企業(yè)策劃書(shū)相關(guān)要求：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)策劃書(shū)包括:
圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預測等方面內容的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
�。ǘ┢髽I(yè)概述包括企業(yè)項目地點(diǎn)，產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)的宗旨，企業(yè)運營(yíng)模式及性質(zhì)，市場(chǎng)優(yōu)勢，發(fā)展計劃；業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望包括市場(chǎng)定位，市場(chǎng)規模、目標市場(chǎng)，產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析，目前公司產(chǎn)品狀況、產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段，市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )，競爭對手分析等；風(fēng)險因素，主要考察企業(yè)的一些有關(guān)人事管理，財務(wù)需求與運用，日常管理，風(fēng)險分析與應對方法，以及三年后企業(yè)的發(fā)展將會(huì )如何。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)10
一、頁(yè)面設置
1、頁(yè)邊距:上下左右都設置為2.5cm;
裝訂方向：縱向裝訂;
2、紙張：頁(yè)面尺寸設置為29.1×20.7cm(A4紙排版打印)。
二、裝訂設置
1、策劃書(shū)一律為橫開(kāi)本，左側裝訂;
2、策劃書(shū)封面一律采用左封塑料本皮。
三、封面要求
1、圖標：在封面上方設置XX學(xué)院圖標;
2、標題：居中排列黑體小初號;
3、小組名稱(chēng)格式：在標題下方偏左排列宋體三號;
4、小組成員格式：在小組名稱(chēng)下偏左排列宋體三號;
5、大學(xué)成員學(xué)號：在小組成員下偏左排列;
6、聯(lián)系方式：必須真實(shí)有效;
7、提交時(shí)間：在封面下方排列小四號;
(如附件1所示)
四、目錄
1、“目錄”二字：居中黑體三號;
2、目錄標題及頁(yè)碼：宋體，四號;
(注：如有圖表，另建圖表目錄;)
五、內容
1、“內容提要”四個(gè)字：宋體，三號，字與字間隔一個(gè)空格;
2、內容提要正文：宋體，小四;
(內容要求參考附件2)
六、其他部分
1、字體及字號：除特殊要求外，字體一律采用宋體字，一點(diǎn)五倍行距，字號大小可根據情況選用5號字、小4號字或4號字。各章節和標題的字號可略大于正文一個(gè)字號;
2、正文章節標題序號：章節的序號按層次劃分，層次的劃分應科學(xué)合理，清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符，序號與標題間要空一個(gè)漢字字符的位置。
3、圖表等及編號：策劃書(shū)中的圖、表、公式、算式等，均按策劃書(shū)的章節劃分，用阿拉伯數字依序連續編號，章節號和序列號之間用“.”隔開(kāi)。圖的位置應該在相關(guān)文字說(shuō)明之后，隨文排。圖號和圖題名排于圖的下方，以圖所占位置為限，居中排列。圖號和圖題名之間空一個(gè)漢字的位置。表的位置依次放置在相關(guān)文字說(shuō)明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方，以表格所占位置為限居中排。表號和表名之間空一個(gè)漢字字符的位置。如表格太大需轉頁(yè)時(shí)，需在續表左上方與表格左邊線(xiàn)對齊位置注明“續表”，表頭也應重復排出。
4、圖名和表名均采用黑體字，
附件1：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
團隊名稱(chēng)：XXXXXX
團隊成員:XXX
成員學(xué)號：XXXXXXXXXX
聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX
20xx年xx月xx日
附件2：
內容要求
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面：
(一)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)、特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
(二)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(三)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
(四)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。
(五)人員及組織結構
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節，因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的`職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖、各部門(mén)的功能與責任、各部門(mén)的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會(huì )成員、各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力，如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
(六)市場(chǎng)預測
應包括以下內容：
1、需求進(jìn)行預測;
2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述;
3、競爭廠(chǎng)商概覽;
4、目標顧客和目標市場(chǎng);
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等
(七)營(yíng)銷(xiāo)策略
對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一，在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容：
(1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;
(3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策
(八)制造計劃
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3、技術(shù)提升和設備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃
(九)財務(wù)規劃
財務(wù)規劃一般要包括以下內容：其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)11
一、公司簡(jiǎn)介
公司名稱(chēng)：xx美甲店。
公司宗旨：滿(mǎn)足愛(ài)美需求，打造一流服務(wù)。
二、產(chǎn)品描述
本美甲店為您提供自然甲修護，手繪甲，貼片甲，光療甲，彩繪等專(zhuān)業(yè)美甲服務(wù)。
三、環(huán)境分析
經(jīng)濟環(huán)境：現在的年輕女性，不僅注重衣著(zhù)，對指甲這樣的細節也很講究。對于美甲的要求也從原來(lái)的色彩多樣變成了花樣、點(diǎn)綴繁多。無(wú)論是朋友聚會(huì )還是走親訪(fǎng)友，美甲都是不可或缺的一項工程。投資規模小、收回投資快、利潤比例高、可永續經(jīng)營(yíng)這四大特點(diǎn)是美甲行業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè)，美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環(huán)境：xx美甲店位于xx大學(xué)新校區教師公寓，周邊環(huán)境以飾品店、寫(xiě)真店為主，主要客戶(hù)都是大學(xué)生，特別是愛(ài)美的時(shí)尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務(wù)，店面規劃面積為60平方米，裝修整體風(fēng)格體現時(shí)尚與品質(zhì)。
四、行業(yè)分析
1、目標顧客描述：一般來(lái)說(shuō)，是針對正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性，特別是對新鮮事物充滿(mǎn)興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。
2、替代品的威脅：涂抹類(lèi)產(chǎn)品，如甲油、UV油等的使用；描繪類(lèi)，如美容院、美甲店的手工描繪指甲等；電腦繪制類(lèi)，如應用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。
3、供應商討價(jià)還價(jià)能力：采取網(wǎng)購形式，幾乎無(wú)討價(jià)還價(jià)空間。選擇性?xún)r(jià)比高，信用較好，評價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購買(mǎi)。
4、購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力：由于大學(xué)生沒(méi)有收入來(lái)源，用錢(qián)相對來(lái)說(shuō)較為節省，因此討價(jià)還價(jià)能力較強，為此我們決定采取免還價(jià)，套餐使用形式進(jìn)行銷(xiāo)售。
5、現有競爭者的威脅：
�。�1）競爭對手數量：兩家.
�。�2）競爭對手的主要優(yōu)勢：開(kāi)店時(shí)間比較早，提前占領(lǐng)市場(chǎng)；有美甲的經(jīng)驗；技術(shù)嫻熟。
�。�3）競爭對手的主要劣勢：店面小，環(huán)境不夠干凈整潔；服務(wù)態(tài)度較差，不夠認真；老板與顧客有年齡差距，無(wú)太多共同話(huà)題。
�。�4）本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好；有一定的經(jīng)驗；服務(wù)熱情周到，態(tài)度好；地理位置優(yōu)越，有大量的客源；性?xún)r(jià)比高，與顧客有共同話(huà)題。
�。�5）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：美甲操作技術(shù)不夠熟練；經(jīng)營(yíng)美甲店經(jīng)驗不足。
五、行業(yè)市場(chǎng)競爭程度
市場(chǎng)類(lèi)型：完全競爭型。
六、消費者分析
消費者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn)：
1、看美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平。
2、看美甲店鋪的服務(wù)水平。
3、看美甲店鋪的環(huán)境。
4、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣。
5、看美甲效果的性?xún)r(jià)比。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
1、普遍的消費者都希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升。
2、一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善。
3、大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平。
4、很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
定位策略：
1、美甲定價(jià)：
�。�1）基本護理（護甲油）10元。
�。�2）普通涂顏色15元。
�。�3）OPI涂顏色20元。
�。�4）全貼片35元。
2、會(huì )員卡：
�。�1）會(huì )員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）。
�。�2）會(huì )員金卡：一次性充值300元（享受8.5折優(yōu)惠）。
�。�3）會(huì )員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）。
市場(chǎng)溝通：
美甲業(yè)屬于低無(wú)形性、高不穩定性服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲存和運輸，這是與實(shí)物產(chǎn)品最大的區別，因此，服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現在市場(chǎng)上。服務(wù)的'供給缺乏彈性，服務(wù)的供應曲線(xiàn)通常是一條直線(xiàn)。但是，顧客對服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異，如何面對需求波動(dòng)，是美甲業(yè)經(jīng)營(yíng)者最棘手的問(wèn)題。美甲店投資少，見(jiàn)效快，投資環(huán)境多種形式，用人少，技術(shù)易掌握，產(chǎn)品項目多。消費人群多，特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費對象。
本店以形象好，檔次高，服務(wù)好，最重要的是價(jià)格低。側重的是價(jià)格與服務(wù)。以?xún)r(jià)格來(lái)吸引客人，以服務(wù)來(lái)留住客人。再加上我們良好的形象，我們華麗的美甲設計。給店錦上添花。
八、組織管理
1、員工人數配備：8--9人（根據日后經(jīng)營(yíng)狀況可適度改變），采取兩班制，早班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)半，午班時(shí)間為下午13點(diǎn)到16點(diǎn)半，晚班時(shí)間為17點(diǎn)半至21點(diǎn)。
2、員工服飾等外形規范：
�。�1）員工服飾要統一，體現美甲店的規范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致，要求剪裁合身、活動(dòng)輕便、簡(jiǎn)潔大方。
�。�2）切忌濃妝艷抹，發(fā)型應一致扎起簡(jiǎn)潔干凈，并且工作時(shí)佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛生）。
�。�3）員工在空余時(shí)間可相互美甲，成為美甲店的實(shí)體模特，促進(jìn)顧客的消費欲望，但不可影響為顧客的服務(wù)。
3、員工工資體系和績(jì)效考核：?jiǎn)T工工資采用底薪+績(jì)效提成的方式：
�。�1）底薪根據員工的技術(shù)級別、出勤情況考察分配。
�。�2）提成為綜合績(jì)效提成，是指美甲師服務(wù)收費、產(chǎn)品銷(xiāo)售、會(huì )員辦卡等合計的績(jì)效，為了強化美甲師的促銷(xiāo)意識，提成可采取累積提高制度，制定一個(gè)基本任務(wù)值：例如1000元，未達到1000元僅發(fā)底薪，連續三個(gè)月未達到就辭退。完成基本任務(wù)值，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成，例如，達到1500元，1500元全部按照比例2%提成，達到20xx元，20xx元全部按照3%提成，達到2500元，2500元全部按照5%提成，以此類(lèi)推，調動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性。
九、財務(wù)預算
成本開(kāi)支：房屋租金：每月20xx元左右（教師公寓）；房屋裝修：10000元左右；美甲全套工具：1000元；宣傳費用：每月200元（包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）
營(yíng)業(yè)推廣：每月300元；員工工資：每月9000—18000；預計收入：按人流量20--30人每天，每人次平均消費40元，每月收入25000--35000元左右。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)12
一、公司簡(jiǎn)介
麗緣婚慶公司是一家從事婚慶禮儀與商業(yè)慶典策劃的服務(wù)型企業(yè)，以至真至誠，盡善盡美，引領(lǐng)時(shí)尚為己任，推陳出新，銳意進(jìn)取，為結婚的新人們提供各類(lèi)婚慶服務(wù)以及各類(lèi)商業(yè)慶典籌備工作。
麗緣婚慶公司為有限責任公司，坐落于崇左市最繁華的中心地段，交通方便，環(huán)境優(yōu)雅，具有能提供顧客滿(mǎn)意的服務(wù)水平。
二、項目背景
據國家宏觀(guān)調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2-10萬(wàn)元，城市大約在8-25萬(wàn)元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現在照成套的婚紗攝影、參加專(zhuān)業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見(jiàn)國人婚慶觀(guān)念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的.新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節期間，這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿(mǎn)，以致難以招架。如果能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會(huì )分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
三、市場(chǎng)分析
就全國來(lái)看，自二十世紀就是年代以來(lái)，婚慶公司在國內市場(chǎng)做得越來(lái)越大。并牽動(dòng)了婚紗攝影，美容美發(fā)，煙酒餐宴，交通旅游等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據數字統計，到20xx年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣，有一定發(fā)展前景。
就崇左的婚慶市場(chǎng)來(lái)看，具有很大的發(fā)展機會(huì )。由于崇左是一座正在建設中的新城市，以“陸路東盟”推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，崇左目前幾乎沒(méi)有婚慶公司，由此來(lái)看婚慶公司在崇左明顯是一塊顯眼的蛋糕。
四、競爭分析
優(yōu)勢：崇左目前沒(méi)有正規化的婚慶公司，只要公司上市后樹(shù)立好品牌形象，服務(wù)質(zhì)量好，首先占入市場(chǎng)，致力于婚慶策劃，引導潮流，吸引更多的消費者。
劣勢：
如經(jīng)營(yíng)管理不善，缺乏創(chuàng )新管理，也可能被后起的婚慶公司超過(guò)，甚至破產(chǎn)。
五、企業(yè)戰略
(一)總體戰略
企業(yè)在五年內擁有兩家分店，十年后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導者
(二)企業(yè)使命
讓每一位客服感受到貼心的服務(wù)
(三)企業(yè)宗旨
你們的浪漫就是我們的快樂(lè )
(四)發(fā)展戰略
1)第一到第三年，占先導入崇左市場(chǎng)，提高公司知名度，樹(shù)立品牌形象
2)第四到第六年，提升品牌形象，增加企業(yè)資產(chǎn)，進(jìn)一步完善和健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò )機構，開(kāi)闊客戶(hù)市場(chǎng)。
3)第七年至十年，全力打造崇左婚慶知名企業(yè)，占領(lǐng)婚慶主導地位，力爭成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導者。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
(一)目標市場(chǎng)
崇左市各類(lèi)人群，特別是向往浪漫婚禮的90后。
(二)服務(wù)
建立完善的服務(wù)體系，為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù)。
(三)營(yíng)銷(xiāo)戰略
企業(yè)初期限量以低價(jià)打動(dòng)客服，盡量避免言過(guò)其實(shí)的廣告，同時(shí)建立婚慶公司網(wǎng)站，提高宣傳力度。
七、管理體系
(一)公司性質(zhì)
有限責任公司
(二)公司組織
公司性質(zhì)是個(gè)獨資制企業(yè)，初期組織結構簡(jiǎn)單�？偨�(jīng)理全權負責，總經(jīng)理下設人事部，財務(wù)部，策劃部，營(yíng)銷(xiāo)部。
八、投資資本
在崇左目前的市場(chǎng)價(jià)值以及詳實(shí)的策劃，經(jīng)考察后具體計算公司初建期預算資本50萬(wàn)元人民幣.
成本計劃：設施20萬(wàn)，人力15萬(wàn)，宣傳5萬(wàn)，其他5萬(wàn)成本控制，嚴格按照國家有關(guān)法規法律規定，實(shí)行成本啟用
九、資本需求
創(chuàng )業(yè)者合資資20萬(wàn)元人民幣
向親人借10萬(wàn)元人民幣
向銀行貸款10萬(wàn)元人民幣
吸引風(fēng)險投資10萬(wàn)元人民幣
十、機會(huì )與風(fēng)險
機遇：
1.崇左婚慶企業(yè)處于開(kāi)發(fā)階段，競爭少，客戶(hù)源多。
2.市場(chǎng)潛力大
風(fēng)險：
1.崇左市還處于建設當中，選擇的地理位置是否與婚慶公司性質(zhì)相符
2.實(shí)際投資超過(guò)預算
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)13
政法大學(xué)第二屆“明理杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽。
一、參賽對象在XX年9月1日前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生、碩士研究生和博士研究生（均不含在職研究生）。
二、大賽宗旨培養創(chuàng )新精神激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情提高創(chuàng )業(yè)能力營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍
三、組織機構（一）成立學(xué)�！懊骼肀眲�(chuàng )業(yè)大賽組織委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)組委會(huì )）。由校團委、創(chuàng )業(yè)學(xué)院及校內相關(guān)單位關(guān)負責人組成，全面負責指導競賽活動(dòng)，并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調和裁決。大賽組委會(huì )辦公室設在創(chuàng )業(yè)學(xué)院辦公室，負責競賽的日常管理工作。
�。ǘ┏闪W(xué)�！懊骼肀眲�(chuàng )業(yè)大賽評審委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)評委會(huì )）。由組委會(huì )聘請經(jīng)濟類(lèi)、管理類(lèi)、法律類(lèi)、哲學(xué)類(lèi)等學(xué)科具有中、高級職稱(chēng)的專(zhuān)家、學(xué)者，企業(yè)家、風(fēng)險投資家組成，負責參賽作品的評審工作。
�。ㄈ┏闪W(xué)院“明理杯”創(chuàng )業(yè)大賽組織機構。主要負責本院的競賽組織領(lǐng)導及作品報送工作。
四、參賽注意事項（一）參賽形式：大賽以創(chuàng )業(yè)小組（團隊）形式申報立項參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結構合理的創(chuàng )業(yè)計劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數原則上每隊不超過(guò)10人，可以個(gè)人、社團等為單位，鼓勵跨學(xué)院橫向組隊、鼓勵本碩博縱向聯(lián)合組隊參賽。
�。ǘ┥陥笠�1.申報者須選定或學(xué)院配備至少2名指導教師，指導教師應具備中級或以上職稱(chēng)，并在教師指導下自主選題設計、自主組織實(shí)施、獨立撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和項目申報表。
2.申報立項的作品分為創(chuàng )業(yè)計劃、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐、公益創(chuàng )業(yè)三類(lèi)實(shí)行分類(lèi)申報，一個(gè)項目只按一個(gè)類(lèi)別申報，不允許重復申報。（1）創(chuàng )業(yè)計劃類(lèi)：擁有或授權擁有產(chǎn)品或服務(wù)，具有核心團隊，具備實(shí)施創(chuàng )業(yè)的基本條件，但尚未在工商、民政等政府部門(mén)注冊登記或注冊登記時(shí)間在三個(gè)月以下的項目，可申報創(chuàng )業(yè)計劃類(lèi)。
�。�2）創(chuàng )業(yè)實(shí)踐類(lèi)：擁有或授權擁有產(chǎn)品或服務(wù)，并已在工商、民政等政府部門(mén)注冊登記為企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、民辦非企業(yè)單位等組織形式，且法人代表或經(jīng)營(yíng)者為我校全日制在校學(xué)生、運營(yíng)時(shí)間在三個(gè)月以上的項目，可申報創(chuàng )業(yè)實(shí)踐類(lèi)。參賽人員在報名時(shí)需提交相關(guān)證明材料（含企業(yè)概況、法定代表人情況、營(yíng)業(yè)執照復印件、稅務(wù)登記證復印件、組織機構代碼復印件等材料）。
�。�3）公益創(chuàng )業(yè)類(lèi)：擁有較強的公益特征（有效解決社會(huì )問(wèn)題，項目收益主要用于進(jìn)一步擴大項目的范圍、規�；蛩剑�、創(chuàng )業(yè)特征（通過(guò)商業(yè)運作的方式，運用前期的少量資源撬動(dòng)外界更廣大的資源來(lái)解決社會(huì )問(wèn)題，并形成可自身維持的商業(yè)模式）、實(shí)踐特征（團隊須實(shí)踐其公益創(chuàng )業(yè)計劃，形成可衡量的項目成果，部分或完全實(shí)現其計劃的目標成果）的項目，可申報公益創(chuàng )業(yè)類(lèi)。
�。�4）對于經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)，在報名時(shí)需提交具有法律效應的`發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)所有人的書(shū)面授權許可、作品鑒定證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等。
�。�5）申報立項的作品涉及下列內容時(shí)，必須由申報者提供有關(guān)部門(mén)的證明材料，否則不予評審。動(dòng)植物新品種的發(fā)現或培育，須有省級以上農科部門(mén)或科研院所開(kāi)具證明對國家保護動(dòng)植物的研究，須有省級以上林業(yè)部門(mén)開(kāi)具證明，證明該項研究的過(guò)程中未產(chǎn)生對所研究的動(dòng)植物繁衍、生長(cháng)不利的影響。新藥物的研究須有衛生行政部門(mén)授權機構或具有同等資質(zhì)機構的鑒定證明。醫療衛生研究須通過(guò)專(zhuān)家鑒定，并最好附有在公開(kāi)發(fā)行的專(zhuān)業(yè)性雜志上發(fā)表過(guò)的文章涉及燃氣用具等與人民生命財產(chǎn)安全有關(guān)用具的研究，須有國家相應行政部門(mén)授權機構的認定證明。
�。ㄈ┐筚愘愔票緦么筚惙猪椖可陥�、項目初審、項目終審（項目路演）、項目實(shí)施、項目結項評獎五個(gè)環(huán)節進(jìn)行。1.項目申報（XX年3月下旬）各院應廣泛發(fā)動(dòng)鼓勵學(xué)生積極進(jìn)行項目申報，各學(xué)院上交作品無(wú)數量限制。報名參賽同學(xué)須提交以下報名材料：（1）參賽申報表（見(jiàn)策劃書(shū)附件一）紙質(zhì)版一式五份，電子版一份。（2）創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)紙質(zhì)版一式五份，電子版一份。（3）申報創(chuàng )業(yè)實(shí)踐類(lèi)，需提供相關(guān)證明材料（含企業(yè)概況、法定代表人情況、營(yíng)業(yè)執照復印件、稅務(wù)登記證復印件、組織機構代碼復印件等材料）紙質(zhì)版一式一份：（4）有知識產(chǎn)權的需提供知識產(chǎn)權證書(shū)，產(chǎn)品授權書(shū)，復印件紙質(zhì)版一式一份。以上材料由各學(xué)院收集匯總后，由各學(xué)院填寫(xiě)學(xué)院作品匯總表（見(jiàn)附件2），于XX年3月31日下午5點(diǎn)前，將作品和匯總表紙質(zhì)版一同報送至組委會(huì )辦公室（體育中心校團委109辦公室），電子版以附件壓縮包形式發(fā)送到（郵件及附件名稱(chēng)：學(xué)院名+第二屆“明理杯”創(chuàng )業(yè)大賽作品報名材料），上述材料均由申報項目第一負責人所在學(xué)院統一進(jìn)行匯總報送。
2.項目初審（XX年4月上旬）初審采取書(shū)面評審方式，評審委員會(huì )從上交的作品中選出部分優(yōu)秀作品進(jìn)入項目終審。評審委員會(huì )將在該環(huán)節針對創(chuàng )業(yè)計劃、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐、公益創(chuàng )業(yè)三類(lèi)作品實(shí)行相對應的評審規則，初賽結果將在校團委網(wǎng)站和創(chuàng )業(yè)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行公示。
3.項目終審（項目路演）（XX年4月中旬）進(jìn)入終審階段的團隊根據初審評審修改意見(jiàn)進(jìn)一步完善作品及展示材料，并進(jìn)行現場(chǎng)展示和秘密答辯。評委綜合書(shū)面作品得分、秘密答辯得分，確定具體立項團隊名單（30個(gè)）。立項名單將在校團委網(wǎng)站和創(chuàng )業(yè)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行公示。
4.項目實(shí)施（XX年5月—8月）獲得立項資格的團隊需根據項目計劃書(shū)的要求，在指導教師的指導下進(jìn)行項目實(shí)施。評審委員會(huì )將在實(shí)施階段對項目進(jìn)行中期考察，中期考察不合格的團隊將被終止項目資助，并不得參加項目結項評獎。
5.項目結項評獎（XX年9x10月）各立項團隊上交完善后的商業(yè)計劃書(shū)、項目運行報告、市場(chǎng)調查報告和財務(wù)報告等結項材料，評審委員會(huì )根據相關(guān)書(shū)面材料決定是否結項，并根據結項評審分數確定結項團隊排名，排名前十名的團隊獲得評獎答辯資格。
評審委員會(huì )將對獲得評獎答辯資格的團隊進(jìn)行現場(chǎng)答辯，結合作品成果及答辯情況評出金獎（2名）、銀獎（3名）、銅獎（5名），頒發(fā)獲獎證書(shū)及獎金。獲得金、銀、銅獎的團隊將后期獲得創(chuàng )業(yè)導師、風(fēng)險投資等專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)指導，并直接晉級參加20xx年“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽校賽復賽。
�。ㄋ模┆剟罘绞�1.優(yōu)秀組織獎。大賽組委會(huì )將按照各學(xué)院參賽學(xué)生比例（學(xué)院參賽學(xué)生數量占學(xué)院學(xué)生總數的比例）及各學(xué)院作品所獲立項情況及最終獲獎情況進(jìn)行排名，對成績(jì)突出的學(xué)院授予本次大賽“優(yōu)秀組織單位”。
2.創(chuàng )業(yè)項目獎勵。（1）通過(guò)項目終審，獲得立項資格的團隊，將獲得40%項目資助經(jīng)費；（2）在項目實(shí)施階段，通過(guò)項目中期考察的團隊，將獲得20%項目資助經(jīng)費；（3）通過(guò)項目結項，獲得結項資格的團隊，將獲得余下40%項目資助經(jīng)費；（4）在結項答辯中獲得獎項的團隊，將獲得一定獎金資助。
五、工作要求（一）提高認識，加強領(lǐng)導。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內容，同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力的有效途徑。各院團委（團總支）要高度重視，認真組織，把創(chuàng )業(yè)大賽當作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。
�。ǘ┓e極扶持，廣泛動(dòng)員。各院在組織工作中應建立扶持和獎勵制度，同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng )業(yè)計劃設計和今后的職業(yè)發(fā)展設計有機結合起來(lái)，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)提供切實(shí)可行的幫助。
�。ㄈ┳龊眯麄�，營(yíng)造氛圍。要結合本院實(shí)際加大宣傳力度，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，形成良好的輿論氛圍，進(jìn)一步擴大活動(dòng)在全體學(xué)生中的影響。
六、有關(guān)說(shuō)明1.組委會(huì )將嚴格保守參賽作品涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，參賽者與發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)持有人的一切糾紛與組委會(huì )無(wú)關(guān)。2.組委會(huì )將對作者和作品的資格進(jìn)行審查，對于不符合參賽資格或弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，立即取消其參賽資格，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽(yù)，并進(jìn)行全校通報。組委會(huì )電話(huà)：
創(chuàng )業(yè)學(xué)院網(wǎng)站：
組委會(huì )工作郵箱：
附件：1.作品申報表2.學(xué)院作品匯總表3.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作指南（僅供參考)
校團委 創(chuàng )業(yè)學(xué)院二〇一五年一月二十二日
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)14
前言
20xx年X月X日是XX代理商公司開(kāi)業(yè)大吉的日子，開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)是公司面世的首要環(huán)節，整個(gè)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功與否，意義非凡。這次開(kāi)業(yè)活動(dòng)的宗旨在于：充分展現公司品牌，擴大“云消債”進(jìn)軍市場(chǎng)的知名度及業(yè)界的影響力，達到目標客戶(hù)和準客戶(hù)對“云消債”業(yè)務(wù)的有效認知和深入了解，為公司奠定良好的市場(chǎng)基礎。此次代理商公司開(kāi)業(yè)，總部將本著(zhù)誠信、專(zhuān)業(yè)、嚴謹的原則制定本方案，通過(guò)全方位的配合與服務(wù)（人員充場(chǎng)、氛圍營(yíng)造、開(kāi)業(yè)事項協(xié)助、會(huì )銷(xiāo)業(yè)務(wù)講授等）為代理商廣聚人氣、財氣。
一．活動(dòng)目的
1，營(yíng)造聲勢：
代理商開(kāi)業(yè)活動(dòng)須具有社會(huì )關(guān)注面廣、活動(dòng)參與性強等特點(diǎn)，通過(guò)參會(huì )嘉賓由點(diǎn)到面的口碑傳頌加速客戶(hù)成交，迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開(kāi)發(fā)工作。
2，樹(shù)立形象：
通過(guò)完善的活動(dòng)組織流程、云消債對市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足能力和現場(chǎng)的推介樹(shù)立價(jià)值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。
3，加快業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)：
通過(guò)開(kāi)業(yè)形象塑造、會(huì )銷(xiāo)促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系，成為會(huì )員、經(jīng)紀人或者區域代理。
4，對內作用：通過(guò)此次開(kāi)業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心，加強公司的凝聚力。
二，策劃定位
開(kāi)業(yè)活動(dòng)主要在三個(gè)區域進(jìn)行：
1，開(kāi)業(yè)公司外的慶典活動(dòng)：通過(guò)在現場(chǎng)周?chē)才判麄鞑势�、彩條旗、橫幅、易拉架、桁架?chē)娎L、吉祥物（如大象：有吸水吸財之意）、金蟾、醒獅等材料造成視覺(jué)效果以及音樂(lè )烘托、主要發(fā)言人致辭、誠信宣言、剪彩、禮炮等造成氛圍烘托等；
2，在公司內部通過(guò)參觀(guān)、接待、VI（易拉寶、吊旗、公司形象業(yè)務(wù)展示板、宣傳彩頁(yè)、畫(huà)冊等）展現企業(yè)風(fēng)采、員工素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等讓受邀嘉賓產(chǎn)生好感和好奇心；
3，用餐即會(huì )銷(xiāo)現場(chǎng)：在現場(chǎng)通過(guò)現場(chǎng)用餐、放松交流、懸掛橫幅、群魚(yú)科技視頻介紹、PPT課件的`展示、熟人心理、他人帶動(dòng)效應和從眾效應等氛圍和方式促進(jìn)交易。
三．活動(dòng)定位：
活動(dòng)場(chǎng)面—隆重、大氣磅礴、有條不紊；
活動(dòng)氣氛—喜慶、熱烈、活力；
活動(dòng)內容—參與性、可觀(guān)性強，內容豐富、精彩、新穎；
活動(dòng)檔次—中高檔，商務(wù)氣息；
活動(dòng)費用—節儉、實(shí)惠中顯現大氣。
四．活動(dòng)實(shí)施計劃：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年X月X日
活動(dòng)地點(diǎn)：公司外部、公司內部、X酒店
�。ǘ┱埣戆l(fā)放
�。ㄈ┣捌谠靹�:建立立體推廣架構，多點(diǎn)進(jìn)攻。在代理商代理區域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞，掀起開(kāi)業(yè)前人群關(guān)注度。
�。ㄋ模┏闪⒒顒�(dòng)籌備小組及各組職責
為了成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)，并做如下分工：
1，活動(dòng)總指揮：組成成員：總部領(lǐng)導、代理商領(lǐng)導各1人
主要職責：活動(dòng)全程全面領(lǐng)導、檢閱。
2，項目監督組兼協(xié)調聯(lián)絡(luò )組：
組成成員：總部負責人+代理商負責人（各1人）；
主要職責：活動(dòng)全程組織、策劃、實(shí)施、執行和監督工作。
3，嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：
組成成員：代理商（工作人員3-4名）+（慶典公司6名禮儀小姐）
主要職責：
A、負責相關(guān)領(lǐng)導、特邀嘉賓、客戶(hù)等參加開(kāi)業(yè)慶典來(lái)賓的接待工作；
B、同時(shí)將接待所需的物品、用品全部準備就緒；
C、開(kāi)業(yè)慶典慶祝的前期準備、現場(chǎng)接待工作；
D、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導嘉賓等，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場(chǎng)。
4，宣傳推廣組：
組成成員：代理商（工作人員1-2名）；
主要職責：
A、負責聯(lián)絡(luò )、邀請、落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓；
B、負責宣傳資料的準備、現場(chǎng)供給；
C、負責活動(dòng)廣告物料廣宣文案的確定。
5，安全保衛組：
組成成員：保安人員（安保4-6名）：
主要職責：
A、負責擬訂和實(shí)施活動(dòng)現場(chǎng)的安全保衛方案，提前消除不安全隱患，并制定保衛、交通、治安、防火等應急措施；
B、由于出席本次開(kāi)業(yè)現場(chǎng)可能有較多圍觀(guān)群眾，現場(chǎng)需圈定警戒線(xiàn)，以確保人員安全。
6，后勤服務(wù)組：
組成成員：代理商（工作人員2名）：
主要職責：A，飲料、紀念禮品等；
B、負責協(xié)調并保證活動(dòng)現場(chǎng)廣告物料所需電源；
C、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。
7，慶典執行組：
組成成員：XX廣告公司；
主要職責：活動(dòng)全程實(shí)施、執行（策劃、設計、制作、安裝、維護、撤除等）。
五，工作流程
A、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導邀請；
B、總部和代理商對活動(dòng)策劃方案的修改、確定；
C、活動(dòng)籌備小組成立
D、活動(dòng)相關(guān)禮品、宣傳資料的設計及制作；
E、媒體前期宣傳造勢開(kāi)始（網(wǎng)絡(luò )為主）；
F、活動(dòng)所有相關(guān)手續辦理；
G、活動(dòng)現場(chǎng)的準備工作開(kāi)始
H、活動(dòng)現場(chǎng)的安裝、制作完成；
I、代理商開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)
J、會(huì )銷(xiāo)六．開(kāi)業(yè)典禮儀程
七．會(huì )銷(xiāo)儀程
表格形式(不知道丁總有沒(méi)有整理)
八．活動(dòng)備忘錄
1、剪彩、致辭貴賓的確定及講話(huà)稿的擬定；
2、各類(lèi)廣宣資料的提前準備；
3、主持人文稿、開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)議程；
4、活動(dòng)執行計劃推進(jìn)表；
5、相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓的邀請、親友到位落實(shí)；
6、專(zhuān)用電源配置；
7、相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓、新聞?dòng)浾�、親友實(shí)到人數統計；
8、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設置；
9、提供邀請領(lǐng)導、嘉賓名單；
10、提供簽到嘉賓（單位）的名單；
11、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)的位置（車(chē)輛調度人員：2名）；
12、活動(dòng)現場(chǎng)保安工作的提前部署（需保安人員4-6名）；
13、活動(dòng)前一天晚上清理、清洗活動(dòng)現場(chǎng)；
14、領(lǐng)導嘉賓、各類(lèi)禮品的提前預訂；
15、活動(dòng)現場(chǎng)警示標志；
16、其他——可能出現的突發(fā)事件及應對措施；
�。�1）遇雨：后勤服務(wù)組準備足量傘（或在舞臺上搭建充氣帳篷）。
�。�2）鬧事：
A、如有社會(huì )閑雜人員鬧事，由保安出面制止，必要時(shí)扭送派出所；
B、如有誤會(huì )較大或極度不滿(mǎn)的單位或個(gè)人鬧事，由各分工小組成員及負責人把可能發(fā)生的時(shí)間控制在最小。
�。�3）通訊：要求各工作人員活動(dòng)當前必須暢通聯(lián)系方式。
�。�4）車(chē)輛：安排1輛備用車(chē)輛供臨時(shí)調度。
17、提前三天對活動(dòng)當天的天氣情況進(jìn)行查詢(xún)；
18、準備專(zhuān)人（5名以上）對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理；
19、其他未盡事宜的提前準備、協(xié)商解決；
20、整個(gè)開(kāi)業(yè)慶典需準備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責任分明。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)15
一開(kāi)店地點(diǎn)
開(kāi)服裝店當然是選在一個(gè)人口密度高，交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來(lái)租房子，實(shí)在是有些困難。所以，我想把店設在一個(gè)居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜，而且離學(xué)校和小區都比較近，個(gè)年齡層和社會(huì )階層的人都有，對于服裝款式比較容易選擇。
二店面裝潢
第一：門(mén)口的廣告一定要明確，讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么的。重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會(huì )有不同的效果，不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購買(mǎi)欲。第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂，給人感覺(jué)就像快倒閉似的。所以，燈光要冷暖結合，給人一種很舒適的感覺(jué)。當然資金有限簡(jiǎn)裝為宜。
三進(jìn)貨
進(jìn)貨一定要掌握當地市場(chǎng)行情：出現哪些新品種？銷(xiāo)售趨勢如何？社會(huì )存量多少？?jì)r(jià)格漲勢如何？購買(mǎi)力狀況如何？大體上要心中有數。由于我的店周?chē)髂挲g階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主。進(jìn)貨前要到市場(chǎng)轉一轉，看一看，比一比，算一算，想一想。進(jìn)貨時(shí)要試銷(xiāo)，適量，要編制進(jìn)貨計劃。少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客更的啊選擇空間。
四人員分配
由于資金不是很多，我們暫時(shí)不想雇傭工人，先有合伙人一起照顧店面。一個(gè)負責進(jìn)貨，一個(gè)負責接待顧客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴張店面的.問(wèn)題。
五資金預算
房租：4000/月裝修費4000第一次服裝貨款10000其他費用20xx廣告費500預留費用9500總計：30000
六銷(xiāo)售策略
一切事情就緒后，選擇一個(gè)吉利的日子就可以開(kāi)業(yè)了。開(kāi)業(yè)當天促銷(xiāo)活動(dòng)是不可少的，我們要讓顧客在本店買(mǎi)的既經(jīng)濟又實(shí)惠，而且還很時(shí)尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿(mǎn)足，并且態(tài)度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會(huì )到我們的真誠。
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